第一篇：13201收尾安全措施

13201工作面收尾、回撤設(shè)備

安全技術(shù)措施

批準(zhǔn)：

礦總工程師：——————

審批：安 監(jiān) 處： —————— 生 產(chǎn) 科： ——————

通 風(fēng) 科： ——————

機(jī) 電 科： ——————

礦 調(diào) 度： ——————

施 工 隊(duì)： ——————

編制：崔紅斌 2012年2月17日

1320

1一、概況

工作面收尾、回撤設(shè)備 安全技術(shù)措施

13201工作面即將結(jié)束，為確保工作面收尾、回撤設(shè)備安全順利進(jìn)行。特制定如下安全措施，望施工隊(duì)按照本措施認(rèn)真執(zhí)行。

二、停采位置 現(xiàn)工作面停采位置。

三、回收順序

先回收工作面采煤機(jī)——電纜---電纜槽---鏟煤板---工作面柱、梁等。

四、成立收尾領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：楊軍記

副組長：丁林清 焦杰明 楊軍記 成 員：回采隊(duì)所有成員

五、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、組長、副組長負(fù)責(zé)組織收尾期間解決現(xiàn)場存在的不安全問題。

2、負(fù)責(zé)研究解決工作面收尾期間現(xiàn)場不能處理的安全因素。

六、收尾工作

1、停采前的最后一個(gè)循環(huán)，必須把后梁前移，與前梁形成齊梁齊柱，并鋪雙層金屬網(wǎng)，前梁頭打貼幫柱。主梁一梁三柱、付梁一梁二柱。機(jī)道寬1.6m、行人道0.8m、（三排支柱），收尾結(jié)束后工作面控頂距為2.6m。做到不頂刮板機(jī)，采煤機(jī)退到機(jī)

尾。若遇端面距超過規(guī)定的地段，必須打上貼幫柱加強(qiáng)支護(hù),工作面割完最后一刀煤時(shí)，將刮板輸送機(jī)推移至煤幫30cm處。

2、必須保證采面煤壁平直、無傘檐，采面的浮煤必須全部清理干凈，保證采高不低于l.7m，煤幫加鋪金屬網(wǎng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂制度”。

4、回柱放頂前，必要時(shí)打好戧棚或斜撐，掛好鐵絲網(wǎng)，并清理好退路，戧棚要齊全有勁。

5、必須將工作面后半部分提前移出后梁，打好貼幫柱，然后才可回收電纜槽、擋煤板、鏟煤板等，回收下來的設(shè)備及時(shí)運(yùn)出工作面至下順槽軌道巷口。

6、上順槽至中順槽必須使用800mm×800mm半圓木打木垛，每三米一個(gè)。

七、安全技術(shù)措施(一)拆除工作面大件

1、在拆卸時(shí)，人員應(yīng)相互配合、相互保安，在起吊時(shí)施工人員躲離機(jī)件繩撞擊方向，以防機(jī)件砸、碰人。

2、拆下來的部件及螺栓不得隨便放置，應(yīng)放在合適的地點(diǎn)，易損部位應(yīng)包裝好。

3、在拆卸過程中，遇到不能拆的問題，及時(shí)匯報(bào)主管人員，采取措施后繼續(xù)進(jìn)行拆卸。

4、凡是從事搬運(yùn)、拆卸的工作人員必須經(jīng)過隊(duì)組織安全技術(shù)措施培訓(xùn)并簽字蓋章方可崗。

5、工作中要精神集中，在相互交叉的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，必須互

相聯(lián)系好后再開工。

6、開工前檢查好周圍環(huán)境和設(shè)備完好情況，所用絞車戧柱要齊全牢固，聲光、信號(hào)靈活可靠。

7、使用絞車前，要檢查鋼絲繩是否符合要求，車閘是否完整，防護(hù)罩是否齊全可靠，連接螺絲是否齊全緊固。

8、所使用的倒鏈嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，開工前需對(duì)它的各部位進(jìn)行全面檢查，掌握倒鏈所受多大拉力。

9、下落吊起機(jī)件時(shí)，要慢慢拉鏈，以防打滑，突然下落。搬運(yùn) ：

10、進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，要指定專人負(fù)責(zé)安全，其他人員一定要聽從指揮，嚴(yán)禁說笑打鬧。

11、開工前要看好運(yùn)輸線和現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)巷道、支架不良或危及設(shè)備及人身安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

12、使用平車裝運(yùn)設(shè)備時(shí)，要用木板墊好，并捆綁牢固。不得損傷部件接合面，必須用鐵板固定保護(hù)，以防碰損。

13、平巷運(yùn)輸時(shí)注意好行人和設(shè)備，人員要跟在車后邊，保持人與車有一定距離，拐彎必須掛勾，人員躲到警戒以外的安全地點(diǎn)，途中不準(zhǔn)蹬車、坐車。

