第一篇：修改2011年安全座談會(huì)上的講話(終稿)

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 進(jìn)一步提高集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平

——在集團(tuán)公司安全工作會(huì)議上的講話

集團(tuán)公司副總經(jīng)理 劉德海

(2011年9月21日)

同志們：

這次集團(tuán)公司安全工作會(huì)議，是在國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控和鐵路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)生急劇逆轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的形勢(shì)下，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)近年來(lái)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的主要成效和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，安排部署集團(tuán)公司今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面，我結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作情況，講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、近年來(lái)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的主要成效和經(jīng)驗(yàn)

集團(tuán)公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作。近年來(lái)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連創(chuàng)歷史新高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，安全生產(chǎn)管理水平得到較大提升，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于鐵道部、股份公司等有關(guān)部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)的有效監(jiān)管和積極支持，同時(shí)也是集團(tuán)公司廣大干部職工積極努力、扎實(shí)工作的結(jié)果。這里需要特別提到的是：我們這支戰(zhàn)斗在施工生產(chǎn)一線的安全專兼職隊(duì)伍，不畏艱難，辛勤工作，甘于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，為保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回顧近年來(lái)的安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，堅(jiān)持體制改革、機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取、大膽實(shí)踐，創(chuàng)造和積累了許多成功經(jīng)驗(yàn)：

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全生產(chǎn)工作的核心和關(guān)鍵。近年來(lái)，各單位普遍完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定了安全生產(chǎn)考核辦法，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押等制度，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。各子分公司將安全指標(biāo)納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，考核結(jié)果與子分公司工資總額和主要負(fù)責(zé)人的年薪掛鉤，集團(tuán)公司與子分公司主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)，子分公司再逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)，通過(guò)指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞，將安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每一名員工，并在年終評(píng)比中實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。西鐵工程、西鐵建設(shè)公司、鐵路分公司在地鐵、隧道施工項(xiàng)目中，對(duì)施工難度較大的工程，普遍落實(shí)了關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制和現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)督檢查制，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的施工安全。城鐵公司、電氣化公司在地鐵、鐵路項(xiàng)目施工中，與所有項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)，并細(xì)化分解到各個(gè)基層單位和各個(gè)崗位員工。建筑公司建立了嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和引咎辭職制度，對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，從領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機(jī)制上進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)期的任務(wù)。電氣化公司一方面積極傳承和發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)良傳統(tǒng)與成功經(jīng)驗(yàn)，另一方面積極借鑒兄弟單位的成功做法，初步探索出了一套具有電氣化特色、符合專業(yè)特點(diǎn)的安全管理體系。城鐵公司安全管理體系，運(yùn)用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪繕?biāo)體系、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、動(dòng)靜結(jié)合的評(píng)定模式，促進(jìn)安全管理持續(xù)改進(jìn)，使城鐵公司的安全生產(chǎn)達(dá)到了一流水平。一公司、二公司、三公司、西安電化公司、西鐵工程公司、西安通號(hào)處、運(yùn)管公司等單位結(jié)合實(shí)際，積極推行三體系管理，通過(guò)閉環(huán)式管理促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際上先進(jìn)的安全管理體系的對(duì)接，提升了企業(yè)的安全管理水平。集團(tuán)公司在所屬各級(jí)子分公司及一定規(guī)模的工程項(xiàng)目設(shè)置了獨(dú)立的安全總監(jiān)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)稽查隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行了分區(qū)域、分專業(yè)的安全稽查。各子分公司加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，要求應(yīng)有30%以上安全專職人員通過(guò)國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格考試。電氣化公司突出安全工作“有責(zé)任、能落實(shí)；有制度、能執(zhí)行；抓成本、能控制；抓考核、能兌現(xiàn)”的工作理念，強(qiáng)化考核，做到相關(guān)方利益的統(tǒng)一，安全管理體系的統(tǒng)一，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”（行車(chē)安全管理、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理）、強(qiáng)化“一個(gè)執(zhí)行力”，探索了一條承包工程安全管理體系建設(shè)的新路子。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的重要基礎(chǔ)性工作。按照國(guó)家安全生產(chǎn)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，不斷修訂完善本企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全了一整套適合集團(tuán)安全生產(chǎn)需要的規(guī)章制度。各單位建立了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，相繼制定了隱患排查、勞動(dòng)用工準(zhǔn)入、項(xiàng)目開(kāi)工安全驗(yàn)收、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)、安全費(fèi)用計(jì)劃管理、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等多項(xiàng)管理規(guī)章，促進(jìn)了安全管理工作的制度化、規(guī)范化。按照國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，有力促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)整體水平的提升。

（四）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的超前防控。

抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理是確保重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目超前防控的關(guān)鍵。今年集團(tuán)公司注重風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目排查、辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和動(dòng)態(tài)管控，綜合評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力解決突出矛盾；通過(guò)抓事故預(yù)想控制、作業(yè)過(guò)程控制和重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制，把生產(chǎn)施工作業(yè)過(guò)程中的各類安全風(fēng)險(xiǎn)防范于事發(fā)之前，消除在萌芽之中。城鐵公司將安全防范、危

害預(yù)知、安全確認(rèn)、隱患整改等十大責(zé)任具體落實(shí)到項(xiàng)目，有效強(qiáng)化了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。電氣化公司以落實(shí)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程為重點(diǎn)，通過(guò)自查、巡查、驗(yàn)收，加強(qiáng)了重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。西鐵工程、西鐵建設(shè)等單位把重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目排查、監(jiān)控情況，重大設(shè)備設(shè)施事故預(yù)控情況，隧道防坍塌事故預(yù)控情況，作為安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)，促進(jìn)了重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目分級(jí)監(jiān)控的落實(shí)，提高了項(xiàng)目防控安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理，增強(qiáng)各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。

搞好應(yīng)急管理，關(guān)系發(fā)展穩(wěn)定大局，關(guān)系人民群眾根本利益，責(zé)任重大。集團(tuán)公司按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急管理體系，提升了應(yīng)急管理水平。不少項(xiàng)目從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)能力。

（六）堅(jiān)持防治結(jié)合，切實(shí)做好安全隱患的排查治理。

集團(tuán)公司把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作，堅(jiān)持全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合的原則，建立健全了隱患治理、掛牌督辦等制度。許多項(xiàng)目在安排投資計(jì)劃時(shí)把隱患治理放在首位，重大隱患治理項(xiàng)目由各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督落實(shí)。集團(tuán)公司在2010年安全生產(chǎn)投入，共安排資金3.5億元，一批重大安全隱患得到有效治理。集團(tuán)公司安全督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持以鐵的制度、鐵的紀(jì)律、鐵的執(zhí)行為基礎(chǔ)，定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間，班組能整改的不交作

業(yè)隊(duì)，作業(yè)隊(duì)能整改的不交項(xiàng)目部，項(xiàng)目部能整改的不交公司，取得了隱患排查整改的預(yù)期成果。

（七）推進(jìn)“科技興安”，不斷提高本質(zhì)安全水平。

科技進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要保證。集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，通過(guò)推廣應(yīng)用安全可靠的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，淘汰落后生產(chǎn)能力等措施，為企業(yè)的安全發(fā)展提供技術(shù)支撐。各子分公司加大安全技術(shù)投入，采用先進(jìn)的隧道超前探測(cè)技術(shù)、地下埋設(shè)管線探測(cè)儀等，實(shí)行超前探測(cè)，防患隱形安全隱患，安全生產(chǎn)管理水平得到顯著提高，提升了企業(yè)本質(zhì)安全水平。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到，當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作發(fā)展仍不平衡，個(gè)別單位、個(gè)別項(xiàng)目、個(gè)別專業(yè)事故多發(fā)、頻發(fā)的勢(shì)頭沒(méi)有得到有效遏制，鐵路交通事故、一般傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，說(shuō)明我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍不夠牢固。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制在一些單位仍沒(méi)有完全落實(shí)到位，少數(shù)單位負(fù)責(zé)人存在坐而論道、抓而不實(shí)的傾向。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管力度仍不能適應(yīng)實(shí)際工作的需要，安全生產(chǎn)職責(zé)沒(méi)有合理分解到各職能部門(mén)，安全生產(chǎn)管理沒(méi)有形成合力。三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和死角，“三違”現(xiàn)象在生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)仍然存在，安全管理部需要進(jìn)一步向基層、現(xiàn)場(chǎng)延伸。四是生產(chǎn)組織、操作規(guī)程、過(guò)程監(jiān)控的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化仍需加強(qiáng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)不高、執(zhí)行能力不強(qiáng)的問(wèn)題還比較突出。五是安全生產(chǎn)投入還要進(jìn)一步加大，隱患治理仍是一項(xiàng)艱巨和長(zhǎng)期的任務(wù)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范措施還要

