第一篇：施工班組管理辦法

施工班組管理辦法

第一條：分承包施工隊(duì)伍對(duì)公司負(fù)責(zé)，一律不得將所承接分包工程全部或部分再行分包。

第二條：公司對(duì)分承包工程施工過(guò)程實(shí)行目標(biāo)管理。對(duì)施工隊(duì)伍的人員出勤、資源配備及施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理的權(quán)利。

第三條：分承包施工隊(duì)伍應(yīng)按合同要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和管理。

第四條：公司項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)職能部門(mén)結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)工作范圍，可對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行定期和不定期的綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并按公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)罰。

第五條：分承包工程乙方、帶班人和施工小組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后須與項(xiàng)目部簽定安全和治安管理協(xié)議書(shū)，以便履行雙方權(quán)利與義務(wù)。

第六條：分承包施工班組工人的《暫住證》和《出入證》由公司代為辦理，費(fèi)用由施工班組負(fù)擔(dān)。

第七條：施工管理部按照合同條款的規(guī)定組織施工資源進(jìn)場(chǎng)，施工班組進(jìn)場(chǎng)前須提供以下文件：

1）管理人員名單、身份證復(fù)印件及承包商給班組工人辦理的工傷投保單，明確分工責(zé)任和工作范圍。

2）按照工種提供分組名單，明確帶班人或班組負(fù)責(zé)人，并將其身份證復(fù)印件和工傷投保單附后，以此辦理工地出入證。

3）工人進(jìn)場(chǎng)由安全員、保安班長(zhǎng)根據(jù)工人進(jìn)場(chǎng)名單和工傷投保單進(jìn)行核對(duì)，核實(shí)無(wú)誤方可進(jìn)場(chǎng)。

4）機(jī)械設(shè)備和小型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)要提供進(jìn)場(chǎng)設(shè)備一覽表，由項(xiàng)目部發(fā)放進(jìn)場(chǎng)設(shè)備使用許可證。

5）施工隊(duì)簽定分承包合同后，要按照合同要求組織施工資源進(jìn)場(chǎng)，未按照合同要求組織資源進(jìn)場(chǎng)的，罰款5000—15000元的履約保證金。按照合同要求組織施工資源進(jìn)場(chǎng)，結(jié)構(gòu)封頂后一個(gè)月退還保證金的50%，工程竣工驗(yàn)收完成后退

還剩余部分。本條為合同必備條款之一。

第八條：項(xiàng)目部門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)值班制度，封閉大門(mén)，開(kāi)起小門(mén)實(shí)行封閉式管理。

1）工人憑出入卡進(jìn)出，無(wú)卡不得進(jìn)入。若未帶證件外出返回進(jìn)入必須有證件人員證明，并進(jìn)行登記，第一次給予警告，第二次罰款20元。

2）外來(lái)人員不得隨便進(jìn)出，在征得保安同意后，須將本人有效身份證件或其它相關(guān)有效證件押放在保安門(mén)崗處并登記，方可出入，出去時(shí)取回證件。

第九條：公司按照合同條款監(jiān)督分承包方執(zhí)行，并控制施工全過(guò)程，若有違反，按以下規(guī)定處理：

1）協(xié)調(diào)配合不好，不聽(tīng)從指揮的，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，并書(shū)面通知限期扭轉(zhuǎn)，若情節(jié)嚴(yán)重者罰款500—1000元。

2）進(jìn)度、質(zhì)量等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的施工班組，要限期整改，并書(shū)面通知乙方，公司備案，嚴(yán)重者書(shū)面通知其掛靠單位出面協(xié)調(diào)限期整改。若仍未按照要求整改或協(xié)調(diào)的施工班組，公司可與承包班組終止合同，并按合同處罰條款規(guī)定的比例支付工程款。

第十條：工人工資發(fā)放

1）按照實(shí)際進(jìn)場(chǎng)人員申報(bào)各班組人員名單，編制工資發(fā)放花名冊(cè)逐月結(jié)算，須有施工分乙方簽字確認(rèn)。但是兌現(xiàn)人工費(fèi)要達(dá)到合同規(guī)定的支付比例。簽字確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目部核實(shí)，匯總后上報(bào)公司施工管理部。

2）工人工資按照月人工費(fèi)的75%發(fā)放，余25%中的5%—10%作為質(zhì)量保證金。因特殊原因，工人工資拖欠最長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)月。

3）分包施工隊(duì)必須與班組和個(gè)人簽定用工協(xié)議書(shū)，明確要求及責(zé)任，在班組工人入場(chǎng)前要提供協(xié)議書(shū)原件與復(fù)印件交給項(xiàng)目部查驗(yàn)備案。其他月人工費(fèi)公司按照70%支付，但是乙方必須與公司簽定承諾書(shū)，若有違反罰款1萬(wàn)—3萬(wàn)。

4）年終工資發(fā)放由施工管理部牽頭，在每年10月份組織年終工資發(fā)放專(zhuān)題會(huì)議，由班組代表、項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門(mén)研究方案，形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司審

批。

5）無(wú)論按照何種方案發(fā)放工資，施工隊(duì)乙方不得因發(fā)放工人工資原因，聚眾鬧事、堵塞交通，擾亂辦公秩序，若有發(fā)生對(duì)乙方罰款10000元，并罰繳履約保證金，對(duì)施工班組帶班人罰款2000元，施工班組罰款1000元。若施工班組全年組織管理到位，未發(fā)生任何事件，由項(xiàng)目部、公司有關(guān)部門(mén)聯(lián)合評(píng)選出優(yōu)秀班組1—3名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6）因工人工資發(fā)放造成糾紛，各施工乙方或帶班人應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門(mén)，由項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

四、其他事項(xiàng)

第十一條：未經(jīng)公司同意，分承包商私自將承接工程再分包的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將按工程造價(jià)總額的10—15%比例給予處罰。

五、附則

第十二條：本辦法解釋權(quán)歸公司質(zhì)安部。

第十三條：本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

甲方：乙方：

委托代表：委托代表：

二○○年月日二○○四年月日

第二篇：施工班組管理辦法

施工班組管理辦法

為規(guī)范我中包方工程項(xiàng)目行為管理，提高施工質(zhì)量，節(jié)約項(xiàng)目成本，樹(shù)立品牌，利于發(fā)展，促進(jìn)施工班組和工程項(xiàng)目部互惠互贏(yíng)，特制訂本管理辦法，本管理辦法適用于建設(shè)本工程的所有人員、班組。內(nèi)容如下：

一、施工班組的選定原則：

1、參與本項(xiàng)目的施工班組必須具備的條件：

①施工班長(zhǎng)具備專(zhuān)長(zhǎng)、誠(chéng)實(shí)，遵紀(jì)守法，品行端正，有敬業(yè)精神； ②施工班長(zhǎng)精通業(yè)務(wù)，有施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高； ③有足夠的人力資源和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力； ④施工過(guò)程必備的施工工具。

2、所有施工班組必須與項(xiàng)目部方簽訂勞務(wù)承包合同，合同必須包括以下內(nèi)容：施工內(nèi)容、施工單價(jià)、施工工期、單位成本考核、安全責(zé)任要求、質(zhì)量保證措施。

3、施工班組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理（主管）管理，令出即行。

二、項(xiàng)目部職責(zé)：見(jiàn)項(xiàng)目部管理規(guī)劃。

三、安全管理細(xì)則：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全技術(shù)規(guī)程》；

2、工地用電嚴(yán)禁私拉亂接，用氣等明火作業(yè)注意防火措施；

3、安全隱患及時(shí)整改，杜絕事故。

四、質(zhì)量管理細(xì)則：

1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工圖紙及合同進(jìn)行施工，施工班組對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2、有序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（檢、復(fù)檢、交接檢），明確質(zhì)量責(zé)任；

