第一篇：國(guó)有資產(chǎn)管理復(fù)習(xí)大綱(朱志成)

《國(guó)有資產(chǎn)管理》復(fù)習(xí)大綱

選擇題

3、按國(guó)有資產(chǎn)用途分類，可以將國(guó)有資產(chǎn)分為：（ABC）A 企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)

B 行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn) C 資源性國(guó)有資產(chǎn)

D 其他國(guó)有資產(chǎn)

4、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的特點(diǎn)是：（ACD）

A 具有運(yùn)動(dòng)性

B 具有分布的廣泛性 C 具有增值性

D 經(jīng)營(yíng)方式的多樣性

5、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)包括：（ABCD）A 國(guó)家劃撥的資產(chǎn)

B 按規(guī)定組織收入形成的資產(chǎn)C 接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)

D 其他經(jīng)法律確認(rèn)的資產(chǎn)

6、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的特點(diǎn)是：（ABCD）A 配置領(lǐng)域的非生產(chǎn)性

B 使用目的的服務(wù)性 C 占有使用的無(wú)償性

D 資金補(bǔ)償、擴(kuò)充的非直接性

7、資源性國(guó)有資產(chǎn)的特點(diǎn)是：（ABCD）A 所有權(quán)的壟斷性

B 范圍的相對(duì)性 C 資產(chǎn)性

D 有價(jià)性

8、國(guó)有資產(chǎn)按其資產(chǎn)的性質(zhì)分類，可以分為：（AB）A 經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)

B 非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn) C 資源性國(guó)有資產(chǎn)

D 非資源性國(guó)有資產(chǎn)

9、國(guó)有資產(chǎn)按其存在形態(tài)分類，可以分為：（CD）A 經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)

B 非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn) C 有形資產(chǎn)

D 無(wú)形資產(chǎn)

10、國(guó)有資產(chǎn)管理的重點(diǎn)是（A）。

Ａ．經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)

Ｂ．資源性資產(chǎn)

Ｃ．行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)

Ｄ．非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)

12、財(cái)產(chǎn)權(quán)按照其各項(xiàng)權(quán)能的內(nèi)容劃分，包括：（ABCD）A 所有權(quán)

B 占有權(quán) C 使用權(quán)

D 收益及處置權(quán)

13、“兩權(quán)分離”是指（B）

A 所有權(quán)與處置權(quán)分離

B 所有權(quán)與使用權(quán)分離 C 所有權(quán)與收益權(quán)分離

D 使用權(quán)與處置權(quán)分離

14、國(guó)家經(jīng)濟(jì)主權(quán)是國(guó)家擁有（C）的理論依據(jù)。Ａ．經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)

Ｂ．非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)

Ｃ．資源性國(guó)有資產(chǎn)

Ｄ．國(guó)有無(wú)形資產(chǎn)

16、財(cái)產(chǎn)權(quán)的核心是（D）。

Ａ．收益分配權(quán)

Ｂ．使用權(quán)

Ｃ．處置權(quán)

Ｄ．所有權(quán)

17、國(guó)家政治主權(quán)是擁有（B）的理論依據(jù)。

Ａ．經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)

Ｂ．非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)

Ｃ．資源性資產(chǎn)

Ｄ．狹義國(guó)有資產(chǎn)

1國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)主要有：（ABCD）

A 確立產(chǎn)權(quán)制度

B 建立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度

C 高效率配置資源

D 國(guó)有資產(chǎn)保值增值

3、衡量經(jīng)濟(jì)總量平衡的主要標(biāo)志是（ABD）

A 物價(jià)穩(wěn)定

B 充分就業(yè)

C 總供給總需求平衡

D 國(guó)際收支平衡

2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有資產(chǎn)管理體制的主要弊端是（ABCD）。A 政資不分

B 產(chǎn)權(quán)管理主體多元化與所有者缺位并存 C 政企不分

D 產(chǎn)權(quán)管理?xiàng)l塊分割

7、下列各部門中，專門負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)管職能的是（D）。Ａ．國(guó)家計(jì)委

Ｂ．國(guó)土資源部

Ｃ．財(cái)政部

Ｄ．國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)

1、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)按產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行分類，可以分為（ABC）。

A 第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)

B 第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)

C 第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)

D 其他的經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)

2、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)按企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的性質(zhì)劃分，可以分為（CD）。

A 生產(chǎn)性國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)

B 非生產(chǎn)性國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)

C 金融性國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)

D 非金融性國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)

5、按國(guó)家擁有的資本比例劃分，經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)可以分為（ABC）

A 國(guó)有獨(dú)資企業(yè)資產(chǎn)

