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      小店小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析(推薦閱讀)

      時(shí)間:2019-05-14 23:51:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:小店小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

      閆莊小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

      為了適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)和新形勢(shì)下教育教學(xué)發(fā)展的需求,提高教師課堂教學(xué)的能力,提高廣大教師的教育教學(xué)水平,深入貫徹落實(shí)“新課程”思想,促進(jìn)新課程改革,我校全面實(shí)施“博野縣教育管理工程”,積極推進(jìn)崗位大練兵活動(dòng),狠抓常規(guī)教學(xué)管理,課堂教學(xué),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。為進(jìn)一步深化教師崗位大練兵活動(dòng),促進(jìn)我校教師整體素質(zhì)的提高、發(fā)展,特將我校教師的基本情況分析如下:

      一、教師隊(duì)伍基本現(xiàn)狀

      閆莊小學(xué)現(xiàn)有教職員工 13人,專(zhuān)任教師8人,專(zhuān)任教師中本科學(xué)歷者5人,比例為38%;專(zhuān)科學(xué)歷者8人,比例為62%;現(xiàn)專(zhuān)任教師中,小學(xué)高級(jí)教師3人,小學(xué)一級(jí)教師6人。30歲以下教師10人,比例僅為76%;31-50歲教師1人,比例為7%;50歲以上教師1人,比例為7%,教師年齡比較年輕。

      二、教師工作取得的成績(jī)

      1、我校教師以新課改為指導(dǎo)思想,緊緊抓住崗位大練兵的契機(jī),爭(zhēng)先恐后,大展身手,其中甄秀貞、霍博偉等2名教師多次參加市、縣賽課并取得了優(yōu)異的的成績(jī)。在崗位練兵的大環(huán)境下,我校各位教師無(wú)私奉獻(xiàn),誨人不倦、默默無(wú)聞的在耕耘,使我校的教學(xué)質(zhì)量在不斷的進(jìn)步,我校的業(yè)績(jī)也在不斷地走向輝煌,連續(xù)3年來(lái),我校的教學(xué)成績(jī)一直在小店鎮(zhèn)中心校名列前茅,并多次獲得縣、鄉(xiāng)“先進(jìn)集體單位”和“教學(xué)先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      三、教師崗位技能情況

      1、強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練,讓教師練就扎實(shí)基本功

      教師的一般基本功訓(xùn)練,包括三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、教具制作、口頭說(shuō)與書(shū)面表達(dá)等。這些主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣。為切實(shí)提高教師基本功,使其具有過(guò)硬的基本技能,我們每學(xué)期安排教師書(shū)簡(jiǎn)筆畫(huà)、鋼筆字大賽,每學(xué)期每人制作——兩個(gè)教學(xué)課件。并對(duì)教師的基本技能訓(xùn)練進(jìn)行月檢查評(píng)比,將評(píng)比結(jié)果記錄在冊(cè),做為教師教學(xué)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)積累。在這些基本訓(xùn)練的同時(shí),我們注重加強(qiáng)教師的崗位專(zhuān)業(yè)能力訓(xùn)練。每周參加一次集體教研、一次政治學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí),使教師練就了扎實(shí)的基本功。

      2、多媒體教學(xué)深入課堂,教學(xué)手段得到優(yōu)化。為了提高教師運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)的能力,學(xué)校制訂了《電化教學(xué)管理制度》、在《教學(xué)常規(guī)管理制度》中都對(duì)教師運(yùn)用多媒體進(jìn)行了量化規(guī)定,并與逐漸與績(jī)效掛鉤。我校多數(shù)教師均通過(guò)了電腦初級(jí)班的培訓(xùn),掌握了電腦的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),在課堂上可以運(yùn)用動(dòng)畫(huà)導(dǎo)入新課,結(jié)合音樂(lè)進(jìn)行范讀,一次次激發(fā)了學(xué)生的興趣,比較充分地利用了信息技術(shù)和學(xué)科的組合,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生和教師感覺(jué)每節(jié)多媒體課都是一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,課堂質(zhì)量得到了極大的提高。

      3、課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動(dòng)的重點(diǎn),學(xué)校始終以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn),結(jié)合青年教師匯報(bào)課、骨干教師示范課、中老年教師創(chuàng)新課等有效形式,進(jìn)一步組織全體教師人人上一節(jié)公開(kāi)課,由學(xué)校評(píng)課組從備課、上課、說(shuō)課、課后反思及評(píng)課等方面給予公正、公平、實(shí)際的打分。同時(shí)以教研組為單位同步開(kāi)展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng),全面促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)水平和效率。

      4、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,對(duì)各位老師的課堂教學(xué)實(shí)際運(yùn)行情況有了進(jìn)一步的了解,為學(xué)校制定提高教學(xué)質(zhì)量的整改措施提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),為切實(shí)提高我校教師整體教學(xué)水平,提高我校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

