第一篇：重塑中石油良好形象大討論發(fā)言材料

重塑中石油良好形象大討論發(fā)言材料 敬偉 青海油田勘探開發(fā)研究院團委 各位同事： 大家下午好！我是來自天然氣開發(fā)研究室的敬偉，目前主要從事澀北氣田氣藏開發(fā)工作。很榮幸有機會參加這次大討論活動。下面我想結(jié)合自身的工作經(jīng)歷談下看法： 首先，我先闡述下我對柴達木石油精神的理解。對柴達木石油精神豐富內(nèi)涵的理解，伴隨著我工作時間越長，感受越深入。剛開始工作我是在井下作業(yè)公司，干是場地工。當時惡劣的工作環(huán)境和巨大的工作強度，對于一個剛畢業(yè)的大學生來說，的確是非常大的挑戰(zhàn)。舉個例子：當時我們小修隊干的最多的是檢泵的活，就是需要把油管從井里提出來。每次作業(yè)油管里的原油就像下雨一樣散落下來，一個班下來身上的工衣就會被原油侵濕。一點不夸張，脫下來的衣服干了后，插在土里能立起來。面對殘酷現(xiàn)實，無論從心理還是身體上都有些承受不了，甚至生產(chǎn)了不干了放棄的念頭。但是后來通過咱們團委、工會組織的不定期對企業(yè)文化的學習，包括和老工人聊天，了解了知道了。有那么一批石油先烈，在我還沒有出生的時候，就已經(jīng)踏上這片荒涼的瀚海戈壁，在那個物資匱乏的年代書寫了可歌可泣的柴達木石油壯麗史詩。我們的前輩在條件比我們艱苦百倍的情況下，都能堅持完成他們的使命，對照他們我沒有理由不堅持。何況在當時我身邊還有一大批戰(zhàn)斗在一線的石油人徹夜不眠，無私無謂的奮斗著。無懼風雪，不怕臟不怕苦，有毅力有耐心是我當時理解的柴達木石油精神。后來我又到了研究院工作，研究院工作性質(zhì)和井下有所不同。氣田開發(fā)工作更加像名醫(yī)生。需要對氣井的開發(fā)進行跟蹤分析，針對氣田在開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題找原因想辦法，對癥下藥。這次工作的調(diào)整，讓給我對對柴達木石油精神，有了更加深入的理解。剛?cè)肟剖覇挝活I(lǐng)導就教導我們，科研工作是需要耐下心沉住氣?？蒲谐晒切枰〞r間精心打磨，于是加班成了我們的家常便飯。每當我們大家，在為解決一個問題共同奮戰(zhàn)數(shù)個通宵時，大家共同奮斗相互協(xié)作。我們不但建立了同事之間革命般的感情，更體會了共同完成一件事的喜悅，感受到齊心協(xié)力的團隊精神。這些何嘗不是舍小家顧大家的柴達木石油精神呢。那么如何在新形勢下如何立足崗位，干好本職工作，多做貢獻，樹立中國石油員工新形象呢？我也有以下幾點看法：

一、結(jié)合崗位，苦練功。油氣田開發(fā)是一項涉及面廣、專業(yè)性強的系統(tǒng)工作。在涉及的較大的知識機構(gòu)中，我們必定有所取有所舍。但對于氣田開發(fā)要掌握的基本功夫，如地層對比、氣田開發(fā)動態(tài)分析、鉆井地質(zhì)設(shè)計編寫等，必須勤學苦練，走不得半點捷徑來不了絲毫虛假。這點不僅是工作態(tài)度的要求，也是立足崗位的本分。

二、堅定信念，敢擔當。擁有堅定信念在自己工作中就不容易迷茫，遇事也敢擔當。擔當是一個人責任心的體現(xiàn)，要在工作中高效的保質(zhì)保量的完成工作需要這份擔當。做事才能嚴謹細致，精益求精。

三、勇于創(chuàng)新，拿得下。科研本身就是一項繼往開來的工作，我們需要在前人成果的基礎(chǔ)上，加深認識拓展理解。有些路前人已經(jīng)給我們鋪好，我們可以學習借鑒已有的技術(shù)。但我們的工作更加需要提升拔高需要開拓創(chuàng)新。例如我們澀北氣田，作為生物成因的第四系疏松砂巖氣藏，在全國唯一，世界上也是少加。等于我們正在開創(chuàng)一個新的歷史，就更加需要我們要有一個勇于創(chuàng)新的心。最后我覺得，我們有幸處于建設(shè)千萬噸油氣田的歷史機遇中。要抓住機會，在千萬噸油氣田的建設(shè)中大展身手。未必要出類拔萃，未必會出人頭地，而是要在我們的時代做到最好的自己，不辜負時代對我們的期許。

