第一篇：運(yùn)輸公司“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)方案

“重塑中國石油良好形象”暨“我是運(yùn)輸一分子、我為運(yùn)輸謀發(fā)展”大討論活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)鉆井二公司“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)的要求，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以鉆井二公司“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)的要求為遵循，立足隊(duì)伍和崗位實(shí)際，以“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”為主題，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，著力解決損害和影響運(yùn)輸公司形象的突出問題，圍繞公司職代會(huì)確定的31650工作目標(biāo)，堅(jiān)定信念和決心，全面提升五種能力，努力塑造忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象，傾心打造陽光運(yùn)輸、平安運(yùn)輸

高效運(yùn)輸、和諧運(yùn)輸，建設(shè)具有核心競爭能力的專業(yè)化運(yùn)輸公司。

二、活動(dòng)主要原則

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，全體員工牢固樹立“人人都是鉆二形象大使”的理念，全體干部要以上率下，在自我提升的前提下，發(fā)動(dòng)全體員工從我做起、諫言獻(xiàn)策、承諾踐行。

二是結(jié)合本單位和個(gè)人實(shí)際，按照從“細(xì)節(jié)入手、發(fā)現(xiàn)問題、完善標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、過程考核、結(jié)果確認(rèn)、固化升級(jí)”的工作法則，查擺問題，制訂措施，固化活動(dòng)成果。

三是大討論活動(dòng)要把握學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改提高三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)、有目的地協(xié)同開展，做到循序漸進(jìn)、層層深入，大討論活動(dòng)不分階段、不設(shè)階段目標(biāo)，自2015年8月開始，到2016年8月基本結(jié)束。

四是以“五種能力提升”為檢驗(yàn)大討論活動(dòng)效果標(biāo)準(zhǔn)。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容

1、樹立強(qiáng)勁的發(fā)展形象。一是落實(shí)全員“大市場”理念，以市場開發(fā)和拓展為先導(dǎo)，堅(jiān)持分公司確定的“壟斷公司市場、保護(hù)長城市場、發(fā)展社會(huì)市場、延伸國際市場”的發(fā)展思路；二是要精細(xì)管理，全員開展降本增效、開源節(jié)流、合規(guī)管理，從小處著手，做到“干前預(yù)算、干中細(xì)算、干后精算”；三是要堅(jiān)決落實(shí)經(jīng)營管理各種工具的運(yùn)用，認(rèn)真貫徹和實(shí)施成本寫實(shí)、成本倒算、單隊(duì)單車考核，加強(qiáng)成本管控的過程管理；四是要樹立堅(jiān)決完成全年經(jīng)營指標(biāo)的信念和決心，以每個(gè)基層隊(duì)、每個(gè)崗位為創(chuàng)效單元，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸員工福祉努力工作。

2、樹立良好的安全形象。一是要牢固樹立安全十大理念，從嚴(yán)抓好責(zé)任落實(shí)、從嚴(yán)管控安全風(fēng)險(xiǎn)、從嚴(yán)考核問責(zé)；二是要堅(jiān)決杜絕重特大交通、安全事故和環(huán)境污染事件，促進(jìn)安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”；三是要持之以恒抓好3ABC實(shí)效運(yùn)行，強(qiáng)化交通安全過程管理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；四是要狠抓違法違章行為，杜絕習(xí)慣性違章，要充分彰顯各項(xiàng)管理制度的剛性，對(duì)違法違章行— 2 —

為“零容忍”；五是進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)提高，從思想源頭、行為規(guī)范入手，全面提升員工的安全素質(zhì)。

3、樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象。一是要牢固樹立“一線生產(chǎn)分秒必爭，二線服務(wù)不誤分秒”的大局意識(shí)，又好又快又安全的確保井隊(duì)用車；二是要嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，把正點(diǎn)出車、正點(diǎn)報(bào)到、正點(diǎn)到達(dá)作為常態(tài)性工作落實(shí)，抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的鏈接；三是要把解決井隊(duì)生產(chǎn)中的困難視為我們的責(zé)任，想井隊(duì)所想、急井隊(duì)所急，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓井隊(duì)職工為我們點(diǎn)“贊”；四是要文明服務(wù)，禮貌待人，努力營造井隊(duì)和運(yùn)輸一家人的氛圍。

4、樹立過硬的作風(fēng)形象。一是要牢固樹立“唯旗誓奪、永爭第一”的理念，毫不動(dòng)搖的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；二是要傳承大慶精神鐵人精神，弘揚(yáng)長城鉆探員工“忠誠、無畏、奮斗”的團(tuán)隊(duì)精神，繼承鉆井二公司歷史以來的光榮傳統(tǒng)，全面提升全體員工的自信心、自信力、自豪感；三是要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)和引導(dǎo)全體員工為實(shí)現(xiàn)“31650”目標(biāo)努力工作；四是要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和大討論活動(dòng)緊密結(jié)合，把嚴(yán)的規(guī)矩立起來，把嚴(yán)的作風(fēng)樹起來，把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)定下來；五是要以加強(qiáng)“三基”工作為切入點(diǎn)，在完善中見成效，不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，為打造過硬的隊(duì)伍作風(fēng)提供有力支撐。

四、工作要求

1、活動(dòng)要把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”。

一是把握學(xué)習(xí)討論環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：總書記系列重要講話精神；大慶精神鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)；鉆井二公司“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)實(shí)施方案。討論議題是：“企業(yè)形象是什么”“形象受損為什么”“重塑形象靠什么”“我為重塑形象做什么”。學(xué)習(xí)討論重在統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，要采取中心組學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種形式，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和效果。二是把握查找問題環(huán)節(jié)。查找問題重在聯(lián)系自身實(shí)際，查實(shí)查深、找準(zhǔn)要害；查找問題要分清層次、突出重點(diǎn)，全體員工要結(jié)合本職崗位和個(gè)人實(shí)際，重點(diǎn)查找自身影響企業(yè)形象的愛崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等方面的突出問題；查找問題可采取走出去、請進(jìn)來等方法，虛心聽取兄弟單位、職能部門的意見；查找問題要形成高質(zhì)量的問題診斷報(bào)告、清單，要將查找出來的問題落實(shí)到書面，付諸于行動(dòng)。三是把握整改提高環(huán)節(jié)。根據(jù)查找的問題，制定切實(shí)可行的整改提升方案，要做到邊學(xué)邊查、邊查邊改。整改方案要注重可操作性，整改措施要目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，明確分工、方式和進(jìn)度要求，要不斷“回頭看”，檢查整改效果，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。