      5、充分發(fā)揮了老教師、骨干師在學(xué)校教學(xué)方面對(duì)中青年教師“傳、幫、帶”的作用,收到了很好的效果,在本次崗位練兵活動(dòng)中,新教師凸現(xiàn)出了很好的發(fā)展勢(shì)頭。

      6、積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),加大與其他學(xué)校之間的交流。

      五、教師課堂教學(xué)情況

      1、教師的教學(xué)理念有了較大轉(zhuǎn)變。新的教育理念已逐漸滲透到教師的教學(xué)實(shí)踐中,大多數(shù)教師不再是課本知識(shí)的解釋者和忠實(shí)執(zhí)行者,不是“一言堂”、“滿(mǎn)堂灌”,而是與學(xué)生互動(dòng),一起構(gòu)建知識(shí)內(nèi)容,充分體現(xiàn)了教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的共同發(fā)展過(guò)程。教師不再僅僅把教會(huì)學(xué)生知識(shí)做為唯一的教學(xué)目標(biāo),而是更多的涉及“三維”目標(biāo)。

      2、課堂教學(xué)整體上有了變化和提高。一是教學(xué)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,更加注重教師與學(xué)生之間、生與生之間的交流互動(dòng);二是學(xué)生真正成了課堂的主人,課堂不再是教師的專(zhuān)利課堂,而是在教師指導(dǎo)下學(xué)生自主探究的課堂。三是課堂常規(guī)得到了有效訓(xùn)練,教學(xué)過(guò)程逐步規(guī)范。

      3、與此同時(shí),我校教師嚴(yán)格遵循“小學(xué)常規(guī)教學(xué)六大原則”,“教學(xué)常規(guī)”等,并充分把這些內(nèi)容適當(dāng)?shù)囊氲阶约旱慕虒W(xué)課堂之上,收到了不錯(cuò)的效果。

      六、教師掌握的教育教學(xué)理論情況

      校本教研是實(shí)施新課程改革的重要內(nèi)容,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效形式。我校堅(jiān)持“以校為本”的教研形式,以課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,充分發(fā)揮學(xué)校、教師和教研專(zhuān)業(yè)人員的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,在重視教師個(gè)人學(xué)習(xí)和反思的同時(shí),特別強(qiáng)調(diào)教師集體教研的作用,強(qiáng)調(diào)教師之間的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展校本教研活動(dòng),提高了全校教師的理論水平和綜合素質(zhì),促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)及教育觀念的轉(zhuǎn)變,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情和參與研究的興趣,增強(qiáng)教師駕馭教材的能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育理論的意識(shí),使教師能充分運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變和課堂教學(xué)的優(yōu)化。同期,我校教師還積極認(rèn)真的參加了各級(jí)部門(mén)組合的教師培訓(xùn),參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)1人,省級(jí)培訓(xùn)1人,市級(jí)培訓(xùn)6人,縣級(jí)培訓(xùn)7人,通過(guò)各級(jí)培訓(xùn)以及我校的校本研修,我校的教師較好地掌握了現(xiàn)代教育教學(xué)的基本理論,為我校今后的科研及提高教學(xué)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

      七、存在的問(wèn)題

      1、教師隊(duì)伍年輕化,經(jīng)驗(yàn)不足,教學(xué)水平參差不齊。我校教師平均年齡在35歲左右,相對(duì)老教師經(jīng)驗(yàn)缺乏,但有教育的熱情,對(duì)學(xué)生的關(guān)注程度不夠,對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的理解仍需加強(qiáng),特別是怎樣落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)方面。

      2、部分教師對(duì)課堂教學(xué)的研究不夠,特別是缺乏有組織的教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方法的研究,只注重形式,花樣多內(nèi)在少。結(jié)果導(dǎo)致課堂教學(xué)質(zhì)量下降。

      3、多媒體輔助教學(xué)空缺。多媒體等新的教學(xué)手段和傳統(tǒng)教學(xué)手段結(jié)合運(yùn)用中存在一些問(wèn)題。少數(shù)老師的電化教學(xué)成為用電子板書(shū)取代傳統(tǒng)板書(shū),仍然沒(méi)有脫離傳統(tǒng)教學(xué)模式;各校雖然安裝了遠(yuǎn)程教育設(shè)施,但由于缺乏專(zhuān)業(yè)人才,一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)不能制做課件及時(shí)有效的應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中,即使偶然運(yùn)用課件,也不能充分發(fā)揮其效用。教學(xué)點(diǎn)根本沒(méi)有此設(shè)施,包括幻燈機(jī)、投影儀等一些簡(jiǎn)單的設(shè)施也沒(méi)有,多媒體輔助教學(xué)與空白無(wú)異。