進(jìn)一步到位。我們對(duì)此必須保持清醒頭腦，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不可有絲毫懈怠。

二、當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)

今年以來(lái)，集團(tuán)在困境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。截止到8月末，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新簽合同額193.63億元，為股份公司下達(dá)年度計(jì)劃400億元的48%；實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)額214億元,為股份公司下達(dá)年度計(jì)劃300億元的71%。

在施工生產(chǎn)方面，集團(tuán)廣大干部職工頂住壓力，頑強(qiáng)拼搏，努力彌補(bǔ)任務(wù)缺口，確保施工安全質(zhì)量，先后建成開(kāi)通了深圳地鐵一號(hào)線、京滬高鐵“四電”系統(tǒng)集成、西格二線電化、烏阿線電化等項(xiàng)目，建成開(kāi)通電氣化鐵路2074.15正線公里。目前全集團(tuán)在建大、中型工程項(xiàng)目234項(xiàng)。其中鐵路工程項(xiàng)目138項(xiàng)，非鐵路工程項(xiàng)目96項(xiàng)。哈大客專預(yù)計(jì)推遲到明年十月份建成開(kāi)通；漳州港尾鐵路、沿河鐵路“四電”、湘桂鐵路、新建蘭州樞紐、寧啟電化、石長(zhǎng)電化、邯黃鐵路、玉蒙鐵路通信信號(hào)、內(nèi)蒙西金鐵路電化等9個(gè)項(xiàng)目已處于停工狀態(tài)；黃韓侯鐵路山西段、西康二線、沿河鐵路土建、水蚌鐵路、津秦客?！八碾姟奔?、廈深客?！八碾姟奔?、項(xiàng)莆客?！八碾姟奔傻?個(gè)項(xiàng)目處于半停工狀態(tài)；京?？蛯?、武黃客專、南廣鐵路、成綿樂(lè)鐵路、海青鐵路“四電”、唐山客車(chē)線站后“四電”、成蘭鐵路等新開(kāi)工項(xiàng)目人員已全部上線，但具體開(kāi)工時(shí)間難以確定。由于建設(shè)資金不到位，甲供物資供應(yīng)嚴(yán)重滯后，以及征地拆遷速度緩慢、村民阻工等因素，多個(gè)項(xiàng)目臨時(shí)停工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

當(dāng)前，由于國(guó)家宏觀調(diào)控和多方面因素影響，特別是“7.23”事

故發(fā)生后,鐵路建設(shè)形勢(shì)變得更為嚴(yán)峻。國(guó)務(wù)院對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)但尚未開(kāi)工的鐵路建設(shè)項(xiàng)目，要重新組織系統(tǒng)的安全評(píng)估；暫停審批新的鐵路建設(shè)項(xiàng)目，并對(duì)已受理的項(xiàng)目進(jìn)行深入論證，合理確定項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案。

鐵路建設(shè)形勢(shì)的變化反映到施工生產(chǎn)上，帶來(lái)的是建設(shè)資金嚴(yán)重短缺和工期延長(zhǎng)。除去已停工項(xiàng)目和半停工項(xiàng)目之外，還有許多項(xiàng)目因資金緊張無(wú)法連續(xù)施工，致使項(xiàng)目成本增加，工期難以掌控，勞動(dòng)力組織及工序銜接等都受到極大影響，特別是已進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的安全穩(wěn)定存在較大風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

9月初，集團(tuán)公司召開(kāi)2011年中期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路：堅(jiān)持一條主線，保持兩種勢(shì)頭，突出三項(xiàng)重點(diǎn)。堅(jiān)持一條主線：就是堅(jiān)持以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主線；保持兩種勢(shì)頭：一是激情不減、狀態(tài)不變；二是人心不散、隊(duì)伍不亂；突出三項(xiàng)重點(diǎn)：一是全力拓展市場(chǎng)，二是強(qiáng)化索賠清欠，三是狠抓開(kāi)源節(jié)流。

要保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須把調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式作為根本出路。進(jìn)入“十二五”以來(lái)，集團(tuán)公司把加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式提出了新的部署和要求。一是制定了“十二五”集團(tuán)發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)：做大做強(qiáng)做精做優(yōu)。二是確定了調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)方向：積極向建筑業(yè)上游的房地產(chǎn)業(yè)和BT、BOT、PPP等投融資方向轉(zhuǎn)，向通信信號(hào)產(chǎn)品等高端技術(shù)和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等附加值高、收益高的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)，向環(huán)保、水利、電網(wǎng)改造等新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)，向市場(chǎng)空間大、收益穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)維管、服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)，向更廣大、更開(kāi)闊的國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)。同時(shí)，還對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式提出了“推

進(jìn)十個(gè)轉(zhuǎn)變”、“實(shí)現(xiàn)十五個(gè)突破”、“一保持六提高”、“六個(gè)方面增效益”等具體要求。

如何圍繞集團(tuán)公司調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署和總體工作思路，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，是對(duì)我們?nèi)w安全生產(chǎn)管理人員提出的一個(gè)新課題和新考驗(yàn)。安全與生產(chǎn)緊密相連，做好安全生產(chǎn)工作，必須敏銳認(rèn)識(shí)到企業(yè)施工生產(chǎn)方式變化的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，并采取針對(duì)性的手段和措施。一施工生產(chǎn)重點(diǎn)將隨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略調(diào)整，由路內(nèi)單一領(lǐng)域向路外更廣領(lǐng)域、更多專業(yè)，甚至全新領(lǐng)域和專業(yè)轉(zhuǎn)變。這就對(duì)我們安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高要求，要及時(shí)掌握跨領(lǐng)域、跨專業(yè)安全技術(shù)管理業(yè)務(wù)。二是路內(nèi)項(xiàng)目施工將由搞突擊、搶工期向更加科學(xué)、合理工期的有序施工轉(zhuǎn)變。這就要求我們繼續(xù)堅(jiān)定推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，提升安全管理水平，確保施工安全。三是施工生產(chǎn)模式由大兵團(tuán)作戰(zhàn)、大規(guī)模生產(chǎn)向化整為零，以處、段、隊(duì)為單位為主體的零小施工轉(zhuǎn)變。這就要求我們必須切實(shí)加強(qiáng)零小工程項(xiàng)目安全管理，按規(guī)定及時(shí)設(shè)置安全管理人員，加強(qiáng)安全管理，避免小項(xiàng)目出大問(wèn)題。

冷靜地分析安全生產(chǎn)新形勢(shì)，正確地應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)新挑戰(zhàn)，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)方面、各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)。今天到會(huì)的都是子分公司分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)同志和部門(mén)負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量?？梢哉f(shuō)，你們的工作好壞，關(guān)系到集團(tuán)公司安全工作的成敗，關(guān)系到集團(tuán)公司的安全發(fā)展、和諧發(fā)展，關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀在集團(tuán)公司能否真正得到貫徹落實(shí)。大家必須肩負(fù)起這個(gè)歷史使命，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公

