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      天柱山報(bào)備案2017年扶貧重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案天柱山

      時(shí)間:2019-05-15 00:27:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:天柱山報(bào)備案2017年扶貧重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案天柱山

      漣源市2017年度重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)全自動(dòng)化家禽養(yǎng)殖及生態(tài)土雞養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案

      為創(chuàng)新扶貧機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)扶貧,促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(湘扶辦發(fā)〔2016〕70號(hào))精神,制訂本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      按照“資金跟著窮人走、窮人跟著能人走、窮人能人跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著市場(chǎng)走”的要求,立足本地特色,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為龍頭和依托,以促進(jìn)貧困人口增收致富為目標(biāo),完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,緊緊瞄準(zhǔn)貧困人口,努力實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)又好、又快發(fā)展,保證扶貧工作的時(shí)效性和持續(xù)性,穩(wěn)定解決貧困人口溫飽和增收問(wèn)題。

      二、項(xiàng)目概況

      項(xiàng)目依托湖南天柱山禽業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司,計(jì)劃通過(guò)“委托幫扶+金融扶貧+直接幫扶”的模式,聯(lián)結(jié)建檔立卡貧困戶2400人,發(fā)展全自動(dòng)化家禽養(yǎng)殖和發(fā)展生態(tài)土雞養(yǎng)殖。項(xiàng)目計(jì)劃投資2930萬(wàn)元,其中申請(qǐng)扶貧小額貸款1000萬(wàn)元,財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金591萬(wàn)元。企業(yè)與貧困戶通過(guò)契約的形式約定利益分成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和貧困戶雙贏互利,共同發(fā)展,貧困戶持續(xù)增收,穩(wěn)定脫貧。

      三、扶貧經(jīng)濟(jì)組織情況

      (一)扶貧經(jīng)濟(jì)組織

      湖南天柱山禽業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司系省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)

      2560元/人(即委托資金總額的8%實(shí)行保底分紅160元和貧困戶財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶持資金2000元/人按400元/年返本)。貸款由公司負(fù)責(zé)還本付息。市扶貧辦對(duì)“分貸統(tǒng)還”的扶貧小額貸款按規(guī)定貼息。計(jì)劃聯(lián)結(jié)貧困戶1000人,如果因貸款原因影響聯(lián)結(jié)貧困戶人數(shù),可根據(jù)貧困戶意愿,調(diào)整幫扶模式(以實(shí)際簽訂幫扶合同人數(shù)為準(zhǔn))。

      (二)委托幫扶。以村為單位組織生態(tài)土雞養(yǎng)殖,每個(gè)村聯(lián)結(jié)120個(gè)貧困人口以上,30個(gè)貧困人口每棚,每村需建4個(gè)以上雞棚,每個(gè)雞棚每批可喂養(yǎng)3000只雞。建檔立卡貧困戶將財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金(2000元/人)部分用于新建雞棚(500元/人),其它1500元/人打包委托給公司經(jīng)營(yíng),用于發(fā)展全自動(dòng)化家禽養(yǎng)殖,每年由公司按貧困戶委托資金總額的4%實(shí)行保底分紅。合作村以貧困戶委托資金和分紅收益作為擔(dān)保,由公司向合作村鋪底提供青年雞、飼料、藥品等生產(chǎn)資料,每年分三批提供,每個(gè)雞棚養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到0.9萬(wàn)羽。合作村優(yōu)先聘請(qǐng)貧困戶進(jìn)行飼養(yǎng)、管理,公司負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),每月支付合作村人工工資375元/棚,且按12元/斤的保底價(jià)進(jìn)行回收并確保合作村每羽收入達(dá)到3元。合作村每年支付人工工資、扣除管理費(fèi)用后,進(jìn)行收益分配。雙方合作期限為5年。合作期滿,不論項(xiàng)目效益好壞,甲方應(yīng)全額退還貧困戶委托資金1500元。計(jì)劃聯(lián)結(jié)貧困戶600人,以實(shí)際簽訂幫扶合同人數(shù)為準(zhǔn)。

      (三)直接幫扶模式。計(jì)劃扶持有條件、有意愿的貧困戶800人(以實(shí)際簽訂幫扶合同人數(shù)為準(zhǔn))發(fā)展生態(tài)土雞養(yǎng)殖。建檔立卡貧困戶將財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金(2000元/人)作為擔(dān)保,由公司向貧困戶鋪底提供青年雞苗(2斤左右,20元每只),每年每次提供100羽/人(如需其他養(yǎng)雞生產(chǎn)資料則減少雞只數(shù)量換取等價(jià)飼料、藥物等生產(chǎn)資料),分三批提供,每人每年達(dá)到100*3=300羽。每批雞需喂養(yǎng)三個(gè)月后,公司按12元/斤的保底價(jià)進(jìn)行回收??勺孕懈邇r(jià)出售,回款后再購(gòu)買(mǎi)下批生產(chǎn)資料。雙方合作期限為5年。合作期滿,貧困養(yǎng)戶回款生產(chǎn)成本資金后公司應(yīng)全額退還貧困戶擔(dān)保資金。

      七、項(xiàng)目資金投入

      (一)資金投入

      項(xiàng)目總投資2930萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投入1850萬(wàn)元,流動(dòng)資金1080萬(wàn)元。資金來(lái)源為市扶貧辦投入財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金591萬(wàn)元,貧困戶扶貧小額信貸1000萬(wàn)元,公司自籌資金1339萬(wàn)元。

      (二)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金補(bǔ)助方式

      項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金591萬(wàn)元,其中支持貧困農(nóng)戶480萬(wàn)元,按人均2000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算到貧困戶人頭;支持公司111萬(wàn)元,全部用于項(xiàng)目建設(shè)。

      八、項(xiàng)目效益分析

      (一)項(xiàng)目總體效益

      1.全自動(dòng)家禽養(yǎng)殖項(xiàng)目,年出欄種雞64萬(wàn)羽,年銷(xiāo)售收入1280萬(wàn)元,年利潤(rùn)130萬(wàn)元。

      2.村完成20個(gè)養(yǎng)雞棚建設(shè),年新增出欄成品雞18萬(wàn)羽,產(chǎn)

      第二篇:《產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案》.