      4、教師對(duì)自身存在的問(wèn)題特別是教學(xué)能力認(rèn)識(shí)不足,自以為是。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)流于形式,應(yīng)付檢查。教學(xué)懈怠,未老先衰,敬業(yè)精神不強(qiáng)在少數(shù)教師身上有所存在。

      以上這些問(wèn)題不是某一個(gè)學(xué)校的個(gè)性問(wèn)題,而是一個(gè)農(nóng)村教育社會(huì)的共性問(wèn)題,亟需研究解決。

      八、整改措施與建議

      面對(duì)以上問(wèn)題,我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí),要認(rèn)真研究現(xiàn)狀,制定整改措施,形成長(zhǎng)效機(jī)制,扎扎實(shí)實(shí)地提高教育教學(xué)水平,促進(jìn)教育的發(fā)展。為此,我校提出如下的整改措與建議:

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究課程標(biāo)準(zhǔn),討論確定教學(xué)內(nèi)容,開(kāi)展教學(xué)方法的研究。要充分發(fā)揮教研組、備課組的作用,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展有組織的研究活動(dòng),并注意以老帶新、互評(píng)互學(xué)。

      2、各教研組、備課組、各年級(jí)組要采取有效措施,促進(jìn)教師苦練教學(xué)基本功;認(rèn)真開(kāi)發(fā)課件,提高多媒體授課質(zhì)量。

      3、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)、檢查、管理工作,督促教師要認(rèn)真編寫(xiě)教案,對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。

      4、要大力提倡教師間的互相聽(tīng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)水平。在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范教學(xué),通過(guò)示范作用增進(jìn)教師的相互學(xué)習(xí)和交流,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      5、要盡量創(chuàng)造條件,組織教師多形式多渠道學(xué)習(xí)。

      6、建立嚴(yán)格制度,加大力度獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。

      按照德、能、勤、績(jī)等幾個(gè)方面對(duì)教師考核評(píng)價(jià),建立嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。隨著國(guó)家對(duì)教育改革力度的加大,各級(jí)教育行政部門(mén)也相繼出臺(tái)了一系列的政策和措施,并逐步向?qū)嵭锌?jī)效工資靠攏,這種教育政策的趨勢(shì),也必然會(huì)逐步做到“按勞分酬”,并建立一套“平衡、高效、競(jìng)爭(zhēng)”的教育制度和體制,以有效的促進(jìn)教育的改革和發(fā)展。

      “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!”探索有佳境,發(fā)展無(wú)止境。學(xué)校發(fā)展和崗位練兵是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的訓(xùn)練活動(dòng)體系,是提升教師專(zhuān)長(zhǎng)的切實(shí)有效的方式。讓我們?cè)诓粩嗟奶剿骱蛯?shí)踐中創(chuàng)建特色,形成機(jī)制,為打造一支具有專(zhuān)業(yè)能力而全面發(fā)展的教師群體而不懈努力!

      閆莊小學(xué) 2015.9

      第二篇:2011小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

      孟張莊小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析與問(wèn)題

      一、學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀

      孟張莊小學(xué)現(xiàn)有教師18人,在崗教師18人(男9人,女9人)。在崗教師基本情況如下:教師年齡結(jié)構(gòu):50歲以上2人,40至50歲5人,30至40歲6人,29歲以下5人。

      學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科學(xué)歷2人,大專(zhuān)學(xué)歷8人,中師學(xué)歷8人。職稱(chēng)結(jié)構(gòu):小學(xué)高級(jí)教師11人,小學(xué)一級(jí)教師7人。教師專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu):體育專(zhuān)業(yè)教師1人,音樂(lè)專(zhuān)業(yè)教師1人。骨干教師比例:縣級(jí)學(xué)科帶頭人2人,鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人3人,鎮(zhèn)級(jí)骨干教師3人,校級(jí)骨干4人。

      二、教師隊(duì)伍存在問(wèn)題

      1、教師年齡結(jié)構(gòu)失衡,存在斷層現(xiàn)象,年齡偏大。

      孟張莊小學(xué)教師40歲以上占39%,將來(lái)會(huì)出現(xiàn)青黃不接的狀況,存在斷層現(xiàn)象;教師平均年齡在37.5歲,年齡偏大。

      2、專(zhuān)業(yè)教師缺乏

      孟張莊小學(xué)現(xiàn)有體育專(zhuān)業(yè)教師僅一人,無(wú)美術(shù)專(zhuān)業(yè)教師,相對(duì)于336名學(xué)生,10個(gè)教學(xué)班來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)教師顯得缺乏,不利于特色校的建設(shè),不利于學(xué)生潛能的開(kāi)發(fā)。

