第一篇：電力停工整頓方案

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和XX電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報(bào)，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（X電安?2011?60號）文件精神以及《XX供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以XX公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：***、***

成員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查、驗(yàn)收工作組

1、第一工作組

成員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組

成員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊(duì)宅基地新增臺區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組

成員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動(dòng)包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)討論

時(shí)間：10月1日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

XX局“6〃26”、XX局“7〃8”XX局“7〃15”、XX局“8〃8”、XX局“8〃26”、XX局“9〃11”、XX局“9〃23”、XX局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作的緊急通

知》、《強(qiáng)化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人

員開展活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會(huì)的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會(huì)的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動(dòng)。

（二）隱患排查

時(shí)間：10月2日至10月3日

工作小組對所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時(shí)要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。

（三）整改提高

時(shí)間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時(shí)提

交《XX供電局停工整頓總結(jié)報(bào)告》（附件2），并經(jīng)XX供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動(dòng)，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。

（三）要加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時(shí)向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必需及時(shí)申請復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。

第二篇：電力停工整頓方案（最終版）

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和XX電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報(bào)，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（X電安?2011?60號）文件精神以及《XX供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以XX公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：*** 副組長：***、*** 成 員：***、***……

職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查、驗(yàn)收工作組

1、第一工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊(duì)宅基地新增臺區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動(dòng)包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)討論 時(shí)間：10月1日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)XX局“6〃26”、XX局“7〃8”XX局“7〃15”、XX局“8〃8”、XX局“8〃26”、XX局“9〃11”、XX局“9〃23”、XX局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作的緊急通

知》、《強(qiáng)化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會(huì)的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會(huì)的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動(dòng)。

（二）隱患排查

時(shí)間：10月2日至10月3日

工作小組對所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時(shí)要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。

（三）整改提高 時(shí)間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時(shí)提

交《XX供電局停工整頓總結(jié)報(bào)告》（附件2），并經(jīng)XX供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動(dòng)，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。

（三）要加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時(shí)向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必需及時(shí)申請復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。

第三篇：停工整頓方案

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報(bào)，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（廣電安?2011?60號）文件精神以及《陽江供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以南網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、陽江供電局、城區(qū)供電局下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：*** 副組長：***、*** 成 員：***、***……

職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查、驗(yàn)收工作組

1、第一工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊(duì)宅基地新增臺區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動(dòng)包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)討論 時(shí)間：10月1日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)汕尾局“6〃26”、汕頭局“7〃8”廣州局“7〃15”、汕尾陸河局“8〃8”、中山局“8〃26”、貴州安順局“9〃11”、韶關(guān)局“9〃23”、肇慶局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全

管理工作的緊急通知》、《強(qiáng)化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會(huì)的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會(huì)的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動(dòng)。

（二）隱患排查

時(shí)間：10月2日至10月3日

工作小組對所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時(shí)要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。

（三）整改提高 時(shí)間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時(shí)提

交《陽江供電局停工整頓總結(jié)報(bào)告》（附件2），并經(jīng)廣東電網(wǎng)陽江城區(qū)供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動(dòng)，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。

（三）要加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時(shí)向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必需及時(shí)申請復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。

第四篇：煤礦停工整頓方案

佳瑞煤業(yè)有限公司停工期間的

整頓方案

佳瑞煤業(yè)有限公司 二〇一六年四月一日

關(guān)于佳瑞煤業(yè)公司停工放假期間的

整頓方案

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、國家發(fā)展改革委等四部委及省政府關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦依法合規(guī)生產(chǎn)的緊急通知》要求，深刻吸取同煤集團(tuán)“3.23”重大事故教訓(xùn)，保證公司安全生產(chǎn)，特制訂本方案。

一、公司成立停工整頓領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：郭建明 侯貴明

副組長：張靈高 雷 同 王愛民 李曉紅 潘 堅(jiān) 劉廣華 董書明

成 員：安委會(huì)各專業(yè)委員會(huì)責(zé)任主體部門負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)停工整頓的組織協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，辦公室主任由安監(jiān)部部長兼任。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步完善公司安全監(jiān)管長效機(jī)制，保證安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。

