第一篇：重點(diǎn)扶貧產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目典型案例

國務(wù)院扶貧辦、國家開發(fā)銀行

華都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨京承合作重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目背景

華都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨京承合作重點(diǎn)項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，促進(jìn)京承地區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢互補(bǔ)，在國務(wù)院扶貧辦、國家開發(fā)銀行、北京市政府、河北省各級政府的大力支持幫助下，北京華都集團(tuán)有限責(zé)任公司、觀唐投資控股有限公司、廣信投資有限公司共同投資建設(shè)的集種雞飼養(yǎng)、飼料加工、肉雞孵化、商品肉雞放養(yǎng)，肉雞屠宰加工、熟食制品加工、調(diào)味料生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目，被列入國家產(chǎn)業(yè)化扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目。

河北省灤平縣地處河北省東北部，是環(huán)京津貧困帶主要省份，也是距首都北京最近的國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和全國305個老區(qū)縣之一。全縣有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口32.3萬人，其中建檔立卡貧困人口13.6萬人，占總?cè)丝诘?0%。耕地面積38.9萬畝，糧食總產(chǎn)量1.65億公斤，是玉米等飼料原料的主要產(chǎn)地。境內(nèi)交通條件便捷，101國道、京承高速橫穿東西，京通鐵路縱貫?zāi)媳?，社會和自然環(huán)境十分適合發(fā)展肉雞養(yǎng)殖和食品加工業(yè)。

北京華都集團(tuán)有限責(zé)任公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是中國名牌產(chǎn)品企業(yè)、中國肉類食品強(qiáng)勢企業(yè)，也是中華民族品牌30強(qiáng)，榮獲北京市著名商標(biāo)。在今年的北京奧運(yùn)會上，華都作為奧運(yùn)會唯一雞肉供應(yīng)企業(yè)，圓滿完成了奧運(yùn)供應(yīng)任務(wù)，其在食品安全領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)得到了各界的一致好評。

國家開發(fā)銀行以“增強(qiáng)國力，改善民生”為使命，為切實(shí)履行自身的社會責(zé)任，從2006年起加大了對“三農(nóng)”的支持力度。2007年，國家開發(fā)銀行與國務(wù)院扶貧辦合作，在灤平縣啟動了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)鏈小額信用貸款試點(diǎn)。為解決分散的小農(nóng)生產(chǎn)銷售和社會化大生產(chǎn)銷售的矛盾，使得組織起來的農(nóng)民和市場能夠順利聯(lián)結(jié)，產(chǎn)生穩(wěn)定還款現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)金融支持的良性循環(huán)，國家開發(fā)銀行設(shè)計(jì)了嚴(yán)密的信用鏈條和有效的融資模式。首先是融資支持華都集團(tuán)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)完整肉雞產(chǎn)業(yè)鏈，解決農(nóng)戶社會化生產(chǎn)和市場銷售問題；其次是推動龍頭企業(yè)和農(nóng)戶形成法律上有效的“照付不議”銷售模式，以產(chǎn)業(yè)鏈形成的現(xiàn)金流和信用鏈為基礎(chǔ)，向組織起來的貧困農(nóng)戶發(fā)放無抵押、無擔(dān)保的小額信用貸款，支持貧困農(nóng)戶發(fā)展肉雞養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。國家開發(fā)銀行向華都承諾項(xiàng)目貸款2.7億元，目前已發(fā)放1.8億元，并向490組農(nóng)戶發(fā)放了小額信用貸款3863萬元。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和成效

項(xiàng)目建設(shè)年單班屠宰加工肉雞3000萬只的肉雞屠宰加工廠、年入孵種蛋4000萬枚的商品肉雞孵化廠、年加工飼料20萬噸的飼料加工廠、年產(chǎn)4000噸的調(diào)味品工廠、年產(chǎn)2萬噸熟食工廠、年存欄5.1萬套的父母代種雞場8座。項(xiàng)目建成后，每年將向市場提供雞肉7萬噸、雛雞產(chǎn)品3240萬只、加工飼料20萬噸、生產(chǎn)熟食2萬噸、生產(chǎn)調(diào)味品4000噸。實(shí)現(xiàn)年銷售收入13億元。

與之相配套的，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)300個標(biāo)準(zhǔn)化商品肉雞飼養(yǎng)小區(qū)共1200個雞舍；成立養(yǎng)雞協(xié)會組織農(nóng)戶進(jìn)行商品肉雞飼養(yǎng)，為龍頭企業(yè)提供商品肉雞，承擔(dān)肉雞飼養(yǎng)風(fēng)險。龍頭企業(yè)按照“統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一屠宰”的“五統(tǒng)一”管理模式對養(yǎng)殖戶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理，利用“華都”品牌在國際、國內(nèi)市場的名牌效應(yīng)和技術(shù)研發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn)和完整的生物安全保障體系，以保護(hù)價格回收商品肉雞，通過屠宰加工提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，承擔(dān)市場風(fēng)險。

產(chǎn)業(yè)鏈全面形成后，可直接為當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶提供就業(yè)崗位9100個，直接幫助2.73萬貧困人口徹底脫貧，間接帶動10萬人口實(shí)現(xiàn)增收，每年可直接增加貧困人口收入9660萬元，改善12.73萬人生活條件，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值8.55億元，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20億元。項(xiàng)目自 2007年7月24日河北省發(fā)改委批準(zhǔn)備案，2007年9月1日動工以來，分別建設(shè)了肉雞屠宰加工廠、飼料加工廠、孵化廠、種雞場，共完成建筑面積66500平方米，構(gòu)筑面積8000立方米等建筑工程。其中：肉雞屠宰加工廠已進(jìn)入生產(chǎn)階段；飼料廠正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試階段，預(yù)計(jì)10月底投入使用；孵化廠主體土建工程基本完工，預(yù)計(jì)2009年3月底投入使用；部分種雞場已開工建設(shè)；調(diào)味料計(jì)劃2008年10月25日開工建設(shè)；熟食加工廠、綜合樓、檢測中心等預(yù)計(jì)2009年3月建設(shè)。項(xiàng)目總投資56000萬元，現(xiàn)已完成投資18938萬元。截止2008年9月30日，共放養(yǎng)商品肉雞156萬只，出欄肉雞148萬只。養(yǎng)殖農(nóng)戶平均毛利3.47元/只，純利1.86元/只，平均每年純利46500元。

各方支持

河北省政府出臺對省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，由省財政貼息100萬元的貼息政策。根據(jù)《關(guān)于北京市農(nóng)業(yè)企業(yè)到承德發(fā)展相關(guān)政策的合作備忘錄》，承德市政府對項(xiàng)目的收費(fèi)實(shí)行免、減、低、緩優(yōu)惠；為建設(shè)項(xiàng)目提供財政、稅收、信貸支持。按固定資產(chǎn)投資額的5%給于一次性貼息獎勵等項(xiàng)優(yōu)惠政策。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

灤平縣委縣政府為項(xiàng)目出臺了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策，提供全方位的政策支持。灤平縣政府投資1.1億元建設(shè)完善了項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)設(shè)施，為貧困農(nóng)戶規(guī)?；B(yǎng)雞提供包括保險在內(nèi)的政策和資金扶持，組織協(xié)調(diào)廣大農(nóng)戶，保證項(xiàng)目在良好的市場和投資環(huán)境下順利運(yùn)行，保證組織起來的農(nóng)戶和市場順利對接。