學(xué)習(xí)討論是基礎(chǔ)，查找問題是關(guān)鍵，整改提升是目的，三個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一、環(huán)環(huán)相扣。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大討論活動(dòng)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?；鶎雨?duì)黨支部書記是大討論活動(dòng)的第一責(zé)任人，行政主要負(fù)責(zé)人要積極配合共同完成大討論活動(dòng)的各項(xiàng)工作。各基層隊(duì)要結(jié)合自— 4 —

身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，找準(zhǔn)定位、履行責(zé)任、發(fā)揮作用，共同推動(dòng)大討論活動(dòng)步步深入，分公司將活動(dòng)納入“四位一體考核”。

3、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。在堅(jiān)持大討論活動(dòng)總體要求和總體安排的前提下，結(jié)合自身實(shí)際，采用行之有效的活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，提高活動(dòng)效率，注重活動(dòng)效果。要把形勢任務(wù)教育和重塑形象活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持正面宣傳為主，弘揚(yáng)正能量，為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

4、堅(jiān)持問題導(dǎo)向。各基層隊(duì)要以誠懇的態(tài)度積極互動(dòng)、征求意見，并制定可量化的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每半個(gè)月向分公司上報(bào)一次大討論情況。匯報(bào)要言簡意賅，直奔主題，并制定出針對(duì)問題的具體解決措施。

運(yùn)輸公司 2015年9月15

第二篇：重塑中國石油良好形象大討論

“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)華北油田公司《“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)研究決定，從2015年8月起，利用一年時(shí)間，在全體干部員工中集中開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)(簡稱“大討論活動(dòng)”)。特制定如下實(shí)施方案。

一、深刻認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)的重要意義

新中國成立以來，幾代石油人堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，秉承“我為祖國獻(xiàn)石油”的核心價(jià)值觀，為國分憂、為油奉獻(xiàn)，集中展示了我國工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)，得到歷代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評(píng)價(jià)和充分肯定，在全社會(huì)樹立了良好形象。當(dāng)前，中國石油正處在改革發(fā)展的特殊時(shí)期，面臨質(zhì)量效益矛盾突出、深化改革任務(wù)艱巨、反腐敗斗爭形勢嚴(yán)峻、企業(yè)形象嚴(yán)重受損等問題。集中開展大討論活動(dòng)，重塑中國石油良好形象，是貫徹落實(shí)中央精神的實(shí)際行動(dòng)，是贏得社會(huì)公眾理解認(rèn)同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。

技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)處在重塑中國石油良好形象中肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任，必須勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)動(dòng)廣大干部員工積極投身到大討論活動(dòng)中來，為重塑中國石油良好形象添磚加瓦，做出積極貢獻(xiàn)。各單位和廣大干部員工要站在全局和戰(zhàn)略的高度，把大討論活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，以強(qiáng)烈的大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決把大討論活動(dòng)的任務(wù)落到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)重塑中國石油良好形象。

二、認(rèn)真遵循大討論活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和主要原則(一)指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以總書記系列重要講話精神為根本遵循，圍繞“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”主題，堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨、從嚴(yán)依法治企、從嚴(yán)管理隊(duì)伍，堅(jiān)持以上率下、全員參與，著力解決損害和影響企業(yè)形象的突出問題，努力塑造忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象。

(二)基本目標(biāo)

忠誠擔(dān)當(dāng)—忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于石油事業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、勇于改革創(chuàng)新，在保障國家能源安全中發(fā)揮主力軍作用。

風(fēng)清氣正—從嚴(yán)治黨和反腐倡廉成效顯著，“四風(fēng)”問題有效遏制，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公，員工隊(duì)伍奮發(fā)向上，優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，文化凝聚力向心力增強(qiáng)。

守法合規(guī)—法治理念深入人心，決策機(jī)制科學(xué)民主，權(quán)力運(yùn)行規(guī)范有序，監(jiān)督問責(zé)有力，違規(guī)違章、違紀(jì)違法現(xiàn)象有效根治，建成法治企業(yè)、陽光企業(yè)。

穩(wěn)健和諧—公司發(fā)展穩(wěn)健，業(yè)績優(yōu)良，管理科學(xué)精細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)有效管控，生產(chǎn)安全環(huán)保，企業(yè)和諧穩(wěn)定。(三)主要原則

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭研討、帶頭整改，形成以上率下的表率作用和示范效應(yīng)。

堅(jiān)持全員參與。牢固樹立“人人都是企業(yè)形象大使”的理念，發(fā)動(dòng)員工積極參與，從我做起、建言獻(xiàn)策、承諾踐行。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向。把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題貫穿全過程，以革弊立新、促進(jìn)發(fā)展來體現(xiàn)大討論活動(dòng)的效果。

堅(jiān)持開門討論。以誠懇的態(tài)度面向政府、關(guān)聯(lián)單位、新聞媒體和社會(huì)公眾，積極互動(dòng)、征求意見，傾聽批評(píng)、接受監(jiān)督。

三、準(zhǔn)確把握大討論活動(dòng)的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本方法(一)主要內(nèi)容

聚焦“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”主題，緊緊圍繞“企業(yè)形象是什么”“形象受損為什么”“重塑形象靠什么”“我為重塑形象做什么”等話題，突出九個(gè)方面的內(nèi)容，廣泛開展全員大討論。