司搞好安全生產(chǎn)的重要意義，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，進(jìn)一步做好集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作。

（一）把以人為本與依法治企結(jié)合起來(lái)，落實(shí)“鐵腕治安全”。

以人為本和依法治企是一個(gè)有機(jī)的整體，也是集團(tuán)公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)和前提。堅(jiān)持以人為本，就要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)尊重人的價(jià)值，使其在生產(chǎn)過(guò)程中不受傷害。依法治企的目的是保障集團(tuán)公司的安全，保障廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，充分體現(xiàn)了以人為本。實(shí)現(xiàn)依法治企，就要嚴(yán)格依法辦事，實(shí)施鐵腕治安全。安全生產(chǎn)歸根到底是執(zhí)行力的問(wèn)題，在原則問(wèn)題上來(lái)不得半點(diǎn)心慈手軟。事故的發(fā)生，往往是由于職能不到位、管理脫節(jié)、監(jiān)督失控、“三違”不斷、放松基礎(chǔ)工作等引起的。必須切實(shí)解決“嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題。要敢于板起安全的鐵面孔，敢抓敢管，敢出重拳，敢于嚴(yán)格執(zhí)法；要制定鐵的制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將其層層分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位和每個(gè)崗位，形成責(zé)任鏈，一級(jí)抓一級(jí)；要嚴(yán)肅鐵的紀(jì)律，保證各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序能夠在實(shí)際工作中得到貫徹，確保在執(zhí)行中不走樣、不變形。

（二）把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)，落實(shí)“誰(shuí)不重視安全組織上就讓他不安全”。

安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分。我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管。要把

安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并切實(shí)落到實(shí)處。對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的，要按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故責(zé)任人堅(jiān)決不留情面，嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到“誰(shuí)不重視安全，組織上就讓他不安全”，誰(shuí)不把人民的生命安全當(dāng)回事，組織上就不要把他的職務(wù)當(dāng)回事。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)，要設(shè)立警示臺(tái)，通過(guò)警示臺(tái)讓大家真正吸取事故教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生；對(duì)“三違”現(xiàn)象，要設(shè)立曝光臺(tái)，通過(guò)曝光臺(tái)讓“三違”人員深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不容有半點(diǎn)馬虎。要把安全問(wèn)責(zé)與反“三違”相結(jié)合，杜絕現(xiàn)場(chǎng)人員違規(guī)生產(chǎn)的老毛病、壞習(xí)慣；把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，堅(jiān)決杜絕管理人員的松懈行為。

（三）把科學(xué)發(fā)展與安全文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，落實(shí)“要安全的效益、不要帶血的利潤(rùn)”。

集團(tuán)公司是國(guó)家鐵路建設(shè)的中堅(jiān)和骨干。搞好集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)于促進(jìn)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要的影響、示范和帶動(dòng)作用。因此，集團(tuán)公司必須帶頭貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，在追求效益的同時(shí)，必須堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，決不能以犧牲員工生命和損害環(huán)境為代價(jià)。當(dāng)效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，寧可放棄暫時(shí)的效益，也不能賺帶血的利潤(rùn)。要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，培養(yǎng)安全發(fā)展的價(jià)值觀，使科學(xué)發(fā)展觀在各級(jí)子分公司真正得到落實(shí)。

（四）把集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)建安全品牌結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立“安全是效益、安全是品牌”的意識(shí)。

目前，集團(tuán)公司涉及到鐵路、地鐵、市政、房地產(chǎn)、國(guó)與產(chǎn)品、高速公路等各個(gè)行業(yè)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，不僅會(huì)造成集團(tuán)自身重大損失，而且會(huì)造成惡劣的社會(huì)影響,甚至影響到集團(tuán)公司良好的對(duì)外形象。集團(tuán)公司要牢固樹(shù)立安全是效益、安全是品牌、安全也是社會(huì)責(zé)任的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)擺在首要位置并視為集團(tuán)公司的第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和第一保障。

三、認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好今后一段時(shí)期集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。

集團(tuán)公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個(gè)關(guān)鍵，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)監(jiān)管、全員參與”的原則，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是強(qiáng)化以主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)工作負(fù)重要管理責(zé)任；主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各子分公司都必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)責(zé)任在具體分工中加以明確和細(xì)化，同時(shí)還要對(duì)集團(tuán)公司所屬各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任予以明確和細(xì)化。二是健全和完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。首先要健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，設(shè)立由主要負(fù)責(zé)人親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生

產(chǎn)工作，定期分析研究企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)決策。其次要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立與企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，形成一支專業(yè)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專職安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。特別是要建立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)專業(yè)、專職的安全監(jiān)管人員。另外要按照“分級(jí)監(jiān)管”的原則，積極探索和創(chuàng)新對(duì)下屬項(xiàng)目的安全監(jiān)管方式。如向項(xiàng)目部和重點(diǎn)工程派駐安全生產(chǎn)總監(jiān)，實(shí)行監(jiān)督和管理相對(duì)分離，逐步形成安全生產(chǎn)的有效制約和控制。三是實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)管理。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與業(yè)績(jī)考核制度結(jié)合起來(lái)，健全和完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的制度，激勵(lì)全體員工積極做好安全生產(chǎn)工作，加快形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全”的工作局面。

（二）大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

集團(tuán)公司要始終把安全預(yù)防放在首位，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，盡快建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。一是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防。集團(tuán)公司要完善風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，建立健全重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理檔案和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，完善重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目預(yù)控、預(yù)警機(jī)制。主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目要做到了然于胸，并切實(shí)做到有預(yù)案、有對(duì)策；各業(yè)務(wù)部門(mén)要對(duì)本部門(mén)的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及時(shí)評(píng)估，嚴(yán)格落實(shí)防范措施；各基層作業(yè)單位要認(rèn)真掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)，實(shí)行分類監(jiān)控，分級(jí)管理，及時(shí)采取有效措施，防止風(fēng)險(xiǎn)集聚增大。二是加強(qiáng)安全隱患排查和治理。集團(tuán)公司要建立健全隱患排查和治理工作制度，規(guī)范各級(jí)安全隱患排查的頻

次、控制管理原則、分級(jí)管理模式、分級(jí)管理內(nèi)容等，實(shí)行閉環(huán)管理，確保各類隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和治理。對(duì)排查出的隱患要落實(shí)專項(xiàng)治理和專職負(fù)責(zé)人，按規(guī)定的時(shí)間和要求，及時(shí)把隱患排除掉。凡隱患排查不到位或治理措施不落實(shí)而造成安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人,一律追究相關(guān)人員責(zé)任。三是鼓勵(lì)員工參與風(fēng)險(xiǎn)防控。群眾安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)防控最直接、最具意義的力量，因此，要抓緊抓好群安員隊(duì)伍建設(shè)并給予必要的待遇。集團(tuán)公司要建立鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)隱患的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)和排查中做出貢獻(xiàn)的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“未遂事故”隱瞞不報(bào)的相關(guān)人員要嚴(yán)肅處罰。

（三）強(qiáng)化突發(fā)事故的應(yīng)急管理。

集團(tuán)公司要繼續(xù)堅(jiān)持以“一案三制”（預(yù)案、體制、機(jī)制、法制）為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是通過(guò)演練進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部預(yù)案的編制要簡(jiǎn)明實(shí)用，突出實(shí)戰(zhàn)性和有效性，并與行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案有機(jī)銜接好。應(yīng)急預(yù)案編制工作完成后，要通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，切實(shí)提高對(duì)安全事故的應(yīng)急處置水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，2011年股份公司將啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和重大事故隱患的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，及時(shí)向集團(tuán)公司發(fā)布有關(guān)預(yù)測(cè)預(yù)警信息等。集團(tuán)公司要積極支持和參與這項(xiàng)工作，配合股份公司盡快完成安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。集團(tuán)公司內(nèi)部要優(yōu)化整合安全信息資源和應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)，適時(shí)與股份公司應(yīng)急平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。三是建立健全生產(chǎn)安全事故的媒體應(yīng)對(duì)和善后處理機(jī)制。集團(tuán)公司將結(jié)合貫徹《突發(fā)