      產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      方案一:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      —、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況

      (-)項(xiàng)目區(qū)情況

      項(xiàng)目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,距縣

      城3公里,地理位置東經(jīng)°,北緯°,東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積平方公里。東西地勢(shì)較高,地貌以山間盆地為主,海

      拔900-1000米之間。小洋溪水庫(kù)位于金豐村中央,村民生

      活飲水以山間挖井蓄泉水為主。

      全村有耕地342畝,林地6500

      畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。

      (二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況

      項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶

      313戶847人,其中:

      低保戶245戶530A,占貧困人口

      62%五保及因病因殘喪

      失勞動(dòng)力,需民政救濟(jì)67戶,199人。項(xiàng)目村總勞動(dòng)力4551

      人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學(xué)文化程度勞力2185

      人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力

      108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動(dòng)力都閑置在家,勞動(dòng)力較豐富。

      項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

      374萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)238萬(wàn)元,牧業(yè)136萬(wàn)元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的%目前沒(méi)有

      屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食

      播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量噸,人均占有糧食450公斤。

      豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980R,家禽出欄數(shù)1200Ro

      幸福村金豐組村級(jí)公路3公路,橋3座;東南面還沒(méi)有

      通公路。飲水困難戶135戶375A,飲水困難牲畜310頭(只),無(wú)自來(lái)水,農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      (-)目標(biāo)

      項(xiàng)目實(shí)施1年后,受益農(nóng)戶戶均增收33000元,人均增

      收7250元,實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。

      (二)任務(wù)

      以貧困戶增收為目的,著力提高勞動(dòng)者素質(zhì),開(kāi)展農(nóng)民

      勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,開(kāi)發(fā)人力資

      源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)

      以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。

      三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

      (-)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲

      水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)

      就業(yè),解決剩余勞動(dòng)力。

      (三)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)

      加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提高干部理論水平,修建村級(jí)綜合服務(wù)站、群眾綜合活動(dòng)室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)

      老保險(xiǎn)對(duì)象全面覆蓋。

      四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

      (-)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

      走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢(shì)先行、以短養(yǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)短結(jié)合、種養(yǎng)

      加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)一一沼(沼氣)一一果蔬一一畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛

      禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料

      (三)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目

      做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級(jí)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家

      書(shū)屋文化信息資源共享等工作。

      五、資金籌措及投資概算

      (-)資金

      (二)物資管理

      一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專(zhuān)戶專(zhuān)人管理,防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度,保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)

      立性,避免領(lǐng)導(dǎo)干擾

      (三)建設(shè)管理

      1、紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)

      現(xiàn)象,堅(jiān)決從嚴(yán)查處,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。

      2、審計(jì)部門(mén)定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。

      3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對(duì)所

      有項(xiàng)目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的職能,加強(qiáng)過(guò)

      程群眾監(jiān)督,對(duì)工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定

      鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護(hù)制度。

      (四)檔案管理

      項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對(duì)項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。辦公室

      設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。

      歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤(pán)等各種載體形式。

      十、主要措施

      (-)組織措施

      1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。

      2、強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè),發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級(jí)組織管理體系。

      (-)宣傳措施

      采用多種類(lèi)型的訪談方式對(duì)各種類(lèi)型農(nóng)戶貧困情況、存

      在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時(shí)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)

      行核實(shí),基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問(wèn)題、項(xiàng)目意愿等情況。

      (三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀

      由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀。

      (四)建立服務(wù)體系

      通過(guò)政策引導(dǎo),技術(shù)服務(wù)跟蹤,有計(jì)劃開(kāi)展一些適用技

      術(shù)專(zhuān)業(yè)課培訓(xùn),對(duì)缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)適用

      型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。

      (五)運(yùn)行機(jī)制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)、市場(chǎng)目標(biāo)等)

      組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類(lèi)致富能手,分期分批

      地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。依托幸福

      村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同

      體。

      方案二:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)會(huì)議精神,結(jié)合我村

      20xx-

      20xx年扶貧工作開(kāi)發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)

      業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-

      20XX年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案:

      一、基本情況

      新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都

      35公里,崇州

      市3公里,雙向6車(chē)道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利。

      現(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,1024戶,總?cè)丝?/p>

      3093A,其中

      婦女1267人,勞動(dòng)力1876A,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶

      34戶。黨員91名,黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平

      均水平。

      二、指導(dǎo)思想

      以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指

      導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);

      以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)

      合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色

      產(chǎn)業(yè),通過(guò)“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),加快全村

      脫貧致富步伐。

      三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      全村20xx年?20xx年計(jì)劃總投資220萬(wàn)元,其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬(wàn)元,申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬(wàn)元,對(duì)口幫

      扶單位40萬(wàn)元,村級(jí)公共服務(wù)資金

      60萬(wàn)元。

      新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來(lái)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜

      基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開(kāi)發(fā)中擬作為農(nóng)

      業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。

      (-)富硒大米基地建設(shè)

      可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡(jiǎn)

      單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)合作多

      年,由國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提供種子和技術(shù)服務(wù),對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保

      護(hù)價(jià)收購(gòu);去年全村種植

      1800余畝,每畝比種植一般水稻

      平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場(chǎng)保障。

      建設(shè)規(guī)模:3000畝

      建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為

      主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約

      1800米、深1米、寬80厘米

      進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶,約需資金32萬(wàn)元;機(jī)耕路2800