1.堅(jiān)持從嚴(yán)治黨塑形象。從嚴(yán)治黨是重塑良好形象的關(guān)鍵。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨系列決策部署，深入剖析反思違法違紀(jì)案件教訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)遏制腐敗根本在于從嚴(yán)管黨治黨，把黨的紀(jì)律規(guī)矩挺在法律前面，切實(shí)增強(qiáng)守紀(jì)律、講規(guī)矩的意識(shí)；深入查找黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)、反腐倡廉工作的短板，推動(dòng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)肅組織生活，形成不敢腐不能腐不想腐的有效機(jī)制。

2.推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展塑形象。穩(wěn)健發(fā)展是重塑良好形象的核心。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于國企改革發(fā)展的重要部署，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記關(guān)于鞏固國企地位、深化國企改革等方面的重要論述，不斷增強(qiáng)做強(qiáng)做優(yōu)做大國企的責(zé)任感和緊迫感；深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和油田公司下半年工作會(huì)議精神，圍繞做實(shí)“四大業(yè)績”，分業(yè)務(wù)、分層面廣泛研討，結(jié)合全年工作推進(jìn)和“十三五”規(guī)劃制定，切實(shí)糾正發(fā)展理念的偏差，積極破解難題，堅(jiān)定推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略部署的實(shí)施和落地。

3.強(qiáng)化安全環(huán)保塑形象。安全環(huán)保是重塑良好形象的前提。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》，強(qiáng)化全員安全環(huán)保紅線意識(shí)，樹立“安全第一”理念，全員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防控風(fēng)險(xiǎn)，全員查找隱患、整改隱患。扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的依法合規(guī)性檢查，積極開展全員寫風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、抓整改，推動(dòng)安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)；深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前仍處于嚴(yán)格監(jiān)管階段的實(shí)際，從嚴(yán)抓好責(zé)任落實(shí)，從嚴(yán)依法組織生產(chǎn)建設(shè)，從嚴(yán)管控安全風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)加強(qiáng)考核問責(zé)，堅(jiān)決杜絕較大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。

4.嚴(yán)格依法合規(guī)塑形象。依法合規(guī)是重塑良好形象的基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)依法治國、依法治企、合規(guī)管理的有關(guān)部署要求，牢固樹立法律底線意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和處理依法合規(guī)與主動(dòng)作為的辯證關(guān)系；深入剖析違法違規(guī)案例的教訓(xùn)，開展各領(lǐng)域自查整改，完善管理體系，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，營造合規(guī)文化，嚴(yán)守國法、黨紀(jì)、企規(guī)，推動(dòng)公司、處穩(wěn)健經(jīng)營，合規(guī)管理。

5.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)塑形象。作風(fēng)建設(shè)是重塑良好形象的根本。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，高質(zhì)量組織專題學(xué)習(xí)研討，對(duì)照先進(jìn)典型查不足，剖析反面典型促警醒，切實(shí)認(rèn)清作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)新要求；嚴(yán)格對(duì)照習(xí)總書記提出的“七個(gè)有之”、集團(tuán)公司指出的“八種表現(xiàn)”和公司列出的“六方面問題”，深入查找本單位本部門作風(fēng)方面存在的突出問題，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)廣大干部員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

6.維護(hù)和諧穩(wěn)定塑形象。和諧穩(wěn)定是重塑良好形象的保障。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、集團(tuán)公司、油田公司關(guān)于推進(jìn)和諧穩(wěn)定的重要決策部署，牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”、“和諧穩(wěn)定是大局”的意識(shí)；認(rèn)真分析影響和諧穩(wěn)定的內(nèi)外因素，突出民生改善、關(guān)愛幫扶、綜治保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)、油地共建、社會(huì)責(zé)任、群眾工作、文明道德建設(shè)等，深入分析、廣征意見，把握形勢新變化、工作新要求、群眾新期盼，努力形成齊心創(chuàng)和諧、協(xié)力保穩(wěn)定的良好格局。

7.深化精細(xì)管理塑形象。精細(xì)管理是重塑良好形象的重要法寶。突出質(zhì)量效益，圍繞“如何深化精細(xì)管理，如何細(xì)化、量化、優(yōu)化”等問題，深化全員討論，持續(xù)總結(jié)提煉精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，將方法變制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程和機(jī)制，推進(jìn)精細(xì)管理有形化，加強(qiáng)基層現(xiàn)場可視化管理，推動(dòng)精細(xì)管理深入實(shí)踐。扎實(shí)開展開源節(jié)流降本增效活動(dòng)，推廣典型，交流經(jīng)驗(yàn)，提質(zhì)增效，促進(jìn)精細(xì)管理上水平。

8.弘揚(yáng)特色文化塑形象。特色文化是重塑良好形象的精神內(nèi)核。圍繞“優(yōu)良傳統(tǒng)有哪些，我們丟了哪些”，開展“學(xué)鐵人、憶傳統(tǒng)、樹形象”宣講和全員討論，使大慶精神鐵人精神不斷弘揚(yáng)，回歸“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”優(yōu)良作風(fēng)；持續(xù)深化華北油田特色文化基層實(shí)踐，廣泛開展特色文化典型人物、優(yōu)秀案例征集宣傳，使之進(jìn)一步成為廣大干部員工的價(jià)值追求和行為習(xí)慣；強(qiáng)化系統(tǒng)梳理、全員參與，持續(xù)打造和推出公司五大核心競爭力品牌、工作品牌和形象品牌，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。

9.做好輿論宣傳塑形象。輿論宣傳是重塑良好形象的有效途徑。在全體員工中開展“傳播油田好聲音，講好油田故事、樹好油田典型”活動(dòng)，樹立“人人都是企業(yè)形象大使”理念，加強(qiáng)公司發(fā)展成就、價(jià)值追求、社會(huì)貢獻(xiàn)和英模群體的展示；開展改善企業(yè)形象傳播專題調(diào)研，推動(dòng)宣傳資源整合，加快新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，提高“說明白”的意識(shí)和能力；加強(qiáng)改進(jìn)群眾思想引導(dǎo)和政策解釋宣傳，深化輿情監(jiān)測和管理，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