根據(jù)《關(guān)于北京市農(nóng)業(yè)企業(yè)到承德發(fā)展相關(guān)政策的合作備忘錄》，北京市政府出臺對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整作用突出、帶動性強(qiáng)、促進(jìn)農(nóng)民增收明顯的企業(yè)，擇優(yōu)給予一定資金的獎勵；獲得有機(jī)食品、綠色食品認(rèn)證的企業(yè)，享受北京市相關(guān)獎勵政策；龍頭企業(yè)納入北京市農(nóng)業(yè)“綠色貸款通道”的金融服務(wù)目錄等項(xiàng)政策。

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為項(xiàng)目提供1.2億元玉米專項(xiàng)貸款，保證了項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。華都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨京承合作重點(diǎn)項(xiàng)目，將社會各界對“三農(nóng)”的關(guān)心、幫助和支持匯聚到了一起，為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、提高農(nóng)民收入走出了一條新路。

第二篇：產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)

XXXXXXXX茶葉基地項(xiàng)目

建設(shè)工作總結(jié)

一、公司概況

XXXXXXXX成立于XXXX年XX月XX日，注冊資本XXX萬元，是集茶葉種植、加工、銷售于一體的縣級專業(yè)合作組織，地點(diǎn)位于XXXX，公司法人XXX；公司現(xiàn)有入股社員XX戶（其中：在冊貧困戶社員XX戶）；通過與貧困戶聯(lián)建幫扶，帶動貧困戶增收致富。公司賬務(wù)規(guī)范、制度健全，無任何不良信用記錄和涉稅違法行為。

XXXXXXXX從XXXX年開始種植茶葉，目前已擁有茶葉基地一處，建設(shè)茶葉加工廠房XX間及茶葉加工設(shè)備一套，取得“XXXX”牌商標(biāo)，公司憑借自身積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和資金優(yōu)勢，經(jīng)多次實(shí)地考察論證，決定依托當(dāng)?shù)刭Y源和天然生態(tài)優(yōu)勢，建設(shè)XXXXXX茶葉基地建設(shè)項(xiàng)目，采取“公司+基地+產(chǎn)業(yè)戶+貧困戶”的模式，引領(lǐng)和帶動更多的貧困戶通過各種途徑參與茶葉種植，以進(jìn)一步增加農(nóng)村低收入家庭的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效之目的。

二、項(xiàng)目區(qū)概況

項(xiàng)目區(qū)位于XXX西南的XX村，距XXX城XX公里、距XXX縣XX7公里，總面積約XX平方公里，有耕地近XXXX畝，人均耕地0.5畝；有林地8907畝。全村轄XX個村民小組，XX戶XXXX人，人均占有糧食XX多公斤，201X人均純收入XXXX元，其中2017年在冊貧困戶XX戶XX人。占總?cè)丝赬XXX人的XXX%。

項(xiàng)目區(qū)所在的XXX緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、貧困戶增收、科學(xué)發(fā)展，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、扶貧開發(fā)、促進(jìn)低收入人群脫貧、改善村容村貌工作方面取得顯著成績。各種產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，一是以種植玉米、馬鈴薯、花生等糧食作物為主，同時發(fā)展茶葉、香菇等經(jīng)濟(jì)種植業(yè)。新建優(yōu)質(zhì)茶園XXX畝，建設(shè)種植香菇基地X處XX萬袋，新建獼猴桃基地X處，種植面積達(dá)XXX畝。在加快農(nóng)業(yè)種植、保障糧食產(chǎn)量的同時，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織得到快速發(fā)展，成立有XXXXXXXX。二是成立了以獼猴桃種植為主的XXXXX獼猴桃專業(yè)合作社。三是依托XXXX度假旅游區(qū)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)，保障了農(nóng)民收入持續(xù)增加。

三、項(xiàng)目運(yùn)行管理情況

XXXXXX茶葉基地建設(shè)項(xiàng)目期限自XXXX年XX月至XX月，建設(shè)規(guī)模為實(shí)施茶園科管XXX畝，項(xiàng)目建成后可年產(chǎn)鮮茶葉XXXX公斤。自項(xiàng)目申報，經(jīng)XXX扶貧開發(fā)局、財政局批復(fù)以來，嚴(yán)格按制定的項(xiàng)目實(shí)施方案和《XXX扶貧開發(fā)局、財政局關(guān)于下達(dá)201X年中央提前下達(dá)財政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（X政扶發(fā)[201X]X號）文件要求進(jìn)行建設(shè)，本項(xiàng)目總投資XX萬元，其中茶葉基地投資X萬元，項(xiàng)目資金來源為公司自籌資金XX萬元，申請扶持資金XX萬元用于貧困戶入股補(bǔ)貼。項(xiàng)目建設(shè)中主要遵循以下原則：一是體現(xiàn)了較好的扶貧效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的原則；二是堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)化、良種化、無性化、有機(jī)化、市場的原則；三是堅(jiān)持了因地制宜、適地適樹、集中連片、突出重點(diǎn)、擇優(yōu)發(fā)展的原則；四是堅(jiān)持了?？顚Ｙ~專用和報賬制原則。主要采用的技術(shù)方案有：一是開定植溝施基肥。種植前進(jìn)行了土壤的深翻、平整，并施路基肥，肥料以含有機(jī)質(zhì)的堆廄肥、餅肥和一定數(shù)量的磷肥為主。二是為了提高茶葉樹群體對不良環(huán)境的低抗能力，以密植密翻和培養(yǎng)低矮型的，采用單行條栽的種植方式和造林密度。

四、項(xiàng)目資金使用情況

項(xiàng)目總投資為XX萬元，其中茶葉基地投資XX萬元；包括公司自籌資金XX萬元，申請扶持資金XX萬元。資金使用方向和用途為：一是扶持貧困戶（XX%）X萬元用于貧困戶參股補(bǔ)貼，戶均XX萬元，計(jì)XX萬元（包括支付貧困戶的土地租金、支付貧困戶的勞務(wù)用工等），公司給貧困戶年戶均固定分紅XXX元（XXX元*8%）。二是公司引進(jìn)優(yōu)質(zhì)茶苗費(fèi)補(bǔ)貼XXX萬元和技術(shù)引進(jìn)及其他服務(wù)費(fèi)XXX萬元。

五、項(xiàng)目扶持受益情況

本項(xiàng)目自建設(shè)成后，已產(chǎn)鮮茶葉XXX公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入XXX萬元，利潤總額XX萬元，扶貧XX戶貧困戶建立標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，已通過土地租金、支付貧困戶勞務(wù)用工費(fèi)等方式，帶動了XX戶貧困戶年戶均增收XX元，人均增收XX元，達(dá)到了預(yù)期效果，扶貧效果明顯，并有效建立了“企業(yè)、公司+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，形成了產(chǎn)業(yè)扶貧緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，貧困群眾滿意度較高。