三、停產(chǎn)整頓工作實(shí)施步驟

1、第一階段為隱患排查階段（4月1—10日），領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)管理、制度建設(shè)，綜采工作面，井上下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，維修工作面，通風(fēng)，防水，防塵，防瓦斯，“六大系統(tǒng)”九個(gè)方面逐項(xiàng)進(jìn)行安全隱患排查。

2、第二階段為隱患整改治理階段（4月11日—20日），對排查出的隱患進(jìn)行整改，各部門務(wù)必將隱患排查整改到位；領(lǐng)導(dǎo)小組將定期督查各部門的整改質(zhì)量和進(jìn)度，對整改

質(zhì)量達(dá)不到要求或整改進(jìn)度緩慢的的部門將追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、第三階段為驗(yàn)收階段（4月21—30日），領(lǐng)導(dǎo)小組將開始按部門逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收整改工作，驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)者重新進(jìn)行整改，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理，直至驗(yàn)收合格為止。

四、重點(diǎn)工作

（一）全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1.安全重在管理，公司各生產(chǎn)部門要始終保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對重大安全隱患實(shí)行“零容忍”，以管理保安全；安全重在規(guī)范，公司相關(guān)部門要繼續(xù)建立健全安全管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，以制度保安全。公司安監(jiān)、調(diào)度要加強(qiáng)條件變化地點(diǎn)安全監(jiān)督，做好巷道貫通、揭煤期間的現(xiàn)場安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行基建礦井“三同時(shí)”要求，做好人員定位系統(tǒng)和井口考勤系統(tǒng)的應(yīng)用。

2.繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會(huì)議精神要求，認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會(huì)，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問題和隱患按期整改到位。

3.根據(jù)上級部門有關(guān)安全工作的新規(guī)定、新政策結(jié)合公司實(shí)際情況，對現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)各

項(xiàng)安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理體系。

（二）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)安全管理，確保安全生產(chǎn) 1.全面強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，每旬認(rèn)真開展安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開檢查通報(bào)會(huì)、安全例會(huì)，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，積極配合上級部門進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對查出的問題和隱患，重錘重金、限期整改，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，保證了問題和隱患按期整改到位，切實(shí)提高安全管理水平。

2.抓好機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理。做好提升、排水、供電、壓風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)的安全保護(hù)檢修工作，安全保護(hù)裝置合格率達(dá)到100%。做到設(shè)備技術(shù)檔案由專人管理，主變壓器、主提升機(jī)等大型主要設(shè)備做到一臺一檔，內(nèi)容齊全。機(jī)電管理人員必須到現(xiàn)場，對井下開關(guān)的擺放、電纜的懸掛、五小電器的管理和接地進(jìn)行檢查，對不符合要求的嚴(yán)格進(jìn)行整改、考核，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

3.抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。定期對井下各涌水點(diǎn)、疏放水孔出水情況進(jìn)行觀測、分析。二是對公司井田范圍內(nèi)進(jìn)行水文地質(zhì)勘探，編制礦井水文地質(zhì)報(bào)告；建立井下水文在線監(jiān)測系統(tǒng)；對因回采造成的地面塌陷進(jìn)行日常巡查；對周邊煤

礦采掘情況進(jìn)行調(diào)查；三是抓好雨季三防工作，確保安全度汛。

4.抓好輔助運(yùn)輸管理。完善相關(guān)制度和安全運(yùn)輸裝置，提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，合理規(guī)劃井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)工作，從源頭上消除隱患，安全、高效、快捷地完成各項(xiàng)輔助運(yùn)輸任務(wù)。

5.加強(qiáng)特殊地質(zhì)條件下的頂板管理。嚴(yán)格落實(shí)頂板離層監(jiān)測和錨桿支護(hù)管理等各項(xiàng)制度，嚴(yán)防冒頂事故的發(fā)生。