14、斜巷處理落轍時(shí)，要從上口下人處理，處理時(shí)站在車的上方或兩側(cè)，并要求專人指揮，絞車司機(jī)精神必須要集中。

15、斜巷運(yùn)輸要正確使用好擋車器，派專人在上、下口截人，做到“行車不行人、行人不行車”。

16、搬運(yùn)機(jī)件時(shí)，注意周圍情況，不得擠壞電纜、風(fēng)、水管和撞倒棚子及通風(fēng)設(shè)施。

17、起吊機(jī)件要平穩(wěn)，鋼絲繩的固定要牢固可靠。

18、人力抬運(yùn)機(jī)件要互相叫應(yīng)，起吊用具要與起吊重物的重量相適應(yīng)。

19、起吊現(xiàn)場應(yīng)清理好，并要清理好退路。

20、起吊時(shí)要做到，捆綁不牢或重心不明不吊。起吊時(shí)要選擇好起吊點(diǎn)。

拆卸 ：

21、作業(yè)前，應(yīng)檢查機(jī)組周圍情況及設(shè)備完好狀況，如果現(xiàn)場工作坡度較大，要提前將采煤機(jī)穩(wěn)固好，要求在導(dǎo)向滑輪的下方兩側(cè)加固定裝置，用鋼絲繩將四周穩(wěn)固梁下相互固定，為防止機(jī)件下滑，在坡上方拆件過程中，下方嚴(yán)禁站、停留人員，以防件下滑傷人。

22、現(xiàn)場有管理人員盯班，指定專人指揮，帶齊各種工具及備用箱，以便盛裝各種小件（如螺絲、螺母）。

23、拆卸時(shí)先拆除輔助部分，然后按要求分解機(jī)身，不許損傷部件及結(jié)合面。

（二）回撤工作面溜子

1、回撤采面溜子前，必須把采煤工作面的浮煤全部清掃干凈，保證采面的高度不小于1.7m，方可回收采面溜子。

2、將拆下的鏈條、溜槽從最近的順槽運(yùn)出，擺放下順槽軌道巷口以便回收煤柱面用。

3、拆采煤工作面溜子時(shí)，先從機(jī)尾處將溜子大鏈掐開，然后將溜子上鏈拆散并運(yùn)走后，再用溜子打反轉(zhuǎn)將底鏈抽出并逐段拆運(yùn)走，最后甩掉溜子電源。

4、拆采煤工作面溜槽時(shí)，先將溜子機(jī)尾拉脫節(jié)，然后用鋼釬將溜槽一塊一塊地撬脫節(jié)，且撬—塊運(yùn)一塊，將溜槽運(yùn)完后，再拆機(jī)頭運(yùn)至回風(fēng)順槽口。

5、運(yùn)溜槽時(shí)必須兩人運(yùn)一塊，將溜槽運(yùn)至補(bǔ)切割地點(diǎn)，組與組之間必須保持10m以上的安全距離。

6、拆溜子時(shí)只能一個(gè)小組單段作業(yè)，不能多段作業(yè)。

7、必須待采面后半部分溜子全部拆完并運(yùn)走后方可回收采面柱梁。

（三）撤工作面柱梁

l、回撤方法：采用人工配合拔柱器直接回收。

2、回撤順序：軌道順槽至回風(fēng)順槽方向，一排一排依次進(jìn)行，同排則由放頂區(qū)到煤壁的順序逐架依次回收，將拆下的柱梁運(yùn)到下順槽軌道巷位置。

3、回撤采面柱梁前，班長及安全員必須檢查采面的支架、頂板、煤壁等情況確認(rèn)無其他安全隱患后方可回撤。

4、回撤時(shí)，回撤迎頭必須安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人觀測頂板。作業(yè)人員只能站在被回支柱的斜上方且有支架掩護(hù)的安全地點(diǎn)進(jìn)行操作。

5、回撤時(shí)若所回撤的支架上有戧柱時(shí)先回戧柱，嚴(yán)禁先回

支柱，后回戧柱。

6、回撤過程中若采面頂板壓力突然增大時(shí)，班隊(duì)長及安全員必須及時(shí)將所有人撤至安全地點(diǎn)，待頂板壓力穩(wěn)定且班隊(duì)長及安全員對(duì)回撤迎頭的支護(hù)情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確認(rèn)無其它安全隱患后方可繼續(xù)回撤。

7、回撤過程中若遇死柱，必須先打一棵臨時(shí)替柱，然后采用手鎬刨底的方法回出死柱，再回撤臨時(shí)替柱和鉸接頂梁，嚴(yán)禁強(qiáng)行回收。