      4、教師通勤負(fù)擔(dān)過(guò)重

      我校在崗教師18位,18人通勤,通勤費(fèi)用沒(méi)有,這無(wú)疑給教師增加了負(fù)擔(dān)。

      5、教師隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊 由于地域差異,我校優(yōu)秀教師流失嚴(yán)重,現(xiàn)有教師整體素質(zhì)參差不齊。

      三、教師隊(duì)伍建設(shè)性建議

      1、加大教師培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì)。教師培訓(xùn)要講究對(duì)癥下藥,因地制宜,要有實(shí)效性。

      2、加大對(duì)農(nóng)村教師的投入,減輕農(nóng)村教師的負(fù)擔(dān),吸引優(yōu)秀教師服務(wù)于農(nóng)村教育。

      3、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)教師,充實(shí)教師隊(duì)伍,解決專(zhuān)業(yè)缺乏的問(wèn)題。

      4、進(jìn)一步調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化青年教師資源配置,調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

      孟張莊小學(xué) 2011.8

      第三篇:教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

      里瀾城中學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

      里瀾城中學(xué)現(xiàn)有教師30人,其中正在攻讀研究生的1人,借調(diào)到外校工作1人,后勤人員5人,行政領(lǐng)導(dǎo)2人。來(lái)到里瀾城中學(xué)后,我對(duì)我校32名一線教師認(rèn)真進(jìn)行了分析,覺(jué)得這只教師隊(duì)伍有優(yōu)勢(shì),也有劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)方面有:

      1、所有的一線教師均大專(zhuān)以上學(xué)歷,其中第一學(xué)歷是專(zhuān)科的12人,占教師總數(shù)的25.5%;后進(jìn)修取得本科學(xué)歷19人,取得碩士學(xué)位1人。學(xué)歷合格率達(dá)100%,應(yīng)該屬于高學(xué)歷團(tuán)隊(duì)。學(xué)歷畢竟在一定程度上能夠反映一個(gè)人的學(xué)識(shí)水平,因此可以看出,這只教師隊(duì)伍的整體學(xué)識(shí)水平較高。

      2、從年齡結(jié)構(gòu)上看:30以下教師有4人;31~40歲有22人。一線教師中,中青年教師居多。青年教師有活力、有悟性、有沖勁、有熱情;中年教師有經(jīng)驗(yàn)、有方法。這樣一個(gè)群體相互提攜,相互配合,整個(gè)辦公室都處在一種積極向上的氛圍中。

      3、從教師的技能上看:我校教師普通話(huà)水平全部在二乙等級(jí)以上,其中二甲等級(jí)水平有11人。我校不僅語(yǔ)文教師,所有教師都是口齒清晰、發(fā)音準(zhǔn)確。計(jì)算機(jī)全部達(dá)到初級(jí)以上水平,其中中級(jí)水平28人,90%的教師能在網(wǎng)上搜尋信息,會(huì)制作課件,能熟練地使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。劣勢(shì)方面有:

      1、職稱(chēng)偏低。一線教師中初級(jí)職稱(chēng)有19人,占一線教師的57%。從某種程度上有些分散教師的精力,甚至影響個(gè)別教師的積極性。

      2、部分教師的基本功較薄弱。拿一套模擬題來(lái)做,這部分教師達(dá)不到學(xué)校規(guī)定的指標(biāo)要求。

      3、教學(xué)方法較陳舊。我校教師從不缺少熱情,但缺乏學(xué)習(xí)精神,他們不愿外出學(xué)習(xí),寧愿在家閉門(mén)造車(chē)。他們駕馭課堂的功夫稍有欠缺,與名校名師之間有很大差距。表現(xiàn)在:1)不在教法上下功夫;2)沒(méi)有學(xué)法指導(dǎo);3)思想復(fù)雜,惰性強(qiáng)。

      4、科研能力較差,在“十一五”期間,我校做了一個(gè)課題,叫做《新課程下的教學(xué)藝術(shù)的研究》現(xiàn)已結(jié)題,但質(zhì)量并不高。不進(jìn)行課題研究,一些突發(fā)的靈感就不能得以積累,經(jīng)驗(yàn)也就不能形成系統(tǒng),再加上不愿出去學(xué)習(xí),我們的教學(xué)理念始終走不到先進(jìn)教學(xué)理念的前沿。