6.以“一通三防”為重點(diǎn)，突出重大事故預(yù)防，有效控制零打碎敲事故。1）加強(qiáng)“一通三防”安全管理；2）加強(qiáng)頂板安全管理及地質(zhì)水文預(yù)測；3）加強(qiáng)機(jī)電安全管理；4）加強(qiáng)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚?）加強(qiáng)爆炸物品和井下爆破管理；6）加強(qiáng)防治水管理；7）加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作；8）加強(qiáng)礦井應(yīng)急救援體系建設(shè)；9）加強(qiáng)重大安全隱患排查整改工作；10）加強(qiáng)“三同時(shí)”有效實(shí)施。

（三）扎實(shí)開展職工安全培訓(xùn)教育工作

以同煤集團(tuán)“3.23”事故為教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦《三大規(guī)程》和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和守法意識，及時(shí)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識，遵章守紀(jì)，按章操作，真正做到“自保、互保、聯(lián)?！?。

三、相關(guān)要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。各部門要高度重視公司放假期間的安全生產(chǎn)，要按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好本職工作，確保安全。

2.圍繞中心，服務(wù)大局。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，決不允許有重大隱患出現(xiàn)，對于短時(shí)間不能整改的問題，要制定合理的整改方案，明確責(zé)任人進(jìn)行整改落實(shí)。

3.加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。對于在近期發(fā)生事故的單位和個(gè)人取消全年評優(yōu)、評獎(jiǎng)資格，并對責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行加倍處罰。

第五篇：停工整改整頓方案

停工整改整頓的方案格式范文

篇一：停工整頓方案

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○xx 年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了 8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報(bào)，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》文件精神以及《陽江供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以南網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、陽江供電局、城區(qū)供電局下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭取早日安全復(fù)

工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：***

副組長：***、***

成 員：***、***……

職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查、驗(yàn)收工作組

1、第一工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局 2011 年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局 2011 年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排 12 隊(duì)宅基地新增臺區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動(dòng)包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)討論

時(shí)間：10 月 1 日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

汕尾局“6〃26”、汕頭局“7〃8”廣州局“7〃15”、汕尾陸河局“8〃8”、中山局“8〃26”、貴州安順局“9〃11”、韶關(guān)局“9〃23”、肇慶局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全

管理工作的緊急通知》、《強(qiáng)化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人

員開展活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會(huì)的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會(huì)的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實(shí)際參加班組的討論活動(dòng)。

（二）隱患排查

時(shí)間：10 月 2 日至 10 月 3 日

工作小組對所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項(xiàng)目”兩部分內(nèi)容，排查時(shí)要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。

（三）整改提高

時(shí)間：10 月 4 日至 10 月 7 日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計(jì)劃，對存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時(shí)提

交《陽江供電局停工整頓總結(jié)報(bào)告》，并經(jīng)廣東電網(wǎng)陽江城區(qū)供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自

身實(shí)際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動(dòng)，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。

（三）要加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時(shí)向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達(dá)到整頓要求的項(xiàng)目工程，必需及時(shí)申請復(fù)工，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作及早恢復(fù)到正軌。

篇二：停工整改方案

武漢市軌道交通 7 號線一期工程二標(biāo)段

項(xiàng)目經(jīng)理部

中鐵二局股份有限公司

武漢市軌道交通 7 號線二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇xx 年三月

一、編制依據(jù)

1.武建（安全）停字（2014）第 31001 號《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令停工整改通知書》

2.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）

3.《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ276-2012）

4.《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656-2011）

5.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）

6.《 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 消 防 安 全 技 術(shù) 規(guī) 范 》（GB50720-2011）

7.《職業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28001-2011）

8.《環(huán)境管理體系》（GB/T24001-2004）

9.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）

10.《中鐵二局股份有限公司武漢地鐵 7-2 標(biāo)安全生產(chǎn)及文明施工組織設(shè)計(jì)》

11.《中鐵二局股份公司武漢地鐵 7-2 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制》

12.《中鐵二局股份有限公司武漢地鐵 7-2 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度》

13.《中鐵二局股份有限公司武漢地鐵 7-2 標(biāo)文明施工組織方案》

二、編制要求

接到安全管理站武建（安全）停字（2014）第 31001 號《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令停工整改通知書》項(xiàng)目立即下令全線停工，并召開項(xiàng)目全體職工大會(huì)。制定項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫本次停工整改方案，方案內(nèi)容如下：

