第一篇：架子工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

中亞建業(yè)建設(shè)工程有限公司

架子工班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中腳手架防護(hù)搭設(shè)控制的規(guī)定。

2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。

5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

6、作業(yè)人員必須持證上崗并自學(xué)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。

7、認(rèn)真選材，嚴(yán)格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)。

8、腳手架的維修保養(yǎng)應(yīng)每三個(gè)月進(jìn)行一次，遇大風(fēng)大雨應(yīng)事先認(rèn)真檢查，必要時(shí)采取加固措施；腳手架搭設(shè)完畢，架子工應(yīng)通知安全部門會(huì)同有關(guān)人員共同驗(yàn)收，合格掛牌后方可使用。

9、拆除架子時(shí)，應(yīng)先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加固后拆除。

10、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍，輸送至地面的桿件應(yīng)及時(shí)分類堆放整齊。

11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

第二篇：項(xiàng)目26架子工班長(zhǎng)安全責(zé)任書

架子工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。對(duì)組員、項(xiàng)目部防護(hù)設(shè)施安全文明負(fù)責(zé)；對(duì)本班執(zhí)行力負(fù)責(zé)。

2、架子工應(yīng)全員持證上崗；規(guī)范佩戴安全防護(hù)用品；佩戴安全帽、系好下顎帶，穿防滑鞋；高處作業(yè)佩戴好安全帶。

3、組織班組人員安全教育培訓(xùn)，包括架子工安全操作規(guī)程等。

4、每天安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。監(jiān)督班組人員正確使用安全防護(hù)用品。

5、組織班組嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、防護(hù)專項(xiàng)方案等措施防護(hù)施工。負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中腳手架、防護(hù)棚、“四口五臨邊”防護(hù)搭設(shè)。防護(hù)設(shè)施應(yīng)同步、或提前搭設(shè)。搭設(shè)、拆除、維修應(yīng)采取安全措施，防止高處落物。腳手架上不得存放雜物。

6、班前班中班后對(duì)所使用機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具、防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查（包括大風(fēng)大雨等惡劣天氣前后）。不安全不得投入使用。

7、發(fā)現(xiàn)問題立即按照“五定原則”（定責(zé)任、定措施、定時(shí)限、定資金、定應(yīng)急措施）組織妥善處理、規(guī)范整改。項(xiàng)目部安排整改的事項(xiàng)自檢合格，應(yīng)報(bào)告并請(qǐng)示復(fù)查。

8、腳手架、防護(hù)每階段搭設(shè)自檢合格，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后掛牌使用。

9、拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意；班組應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，設(shè)置警戒線。上下交叉作業(yè)、外單位交叉作業(yè)時(shí)，須由班組長(zhǎng)之間進(jìn)行溝通，通報(bào)危險(xiǎn)源、隱患點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)；并告知班組成員。

9、機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常由專業(yè)人士維修保養(yǎng)，確保工況良好。

10、妥善保管物資（含?；罚C(jī)械。物料定點(diǎn)分類規(guī)范堆放整齊。

11、班組相關(guān)物料、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃、轉(zhuǎn)場(chǎng)到場(chǎng)，必須通知項(xiàng)目有關(guān)人員共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可使用。

12、架子班應(yīng)全員兼任兼職安全員、應(yīng)急救援隊(duì)員、義務(wù)消防員。協(xié)助組織相應(yīng)知識(shí)技能學(xué)習(xí)、演練，掌握兼職安全管理、應(yīng)急救援技能。

13、發(fā)生安全事故、重大事故隱患時(shí)，立即上報(bào)施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，在確保安全前提下，協(xié)助組織事故應(yīng)急救援，組織有序撤離、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)生產(chǎn)。按“四不放過”原則參與調(diào)查處理，落實(shí)整改措施。

14、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。有義務(wù)對(duì)重大隱患、事故、違章進(jìn)行處罰和安排暫停施工（比如不符上崗條件、疲勞、未持證特種作業(yè)人員、違章人員、防護(hù)不到位區(qū)域或故障機(jī)械等）。

15、協(xié)助組織健康體檢、簽訂用工合同、辦理工傷保險(xiǎn)；協(xié)助患者醫(yī)療；協(xié)助組員工資發(fā)放；協(xié)助勞動(dòng)糾紛處理；協(xié)助宿舍餐飲后勤管理。

16、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)整理、清理、清掃，維護(hù)文明施工。

17、對(duì)責(zé)任區(qū)域安全資料的編制、收集、轉(zhuǎn)呈存檔進(jìn)行管理及協(xié)助。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