事件應(yīng)對(duì)法》，加強(qiáng)對(duì)各子分公司的指導(dǎo)和培訓(xùn)。各子分公司要結(jié)合實(shí)際，抓緊建立有效應(yīng)對(duì)新聞媒體、妥善安置傷亡人員家屬、盡快化解社會(huì)矛盾的應(yīng)對(duì)機(jī)制，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給集團(tuán)公司形象和社會(huì)穩(wěn)定造成的影響。

（四）培養(yǎng)和提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

做好安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)，就是要不斷提升全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。一是集團(tuán)公司黨政工團(tuán)組織都要結(jié)合自身特點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，如黨員身邊無(wú)事故，紅、黃、白通知書(shū)，群安員隊(duì)伍建設(shè)等，營(yíng)造全員講安全氛圍。二是鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)專職人員取得注冊(cè)安全工程師資質(zhì)。力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間，使安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)中取得注冊(cè)安全工程師資質(zhì)的人員占主體。三是要探索和推行更加有效的農(nóng)民工、臨時(shí)工的培訓(xùn)和管理方法。所有農(nóng)民工、臨時(shí)工都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，未進(jìn)行培訓(xùn)的一律不得上崗作業(yè)。崗位培訓(xùn)要增強(qiáng)針對(duì)性，加大現(xiàn)場(chǎng)操作、演練培訓(xùn)的比重，提高實(shí)際操作水平。要改進(jìn)培訓(xùn)方式，注重采用喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的形式，提高培訓(xùn)效果。要完善勞動(dòng)合同保障制度，建立優(yōu)秀技工、技術(shù)骨干脫穎而出的成長(zhǎng)和使用機(jī)制。四是積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。本著“關(guān)愛(ài)員工、以人為本”的宗旨，通過(guò)宣傳、教育等多種手段，促使廣大員工牢固樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀和榮辱觀，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，提高安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性。

（五）創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的根本出路。集團(tuán)公司要率先建立本質(zhì)安全型企業(yè)。一要健全安全生產(chǎn)投入機(jī)制。集團(tuán)公司要按照國(guó)家明確的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取，并納入預(yù)算，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏脭D占挪用。凡安全生產(chǎn)費(fèi)用提取不到位的，要從負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的利潤(rùn)中予以扣減。各子分公司要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并從制度上對(duì)安全生產(chǎn)投入予以保障。要有計(jì)劃、有步驟地對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)大、作業(yè)條件差、日常故障多的老舊設(shè)備、落后工藝和流程進(jìn)行技術(shù)改造，力爭(zhēng)用兩至三年時(shí)間，基本解決安全生產(chǎn)欠賬問(wèn)題。二要堅(jiān)持投資的高起點(diǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)。立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，適當(dāng)提高項(xiàng)目施工的安全可靠性，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是大力推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮集團(tuán)公司的科技人才優(yōu)勢(shì)和自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)科研項(xiàng)目攻關(guān)，加快安全生產(chǎn)科研成果在集團(tuán)公司的推廣應(yīng)用，重點(diǎn)解決好影響本行業(yè)、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵、突出問(wèn)題，以科技進(jìn)步促進(jìn)安全發(fā)展。

（六）進(jìn)一步加大專項(xiàng)整治工作力度。

鐵路工程、建筑施工事故多發(fā)是當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作中最突出的問(wèn)題，要進(jìn)一步加大專項(xiàng)整治力度。各單位要齊心協(xié)力，共同遏制鐵路交通事故、傷亡事故事故的發(fā)生，盡快扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司鐵路交通事故頻發(fā)的被動(dòng)局面。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是安全的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格安全質(zhì)量負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取規(guī)定，確保必要的安全投入；加強(qiáng)施工的計(jì)劃和過(guò)程管理，合理組

織生產(chǎn)；加強(qiáng)對(duì)分包商的監(jiān)管，杜絕“以包代管”和“以罰代管”；強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，加大對(duì)“三違”行為的查處力度。

（七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理檢查人員隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

首先，按照建質(zhì)（2008）91號(hào)文件和股份公司71號(hào)文件精神，配齊、配足、配強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員，子分公司都要設(shè)立安全生產(chǎn)總監(jiān)，大中型項(xiàng)目上必須要有專職的安全生產(chǎn)總監(jiān)。一、二、三、西鐵工程、維管、西鐵建設(shè)、西安電化、電氣化、建筑公司都要建立稽查隊(duì)伍。設(shè)計(jì)院、工廠、分公司（有施工任務(wù)的）都要設(shè)立專職安全生產(chǎn)檢查人員。

其次，要選好、用好安全生產(chǎn)檢查人員。選好，是把住進(jìn)門(mén)關(guān)，要選擇有事業(yè)心、責(zé)任心，業(yè)務(wù)過(guò)硬的同志進(jìn)入安監(jiān)隊(duì)伍。用好，就是為專兼職安全生產(chǎn)人員提供必要的工作條件和待遇，支持他們獨(dú)立工作。

第三，安全生產(chǎn)檢查人員要忠于職守，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法。忠于職守，是指安全生產(chǎn)檢查人員要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的重大職責(zé)，既不能不履行職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題不聞不問(wèn)，也不能視職責(zé)為兒戲，馬馬虎虎、敷衍了事，使檢查流于形式。堅(jiān)持原則，就是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要依法依規(guī)處理，絕不放過(guò)。秉公執(zhí)法，就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不能徇私，不能大事化小，小事化了。

第四，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，解決安全檢查人員看不到、想不到、做不到、做不好的問(wèn)題。看不到是責(zé)任問(wèn)題，看不到隱患和漏洞的存在是最大的安全隱患。想不到是工作不深不細(xì)，作風(fēng)疲沓、粗拉，想不到的本身也是安全隱患。做不到是抓落實(shí)不到位的問(wèn)題。做不好是工作不到位，是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題。安全工作沒(méi)有靈丹妙藥，想把安全工作抓好，就要把這支隊(duì)伍建好，只有安全管理檢查人員率先垂范，由看不到變?yōu)榭吹玫?，由想不到變?yōu)橄氲玫?，由做不到變?yōu)樽龅玫剑勺霾缓米兂勺龅煤?，我們的安全監(jiān)督水平才能真正提高，安全生產(chǎn)才更有把握。

第五，抓好安全檢查人員的再教育、再培訓(xùn)，提高監(jiān)管業(yè)務(wù)水平，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式（檢查有圖片；匯報(bào)有音像；事故分析有幻燈、動(dòng)漫）。

（八）切實(shí)做好四季度安全工作，確保實(shí)現(xiàn)安全年。

從前三個(gè)季度情況看，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上平穩(wěn)的。四季度除繼續(xù)按照年初職代會(huì)確定的思路和“一、二、三、四”工作抓手外，著重抓好以下幾項(xiàng)工作。

一是以防坍塌為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)股份公司防隧道坍塌十一條紅線，這十一條紅線是股份公司組織專家對(duì)以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，是紅線就不能碰，必須不折不扣地執(zhí)行。高支護(hù)、深基坑項(xiàng)目一定要按審批后的方案施工，堅(jiān)決禁止隨意變更。

二是認(rèn)真抓好“國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、鐵道部、股份公司、集團(tuán)公司”，子分公司這一輪檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，并舉一反三。