8、回撤過程中，跟班隊(duì)長、安全員必須經(jīng)常巡視后路的支護(hù)情況，若發(fā)現(xiàn)失效支柱及支架歪扭變形時(shí)必須及時(shí)整改，處理后路支架時(shí)處理點(diǎn)以下嚴(yán)禁有人。

9、回撤時(shí)，必須隨時(shí)保持后路暢通無阻，后路不暢通嚴(yán)禁回撤。

10、回撤出來的柱梁必須及時(shí)運(yùn)到下順槽軌道巷口碼放整齊，嚴(yán)禁堆積在回撤后路，影響后路的暢通。

八、其余注意事項(xiàng)

1、采面回撤前，軌道順槽、回風(fēng)順槽安全出口回柱必須與采面放頂線放齊，嚴(yán)禁超前或滯后回收。

2、回撤期間，必須有專職瓦檢員跟班檢查瓦斯。

3、回撤期間，派專職安全員現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)格制止。

4、拆除電氣設(shè)備的接線盒時(shí)，必須將變電所總電源斷電，放電后作業(yè)，掛上“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警示牌，對(duì)于不再使用的電纜、開關(guān)統(tǒng)一裝車外運(yùn)。

5、拆除電氣設(shè)備的接線盒時(shí)，不得損壞、丟失接線盒、防爆結(jié)合面喇叭口、主腔內(nèi)的螺栓、彈簧墊、擋圈、元器件等附件，保證電氣設(shè)備的附件齊全、完好。

6、電氣設(shè)備拆線后，用金屬擋板將其喇叭口密封，防止設(shè)備受潮、銹蝕，降低絕緣能力。

7、采煤機(jī)運(yùn)出后，先放在下順槽軌道巷口，工作面溜子、柱梁全部到位后，全部移至下順槽軌道巷口。

8、認(rèn)真按照本措施進(jìn)行施工，或按照《13201高檔普采工作面作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

生產(chǎn)科 2012年2月17號(hào)

第二篇：13108收尾安全措施

13108工作面收尾安全技術(shù)措施

批準(zhǔn)：

礦總工程師：——————

審批：安 監(jiān) 處： ——————

生 產(chǎn) 科： ——————

通 風(fēng) 科： ——————

機(jī) 電 科： ——————

礦 調(diào) 度： ——————

地 質(zhì) 科： ——————

施 工 隊(duì)： ——————

編制：崔紅斌 2011年6月27日

13108工作面收尾安全技術(shù)措施

一、概況

13108工作面已接近停采位置，即將結(jié)束，為確保該回采工作面結(jié)束工作的安全順利進(jìn)行，特制定如下措施，望施工隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行。

二、停采位置

13108運(yùn)輸順槽軌道巷口以里30m處，回風(fēng)順槽距斜坡下口留14m位置。

三、回收順序

運(yùn)輸順槽溜子——工作面溜子——電纜——工作面柱、梁、開關(guān)等。

四、成立收尾領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：田新明

副組長：張福洋 丁林清 焦杰明

成 員：任彥杰 楊軍紀(jì) 唐寬平王立剛 紀(jì)大宇

五、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、組長、副組長、成員負(fù)責(zé)組織在工作面收尾期間分三班進(jìn)行跟班，解決現(xiàn)場存在的不安全問題。

2、負(fù)責(zé)研究解決工作面收尾期間現(xiàn)場不能處理的安全問題。

六、回收前的準(zhǔn)備工作

1、停采前的最后一個(gè)生產(chǎn)班，必須嚴(yán)格加強(qiáng)采面的工程質(zhì)量的管理，排距、柱距及端面距符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，若遇端面距超過規(guī)定的地段，必須打上貼幫柱加強(qiáng)支護(hù)。

2、必須保證采面煤壁平直、無傘檐，采面的浮煤必須全部清理干凈，保證采高不低于l.7m。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂制度”。

4、回柱放頂前，必要時(shí)打好戧棚或斜撐，掛好鐵絲網(wǎng)，并清理好退路，戧棚要齊全有勁。

5、必須待整個(gè)工作面基本柱全部打齊，浮煤全部清掃干凈且班隊(duì)長對(duì)全采面的工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)全部達(dá)到合格后方可回收第四排支柱，回收下來的多余柱梁必須及時(shí)運(yùn)出采面。

七、安全技術(shù)措施

（一）撤工作面溜子

1、回收采面溜子前，必須把采煤工作面的浮煤全部清掃干凈，保證采面的高度不小于1.7m，方可回收采面溜子。

2、回收順序：由工作面分成兩部分進(jìn)行回收（機(jī)頭、機(jī)尾）。將拆下的鏈條、溜槽從最近的順槽運(yùn)出，擺放到指定位置。

3、拆采煤工作面溜子時(shí)，先從機(jī)頭處將溜子大鏈掐開，然后將溜子上鏈拆散并運(yùn)走后，再用溜子打反轉(zhuǎn)將底鏈抽出并逐段拆運(yùn)走，最后甩掉溜子電源。