第二篇：中石油重塑良好形象心得體會

弘揚優(yōu)良傳統(tǒng) 重塑良好形象

----“重塑中國石油良好形象”

大討論活動學習心得

曾幾何時，我們這一代多少次為“鐵人”事跡而感動的落淚，為“大慶精神”而感覺到自豪，為什到如今卻成了全社會關(guān)注的焦點，成了街頭巷尾談?wù)摳瘮〉男c。我認為這是部分領(lǐng)導受到市場化經(jīng)濟沖擊，思想上放松追求，行動上放棄合規(guī)的結(jié)果，因此，我認為現(xiàn)如今開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動，既符合當前中國石油作為國企必須樹立良好形象的要求，又是每一位員工應(yīng)盡的責任。

當前，中國石油正處于改革發(fā)展的特殊時期，特別在長期低油價背景下，人心不穩(wěn)，員工思想波動很大，個別領(lǐng)導的違法亂紀成為了阻礙穩(wěn)健發(fā)展的不和諧因素，也給社會樹立了中石油不良的社會形象。中石油代表著國企，代表著中國的形象，代表著百萬石油員工的形象，因此，開展大討論活動具有重大而深遠的意義，是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是所有中石油員工的共同愿望，是推動集團公司穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。

今年以來吐哈油田一直推崇合規(guī)化管理，作為黨員干部，我們應(yīng)當把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來，振奮精神，重塑形象，推進發(fā)展，以創(chuàng)新的意識、站排頭的勇氣、出經(jīng)驗的擔當，發(fā)揚大慶精神、鐵人精神。以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以總書記系列重要講話精神為根本遵循，進一步增強大局意識、憂患意識和責任意識。從嚴管黨治黨，從嚴依法治企，從嚴管理隊伍，大力弘揚石油工業(yè)光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，圍繞“弘揚光榮傳統(tǒng)，重塑良好形象”主題，以上率下、全員參與、開門討論、內(nèi)外兼修，著力解決損害和影響企業(yè)形象的突出問題，振奮精神、凝心聚力，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象，推進中國石油持續(xù)健康發(fā)展。

第三篇：重塑中石油良好形象-之從我做起

重塑中石油良好形象

——從我自身做起

當今，中國石油正處在一個改革發(fā)展的特殊時期，面臨質(zhì)量效益矛盾突出、深化改革任務(wù)艱巨、反腐敗斗爭形勢嚴峻、企業(yè)形象嚴重受損等問題。重塑中國石油良好形象，是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。

曾經(jīng)的石油人，是一個讓人充滿自豪感的群體。大慶精神鐵人精神享譽全國，在石油系統(tǒng)乃至全國廣為傳播，是中國工業(yè)重要的精神源泉。曾經(jīng)，當一名石油人，無上榮光。當說起自己是中石油的，旁人都會投來羨慕的眼光。

如今的石油人，卻躲躲閃閃。如果穿著工作服出去，就會聽到有聲音說：看那，中石油的，有錢。這個“有錢”的背后并不是羨慕，而充滿了諷刺，否定的是我們石油人辛勤的勞動。

是什么讓“我是中石油人”被罩上深深的陰影？我想近年來，是受到集團公司個別領(lǐng)導人員違法腐敗案件多發(fā)、安全環(huán)保事故重大、管理中違紀違規(guī)問題突出、內(nèi)外部不和諧因素增多等的影響，我們中石油的形象和聲譽受到嚴重損害。這樣的負面形象任其發(fā)展，就會使企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境愈加惡劣，阻礙改革進程，錯失發(fā)展機遇；就會影響黨群干群關(guān)系，傷害員工群眾的根本利益，極大地挫傷干部銳氣和隊伍士氣；也會給國企央企形象抹黑，歸根結(jié)底會傷害到國家利益和民眾利益。

歷史地、辯證地看待客觀原因，直面分析主觀因素和自身差距，我們石油工人希望以此為突破口，弘揚光榮傳統(tǒng)，盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)形象嚴重受損的被動局面。重塑良好形象。

重塑形象是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推進中國石油穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。那么如何在新形勢下如何立足崗位，干好本職工作，多做貢獻，樹立中國石油員工新形象呢？

作為一名普通的黨員，我應(yīng)該做到以身作則、發(fā)揮先鋒作用。在公司的培訓課上，我們重溫“鐵人精神”,學習“三嚴三實”，時光的大幕把我們拉回到新中國成立初期，一個個“鐵人”的形象躍然紙上，一件件“鐵人”的事跡回響耳邊。