3、現(xiàn)場(chǎng)攪拌、計(jì)量、材料配比符合質(zhì)量要求和產(chǎn)品特性，杜絕摻假或摻和其它類(lèi)似產(chǎn)品；

4、在保證質(zhì)量、安全的前提下，提倡節(jié)約材料，加快進(jìn)度；

5、做好現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、材料、機(jī)具設(shè)備的保護(hù)工作；

6、遵守現(xiàn)場(chǎng)作息制度，不允許擅自停工；

7、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，每干完一道活必須做到工完、料凈、場(chǎng)地地清。

安全文明施工管理協(xié)議書(shū)

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確雙方的安全管理責(zé)任，切實(shí)做好本工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求，同時(shí)依據(jù)甲乙雙方施工合同要求，特簽訂本補(bǔ)充協(xié)議。

一、說(shuō)明：

1、安全責(zé)任區(qū)的劃分：乙方與甲方簽訂的施工合同內(nèi)容所涉及的所有作業(yè)面、材料存放場(chǎng)地以及乙方人員進(jìn)出工作面所必經(jīng)的施工區(qū)域，乙方人員生活區(qū)間。

2、甲乙雙方應(yīng)根據(jù)施工合同及本協(xié)議要求，分別認(rèn)真做好各自的安全管理工作，最大限度減少和杜絕各類(lèi)傷亡事故發(fā)生。

3、甲乙雙方安全責(zé)任劃分原則：

甲方側(cè)重解決“物的不安全狀態(tài)”隱患；乙方主要負(fù)責(zé)“人的不安全行為”隱患；甲乙雙方同時(shí)注意“環(huán)境不良因素”隱患。以上隱患甲乙雙方有共同義務(wù)提出、協(xié)商、解決、消除隱患。

二、甲方責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的各項(xiàng)制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，協(xié)調(diào)雙方之間和其它單位之間的關(guān)系。

2、甲方盡可能以書(shū)面形式告知乙方安全責(zé)任區(qū)，并簽字確認(rèn)，無(wú)法書(shū)面明確的安全責(zé)任區(qū)，按上述說(shuō)明中1條“劃分原則確定”。

3、甲方根據(jù)施工合同要求，為乙方提供符合安全要求的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、居住住所以及用于腳手架、臨邊、洞口、交叉作業(yè)處的安全防護(hù)設(shè)施。由此存在缺陷造成的人員傷亡事故，甲方承擔(dān)主要責(zé)任。

4、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的交底。具體交底范圍包括：工程工藝安全要求，現(xiàn)場(chǎng)樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)，通道口防護(hù)、預(yù)留洞口防護(hù)、梯邊防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)。甲方未履行上述責(zé)任造成的傷亡事故由甲方承擔(dān)責(zé)任。

5、甲方負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全驗(yàn)收，消除安全隱患，督促并對(duì)乙方進(jìn)行安全教育，但甲方對(duì)乙方的安全教育并非本協(xié)議要求甲方必須履行的責(zé)任。

6、甲方有權(quán)對(duì)乙方不服從安全管理要求的人員進(jìn)行制止。同時(shí)，因乙方違法或違反合同、協(xié)議，對(duì)甲方造成的損失有權(quán)索賠。

三、乙方責(zé)任：

1、乙方必須有現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，如有而發(fā)生傷亡事故時(shí)，乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

2、乙方必須對(duì)進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場(chǎng)人員簽訂合法勞動(dòng)合同，并提供準(zhǔn)確的施工工人花名冊(cè)，臨時(shí)調(diào)整人員及時(shí)告知甲方。乙方施工工人發(fā)生傷亡事故，若事故者未與乙方簽訂勞動(dòng)合同或事故者與名冊(cè)不符，不論哪方原因造成的事故，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方保證施工工人身體條件符合從事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作業(yè)病種的人員，由此發(fā)生的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

4、乙方不得將工程再次轉(zhuǎn)包，發(fā)生在非法轉(zhuǎn)包后的傷亡事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

5、乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從甲方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，因不服從造成的事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

6、乙方應(yīng)合理組織施工，不按甲方施工安排及技術(shù)措施方案施工，自作主張，盲目施工，私自更改施工程序，造成的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

7、乙方檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，能自己解決的必須及時(shí)解決，方可施工；若需甲方協(xié)調(diào)解決的，及時(shí)匯報(bào)，否則對(duì)上述因素造成的傷亡事故承擔(dān)主要責(zé)任。

8、乙方對(duì)甲方提供的設(shè)備不按操作規(guī)程，擅自私拉亂接電線(xiàn)造成的傷亡事故，由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

9、乙方不得擅自拆除變動(dòng)所有現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，由此造成的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

10、乙方負(fù)責(zé)為施工工人提供合格的安全帽、手套等各類(lèi)安全防護(hù)用具，并督促施工工人自覺(jué)穿戴好防護(hù)用品，由此發(fā)生的傷亡事故乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

11、乙方自帶施工用具，設(shè)施應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求，因?yàn)榇嬖谌毕荻斐傻氖鹿室曳匠袚?dān)主要責(zé)任。

12、乙方負(fù)責(zé)食、宿安全，對(duì)發(fā)生在工人住所的中毒等事故乙主承擔(dān)責(zé)任。

13、以下傷亡事故，乙方承擔(dān)主要責(zé)任：

（1）非工作時(shí)間突然傷亡，2米以下非高處作業(yè)摔倒導(dǎo)致傷亡等；（2）生活區(qū)吸煙、違章用電、用火等造成的傷亡等；（3）非允許施工時(shí)間造成的傷亡。

四、其它事宜：

1、本協(xié)議作為甲乙方施工合同的補(bǔ)充，具有同等法律效力，內(nèi)容如有和國(guó)家、地方法律法規(guī)不符者，按國(guó)家和地方規(guī)定執(zhí)行。

2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，雙方共同遵守，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員傷亡時(shí)，本協(xié)議作為區(qū)分甲乙雙方責(zé)任的主要文件，未盡事宜，依法協(xié)商。

3、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

4、有效期_____年___月___日至合同任務(wù)結(jié)束。

甲方：

乙方：

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 電話(huà)：

電話(huà)：

施工班組管理制度

第一章 總則 第1條 ：班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，有十分重要的意義。為做好東湖項(xiàng)目建設(shè)的班組管理工作，特制是本條例。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第2條： 各施工班組都要制訂出本班組施工的目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施，定期檢查。同時(shí)，納入工作計(jì)劃中去，項(xiàng)目部根據(jù)各班組每天或每月的出勤分：合格、先進(jìn)、優(yōu)秀三級(jí)。

第3條： 班組在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工，各班組長(zhǎng)要各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作，保證每天生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。第四章 責(zé)任與權(quán)力

第四條： 班組責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會(huì)的決議和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

四、建立健全以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫(xiě)各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表。

五、做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

六、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹(shù)立主人翁責(zé)任感，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。

第十一條 班組有以下權(quán)力

一、根據(jù)上級(jí)安排的生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度。分配本組織職工工作，組織完成任務(wù)。

二、在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，工人生命安全或企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險(xiǎn)崗位，并及時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、班組有權(quán)拒絕任項(xiàng)目部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。

四、班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工，有權(quán)向上級(jí)建議。

五、班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量，人身事故的職工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工，有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)給予處分。

六、班組對(duì)企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有參與建議權(quán)。

第十二條 班組長(zhǎng)主要職責(zé)

一、班組長(zhǎng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其它一切工作的第一責(zé)任者。

二、自覺(jué)運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

三、主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì)，組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí)。

五、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺(jué)接受項(xiàng)目部的安全監(jiān)督。