三是要時(shí)刻把高鐵、動(dòng)車(chē)等旅客列車(chē)安全放在第一位。切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線的維護(hù)管理水平和營(yíng)業(yè)線的施工安全。

四是切實(shí)加強(qiáng)大型設(shè)備的安全管理，四季度要有針對(duì)性地組織專項(xiàng)稽查。

五是切實(shí)做好冬季施工安全工作。

同志們，做好安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)開(kāi)展好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。我們肩負(fù)的責(zé)任重大、擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑鈽s，讓我們不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，既要按照科學(xué)規(guī)律，扎扎實(shí)實(shí)地抓好日常安全管理工作，又要切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，以“三鐵”精神治理好安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)整體水平，為集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十二五”奮斗目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：座談會(huì)上的講話

以人為本愛(ài)崗敬業(yè)勤奮學(xué)習(xí)

“講禮儀 增活力”第三階段心得體會(huì)

人行寧縣支行石金虎

一、以人為本，樹(shù)立正確的人生觀。

一要樂(lè)于進(jìn)取。俗話說(shuō)：“水往低處流，人向高處走”。一個(gè)人如果沒(méi)有了上進(jìn)心，就會(huì)失去人生的追求和前進(jìn)的動(dòng)力，就會(huì)在消極等待中度過(guò)庸庸碌碌的一生；同樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有了上進(jìn)心，就會(huì)失去發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，就會(huì)逐漸消亡，被社會(huì)所淘汰。因而，保持積極健康的上進(jìn)心，對(duì)個(gè)人、對(duì)集體，都是必備的優(yōu)秀品格。但是，必須采用正確的進(jìn)取之道，靠勤奮敬業(yè)、扎實(shí)工作，靠?jī)?yōu)異的成績(jī)來(lái)取得，決不能抱著損人利己、搞陰謀詭計(jì)的想法去擠兌別人，以鋪平自己“上進(jìn)”的道路。

二要公道正派。想問(wèn)題、辦事情，都能從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣；能堅(jiān)持原則、堅(jiān)持正義、牢記職責(zé)和使命；能以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人。他們不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的好惡，去做違背原則的事情；不會(huì)造謠生事、挑撥離間。

三要團(tuán)結(jié)友愛(ài)。人生活在社會(huì)這個(gè)大家庭中，人人都需要幫助，也都有幫助他人的責(zé)任。只要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，就能真心實(shí)意地愛(ài)護(hù)別人、關(guān)心別人，時(shí)刻為他人著想；能寬厚待人、心存善意、懂得寬恕別人的“冒犯和過(guò)錯(cuò)”。團(tuán)結(jié)友愛(ài)，能凝聚人心，增強(qiáng)士氣，能消除摩擦阻力，降低成本，提高效 1

率；能給周?chē)娜藗兯腿剀?、送去友情、送去和諧的春風(fēng)。四要誠(chéng)實(shí)守信。就是要實(shí)事求是，一是一，二是二，不虛假，不做作；就是要一諾千金，恪守信用，言必行，行必果。誠(chéng)實(shí)守信的人，懂得如何與人相處，不妒忌、不猜疑、不占人便宜；他們從不惡意的去攻擊別人、嘲諷和譏笑別人；能夠正視自己的錯(cuò)誤，勇于公開(kāi)承擔(dān)責(zé)任、承認(rèn)并改正錯(cuò)誤。更重要的是，具備“誠(chéng)心”的人，能始終做到老實(shí)做人、踏實(shí)做事、扎實(shí)工作。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，樹(shù)立樹(shù)正確的工作觀。愛(ài)崗敬業(yè)就是認(rèn)真對(duì)待自己的崗位，對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底。愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)，填好每一張表，接好每一個(gè)電話，寫(xiě)好每一篇文稿。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗，這就是實(shí)現(xiàn)人生理想。

如何才能做到愛(ài)崗敬業(yè)呢？我認(rèn)為要從四個(gè)方面著手：

一要對(duì)工作充滿熱情，這是愛(ài)崗敬業(yè)前提。有人說(shuō)，我們欣賞那些對(duì)工作充滿滿腔熱情的人，欣賞那些將工作中奮斗、拼搏看作人生的快樂(lè)和榮耀的人。如果你不能使自己全身心地投入到工作中去，你將可能淪為平庸之輩。沒(méi)有熱情，軍隊(duì)就不能打勝仗，公務(wù)員不能處理隨時(shí)發(fā)生的公共事務(wù)，商人不能到全世界做生意。有人說(shuō)“成功與其說(shuō)是取決

于人的才能，不如說(shuō)取決于人的熱情”。所以，唯有熱情，方可激發(fā)您的潛能，驅(qū)使你兢兢業(yè)業(yè)地去完成工作任務(wù)。二要講求精業(yè)，這是愛(ài)崗敬業(yè)基礎(chǔ)。所謂精業(yè)就是要“干一行、愛(ài)一行、精一行”，成為本專業(yè)精通業(yè)務(wù)的行家里手。只有精業(yè)，工作才有底氣，事業(yè)才有生氣。一個(gè)人，人生不同的階段，有不同的崗位。不同的崗位，就有不同的業(yè)務(wù)。我們要成為本專業(yè)的行家里手，就必須勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí).因?yàn)橹鲃?dòng)向書(shū)本學(xué)，才使我對(duì)各項(xiàng)政策法規(guī)常和業(yè)務(wù)知識(shí)有了更深刻的理解；因?yàn)樘撔南蚶贤緦W(xué)，才使我們?cè)诠ぷ髦猩僮邚澛?；因?yàn)閹е鴨?wèn)題用心學(xué)，邊干邊學(xué)，才能使我們?cè)絹?lái)越勝任目前的崗位。

三要追求完美，這是愛(ài)崗敬業(yè)的關(guān)鍵。完美雖然是一種理想主義狀態(tài)，但正是這種理想，會(huì)點(diǎn)燃你前進(jìn)道路上的燈塔。有人說(shuō)：你有億萬(wàn)財(cái)富的夢(mèng)想，一個(gè)百萬(wàn)富翁就會(huì)等待你。追求完美，就是要做好每一件點(diǎn)滴之事，細(xì)節(jié)能決定與成敗。我們每個(gè)人如果都發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，讓每個(gè)崗位上的工作都閃亮發(fā)光，如果這樣，我們的工作學(xué)能落后嗎？

四要講求奉獻(xiàn)，這是愛(ài)崗敬業(yè)的根本?！按盒Q到死絲方盡，蠟炬成灰淚使干。”這一千古絕唱，是奉獻(xiàn)精神的生動(dòng)寫(xiě)照。工作中埋頭苦干，積極創(chuàng)新，樂(lè)地奉獻(xiàn)。或許有的同志會(huì)說(shuō)，那些英雄名仕離我們太遙遠(yuǎn)了。但是如果沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，一味地索取，敬業(yè)就成了空談。

三、勤奮學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀。

學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題。我們都知道“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。”據(jù)有關(guān)專家分析，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只要接受7～10年的教育，就能應(yīng)付往后40余年工作、生活需要；工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，求學(xué)時(shí)間延伸到15～18年；而在當(dāng)今信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)則必須“終身制”。否則，就談不上很好的發(fā)展，甚至連生存在也成問(wèn)題。目前，金融行業(yè)正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新問(wèn)題層出不窮，如果不能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們就會(huì)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)劣勢(shì)，我們將永遠(yuǎn)跟在別人后面跑。因此說(shuō)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)，才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，壯大自己，立于不敗之地。如果不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的步伐。從我們現(xiàn)在的實(shí)際工作來(lái)看，要充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就必須不斷提升自己的綜合素質(zhì)。如何提高自身綜合素質(zhì)？這只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)，這也是唯一的選擇和途徑。