(二)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

大討論活動(dòng)要把握好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到步步推進(jìn)、層層深入。

1.學(xué)習(xí)討論。(2015年8月—9月)。學(xué)習(xí)討論重在突出重點(diǎn)，緊密聯(lián)系實(shí)際。

(1)深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于國企地位作用、改革發(fā)展和形象建設(shè)等方面的重要論述；學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、油田公司下半年工作會(huì)議精神及有關(guān)重要決策部署；重溫大慶精神鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)；弘揚(yáng)二連油田艱苦奮斗精神、煤層氣勘探開發(fā)執(zhí)著奉獻(xiàn)精神、勘探系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新精神和中國石油榜樣曹樹祥、靳占忠英模精神。

(2)緊緊圍繞“大討論活動(dòng)”主題、基本目標(biāo)和主要內(nèi)容，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、輔導(dǎo)報(bào)告等形式，深化學(xué)習(xí)討論。各黨支部至少組織4次學(xué)習(xí)研討，黨支部每位成員都要發(fā)言并撰寫體會(huì)文章。各黨支部要通過召開座談會(huì)、研討會(huì)，組織收看石油優(yōu)良傳統(tǒng)電視片，引導(dǎo)員工積極參與處組織的參觀企業(yè)精神教育基地等各項(xiàng)活動(dòng)，確保大討論活動(dòng)全員覆蓋。(3)通過學(xué)習(xí)討論，使廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)重塑良好形象的重大意義和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)在重塑形象中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，用新成績、新貢獻(xiàn)、新作為，重塑企業(yè)良好形象。

2.查找問題。(2015年10—11月)。查找問題，重在查實(shí)查深、找準(zhǔn)要害。

(1)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過深入基層調(diào)研、召開意見征詢會(huì)、案例剖析等形式，認(rèn)真查找在經(jīng)營管理、安全環(huán)保、依法合規(guī)等方面存在的影響企業(yè)形象的問題；對(duì)照先進(jìn)典型和光榮傳統(tǒng)查差距，對(duì)照反面事例和典型案例深刻反思，舉一反三。

(2)查找問題，要分清層次，突出重點(diǎn)。緊緊圍繞大討論活動(dòng)的4個(gè)基本目標(biāo)和9項(xiàng)內(nèi)容，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)查找影響單位形象的班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全環(huán)保、依法合規(guī)等方面的突出問題；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合工作業(yè)務(wù)和個(gè)人實(shí)際，重點(diǎn)查找自身影響單位形象的工作作風(fēng)、廉潔自律、干群關(guān)系、擔(dān)當(dāng)作為等方面的突出問題；廣大員工結(jié)合本職崗位和個(gè)人實(shí)際，重點(diǎn)查找自身影響單位形象的愛崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等方面的突出問題。

(3)查找問題，要著眼分析解決、改進(jìn)提高。各單位、各部門對(duì)查找出的問題要認(rèn)真匯總梳理，建立問題臺(tái)賬，列出問題清單，對(duì)每個(gè)問題都要制定解決方案，實(shí)行銷項(xiàng)管理，確保問題及時(shí)有效解決和整改。

(4)各單位、各部門對(duì)梳理匯總出的影響形象的問題進(jìn)行分析，形成問題分析報(bào)告，于11月5日前報(bào)處大討論活動(dòng)辦公室。各單位、各部門上報(bào)的問題分析報(bào)告，必須經(jīng)支委會(huì)研究審定。

3.整改提升。(2015年12月—2016年7月)。整改提升重在對(duì)癥下藥、見到實(shí)效。

(1)形成整改落實(shí)方案。各單位、各部門針對(duì)查找出來的問題，制定整改落實(shí)方案，細(xì)化整改任務(wù)書、時(shí)間表，明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人。對(duì)一些突出問題，要進(jìn)行集中治理。

各單位、各部門制定的整改方案，于2016年3月20日底報(bào)處大討論活動(dòng)辦公室。各單位上報(bào)的整改方案，必須支委會(huì)研究審定。

(2)完善長效機(jī)制。各單位、各部門對(duì)重塑良好形象已有的制度進(jìn)行梳理，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的予以堅(jiān)持，不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的進(jìn)行完善或廢止，缺失的積極研究制定，逐步形成重塑良好形象的長效機(jī)制。

(3)組織“回頭看”。集中整改一段時(shí)間后，各單位、各部門要認(rèn)真組織開展“回頭看”，對(duì)問題整改情況進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)議，進(jìn)一步完善整改措施，確保活動(dòng)效果。

這三個(gè)環(huán)節(jié)，互為前提，互為補(bǔ)充，互為一體、貫穿大討論活動(dòng)始終。學(xué)習(xí)討論是基礎(chǔ)，查找問題是關(guān)鍵，整改提升是目的，三者有機(jī)統(tǒng)一、環(huán)環(huán)相扣。各單位、各部門要注意統(tǒng)籌好每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度和重點(diǎn)，處理好當(dāng)前整改和持續(xù)提高的關(guān)系，做到邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊整改、邊提升。

(三)基本方法

1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭與全員參與相結(jié)合。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，按照習(xí)總書記提出的“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”要求，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，帶頭研討、帶頭查問題、帶頭抓整改，以示范作用引領(lǐng)感召廣大員工積極投身到活動(dòng)中；廣大員工要牢固樹立“人人都是企業(yè)形象大使”理念，從我做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，從崗位做起，主動(dòng)參與融入到大討論活動(dòng)中來，用實(shí)際行動(dòng)為重塑良好形象增光添彩。