三、停工整改領(lǐng)導(dǎo)小組

成立停工整改領(lǐng)導(dǎo)小組，其中按區(qū)域劃分兩個(gè)整改執(zhí)行分組。以目前未遷改的 10KV 高壓線以南為一分組，10KV 高壓線以北為二分組。

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

分組組長：項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目分管生產(chǎn)的副經(jīng)理

組員：安質(zhì)環(huán)保部部長、工程部部長、物資部部長、工區(qū)長 組長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本次停工整改一切事務(wù)，負(fù)責(zé)組織召開停工期間每日整改情況例會(huì)，總體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停工整改所需的人力資源、機(jī)械設(shè)備資源、物資資源及資金等一切資源，負(fù)責(zé)問題整

改情況總體驗(yàn)收。

分組組長職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)組長安排的整改任務(wù)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)具體整改措施的籌劃和落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)整改關(guān)系，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)整改期間的人員和設(shè)備安全，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)整改內(nèi)容的合規(guī)性，負(fù)責(zé)逐項(xiàng)驗(yàn)收整改內(nèi)容，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)復(fù)工申請材料撰寫。

組員職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)分組組長安排的具體事務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督過程中逐條整改的合規(guī)性，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改過程中的人員安全和設(shè)備安全，負(fù)責(zé)收集整改好的影像資料。

四、舉一反三自查自糾排查隱患

邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師，根據(jù)武建（安全）停字（2014）第 31001 號《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令停工整改通知書》為指導(dǎo)立即組織進(jìn)行自查自糾舉一反三現(xiàn)場安全隱患排查。

篇三：停工整改方案

隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓

質(zhì)量、安全生產(chǎn)停工整改工作方案

廣西大偉建筑工程有限公司

二〇xx 年一月十五日

隆安縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：

為了認(rèn)真落實(shí)貴局發(fā)出的關(guān)于隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓《工程停工整改通知書》（編號：450123-2014-001），根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項(xiàng)目實(shí)際，特制定以下停工整改實(shí)施方案。

一、成立停工整改專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：韋振

副 組 長：趙業(yè)勝李康疆

組 員：項(xiàng)目部成員及施工班組長

職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織對隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項(xiàng)目開展停工整改工作，解決項(xiàng)目施工現(xiàn)場存在的重大質(zhì)量、安全隱患。

二、整改目的 切實(shí)解決我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項(xiàng)目存在的有關(guān)管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的隱患，全面完善各方面整改，為我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項(xiàng)目做好保證施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

三、整改內(nèi)容

時(shí)間：20xx 年 1 月 15 日至 2014 年 1 月 19 日

（一）、行為管理

1、以相關(guān)文明施工規(guī)范要求為依據(jù)，指導(dǎo)我隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項(xiàng)目施工現(xiàn)場文明施工措施的設(shè)置。

2、公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部管理人員的管理，由上而下嚴(yán)格要求相關(guān)人員認(rèn)真履行各自職責(zé)，使施工有條不紊的進(jìn)行。

3、項(xiàng)目部相關(guān)人員收到監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知書后，及時(shí)按照相關(guān)規(guī)范

要求進(jìn)行整改，整改完畢后及時(shí)回復(fù)監(jiān)理單位，并以此為戒，避免在后續(xù)的施工中再次出現(xiàn)類似施工隱患。

4、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑物相關(guān)規(guī)范及施工現(xiàn)場安全文明施工管理的要求設(shè)立項(xiàng)目部，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的管理。