      米、寬2米,約需資金6萬(wàn)元;農(nóng)戶按20液工投勞;補(bǔ)助

      350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金萬(wàn)元。

      運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社為主,散

      戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)

      付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?;?、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承

      包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社8個(gè),基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312

      戶、952人、耕地面積xxOO畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外

      出務(wù)工增收360余萬(wàn)。

      資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬(wàn)元,物資補(bǔ)助萬(wàn)元。

      (-)蔬菜基地建設(shè)

      可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其

      鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技

      術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,現(xiàn)

      有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員

      60人;經(jīng)往

      年測(cè)算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。

      建設(shè)規(guī)模:500畝

      建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3

      km,需資金約10萬(wàn)元;修建u形槽溝渠

      約200m,需資金15萬(wàn)。

      運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為

      運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種

      植、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理。

      資金需求:25萬(wàn)元

      (三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

      可行性分析:該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,具有一

      定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村

      農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效、人

      益。

      建設(shè)規(guī)模:300平方米

      建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)

      運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營(yíng)。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購(gòu)買(mǎi)正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)

      格賣(mài)給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)

      施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

      資金需求:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需

      10萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)流動(dòng)

      資金20萬(wàn)元。

      (四)泡菜粗加工基地

      可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于

      掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立

      8個(gè)土地承包經(jīng)

      營(yíng)權(quán)股份合作社,具備規(guī)?;a(chǎn)條件;與成都市古味覺(jué)食

      品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生

      產(chǎn)),按每畝凈收益600元計(jì)算,種植戶就增收60萬(wàn)元;

      新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤(pán)活資產(chǎn);基地建成后可解決

      20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收

      36萬(wàn)元。

      建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸

      建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建

      25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購(gòu)

      置,需資金約60余萬(wàn)元。

      運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作

      社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷(xiāo)售,收益部分歸村

      集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

      資金需求:改造資金約需20萬(wàn)元,設(shè)施設(shè)備購(gòu)買(mǎi)約需

      20萬(wàn)元,基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需

      40萬(wàn)元,共需投資約80萬(wàn)元。

      雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流

      動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。

      四、保障措施

      (-)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體

      體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      (-)做好服務(wù),強(qiáng)化管理

      根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩

      級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)

      目的管理。

      (三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,用好扶貧資金。

      扶貧項(xiàng)

      目資金實(shí)行專(zhuān)戶儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用,報(bào)帳管理。

      全村通過(guò)發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基

      地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全

      村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快

      建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。

      方案三:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      為深入貫徹落實(shí)中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精

      神,切實(shí)加大農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作力度,加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩

      慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就

      20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:

      一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

      以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)

      科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和

      長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢村為幫扶對(duì)象,以產(chǎn)

      業(yè)幫扶為重點(diǎn),以全面增強(qiáng)造血功能,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調(diào)發(fā)

      展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

      總體目標(biāo)是:通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做

      強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)

      民穩(wěn)定增收,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)

      唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專(zhuān)村等

      13個(gè)

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別

      強(qiáng)烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的村納入

      20xx

      年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),做好規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),因地制宜搞好

      發(fā)展,全力打造一村一品。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行扶持

      .(一)

      結(jié)合各村實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)

      營(yíng)形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專(zhuān)

      合組織,帶動(dòng)農(nóng)戶開(kāi)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

      (-)

      促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí),支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),鼓勵(lì)生產(chǎn)

      無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

      (三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)思想先進(jìn)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度,支持

      推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。

      (四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專(zhuān)業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工

      ;鼓勵(lì)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。

      三、進(jìn)一步落實(shí)工作措施

      (一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管

      產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一

      律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專(zhuān)門(mén)的工作組,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方

      案,要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管

      好用好扶貧資金,要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段,及時(shí)將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,原始資料、票據(jù)、影

      像、圖片資料)整理歸檔,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳提供依據(jù)。

      年底,要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦。縣農(nóng)發(fā)局聯(lián)系

      項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)

      目實(shí)施進(jìn)度??h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查

      力度;同時(shí)將不定期地會(huì)同財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施及

      資金使用情況進(jìn)行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效

      益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評(píng)估報(bào)

      告。

      (-)經(jīng)費(fèi)保障

      產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目

      進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所,相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,在項(xiàng)目

      實(shí)施到一個(gè)階段或完畢后,持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬,經(jīng)鎮(zhèn)上

      審查核實(shí)后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展

      情況適時(shí)向縣農(nóng)發(fā)局申請(qǐng)扶貧資金,申請(qǐng)資金時(shí)要附上相關(guān)

      票據(jù)的復(fù)印件,同時(shí)要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落

      實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到村。

      方案四:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      第一節(jié)、基本情況

      大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間,夏秋氣溫涼爽,具有

      “天然空調(diào)”優(yōu)勢(shì),無(wú)“三廢”污染,病蟲(chóng)害少,土地肥沃,水源豐富,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心

      (重慶)

      檢測(cè),空氣、土壤、灌溉水源無(wú)污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標(biāo),非常適宜種植夏秋反季節(jié)無(wú)

      公害蔬菜。

      項(xiàng)目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測(cè),距貴陽(yáng)190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500

      多公里,汽車(chē)運(yùn)輸時(shí)間不超過(guò)

      12小時(shí)。瀘州、重慶、廣西

      等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高,濕度大,種植蔬菜病蟲(chóng)害嚴(yán)

      重,需大量施用農(nóng)藥,既達(dá)不到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)而且成本又高,所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重不足,價(jià)格偏高,形成合同性經(jīng)營(yíng),利用大方氣候資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)