六、項(xiàng)目存在的問題、建議及今后打算

該項(xiàng)目雖然已建成，但在項(xiàng)目的實(shí)施過程中也發(fā)現(xiàn)有不足之處：一是貧困戶勞動技能普遍不高，有待進(jìn)一步加強(qiáng)技能培訓(xùn)，勞動效率不高，機(jī)械化程度不強(qiáng)，因缺乏一定的資金，有些勞動項(xiàng)目可轉(zhuǎn)化為機(jī)械作業(yè)方式。二是因茶葉生產(chǎn)、加工、銷售屬季節(jié)性產(chǎn)業(yè)，與貧困戶種植的糧食作物作業(yè)有沖突。三是資金缺乏，滴水灌溉設(shè)施未能實(shí)施，直接影響茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。建議上級部門給予更多的技術(shù)和資金支持，以使“企業(yè)、公司+基地+貧困戶”模式得以更廣泛的推廣和普及。今后我們將在生產(chǎn)中不斷發(fā)掘新的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，爭取以更優(yōu)的產(chǎn)品回報社會。

XXXX年XX月

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié) 產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié) 為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神，加大新階段扶貧開發(fā)工作力度，發(fā)展有一定潛力的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照《省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于下達(dá)省級財政2億元產(chǎn)業(yè)化扶貧資金計(jì)劃的通知》、《關(guān)于下達(dá)省級財政產(chǎn)業(yè)化扶貧資金計(jì)劃的通知》文件要求，在我鄉(xiāng)革約村、馬鈴村和谷增村的沿河兩岸實(shí)施了產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目。該項(xiàng)目在市農(nóng)辦、市蔬菜辦、區(qū)委、區(qū)政府及上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的有關(guān)方針、政策和工作步署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目實(shí)施的各

項(xiàng)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施情況

1、項(xiàng)目區(qū)基本情況 馬鈴村、革約村、谷增村三個村作為扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村，總戶數(shù)1124戶，總?cè)丝?463人，其中低收入貧困戶149戶，626人。耕地總面積5986畝，其中田1800畝，土4186畝。氣候宜人，屬喀斯特中低山峽谷地貌，海撥999米—1150米，年均氣溫16℃，無霜期298天，年降雨量1200毫米，全年日照時數(shù)為小時，年積溫為5200度。土壤以黃壤為主。水資源豐富，項(xiàng)目區(qū)有河流總長6公里，常見地表斷頭河與地下河貫通，水源豐富、水量充沛、水質(zhì)清澈，有馬鈴河、鹽井龍灘和革約龍耳朵等。鄉(xiāng)黨委、政府在各級、各部門的關(guān)心和支持下，利用本區(qū)域內(nèi)自然資源條件，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過幾年來的努力，三個村西瓜種植規(guī)模已達(dá)3000畝，蔬菜種植500畝，香菇種植達(dá)3000平方米，特色水產(chǎn)養(yǎng)殖

已有一定的發(fā)展基礎(chǔ)。群眾通過種、養(yǎng)殖項(xiàng)目的示范帶動，生產(chǎn)積極性高漲。

2、項(xiàng)目實(shí)施及完成情況

按照筑財農(nóng)[]119號文件精神，下達(dá)我鄉(xiāng)省級財政產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為在我鄉(xiāng)革約村、谷增村、馬鈴村種植露地冬豌豆1000畝、黃瓜500畝，建設(shè)反季節(jié)蔬菜大棚50個9000平方米、香菇大棚50個3000平方米。在市農(nóng)辦、市蔬菜辦、區(qū)委、區(qū)政府及上級有關(guān)工作部門的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人民政府作為產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施主體，嚴(yán)格按照省、市、區(qū)相關(guān)精神及項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，共完成冬豌豆種植畝，豌豆種植于10月啟動，于4月中旬采收結(jié)束；完成反季節(jié)蔬菜鋼架大棚建設(shè)50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝。

3、資金使用情況

市財政下達(dá)財政扶貧資金計(jì)劃100萬元，資金撥付到我鄉(xiāng)95萬元。具體使用情況如下：豌豆種子12萬元；50個蔬菜

鋼架大棚建設(shè)30萬元；香菇大棚補(bǔ)助1萬元；黃瓜架材47萬元；培訓(xùn)費(fèi)5萬元。

二、采取的工作措施 建立了三個體系

1、建立組織保障體系

蔬菜種植具有較強(qiáng)的季節(jié)性，從宣傳發(fā)動到項(xiàng)目種子的入土實(shí)施，時間緊，任務(wù)重，一環(huán)扣一環(huán)，每一個階段的工作都不可拖延。為此，區(qū)人民政府成立了以區(qū)政府副區(qū)長班德勛同志任組長，區(qū)農(nóng)辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、馬鈴鄉(xiāng)政府相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)任副成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組；同時，在區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人民政府相應(yīng)成立了以鄉(xiāng)長任組長、包村干部和村支兩委為成員的工作實(shí)施組，及時調(diào)整黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工，分別明確一名任時職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系革約、馬鈴、谷增三村的工作，落實(shí)一村一名包村干部和技術(shù)指導(dǎo)員。以聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，從項(xiàng)目的宣傳發(fā)動、到種子的發(fā)放、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和組織實(shí)施，均按照早安排、早部署、早落實(shí)的要求，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，形成了分工明確又相互配合、狠抓責(zé)任落實(shí)的專門工作隊(duì)伍，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的人力保障和組織保障。

2、建立技術(shù)服務(wù)體系

一是科學(xué)布局，合理規(guī)劃。請市、區(qū)農(nóng)業(yè)專家到鄉(xiāng)考察，進(jìn)行可行性研究分析后，綜合地理環(huán)境、氣候、水資源、交通等各方面條件，最終將項(xiàng)目實(shí)施地落戶在地理?xiàng)l件優(yōu)越、氣候條件適宜、水源充沛、地勢平坦，群眾在種植蔬菜方面具有一定經(jīng)驗(yàn)的馬鈴、革約、谷增三村實(shí)施。同時，技術(shù)專家通過對三村土壤特征進(jìn)行化驗(yàn)、分析，又結(jié)合蔬菜市場需求，確定了以冬豌豆、黃瓜、香菇為主導(dǎo)品種，采取黃瓜—水稻—冬豌豆種植模式即“菜—稻—菜栽培模式”和黃瓜—香菇種植模式即“菜—菜栽培模式”，以革約村革樓村民組、馬鈴村水車壩組、谷增村七一橋組作為集中展示區(qū)，示范帶動全鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展。二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。區(qū)蔬菜

辦派出3名技術(shù)人員到馬鈴鄉(xiāng)蹲點(diǎn)作技術(shù)指導(dǎo)。從蔬菜的下種、施肥到產(chǎn)品采收全過程，每村均有1名技術(shù)員作指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)戶在遇到困難和問題時可及時得到幫助解決。同時，并區(qū)科技局專家到鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，通過開展技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)戶利用沼液進(jìn)行施肥和病蟲害防治等科學(xué)方法，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

3、建立市場網(wǎng)絡(luò)體系

建立了由農(nóng)戶自銷和政府幫助統(tǒng)銷相結(jié)合的營銷模式。一方面，在項(xiàng)目啟動前期，區(qū)農(nóng)業(yè)局通過利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了豌豆銷售的信息，與商家達(dá)成了意向性供銷協(xié)議。另一方面，極力嫁接青巖市場，鼓勵農(nóng)戶主動與蔬菜收購商聯(lián)系，引進(jìn)收購商上門收購蔬菜，搭建農(nóng)戶自銷售與政府幫助統(tǒng)銷相結(jié)合的銷售市場，農(nóng)戶自愿選擇銷售渠道。同時，采取“公司+農(nóng)戶+協(xié)會”的模式，香菇產(chǎn)品的銷售供不應(yīng)求，確實(shí)建立了多渠道的市場銷售網(wǎng)絡(luò)體系，保護(hù)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)利益。