我認為，作為新時代、新形勢下的普通黨員，在工作中應(yīng)堅持圍繞“一個中心”,發(fā)揮“三個作用”,即圍繞忠誠于黨的中心原則，發(fā)揮黨員模范帶頭作用、監(jiān)督作用、服務(wù)作用，經(jīng)常保持黨員的服務(wù)本色，時刻牢記黨員的特殊身份，自覺維護黨員的政治榮譽，堅持用優(yōu)秀黨員標準要求自己，見賢思齊，以身作則，爭做當代合格石油工人。

作為一名合格的公司員工，我應(yīng)該做到兢兢業(yè)業(yè)、傳播正能量。任何一個企業(yè)形象受損，其員工利益都將受到傷害，作為一名合格的公司員工，我們能做的除了一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻、做好本職工作之外，還要加強做好宣傳工作，主動傳播企業(yè)正能量的聲音，講好身邊先進石油工人的故事，從我做起，承諾踐行。生活中處處充滿著感動，這是缺少發(fā)現(xiàn)感動的眼睛，在企業(yè)面臨危機之際，我們更應(yīng)該用我們的力量傳播正能量，宣傳好聲音。在我們身邊榜樣的力量值得學習，溫暖的話語值得感動，在這個特殊時期，重塑企業(yè)形象是件漫長的事情，但我們能做的也許就是發(fā)一條微博，分享一條朋友圈，利用新媒體的廣泛宣傳，盡我們作為企業(yè)員工的微小力量，相信只要我們不懈努力，定會創(chuàng)造輝煌。

重塑企業(yè)形象，需要我們每一名員工身體力行，用我們的不懈努力，為企業(yè)的形象添磚加瓦。繩鋸木斷，水滴石穿，相信只要我們所有員工齊心協(xié)力、眾志成城，必將會用我們自己的實際行動積極踐行和培育社會主義核心價值觀，用我們自己務(wù)實的態(tài)度去實現(xiàn)屬于我們每一個“中石油人”的中國夢！

第四篇：重塑中國石油良好形象大討論

“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案

根據(jù)華北油田公司《“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案》，結(jié)合實際，經(jīng)研究決定，從2015年8月起，利用一年時間，在全體干部員工中集中開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動(簡稱“大討論活動”)。特制定如下實施方案。

一、深刻認識大討論活動的重要意義

新中國成立以來，幾代石油人堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，繼承發(fā)揚大慶精神鐵人精神，秉承“我為祖國獻石油”的核心價值觀，為國分憂、為油奉獻，集中展示了我國工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，得到歷代黨和國家領(lǐng)導人的高度評價和充分肯定，在全社會樹立了良好形象。當前，中國石油正處在改革發(fā)展的特殊時期，面臨質(zhì)量效益矛盾突出、深化改革任務(wù)艱巨、反腐敗斗爭形勢嚴峻、企業(yè)形象嚴重受損等問題。集中開展大討論活動，重塑中國石油良好形象，是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。

技術(shù)監(jiān)督檢驗處在重塑中國石油良好形象中肩負著義不容辭的責任，必須勇于擔當，發(fā)動廣大干部員工積極投身到大討論活動中來，為重塑中國石油良好形象添磚加瓦，做出積極貢獻。各單位和廣大干部員工要站在全局和戰(zhàn)略的高度，把大討論活動作為當前和今后一個時期的一項重要任務(wù)，進一步增強緊迫感和使命感，以強烈的大局意識、憂患意識、責任意識，堅決把大討論活動的任務(wù)落到實處，以實際行動重塑中國石油良好形象。

二、認真遵循大討論活動的指導思想、基本目標和主要原則(一)指導思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以總書記系列重要講話精神為根本遵循，圍繞“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”主題，堅持從嚴管黨治黨、從嚴依法治企、從嚴管理隊伍，堅持以上率下、全員參與，著力解決損害和影響企業(yè)形象的突出問題，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象。

(二)基本目標

忠誠擔當—忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于石油事業(yè)，敢于擔當責任、勇于改革創(chuàng)新，在保障國家能源安全中發(fā)揮主力軍作用。

風清氣正—從嚴治黨和反腐倡廉成效顯著，“四風”問題有效遏制，領(lǐng)導班子堅強有力，領(lǐng)導干部廉潔奉公，員工隊伍奮發(fā)向上，優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大，文化凝聚力向心力增強。

守法合規(guī)—法治理念深入人心，決策機制科學民主，權(quán)力運行規(guī)范有序，監(jiān)督問責有力，違規(guī)違章、違紀違法現(xiàn)象有效根治，建成法治企業(yè)、陽光企業(yè)。