      業(yè),市場(chǎng)前景十分廣闊,目前已與周邊市場(chǎng)建立比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售關(guān)系。生產(chǎn)大量蔬菜供應(yīng)這些地方。

      自1998年以來(lái),在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)扶貧部門(mén)的關(guān)心下,在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導(dǎo)下,項(xiàng)

      目區(qū)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、示范、推廣,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在基地初具

      規(guī)模,培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員,并建立了較強(qiáng)的技術(shù)體系和營(yíng)銷(xiāo)體系,為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無(wú)公

      害蔬采打下良好基礎(chǔ)。

      項(xiàng)目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設(shè)施

      蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元

      和20XX元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收的主要

      2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性:大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,農(nóng)

      民掌握了種植技術(shù),降低了種植風(fēng)險(xiǎn);各地城市擴(kuò)容及城市

      開(kāi)發(fā)建設(shè),減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植

      總量下降,加之目前各種蔬菜價(jià)格上揚(yáng),農(nóng)戶種植利潤(rùn)空間

      大,農(nóng)戶種植積極性高。

      第三節(jié)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

      一、資金投資概算

      1、標(biāo)志牌:在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌1塊、育苗中心

      標(biāo)牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)牌1塊,規(guī)模規(guī)范化

      種植區(qū)6個(gè)村建小型標(biāo)志牌

      6塊,投入資金萬(wàn)元。

      2、病蟲(chóng)害防治設(shè)施:太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈20臺(tái)(套),每臺(tái)

      (套)投入6400元,需投入資金萬(wàn)元。

      3、排灌系統(tǒng):建容積為xx5m3的高位水池1座,容積

      為30m3的供水池3座。

      安裝輸水主管80級(jí)pe管dn75mm的1960m。配備育苗大

      棚6400,棚內(nèi)灌溉管道80級(jí)pe管4000m,其中:dn40mm的20XXrg

      dn32mm的20XXm

      蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級(jí)pe管9000m,其

      中:dn50mm的1000m,dn40mm的“4000m,dn32mm的“

      4000m

      o

      工程投資萬(wàn)元。

      4、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)投資萬(wàn)元,其中:

      (1)

      建設(shè)彩鋼大棚800平方米,場(chǎng)地硬化4000平方米。

      (2)

      水電附屬設(shè)施:變壓器、電線、供水管安裝,(3)

      市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),戶外防水p10雙基色led顯示屏1

      塊,電腦設(shè)備3套,控制設(shè)備、軟件、及線路安裝,(4)

      管理用房建設(shè)面積150平方米,其中:專(zhuān)業(yè)合作

      社辦公室50平方米,質(zhì)檢室50平方米,市場(chǎng)管理辦公室50

      平方米,(5)

      公共廁所40平方米,20個(gè)蹲位,(6)

      場(chǎng)平土方開(kāi)挖14000方(1#地塊工程量)o5、育苗中心建設(shè)投資萬(wàn)元,其中:

      (1)

      建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規(guī)格長(zhǎng)40m寬

      32m面積1280,,總建設(shè)面積6400,(2)

      營(yíng)養(yǎng)盤(pán)10000個(gè),營(yíng)養(yǎng)杯10萬(wàn)個(gè),(3)

      可移動(dòng)苗床架,規(guī)格xx,熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu),每個(gè)平方米,共計(jì)200個(gè),(4)

      排水管溝,規(guī)格80cmx

      80cm,長(zhǎng)度80m,(5)

      電力設(shè)施:5000伏/安變壓器1臺(tái),線路4000米,6、辣椒育苗:在在石關(guān)村、金魚(yú)村、大屯村、小路村

      育苗500畝,投入資金萬(wàn)元。

      7、育苗中心管理房:建設(shè)育苗中心管理房

      200平方米,投入資金萬(wàn)元。

      &育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路:建設(shè)育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路

      1公里,投入資金8萬(wàn)元。

      二、資金籌措

      項(xiàng)目總投資萬(wàn)元。其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金萬(wàn)元,不足部

      分由項(xiàng)目區(qū)企業(yè)自行解決。

      第四節(jié)、技術(shù)措施

      1、大力推廣無(wú)公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù),生

      產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科

      學(xué)用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安

      全。無(wú)公害技術(shù)到位率100%。

      2、開(kāi)展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗(yàn)。①擇適

      宜大方項(xiàng)目區(qū)生態(tài)條件下種植,周邊市場(chǎng)需求量大,耐運(yùn)輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果,推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù),推廣生態(tài)

      農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程,測(cè)土配方施肥工程。

      3、開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶駐村指導(dǎo)服務(wù)工程,承

      擔(dān)辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),聘請(qǐng)省、地辣椒

      專(zhuān)家規(guī)劃設(shè)計(jì)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓(xùn)農(nóng)技干部提高辣椒種

      植技能,下派農(nóng)技干部駐村指導(dǎo),每年駐村指導(dǎo)時(shí)間不少于

      6個(gè)月。

      第五節(jié)、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)分析

      —、市場(chǎng)分析

      目前全國(guó)蔬菜種植面積億畝,而無(wú)公害蔬菜僅占

      5%左

      右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求,全國(guó)性秋淡特別是項(xiàng)目區(qū)周邊的貴陽(yáng)、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重供應(yīng)不足,且價(jià)格偏高,項(xiàng)目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了比較

      穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷(xiāo)售出去。

      二、社會(huì)需求

      項(xiàng)目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬(wàn)公斤,本縣可自行銷(xiāo)售

      450萬(wàn)公斤,可在貴陽(yáng)五里沖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售

      500萬(wàn)公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經(jīng)他們外銷(xiāo)廣西市場(chǎng)

      800

      萬(wàn)公斤,已與重慶盤(pán)溪蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成都五塊石蔬菜批發(fā)