4、拆采煤工作面溜槽時(shí)，先將溜子機(jī)尾拉脫節(jié)，然后用支釬將溜槽一塊一塊地撬脫節(jié)，且撬—塊運(yùn)一塊，將溜槽運(yùn)完后，再拆機(jī)頭外運(yùn)。

5、運(yùn)溜槽時(shí)必須兩人運(yùn)一塊，將溜槽運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁將溜槽放在空溜槽內(nèi)自由下滑。且組與組之間必須保持10m以上的安全距離。

6、拆溜子時(shí)只能一個(gè)小組單段作業(yè)，不能多段作業(yè)。

7、必須待采面溜子全部拆完并運(yùn)走后方可回收采面柱梁。

（二）撤工作面柱梁

l、回收方法：采用人工配合拔柱器直接回收。

2、回收順序：按從下往上，一排一排依次進(jìn)行，同排則由放頂區(qū)到煤壁的順序逐架依次回收，將拆下的柱梁經(jīng)最近的順槽搬運(yùn)到指定位置。

3、回收采面柱梁前，回柱梁作業(yè)點(diǎn)必須架設(shè)木垛，班長及安全員必須檢查采面的支架、頂板、煤壁等情況確認(rèn)無其他安全隱患后方可回收。

4、回收時(shí)，回收迎頭必須安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人，且必須設(shè)有經(jīng)驗(yàn)的老工人觀測，嚴(yán)禁太多人員擁擠在回收迎頭。作業(yè)人員只能站在被回支柱的斜上方且有支架掩護(hù)的安全地點(diǎn)進(jìn)行操作。

5、回收時(shí)若所回收的支架上有戧柱時(shí)先回戧柱，嚴(yán)禁先回支柱，后回戧柱。

6、回收過程中若采面頂板壓力突然增大時(shí)，班隊(duì)長及安全員必須及時(shí)將所有人撤至安全地點(diǎn)，待頂板壓力穩(wěn)定且班隊(duì)長及安全員對(duì)回收迎頭的支護(hù)情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確認(rèn)無其它安全隱患后方可繼續(xù)回收。

7、回收過程中若遇死柱，必須先打一棵臨時(shí)替柱，然后采用手鎬刨底的方法回出死柱，再回收臨時(shí)替柱和鉸接頂梁，嚴(yán)禁強(qiáng)行回收。

8、回收過程中，跟班隊(duì)長、安全員必須經(jīng)常巡視后路的支護(hù)情況，若發(fā)現(xiàn)失效支柱及支架歪扭變形時(shí)必須及時(shí)整改，處理

后路支架時(shí)處理點(diǎn)以下嚴(yán)禁有人。

9、回收時(shí)，必須隨時(shí)保持后路暢通無阻，后路不暢通嚴(yán)禁回收。

10、回收出來的柱梁必須及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)碼放整齊，嚴(yán)禁堆積在回收后路，影響后路的暢通。

八、其余注意事項(xiàng)

1、采面回收前，上、下安全出口回柱必須與采面放頂線放齊，嚴(yán)禁超前或滯后回收。

2、回收期間，必須有專職瓦檢員跟班檢查瓦斯。

3、回收期間，派專職安全員現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)格制止。

4、拆除電氣設(shè)備的接線盒時(shí)，必須將變電所總電源斷電，放電后作業(yè)，掛上“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警示牌，對(duì)于不再使用的電纜、開關(guān)統(tǒng)一裝車外運(yùn)。

5、拆除電氣設(shè)備的接線盒時(shí)，不得損壞、丟失接線盒、防爆結(jié)合面喇叭口、主腔內(nèi)的螺栓、彈簧墊、擋圈、元器件等附件，保證電氣設(shè)備的附件齊全、完好。

6、電氣設(shè)備拆線后，用金屬擋板將其喇叭口密封，防止設(shè)備受潮、銹蝕，降低絕緣能力。

7、認(rèn)真按照本措施進(jìn)行施工，或按照《13108回采工作面作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

生調(diào)科

2011年6月27號(hào)

第三篇：工作計(jì)劃收尾

篇一：工作計(jì)劃結(jié)尾范文 工作計(jì)劃結(jié)尾范文 工作計(jì)劃結(jié)尾范文 工作計(jì)劃結(jié)尾范文一

總之，xx年社區(qū)黨建工作將按照街道黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際，在黨建工作上注重建組織、強(qiáng)隊(duì)伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn)，創(chuàng)特色、爭品牌，力爭推動(dòng)社區(qū)黨建工作邁上新臺(tái)階。工作計(jì)劃結(jié)尾范文二