穩(wěn)健和諧—公司發(fā)展穩(wěn)健，業(yè)績優(yōu)良，管理科學精細，風險有效管控，生產(chǎn)安全環(huán)保，企業(yè)和諧穩(wěn)定。(三)主要原則

堅持領(lǐng)導帶頭。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部帶頭學習、帶頭宣講、帶頭研討、帶頭整改，形成以上率下的表率作用和示范效應(yīng)。

堅持全員參與。牢固樹立“人人都是企業(yè)形象大使”的理念，發(fā)動員工積極參與，從我做起、建言獻策、承諾踐行。

堅持問題導向。把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題貫穿全過程，以革弊立新、促進發(fā)展來體現(xiàn)大討論活動的效果。

堅持開門討論。以誠懇的態(tài)度面向政府、關(guān)聯(lián)單位、新聞媒體和社會公眾，積極互動、征求意見，傾聽批評、接受監(jiān)督。

三、準確把握大討論活動的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本方法(一)主要內(nèi)容

聚焦“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”主題，緊緊圍繞“企業(yè)形象是什么”“形象受損為什么”“重塑形象靠什么”“我為重塑形象做什么”等話題，突出九個方面的內(nèi)容，廣泛開展全員大討論。

1.堅持從嚴治黨塑形象。從嚴治黨是重塑良好形象的關(guān)鍵。認真學習中央關(guān)于黨要管黨、從嚴治黨系列決策部署，深入剖析反思違法違紀案件教訓，深刻認識遏制腐敗根本在于從嚴管黨治黨，把黨的紀律規(guī)矩挺在法律前面，切實增強守紀律、講規(guī)矩的意識；深入查找黨組織建設(shè)、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)、反腐倡廉工作的短板，推動落實“兩個責任”，嚴肅組織生活，形成不敢腐不能腐不想腐的有效機制。

2.推進穩(wěn)健發(fā)展塑形象。穩(wěn)健發(fā)展是重塑良好形象的核心。認真學習中央關(guān)于國企改革發(fā)展的重要部署，深刻領(lǐng)會習總書記關(guān)于鞏固國企地位、深化國企改革等方面的重要論述，不斷增強做強做優(yōu)做大國企的責任感和緊迫感；深入學習集團公司領(lǐng)導干部會議精神和油田公司下半年工作會議精神，圍繞做實“四大業(yè)績”，分業(yè)務(wù)、分層面廣泛研討，結(jié)合全年工作推進和“十三五”規(guī)劃制定，切實糾正發(fā)展理念的偏差，積極破解難題，堅定推進公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略部署的實施和落地。

3.強化安全環(huán)保塑形象。安全環(huán)保是重塑良好形象的前提。認真學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》，強化全員安全環(huán)保紅線意識，樹立“安全第一”理念，全員識別風險、防控風險，全員查找隱患、整改隱患。扎實開展各項業(yè)務(wù)的依法合規(guī)性檢查，積極開展全員寫風險、查隱患、抓整改，推動安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)；深刻認識當前仍處于嚴格監(jiān)管階段的實際，從嚴抓好責任落實，從嚴依法組織生產(chǎn)建設(shè)，從嚴管控安全風險，從嚴加強考核問責，堅決杜絕較大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。

4.嚴格依法合規(guī)塑形象。依法合規(guī)是重塑良好形象的基礎(chǔ)。認真學習依法治國、依法治企、合規(guī)管理的有關(guān)部署要求，牢固樹立法律底線意識，正確認識和處理依法合規(guī)與主動作為的辯證關(guān)系；深入剖析違法違規(guī)案例的教訓，開展各領(lǐng)域自查整改，完善管理體系，加強合規(guī)建設(shè)，營造合規(guī)文化，嚴守國法、黨紀、企規(guī)，推動公司、處穩(wěn)健經(jīng)營，合規(guī)管理。

5.加強作風建設(shè)塑形象。作風建設(shè)是重塑良好形象的根本。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，高質(zhì)量組織專題學習研討，對照先進典型查不足，剖析反面典型促警醒，切實認清作風建設(shè)新常態(tài)新要求；嚴格對照習總書記提出的“七個有之”、集團公司指出的“八種表現(xiàn)”和公司列出的“六方面問題”，深入查找本單位本部門作風方面存在的突出問題，強化各級領(lǐng)導干部主動作為、勇于擔當，引導廣大干部員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