      市場(chǎng)、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場(chǎng)商

      定銷(xiāo)售蔬菜1500萬(wàn)公斤。

      三、生態(tài)效益

      該項(xiàng)目屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè),以施用有機(jī)肥為主,病蟲(chóng)害防治使用高效低毒農(nóng)藥,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,大量

      施用有機(jī)肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團(tuán)粒結(jié)

      構(gòu),減輕土壤水、土、肥的流失,從而達(dá)到改善生態(tài)環(huán)境的作用。

      四、風(fēng)險(xiǎn)分析

      隨著人民生活水平的提高,蔬菜的消費(fèi)趨勢(shì)正向無(wú)公害

      方向發(fā)展,國(guó)內(nèi)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚,種植面積目前尚

      第三篇:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      方案一:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      一、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目區(qū)情況

      項(xiàng)目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,距縣城3公里,地理位置東經(jīng)°,北緯°,東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積平方公里。東西地勢(shì)較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫(kù)位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。

      (二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況

      項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動(dòng)力,需民政救濟(jì)67戶,199人。項(xiàng)目村總勞動(dòng)力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學(xué)文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動(dòng)力都閑置在家,勞動(dòng)力較豐富。

      項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)238萬(wàn)元,牧業(yè)136萬(wàn)元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的%。目前沒(méi)有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,家禽出欄數(shù)1200只。

      幸福村金豐組村級(jí)公路3公路,橋3座;東南面還沒(méi)有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無(wú)自來(lái)水,農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      (一)目標(biāo)

      項(xiàng)目實(shí)施1年后,受益農(nóng)戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。

      (二)任務(wù)

      以貧困戶增收為目的,著力提高勞動(dòng)者素質(zhì),開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,開(kāi)發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。

      三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

      (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。

      (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)就業(yè),解決剩余勞動(dòng)力。

      (三)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)

      加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提高干部理論水平,修建村級(jí)綜合服務(wù)站、群眾綜合活動(dòng)室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)象全面覆蓋。

      四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

      (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

      走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢(shì)先行、以短養(yǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)短結(jié)合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料

      (三)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目

      做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級(jí)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書(shū)屋文化信息資源共享等工作。

      五、資金籌措及投資概算

      (一)資金

      (二)物資管理

      一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專(zhuān)戶專(zhuān)人管理,防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度,保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性,避免領(lǐng)導(dǎo)干擾

      (三)建設(shè)管理

      1、紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決從嚴(yán)查處,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。

      2、審計(jì)部門(mén)定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。

      3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對(duì)所有項(xiàng)目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的職能,加強(qiáng)過(guò)程群眾監(jiān)督,對(duì)工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護(hù)制度。

      (四)檔案管理

      項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對(duì)項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤(pán)等各種載體形式。

      十、主要措施

      (一)組織措施

      1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。

      2、強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè),發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級(jí)組織管理體系。

      (二)宣傳措施

      采用多種類(lèi)型的訪談方式對(duì)各種類(lèi)型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時(shí)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí),基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問(wèn)題、項(xiàng)目意愿等情況。

      (三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀

      由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀。

      (四)建立服務(wù)體系

      通過(guò)政策引導(dǎo),技術(shù)服務(wù)跟蹤,有計(jì)劃開(kāi)展一些適用技術(shù)專(zhuān)業(yè)課培訓(xùn),對(duì)缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)適用型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。

      (五)運(yùn)行機(jī)制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)、市場(chǎng)目標(biāo)等)

      組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類(lèi)致富能手,分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。

      方案二:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)會(huì)議精神,結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開(kāi)發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-XX年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案:

      一、基本情況

      新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車(chē)道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,1024戶,總?cè)丝?093人,其中婦女1267人,勞動(dòng)力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

      二、指導(dǎo)思想

      以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過(guò)“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化、協(xié)作化、規(guī)?;潭?,努力提高貧困人口收入水平,力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),加快全村脫貧致富步伐。

      三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬(wàn)元,其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬(wàn)元,申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬(wàn)元,對(duì)口幫扶單位40萬(wàn)元,村級(jí)公共服務(wù)資金60萬(wàn)元。

      新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來(lái)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開(kāi)發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。

      (一)富硒大米基地建設(shè)

      可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)合作多年,由國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提供種子和技術(shù)服務(wù),對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu);去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場(chǎng)保障。

      建設(shè)規(guī)模:3000畝

      建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶,約需資金32萬(wàn)元;機(jī)耕路2800米、寬2米,約需資金6萬(wàn)元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金萬(wàn)元。

      運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?;?、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社8個(gè),基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬(wàn)。

      資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬(wàn)元,物資補(bǔ)助萬(wàn)元。

      (二)蔬菜基地建設(shè) 可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。

      建設(shè)規(guī)模:500畝

      建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬(wàn)元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬(wàn)。

      運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理。

      資金需求:25萬(wàn)元

      (三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

      可行性分析:該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,具有一定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      建設(shè)規(guī)模:300平方米

      建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)

      運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營(yíng)。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購(gòu)買(mǎi)正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣(mài)給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

      資金需求:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金20萬(wàn)元。

      (四)泡菜粗加工基地

      可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社,具備規(guī)?;a(chǎn)條件;與成都市古味覺(jué)食品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn)),按每畝凈收益600元計(jì)算,種植戶就增收60萬(wàn)元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤(pán)活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬(wàn)元。

      建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸

      建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購(gòu)置,需資金約60余萬(wàn)元。

      運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷(xiāo)售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

      資金需求:改造資金約需20萬(wàn)元,設(shè)施設(shè)備購(gòu)買(mǎi)約需20萬(wàn)元,基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬(wàn)元,共需投資約80萬(wàn)元。

      雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      (二)做好服務(wù),強(qiáng)化管理

      根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。

      (三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)戶儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用,報(bào)帳管理。

      全村通過(guò)發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。

      方案三:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      為深入貫徹落實(shí)中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神,切實(shí)加大農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作力度,加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:

      一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

      以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢村為幫扶對(duì)象,以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn),以全面增強(qiáng)造血功能,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

      總體目標(biāo)是:通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)

      唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專(zhuān)村等13個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別強(qiáng)烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),做好規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),因地制宜搞好發(fā)展,全力打造一村一品。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行扶持:

      (一)結(jié)合各村實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營(yíng)形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專(zhuān)合組織,帶動(dòng)農(nóng)戶開(kāi)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

      (二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí),支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),鼓勵(lì)生產(chǎn)無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

      (三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)思想先進(jìn)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度,支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。

      (四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專(zhuān)業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵(lì)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。

      三、進(jìn)一步落實(shí)工作措施

      (一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管

      產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專(zhuān)門(mén)的工作組,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方案,要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管好用好扶貧資金,要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段,及時(shí)將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳提供依據(jù)。年底,要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦??h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。縣扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查力度;同時(shí)將不定期地會(huì)同財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施及資金使用情況進(jìn)行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評(píng)估報(bào)告。

      (二)經(jīng)費(fèi)保障

      產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所,相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,在項(xiàng)目實(shí)施到一個(gè)階段或完畢后,持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬,經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實(shí)后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況適時(shí)向縣農(nóng)發(fā)局申請(qǐng)扶貧資金,申請(qǐng)資金時(shí)要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,同時(shí)要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到村。

      方案四:產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      第一節(jié)、基本情況

      大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間,夏秋氣溫涼爽,具有“天然空調(diào)”優(yōu)勢(shì),無(wú)“三廢”污染,病蟲(chóng)害少,土地肥沃,水源豐富,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(重慶)檢測(cè),空氣、土壤、灌溉水源無(wú)污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標(biāo),非常適宜種植夏秋反季節(jié)無(wú)公害蔬菜。

      項(xiàng)目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測(cè),距貴陽(yáng)190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500多公里,汽車(chē)運(yùn)輸時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)。瀘州、重慶、廣西等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高,濕度大,種植蔬菜病蟲(chóng)害嚴(yán)重,需大量施用農(nóng)藥,既達(dá)不到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)而且成本又高,所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重不足,價(jià)格偏高,形成合同性經(jīng)營(yíng),利用大方氣候資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景十分廣闊,目前已與周邊市場(chǎng)建立比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售關(guān)系。生產(chǎn)大量蔬菜供應(yīng)這些地方。

      自1998年以來(lái),在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)扶貧部門(mén)的關(guān)心下,在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導(dǎo)下,項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、示范、推廣,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在基地初具規(guī)模,培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員,并建立了較強(qiáng)的技術(shù)體系和營(yíng)銷(xiāo)體系,為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無(wú)公害蔬菜打下良好基礎(chǔ)。

      項(xiàng)目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設(shè)施蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和XX元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收的主要

      2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性:大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,農(nóng)民掌握了種植技術(shù),降低了種植風(fēng)險(xiǎn);各地城市擴(kuò)容及城市開(kāi)發(fā)建設(shè),減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植總量下降,加之目前各種蔬菜價(jià)格上揚(yáng),農(nóng)戶種植利潤(rùn)空間大,農(nóng)戶種植積極性高。

      第三節(jié)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

      一、資金投資概算

      1、標(biāo)志牌:在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌1塊、育苗中心標(biāo)牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)牌1塊,規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個(gè)村建小型標(biāo)志牌6塊,投入資金萬(wàn)元。

      2、病蟲(chóng)害防治設(shè)施:太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈20臺(tái)(套),每臺(tái)(套)投入6400元,需投入資金萬(wàn)元。

      3、排灌系統(tǒng):建容積為xx5m3的高位水池1座,容積為30m3的供水池3座。

      安裝輸水主管80級(jí)pe管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400﹐棚內(nèi)灌溉管道80級(jí)pe管4000m,其中:dn40mm的XXm,dn32mm的XXm。

      蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級(jí)pe管9000m,其中:dn50mm的1000m,dn40mm的4000m,dn32mm的4000m。工程投資萬(wàn)元。

      4、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)投資萬(wàn)元,其中:

      (1)建設(shè)彩鋼大棚800平方米,場(chǎng)地硬化4000平方米。

      (2)水電附屬設(shè)施:變壓器、電線、供水管安裝,(3)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),戶外防水p10雙基色led顯示屏1塊,電腦設(shè)備3套,控制設(shè)備、軟件、及線路安裝,(4)管理用房建設(shè)面積150平方米,其中:專(zhuān)業(yè)合作社辦公室50平方米,質(zhì)檢室50平方米,市場(chǎng)管理辦公室50平方米,(5)公共廁所40平方米,20個(gè)蹲位,(6)場(chǎng)平土方開(kāi)挖14000方(1#地塊工程量)。

      5、育苗中心建設(shè)投資萬(wàn)元,其中:

      (1)建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規(guī)格長(zhǎng)40m,寬32m,面積1280﹐,總建設(shè)面積6400﹐,(2)營(yíng)養(yǎng)盤(pán)10000個(gè),營(yíng)養(yǎng)杯10萬(wàn)個(gè),(3)可移動(dòng)苗床架,規(guī)格××,熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu),每個(gè)平方米,共計(jì)200個(gè),(4)排水管溝,規(guī)格80cm×80cm,長(zhǎng)度80m,(5)電力設(shè)施:5000伏/安變壓器1臺(tái),線路4000米,6、辣椒育苗:在在石關(guān)村、金魚(yú)村、大屯村、小路村育苗500畝,投入資金萬(wàn)元。