六、經(jīng)常檢查班組各類(lèi)臺(tái)帳的記錄情況。

第五章 規(guī)章制度

第十五條：班組要建立健全八項(xiàng)規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。八項(xiàng)規(guī)章制度是：（1）崗位責(zé)任制；（2）質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；（3）安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)制度；（4）文明生產(chǎn)制度；（5）勞動(dòng)紀(jì)律和交接班制度；（6）設(shè)備維修保養(yǎng)制度；（7）各種例會(huì)制度；（8）上級(jí)部門(mén)規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。

現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度

第一條、公司各個(gè)施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司部門(mén)經(jīng)理同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工。

第二條、各施工項(xiàng)目的施工班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須明確的內(nèi)容包括：工作內(nèi)容及范圍，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全規(guī)定，工程進(jìn)度，文明施工，計(jì)件單價(jià)及結(jié)算方式。并組織工人進(jìn)行技術(shù)交底、學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工規(guī)定才能開(kāi)展工作。

第三條、入場(chǎng)工作的施工班組必須結(jié)合文明施工要求及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一的住宿安排，不得自行占用施工場(chǎng)地或其它建筑作為宿舍。第四條、進(jìn)入施工項(xiàng)目工作的施工班組，在安全生產(chǎn)、文明施工、行為規(guī)范等方面不遵守國(guó)家及地方的有關(guān)法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)定，不服從管理，項(xiàng)目部可按照危機(jī)的嚴(yán)重程度可給予經(jīng)濟(jì)處罰。屢教不改的，項(xiàng)目部可報(bào)工程部經(jīng)理同意后，可令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場(chǎng)，另行安排施工班組。施工班組承擔(dān)由此造成的一切損失。

第五條、進(jìn)入施工項(xiàng)目工作的施工班組，在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度方面不能滿(mǎn)足向業(yè)主的承諾，項(xiàng)目部可報(bào)工程部經(jīng)理同意后，令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場(chǎng)，另行安排施工班組。施工班組承擔(dān)由此造成一切損失。

第六條、各個(gè)工序施工前施工班組長(zhǎng)應(yīng)按照?qǐng)D紙會(huì)審、安全教育的要求對(duì)具體操作工人進(jìn)行技術(shù)及安全交底，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)安全規(guī)程進(jìn)行操作。施工班組長(zhǎng)承擔(dān)因管理不力造成的返工、材料浪費(fèi)等損失的賠償責(zé)任。

第七條、對(duì)施工中使用的材料，施工班組長(zhǎng)有義務(wù)配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員商定施工方案、提取材料計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督具體操作人員按照預(yù)定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料損耗率。施工班組長(zhǎng)承擔(dān)因管理不力造成的材料浪費(fèi)損失的賠償責(zé)任。

第八條、施工班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的零星計(jì)時(shí)工原則上應(yīng)當(dāng)天與安排工作的管理人員辦理計(jì)時(shí)工簽證，有特殊原因不能當(dāng)天辦理的應(yīng)在一周以?xún)?nèi)予以完善手續(xù)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間的將不予辦理，工程竣工后，施工班組長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同2個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是辦理現(xiàn)場(chǎng)收方工作。

第九條、施工班組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不合理或違規(guī)現(xiàn)象有建議、舉報(bào)權(quán)利，可隨時(shí)與工程部經(jīng)理、公司經(jīng)理溝通聯(lián)系。對(duì)有建設(shè)性建議、舉報(bào)重大違規(guī)、維護(hù)公司利益不受損害的個(gè)人或班組公司將給予保護(hù)并視其情況給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條、施工班組在工作中違紀(jì)的按其違規(guī)的嚴(yán)重程度和損失程度，公司將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰、直至交司法機(jī)關(guān)處理，具體處罰規(guī)定為：

（一）一般違紀(jì)給予口頭警告或?qū)υ摪嘟M50—500元經(jīng)濟(jì)處罰，適用范圍如下：

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)打牌或其它形式進(jìn)行賭博的；

2、不服從項(xiàng)目部統(tǒng)一住宿安排，自行占用施工場(chǎng)地或其他建筑物住宿的；

3、未進(jìn)行技術(shù)交底，不按照預(yù)先商定的施工方案施工的；

4、私拉亂接施工用電，施工成品或半成品亂堆亂碼的；

5、不合理使用材料，浪費(fèi)施工材料的；

6、因施工質(zhì)量低劣造成返工及工期延誤的；

7、在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)吸煙、違章用火和其他違反消防規(guī)定的；

8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的；

9、語(yǔ)言行動(dòng)損害公司形象和公司利益的；

10、其它符合一般違紀(jì)條件規(guī)定的。

（二）嚴(yán)重違紀(jì)給予該班組500—2000元經(jīng)濟(jì)處罰并辭退違紀(jì)當(dāng)事人，適用范圍如下：

1、在工地有偷盜行為或?yàn)橥当I行為提供方便通風(fēng)報(bào)信的；

2、在公司利益受到侵害時(shí)不出面阻止，不及時(shí)舉報(bào)，故作不知情不配合事實(shí)調(diào)查在調(diào)查中弄虛作假；

3、因施工質(zhì)量低劣造成重大損失及工期延誤的；

5、在施工現(xiàn)場(chǎng)有打架斗毆和其它影響公共秩序的；

6、嚴(yán)重違反社會(huì)公德，給他人造成傷害的；

7、有違法犯罪行為的；

8、違章施工，造成人身傷害事故的；

9、其它符合嚴(yán)重違紀(jì)條件規(guī)定的。

（三）重大嚴(yán)重違紀(jì)給予該班組2000—20000元經(jīng)濟(jì)處罰或沒(méi)收其全部工程款、辭退該班組并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利，適用范圍如下：

1、違章施工，造成人身傷亡事故的；

2、因施工質(zhì)量低劣造成公司形象及利益遭受重大損失的；

3、與他人串通竊取公司商業(yè)機(jī)密，犧牲公司利益為自己牟取利益的；

4、擅自以公司名義承接工程或有其他嚴(yán)重?fù)p害公司利益行為的；

5、其它符合重大嚴(yán)重違紀(jì)條件的。

（四）各施工隊(duì)凡進(jìn)入工地前必須到項(xiàng)目部辦理好人員的進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，項(xiàng)目部按其入報(bào)人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)；每天出工的人員也要有項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)干活的人員不在內(nèi)的，不予計(jì)發(fā)工資。

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的出工考勤，采用刷卡考勤和手工記錄考勤相結(jié)合的考勤制度。各施工班組負(fù)責(zé)人在務(wù)工人員剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)就要建立人員花名冊(cè)上報(bào)項(xiàng)目部，對(duì)作業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并根據(jù)花名冊(cè)編制考勤表。各施工班組負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行手工考勤，考勤表編制必須規(guī)范，按表格欄目仔細(xì)填寫(xiě)。

2、作業(yè)人員完成工作離開(kāi)項(xiàng)目部前，須向項(xiàng)目部退還實(shí)名制考勤卡，如實(shí)名制考勤卡損失或損壞，須向項(xiàng)目部賠償實(shí)名制考勤卡工本費(fèi)5元/張。如作業(yè)人員離開(kāi)時(shí)不退還實(shí)名制考勤卡，項(xiàng)目部將給予施工班組長(zhǎng)200元/人的罰款。

3、項(xiàng)目部所有作業(yè)人員包括各施工班組負(fù)責(zé)人均需建立考勤，每天登記上下班。所有作業(yè)人員必須由本人登記考勤，違者以曠工一天處理。

4、務(wù)工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)拒不登記的，按照礦工處理；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次以上，即被視為遲到或早退一次，扣除20~30元工資，依次類(lèi)推。

5、項(xiàng)目勞務(wù)專(zhuān)職管理人員要定期進(jìn)行考勤檢查，如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入，須及時(shí)指出，再由班組負(fù)責(zé)人核實(shí)，確?？记谟涗浀恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性?？记诒碛筛靼嘟M現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按月編制，每月初上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部公示，項(xiàng)目經(jīng)理審查簽字，項(xiàng)目勞務(wù)專(zhuān)職管理人員將以此為依據(jù)編制工資清單，上報(bào)公司后，以工資清單發(fā)放工資。