在不斷的發(fā)展中，我們醫(yī)院近年來取得了很大的工作成績，在今后的工作中，我們還將會(huì)繼續(xù)不斷的努力。不斷的前進(jìn)中，我們得到了更大的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷的努力的成果。隨著時(shí)間的不斷的推移，我們還會(huì)做的更好！xx年今后的工作中，醫(yī)院黨委將繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好工作，為醫(yī)療行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！工作計(jì)劃結(jié)尾范文三

在xx年里，現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)！金融危機(jī)的影響還沒有退去，我們要時(shí)刻的注意到現(xiàn)實(shí)的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展！工作計(jì)劃結(jié)尾范文四

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作計(jì)劃結(jié)尾范文五 從上是我對(duì)xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)不的存在，請(qǐng)主任和護(hù)士長多多幫助，多多體諒！篇二：收尾工作計(jì)劃 項(xiàng)目部收尾階段工作

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作至少包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容： 1）安排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議的日程。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議是建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目竣工驗(yàn)收委員會(huì)共同參加的會(huì)議，與會(huì)者一旦確定，就應(yīng)安排會(huì)議的召開日期和時(shí)間。務(wù)必要為與會(huì)者留出充足的準(zhǔn)備時(shí)間，讓他們能夠?qū)忛喯嚓P(guān)資料。2）分發(fā)會(huì)議材料

在會(huì)議召開之前，總監(jiān)應(yīng)代表監(jiān)理單位簽發(fā)《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，編制《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收方案》，并及早發(fā)至相關(guān)單位。3）召開項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議

在驗(yàn)收會(huì)議期間，驗(yàn)收委員會(huì)至少應(yīng)完成以下工作。（1）審查工程質(zhì)量控制資料是否完整；（2）審查各分部工程是否均已驗(yàn)收合格；

（3）審查各分部工程有關(guān)安全各功能的檢測資料是否完整；

（4）現(xiàn)場進(jìn)行主要功能項(xiàng)目的抽檢工作，應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5）驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)共同對(duì)工程觀感質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

會(huì)議結(jié)束時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)確定驗(yàn)收結(jié)論。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收可能得到以下結(jié)果之一： a.合格。工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，建設(shè)單位同意接受工程。b.有條件接受。即主要安全和功能方面合格，但必須先完成驗(yàn)收委員會(huì)指定的糾正措施項(xiàng)目。c.拆價(jià)接受。即工程達(dá)不到預(yù)期的使用功能，但返工處理不現(xiàn)實(shí)或代價(jià)太高，甲乙雙方可協(xié)調(diào)、降低使用功能拆價(jià)處理。

d.不接受。經(jīng)過返修加固處理仍不能滿足安全使用要求的工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收，同時(shí)表明項(xiàng)目管理工作完全失敗。4）會(huì)議記錄

竣工驗(yàn)收會(huì)議記錄是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，總監(jiān)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。在驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束時(shí)應(yīng)完成記錄，其中需包括重要的驗(yàn)收意見或行動(dòng)建議，以及項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議的結(jié)果，驗(yàn)收委員會(huì)成員如有不同于總體結(jié)論的意見應(yīng)予以保留。對(duì)需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)確定再次驗(yàn)收的日程安排。會(huì)議記錄應(yīng)發(fā)于與會(huì)者進(jìn)行審閱各確定，簽字后即時(shí)生效。

五、財(cái)務(wù)核算

總監(jiān)應(yīng)配合公司財(cái)務(wù)人員對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和核算，范圍應(yīng)僅限于本項(xiàng)目，公司總部的管理費(fèi)用不應(yīng)在此之內(nèi)。分析項(xiàng)目使用成本，項(xiàng)目收款狀況，并與公司其他項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比與分析，找出缺陷和不足，總結(jié)項(xiàng)目成本控制經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也為總監(jiān)的業(yè)績考核提供財(cái)務(wù)依據(jù)，財(cái)務(wù)核算應(yīng)形成報(bào)告，并至包括以下信息：

1）目前項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況；2）財(cái)務(wù)偏差情況：主要與公司在項(xiàng)目啟動(dòng)前的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比； 3）解釋與建議：解釋發(fā)生財(cái)務(wù)偏差的原因，說明其合理程度，并為今后新的項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制提出好的建議，完善公司相關(guān)制度；

4）分析項(xiàng)目利潤額：評(píng)價(jià)項(xiàng)目利潤水平是否達(dá)到或超過公司平均利潤水平；

六、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》是對(duì)項(xiàng)目管理成功或失敗的總結(jié)性文件，應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司提交?！侗O(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》的基本內(nèi)容： 1）工程概況；