      7、育苗中心管理房:建設(shè)育苗中心管理房200平方米,投入資金萬(wàn)元。

      8、育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路:建設(shè)育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路1公里,投入資金8萬(wàn)元。

      二、資金籌措 項(xiàng)目總投資萬(wàn)元。其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金萬(wàn)元,不足部分由項(xiàng)目區(qū)企業(yè)自行解決。

      第四節(jié)、技術(shù)措施

      1、大力推廣無(wú)公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù),生產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科學(xué)用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。無(wú)公害技術(shù)到位率100%。

      2、開(kāi)展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗(yàn)。①擇適宜大方項(xiàng)目區(qū)生態(tài)條件下種植,周邊市場(chǎng)需求量大,耐運(yùn)輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果,推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù),推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程,測(cè)土配方施肥工程。

      3、開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶駐村指導(dǎo)服務(wù)工程,承擔(dān)辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),聘請(qǐng)省、地辣椒專(zhuān)家規(guī)劃設(shè)計(jì)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓(xùn)農(nóng)技干部提高辣椒種植技能,下派農(nóng)技干部駐村指導(dǎo),每年駐村指導(dǎo)時(shí)間不少于6個(gè)月。第五節(jié)、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)分析

      一、市場(chǎng)分析

      目前全國(guó)蔬菜種植面積億畝,而無(wú)公害蔬菜僅占5%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求,全國(guó)性秋淡特別是項(xiàng)目區(qū)周邊的貴陽(yáng)、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重供應(yīng)不足,且價(jià)格偏高,項(xiàng)目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷(xiāo)售出去。

      二、社會(huì)需求

      項(xiàng)目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬(wàn)公斤,本縣可自行銷(xiāo)售450萬(wàn)公斤,可在貴陽(yáng)五里沖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售500萬(wàn)公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經(jīng)他們外銷(xiāo)廣西市場(chǎng)800萬(wàn)公斤,已與重慶盤(pán)溪蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場(chǎng)商定銷(xiāo)售蔬菜1500萬(wàn)公斤。

      三、生態(tài)效益

      該項(xiàng)目屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè),以施用有機(jī)肥為主,病蟲(chóng)害防治使用高效低毒農(nóng)藥,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,大量施用有機(jī)肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu),減輕土壤水、土、肥的流失,從而達(dá)到改善生態(tài)環(huán)境的作用。

      四、風(fēng)險(xiǎn)分析

      隨著人民生活水平的提高,蔬菜的消費(fèi)趨勢(shì)正向無(wú)公害方向發(fā)展,國(guó)內(nèi)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚,種植面積目前尚小,僅占蔬菜種植面積的5%左右,有較大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)空間,市場(chǎng)前景看好。另外,為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶取得較高的經(jīng)濟(jì)效益,在項(xiàng)目區(qū)組建村級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社,拓展經(jīng)營(yíng)渠道,建立蔬菜產(chǎn)品直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),XX年元月,農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,在長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng),南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場(chǎng),廣州江南市場(chǎng),重慶盤(pán)溪市場(chǎng),成都五塊石市場(chǎng)建立了大方蔬菜營(yíng)銷(xiāo)窗口,采取網(wǎng)上或傳真互通報(bào)價(jià),進(jìn)行產(chǎn)品的包裝預(yù)冷處理直銷(xiāo),有較好的蔬菜流通體系。

      第四篇:產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社精準(zhǔn)扶貧

      產(chǎn)業(yè)基地簡(jiǎn)介

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社屬**村委下屬單位,于2015年成立,位于**鄉(xiāng)行政中心東面0.5公里處,東與**鎮(zhèn)接界,北臨仙女湖(江口水庫(kù))上游,東西相連大廣高速武吉段和白萬(wàn)公路線,交通便利,社駐地**集鎮(zhèn),在2015年12月經(jīng)新余市土管局對(duì)**港1000余畝耕地進(jìn)行土地平整,總投資120余萬(wàn)元,在2016年3月份合作社引進(jìn)了兩家公司對(duì)**港進(jìn)行開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,一家是江西開(kāi)昂綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展項(xiàng)目種植無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬(wàn)元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目種植綠色蔬菜60畝,蓮藕套養(yǎng)魚(yú)蝦250畝,年產(chǎn)值240萬(wàn)元,是一項(xiàng)生態(tài)立體養(yǎng)殖綜合性田園。

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃

      根據(jù)上級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧要求,結(jié)合我村2017年至2020年扶貧工作開(kāi)發(fā)規(guī)劃,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)戶增收致富脫貧,為切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧,特制定**種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻及蓮藕套養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案。

      一、基本情況。

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社屬**村下屬單位,現(xiàn)有土地1000余畝,農(nóng)民土地入社245戶,735人有村干部2人,中共黨員26人,其中2017年建檔立卡貧困戶13戶,33人(已脫貧3戶,8人,未脫貧10戶,25人)。

      二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      1、優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介,合作社于2016年3月份引進(jìn)了兩家公司和合作社簽訂了10年有效土地流轉(zhuǎn)租賃合同。第一家是新余市開(kāi)昂綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展項(xiàng)目種植無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝,年產(chǎn)值280萬(wàn)元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是種植綠色蔬菜60畝、蓮藕套養(yǎng)魚(yú)蝦250畝,年產(chǎn)值240萬(wàn)元,是一項(xiàng)生態(tài)立體種養(yǎng)綜合性田園。