      由于存在這些劣勢(shì),我校的教學(xué)質(zhì)量,始終處于全縣的中游位置,連續(xù)幾年沒(méi)有突破。

      從中考成績(jī)上看:全縣有15所初中,我校連續(xù)4年排名第7,處在中游水平。從教師個(gè)人成績(jī)上看:以2008年全縣質(zhì)量檢測(cè)及中考為例:初一語(yǔ)文,全縣排名第七,數(shù)學(xué)第六,英語(yǔ)第十三。初二語(yǔ)文全縣排名第十二,數(shù)學(xué)第九,外語(yǔ)第五,物理第十。初三升學(xué)考試兩個(gè)班:一班語(yǔ)文全縣第八,二班第十一;數(shù)學(xué)一班第一,二班第三;英語(yǔ)一班第三,二班第八,理化第十一名,大部分處于中等偏下水平。為了切實(shí)提高我校教師的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)過(guò)對(duì)我校教師隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)認(rèn)真進(jìn)行分析,在落實(shí)縣局布置的教師崗位練兵任務(wù)中,我校主要安排了以下內(nèi)容:

      (一)理論學(xué)習(xí)

      農(nóng)村教師最大的問(wèn)題是教育觀念陳舊,這給學(xué)校的教學(xué)工作帶來(lái)了很大難度。學(xué)校認(rèn)為,轉(zhuǎn)變教育觀念首先要要加強(qiáng)教師的理論水平。為了加強(qiáng)教師的理論水平,我校組織教師學(xué)習(xí)了《新課程教師專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練系列叢書(shū)》,學(xué)習(xí)方式靈活多樣:有講座,有自學(xué)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校有計(jì)劃、有總結(jié);教師有個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、總結(jié),有學(xué)習(xí)后的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、心得體會(huì)、自我評(píng)價(jià)、課堂實(shí)錄、教育敘事等等。參與率達(dá)100%。通過(guò)學(xué)習(xí),我校教師的教學(xué)觀念有了很大轉(zhuǎn)變:他們能夠認(rèn)識(shí)自己身上的差距,能夠感覺(jué)到過(guò)去教法的陳舊,能夠意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

      (二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      學(xué)校始終認(rèn)為“打鐵還需自身硬”,一名優(yōu)秀的教師首先要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做保障。自我到里瀾城中學(xué)以來(lái),我進(jìn)行了兩次教師水平測(cè)試,考的都是中考模擬題,結(jié)果不如人意:語(yǔ)文教師的成績(jī)應(yīng)在105分以上,但6名語(yǔ)文教師均沒(méi)達(dá)到要求;數(shù)學(xué)教師僅有一名分?jǐn)?shù)在110分以上;外語(yǔ)有三名教師分?jǐn)?shù)在110以下。為了強(qiáng)化教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我提出了“讓每一個(gè)教師都勝任大循環(huán),讓每一位教師頭腦中都有一個(gè)完整的初中階段的知識(shí)體系”的戰(zhàn)略思想。從07年開(kāi)始,責(zé)令教導(dǎo)處每周讓教師做一套中考模擬題,做完后教導(dǎo)處負(fù)責(zé)批改;學(xué)期末,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試,測(cè)試成績(jī)計(jì)入教師的量化管理?;顒?dòng)的目的是讓他們始終都有身處畢業(yè)班的感覺(jué),也讓他們始終都有“自己也是一名考試高手”的自信。

      (三)三筆字訓(xùn)練

      盡管現(xiàn)在大部分教師都用多媒體上課,但板書(shū)必不可少。我校一線這32名教師,我竟發(fā)現(xiàn)有大部分教師板書(shū)很差。針對(duì)這種情況,我校決定,每天每人寫(xiě)一板粉筆字,要求用正楷書(shū)寫(xiě),教導(dǎo)處驗(yàn)收不合格接著重寫(xiě);每天寫(xiě)一篇正楷鋼筆字,一周一收,裝訂成冊(cè),期末存檔。

      (四)說(shuō)課大賽及教學(xué)設(shè)計(jì)大賽

      我來(lái)到里瀾城中學(xué)后,要求學(xué)校的教研活動(dòng)采取集體備課、公開(kāi)教學(xué)、評(píng)課三位一體的方式。集體備課首先由主持人在組內(nèi)發(fā)教學(xué)設(shè)計(jì)并說(shuō)課,其他成員提出建設(shè)性意見(jiàn),最后形成最終的教學(xué)設(shè)計(jì)。第二部,由主持人通過(guò)公開(kāi)教學(xué)的方式來(lái)實(shí)踐這節(jié)課。第三部,通過(guò)評(píng)課來(lái)找出亮點(diǎn)和不足。這種三位一體的方式,充分發(fā)揮了集體智慧的優(yōu)勢(shì);同時(shí),在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張不能經(jīng)常外出學(xué)習(xí)的情況下,最大程度的挖掘了教師的潛能。但是在取得成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了一些不足:

      一、教師不會(huì)說(shuō)課。

      二、教師寫(xiě)的教學(xué)設(shè)計(jì)不規(guī)范。針對(duì)這種情況,我校舉行了教師說(shuō)課大賽和教學(xué)設(shè)計(jì)大賽。說(shuō)課要求以教育理論、新課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱、教材為依據(jù),針對(duì)所選課題的自身特點(diǎn),結(jié)合教育對(duì)象的實(shí)際情況,口頭表達(dá)實(shí)施該課題教學(xué)的具體設(shè)想、理論依據(jù)。具體包括說(shuō)課課題;此課在教材中的地位;教學(xué)目的、知識(shí)要求、智能培養(yǎng)、思想教育、素質(zhì)提高;從教材的知識(shí)內(nèi)容構(gòu)成、重點(diǎn)、難點(diǎn)三方面,對(duì)教材進(jìn)行分析;從導(dǎo)入新課、講授新課、重難點(diǎn)處理、小結(jié)反饋等四方面說(shuō)出教學(xué)設(shè)計(jì);最后說(shuō)出該課課題教學(xué)設(shè)計(jì)思路。教學(xué)設(shè)計(jì)要求包含以下列五個(gè)基本要素:教學(xué)目標(biāo);教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn);教學(xué)策略;教學(xué)過(guò)程;教學(xué)評(píng)價(jià)。目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)、策略、過(guò)程和評(píng)價(jià)五個(gè)基本要素相互聯(lián)系、相互制約,構(gòu)成了教學(xué)設(shè)計(jì)的總體框架。教學(xué)目標(biāo)要體現(xiàn)在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)上,就是注重追求知識(shí)與技能,過(guò)程與方法,情感、態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)方面的有機(jī)整合,突出了過(guò)程與方法的地位,因此在教學(xué)目標(biāo)的描述中,要把知識(shí)技能、能力、情感態(tài)度等方面都考慮到。所謂教學(xué)策略,就是為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),完成教學(xué)任務(wù)所采用的方法、步驟、媒體和組織形式等教學(xué)措施構(gòu)成的綜合性方案。包括1.教學(xué)組織形式。2.教學(xué)方法。3.學(xué)法指導(dǎo)。4.教學(xué)媒體。(五)講課大賽

      來(lái)到里瀾城中學(xué)之后,我發(fā)現(xiàn)這的教師到縣里作課的非常少,經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要有兩點(diǎn)原因:

      一、教師對(duì)自己的課不是很自信;

      二、教師與進(jìn)修校接觸的少,沒(méi)有什么知名度。于是學(xué)校決定每年都要搞一次講課大賽,目的有兩個(gè):一是要在本校發(fā)現(xiàn)一批名師;并且要把這批教師推出去,擴(kuò)大他們?cè)谌h的知名度。每一次大賽都有詳實(shí)的活動(dòng)方案和細(xì)則,賽后有總結(jié)。目前已搞了三次,都非常成功,我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀教師,并把這批教師推上了縣里乃至市里的講臺(tái)。本學(xué)期,縣里舉行的教研活動(dòng),各科均有我校教師參加。

      (六)外出學(xué)習(xí)

      我能夠感覺(jué)到自己的教師與名校之間的差距,也深深地知道閉門(mén)造車(chē)只能讓自己變成井底之蛙。從07年開(kāi)始,學(xué)校就提出了“強(qiáng)校名師帶動(dòng)策略”,決定每學(xué)期派4名教師到名校去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)名師們先進(jìn)的教學(xué)理念及豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。上學(xué)期,我校和方正第三中學(xué)建立了對(duì)口幫扶關(guān)系,派出岳榮輝、殷長(zhǎng)柱、張春霞、于雷等4名教師到那里去學(xué)習(xí)。為期一周的學(xué)習(xí),讓這四名教師獲益匪淺。,他們?cè)谌袔Щ氐南冗M(jìn)的教學(xué)理念,通過(guò)回來(lái)后做的匯報(bào),在教師中也產(chǎn)生了極大的反響。本學(xué)期,我校又派出冀國(guó)利、張志軍、王海榮、李宏偉四名教師到三中去掛職學(xué)習(xí),如果今后條件允許,我校還將派教師到市里的名校去學(xué)習(xí)。

      (七)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      我們非常注重教師經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。每名教師在教學(xué)過(guò)程中都有一些突發(fā)的靈感,而這些突發(fā)的靈感積累起來(lái),就是教師的寶貴經(jīng)驗(yàn)。一直以來(lái),我校教師都疏于這方面的積累,以至于教師的一些經(jīng)驗(yàn)很零散,不能形成體系。本學(xué)期我校規(guī)定每人每學(xué)期上交三次教學(xué)反思,讓他們記錄下那些突發(fā)的靈感;學(xué)校認(rèn)定個(gè)別教師寫(xiě)的足夠優(yōu)秀,給他提供在校內(nèi)講座的機(jī)會(huì)。如果教師認(rèn)為自己的經(jīng)驗(yàn)已成體系,學(xué)校鼓勵(lì)他開(kāi)發(fā)校本教材,目前,我校岳榮輝、李曉明兩位老師已經(jīng)開(kāi)發(fā)出自己的校本教材,其他教師的參與熱情也非常高。存在不足:

      以上是我校的崗位練兵情況,我們始終本著“務(wù)本求實(shí)”的思想,踏踏實(shí)實(shí)的走自己的崗位練兵之路。雖然如此,但在工作中,還存在一些問(wèn)題,如:

      1、教師的崗位練兵意識(shí)還有待加強(qiáng),沒(méi)有形成自主學(xué)習(xí)的意識(shí),在某種程度上工作還是靠制度來(lái)約束;

      2、教師沒(méi)有擺正崗位練兵與常規(guī)教學(xué)之間的關(guān)系,沒(méi)有擺正時(shí)間與效率之間的關(guān)系,部分教師開(kāi)展活動(dòng)時(shí)有應(yīng)付的心態(tài)。

      總之,我們深深的知道教師崗位練兵工作能促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,也深深地知道教師崗位練兵工作任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們要在縣教育局、縣進(jìn)修校等主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,要以高昂的精神,虛心的態(tài)度,在理論中繼續(xù)探索,在實(shí)踐中不斷體悟。

      第四篇:教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

      東坡頭小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

      一、前言

      黨的十七大指出教育是民族振興的基石,教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)。報(bào)告還強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)。我校是農(nóng)村小學(xué),下面對(duì)我校目前教師隊(duì)伍現(xiàn)狀、造成的原因和今后發(fā)展對(duì)策等方面進(jìn)行分析。

      二、教師隊(duì)伍現(xiàn)狀

      我?,F(xiàn)有教職員工 10人,專(zhuān)任教師10人,專(zhuān)任教師中專(zhuān)科學(xué)歷者6人,比例為60%;中師2人,比例為20%,本科2人比例為20%?,F(xiàn)專(zhuān)任教師中,小學(xué)高級(jí)教師9人,小學(xué)一級(jí)教師1人。

      三、研究對(duì)策與建議

      (一)深化教師人事制度改革,優(yōu)化農(nóng)村教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

      1、優(yōu)先考慮農(nóng)村教師編制。這一優(yōu)先不應(yīng)停留在核編定崗上,應(yīng)表現(xiàn)在師資到位上。如果師資不到位,只見(jiàn)數(shù)字不見(jiàn)人,沒(méi)有任何意義。建議教育行政主管部門(mén)每年在核編定崗與教師聘任時(shí),優(yōu)先滿(mǎn)足農(nóng)村學(xué)校之需。人事部門(mén)須采取剛性措施,確保農(nóng)村學(xué)校高質(zhì)量的師資足額到位,以滿(mǎn)足學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)的需求。

      2、進(jìn)一步完善教師交流長(zhǎng)效機(jī)制。近年來(lái)實(shí)行教師交流,在一定程度上提高了農(nóng)村學(xué)校師資質(zhì)量,還應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善。一是交流教師向教育教學(xué)骨干傾斜;二是交流的教師要有愛(ài)心、責(zé)任心,能扎根農(nóng)村學(xué)校;三是要根據(jù)農(nóng)村學(xué)校實(shí)際情況安排交流教師,四是擴(kuò)大交流范圍,中層干部也要交流,甚至擴(kuò)大到校級(jí)。

      (二)改善農(nóng)村教師的工作生活條件,提高農(nóng)村教師工作待遇。

      教師隊(duì)伍是農(nóng)村教育事業(yè)成敗的關(guān)鍵。只有關(guān)心、理解、尊重、支持他們的工作,最大程度的改善他們的工作、生活環(huán)境,提高他們的社會(huì)地位,保障他們有穩(wěn)定的收入,才能打造一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,促進(jìn)農(nóng)村教育又好又快的發(fā)展。

      一是要認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》、等法律法規(guī)、政策文件,加大農(nóng)村教育投入力度,不斷改善辦學(xué)條件和教師的工作生活環(huán)境,提高工資待遇,尤其是新增政策性津補(bǔ)貼、教師醫(yī)保、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、教師年終獎(jiǎng)金及配備教師辦公電腦設(shè)備,要全額拿入財(cái)政預(yù)算,確保農(nóng)村與城區(qū)教師待遇基本一致,甚至高于城區(qū)教師,讓農(nóng)村教師得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,感受到作為農(nóng)村教師的光榮,從而激發(fā)廣大教職工投身農(nóng)村教育事業(yè)的熱情,在平凡的工作崗位上建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。

      二是要進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。積極落實(shí)國(guó)家規(guī)定的對(duì)農(nóng)村、邊遠(yuǎn)山區(qū)教師的津貼和補(bǔ)助。