2）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； 3）監(jiān)理合同履行情況； 4）監(jiān)理工作成效：

5）施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況各建議； 6）工程照片（有必要時(shí)）；篇三：項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃(范本)項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃

一、工程概況

（一）項(xiàng)目介紹

新建×××工程位于×××境內(nèi)，全長×××公里（建筑面積××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。

該工程于×××中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同，合同價(jià)款×××萬元，合同開竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，實(shí)際開工日期×××，預(yù)計(jì)竣工日期×××，實(shí)際工期預(yù)計(jì)×××。

（二）現(xiàn)場情況

1．現(xiàn)場剩余工程情況

現(xiàn)場現(xiàn)剩余×××工程（m，m2，km）××× ×××等工程，剩余工程產(chǎn)值×××萬元，業(yè)主要求××××（有則寫）。2.缺陷工程情況

現(xiàn)場主要存在×××缺陷，是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何，預(yù)計(jì)修復(fù)成本×××萬元。

二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

（一）現(xiàn)有人員、機(jī)構(gòu)情況 1.人員情況 我部現(xiàn)有人員×××人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子×××人，各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長×××人，其他人員×××人（含外聘人員×××人，見習(xí)生×××人，勞務(wù)派遣人員×××人）可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整敘述。2.機(jī)構(gòu)情況

項(xiàng)目部現(xiàn)有五部一室，分別為工程部、合同部、財(cái)務(wù)部、物資部、綜合部和實(shí)驗(yàn)室。

三、物資設(shè)備情況

1.在用設(shè)備，包含指揮車、施工機(jī)具、在用儀器等；

2.閑置設(shè)備，包含閑置的物資（如模板、機(jī)具、試驗(yàn)、測量設(shè)備）； 3.現(xiàn)場剩余物資：包含鋼筋、水泥等。

四、工程結(jié)算情況

（一）業(yè)主計(jì)量情況

截止×××年×季度，業(yè)主已開累計(jì)價(jià)×××萬元，其中合同內(nèi)計(jì)價(jià)×××萬元，變更設(shè)計(jì)及索賠計(jì)價(jià)×××萬元，已完未驗(yàn)×××萬元，其中合同內(nèi)×××萬元，變更設(shè)計(jì)×××萬元，索賠×××萬元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總收入×××萬元。

（二）變更設(shè)計(jì)及索賠情況 1.變更設(shè)計(jì)及洽商：本工程共發(fā)生變更××份，其中已上報(bào)批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬元，已上報(bào)未批復(fù)××份，上報(bào)金額××萬元，已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份，預(yù)計(jì)金額××萬元，預(yù)計(jì)變更設(shè)計(jì)批復(fù)總金額××萬元。

2.工程索賠情況：本工程共上報(bào)索賠文件××份，其中已上報(bào)批復(fù)××份，批復(fù)金額××萬元，已上報(bào)未批復(fù)××份，上報(bào)金額××萬元，已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份，預(yù)計(jì)金額××萬元，預(yù)計(jì)索賠批復(fù)總金額××萬元。

3.價(jià)差調(diào)整及其它：本工程價(jià)差調(diào)整預(yù)計(jì)××萬元，現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計(jì)量××萬元，剩余未計(jì)量××萬元，預(yù)計(jì)總金額××萬元。

（三）勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算情況

本項(xiàng)目引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍共××支，其中點(diǎn)子合同隊(duì)伍××支，單價(jià)合同隊(duì)伍××支，截止××月×日，點(diǎn)子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支隊(duì)伍還在施工，單價(jià)合同隊(duì)伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支隊(duì)伍還在施工。目前勞務(wù)隊(duì)伍已計(jì)量×××萬元，預(yù)計(jì)剩余未結(jié)算款×××萬元，預(yù)估勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工支出×××萬元。

五、債權(quán)債務(wù)情況

1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額

截止×月×日，項(xiàng)目部債權(quán)總額××萬元，其中貨幣資金××萬元，應(yīng)收工程款××萬元，應(yīng)收質(zhì)保金××萬元，應(yīng)收履約金××萬元，應(yīng)收對(duì)外押金××萬元，應(yīng)收其它款××萬元；債務(wù)總額××萬元，其中應(yīng)付工程款××萬元，預(yù)計(jì)工程款××萬元，應(yīng)付質(zhì)保金××萬元，應(yīng)付暫扣款××萬元，材料款××萬元，稅金××萬元，其它款××萬元；債權(quán)債務(wù)凈額××萬元。