強(qiáng)化兩個到位

1、強(qiáng)化宣傳動員工作、政策措施宣傳到位。

項(xiàng)目啟動前期，為促使三村群眾積極參與到蔬菜種植項(xiàng)目中，首先，鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作實(shí)施小組放棄了五一休假的機(jī)會，按照早安排、早部署的要求，及時召集項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村支兩委、村民小組長、部分村民代表到鄉(xiāng)召開動員會，向農(nóng)戶講解發(fā)展蔬菜生產(chǎn)對于提高經(jīng)濟(jì)收入的重要性，宣傳《實(shí)施方案》確定的各項(xiàng)補(bǔ)助政策措施，動員農(nóng)戶積極發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。同時，項(xiàng)目實(shí)施工作小組還利用晚上的時間，分赴各村召開村民代表大會，逐家逐戶進(jìn)行動員，部分晝夜的開展種植農(nóng)戶、種植數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作。確實(shí)將項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)政策措施宣傳落實(shí)到位，取得了農(nóng)戶的廣泛參與，確保了種植任務(wù)落實(shí)到戶。

2、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)到位。

為確保項(xiàng)目的實(shí)施成功，保證農(nóng)戶按要

求規(guī)范化發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，我鄉(xiāng)從提高農(nóng)戶發(fā)展蔬菜生產(chǎn)方面的知識著手，積極邀請區(qū)蔬菜辦、區(qū)科技局的專家到鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全年共到各村開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)10余期，并組織了各村支兩委、項(xiàng)目實(shí)施涉及村的小組長、部分村民代表200余人到羅甸縣學(xué)習(xí)考察一次，培訓(xùn)蔬菜種植農(nóng)戶余人次，使蔬菜種植農(nóng)戶掌握了蔬菜的下種、蔬菜生產(chǎn)應(yīng)注意的問題、病蟲害防治等基本知識，確實(shí)將技術(shù)指導(dǎo)落實(shí)到位，提高了蔬菜種植農(nóng)戶科技種田的能力。建立落實(shí)四個制度

1、風(fēng)險抵押金制度

為增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識，確保產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施取得成功，建立了風(fēng)險低壓金制度，涉及該項(xiàng)目的區(qū)、鄉(xiāng)工作人員按照各自責(zé)任大小，交納1000—元不等的風(fēng)險低壓金，明確規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施成功后，風(fēng)險低壓金才能如數(shù)退還給責(zé)任人并給予一定的獎勵，因責(zé)任人原因造成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)未

完成，或?qū)е马?xiàng)目實(shí)施失敗的，所扣風(fēng)險低壓金全部充公。

2、承包示范制度

為加強(qiáng)對各村種植農(nóng)戶的指導(dǎo)，發(fā)揮示范帶動作用，通過鄉(xiāng)黨委、政府研究，制定了鄉(xiāng)干部承包示范制度。即由各包村干部負(fù)責(zé)在所包村選擇一農(nóng)戶的一田塊，對其田塊內(nèi)的豌豆種植從下種到采收進(jìn)行技術(shù)承包，規(guī)范化種植，以將所承包的豌豆種植田塊打造為該村最好的豌豆為目標(biāo)，提供示范田榜樣，指導(dǎo)其他農(nóng)戶按要求進(jìn)行蔬菜規(guī)范化種植。

3、金融扶持制度

為解決種植農(nóng)戶前期項(xiàng)目啟動資金缺乏的問題，鄉(xiāng)人民政府積極與花合行協(xié)調(diào)，通過種植農(nóng)戶申請，不管該農(nóng)戶是否有未還清的銀行債務(wù)，花合行均向種植農(nóng)戶提供小額貸款服務(wù)。鄉(xiāng)財政對種植農(nóng)戶的小額貸款進(jìn)行貼息。

4、項(xiàng)目資金管理制度

項(xiàng)目資金的管理嚴(yán)格按照扶貧項(xiàng)目資金管理制度進(jìn)行。鄉(xiāng)財政按照“財政扶貧

資金管理辦法”的管理規(guī)定管理項(xiàng)目資金，并強(qiáng)化扶貧戶信用管理，確保了扶貧項(xiàng)目資金的安全。創(chuàng)新補(bǔ)助發(fā)放模式

為充分調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植的積極性，改變“我?guī)湍惆l(fā)展、你幫我完成的任務(wù)”的不良作風(fēng)，確保蔬菜種植項(xiàng)目成功實(shí)施。我鄉(xiāng)一改以往對農(nóng)戶補(bǔ)助的發(fā)放方式，將“先補(bǔ)后種”改為“先種后補(bǔ)”的方式。即由農(nóng)戶先墊資購買種子，每戶購買種子所花的資金，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好登記。鄉(xiāng)人民政府通過與花合行合作，由鄉(xiāng)財政所為每戶種植農(nóng)戶開設(shè)賬戶，然后在每戶賬戶中存入農(nóng)戶購種同等金額的資金后凍結(jié)賬戶，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將存折發(fā)放到每戶種植農(nóng)戶的手中，在農(nóng)戶將所購種子按要求全部播種，種苗出土并見一定成效，通過鄉(xiāng)人民政府及相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，解凍賬戶發(fā)放補(bǔ)助。這不僅消除了種植農(nóng)戶擔(dān)心政府補(bǔ)助兌現(xiàn)不到位的想法，調(diào)動了農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植的積極性，而且還有效的解決

了農(nóng)戶只領(lǐng)補(bǔ)助不落實(shí)項(xiàng)目的問題，形成了約束機(jī)制，保證了項(xiàng)目資金的安全。采取“反租倒包”的方式、實(shí)施好示范種植。

在500畝黃瓜種植項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目規(guī)劃突出革約村革樓、馬鈴村水車壩、谷增村七一橋三個種植連片核心區(qū)，每個核心區(qū)至少達(dá)50畝，突出三個核心的主體地位，擴(kuò)大輻射帶動面。

為有效解決規(guī)劃區(qū)馬鈴村水車壩組核心區(qū)插花的問題，鄉(xiāng)人民政府要認(rèn)真做村民農(nóng)戶的工作，由鄉(xiāng)干部牽頭，從不愿種、或沒勞動力不能種的農(nóng)戶手中租取土地，然后再將土地承包給積極性高的該組農(nóng)戶進(jìn)行黃瓜種植，確保了規(guī)劃核心區(qū)的形成和示范效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。同時，指導(dǎo)農(nóng)戶按要求規(guī)范種植黃瓜，從管理、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、銷售渠道環(huán)節(jié)上給予農(nóng)戶大力的支持，保護(hù)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益。

三、取得的成效 經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目的實(shí)施共完成冬豌豆種植畝，豌豆

種植于10月啟動，于4月中旬采收結(jié)束；同時，冬豌豆種植項(xiàng)目在遭受1月罕見的嚴(yán)重凝凍災(zāi)害的情況下，平均畝產(chǎn)達(dá)231公斤，總產(chǎn)量為公斤，收購商上門收購價為元/公斤，實(shí)現(xiàn)豌豆總產(chǎn)值高達(dá)萬元，僅此一項(xiàng)，項(xiàng)目區(qū)種植農(nóng)戶戶均增收716元，人均純收入就增加202元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民減產(chǎn)不減收的目標(biāo)；完成反季節(jié)蔬菜鋼架大棚建設(shè)50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝，黃瓜平均畝產(chǎn)為2500公斤，總產(chǎn)量為1250000公斤，收購商上門收購價為元/公斤，實(shí)現(xiàn)黃瓜總產(chǎn)值高達(dá)120萬元，僅此一項(xiàng)，種植農(nóng)戶人均純收入就增加268元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益初步顯現(xiàn)，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目中真正得到了實(shí)惠。社會效益