2.弘揚(yáng)傳統(tǒng)與查找問題相結(jié)合。各單位要把弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與查找問題貫穿大討論活動(dòng)的始終。大力弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，繼承和踐行“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場”以及崗位責(zé)任制、三基工作等優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照重塑中國石油良好形象的基本目標(biāo)，對(duì)照標(biāo)桿單位和先進(jìn)典型，認(rèn)真查找在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題。歷史、辯證地分析看待問題，理清主觀原因和自身差距，在弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，重塑企業(yè)良好形象。

3.專題研討與層層推動(dòng)相結(jié)合。各部門要充分發(fā)揮好條帶管理和監(jiān)督主體作用，按照處9個(gè)專題討論的分工，統(tǒng)籌抓好各專題在本單位、本專業(yè)的深入學(xué)習(xí)討論，并做好處層面問題的查找、梳理分析和整改方案的制定落實(shí)。各單位要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，圍繞大討論活動(dòng)的“基本目標(biāo)”和“四個(gè)什么”，通過多種形式，層層組織學(xué)習(xí)討論，級(jí)級(jí)推進(jìn)問題查找，逐項(xiàng)制定整改措施，不斷推進(jìn)大討論活動(dòng)深入開展。

4.練好內(nèi)功與傳播形象相結(jié)合。各單位、各部門要將“做明白”與“說明白”有機(jī)結(jié)合起來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各崗位干部員工要腳踏實(shí)地做好份內(nèi)之事，持續(xù)提素質(zhì)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)，做實(shí)業(yè)績，提升內(nèi)部凝聚力和自身核心競爭力。加強(qiáng)與屬地政府、社會(huì)公眾的溝通協(xié)調(diào)，搭建平臺(tái)，優(yōu)化載體，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展成果、社會(huì)貢獻(xiàn)、油地共建等成果的推介和宣傳，增加理解、認(rèn)同和支持，不斷提升企業(yè)知名度、美譽(yù)度。

5.重點(diǎn)活動(dòng)和特色實(shí)踐相結(jié)合。這次大討論活動(dòng)，處按照公司安排，配合、組織開展9項(xiàng)活動(dòng)。(1)組織參加公司 “石油魂——大慶精神鐵人精神”報(bào)告會(huì)；處內(nèi)各單位自行組織員工開展“石油魂——大慶精神鐵人精神”學(xué)習(xí)。

(2)組織參加公司“榜樣的力量——公司重大先進(jìn)典型和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)事跡”巡回宣講學(xué)習(xí)活動(dòng)。(3)組織參加公司“新能源之光——煤層氣勘探開發(fā)建設(shè)成果”新聞發(fā)布會(huì)。(4)組織參加公司“走進(jìn)華北油田——感知智慧油田”媒體采風(fēng)活動(dòng)。(5)配合公司開展“走出去”戰(zhàn)略成果展。

(6)配合公司開展履行社會(huì)責(zé)任成果展。集中展示宣傳處履行社會(huì)責(zé)任的系列成效。

(7)“我為重塑良好形象添光彩”勞動(dòng)競賽。結(jié)合公司安排，圍繞處生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督檢驗(yàn)檢測工作，組織開展主題勞動(dòng)競賽。

(8)組織宣講，舉辦“重塑良好形象”宣講活動(dòng)。(9)組織開展“我是中國石油形象”承諾簽名活動(dòng)。

各單位在積極參加公司及處組織的活動(dòng)外，緊密聯(lián)系單位實(shí)際，創(chuàng)新載體，豐富形式，設(shè)計(jì)開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)大討論活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

四、切實(shí)加強(qiáng)大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和措施保障(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長：王術(shù)合 副組長：王春耘 王洪明

成員：潘永東

申法忠

張文慶

范曉輝

董殿坤

閆

軍

呂旭朝

張?jiān)茲?/p>

孫振池

吳新亞 畢培杰

胡貫平

閆繼峰

韓郁林

韓

毅 趙明福

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，設(shè)在綜合辦公室。主

任：范曉輝 副主任：董殿坤 主要負(fù)責(zé)大討論活動(dòng)的方案制定、任務(wù)分工、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和考核等工作。綜合辦公室、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、市場經(jīng)營科為活動(dòng)辦公室成員單位。

各單位要把大討論活動(dòng)納入重要議事日程，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定和落實(shí)，做好活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。各單位（黨支部）是抓好大討論活動(dòng)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)活動(dòng)的安排部署、組織推進(jìn)和實(shí)施效果。支部書記是第一責(zé)任人，要親自組織謀劃、制定方案、把握節(jié)奏，親自推進(jìn)落實(shí)、督查檢查。機(jī)關(guān)各部門明確責(zé)任，密切配合，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。

(二)明確責(zé)任分工。大討論活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各業(yè)務(wù)部門要發(fā)揮牽頭作用，組織好專題大討論。1.“堅(jiān)持從嚴(yán)治黨塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。2.“推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。3.“強(qiáng)化安全環(huán)保塑形象”專題大討論，由技術(shù)科牽頭。4.“嚴(yán)格依法合規(guī)塑形象”專題大討論，由市場經(jīng)營科牽頭。5.“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。6.“維護(hù)和諧穩(wěn)定塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。7.“深化精細(xì)管理塑形象”專題大討論，由市場經(jīng)營科牽頭。8.“弘揚(yáng)特色文化塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。9.“做好輿論宣傳塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。

各牽頭科室要主動(dòng)上手，做好專題大討論問題的梳理匯總，在處層面提出整改措施，并推進(jìn)整改提升。配合科室要積極配合，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好任務(wù)落實(shí)。

(三)強(qiáng)化措施保障

1.建立協(xié)調(diào)機(jī)制。建立例會(huì)制度，每月召開一次大討論活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)，講評(píng)工作，調(diào)度運(yùn)行；定期介紹大討論活動(dòng)的進(jìn)展和成果；加強(qiáng)輿情監(jiān)測和管理，主動(dòng)引導(dǎo)輿論。適時(shí)召開大討論活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。