2.公司資金上交情況

截止×月×日，項(xiàng)目部應(yīng)上繳公司資金××萬元，實(shí)際上繳公司資金××萬元，超（欠)交××萬元。

六、竣工文件編制情況

本工程竣工文件明確采用×××標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，共需要×套，其中原件××套，預(yù)計(jì)××頁/套；項(xiàng)目部目前編制完成檢驗(yàn)批××頁等等，所有竣工資料預(yù)計(jì)在××?xí)r間編制完成，××?xí)r間達(dá)到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。

七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況

八、后期經(jīng)營思路

九、收尾工作安排 1.收尾時(shí)間 2.各階段人員安排

3.各階段工作安排（包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業(yè)主及勞務(wù)隊(duì)伍清算、變更索賠計(jì)劃安排等）可分階段描述

第四篇：項(xiàng)目收尾管理

項(xiàng)目收尾管理

19.1項(xiàng)目收尾的內(nèi)容

項(xiàng)目收尾管理是指對(duì)項(xiàng)目的最后一個(gè)階段----收尾階段進(jìn)行妥善的管理，以順利結(jié)束項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要正規(guī)的文檔和工作，項(xiàng)目收尾階段也需要正式地將完成的成果進(jìn)行移交并將相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)存檔，收尾階段一旦結(jié)束，就標(biāo)志著整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束。

項(xiàng)目收尾的具體內(nèi)容主要是項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估審計(jì)。

19.2項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目的正式驗(yàn)收包括：驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品、文檔以及已經(jīng)完成的交付結(jié)果。項(xiàng)目驗(yàn)收由驗(yàn)收小組依據(jù)合同、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同雙方認(rèn)可的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目需要正式的驗(yàn)收測試工作以及正式的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，通常系統(tǒng)集成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作步驟包括： 1)系統(tǒng)測試 2)系統(tǒng)的試運(yùn)行

3)系統(tǒng)的文檔驗(yàn)收。系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)該提交的文檔如下：

① 系統(tǒng)集成項(xiàng)目報(bào)告（包括用戶手冊(cè)、竣工圖、配電圖等）。② 信息系統(tǒng)說明手冊(cè) ③ 信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)

④ 軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等。4)項(xiàng)目的最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是確認(rèn)項(xiàng)目工作結(jié)束的重要標(biāo)志性工作。對(duì)于信息系統(tǒng)而言，最終驗(yàn)收標(biāo)志著項(xiàng)目的結(jié)束和售后服務(wù)的開始。

19.3項(xiàng)目總結(jié)

項(xiàng)目總結(jié)屬于項(xiàng)目收尾的管理收尾。管理收尾詳細(xì)規(guī)定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員與參加執(zhí)行項(xiàng)目收尾的其他項(xiàng)目干系人的所有活動(dòng)、他們之間的相互配合以及有關(guān)的角色和責(zé)任。管理收尾過程還包括收集項(xiàng)目記錄、分析項(xiàng)目成敗、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)、以及將項(xiàng)目信息存檔以供本組織將來使用等活動(dòng)。項(xiàng)目總結(jié)的具體工作如下： 1)收集整理項(xiàng)目過程文檔和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2)對(duì)所有的文檔進(jìn)行歸類、形成項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的討論稿。3)項(xiàng)目總結(jié)。

19.4項(xiàng)目后評(píng)估和審計(jì)

項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)

1、項(xiàng)目評(píng)估

項(xiàng)目后評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目的所有工作加以客觀的評(píng)價(jià)。好的項(xiàng)目評(píng)估對(duì)未來項(xiàng)目的改進(jìn)很重要。項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容如下： 1)盈利要求

2)客戶滿意度要求 3)后續(xù)項(xiàng)目指標(biāo)要求 4)內(nèi)部滿意度要求

2、項(xiàng)目審計(jì)

項(xiàng)目的審計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部門與財(cái)務(wù)部門共同進(jìn)行，對(duì)已經(jīng)列出的支出和收入進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)不合理的收入和支出加以分析，為改進(jìn)項(xiàng)目的管理服務(wù)。

3、項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估

一般的項(xiàng)目總結(jié)以會(huì)議的形式進(jìn)行，具體內(nèi)容如下： 1)項(xiàng)目績效 2)技術(shù)績效 3)成本績效 4)進(jìn)度計(jì)劃績效 5)項(xiàng)目的溝通

6)識(shí)別問題和解決問題 7)意見和建議

19.5項(xiàng)目后評(píng)估和審計(jì)