      三是要妥善解決好農(nóng)村教師交通、就醫(yī)、子女入學(xué)、就業(yè)等實(shí)際問(wèn)題,適當(dāng)增加農(nóng)村學(xué)校教師編制,減輕他們的負(fù)擔(dān)。各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)要把農(nóng)村教育工作、農(nóng)村教師的冷暖牢牢抓在手上,經(jīng)常深入基層學(xué)校,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,真正為農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)村教師辦實(shí)事、辦好事。給農(nóng)村教師職稱(chēng)評(píng)定等方面的優(yōu)惠政策傾斜。

      (三)加強(qiáng)農(nóng)村教師的管理培訓(xùn)工作

      一是抓好農(nóng)村教師全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育。要依托教師進(jìn)修學(xué)校等院校,廣泛開(kāi)展以新課程、信息技術(shù)教育為重點(diǎn)的全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作;

      二是提高農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)的質(zhì)量。校本培訓(xùn)是提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的重要

      途徑,如何搞好校本培訓(xùn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量,僅僅靠學(xué)校自身培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到效果。第一,必須由上級(jí)教科研部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)學(xué)校進(jìn)行診斷分析,根據(jù)具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行定期講座培訓(xùn),跟蹤測(cè)試納入教師個(gè)人考核中。第二,由教育行政部門(mén)組織開(kāi)展與區(qū)內(nèi)優(yōu)秀學(xué)校教師手拉手、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),定期相互聽(tīng)評(píng)課,開(kāi)展教科研活動(dòng),并納入雙方學(xué)??己酥小5谌?,有計(jì)劃的安排農(nóng)村教師外出學(xué)習(xí);

      三是加強(qiáng)師德教育,建立師德教育長(zhǎng)效機(jī)制,使師德教育經(jīng)?;?,制度化; 四是完善農(nóng)村教師評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)多元化的教師評(píng)價(jià),提高教師的工作積極性,凸現(xiàn)教師價(jià)值;

      五是建立健全骨干教師和名教師培養(yǎng)機(jī)制,給優(yōu)惠,提待遇,給機(jī)會(huì),壓擔(dān)子,促進(jìn)教師成才。

      農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不僅靠學(xué)校的管理和培養(yǎng),還需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校的投入,給予更多的優(yōu)惠政策,確保農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高和教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,以推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,促進(jìn)魏縣教育的和諧。

      第五篇:教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

      教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

      迷城鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)

      我?,F(xiàn)有教職工30人(含一名工人),行政領(lǐng)導(dǎo)7人,專(zhuān)任教師28人,其中高職2人,中職15人,初6人,職特崗教師5人。分析我校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,情況如下:

      一、專(zhuān)任教師緊缺

      我校28名專(zhuān)任教師,其中擔(dān)負(fù)小學(xué)六年級(jí)的任課,如此專(zhuān)任教師相對(duì)緊缺。中層全部任課,才能使學(xué)校的教學(xué)工作得以正常開(kāi)展。這樣,還有些學(xué)科仍不能開(kāi)齊,如美術(shù)課暫無(wú)教師??偠嘟處熆缒昙?jí)任課,所以,教師缺口嚴(yán)重。

      二、專(zhuān)業(yè)教師所占比例結(jié)構(gòu)不太合理

      我校專(zhuān)職教師中,非師范類(lèi)畢業(yè)生占有一定比例,學(xué)科教學(xué)對(duì)口程度差,同時(shí)跨學(xué)科任教的也存在不同程度的缺陷,這種情況,無(wú)疑加大了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的難度,教師也有力不從心的心理,因此,校本教研工作往往是目標(biāo)達(dá)成不理想,教師多有累而不見(jiàn)收效的感嘆。這需要我們不斷探索校本教研的思路,尋找提高教師整體素質(zhì)的捷徑。

      三、教師配置不足,長(zhǎng)足發(fā)展后備力量不足

      就規(guī)范化教學(xué)來(lái)說(shuō),我校專(zhuān)職教師配置不足,實(shí)驗(yàn)、圖書(shū)等均有教師兼任,資源利用率極大程度加大教師的工作,多少不利于教學(xué)。最主要的是,我校存在教師年齡不銜接,年輕教師補(bǔ)充少,近幾年調(diào)出的都是年富力強(qiáng)的中青年教師,目前承擔(dān)我校課改的骨干力量均是中年教師,老教師接受新課改比較吃力,這從長(zhǎng)足發(fā)展上來(lái)看,是個(gè)不可忽視的問(wèn)題。以上是我校教師隊(duì)伍的具體情況,如何更好地做到優(yōu)化教師隊(duì)伍,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升我校的教育教學(xué),我們努力做到了從實(shí)際出發(fā),以人為本,合理整合教學(xué)力量,以學(xué)校的發(fā)展為宗旨,辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

      2011.7

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