      2、運(yùn)行模式:以合作社+基地+農(nóng)戶(包括貧困戶)的方式運(yùn)行,以合作社為主導(dǎo),發(fā)展種養(yǎng)殖基地,動(dòng)員**村委7個(gè)村小組農(nóng)戶(包括貧困戶)以土地流轉(zhuǎn)或資金入股加入合作社,并簽訂10年有效合同,每畝500市斤稻谷按市場(chǎng)國(guó)家保護(hù)價(jià)折合人民幣給農(nóng)戶(包括貧困戶),另外精準(zhǔn)扶貧貧困戶以12%資金入股,每戶2500元,已脫貧戶每戶1670元收益,每年10月至11月份結(jié)算,由合作社支付給貧困戶。

      3、貧困戶入股資金來(lái)源及收益方案:上級(jí)幫扶單位仙女湖區(qū)紀(jì)委扶貧專(zhuān)項(xiàng)撥款3萬(wàn)元用于貧困戶的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入股金,10戶未脫貧戶入股金為2500元,3戶已脫貧入股金為1670元。合作社確保貧困戶2017年至2020年期間每年固定投資收益不少于入股金的12%,3戶已脫貧貧困戶入股金分紅每年不少于200元,10戶未脫貧貧困戶入股分紅每年不少于300元。

      三、保障措施。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,成立由駐村工作隊(duì),鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社成員組成種植扶貧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      2、做好服務(wù),強(qiáng)化管理,根據(jù)農(nóng)村船業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,由區(qū)紀(jì)委駐村工作隊(duì),鄉(xiāng)駐村工作組,村委合作社積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作,并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理,用好扶貧資金,確保扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

      **種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

      2017年9月7日

      第五篇:扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

      豐寧滿族自治縣西官營(yíng)鄉(xiāng)

      2019年產(chǎn)業(yè)全覆蓋項(xiàng)目實(shí)施方案

      項(xiàng)目名稱(chēng):西官營(yíng)鄉(xiāng)入股分紅補(bǔ)貼項(xiàng)目

      項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):豐寧滿族自治縣西官營(yíng)鄉(xiāng)張?zhí)哟?/p>

      項(xiàng)目申報(bào)單位:豐寧滿族自治縣西官營(yíng)鄉(xiāng)

      項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間:2019年9月15日

      林果種植在種植業(yè)發(fā)展中一直占主導(dǎo)地位,也是西官營(yíng)鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一,對(duì)于農(nóng)民致富具有重要意義,對(duì)于提高貧困戶收入有著重要作用。我鄉(xiāng)根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成功的經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃實(shí)施西官營(yíng)鄉(xiāng)入股分紅補(bǔ)貼項(xiàng)目,制定實(shí)施方案如下:

      一、項(xiàng)目實(shí)施名稱(chēng)和地點(diǎn)

      項(xiàng)目名稱(chēng):西官營(yíng)鄉(xiāng)入股分紅補(bǔ)貼項(xiàng)目

      項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):西官營(yíng)鄉(xiāng)張?zhí)哟?/p>

      項(xiàng)目實(shí)施單位和實(shí)施條件

      建設(shè)單位:中農(nóng)春雨豐寧農(nóng)業(yè)有限公司

      實(shí)施負(fù)責(zé)人:時(shí)光云

      實(shí)施期限:5年

      實(shí)施形式:資金入股

      具體實(shí)施單位:西官營(yíng)鄉(xiāng)八個(gè)行政村(卡溝門(mén)村、西官營(yíng)村、河北溝村、張?zhí)哟?、鷹首屯村、龐營(yíng)村、千松溝村、何營(yíng)村)

      二、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

      1、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)林果種植歷史悠久,有充足的地理資源,配套設(shè)施齊全,均能滿足種植需要。

      2、企業(yè)具有一定的種植專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn),與縣林業(yè)局直建立了良好的技術(shù)服務(wù)聯(lián)系機(jī)制,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了技術(shù)保障。

      3、企業(yè)在林果種植上有多年的種植和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并多年盈利。

      4、項(xiàng)目完成后,可以加大對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力,能更好的帶動(dòng)貧困戶增收。

      三、項(xiàng)目建設(shè)的基本內(nèi)容

      西官營(yíng)鄉(xiāng)組織8個(gè)村2014-2017年脫貧不穩(wěn)定戶和2018年未脫貧戶組成合作社,利用貧困戶扶貧到戶資金入股到張?zhí)哟逯修r(nóng)春雨豐寧農(nóng)業(yè)有限公司,共計(jì)入股資金141.6萬(wàn)元

      帶動(dòng)157戶貧困戶,每股收益7%,資產(chǎn)收益由村用于貧困戶增收脫貧。

      四、項(xiàng)目投資金額及撥付方式

      1、投資金額

      項(xiàng)目總投資141.6萬(wàn)元

      2、資金撥付方式

      項(xiàng)目實(shí)施后,申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金141.6萬(wàn)元,將資金劃轉(zhuǎn)到西官營(yíng)鄉(xiāng)財(cái)政賬戶后,由鄉(xiāng)人民政府直接撥付給八個(gè)行政村(卡溝門(mén)村、西官營(yíng)村、河北溝村、張?zhí)哟?、鷹首屯村、龐營(yíng)村、千松溝村、何營(yíng)村)

      五、項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期效益分析

      經(jīng)濟(jì)效益:使貧困戶穩(wěn)定增收,年均增收可達(dá)400-800元以上。

      社會(huì)效益:擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、效益提升

      使特色種植業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,加快脫貧致富步伐,又有效解

      決貧困戶無(wú)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。

      六、項(xiàng)目扶貧帶動(dòng)模式

      由村組成合作社,利用貧困戶扶貧到戶資金入股到張?zhí)哟逯修r(nóng)春雨豐寧農(nóng)業(yè)有限公司,由公司盈利實(shí)現(xiàn)分紅,加快脫貧步伐,脫貧戶鞏固脫貧成效,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

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