通常情況下，系統(tǒng)集成項(xiàng)目不同于其他項(xiàng)目的特點(diǎn)在于后續(xù)工作的比較復(fù)雜，而且隨著IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展對(duì)信息系統(tǒng)不再是簡單的交鑰匙工程。越來越多的業(yè)主方要求承包方提供較為完備的后續(xù)工作支持和服務(wù)，而承包方將逐漸發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)含的商機(jī)，從而為后續(xù)的工作開展提供雙贏的機(jī)會(huì)。一般來講，不同信息系統(tǒng)對(duì)后續(xù)工作的要求是不同的。軟件項(xiàng)目對(duì)后續(xù)工作的支持要求程度最高，尤其是客戶化定制的軟件更是如此。通常系統(tǒng)集成項(xiàng)目的后續(xù)工作要求是： 1)信息系統(tǒng)缺陷的修改 2)信息系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持

對(duì)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目來說，經(jīng)常會(huì)把一些合同拆成項(xiàng)目實(shí)施和技術(shù)服務(wù)兩個(gè)部分。

承建方對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任到什么時(shí)間為止？如何保證第三方的技術(shù)支持？如果雙方未能就此問題達(dá)成一致，將很可能造成后續(xù)工作的矛盾。例如系統(tǒng)的免費(fèi)維護(hù)期有無系統(tǒng)的升級(jí)和更新？升級(jí)和更新的成本有誰承擔(dān)？就此問題承建方的服務(wù)部門應(yīng)與業(yè)主事先協(xié)商（最好在合同中明確），給出雙方都易于接受的方案。3)信息系統(tǒng)的新需求

收集業(yè)主對(duì)于信息系統(tǒng)的新的要求和建議，這些新的需求將帶來新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

19.6項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移

項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。其人員面臨新的任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事前主動(dòng)了解項(xiàng)目成員的歸屬并感謝他們對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)，以便于將來的合作。

第五篇：宴會(huì)廳收尾流程

收餐流程及具體要求

1、收餐節(jié)奏不宜太早，應(yīng)在客人離席三分之一，并客人同意方可收餐。收餐要靜，以免引起客人的反感。

2、收小件：在收拾餐具前要先將臺(tái)面小件：醋壺、牙簽盅、紙巾盒、卡式爐、名片盒收回保管，以免丟失。

3、收餐具：紅酒杯、分酒器、茶杯要先收入背筐。以免沾上油污。剩下的骨碟、小碗、筷子、筷架、小勺、煙缸、小酒杯要分類單獨(dú)入筐、運(yùn)送，以免破損。收餐具嚴(yán)謹(jǐn)混裝，輕拿輕放。

4、運(yùn)餐具：臟餐具要及時(shí)送到洗碗間清洗消毒，送完餐具回宴會(huì)廳時(shí)要將干凈餐具拉回宴會(huì)廳。運(yùn)送途中輕拿輕放，避免破損。

5、疊放椅子：椅子要5個(gè)一摞，拜訪整齊，要求擺放在通道兩邊，不能影響下一步工作。

6、擦轉(zhuǎn)盤：擦轉(zhuǎn)盤前要先將臺(tái)面的垃圾收進(jìn)垃圾桶，嚴(yán)禁將垃圾直接刮到地毯上，轉(zhuǎn)盤擦干凈后要求無水印，無手印。

7、疊臟臺(tái)布：臟臺(tái)布要按照要求折疊整齊，存放到指定位置。嚴(yán)禁將臟臺(tái)布直接放到地面上。

8、鋪新臺(tái)布：干凈的臺(tái)布在上桌時(shí)要求所有的中線朝向舞臺(tái)，要求臺(tái)布鋪整齊、平整、美觀。有破損和不干凈、不平整的臺(tái)布嚴(yán)禁上桌。

9、上轉(zhuǎn)盤：轉(zhuǎn)盤要求擺放在臺(tái)面正中位置。

10、清潔臺(tái)面：打掃地面之前要先將臺(tái)布邊角折疊放到臺(tái)面上，以免將干凈的臺(tái)布弄臟和影響清掃工作。地面的酒盒等大塊垃圾要用掃把清掃收集，細(xì)小垃圾必須用吸塵器清理干凈。

11、地面地板的要及時(shí)拖地，拖布不宜太濕，情況允許的情況下用刮子刮地面上的水。

12、整理檔口：首先要將檔口上的餐具整理整齊，該送洗的就送去清洗，該回收廚房的送回廚房。再將能回收的餐具、易耗品按要求存放整齊。最后將檔口的熱水器、臺(tái)面清洗干凈。

13、清運(yùn)垃圾：倒垃圾時(shí)要將干濕垃圾分開，途中要注意垃圾袋不能有破損，以免將店內(nèi)其他區(qū)域地面弄臟。

14、圍椅：圍椅時(shí)要注意椅套是否干凈、臟椅套要及時(shí)更換，所有椅子要求擺放成直線，整齊劃一。

存放工具：宴會(huì)收尾結(jié)束后要將所有勞動(dòng)工具如餐車、背筐、掃把、等擦洗干凈。并存放到指定位置擺放