勞務(wù)班組勞資結(jié)算規(guī)定及流程

一、目的：

為了規(guī)范各項(xiàng)目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠勞務(wù)工工資問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)制度的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本制度。

二、范圍：本公司所有開(kāi)發(fā)、承建項(xiàng)目

1、勞務(wù)班組結(jié)算送審前提條件：勞務(wù)合同已簽訂；簽訂的合同為有效合同；承包范圍內(nèi)工作全部完成；

2、工程技術(shù)部對(duì)勞務(wù)班組施工項(xiàng)目已簽發(fā)書(shū)面驗(yàn)收合格文件（工程部負(fù)責(zé)表格）；雜工、零星工程、不可預(yù)見(jiàn)工程除外；對(duì)于中途退場(chǎng)班組，需提交經(jīng)工程技術(shù)部確認(rèn)的最終驗(yàn)收移交記錄文件。

3、結(jié)算會(huì)簽表已經(jīng)各職能部門(mén)相關(guān)人員簽名。（預(yù)算部負(fù)責(zé)表格）勞務(wù)班組項(xiàng)目結(jié)算送審分類(lèi)要求（考慮按勞資分析項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)）

4、根據(jù)施工順序，各勞務(wù)班組的結(jié)算嚴(yán)格按下列要求分類(lèi)或合同約定施工內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算：臨建工程項(xiàng)目；基礎(chǔ)工程項(xiàng)目；±0.00以下結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目；±0.00以上結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目；±0.00以上裝飾裝修工程項(xiàng)目；外排水管井、化糞池等工程項(xiàng)目；迎檢等不可預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目；保修期維護(hù)工程。

三、結(jié)算分類(lèi)的具體要求

1、臨建工程項(xiàng)目

生活區(qū)的宿舍、飯?zhí)谩⑿l(wèi)生間、圍墻等臨建工程項(xiàng)目；施工區(qū)的辦公室、文施硬地化、施工道路、加工區(qū)雨棚等臨建工程項(xiàng)目。

2、基礎(chǔ)工程項(xiàng)目

機(jī)械或人工土石方工程、基坑支護(hù)及支護(hù)拆除工程、承臺(tái)和地梁以及集水井、基礎(chǔ)換填工程、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)工程、基坑周邊回鎮(zhèn)等工程項(xiàng)目。

3、±0.00以下結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目

基礎(chǔ)墊層工程、防水工程、鋼筋工程（含套筒）、模板工程、混凝土工程、電渣壓力焊工程、滿(mǎn)堂紅腳手架工程等工程項(xiàng)目。

4、±0.00以上結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目

鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、電渣壓力焊工程、磚砌體工程、滿(mǎn)堂紅腳手架工程等工程項(xiàng)目。

5、裝飾裝修工程項(xiàng)目

地面水泥砂工程、地板磚工程、墻面磚工程、室內(nèi)門(mén)窗工程等工程項(xiàng)目。地面水泥砂工程、地板磚工程、墻面磚工程、室內(nèi)門(mén)窗工程、防水工程等工程項(xiàng)目；室外外墻打底保溫、外墻涂料、外墻面磚、外墻門(mén)窗等工程項(xiàng)目。

6、外排水管井等工程項(xiàng)目

化糞池工程、外廣場(chǎng)磚工程、外排水管道開(kāi)挖、埋管、雨污水井等工程。

7、文施派工、包工項(xiàng)目

施工區(qū)、臨建區(qū)的保潔、建筑垃圾清理等文施派工、包工項(xiàng)目。

8、保修期維護(hù)工程：保修期維護(hù)等項(xiàng)目

四、結(jié)算資料要求

項(xiàng)目預(yù)算員按以下要求整理勞務(wù)班組的結(jié)算資料：有效的勞務(wù)合同； 《工程量計(jì)算清單》（含施工部位的工程量計(jì)算式）（附表）；《勞務(wù)費(fèi)支付明細(xì)單》（附表）；《工程量計(jì)算匯總表》（附表）；《扣款單》（附表）；勞務(wù)承包合同完成情況表（附表，項(xiàng)目部提供）；其他有效結(jié)算資料（詳細(xì)計(jì)算稿、變更、違約處罰單等）。項(xiàng)目預(yù)算員按上述要求收集完整的結(jié)算資料并編制資料清單目錄（附表），經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審核并簽名后，提交給合同預(yù)算、資料員。

五、勞務(wù)班組結(jié)算資料送審流程

1、對(duì)于施工任務(wù)已滿(mǎn)足合同約定結(jié)算條件的勞務(wù)班組，項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，送預(yù)算員審核，2、預(yù)算員審核并填寫(xiě)《結(jié)算單簽收登記表》并按要求附齊完整的結(jié)算資料原件，送工程部簽收。公司預(yù)算員對(duì)資料的有效性、完整性負(fù)審核責(zé)任。

3、對(duì)于資料缺失或存在無(wú)效資料等情況而需要及須補(bǔ)充資料的待結(jié)算項(xiàng)目，預(yù)算員須書(shū)面提出審核意見(jiàn)，經(jīng)工程部經(jīng)理簽名后由資料員分送給公司領(lǐng)導(dǎo)（工作聯(lián)系函）。

4、過(guò)期提供資料，則結(jié)算時(shí)間相應(yīng)順延，即該勞務(wù)班組結(jié)算起算時(shí)點(diǎn)從收齊補(bǔ)充資料時(shí)起算，班組因此鬧情緒等由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理，勞務(wù)班組結(jié)算資料送審、審核、審批時(shí)限規(guī)定

5、時(shí)工按月結(jié)算（含雜工、零星包工、裝卸材料）。每月10日項(xiàng)目預(yù)算員將上月的結(jié)算資料辦理結(jié)算并送合同預(yù)算部資料員登記；公司預(yù)算員在五個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并提出書(shū)面意見(jiàn)后呈交工程部經(jīng)理，工程部經(jīng)理在五個(gè)工作日內(nèi)審核完畢后，將支付證書(shū)單原件交財(cái)務(wù)部，其它資料交合同預(yù)算、資料員。

6、單價(jià)或總價(jià)包干勞務(wù)合同班組（含各自的技術(shù)工）完成合同約定的內(nèi)容達(dá)到交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，勞務(wù)合同班組向項(xiàng)目部提供《工程量計(jì)算清單》（含計(jì)算式），項(xiàng)目技術(shù)員根據(jù)班組提供《工程量計(jì)算清單》與勞務(wù)班組完成初步對(duì)數(shù)，初步對(duì)數(shù)結(jié)果在《工程量計(jì)算清單》中體現(xiàn)并雙方簽名，然后送公司預(yù)算員審查并登記；公司預(yù)算員在30個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并與項(xiàng)目預(yù)算員對(duì)數(shù)，項(xiàng)目技術(shù)員同時(shí)與班組溝通對(duì)數(shù)結(jié)果，三方達(dá)成一致意見(jiàn)并在《結(jié)算會(huì)簽表》中簽名確認(rèn)，由公司預(yù)算員報(bào)送工程部經(jīng)理審核，最后由將支付證明單原件交財(cái)務(wù)部，其它資料交合同預(yù)算、資料員。

7、財(cái)務(wù)部按《工程款申請(qǐng)、借支、支付管理制度》的規(guī)定支付結(jié)算款。勞務(wù)班組結(jié)算計(jì)量計(jì)價(jià)相關(guān)規(guī)定