6.維護和諧穩(wěn)定塑形象。和諧穩(wěn)定是重塑良好形象的保障。認真學習領(lǐng)會中央、集團公司、油田公司關(guān)于推進和諧穩(wěn)定的重要決策部署，牢固樹立“穩(wěn)定是第一責任”、“和諧穩(wěn)定是大局”的意識；認真分析影響和諧穩(wěn)定的內(nèi)外因素，突出民生改善、關(guān)愛幫扶、綜治保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)、油地共建、社會責任、群眾工作、文明道德建設(shè)等，深入分析、廣征意見，把握形勢新變化、工作新要求、群眾新期盼，努力形成齊心創(chuàng)和諧、協(xié)力保穩(wěn)定的良好格局。

7.深化精細管理塑形象。精細管理是重塑良好形象的重要法寶。突出質(zhì)量效益，圍繞“如何深化精細管理，如何細化、量化、優(yōu)化”等問題，深化全員討論，持續(xù)總結(jié)提煉精細管理經(jīng)驗和方法，將方法變制度、標準、流程和機制，推進精細管理有形化，加強基層現(xiàn)場可視化管理，推動精細管理深入實踐。扎實開展開源節(jié)流降本增效活動，推廣典型，交流經(jīng)驗，提質(zhì)增效，促進精細管理上水平。

8.弘揚特色文化塑形象。特色文化是重塑良好形象的精神內(nèi)核。圍繞“優(yōu)良傳統(tǒng)有哪些，我們丟了哪些”，開展“學鐵人、憶傳統(tǒng)、樹形象”宣講和全員討論，使大慶精神鐵人精神不斷弘揚，回歸“三老四嚴”、“四個一樣”優(yōu)良作風；持續(xù)深化華北油田特色文化基層實踐，廣泛開展特色文化典型人物、優(yōu)秀案例征集宣傳，使之進一步成為廣大干部員工的價值追求和行為習慣；強化系統(tǒng)梳理、全員參與，持續(xù)打造和推出公司五大核心競爭力品牌、工作品牌和形象品牌，不斷提高公司知名度、美譽度。

9.做好輿論宣傳塑形象。輿論宣傳是重塑良好形象的有效途徑。在全體員工中開展“傳播油田好聲音，講好油田故事、樹好油田典型”活動，樹立“人人都是企業(yè)形象大使”理念，加強公司發(fā)展成就、價值追求、社會貢獻和英模群體的展示；開展改善企業(yè)形象傳播專題調(diào)研，推動宣傳資源整合，加快新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，提高“說明白”的意識和能力；加強改進群眾思想引導和政策解釋宣傳，深化輿情監(jiān)測和管理，為企業(yè)發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

(二)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

大討論活動要把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到步步推進、層層深入。

1.學習討論。(2015年8月—9月)。學習討論重在突出重點，緊密聯(lián)系實際。

(1)深入學習習總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于國企地位作用、改革發(fā)展和形象建設(shè)等方面的重要論述；學習貫徹集團公司領(lǐng)導干部會議、油田公司下半年工作會議精神及有關(guān)重要決策部署；重溫大慶精神鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風；弘揚二連油田艱苦奮斗精神、煤層氣勘探開發(fā)執(zhí)著奉獻精神、勘探系統(tǒng)擔當創(chuàng)新精神和中國石油榜樣曹樹祥、靳占忠英模精神。

(2)緊緊圍繞“大討論活動”主題、基本目標和主要內(nèi)容，采取黨委中心組學習、專題黨課、輔導報告等形式，深化學習討論。各黨支部至少組織4次學習研討，黨支部每位成員都要發(fā)言并撰寫體會文章。各黨支部要通過召開座談會、研討會，組織收看石油優(yōu)良傳統(tǒng)電視片，引導員工積極參與處組織的參觀企業(yè)精神教育基地等各項活動，確保大討論活動全員覆蓋。(3)通過學習討論，使廣大干部員工深刻認識重塑良好形象的重大意義和緊迫性，深刻認識在重塑形象中所擔負的責任和使命，堅定信心，務(wù)實奉獻，用新成績、新貢獻、新作為，重塑企業(yè)良好形象。

2.查找問題。(2015年10—11月)。查找問題，重在查實查深、找準要害。

(1)堅持問題導向，通過深入基層調(diào)研、召開意見征詢會、案例剖析等形式，認真查找在經(jīng)營管理、安全環(huán)保、依法合規(guī)等方面存在的影響企業(yè)形象的問題；對照先進典型和光榮傳統(tǒng)查差距，對照反面事例和典型案例深刻反思，舉一反三。

(2)查找問題，要分清層次，突出重點。緊緊圍繞大討論活動的4個基本目標和9項內(nèi)容，各級領(lǐng)導班子重點查找影響單位形象的班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、安全環(huán)保、依法合規(guī)等方面的突出問題；各級領(lǐng)導干部結(jié)合工作業(yè)務(wù)和個人實際，重點查找自身影響單位形象的工作作風、廉潔自律、干群關(guān)系、擔當作為等方面的突出問題；廣大員工結(jié)合本職崗位和個人實際，重點查找自身影響單位形象的愛崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等方面的突出問題。