（二）施工質(zhì)量

1、補(bǔ)充完善工程資料，嚴(yán)格要求項(xiàng)目資料員施工資料必須與施工進(jìn)度同步，認(rèn)真收集、編制相關(guān)資料。

2、對進(jìn)場材料及時(shí)取樣送檢；按混凝土試塊留置方案，在澆搗相應(yīng)部位混凝土?xí)r制作混凝土抗壓試塊并及時(shí)將標(biāo)養(yǎng)試塊送往有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)養(yǎng)護(hù)、檢測，同養(yǎng)試塊放在現(xiàn)場同養(yǎng)試塊鋼筋籠中進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送檢，及時(shí)取回檢驗(yàn)檢測報(bào)告，妥善保管以做好施工質(zhì)保、備案資料。

3、對于不按規(guī)范規(guī)定要求，使用了明令禁止的材料和存在重大安全隱患的施工工藝、工序施工了的砌筑工程，根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求進(jìn)行返工整改，對不符合要求的進(jìn)場材料進(jìn)行退場處理并進(jìn)場符合規(guī)定要求的材料施工，拆除不按要求已經(jīng)施工完畢的墻體。墻柱拉結(jié)筋按照砌塊與實(shí)心墻柱相接位置，應(yīng)按結(jié)構(gòu)規(guī)范要求預(yù)留 2φ6 鋼筋作拉結(jié)筋，拉結(jié)筋沿墻高的間距為 500mm，兩端伸入墻（柱）內(nèi)各不少于 1000mm，鋪漿時(shí)將鋼筋理直鋪平，進(jìn)行整改。

4、同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊的留置、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)等嚴(yán)格按照《關(guān)于要求進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的通知》（南建質(zhì)監(jiān)字【2008】9 號）的要求整改，將混凝土試塊置于鋼筋籠內(nèi)在相應(yīng)構(gòu)件旁進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并對已報(bào)審?fù)瑮l件養(yǎng)護(hù)試塊留置方案作針對性的修改。

5、構(gòu)造柱搭接長度嚴(yán)格按照規(guī)范要求的搭接錨固長度進(jìn)行構(gòu)造柱縱筋搭接長度和箍筋加密區(qū)進(jìn)行加長、加密整改。

（三）安全生產(chǎn)

1、攪拌機(jī)工作區(qū)內(nèi)按照《南寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》（推薦

性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）中砂漿機(jī)及攪拌機(jī)防護(hù)棚的搭設(shè)規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè)。

2、項(xiàng)目部相關(guān)人員針對門過梁的施工工藝、工序向砌筑施工班組進(jìn)行講解，并將已安裝的具有安全隱患的門窗過

梁按要求拆除、返工處理。

3、根據(jù)現(xiàn)場場地、施工環(huán)境及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電相關(guān)規(guī)范要求，對已報(bào)審的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行完善修改，并對施工現(xiàn)場用電設(shè)備、電線進(jìn)行嚴(yán)格整改，嚴(yán)格按照三相五線制，三級供電、逐級保護(hù)，一機(jī)、一閘、一箱、一漏的臨電規(guī)范執(zhí)行。

四、整改復(fù)查

時(shí)間：20xx 年 1 月 19 日

根據(jù)停工整改計(jì)劃，對隆安縣那桐鎮(zhèn)氮肥廠廉租住房二期工程 4#樓項(xiàng)目存在的管理、質(zhì)量、安全等方面的隱患進(jìn)行復(fù)查，認(rèn)為停工項(xiàng)目具備復(fù)工條件的，及時(shí)提交《建筑工程安全隱患整改復(fù)查申請、批復(fù)書》（附件 1）和整改前后圖片，并經(jīng)隆安縣質(zhì)量安全監(jiān)督站復(fù)查合格后方可恢復(fù)相關(guān)設(shè)施施工。

五、工作要求

（一）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目班組人員、施工班組技術(shù)人員參考本方案，并根據(jù)各自崗位職責(zé)，自行組織工程管理工作，對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理、質(zhì)量、安全等隱患做出整改，達(dá)到安全、合格的復(fù)工要求。

（二）要高度重視本次停工整改，確保整改工作橫向到邊、縱向到底、不留死角，收到有力實(shí)效。

（三）對于整改合格的項(xiàng)目工程，必須及時(shí)申請復(fù)查，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作盡快恢復(fù)到正規(guī)。