2.加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)研。成立大討論活動(dòng)督導(dǎo)組，建立督導(dǎo)調(diào)研制度，及時(shí)了解掌握各單位大討論活動(dòng)開展情況，有選擇性的派人參加各單位的重大活動(dòng)。

3.創(chuàng)新方式方法。各單位要結(jié)合實(shí)際，采取組織知識(shí)競賽、案例研討、先進(jìn)典型事跡學(xué)習(xí)等形式，增強(qiáng)大討論活動(dòng)的吸引力和感染力。

4.營造濃厚氛圍。設(shè)立“大討論活動(dòng)”簡報(bào)，及時(shí)報(bào)道和反映活動(dòng)進(jìn)展情況和取得的成效、經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣好的典型，營造濃厚的輿論氛圍。

5.建立通報(bào)制度。大討論活動(dòng)督導(dǎo)組及時(shí)將各單位、各部門落實(shí)工作要求、工作開展情況進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)活動(dòng)開展。

附件：大討論活動(dòng)任務(wù)分工及運(yùn)行表

抄送：機(jī)關(guān)各科室

技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)處綜合辦公室

2015年月07日印發(fā)

第三篇：儲(chǔ)運(yùn)二部“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)總結(jié)

儲(chǔ)運(yùn)二部“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)總結(jié)

今年9月，在接到公司下發(fā)的“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)的通知及實(shí)施方案后，儲(chǔ)運(yùn)二部牢牢把握活動(dòng)精神及原則，第一時(shí)間召開會(huì)議對(duì)部門具體工作進(jìn)行了部署，并按計(jì)劃不斷推進(jìn)此項(xiàng)工作，良好的完成了2015年的任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、活動(dòng)精神及原則

根據(jù)公司要求，儲(chǔ)運(yùn)二部本次活動(dòng)以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以總書記“三嚴(yán)三實(shí)”重要講話精神為根本遵循，從改進(jìn)干部作風(fēng)、堅(jiān)持守法合規(guī)，促進(jìn)安全生產(chǎn)幾個(gè)方面著手開展活動(dòng)，并以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、開門討論為原則，緊緊圍繞“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”這一主題，通過案例學(xué)習(xí)和全員討論的方式著力解決或避免損害中石油形象的行為出現(xiàn)，力爭為廣西石化公司乃至集團(tuán)公司的重塑形象貢獻(xiàn)力量。

二、活動(dòng)具體實(shí)施情況

1、傳達(dá)公司精神，做好活動(dòng)動(dòng)員

在接到公司下發(fā)的活動(dòng)通知后，部門組織所有員工召開了動(dòng)員會(huì)，會(huì)上先是傳達(dá)了公司對(duì)于“重塑中國石油良好形象”活動(dòng)的指導(dǎo)精神和實(shí)施方案，并對(duì)部門如何具體開展進(jìn)行了安排和部署。

部門負(fù)責(zé)人最后做出講話并指出：本次中國石油重塑形象大討論活動(dòng)是集團(tuán)公司的重要決策，和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育高度契合，是一項(xiàng)重要活動(dòng)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要積極參與的，每個(gè)職工都是中石油良好形象的踐行者和促進(jìn)者；本次活動(dòng)的目標(biāo)是圍繞公司提出的“風(fēng)清氣正、忠誠擔(dān)當(dāng)、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”的形象重塑目標(biāo)和要求，通過集思廣益和討論，形成儲(chǔ)運(yùn)二部本次活動(dòng)的部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)；部門目標(biāo)基本上是“守法合規(guī)、安全環(huán)保、平穩(wěn)有序、協(xié)作共贏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求樣板”；個(gè)人目標(biāo)基本上是“精心盡責(zé)、遵章守紀(jì)、文明禮貌、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、不斷提升”。

2、敲響紀(jì)律警鐘，狠抓干部作風(fēng) 儲(chǔ)運(yùn)二部除要求部門黨員干部認(rèn)真參加公司組織的“三嚴(yán)三實(shí)”教育和中層干部學(xué)習(xí)班外，還定期組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《責(zé)任權(quán)利保障條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，同時(shí)從《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》中選取典型案例，提醒、促進(jìn)部門黨員規(guī)范自己的行為，認(rèn)清自身的責(zé)任，時(shí)刻警鐘長鳴，不斷加強(qiáng)黨員紀(jì)律教育和作風(fēng)建設(shè)。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)，全員參與討論

儲(chǔ)運(yùn)二部共組織了2次部門座談會(huì)，首先是部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)了《石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)選編》等材料，通過對(duì)幾十年來積累沉淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工更全面、深刻的認(rèn)識(shí)了老一代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、愛國奉獻(xiàn)的“大慶精神鐵人精神”，接著是員工代表討論發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容主要圍繞如何發(fā)揚(yáng)老一輩石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)、如何改進(jìn)自身存在的不良習(xí)慣和問題，如何更好的為公司乃至中石油員工樹立良好的形象展開，發(fā)言員工表示：今后要從我做起，從小事做起，生活中提升素質(zhì)、注意個(gè)人形象；工作中愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搞好服務(wù)，提升儲(chǔ)運(yùn)二部窗口形象；以本次活動(dòng)為契機(jī)重新找回“我為祖國獻(xiàn)石油”的自豪感和使命感。

4、查找自身問題，重塑良好形象

儲(chǔ)運(yùn)二部根據(jù)公司活動(dòng)安排于11月份組織部門全體員工開展了問題自查活動(dòng)，查找范圍包括個(gè)人及部門在安全環(huán)保生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益提升、依法合規(guī)管理、個(gè)人言行舉止等方面存在的問題和不足，并要求分清層次，逐一排查。本次活動(dòng)儲(chǔ)運(yùn)二部共征集個(gè)人、班組以及部門問題共57條，并列出了整改措施和整改時(shí)間，儲(chǔ)運(yùn)二部將對(duì)這些問題堅(jiān)持追蹤，盡快整改，對(duì)外提升服務(wù)、樹立良好口碑，對(duì)內(nèi)優(yōu)化管理，確保安全環(huán)保，為公司及中石油集團(tuán)公司在重塑形象這一活動(dòng)中作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