(3)查找問題，要著眼分析解決、改進提高。各單位、各部門對查找出的問題要認真匯總梳理，建立問題臺賬，列出問題清單，對每個問題都要制定解決方案，實行銷項管理，確保問題及時有效解決和整改。

(4)各單位、各部門對梳理匯總出的影響形象的問題進行分析，形成問題分析報告，于11月5日前報處大討論活動辦公室。各單位、各部門上報的問題分析報告，必須經(jīng)支委會研究審定。

3.整改提升。(2015年12月—2016年7月)。整改提升重在對癥下藥、見到實效。

(1)形成整改落實方案。各單位、各部門針對查找出來的問題，制定整改落實方案，細化整改任務(wù)書、時間表，明確具體責任單位、責任人。對一些突出問題，要進行集中治理。

各單位、各部門制定的整改方案，于2016年3月20日底報處大討論活動辦公室。各單位上報的整改方案，必須支委會研究審定。

(2)完善長效機制。各單位、各部門對重塑良好形象已有的制度進行梳理，經(jīng)實踐檢驗行之有效的予以堅持，不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的進行完善或廢止，缺失的積極研究制定，逐步形成重塑良好形象的長效機制。

(3)組織“回頭看”。集中整改一段時間后，各單位、各部門要認真組織開展“回頭看”，對問題整改情況進行評價評議，進一步完善整改措施，確?；顒有Ч?。

這三個環(huán)節(jié)，互為前提，互為補充，互為一體、貫穿大討論活動始終。學習討論是基礎(chǔ)，查找問題是關(guān)鍵，整改提升是目的，三者有機統(tǒng)一、環(huán)環(huán)相扣。各單位、各部門要注意統(tǒng)籌好每個環(huán)節(jié)的進度和重點，處理好當前整改和持續(xù)提高的關(guān)系，做到邊學習、邊查找、邊整改、邊提升。

(三)基本方法

1.領(lǐng)導帶頭與全員參與相結(jié)合。抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，按照習總書記提出的“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”要求，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，帶頭研討、帶頭查問題、帶頭抓整改，以示范作用引領(lǐng)感召廣大員工積極投身到活動中；廣大員工要牢固樹立“人人都是企業(yè)形象大使”理念，從我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，從崗位做起，主動參與融入到大討論活動中來，用實際行動為重塑良好形象增光添彩。

2.弘揚傳統(tǒng)與查找問題相結(jié)合。各單位要把弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)與查找問題貫穿大討論活動的始終。大力弘揚大慶精神鐵人精神，繼承和踐行“三老四嚴”“四個一樣”“三個面向、五到現(xiàn)場”以及崗位責任制、三基工作等優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗。對照重塑中國石油良好形象的基本目標，對照標桿單位和先進典型，認真查找在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作作風等方面存在的問題。歷史、辯證地分析看待問題，理清主觀原因和自身差距，在弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，重塑企業(yè)良好形象。

3.專題研討與層層推動相結(jié)合。各部門要充分發(fā)揮好條帶管理和監(jiān)督主體作用，按照處9個專題討論的分工，統(tǒng)籌抓好各專題在本單位、本專業(yè)的深入學習討論，并做好處層面問題的查找、梳理分析和整改方案的制定落實。各單位要緊密聯(lián)系自身實際，圍繞大討論活動的“基本目標”和“四個什么”，通過多種形式，層層組織學習討論，級級推進問題查找，逐項制定整改措施，不斷推進大討論活動深入開展。

4.練好內(nèi)功與傳播形象相結(jié)合。各單位、各部門要將“做明白”與“說明白”有機結(jié)合起來。各級領(lǐng)導班子、各崗位干部員工要腳踏實地做好份內(nèi)之事，持續(xù)提素質(zhì)、夯基礎(chǔ)、強管理、控風險，做實業(yè)績，提升內(nèi)部凝聚力和自身核心競爭力。加強與屬地政府、社會公眾的溝通協(xié)調(diào)，搭建平臺，優(yōu)化載體，加強企業(yè)發(fā)展成果、社會貢獻、油地共建等成果的推介和宣傳，增加理解、認同和支持，不斷提升企業(yè)知名度、美譽度。

5.重點活動和特色實踐相結(jié)合。這次大討論活動，處按照公司安排，配合、組織開展9項活動。(1)組織參加公司 “石油魂——大慶精神鐵人精神”報告會；處內(nèi)各單位自行組織員工開展“石油魂——大慶精神鐵人精神”學習。