1、推進(jìn)了馬鈴鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，因地制宜，輻射帶動全鄉(xiāng)8個行政村蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)

從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

2、蔬菜基地的建成，可年均為貴陽及周邊市場提供公斤無公害生鮮蔬菜，滿足了人民群眾對生鮮蔬菜的消費(fèi)需求，解決了貴陽及周邊城市無公害蔬菜供應(yīng)緊缺的問題。

3、為全鄉(xiāng)農(nóng)民提供余個就業(yè)崗位，農(nóng)民無須外出務(wù)工就可實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)，減輕城市就業(yè)壓力，農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。

4、解決了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)600余貧困人口的脫貧問題，保證了農(nóng)村土地的充分合理利用，形成了農(nóng)民增收致富的一個長期有效的增收途徑，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。生態(tài)效益

發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)符合生態(tài)示范區(qū)建設(shè)的要求，符合無污染生態(tài)經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)的發(fā)展定位，產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施。一是保護(hù)了全鄉(xiāng)的青山綠水，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會在在維護(hù)群眾利益中前進(jìn)、在保護(hù)生態(tài)中發(fā)展。二是因地制宜，促進(jìn)了生態(tài)能源的有效利用，沼液、農(nóng)家肥得到了充分的利用，這不僅為農(nóng)戶在每

年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化肥上節(jié)約了開支，而且還減輕了施用化肥對土壤的污染，可持續(xù)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。三是帶動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加快了生態(tài)文明區(qū)的建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步促進(jìn)了人與自然的和諧發(fā)展。

四、實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的根本性變革 一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。無公害產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施成功，促使大部分群眾從思想上認(rèn)識到了發(fā)展蔬菜種植經(jīng)濟(jì)效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。農(nóng)民不再擔(dān)心什么品種能不能種、銷得出去銷不出去等問題。在落實(shí)政府一系列政策、指導(dǎo)措施上，變積極主動，只要政府安排了，再不要政府擔(dān)心，農(nóng)戶均能按要求完成。二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。農(nóng)戶的收入方式基本跳出了主要依賴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展框框，催生了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。項(xiàng)目的實(shí)施，全鄉(xiāng)共產(chǎn)生了10余人專門從事蔬菜銷售的經(jīng)紀(jì)人，商品經(jīng)濟(jì)意識的成長為成功嫁接青巖蔬菜批發(fā)市場創(chuàng)造了條

件，實(shí)現(xiàn)了青巖蔬菜批發(fā)市場向馬鈴鄉(xiāng)的延伸，農(nóng)民因此足不出戶在家門口就能將蔬菜銷售出去，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上從自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)型向商品經(jīng)濟(jì)型的特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

三是就業(yè)渠道的轉(zhuǎn)變。通過發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，余農(nóng)村富余勞動力實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)民的就業(yè)方式開始從外出務(wù)工向就地轉(zhuǎn)移就業(yè)轉(zhuǎn)變。四是種植技術(shù)的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民群眾通過接受農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，增長了科學(xué)種田方面的知識，一些農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)得到了大力的推廣，人畜糞便、沼液等新型有機(jī)肥得到了廣泛的應(yīng)用，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量進(jìn)一步提高。

五是種植模式上的轉(zhuǎn)變。蔬菜項(xiàng)目的實(shí)施打破了全鄉(xiāng)幾百年來“水稻、玉米”單一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的種植面積得到了發(fā)展，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

六是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。項(xiàng)目的成

功實(shí)施，增進(jìn)了群眾對政府工作的信任，提高了政府的信譽(yù)度。鄉(xiāng)、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，干群關(guān)系更加融洽。

五、存在的困難和問題 思想認(rèn)識不到位，思想觀念還未得到徹底轉(zhuǎn)變。

個別群眾還未從根本上認(rèn)識到實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性，思想僵化保守，固執(zhí)于僅種植水稻、玉米的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的老觀念上，對政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策、措施無動于衷。

農(nóng)民的知識水平低，科技文化素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

農(nóng)民群眾只文化知識水平普遍偏低，缺乏對科學(xué)種田重要性的認(rèn)識，接受新事物、新技術(shù)的能力較低，存在部分種植農(nóng)戶在技術(shù)人員的指導(dǎo)面前不聽侍從、技術(shù)人員說一套、自己做一套，不按技術(shù)人員的指導(dǎo)實(shí)施，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的總體水平不是很高。

經(jīng)營理念的商品意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)

農(nóng)產(chǎn)品的銷售過分依賴于鄉(xiāng)外小商販的收購，農(nóng)民群眾商品經(jīng)濟(jì)意識不高，經(jīng)營的自主性不強(qiáng)，“怕賣不出去”的思想還部分群眾中存在。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展還處于萌芽狀態(tài)，經(jīng)營理念的商品意識還有待進(jìn)一步的增強(qiáng)。

產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的基礎(chǔ)還不牢固 農(nóng)民自主發(fā)展的意識還不強(qiáng)，個別群眾發(fā)展蔬菜種植的堅(jiān)定性、長期性意識不強(qiáng)，還有依賴政府補(bǔ)助的思想，產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的基礎(chǔ)還未筑牢。

六、下一步的工作打算 爭取資金支持，進(jìn)一步鞏固好發(fā)展好蔬菜產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

1、按照省、市關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的有關(guān)方針、政策和工作步署，積極爭取省市扶貧項(xiàng)目資金及其他項(xiàng)目資金的支撐，進(jìn)一步鞏固的擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，完善項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的機(jī)耕道、農(nóng)灌管道等配套設(shè)施，為項(xiàng)目的規(guī)?；l(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

2、制定切實(shí)可行的政策措施，建立長

效激勵機(jī)制?？茖W(xué)選擇項(xiàng)目實(shí)施的品種，有針對性的開展調(diào)查研究，引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場需要發(fā)展蔬菜種植，搞好宏觀調(diào)控，切勿政策措施的變動和蔬菜滯銷而損害農(nóng)戶的利益，挫傷農(nóng)戶的發(fā)展的積極性。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化輻射作用，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目實(shí)施成果的宣傳，進(jìn)一步將積極性高、自愿發(fā)展蔬菜種植的村寨農(nóng)戶納入項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)，擴(kuò)大項(xiàng)目的規(guī)模，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)一步發(fā)展無公害蔬菜種植。

4、搞好蔬菜銷售的信息發(fā)布，搭建蔬菜銷售平臺，積極培養(yǎng)和支持農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。

打造蔬菜品牌入市經(jīng)營，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。

1、搞好技術(shù)指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展蔬菜種植。按照無公害蔬菜、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真引導(dǎo)農(nóng)民利用農(nóng)家肥、沼液等有機(jī)肥種植蔬菜，規(guī)范化種植，提高蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量，打造蔬菜精品。