儲(chǔ)運(yùn)二部

2015年12月13日

第四篇：儲(chǔ)運(yùn)二部“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)總結(jié)

儲(chǔ)運(yùn)二部“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)總結(jié)

今年9月，在接到公司下發(fā)的“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)的通知及實(shí)施方案后，儲(chǔ)運(yùn)二部牢牢把握活動(dòng)精神及原則，第一時(shí)間召開會(huì)議對(duì)部門具體工作進(jìn)行了部署，并按計(jì)劃不斷推進(jìn)此項(xiàng)工作，良好的完成了2015年的任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、活動(dòng)精神及原則

根據(jù)公司要求，儲(chǔ)運(yùn)二部本次活動(dòng)以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以總書記“三嚴(yán)三實(shí)”重要講話精神為根本遵循，從改進(jìn)干部作風(fēng)、堅(jiān)持守法合規(guī)，促進(jìn)安全生產(chǎn)幾個(gè)方面著手開展活動(dòng)，并以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、開門討論為原則，緊緊圍繞“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”這一主題，通過案例學(xué)習(xí)和全員討論的方式著力解決或避免損害中石油形象的行為出現(xiàn)，力爭為廣西石化公司乃至集團(tuán)公司的重塑形象貢獻(xiàn)力量。

二、活動(dòng)具體實(shí)施情況

1、傳達(dá)公司精神，做好活動(dòng)動(dòng)員

在接到公司下發(fā)的活動(dòng)通知后，部門組織所有員工召開了動(dòng)員會(huì)，會(huì)上先是傳達(dá)了公司對(duì)于“重塑中國石油良好形象”活動(dòng)的指導(dǎo)精神和實(shí)施方案，并對(duì)部門如何具體開展進(jìn)行了安排和部署。

部門負(fù)責(zé)人最后做出講話并指出：本次中國石油重塑形象大討論活動(dòng)是集團(tuán)公司的重要決策，和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育高度契合，是一項(xiàng)重要活動(dòng)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要積極參與的，每個(gè)職工都是中石油良好形象的踐行

者和促進(jìn)者；本次活動(dòng)的目標(biāo)是圍繞公司提出的“風(fēng)清氣正、忠誠擔(dān)當(dāng)、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”的形象重塑目標(biāo)和要求，通過集思廣益和討論，形成儲(chǔ)運(yùn)二部本次活動(dòng)的部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)；部門目標(biāo)基本上是“守法合規(guī)、安全環(huán)保、平穩(wěn)有序、協(xié)作共贏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求樣板”；個(gè)人目標(biāo)基本上是“精心盡責(zé)、遵章守紀(jì)、文明禮貌、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、不斷提升”。

2、敲響紀(jì)律警鐘，狠抓干部作風(fēng)

儲(chǔ)運(yùn)二部除要求部門黨員干部認(rèn)真參加公司組織的“三嚴(yán)三實(shí)”教育和中層干部學(xué)習(xí)班外，還定期組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《責(zé)任權(quán)利保障條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，同時(shí)從《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》中選取典型案例，提醒、促進(jìn)部門黨員規(guī)范自己的行為，認(rèn)清自身的責(zé)任，時(shí)刻警鐘長鳴，不斷加強(qiáng)黨員紀(jì)律教育和作風(fēng)建設(shè)。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)，全員參與討論

儲(chǔ)運(yùn)二部共組織了2次部門座談會(huì)，首先是部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)了《石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)選編》等材料，通過對(duì)幾十年來積累沉淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工更全面、深刻的認(rèn)識(shí)了老一代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、愛國奉獻(xiàn)的“大慶精神鐵人精神”，接著是員工代表討論發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容主要圍繞如何發(fā)揚(yáng)老一輩石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)、如何改進(jìn)自身存在的不良習(xí)慣和問題，如何更好的為公司乃至中石油員工樹立良好的形象展開，發(fā)言員工表示：今后要從我做起，從小事做起，生活中提升素質(zhì)、注意個(gè)人形象；工作中愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搞好服務(wù)，提升儲(chǔ)運(yùn)二部窗口形

象；以本次活動(dòng)為契機(jī)重新找回“我為祖國獻(xiàn)石油”的自豪感和使命感。

4、查找自身問題，重塑良好形象

儲(chǔ)運(yùn)二部根據(jù)公司活動(dòng)安排于11月份組織部門全體員工開展了問題自查活動(dòng)，查找范圍包括個(gè)人及部門在安全環(huán)保生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益提升、依法合規(guī)管理、個(gè)人言行舉止等方面存在的問題和不足，并要求分清層次，逐一排查。本次活動(dòng)儲(chǔ)運(yùn)二部共征集個(gè)人、班組以及部門問題共57條，并列出了整改措施和整改時(shí)間，儲(chǔ)運(yùn)二部將對(duì)這些問題堅(jiān)持追蹤，盡快整改，對(duì)外提升服務(wù)、樹立良好口碑，對(duì)內(nèi)優(yōu)化管理，確保安全環(huán)保，為公司及中石油集團(tuán)公司在重塑形象這一活動(dòng)中作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

儲(chǔ)運(yùn)二部 2015年12月13日

第五篇：重塑中國石油良好形象發(fā)言稿

“重塑中國石油良好形象”大討論

開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動(dòng)，既符合當(dāng)前中國石油作為國企必須樹立良好形象的要求，又是每一個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。當(dāng)前，中國石油正處于改革發(fā)展的特殊時(shí)期，在新常態(tài)下也存在著阻礙穩(wěn)健發(fā)展的不和諧因素。因此開展大討論活動(dòng)具有重大而深遠(yuǎn)的意義：是貫徹落實(shí)中央精神的實(shí)際行動(dòng)，是贏得社會(huì)公眾理解認(rèn)同的重要舉措，是所有中石油員工的共同愿望，是推動(dòng)集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。