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)如浩渺煙海，無(wú)所窮盡，無(wú)所不包。面對(duì)如此豐富的知識(shí)，學(xué)什么？我認(rèn)為學(xué)習(xí)一要根據(jù)工作需要學(xué)；二是根據(jù)自身特點(diǎn)學(xué)；三是要抓住重點(diǎn)學(xué)。主要應(yīng)學(xué)習(xí)三個(gè)方面的內(nèi)容：首先要學(xué)好政治理論知識(shí)，只有通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，才能不斷保持思想上的先進(jìn)性，才能運(yùn)用正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析和解決問(wèn)題。其次，一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不論你在任何崗位上，要精通這個(gè)崗位的專業(yè)知識(shí)，形成工作智慧，要力爭(zhēng)做一名行家里手，只有精通業(yè)務(wù)，才能取得工作的主動(dòng)權(quán)，才會(huì)有工作的創(chuàng)新，才會(huì)有我們工作業(yè)績(jī)，才能支行推動(dòng)更好地發(fā)展。如果學(xué)不好本崗位知識(shí)，那只不過(guò)是一個(gè)機(jī)關(guān)“混

混”，其它的知識(shí)再多也沒(méi)用。再次，還需要學(xué)習(xí)哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、法律知識(shí)等等。

第三篇：2010教師節(jié)座談會(huì)上講話

教師節(jié)座談會(huì)上講話

同志們：

在教師節(jié)到來(lái)之際，能與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師歡聚一堂，同慶第26個(gè)教師節(jié)，我倍感親切、高興。這是我來(lái)這里工作后和大家過(guò)得第一個(gè)教師節(jié)，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表人力資源和社會(huì)保障局向你們致以崇高的敬意和節(jié)日的祝賀！今天我們教育局的領(lǐng)導(dǎo)也親自參加此次會(huì)議，在此我也向所有關(guān)心支持我縣職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

從08年開(kāi)始招聘職業(yè)技能培訓(xùn)教師以來(lái)，我局已連續(xù)三年與各位校長(zhǎng)、教師召開(kāi)了座談會(huì)。三年來(lái)，我們共招聘職業(yè)培訓(xùn)教師15名，考評(píng)員27人，其中有不少教師已成為我縣職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定的骨干教師，正是在大家的不懈努力下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我縣的職業(yè)培訓(xùn)取得了明顯成效。今年到目前為止，我縣已開(kāi)展各類培訓(xùn)一萬(wàn)兩千人次，各項(xiàng)指標(biāo)已基本完成全年目標(biāo)任務(wù)，在我們南京市是名列前茅。下半年，我們也將迎來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，這既是對(duì)我們工作的督促，也是對(duì)我縣職業(yè)培訓(xùn)工作的肯定。

同志們，職業(yè)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)聯(lián)系密切，與百姓生活就業(yè)息息相關(guān)，它是幫助勞動(dòng)者就業(yè)，是衡量技術(shù)工人在本崗位技術(shù)水平、能力的重要體現(xiàn)。因此，關(guān)系到勞動(dòng)者的切身利益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，我們一定要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好培訓(xùn)和鑒定工作。努力為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移服務(wù)，努力為下崗培訓(xùn)再就業(yè)服務(wù)；使職業(yè)技術(shù)教育成為每個(gè)公民、每個(gè)家庭、每個(gè)企業(yè)發(fā)展的有力助推器，為促進(jìn)溧水經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。我相信在大家的努力下，通過(guò)你們的汗水一定能夠不斷提高我縣的職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，滿足更多的勞動(dòng)者接受培訓(xùn)要求。

同志們，職業(yè)培訓(xùn)工作使命光榮，任務(wù)艱巨，讓我們抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，齊心合力開(kāi)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)新局面。

二0一0年九月九日

第四篇：座談會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話

座談會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《座談會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：座談會(huì)的人數(shù)通常為 6-10 人，地點(diǎn)通常選擇在會(huì)議室內(nèi)舉行，由主持人，與受訪者以聊天的方式討論，討論的內(nèi)容就要看個(gè)案的主題。下面是我給大家整理的稿，僅供參考。稿(一)：尊...座談會(huì)的人數(shù)通常為 6-10 人，地點(diǎn)通常選擇在會(huì)議室內(nèi)舉行，由主持人，與受訪者以聊天的方式討論，討論的內(nèi)容就要看個(gè)案的主題。下面是我給大家整理的稿，僅供參考。

稿(一)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生代表：

大家上午好!在集團(tuán)公司“科技興企、人才興企”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，西王集團(tuán)不斷引進(jìn)各類大中專人才，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人平臺(tái)，優(yōu)化了企業(yè)的用人環(huán)境。截止目前，20xx 年共引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才 158 人，其中碩士研究生 4 人，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

為詳細(xì)了解大學(xué)生目前的思想情況，解決他們生活和工作中遇到的問(wèn)題和困難，前段時(shí)間，人力資源部組織了大學(xué)生思想調(diào)查問(wèn)卷和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)。大學(xué)生們積極回答了問(wèn)卷并認(rèn)真確立了自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。通過(guò)問(wèn)卷匯總，大家最關(guān)注的問(wèn)題一是無(wú)固定休息日，二是工資低。對(duì)于職業(yè)生涯計(jì)劃，我們會(huì)提供各種條件，幫助大家實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。這次調(diào)查問(wèn)卷所反映的問(wèn)題受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。為給大家提供一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，今天，我們?cè)谶@里舉行西王集團(tuán) 20xx 年

大學(xué)生座談會(huì)。

參加這次座談會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)有：

現(xiàn)在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)!

由于會(huì)場(chǎng)的限制，我們只請(qǐng)了部分大學(xué)生代表參加這次座談會(huì)。希望大家能珍惜和利用這次寶貴的機(jī)會(huì)，結(jié)合自己的工作崗位，緊緊圍繞“我與西王共奮進(jìn)”這個(gè)話題，踴躍發(fā)言，將自己在生活和工作中遇到的問(wèn)題和困惑反映出來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，對(duì)于不能立即答復(fù)的，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后，也會(huì)給大家一個(gè)滿意的結(jié)果。同時(shí)，對(duì)于西王集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，希望大家能夠各抒己見(jiàn)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)，也為自身的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

這次座談會(huì)的安排如下：首先是各大學(xué)生代表提出自己的問(wèn)題和意見(jiàn)，與各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，最后將由公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié) 發(fā)言。

各公司大學(xué)生代表按照以下的公司順序進(jìn)行發(fā)言：

鋼鐵公司、食品公司、糖業(yè)公司、淀粉公司、玉米購(gòu)銷(xiāo)公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、置業(yè)公司、進(jìn)出口公司、范公酒業(yè)、怡康公司、集團(tuán)公司代表。

人力資源部

第 3 篇:座談會(huì)發(fā)言稿(三)

尊敬的張總、王書(shū)記、馬總，中油的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位客戶朋友，上午好!我是 XX，來(lái)自金發(fā)科技股份有限公司。很榮幸受華南公司的邀請(qǐng)參加此次座談會(huì)。

金發(fā)科技 1993 年成立，主營(yíng)改性塑料，在廣州、天津、上海、江蘇、四川擁有五個(gè)生產(chǎn)基地，20xx 年改性塑料產(chǎn)量達(dá)到 62 萬(wàn)噸，預(yù)計(jì) 20xx 年

產(chǎn)量將達(dá)到 65 萬(wàn)噸，是目前國(guó)內(nèi)最大的改性塑料生產(chǎn)企業(yè)，也是全球改性塑料品種最為齊全的企業(yè)之一。主要產(chǎn)品有 PP、ABS、PS、PA、PBT、PC等。其中 PP 年需求量約 25 萬(wàn)噸，ABS 年需求量約 8 萬(wàn)噸。