對(duì)于勞務(wù)班組所負(fù)責(zé)的超出合同等有效資料之外的工作內(nèi)容，分兩種情況處理：結(jié)算時(shí)須附上對(duì)應(yīng)建設(shè)單位的有效的簽證單才能辦理結(jié)算的計(jì)量。若項(xiàng)目部根本無(wú)法提供對(duì)應(yīng)的對(duì)建設(shè)單位的有效的簽證單，則項(xiàng)目經(jīng)理須負(fù)責(zé)向工程技術(shù)部辦理書(shū)面的審批手續(xù)（工程部提供表格）。應(yīng)先辦理簽證或報(bào)價(jià)確定后在施工，若項(xiàng)目多次出現(xiàn)合同外工作內(nèi)容完成但無(wú)法辦理后續(xù)有效資料的，工程部對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行處罰。勞務(wù)班組的結(jié)算是以班組在同一工程所施工項(xiàng)目為基本的結(jié)算單位（只針對(duì)合同班組，且包括因該項(xiàng)目所附帶的對(duì)外用工）。

8、由于同一工序面廣，在趕工的情況下，經(jīng)常出現(xiàn)同一工序有不同的幾個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行施工，在結(jié)算時(shí)，各班組的分布工程量之和應(yīng)與總的工程量吻合；如因現(xiàn)場(chǎng)客觀(guān)原因（如機(jī)架口處的后期處理等），某部分工程量需延后結(jié)算，在前、后結(jié)算單中都應(yīng)注明。除遵守進(jìn)度及結(jié)算申報(bào)過(guò)程中的計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)定外，還須按先后順序遵守下列要求：勞務(wù)合同的約定；《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定；市場(chǎng)約定俗成的潛規(guī)則。工程進(jìn)度款或結(jié)算須按《工程款申請(qǐng)、借支、支付管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：施工班組施工管理辦法

中鐵十局城際鐵路四工區(qū) 外協(xié)隊(duì)伍管理辦法

一、總則

1．1、為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工區(qū)生產(chǎn)的需要，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，增強(qiáng)施工生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司相關(guān)文件及公司程序文件的要求，經(jīng)工區(qū)集體研究制定本辦法。

二、驗(yàn)證登記

2．1、所有外協(xié)隊(duì)伍必須持有效的“三證一照”副本于2008年7月底前到公司企業(yè)管理部辦理注冊(cè)登記，登記時(shí)要填寫(xiě)“外協(xié)隊(duì)伍情況一覽表”。注冊(cè)登記以后每年一次，時(shí)間在每年的1~2月份完成，未辦理注冊(cè)登記的外協(xié)隊(duì)伍工區(qū)不得使用。

2．2、外協(xié)隊(duì)伍在公司注冊(cè)登記的同時(shí)必須對(duì)將要施工的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)報(bào)價(jià)，填寫(xiě)“外協(xié)隊(duì)伍預(yù)報(bào)價(jià)表”，并簽訂合作意向書(shū)。

2．3、外協(xié)隊(duì)伍在與工區(qū)簽訂施工協(xié)議書(shū)前必須將“三證一照”的原件和一份復(fù)印件提交經(jīng)營(yíng)室查驗(yàn)、留存。

2．4、外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須提交《進(jìn)場(chǎng)人員明細(xì)表》和《進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備明細(xì)表》，明細(xì)表一式二份，調(diào)度室和經(jīng)營(yíng)室各一份，當(dāng)人員和機(jī)械設(shè)備變動(dòng)時(shí)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

三、合同管理

3．1、外協(xié)隊(duì)伍必須同工區(qū)簽訂施工合同后方可進(jìn)場(chǎng)施工。3．

2、所簽訂的的合同，必須將工程數(shù)量、工程預(yù)算以附件形式列入合同內(nèi)；對(duì)暫時(shí)無(wú)法確定準(zhǔn)確數(shù)量的合同，應(yīng)填入“暫定工程量”。

3．3、外協(xié)隊(duì)伍在與工區(qū)簽訂施工合同前應(yīng)繳納10%的履約保證金，待分項(xiàng)工程完工后經(jīng)驗(yàn)收合格退還。

3．4、外協(xié)隊(duì)伍在同工區(qū)簽訂施工合同的同時(shí)必須簽訂《廉政承諾書(shū)》和《施工安全協(xié)議書(shū)》。

3．5、合同文本的起草、制作、保管由計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)。3．

6、施工合同需經(jīng)工區(qū)合同評(píng)審小組開(kāi)會(huì)研究后方可簽訂。

四、計(jì)價(jià)支付

4．1、無(wú)合同不允許辦理計(jì)價(jià)支付。

4．2、工程數(shù)量以實(shí)地收方為準(zhǔn)，過(guò)程結(jié)算及竣工決算必須以合同確定的數(shù)量為最高限額，對(duì)超出原合同的項(xiàng)目和數(shù)量必須有手續(xù)齊備的變更設(shè)計(jì)才能辦理結(jié)算或決算。

4．3、沒(méi)有簽字生效齊全的收方單，禁止支付工程進(jìn)度款。每月25日，由工區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)，組織工程部、物資部、計(jì)劃合同部、安質(zhì)部、各工區(qū)領(lǐng)工員、各外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方，工程部出具收方單并由各部門(mén)簽認(rèn)后轉(zhuǎn)至計(jì)劃合同部。4．

4、計(jì)劃合同部根據(jù)收方單數(shù)量和合同單價(jià)計(jì)算出工程進(jìn)度款（扣除當(dāng)月材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，由扣款部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)）后，將驗(yàn)工結(jié)算單交由經(jīng)理審批。

4．5、經(jīng)理審批后由財(cái)務(wù)室根據(jù)結(jié)算單付款。

4．6、如無(wú)特殊情況，驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作應(yīng)在次月5日前完成。4．

7、盡量不使用點(diǎn)工，如確實(shí)無(wú)法進(jìn)行數(shù)量收方而需使用點(diǎn)工時(shí)，必須在用工單上由值班員寫(xiě)明施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、作業(yè)時(shí)間，由隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)、生產(chǎn)副經(jīng)理審批后方可予以計(jì)價(jià)。點(diǎn)工當(dāng)日使用的、必須當(dāng)日簽認(rèn)，逾期不認(rèn)可。

4．8、對(duì)于不合格工程，不給予計(jì)價(jià)支付，外協(xié)隊(duì)伍并承擔(dān)賠償由此而造成的一切損失。

4．9、外協(xié)隊(duì)伍合同項(xiàng)目竣工后必須辦理決算，由外協(xié)隊(duì)伍提交書(shū)面申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行決算。由工區(qū)對(duì)合同項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，安質(zhì)部出具驗(yàn)收紀(jì)要，工程部出具決算收方單（不得超出合同數(shù)量，變更除外），各扣款部門(mén)清算各項(xiàng)扣款，出具各項(xiàng)扣款清單并簽認(rèn)，計(jì)劃合同部出具決算單，經(jīng)理審批后交由財(cái)務(wù)付清余款（質(zhì)保金除外）。決算單后需附?jīng)Q算說(shuō)明，內(nèi)容應(yīng)包括工程承包范圍、工程數(shù)量、結(jié)算總價(jià)，并用文字注明：“本次清算為末次清算（決算），自本次清算支付末次款項(xiàng)后雙方原訂該工程合同自動(dòng)失效，雙方無(wú)涉”字樣。

五、日常管理 5．

1、工區(qū)成立外協(xié)隊(duì)伍管理小組，小組成員如下： 組

長(zhǎng)：魏廣造

副組長(zhǎng)：陶學(xué)明、樊書(shū)信、程功臣

組

員：繆國(guó)億、魏遠(yuǎn)、胡松濤、王累、鈕成龍

5．2、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍的考察引進(jìn)、對(duì)合同總體把關(guān)、生產(chǎn)安排、計(jì)價(jià)審批等總體指揮控制工作。