一、企業(yè)形象是什么？

企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)的各種標(biāo)志（如產(chǎn)品特點(diǎn)、行銷策略、人員風(fēng)格等）而建立起來的對(duì)企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會(huì)公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。企業(yè)形象能否真實(shí)反映企業(yè)的精神文化，以及能否被社會(huì)各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業(yè)自身的主觀努力。企業(yè)形象的構(gòu)成：產(chǎn)品形象、媒介形象、組織形象、標(biāo)識(shí)形象、人員形象、文化形象、環(huán)境形象、社區(qū)形象?？傮w來說，企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知，是企業(yè)狀況的綜合反映。企業(yè)形象有好與不好之分，當(dāng)企業(yè)在社會(huì)公眾中具有不良企業(yè)形象時(shí)，消費(fèi)者就不愿意購買該企業(yè)的產(chǎn)品或接受其提供的服務(wù)，尤其是在當(dāng)前中石油發(fā)展“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略形勢下，重塑中國石油良好形象，對(duì)于中石油技術(shù)、產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍走向國際則更為重要。

二、“形象受損為什么”（形象受損的主要問題和產(chǎn)生原因）

近年來，受公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法案件和重特大安全環(huán)保事故等影響，公司形象和聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。一是違法腐敗案件多發(fā)，一系列腐敗案件的曝光使集團(tuán)公司成為公眾熱議的焦點(diǎn)。二是安全環(huán)保事故重大，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，引起中央領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界高度關(guān)注，造成重大政治和社會(huì)影響。三是管理中違紀(jì)違規(guī)問題突出，引發(fā)社會(huì)公眾對(duì)公司治理能力的質(zhì)疑。四是內(nèi)外部不和諧因素增多，影響企地、企民關(guān)系，公司內(nèi)部影響穩(wěn)定的利益群體較多，歷史遺留問題解決難度大。

造成形象受損的主要問題和產(chǎn)生原因是：一是從嚴(yán)治黨抓得不緊，對(duì)黨的建設(shè)重視不夠，管黨治黨責(zé)任落實(shí)不到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是對(duì)一把手監(jiān)督不力；抓黨建工作方法不對(duì)，措施不實(shí)；思想政治工作與形勢和任務(wù)的變化還不相適應(yīng)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)滑坡，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員和一些領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念動(dòng)搖，紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)淡薄，在公司內(nèi)部制造了嚴(yán)重的政治霧霾。三是發(fā)展理念存在偏差，偏重規(guī)模速度，忽視質(zhì)量效益，科學(xué)發(fā)展理念扎根不牢，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變滯后。四是企業(yè)管理仍然粗放，安全環(huán)保管理中“三違”現(xiàn)象屢禁不止，事故時(shí)有發(fā)生。五是對(duì)形象塑造重視不夠，缺乏頂層設(shè)計(jì)，工作沒有形成合力，與利益相關(guān)者溝通不夠。這些問題值得高度警醒。

三、“重塑形象靠什么”（重塑形象的主要措施）

一是要突出依法治企這個(gè)戰(zhàn)略舉措，在建設(shè)法治企業(yè)和諧企業(yè)上取得新進(jìn)展。依法治企，是確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、有效防范風(fēng)險(xiǎn)的根本之策，事關(guān)改革發(fā)展、形象重塑和長治久安。要牢固樹立法治理念，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，提高依法治企能力和水平，實(shí)現(xiàn)安全清潔和諧發(fā)展。

二是要突出提升質(zhì)量效益這個(gè)立足點(diǎn)，在推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展上見到新成效。良好的發(fā)展業(yè)績是公司重塑形象的根本。必須堅(jiān)決糾正發(fā)展理念上的偏差，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，從追求規(guī)模速度的粗放發(fā)展轉(zhuǎn)到注重質(zhì)量效益的穩(wěn)健發(fā)展。要推動(dòng)主營業(yè)務(wù)提質(zhì)增效升級(jí)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革創(chuàng)新，穩(wěn)步提升企業(yè)管理水平。

三是要突出大慶精神鐵人精神這個(gè)靈魂，在增強(qiáng)文化感召力影響力上有新氣象。深入開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育，教育引導(dǎo)全體員工自覺踐行“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，大力弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”等優(yōu)良作風(fēng)，做大慶精神鐵人精神的傳承者實(shí)踐者，樹立敬業(yè)、守紀(jì)、奉獻(xiàn)的良好形象。

四“我為重塑形象做什么”

我將以創(chuàng)新的意識(shí)、站排頭的勇氣，大力發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，努力塑造忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象。重點(diǎn)從以下幾方面開展工作：

一是統(tǒng)一思想，正視問題，充分落實(shí)和開展此次教育活動(dòng)。作為班子成員，更要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，要從全局的高度充分認(rèn)識(shí)到開展此次專題教育活動(dòng)的迫切性和重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，加強(qiáng)工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的人生觀、世界觀、事業(yè)觀和權(quán)力觀，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，把專題教育活動(dòng)切實(shí)抓緊抓好。

二是嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，為中石油重塑良好形象努力工作。作為一名黨員干部，只有從思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格踐行，才會(huì)不走岔路、少走彎路；做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有從自身做起，自覺做遵紀(jì)守法的模范，才能帶好頭，從我做起，承諾踐行。

三是要樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。對(duì)于分給自己的任務(wù)，把它當(dāng)作一件極為重要事情，分清分量，按時(shí)做好。無論干什么工作，都應(yīng)該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值。要熱愛自己的工作，并最大可能地投入最大的工作熱情，追求最好，注重細(xì)節(jié)，追求完美。