架子工班長(zhǎng)簽字： 日

期：

日

期：

第三篇：架子工班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

架子工班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全保證計(jì)劃中腳手架防護(hù)搭設(shè)控制的規(guī)定；

2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全按操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮；

4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)生問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患；

5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)；

6、作業(yè)人員必須持證上崗，并自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；

7、認(rèn)真選材，嚴(yán)格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)；

8、腳手架的維修保養(yǎng)，應(yīng)每三個(gè)月進(jìn)行一次，遇大風(fēng)大雨應(yīng)事先認(rèn)真檢查，必要時(shí)采取加固措施，腳手架搭設(shè)完畢，架子工應(yīng)通知安全部門會(huì)同有關(guān)人員共同驗(yàn)收，合格掛牌后方可使用；

9、拆除架子時(shí)，應(yīng)先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加固后拆除；

10、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍，輸送地面的桿件應(yīng)及時(shí)分類堆放整齊。

11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

模板工班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。

2、組織班組安全作業(yè)、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮；

4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患；

5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)；

6、木工間內(nèi)備具有消防器材，應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)合吸煙及明火作業(yè)，不得存放易燃物品；

7、工作場(chǎng)所有的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持道路通暢。嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程；

8、高空作業(yè)對(duì)材料盾防應(yīng)穩(wěn)妥可靠，工具用后隨時(shí)裝入袋內(nèi)，嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件等；

9、木料加固處理的廢料和木屑應(yīng)及時(shí)清理，做到落手清；

10、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

第四篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)

班長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長(zhǎng)一起在運(yùn)行記錄上簽字。

2.每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

4.工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。

5.工程部各班班長(zhǎng)要針對(duì)其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

___組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。

7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

電工室班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí)，并制止違章用電行為。

6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新。

8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。

第五篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)

CNC組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、崗位名稱CNC班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車間主任

3、直接下級(jí)CNC操作員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。（吃飯時(shí)間、休息時(shí)間、交接班時(shí)間機(jī)床盡量處于工作狀態(tài)）

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃、調(diào)配人員。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班CNC加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，刀具控制、保管?，F(xiàn)場(chǎng)CNC使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

6.1高中以上學(xué)歷,五年以上NC經(jīng)驗(yàn).6.2 會(huì)電腦.具有高中以上學(xué)歷、品質(zhì)優(yōu)良、精打細(xì)算、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定數(shù)字基礎(chǔ)能力.1、崗位名稱車床班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車間主任

3、直接下級(jí)車床人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃、調(diào)配人員。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，刀具控制、保管?，F(xiàn)場(chǎng)使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上車床加工經(jīng)驗(yàn).1、崗位名稱磨床班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車間主任

3、直接下級(jí)磨床人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，測(cè)量工具控制、保管?，F(xiàn)場(chǎng)使用的所有工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上磨床加工經(jīng)驗(yàn).1、崗位名稱銑床班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車間主任

3、直接下級(jí)銑床人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，刀具控制保管?，F(xiàn)場(chǎng)使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上銑床加工經(jīng)驗(yàn).電加工組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、崗位名稱電加工班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車間主任

3、直接下級(jí)電火花、線切割人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。（吃飯時(shí)間、休息時(shí)間、交接班時(shí)間機(jī)床盡量處于工作狀態(tài)）

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，電極和工裝夾具保管。現(xiàn)場(chǎng)使用的所有電極刻號(hào)保管，謹(jǐn)防使用中出現(xiàn)拿錯(cuò)現(xiàn)象，工裝夾具和測(cè)量工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上電加工經(jīng)驗(yàn).質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、崗位名稱質(zhì)檢班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車間主任

3、直接下級(jí)質(zhì)檢員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排檢測(cè)計(jì)劃、調(diào)配人員。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)人的工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所檢測(cè)工件的合格與不良的判定準(zhǔn)確度，確保出貨的產(chǎn)品均為合格品。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的工作負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本班組內(nèi)使用的所有測(cè)量工具和儀器的完好，如有丟失、非正常損壞負(fù)有直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

6.1高中以上學(xué)歷,三年以上質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn).，并且熟練操作質(zhì)檢室內(nèi)所有儀器及工具。

6.2 會(huì)電腦.具有高中以上學(xué)歷、品質(zhì)優(yōu)良、精打細(xì)算、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定數(shù)字基礎(chǔ)能力.