5．3、在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，小組成員的職責(zé)范圍如下：（1）、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按合同內(nèi)容安排日常施工生產(chǎn)、管理調(diào)配外協(xié)隊(duì)伍、做好日常施工記錄、控制點(diǎn)工使用等工作。

（2）、工程部對(duì)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、工程量收方、測(cè)量放線(xiàn)等技術(shù)管理和服務(wù)工作負(fù)責(zé)。

（3）、物資部負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍限額發(fā)料、勞動(dòng)工具和勞保用品的發(fā)放登記、提供材料扣款等工作。

（4）、機(jī)械工程師負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍使用我方機(jī)械臺(tái)班、機(jī)械配件、用電等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)并及時(shí)提供給經(jīng)營(yíng)室。

（5）、安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行安全教育、對(duì)施工中的安全、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、管理和考核、并出具驗(yàn)收紀(jì)要。

（6）、合同部負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)配、通知、機(jī)械設(shè)備和人員的統(tǒng)計(jì)管理工作。

（7）、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍施工中各種標(biāo)號(hào)砂漿、砼配合比的制定及施工中的質(zhì)量控制工作。（8）、合同部負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)評(píng)審、合同的起草、發(fā)放、保存、向領(lǐng)導(dǎo)提供參考單價(jià)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、數(shù)量和點(diǎn)工審核及季度考核等工作。

（9）、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)指示和驗(yàn)工結(jié)算單辦理價(jià)款支付工作。（10）、以上各部門(mén)均應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳，認(rèn)真填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤、有據(jù)可查。

（11）、對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的施工安排要合理公正，避免窩工和沖突等不良現(xiàn)象發(fā)生。

（12）、合同擬訂要求條款規(guī)范、平等，用詞嚴(yán)謹(jǐn)、不存在漏洞，防止法律糾紛的發(fā)生。

（13）、對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)要公正合理、及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁超前計(jì)價(jià)。

（14）、各部門(mén)要積極配合，對(duì)外協(xié)隊(duì)伍嚴(yán)格管理、規(guī)范考核，對(duì)不服從管理或不能保證質(zhì)量、不能按期完成任務(wù)的隊(duì)伍予以清退，對(duì)施工較好的隊(duì)伍可給以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

中鐵十局城際鐵路四工區(qū)

二OO八年八月十九日

第四篇：施工班組管理辦法

施工班組管理辦法（試行）

為規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理，提高施工質(zhì)量，節(jié)約項(xiàng)目成本，樹(shù)立公司品牌，利于公司發(fā)展，促進(jìn)施工班組和公司互惠互贏(yíng)，特制訂本管理辦法，本管理辦法適用于園林工程的所有人員、班組。內(nèi)容如下：

一、施工班組的選定原則：

1、參與公司項(xiàng)目的施工班組必須具備的條件：

①施工班長(zhǎng)為人正直、誠(chéng)實(shí)，遵紀(jì)守法，品行端正，有敬業(yè)精神；

②施工班長(zhǎng)精通業(yè)務(wù)，有施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高；

③有足夠的人力資源和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；

④施工過(guò)程必備的簡(jiǎn)易工具。

2、所有施工班組必須與公司簽訂勞務(wù)承包合同，合同必須包括以下內(nèi)容：施工內(nèi)容、施工單價(jià)、施工工期、單位成本考核、安全責(zé)任要求、質(zhì)量保證措施。

3、施工班組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理（主管）管理，令出即行。

二、工程部職責(zé)：

三、安全管理細(xì)則：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全技術(shù)規(guī)程》；2、3、4、5、6、工地用電嚴(yán)禁私拉亂接，用氣等明火作業(yè)注意防火措施；

7、安全隱患及時(shí)整改，杜絕事故。

四、質(zhì)量管理細(xì)則：

1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工圖紙及合同進(jìn)行施工，施工班組對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2、有序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（檢、復(fù)檢、交接檢），明確質(zhì)量責(zé)任；

3、現(xiàn)場(chǎng)攪拌、計(jì)量、材料配比符合質(zhì)量要求和產(chǎn)品特性，杜絕摻假或摻和其它類(lèi)似產(chǎn)品；

4、在保證質(zhì)量、安全的前提下，提倡節(jié)約材料，加快進(jìn)度；

5、做好現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、材料、機(jī)具設(shè)備的保護(hù)工作；

6、遵守現(xiàn)場(chǎng)作息制度，不允許擅自停工；

7、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，做到工完料凈場(chǎng)地地清。

五、對(duì)以上所有管理辦法實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，項(xiàng)目主管（施工員）對(duì)有權(quán)施工班組獎(jiǎng)懲，安全文明施工管理協(xié)議書(shū)

甲方：

乙方：

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確甲乙雙方的安全管理責(zé)任，切實(shí)做好____________________________工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求，同時(shí)依據(jù)甲乙雙方施工合同要求，特簽訂本補(bǔ)充協(xié)議。

一、說(shuō)明：

1、安全責(zé)任區(qū)的劃分：乙方與甲方簽訂的施工合同內(nèi)容所涉及的所有作業(yè)面、材料存放場(chǎng)地以及乙方人員進(jìn)出工作面所必經(jīng)的施工區(qū)域，乙方人員生活區(qū)間。

2、甲乙雙方應(yīng)根據(jù)施工合同及本協(xié)議要求，分別認(rèn)真做好各自的安全管理工作，最大限度減少和杜絕各類(lèi)傷亡事故發(fā)生。

3、甲乙雙方安全責(zé)任劃分原則：

甲方側(cè)重解決“物的不安全狀態(tài)”隱患；

乙方主要負(fù)責(zé)“人的不安全行為”隱患；

甲乙雙方同時(shí)注意“環(huán)境不良因素”隱患。

以上隱患甲乙雙方有共同義務(wù)提出、協(xié)商、解決、消除隱患。

二、甲方責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的各項(xiàng)制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，協(xié)調(diào)雙方之間和其它單位之間的關(guān)系。

2、甲方盡可能以書(shū)面形式告知乙方安全責(zé)任區(qū)，并簽字確認(rèn)，無(wú)法書(shū)面明確的安全責(zé)任區(qū)，按上述說(shuō)明中1條“劃分原則確定”。

3、甲方根據(jù)施工合同要求，為乙方提供符合安全要求的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、居住住所以及用于腳手架、臨邊、洞口、交叉作業(yè)處的安全防護(hù)設(shè)施。由此存在缺陷造成的人員傷亡事故，甲方承擔(dān)主要責(zé)任。

4、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的交底。具體交底范圍包括：工程工藝安全要求，現(xiàn)場(chǎng)樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)，通道口防護(hù)、預(yù)留洞口防護(hù)、梯邊防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)。甲方未履行上述責(zé)任造成的傷亡事故由甲方承擔(dān)責(zé)任。

5、甲方負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全驗(yàn)收，消除安全隱患，督促并對(duì)乙方進(jìn)行安全教育，但甲方對(duì)乙方的安全教育并非本協(xié)議要求甲方必須履行的責(zé)任。

6、甲方有權(quán)對(duì)乙方不服從安全管理要求的人員進(jìn)行制止。同時(shí)，因乙方違法或違反合同、協(xié)議，對(duì)甲方造成的損失有權(quán)索賠。

三、乙方責(zé)任：

1、乙方必須有現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，如有而發(fā)生傷亡事故時(shí)，乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

2、乙方必須對(duì)進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場(chǎng)人員簽訂合法勞動(dòng)合同，并提供準(zhǔn)確的施工工人花名冊(cè)，臨時(shí)調(diào)整人員及時(shí)告知甲方。乙方施工工人發(fā)生傷亡事故，若事故者未與乙方簽訂勞動(dòng)合同或事故者與名冊(cè)不符，不論哪方原因造成的事故，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方保證施工工人身體條件符合從事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作業(yè)病種的人員，由此發(fā)生的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