(2)組織參加公司“榜樣的力量——公司重大先進典型和優(yōu)秀創(chuàng)新團隊事跡”巡回宣講學習活動。(3)組織參加公司“新能源之光——煤層氣勘探開發(fā)建設(shè)成果”新聞發(fā)布會。(4)組織參加公司“走進華北油田——感知智慧油田”媒體采風活動。(5)配合公司開展“走出去”戰(zhàn)略成果展。

(6)配合公司開展履行社會責任成果展。集中展示宣傳處履行社會責任的系列成效。

(7)“我為重塑良好形象添光彩”勞動競賽。結(jié)合公司安排，圍繞處生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督檢驗檢測工作，組織開展主題勞動競賽。

(8)組織宣講，舉辦“重塑良好形象”宣講活動。(9)組織開展“我是中國石油形象”承諾簽名活動。

各單位在積極參加公司及處組織的活動外，緊密聯(lián)系單位實際，創(chuàng)新載體，豐富形式，設(shè)計開展特色活動，增強大討論活動的針對性和實效性。

四、切實加強大討論活動的組織領(lǐng)導和措施保障(一)加強組織領(lǐng)導。成立大討論活動領(lǐng)導小組。組

長：王術(shù)合 副組長：王春耘 王洪明

成員：潘永東

申法忠

張文慶

范曉輝

董殿坤

閆

軍

呂旭朝

張云濤

孫振池

吳新亞 畢培杰

胡貫平

閆繼峰

韓郁林

韓

毅 趙明福

領(lǐng)導小組下設(shè)活動辦公室，設(shè)在綜合辦公室。主

任：范曉輝 副主任：董殿坤 主要負責大討論活動的方案制定、任務(wù)分工、協(xié)調(diào)、督導和考核等工作。綜合辦公室、技術(shù)科、財務(wù)科、市場經(jīng)營科為活動辦公室成員單位。

各單位要把大討論活動納入重要議事日程，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，負責活動方案的制定和落實，做好活動的組織與協(xié)調(diào)。各單位（黨支部）是抓好大討論活動的責任主體，負責活動的安排部署、組織推進和實施效果。支部書記是第一責任人，要親自組織謀劃、制定方案、把握節(jié)奏，親自推進落實、督查檢查。機關(guān)各部門明確責任，密切配合，形成黨政工團齊抓共管的工作格局。

(二)明確責任分工。大討論活動是一項系統(tǒng)工程，各業(yè)務(wù)部門要發(fā)揮牽頭作用，組織好專題大討論。1.“堅持從嚴治黨塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。2.“推進穩(wěn)健發(fā)展塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。3.“強化安全環(huán)保塑形象”專題大討論，由技術(shù)科牽頭。4.“嚴格依法合規(guī)塑形象”專題大討論，由市場經(jīng)營科牽頭。5.“加強作風建設(shè)塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。6.“維護和諧穩(wěn)定塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。7.“深化精細管理塑形象”專題大討論，由市場經(jīng)營科牽頭。8.“弘揚特色文化塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。9.“做好輿論宣傳塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。

各牽頭科室要主動上手，做好專題大討論問題的梳理匯總，在處層面提出整改措施，并推進整改提升。配合科室要積極配合，切實負起責任，做好任務(wù)落實。

(三)強化措施保障

1.建立協(xié)調(diào)機制。建立例會制度，每月召開一次大討論活動協(xié)調(diào)會，講評工作，調(diào)度運行；定期介紹大討論活動的進展和成果；加強輿情監(jiān)測和管理，主動引導輿論。適時召開大討論活動推進會。

2.加強督導調(diào)研。成立大討論活動督導組，建立督導調(diào)研制度，及時了解掌握各單位大討論活動開展情況，有選擇性的派人參加各單位的重大活動。

3.創(chuàng)新方式方法。各單位要結(jié)合實際，采取組織知識競賽、案例研討、先進典型事跡學習等形式，增強大討論活動的吸引力和感染力。

4.營造濃厚氛圍。設(shè)立“大討論活動”簡報，及時報道和反映活動進展情況和取得的成效、經(jīng)驗，總結(jié)推廣好的典型，營造濃厚的輿論氛圍。

5.建立通報制度。大討論活動督導組及時將各單位、各部門落實工作要求、工作開展情況進行通報，促進活動開展。

附件：大討論活動任務(wù)分工及運行表

抄送：機關(guān)各科室

技術(shù)監(jiān)督檢驗處綜合辦公室

2015年月07日印發(fā)