2、成立馬鈴鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會，注冊蔬菜品牌，將產(chǎn)品打入大型超市、省外市場進(jìn)行銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力和產(chǎn)品的附加值，提高農(nóng)民群眾的收入。

第四篇：蔬菜產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

******蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目

實(shí) 施 方 案

項(xiàng)目名稱 ********蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目

申報單位（蓋章）：********* 實(shí)施單位（蓋章）：********* 主管部門（蓋章）：***縣扶貧開發(fā)辦公室

二○一七年 三 月

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概要

項(xiàng)目名稱： ******蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目實(shí)施單位：******* 實(shí)施單位法人代表：*** 聯(lián)系電話：******** 項(xiàng)目主管單位： ***縣扶貧辦

項(xiàng)目主管單位法人代表：**** 聯(lián)系電話：*********** 技術(shù)依托單位： **縣農(nóng)業(yè)局

技術(shù)依托單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：*** 聯(lián)系電話：******** 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)： 新建 項(xiàng)目類別 ： 蔬菜 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：****** 申請財政扶貧資金： ***萬元

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建標(biāo)準(zhǔn)大棚55個，肥料補(bǔ)助8.6噸。項(xiàng)目建設(shè)期限： ***個月

（二）項(xiàng)目區(qū)基本情況

****位于********北部，距縣城50公里，境內(nèi)盛產(chǎn)水稻、玉米、紅薯、土豆等多種農(nóng)產(chǎn)品。全村轄1個行政村，13個村民小組，****總?cè)丝?75戶2516人，其中貧困戶325戶1180人。長期以來，****以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民生活水平落后，2015年末人均純收入6248元。****地處云貴高原向湘西丘陵的過渡地帶，山地起伏，溪流縱橫，海拔在500—800米之間，屬亞熱帶濕潤氣候，年平均溫度15.9℃，無霜期300天左右，具有典型的冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑、雨量充沛、四季分明的特征，很適宜發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。全村村民以農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、務(wù)工和服務(wù)業(yè)收入等為主。2017年，預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入7245元。我村貧困人口相對集中分布，是全鄉(xiāng)貧困人口較多的村之一，由于受山區(qū)自然條件限制，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)?；?jīng)營，生產(chǎn)技術(shù)與市場信息匱乏，種植業(yè)發(fā)展技術(shù)不成熟。

項(xiàng)目區(qū)位于****，該地地勢教平坦，土地肥沃，水源充足，稻田成片，區(qū)域廣闊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件十分優(yōu)越，適宜蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、交通狀況

****的公路交通便利，有***省道和“****”高速公路貫穿而過，全村已實(shí)現(xiàn)組組通公路工程。組組通移動電話。便利的交通，信息的通暢，為蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件，使得產(chǎn)品運(yùn)輸方便，信息靈通，減少成本，從而增加群眾的收入。

二、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及目標(biāo)

1、實(shí)施內(nèi)容

新建標(biāo)準(zhǔn)化大棚55個，補(bǔ)助西洋復(fù)合肥8.6噸。

2、完成目標(biāo)

項(xiàng)目的實(shí)施涉及了25戶貧困農(nóng)戶92人。在項(xiàng)目實(shí)施完成后以其本身的示范發(fā)展力度，用示范的作用帶動種植業(yè)的發(fā)展，將推動和影響更多的群眾加入到種植業(yè)。

三、項(xiàng)目投資概算

項(xiàng)目總投資44萬元，申請財政扶貧資金44萬元。

（1）大棚建設(shè)

新建標(biāo)準(zhǔn)化大棚55個：55個×7500元/個=41.25萬元。（大棚按照長30米、款6米、高2.5米每個計(jì)算，長度不足30米的，按照每平方米補(bǔ)助41.66元計(jì)算實(shí)際面積。）

（2）肥料補(bǔ)助：8.6噸×3200/噸=2.75萬元（西洋復(fù)合肥，按照每個大棚500元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助）

（二）財政扶貧資金補(bǔ)助環(huán)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格按照****財政扶貧資金扶持項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（試行）執(zhí)行，物質(zhì)采購按照政府采購程序由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一采購。

四、實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程（1）大棚建設(shè)要求

一是空氣清潔無污染，應(yīng)選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、外界隔離條件好，生產(chǎn)基地要遠(yuǎn)離工廠、礦區(qū)、醫(yī)院、城鎮(zhèn)，產(chǎn)地的大氣質(zhì)量符合國家大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級標(biāo)準(zhǔn)。二是排灌方便，灌溉用水清潔，水源條件好、無污染、排灌方便。三是土壤土質(zhì)好，無污染；園區(qū)要選擇土壤耕層深厚、肥沃、通透性能好，土壤中性偏酸、有機(jī)質(zhì)含量高，具有較好的保水保肥能力，歷年病蟲害發(fā)生少、集中連片、便于規(guī)?；a(chǎn)。

（二）大棚建設(shè)地選擇

****氣候溫和，屬于中亞熱帶溫暖濕潤氣候類形。具有雨量充沛，雨熱同季，夏無酷暑，冬無嚴(yán)寒，降水量在1100―1200毫米之間，境內(nèi)熱量條件好，為4300℃，無霜期較長，每年為260-280天，常年降雨量1180毫米。項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)無工業(yè)污染，地理環(huán)境、水土適合發(fā)展蔬菜種植。

五、實(shí)施進(jìn)度安排

實(shí)施進(jìn)度包括宣傳動員、基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備、資金使用計(jì)劃、物資采購發(fā)放、種苗栽種管護(hù)、檢查完善驗(yàn)收等工作的時間安排。

2017年4月進(jìn)行宣傳動員，編制方案，落實(shí)項(xiàng)目土地。2017年5月完成招標(biāo)工作。

2017年6—8月完成大棚配套設(shè)備安裝。

2017年9 收集好項(xiàng)目的材料整理歸檔，收集好項(xiàng)目的材料整理歸檔，完成自查報告，項(xiàng)目總結(jié)，申請上級驗(yàn)收。

2017年10 交付合作社及村委監(jiān)管。

六、實(shí)施組織機(jī)構(gòu)

成立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施工作小組、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組、發(fā)揮和擴(kuò)大****蔬菜專業(yè)合作社的帶動作用。

1、成立大棚產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：***，副組長：***，成員：***、***、***

2、******大棚蔬菜種植項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)小組 組長:***，成員：***、***、***

3、******大棚蔬菜種植項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:***，成員：***、***、***、***、***、***

七、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營狀況

（一）項(xiàng)目實(shí)施主體。***********。

（二）與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

由***********種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社向農(nóng)戶租賃土地，每年向土地所有者支付一定的土地租金，而貧困農(nóng)戶可以用土地入股，參加種植，形成利益共同體。

實(shí)行“合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式。合作社每年要履行和貧困戶分紅責(zé)任，不管是否盈利都要執(zhí)行，運(yùn)用保底分紅方式貧困戶年分紅比例不低于入股扶貧資金的8%并逐年遞增。

八、主要措施

（一）技術(shù)措施

以****農(nóng)業(yè)局為技術(shù)依托，同時整合鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)力量，為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。

（二）、組織措施

為確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，成立了鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施工作小組、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組抓好項(xiàng)目監(jiān)督積及調(diào)度；項(xiàng)目實(shí)施工作小組認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并及時抓好項(xiàng)目落實(shí)，自覺接受財政、審計(jì)等部門的監(jiān)督；項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組要認(rèn)真做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，做好技術(shù)指導(dǎo)；由鄉(xiāng)民生資金督察組,加強(qiáng)對項(xiàng)目資金落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，確保項(xiàng)目實(shí)施及資金按時到位,并加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任，對未履行對未履行職責(zé)的責(zé)任人要追究責(zé)任。