4、乙方不得將工程再次轉(zhuǎn)包，發(fā)生在非法轉(zhuǎn)包后的傷亡事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

5、乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從甲方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，因不服從造成的事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

6、乙方應(yīng)合理組織施工，不按甲方施工安排及技術(shù)措施方案施工，自作主張，盲目施工，私自更改施工程序，造成的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

7、乙方檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，能自己解決的必須及時(shí)解決，方可施工；若需甲方協(xié)調(diào)解決的，及時(shí)匯報(bào)，否則對(duì)上述因素造成的傷亡事故承擔(dān)主要責(zé)任。

8、乙方對(duì)甲方提供的設(shè)備不按操作規(guī)程，擅自私拉亂接電線(xiàn)造成的傷亡事故，由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

9、乙方不得擅自拆除變動(dòng)所有現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，由此造成的傷亡事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

10、乙方負(fù)責(zé)為施工工人提供合格的安全帽、手套等各類(lèi)安全防護(hù)用具，并督促施工工人自覺(jué)穿戴好防護(hù)用品，由此發(fā)生的傷亡事故乙方承擔(dān)主要責(zé)任。

11、乙方自帶施工用具，設(shè)施應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求，因?yàn)榇嬖谌毕荻斐傻氖鹿室曳匠袚?dān)主要責(zé)任。

12、乙方負(fù)責(zé)食、宿安全，對(duì)發(fā)生在工人住所的中毒等事故乙主承擔(dān)責(zé)任。

13、以下傷亡事故，乙方承擔(dān)主要責(zé)任：

（1）非工作時(shí)間突然傷亡，2米以下非高處作業(yè)摔倒導(dǎo)致傷亡等；

（2）生活區(qū)吸煙、違章用電、用火等造成的傷亡等；

（3）非允許施工時(shí)間造成的傷亡。

四、其它事宜：

1、本協(xié)議作為甲乙方施工合同的補(bǔ)充，具有同等法律效力，內(nèi)容如有和國(guó)家、地方法律法規(guī)不符者，按國(guó)家和地方規(guī)定執(zhí)行。

2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，雙方共同遵守，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員傷亡時(shí)，本協(xié)議作為區(qū)分甲乙雙方責(zé)任的主要文件，未盡事宜，依法協(xié)商。

3、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

4、有效期_____年___月___日至合同任務(wù)結(jié)束。

甲方：乙方：

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 電話(huà)：電話(huà)：

第五篇：鋁合金門(mén)窗施工班組管理辦法

工程名稱(chēng):東莞市長(zhǎng)晟家具制造研發(fā)設(shè)計(jì)加工項(xiàng)目（一、二 期）建設(shè)單位:東莞市長(zhǎng)晟家具制造有限公司

鋁合金門(mén)窗施工班組管理辦法

建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的糸統(tǒng)工程，在施工準(zhǔn)備、施工組織調(diào)配、方案制定、施工技術(shù)到質(zhì)量控制和處理等方面需要廣泛綜合地運(yùn)用現(xiàn)代化科手段，鋁合金門(mén)窗工程必須選定專(zhuān)業(yè)資質(zhì)單位進(jìn)行施工。對(duì)施工各方面進(jìn)行有效的控制和管理，為確保鋁合金門(mén)窗工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良提供保障，工程施工科學(xué)合理進(jìn)行，特制定以下事項(xiàng)：

1、為規(guī)范外來(lái)施工（隊(duì)）人員，對(duì)其各種行為做到有效管理，鋁合金門(mén)窗施工單位應(yīng)遵守現(xiàn)行安全法規(guī)的規(guī)定以及總包現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，做好施工安全防護(hù)工作，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全事故。

2、鋁合金門(mén)窗施工單位必須貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康制度及操作規(guī)程，在施工過(guò)程中要做到文明施工，鋁合金門(mén)窗施工單位必須遵章守紀(jì)，安全施工，不得違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。一旦發(fā)生安全事故，鋁合金門(mén)窗施工單位負(fù)責(zé)對(duì)傷亡者的全部賠償和事故處理費(fèi)用，以及承擔(dān)由此發(fā)生的罰款。

3、如果因鋁合金門(mén)窗施工單位任何因素，導(dǎo)致總包單位停工或扣分處罰，鋁合金門(mén)窗施工單位必須負(fù)責(zé)對(duì)總包單位帶來(lái)的一切經(jīng)濟(jì)損失和處理費(fèi)用。

4、鋁合金門(mén)窗施工單位進(jìn)場(chǎng)必須辦理簽證《外來(lái)施工（隊(duì)）人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《外來(lái)施工隊(duì)安全承諾書(shū)》等等。

5、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的臨時(shí)保管間及安裝材料樓層的堆放場(chǎng)所及施工人員的臨時(shí)住所由建設(shè)單位進(jìn)行安排處理。

6、施工以及生活用水，電源接線(xiàn)箱由鋁合金門(mén)窗施工單位方接水、電表，施工過(guò)程中的水電費(fèi)用按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)由鋁合金門(mén)窗施工單位方支付。

鋁合金門(mén)窗施工班組管理辦法 總包單位：東莞市富盛建筑工程有限公司

工程名稱(chēng):東莞市長(zhǎng)晟家具制造研發(fā)設(shè)計(jì)加工項(xiàng)目（一、二 期）建設(shè)單位:東莞市長(zhǎng)晟家具制造有限公司

7、工地現(xiàn)場(chǎng)鋁合金門(mén)窗施工單位（未經(jīng)審批允許的情況下）嚴(yán)禁使用垂直運(yùn)輸機(jī)械。

8、鋁合金門(mén)窗施工單位必須緊密配合總包單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求進(jìn)行跟蹤施工。

9、鋁合金門(mén)窗材料進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)其出廠(chǎng)合格證、出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等等，必須具有真實(shí)性，進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行復(fù)檢，鋁合金門(mén)窗必須按要求檢測(cè)，滿(mǎn)足圖紙以及設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行鋁材加工下料。

10、鋁合金門(mén)窗所有材料（含整窗檢測(cè))的送檢以及檢測(cè)費(fèi)、跟蹤處理費(fèi)等等由鋁合金門(mén)窗施工單位全部負(fù)責(zé)。

11、鋁合金門(mén)窗施工過(guò)程資料（包含深化圖紙）以及所有質(zhì)量證明資料由鋁合金門(mén)窗施工單位負(fù)責(zé)收集整理，確保所有資料完整后移交總包單位。

12、鋁材加工下料應(yīng)在車(chē)間內(nèi)進(jìn)行，制作車(chē)間材料堆放合理有序，嚴(yán)禁亂堆亂放相關(guān)水電設(shè)備必須安裝水電表。

13、材料、構(gòu)件要按施工進(jìn)度分類(lèi)，按使用地點(diǎn)存放，玻璃成品運(yùn)入相應(yīng)的房間內(nèi)，用塑料布蓋嚴(yán)，下面應(yīng)墊木板，玻璃應(yīng)稍稍?xún)A斜直立擺放，并貼上明顯警告標(biāo)志，以防碰撞。

14、依據(jù)土建施工提供的基準(zhǔn)線(xiàn)復(fù)核主體偏差情況，并定位來(lái)確認(rèn)窗體初步尺寸，并書(shū)面報(bào)總包方通過(guò)方可定型。對(duì)于普通外窗洞口應(yīng)在滿(mǎn)足規(guī)范要求的情況下，在該洞口尺寸范圍內(nèi)量取裝飾面磚兩個(gè)磚縫之間的最大距離即為鋁合金門(mén)窗實(shí)際設(shè)計(jì)尺寸。