近年來(lái)，我們自主研發(fā)的完全生物降解塑料、碳纖維及其復(fù)合材料、耐高溫尼龍、無(wú)鹵高效阻燃劑等一批具有世界先進(jìn)水平的新材料項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，金發(fā)科技正在逐步實(shí)現(xiàn)從改性塑料到化工新材料的升級(jí)，不斷向產(chǎn)業(yè)高端和高附加值方向延伸。

回顧過(guò)去，金發(fā)科技與中油的合作歷史已超過(guò) 10 年，從最初簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系到今天的全面合作，雙方不斷創(chuàng)造著新的成果，并建立了密切、良好的合作關(guān)系。

1)業(yè)務(wù)層面：20xx 年金發(fā)對(duì)中油的采購(gòu)量達(dá)到 XX 噸，其中向華南公司采購(gòu) XX 噸，20xx 年總采購(gòu)量預(yù)計(jì)超過(guò) XX 萬(wàn)噸，其中向華南公司預(yù)計(jì)采購(gòu)XX 噸，增長(zhǎng)率達(dá) XX%;遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了金發(fā)改性產(chǎn)品的增長(zhǎng)率;

2)技術(shù)層面：借助華南公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)，金發(fā)科技與中油研究院成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，打造了一個(gè)良好的技術(shù)交流與合作平臺(tái)。在此平臺(tái)上，雙方共同開(kāi)發(fā)了 SP179、780A、1730 等一批具有代表性的新產(chǎn)品，開(kāi)展了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力比對(duì)項(xiàng)目，并定期安排技術(shù)交流。年來(lái)，金發(fā)科技的改性塑料業(yè)務(wù)取得了快速、健康的發(fā)展，喝水不忘挖井人，成績(jī)面前，我們深知離不開(kāi)中油，尤其是華南公司各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的厚愛(ài)和大力支持，在此，請(qǐng)接受我們最真摯的感謝!(鞠躬)感謝華南公司多年來(lái)為金發(fā)科技提供了優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以及可靠的供應(yīng)保障，感謝各處室的處長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理們?cè)谌粘９ぷ髦薪o予的點(diǎn)滴關(guān)愛(ài)。

這些年，我們見(jiàn)證了華南公司的快速發(fā)展，見(jiàn)證了一支以張總、馬總為核心的專業(yè)、敬業(yè)、高效、富有激情的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，見(jiàn)證了在今年如此惡劣的外部環(huán)境下華南公司取得的不俗成績(jī)。我們相信，未來(lái)，在華南公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上游煉化企業(yè)的大力支持下，在各級(jí)業(yè)務(wù)處室的不懈努力下，通過(guò)與各級(jí)客戶的廣泛合作，華南公司一定會(huì)取得更加驕人的成績(jī)。

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)石化企業(yè)將繼續(xù)直面來(lái)自中東、臺(tái)灣等外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。作為中油的忠實(shí)合作伙伴，我們期望能夠與華南公司在業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行更多的探索，在技術(shù)層面進(jìn)行更深入的交流，繼續(xù)擴(kuò)大合作，在雙方的合作道路上譜寫(xiě)更輝煌的篇章。

最后，感謝為此次大會(huì)辛苦籌備的工作人員，感謝你們熱情周到的接待，預(yù)祝此次大用戶座談會(huì)圓滿成功，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓身體健康，工作順利!謝謝!(鞠躬/結(jié)束)

稿(二)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會(huì)，有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。

山東世達(dá)物流于 20XX 年下半年開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目總投資 7.2 億元，規(guī)劃 占地面積 1000 畝，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達(dá)物流立足于濰坊及周邊

區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，將建成我國(guó)北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)吸引入駐客戶 500 多家，實(shí)現(xiàn)鋼材年流通量 400 多萬(wàn)噸，加工量 150 萬(wàn)噸，提供就業(yè)崗位 3000 多個(gè)，擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，2009 年列入山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，20xx 年列入山東省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，同時(shí)還是國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)

員單位，國(guó)家 AAA 級(jí)物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的 AAA 級(jí)物流企業(yè)。

項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營(yíng)”的原則，倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開(kāi)，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉(cāng)儲(chǔ)下站、國(guó)家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷(xiāo)商簽署合作協(xié)議開(kāi)展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車(chē)等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到 20xx 年年底，全年共完成倉(cāng)儲(chǔ)下站量 60 多萬(wàn)噸，鋼材開(kāi)平加工 5 萬(wàn)多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個(gè)物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

國(guó)家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來(lái)，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) “調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20xx 年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。特別是去年 12 月初，新的市區(qū)

交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達(dá)物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨 206 國(guó)道，區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租情況較為順利，預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，20xx 年預(yù)計(jì)完成倉(cāng)儲(chǔ)量 120 多萬(wàn)噸，訂單加工量 40 多萬(wàn)噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營(yíng)，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒(méi)有我們有，大家都有我做精”。通過(guò)自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

當(dāng)然，一個(gè)成熟的物流園區(qū)，置身于市場(chǎng)需求，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涉及面廣，政策性強(qiáng)，更離不開(kāi)政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫助我們?cè)缛瞻秧?xiàng)目做大做強(qiáng)，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作，謝謝大家!

稿(三)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同事們：

大家下午好！

今天在此召開(kāi)新一屆大學(xué)生座談會(huì)，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)心和重視。尤其是在這樣一個(gè)陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個(gè)在機(jī)會(huì)參加座談會(huì)，我的心情是非常激動(dòng)。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表新入廠大學(xué)生向百忙之中來(lái)參加座談會(huì)各位的領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。

首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業(yè)于東北大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護(hù)工作。參加工作一年多來(lái)，在學(xué)習(xí)、生活和工作中，我體味很多，也學(xué)到了很多，今天借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，算是向一直關(guān)心我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅做一個(gè)匯報(bào)。

還記得去年剛來(lái)熔鑄廠時(shí)，經(jīng)常想這個(gè)問(wèn)題，幾年后我會(huì)怎么樣，我會(huì)是什么樣子，可是看見(jiàn)一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠(yuǎn)。但而今我們都堅(jiān)持下來(lái)啦，因?yàn)橛幸环N激情在支撐著我，一種源自夢(mèng)想的激情。我們對(duì)未來(lái)有憧憬，對(duì)自己有期望，所以我們嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地往前走。并慢慢習(xí)慣了這里，愛(ài)上了自己的工作內(nèi)容，我覺(jué)得不同工作環(huán)境能造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。這種品質(zhì)是公司需要的，也是現(xiàn)代社會(huì)最需要的。還有一次和師傅一起去工作現(xiàn)場(chǎng)，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來(lái)，這不是說(shuō)我們的工作現(xiàn)場(chǎng)有多干凈整潔，而是感慨理論和實(shí)際差距太大。有時(shí)知識(shí)不能和能力完全劃等號(hào)，從某種意義上講，有些能力比知識(shí)更重要，只有把所學(xué)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應(yīng)不同的工作崗位。因?yàn)閯倕⒓庸ぷ?，和師傅們不是很熟，有一段時(shí)間不好意思問(wèn)他們問(wèn)題。一個(gè)星期下來(lái)，我對(duì)設(shè)備中最簡(jiǎn)單的元件都沒(méi)有認(rèn)識(shí)幾個(gè)!接下來(lái)的日子里，凡是

不懂的問(wèn)題，我都會(huì)先自己去琢磨，實(shí)在不會(huì)的就找?guī)煾祩冋?qǐng)教。慢慢的發(fā)現(xiàn)師傅們很熱情，也很樂(lè)意給上進(jìn)的年輕人講解，只要你問(wèn)，他都會(huì)很認(rèn)真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學(xué)到很多實(shí)用的知識(shí)。因此，我覺(jué)得：虛心地向師傅們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)是我們快速成長(zhǎng)的一條捷徑。