（三）、管護(hù)措施

成立項(xiàng)目管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管項(xiàng)目的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)工作人員為成員，項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備權(quán)屬屬****人民政府。項(xiàng)目建設(shè)完成并驗(yàn)收后交付項(xiàng)目村管護(hù)和使用。

九、項(xiàng)目管理

（一）資金管理

1.嚴(yán)格按照《財政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》（***財農(nóng)?****?***號）、《***財政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》（***財農(nóng)?****?***號）、《***財政專項(xiàng)扶貧資金報賬制管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（***財農(nóng)?***?***號）、《****財政扶貧項(xiàng)目“先建后補(bǔ)”管理暫行辦法》（**扶辦通?***?**號）和《關(guān)于改革創(chuàng)新財政專項(xiàng)扶貧發(fā)展資金管理使用方式的指導(dǎo)意見》（***扶通?***?*號）等文件規(guī)定，加強(qiáng)資金監(jiān)管，規(guī)范鄉(xiāng)級財政報賬制，落實(shí)專人、專戶、專賬管理，保障資金專款專用高效使用、安全運(yùn)行。

（二）物資管理

按照項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃，實(shí)行政府統(tǒng)一采購，嚴(yán)把價格和質(zhì)量關(guān)，確保物資供應(yīng)。物資保管實(shí)行專人管理，集中存放，并做好物資出入庫記錄。物資發(fā)放必須在核準(zhǔn)面積、品種、數(shù)量、金額后張榜公布才能發(fā)放，不準(zhǔn)提前預(yù)領(lǐng)。在特殊情況下可采取現(xiàn)金補(bǔ)助的形式發(fā)放。

（三）檔案管理

明確專人負(fù)責(zé)檔案管理，全程收集項(xiàng)目相關(guān)資料，包括項(xiàng)目規(guī)劃、申報材料、實(shí)施方案、批復(fù)文件、技術(shù)方案、培訓(xùn)情況、檢測材料、物資發(fā)放清冊、簡報、進(jìn)度報表、階段總結(jié)、竣工總結(jié)，驗(yàn)收材料以及項(xiàng)目實(shí)施過程圖片及影像材料等，并單獨(dú)裝訂成冊，確保項(xiàng)目檔案材料真實(shí)、完整符合規(guī)范要求。

十、項(xiàng)目預(yù)期效益分析

（一）扶貧效益

實(shí)行“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式。貧困農(nóng)戶以扶貧補(bǔ)助、勞動力、土地、生產(chǎn)原材料等形式量化入股進(jìn)行合作社種植，形成利益共同體。采取股份分紅的方式，合作社與農(nóng)戶自行簽訂入股合同由鄉(xiāng)政府與項(xiàng)目村委共同監(jiān)督，通過項(xiàng)目的實(shí)施，可解決項(xiàng)目區(qū)貧困戶25戶92人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。有效解決農(nóng)村勞動力就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快貧困山區(qū)脫貧致富步伐，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，通過項(xiàng)目的有效帶動，可帶動其它村的蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)***及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜種植，有效地拓寬市場，能使我鄉(xiāng)的貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，增強(qiáng)了貧困群眾對蔬菜種植業(yè)發(fā)展的信心和決心，提高***經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

（二）社會效益

一是該項(xiàng)目的實(shí)施，可大力推動我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加快蔬菜種植的步伐，向生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展；二是通過項(xiàng)緩解就業(yè)難的實(shí)際，減少留守兒童和孤巢老人的現(xiàn)象發(fā)生；三是通過推廣適用技術(shù)，不僅增收效果明顯，而且改變了群眾的思想觀念，使廣大群眾開展科技種植，依靠科技增收致富的科技意識得到了明顯增強(qiáng)，貧困群眾的自我發(fā)展能力明顯提高，農(nóng)民的組織化程度也得到大大提高。四是由于經(jīng)濟(jì)收入的增加提高了人口素質(zhì)，生產(chǎn)生活條件居住環(huán)境得到了更好的改善。

（三）生態(tài)效益

通過本項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)冬季高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高復(fù)種指數(shù)，對凈化空氣起到一定的作用。由于農(nóng)家肥的大量合理施用，改善土壤結(jié)構(gòu)，培肥地力，沼肥的利用，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，減少病蟲害，農(nóng)業(yè)防治、物資防治、生物防治、化學(xué)防治的綜合利用，使病蟲減少，農(nóng)藥的施用減少，從而減少污染改善環(huán)境，增加有益昆蟲種類和數(shù)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：xx縣產(chǎn)業(yè)化扶貧示范縣典型材料

xx縣農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧辦公室 關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧示范縣的典型材料

2011年12月

xx縣地處xxx流域，轄?鎮(zhèn)?鄉(xiāng)?個行政村，總面積?平方公里，人口?萬，xxxx年被確定為國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，共有貧困村xxx個，貧困戶?戶，貧困人口?人。多年來在各級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全縣上下堅(jiān)持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，因地制宜，科學(xué)謀劃，以龍頭企業(yè)為帶動，以合作組織為紐帶，以基地建設(shè)為基礎(chǔ)，一手抓產(chǎn)業(yè)推動，一手抓合作組織建設(shè)，積極探索?市場+龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶+基地?五位一體的產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)模式。把扶貧開發(fā)的重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)培育上，走出了一條?扶貧扶出產(chǎn)業(yè)來，農(nóng)業(yè)長出工業(yè)來?的產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)新路子。

一、產(chǎn)業(yè)扶貧基本情況。

多年來，xx縣堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化扶貧不動搖，先后引進(jìn)了世界500強(qiáng)企業(yè)?，培育了xx縣xx扶貧鴨業(yè)有限公司、xx縣xx鴨品有限公司、xx縣xxx食品有限公司，建成了30個扶貧肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)，鴨棚建設(shè)面積271023.5m，肉鴨存欄能力120萬只；依托扶貧政策撬動民資，建成單個存欄500頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化扶貧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)14個，存欄12000余頭，日產(chǎn)鮮奶近100噸；成功引進(jìn)xxxx食品有限公司和xx世農(nóng)種苗有

產(chǎn)業(yè)扶貧的方向、思路、發(fā)展目標(biāo)和具體措施。

貧困戶養(yǎng)殖肉鴨，凡按照正大集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖的，利用國家項(xiàng)目試點(diǎn)資金給予建棚補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為20元/m，養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)貧困戶養(yǎng)殖1000只肉鴨，扶持扶貧周轉(zhuǎn)金3000元，不超過2萬元的小額貸款，按5厘補(bǔ)貼利息。貧困戶養(yǎng)殖奶牛，每戶養(yǎng)殖兩頭奶牛支持4000元扶貧周轉(zhuǎn)金；發(fā)展奶牛養(yǎng)殖的貧困戶，不超過2萬元的小額貸款，按5厘補(bǔ)貼利息。養(yǎng)殖小區(qū)：按要求達(dá)到建設(shè)規(guī)模的，小區(qū)內(nèi)的水、路、電等基礎(chǔ)設(shè)施由縣內(nèi)整合部門資金和對口幫扶資金幫助解決。近三年來上級支持我縣扶貧資金3210.1萬元，整合社會資金26750萬元。