第五篇：重塑中石油良好形象,我能

魯迅曾說：?從古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人，這就是中國的脊梁。?如今，我們石油行業(yè)面臨復雜環(huán)境，但石油人的脊梁還在。重塑石油良好形象，需要挺直脊梁，把那份?當個石油工人多榮耀?的自信力找回來。

自8月份開始，集團公司開展以?弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象?為主題的大討論活動。中國石油正處在改革發(fā)展的特殊時期，要正視和解決影響中國石油形象的方方面面問題，找回?我們當個石油工人多榮耀?的自豪。以此推進中國石油穩(wěn)健發(fā)展。

曾經(jīng)的石油人，是一個充滿自豪感的群體。在精神層面，大慶精神鐵人精神享譽全國，?三老四嚴??四個一樣??三個面向、五到現(xiàn)場?等優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗，在石油系統(tǒng)乃至全國廣為傳播，成為中國工業(yè)界重要的精神源泉。曾經(jīng)，當一名石油人，無上榮光。無論我走到那,別人問起我是做什么工作的,我都會自豪的說石油上的.如今的石油人，卻躲躲閃閃。記得初到蘇里格氣田,無論是我們還是地方的人員,都為能有一套石油工人特有的紅工衣而自豪.我們不論是工作還是上街都穿著紅工服.而現(xiàn)在在蘇里格氣田,我們休息上市場買東西,都要換下紅工服：?人家一看工服，就知道你是中石油的，買東西還不下價不說，常常還會甩你幾句難聽的，真是不好受。?

是什么讓?我當個石油工人多榮耀?被罩上深深的陰影?近年來，受到集團公司個別領(lǐng)導人員違法腐敗案件多發(fā)、安全環(huán)保事故重大、管理中違紀違規(guī)問題突出、內(nèi)外部不和諧因素增多等的影響，我們中石油的形象和聲譽受到嚴重損害。?

這樣的負面形象任其發(fā)展，就會使企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境愈加惡劣，阻礙改革進程，錯失發(fā)展機遇;就會影響黨群干群關(guān)系，傷害員工群眾的根本利益，極大地挫傷干部銳氣和隊伍士氣;也會給國企央企形象抹黑，歸根結(jié)底會傷害到國家利益和民眾利益.看到自己珍愛的企業(yè)形象受損，無論是當年的會戰(zhàn)老兵還是如今一線員工的我們都非常痛心。

歷史地、辯證地看待客觀原因，直面分析主觀因素和自身差距，我們石油工人希望以此為突破口，弘揚光榮傳統(tǒng)，盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)形象嚴重受損的被動局面。重塑良好形象。

重塑形象是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推進中國石油穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。?我們領(lǐng)導要更加習慣于在社會公眾監(jiān)督的‘聚光燈’‘顯微鏡’下推進工作，全面履行經(jīng)濟、政治和社會責任，公開透明的運作，回應(yīng)好各方關(guān)切，取信于社會公眾。取信于我們石油員工?

重塑形象是一項長期艱巨的重大任務(wù)。通過大討論活動，進一步讓我們?nèi)w石油員工有了，增強重塑形象的思想自覺和行動自覺。要重塑形象，首先要從各級的主要領(lǐng)導和領(lǐng)導班子作起，率先改變作風，率先改變形象，把石油系統(tǒng)三老四嚴的作風找回來，把石油工人的豪邁氣概找回來，把石油人無私奉獻的精神找回來，只有這樣才能取信于民，取信于社會.開展?弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象?大討論活動，就是要以要促進隊伍素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績和競爭實力的提升，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展不斷注入正能量，將中國石油打造成國際知名品牌。

為此，集團公司提出通過五個?突出?實現(xiàn)?五新?。即要突出黨對國有企業(yè)領(lǐng)導這個核心，在從嚴管黨治黨上有新作為;突出領(lǐng)導干部這個?關(guān)鍵少數(shù)?，在建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖樯洗蜷_新局面;突出依法治企這個戰(zhàn)略舉措，在建設(shè)法治企業(yè)和諧企業(yè)上取得新進展;突出提升質(zhì)量效益這個立足點，在推進穩(wěn)健發(fā)展上見到新成效;突出大慶精神鐵人精神這個靈魂，在增強文化感召力影響力上有新氣象。

任何一個企業(yè)形象受損，其員工利益都將受到傷害，無人能夠幸免。因此，對于開展此次大討論活動，要領(lǐng)導帶頭，全員參與，樹立?人人都是企業(yè)形象大使?的理念，從我做起，承諾踐行。

良好的形象是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是增強隊伍凝聚力和員工自豪感的重要基礎(chǔ)。要把形象重塑融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，由此轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力，讓中央放心、公眾認同、員工滿意。