15、在安裝制作好的鋁門(mén)窗框時(shí)，在吊錘線(xiàn)后要卡方。待兩條對(duì)角線(xiàn)的長(zhǎng)度相等，誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)，表面垂直后，將框臨時(shí)用木楔固定，臨時(shí)固定木楔不得直接安裝在窗角及中梃與框交接處，待檢查立面垂直，左右間隙，上、下位置符合要求后，再根據(jù)窗洞材質(zhì)采用對(duì)應(yīng)的方法將燕尾鐵固定在結(jié)構(gòu)上（混凝土墻洞口采用射釘或塑料膨脹螺鋁合金門(mén)窗施工班組管理辦法 總包單位：東莞市富盛建筑工程有限公司

工程名稱(chēng):東莞市長(zhǎng)晟家具制造研發(fā)設(shè)計(jì)加工項(xiàng)目（一、二 期）建設(shè)單位:東莞市長(zhǎng)晟家具制造有限公司

釘固定，磚墻洞口應(yīng)采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，并不得固定在磚縫處），固定順序?yàn)橄裙潭ㄉ峡?，而后固定邊框?/p>

16、在以上安裝工序完工后，須將鋁合金框（帶成品固定玻壓條）所有裸露部分纏繞保護(hù)膜，保護(hù)膜的纏繞搭接量不得低于15mm。

17、在填縫前經(jīng)過(guò)平整、垂直度等的安裝質(zhì)量檢查后，再將框四周清掃干凈，在框底空腔打入發(fā)泡劑，待定型后由土建方灑水潤(rùn)濕基層，再采用水泥砂漿填縫，填縫時(shí)必須預(yù)留定位木楔打出通道，待24小時(shí)砂漿凝結(jié)后，方可將定位木楔打出，再用發(fā)泡劑補(bǔ)空，最后補(bǔ)砂漿定型。發(fā)泡劑的打入必須嚴(yán)格控制，確保發(fā)泡劑定型后與框體形成的凹槽深度在5－8mm之間，填入框底的砂漿要求密實(shí)，確保砂漿與框底的均勻接觸，砂漿表面吃框深度在3－5mm,且砂漿與框側(cè)面須留有7mm寬的防水膠注入凹槽，凹槽深度控制在5mm，建議采用直徑6mm的圓鋼直接壓入成型即可。

18、防水： 此階段的處理因要?jiǎng)冸x框體的保護(hù)膜，所以須在土建抹灰、貼面完工以后再進(jìn)行。在處理框體與墻體的防水時(shí)，要先進(jìn)行凹槽的清理工作，在注膠時(shí)，要求直線(xiàn)段盡可能一次定型，表面要求圓潤(rùn)光滑，可采用專(zhuān)門(mén)的刮膠工具在密封膠未完全凝結(jié)前處理表面并壓密實(shí)。

19、玻璃上框前要先對(duì)玻璃表面進(jìn)行清洗，并檢查玻璃表面有無(wú)劃傷及邊、角部有無(wú)明顯破損，對(duì)于中空玻璃須檢查保管期間有否起霧，密封膠是否有肉眼可見(jiàn)的破損，檢查合格才可搬運(yùn)就位。對(duì)于面積大于1.5m2的玻璃，要求采用玻璃吸盤(pán)搬運(yùn)和安裝，在安裝前須檢查外膠條（9941）及O型膠條是否緊密地鑲嵌在型材的膠爪內(nèi)，松落的部分須壓密實(shí)，再檢查膠條接頭處有否脫膠，經(jīng)檢查確認(rèn)可上玻璃后，先在型材槽內(nèi)放入塑料支撐墊片，墊片距角部的距離為L(zhǎng)/4，然后用吸盤(pán)將玻璃放入框內(nèi)，此時(shí)須放入定位墊片將玻璃臨時(shí)定位，卡牢定位墊片后，調(diào)整玻璃狀態(tài)及2塊梯型墊片之間的距離，滿(mǎn)足玻璃邊緣距鋁合金門(mén)窗施工班組管理辦法 總包單位：東莞市富盛建筑工程有限公司

工程名稱(chēng):東莞市長(zhǎng)晟家具制造研發(fā)設(shè)計(jì)加工項(xiàng)目（一、二 期）建設(shè)單位:東莞市長(zhǎng)晟家具制造有限公司

型材5－8mm的要求。最后扣上固定玻壓條，并鑲?cè)朐O(shè)計(jì)選用的內(nèi)膠條?？紤]到膠條的伸縮變形，鑲?cè)氲哪z條長(zhǎng)度要比實(shí)際長(zhǎng)度要大10－20mm。由于我方在本工程中采用的窗型除少數(shù)為通用窗改良，其他均為歐標(biāo)窗，玻璃與型材不會(huì)發(fā)生直接接觸，且內(nèi)外均用優(yōu)質(zhì)密封膠條密封，因此無(wú)須在玻璃上框后補(bǔ)膠。

20、清理： 鋁門(mén)窗在交工前應(yīng)將型材及玻璃表面的污物及殘存保護(hù)膜清理干凈，對(duì)于難以清除的膠痕等可用中性清洗劑清理。

21、由于本工程大量門(mén)窗，因此在場(chǎng)地堆放、現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地、半成品保護(hù)、垂直運(yùn)輸、施工用水、用電方面都需要和總包方密切調(diào)度和配合。

22、做好鋁合金窗四周的水泥砂漿的堵塞工作。窗邊砂漿必須密實(shí)、圓滑。特別在玻璃掛上之前，室內(nèi)的水泥作業(yè)完成后，我方才能開(kāi)始玻璃的掛裝作業(yè)。

23、材料是保證鋁合金門(mén)窗質(zhì)量安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，本鋁合金門(mén)窗所用的五大類(lèi)材料即：框、扇材料、玻璃、玻璃膠條材料，防水膠材料和零配件。材料的質(zhì)量好壞直接影響著鋁合金窗的整體質(zhì)量，因此，本工程在材料的質(zhì)量上須嚴(yán)格把關(guān)，首先控制進(jìn)貨渠道，選擇材料供應(yīng)商，杜絕假冒劣質(zhì)材料進(jìn)入，其次做好材料的進(jìn)入復(fù)檢工作，一般要求鋁合金門(mén)窗材料均符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，配件材料（如窗輪、窗鎖等）應(yīng)有產(chǎn)品合格證，產(chǎn)地證明，并有質(zhì)量保證書(shū)。

24、現(xiàn)場(chǎng)電線(xiàn)按規(guī)定架設(shè)，絕緣橡皮線(xiàn)穿過(guò)道路要加套管，以免壓裂觸電。

25、充分發(fā)揮“三件寶”的作用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高處作業(yè)要系好安全帶，安裝腳手架均按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。

26、材料的堆放、吊運(yùn)必須服從業(yè)主及土建單位的統(tǒng)一指揮。

27、所用用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)，不使用時(shí)一律拉閘斷電，增設(shè)和拆除供電線(xiàn)路時(shí)，一律由電工操作，施工臨時(shí)用電嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。

鋁合金門(mén)窗施工班組管理辦法 總包單位：東莞市富盛建筑工程有限公司

工程名稱(chēng):東莞市長(zhǎng)晟家具制造研發(fā)設(shè)計(jì)加工項(xiàng)目（一、二 期）建設(shè)單位:東莞市長(zhǎng)晟家具制造有限公司

28、施工人員均需進(jìn)行體驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能參加高空作業(yè)，工作期間嚴(yán)禁喝酒和打鬧，高空作業(yè)需配備工具袋，小型工具要放入工具袋，并系好安全帶，嚴(yán)禁在高處亂放物料或亂拋雜物。

29、鋁框表面應(yīng)貼保護(hù)膠紙，且此膠紙需等竣工后方可撕除，以保證施工期間鋁型材表面不被劃傷或由于接觸水泥等弱堿性物質(zhì)而被腐蝕。

30、玻璃成品保護(hù)，一則防止破損，二則防止玻璃面被人為或非正常劃傷。

總包單位：東莞市富盛建筑工程有限公司

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：

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