（二）創(chuàng)新機(jī)制 建立組織保障。產(chǎn)業(yè)化扶貧的健康快速發(fā)展，需要切實(shí)可行的機(jī)制組織保障。為此，我們探索建立了四項(xiàng)機(jī)制，保障了產(chǎn)業(yè)扶貧工作的順利開展。一是統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。成立了由縣委書記任政委，縣長任指揮長，縣直有關(guān)單位為成員的產(chǎn)業(yè)化扶貧推進(jìn)指揮部，統(tǒng)一組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)培育、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施方案、資金整合方案、組織項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)業(yè)扶貧考核獎懲等。二是領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)制。①重點(diǎn)龍頭企業(yè)由一名縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并將領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式制作成牌掛在企業(yè)大門口，給重點(diǎn)龍頭企業(yè)?貼門神?，做到企業(yè)內(nèi)部的事自己管，企業(yè)外部的事政府管，讓企業(yè)放心、安心、專心組織生

企業(yè)，5家省級扶貧龍頭企業(yè)，市縣級扶貧龍頭企業(yè)18家。在具體工作中通過?一扶、二引、三培育?的工作思路，壯大扶貧龍頭企業(yè)，提高其帶動能力。一扶，是通過政策扶持、撬動本縣企業(yè)家投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，建起了14個扶貧奶牛養(yǎng)殖基地、4家飼料加工廠、3家肉鴨屠宰廠；二引，是通過加大招商引資力度，先后引進(jìn)了xx綠潔公司、xxx世農(nóng)種苗有限公司、xx集團(tuán)等龍頭企業(yè)入駐，使產(chǎn)業(yè)直接鏈接國內(nèi)、國際市場，提高了種、養(yǎng)戶抵御市場風(fēng)險的能力，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了產(chǎn)業(yè)水平。2011年初又成功引進(jìn)xx集團(tuán)總投資3.5億元，日加工600噸液體奶項(xiàng)目，和xx肉雞集團(tuán)總投資75532.0萬元，建設(shè)種雞飼養(yǎng)、種雞孵化、飼料加工、肉雞屠宰、熟食加工多環(huán)節(jié)一條龍生產(chǎn)加工項(xiàng)目，為我縣產(chǎn)業(yè)化扶貧注入了新的活力。三培育，是縣委、縣政府采取組織縣直部門到企業(yè)現(xiàn)場辦公、組織部門和企業(yè)召開?早餐會?、組織銀企對接洽談會等形式及時了解企業(yè)所需，主動為企業(yè)排憂解難，千方百計(jì)幫助企業(yè)拓市場、擴(kuò)規(guī)模、上項(xiàng)目、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，同時認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，提高政府執(zhí)行力和誠信力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。

（四）組織農(nóng)民 實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展。扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是基地，基地建設(shè)離不開農(nóng)戶，為使分散的農(nóng)戶建成有組織、有規(guī)模、統(tǒng)一的種養(yǎng)基地，我們通過建立合作組織，有效地引

等費(fèi)用，每只鴨子讓鴨農(nóng)掙到1.5元多錢。短短四個多月時間，該合作社就為xx公司飼養(yǎng)肉鴨10萬多只，出欄 7萬多只，鴨農(nóng)獲利10萬余元。小小的肉鴨養(yǎng)殖一下子就讓xx村群眾抱上了致富的?金娃娃?。合作組織推動了扶貧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三、取得的成效

1、產(chǎn)業(yè)扶貧整體推進(jìn)，鏈?zhǔn)椒鲐毥Y(jié)出碩果。通過幾年來的努力，xx縣依托奶牛、肉鴨、蔬菜三大扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化龍頭企業(yè)帶動作用，引進(jìn)了xxx、xxx、xxx、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)21個，建設(shè)扶貧奶牛養(yǎng)殖基地14個，肉鴨養(yǎng)殖基地31個，蔬菜種植基地11個，組建各類扶貧專業(yè)合作社127家，注冊資金1.3億元，幅射帶動1.6萬戶貧困戶。

2、生產(chǎn)力水平顯著提升，生活環(huán)境明顯改善。提升了生產(chǎn)力水平。新修鄉(xiāng)村道路86公里、新打機(jī)井97眼，飼養(yǎng)家畜12456萬頭（只），飼養(yǎng)家禽604萬只，種植蔬菜瓜果作物7.5萬畝、解決了38947人、46420頭大牲畜的飲水困難，建設(shè)沼氣池1172個，減輕了群眾的勞動強(qiáng)度，改善了群眾的生活條件和村容村貌。

3、農(nóng)民素質(zhì)明顯提高，群眾積極性充分發(fā)揮。共開展農(nóng)民培訓(xùn)72376人次，通過實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、村文化室和學(xué)校建設(shè)，既提高了群眾的生產(chǎn)技能和文化素質(zhì)，又豐富了農(nóng)村文化生活，更充分調(diào)動了貧困地區(qū)群眾自力更生建設(shè)美好家園的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)民群眾投工投料折資及籌資達(dá)12044.15萬元，為全面完成計(jì)劃和推進(jìn)貧困地區(qū)群眾發(fā)展生產(chǎn)、建設(shè)家園起到了極為重要的作用。

發(fā)展態(tài)勢。

3、強(qiáng)化措施、奮力推進(jìn)是抓手。我縣按照?種養(yǎng)技術(shù)現(xiàn)代化、生態(tài)小區(qū)園林化、飼料藥品生物化、產(chǎn)品加工無害化?的?四化?要求，積極探索出了一條適合xx實(shí)際的?鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)扶貧?新模式，全縣建成了扶貧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)14個，肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)31個，蔬菜種植小區(qū)11個，形成了以奶牛、肉鴨、蔬菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局，成為貧困農(nóng)民脫貧致富的有效載體和平臺。大膽探索了扶貧工作社會化、社會服務(wù)市場化、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)?；①Y金管理規(guī)范化的長效扶貧開發(fā)工作機(jī)制。積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與扶貧專業(yè)合作社，加大土地流轉(zhuǎn)力度，走集約化經(jīng)營之路，全縣共流轉(zhuǎn)土地5.3萬畝，實(shí)現(xiàn)收益2000多萬元。同時注重提高農(nóng)民素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，幫助貧困農(nóng)民走出一家一戶的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變，為貧困群眾找到了穩(wěn)定長期的增收渠道。同時，通過招商引資吸引帶動了一批國內(nèi)外大型龍頭企業(yè)來我縣投資興業(yè)，先后有投資5000萬元的xxxx食品有限公司蔬菜保鮮加工項(xiàng)目，投資2.4億元的xxxx種苗有限公司蔬菜種子繁育研發(fā)項(xiàng)目，投資1.1億元的xxxx糧油物流配送中心項(xiàng)目，投資7億元的xxxx集團(tuán)5000萬只肉鴨屠宰加工項(xiàng)目，投資18億元的xx集團(tuán)高端奶加工廠和3萬頭牧場項(xiàng)目，投資9.87億元的xxx集團(tuán)肉鴨屠宰加工項(xiàng)目，投資18億元的xxxx集團(tuán)乳品公司牧場項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的落地生根，與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的良性互動，健康發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了?扶貧扶出產(chǎn)業(yè)來，農(nóng)業(yè)長出工業(yè)來?。