前不久和一個(gè)大學(xué)同學(xué)聊天，他說(shuō)自己有點(diǎn)郁悶，有點(diǎn)沉淪，當(dāng)初的夢(mèng)想被時(shí)間無(wú)情的抹殺啦，突然感覺(jué)沒(méi)有了激情。我想說(shuō)的是既然已回不到過(guò)去!還不如好好想想自己的未來(lái)!說(shuō)到這里，我想給大家分享一個(gè)真實(shí)的故事。1952 年 7 月 4 日清晨，美國(guó)加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上，有一個(gè)名叫費(fèi)羅倫絲的婦女嘗試要游過(guò)卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護(hù)送她的船都幾乎看不到。在下水 15 個(gè)小時(shí)之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對(duì)記者說(shuō)：“說(shuō)實(shí)在的，我不是為自己找借口，如果當(dāng)時(shí)我看見(jiàn)陸地，也許我就能堅(jiān)持下來(lái)。”人們拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸僅有 800 米!也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。2 個(gè)月之后，她成功地游過(guò)卡塔林納海峽，而且比男子的紀(jì)錄還快了大約2 個(gè)鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經(jīng)有了目標(biāo)。希望大家能從中領(lǐng)悟出一點(diǎn)道理。

只要我們懷著目標(biāo)，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時(shí)不怕走走彎路，如果你有夢(mèng)想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢(mèng)想的人才是最富有，最有激情。

回想一年多的工作經(jīng)歷，從離開(kāi)校園到現(xiàn)在這一成長(zhǎng)過(guò)程，我很感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長(zhǎng)。熟悉了周?chē)沫h(huán)境,并漸漸地融入到這個(gè)工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下和幫助下逐漸樹(shù)立信心,憑借自己對(duì)工作的韌勁和耐性，通過(guò)不斷的實(shí)踐、努力，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)，今后我將進(jìn)一步立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做出更加突出的成績(jī)。我相信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們的共同努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和夢(mèng)想。

謝謝各位!

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第五篇：家長(zhǎng)座談會(huì)上講話

家長(zhǎng)座談會(huì)上講話

各位家長(zhǎng)：

下午好！

今天是我們班的第一次家長(zhǎng)座談會(huì)，您們能在很忙的條件下來(lái)開(kāi)會(huì)，我和姚老師感謝您們的到來(lái)。

在這里我有些想法與鄉(xiāng)親們溝通一下，同時(shí)也對(duì)學(xué)校通知的事向你們轉(zhuǎn)告轉(zhuǎn)告。

你們把孩子送到我們學(xué)校來(lái)讀書(shū)，這些孩子是我們學(xué)校和所有家長(zhǎng)對(duì)美好未來(lái)的共同向往，他們學(xué)好了、長(zhǎng)大成才了、能夠過(guò)上幸福美好的生活，是你們和我們學(xué)校共同的心愿，也是黨和國(guó)家的理想。中國(guó)共產(chǎn)黨第一代領(lǐng)導(dǎo)人們，如毛主席、周恩來(lái)等，他們之所以要把這個(gè)黨稱為共產(chǎn)黨，就是要想實(shí)現(xiàn)全天下所窮苦人民能過(guò)上想要什么就有什么的美好社會(huì)。雖然在社會(huì)上有許多陰暗面，但是黨和國(guó)家對(duì)我們窮苦人是夠關(guān)心的了，大家都應(yīng)看到的。

然而黨和國(guó)家更希望我們的孩子們學(xué)習(xí)搞好，長(zhǎng)大后有豐富的知識(shí)，懂得更精深的科技。為什么呢？因?yàn)閷?lái)的我國(guó)會(huì)面臨許許多多的困難，例如，能源衰竭，國(guó)外列強(qiáng)欺負(fù)我們國(guó)家，地震、洪水、大雪等災(zāi)害現(xiàn)如今比以前越來(lái)越多，我們的下一代如果不學(xué)好更多的知識(shí)，就會(huì)無(wú)力搞出更高明的東西來(lái)解決今天及今后的能源衰竭問(wèn)題，例如我們?nèi)鍢?，大家都有多多的電磁爐、電飯煲，但是電壓不足，如果我們的孩子們長(zhǎng)很了，能有更高明的方法把太陽(yáng)光拿來(lái)煮飯，并且做到哪怕是陰天都能煮飯，我們就不操心沒(méi)電煮飯、烤火了是不？還有就是大家這兩天可能在電視上也看到了，日本要侵占我們國(guó)家的釣魚(yú)島，還有前久的什么中國(guó)船員被殺害事件等，這些都說(shuō)明外國(guó)在向我們國(guó)家示威，在欺負(fù)我們國(guó)家，如果我們國(guó)家像你們孩子這么大小的學(xué)生們個(gè)個(gè)都不學(xué) 1

好知識(shí)，我國(guó)的科技趕不上外，我們的下一代人落后了就要挨打。

所以說(shuō)，我們班的三十位同學(xué)于國(guó)、于家、于學(xué)校都沒(méi)有理由、沒(méi)有借口不把學(xué)習(xí)搞好。鄉(xiāng)親們，曾經(jīng)有人這樣認(rèn)為：娃娃讀書(shū)不讀書(shū)今后照樣做生意找飯吃。不錯(cuò)，如今社會(huì)上有很多事實(shí)真是這樣，讀了大學(xué)還不如做點(diǎn)生意或?qū)W點(diǎn)什么技術(shù)掙的錢(qián)多，生活過(guò)得好。但是在這里我想勸勸你們，社會(huì)是會(huì)變的，并且時(shí)時(shí)在變啊，試想一想，如果人人都去做生意，會(huì)有這么多人買(mǎi)嗎?可能會(huì)有些人生意不太好。所以我們的小學(xué)生別把他們想得這么早，讀書(shū)可以讓他們長(zhǎng)大后能說(shuō)、能寫(xiě)、能更方便的計(jì)算，不單是做生意，對(duì)他們將樣樣都會(huì)好些。

我們班的三十名同學(xué)面臨一些問(wèn)題我向你們反映一下：一是積極性差，只有五六位同學(xué)會(huì)主動(dòng)按時(shí)完成作業(yè)，多數(shù)人要強(qiáng)迫才做完，去年期末57人考試，才做了40分鐘就有51人出來(lái)玩了。二是我們班同學(xué)基礎(chǔ)相當(dāng)差，去年全縣三年級(jí)數(shù)學(xué)平均分是47.5，而我們班只考得26分。三是大家知道的，學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間太短，我們老師無(wú)法輔導(dǎo)，差生沒(méi)時(shí)間補(bǔ)上來(lái)。四是有極少數(shù)同學(xué)在校蠻橫無(wú)理，老師不敢管，也無(wú)法管。五是我們的學(xué)生時(shí)時(shí)在發(fā)展變化，時(shí)刻要我們想方設(shè)法管理和時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)護(hù)他們，理解他們，盡量知道他們想要什么和滿足他們。

所以我建議各位家長(zhǎng)在家也時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)護(hù)，如同放牛一樣常盯著，長(zhǎng)大點(diǎn)他們思想成熟些就會(huì)好的。

下面請(qǐng)姚老師講講她的想法和安排。講完后敬請(qǐng)鄉(xiāng)親們有話要說(shuō)的一個(gè)一個(gè)的把想法說(shuō)出來(lái)，我也向各位鄉(xiāng)親學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。我們共同進(jìn)步?。?/p>

請(qǐng)姚老師講話。

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完會(huì)時(shí)安排營(yíng)養(yǎng)餐餐具押金問(wèn)題。

完會(huì)。

普安縣三板橋小學(xué)劉永亞

二〇一二年九月十九日星期三