B 國(guó)家控股企業(yè)資產(chǎn)

C 國(guó)家參股企業(yè)資產(chǎn)

D 國(guó)家投資企業(yè)資產(chǎn)

6、按行政管理層次劃分，經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)可以分為（AB）。A 中央管理的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) B 地方管理的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) C 部門管理的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) D 企業(yè)主管部門管理的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)

7、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理的特點(diǎn)是(ABCD)。

A 以國(guó)有產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)

B 以保值增值為管理目標(biāo)

C 管理具有全面性和民主性

D 企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式具有多樣性

8、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度大致可以分為（ABD）。

A 基本法律、法規(guī)

B 專門性的法律、法規(guī)

C 地方性的法律、法規(guī)

D 實(shí)施細(xì)則性具體條例和規(guī)章制度

9、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)工作主要有（ABCD）。

A 國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定

B 國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資

C 國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)登記

D 國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

10、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)投資管理主要包括（ABCD）。

A 財(cái)政預(yù)算投資資金的管理

B 經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)投資立項(xiàng)管理

C 經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)投資實(shí)施管理

D 經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)投資效果考核

11、國(guó)有資產(chǎn)又稱國(guó)家所有者權(quán)益，它具體包括（ABCD）。

A 資本金

B 資本公積我金

C 盈余公積金

D 未分配利潤(rùn)

2、下列不屬于國(guó)有資產(chǎn)的是（C）。

Ａ．股份制企業(yè)公積金中，國(guó)有單位按比例應(yīng)享有的份額。Ｂ．國(guó)有企業(yè)接受饋贈(zèng)而增加的國(guó)家資本金。

Ｃ．集體企業(yè)中國(guó)家以撫恤性質(zhì)發(fā)給殘疾人福利企業(yè)的資金。Ｄ．中外合資企業(yè)解散時(shí)饋贈(zèng)給中方繼續(xù)使用的資產(chǎn)。

4、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果（A）。

Ａ．具有法律效力

Ｂ．不具有法律效力 Ｃ．不受法律保護(hù) Ｄ．受法律保護(hù)但不具有法律效力

5、產(chǎn)權(quán)界定的基本原則是（B）。

Ａ．誰(shuí)占有、誰(shuí)所有

Ｂ．誰(shuí)投資、誰(shuí)所有

Ｃ．誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)所有

Ｄ．誰(shuí)使用、誰(shuí)所有

1、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的種類有（ABC）。

A 新設(shè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記

B 占有產(chǎn)權(quán)登記

C 變動(dòng)、注銷產(chǎn)權(quán)登記

D 產(chǎn)權(quán)登記年度檢查

2、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的組織管理原則是（AC）。A 統(tǒng)一政策，分級(jí)管理原則

B 統(tǒng)一政策，統(tǒng)一管理原則 C 戶數(shù)不重、資產(chǎn)不漏原則

D 誰(shuí)擁有誰(shuí)登記原則

3、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的程序是（ABCD）。

A 申請(qǐng)受理

B 填報(bào)審查

C 審核認(rèn)定

D 核發(fā)證書

4、產(chǎn)權(quán)登記的前提是（D）。

Ａ．清產(chǎn)核資

Ｂ．資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

Ｃ．資產(chǎn)評(píng)估

Ｄ．產(chǎn)權(quán)界定

2、企業(yè)資產(chǎn)清查的范圍包括（ABCD）。

A 固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)

B 長(zhǎng)期投資

C 無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)

D 債權(quán)債務(wù)

3、流動(dòng)資產(chǎn)清查按其占用形態(tài)，可以分為（ABCD）。

A 貨幣資金、短期投資的清查

B 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的清查

C 各種存貨的清查

D 對(duì)長(zhǎng)期外借未收回的存貨的清查

1、國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作必須遵循的基本原則是（ABC）。

A 指標(biāo)內(nèi)容完整

B 數(shù)字真實(shí)可靠

C 報(bào)表編報(bào)及時(shí)

D 報(bào)表格式統(tǒng)一

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由（BCD）構(gòu)成。

A 基本指標(biāo)

B 修正指標(biāo)

C 補(bǔ)充指標(biāo)

D 評(píng)議指標(biāo)

3、基本評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括（ABCD）。

A 財(cái)務(wù)效益指標(biāo)

B 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)

C 償債能力指標(biāo)

D 發(fā)展能力指標(biāo)

4、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)效益的指標(biāo)有（AC）。

A 凈資產(chǎn)收益率

B 資產(chǎn)負(fù)債率

C 總資產(chǎn)報(bào)酬率

D 銷售增長(zhǎng)率

5、評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)，有（CD）。

A 凈資產(chǎn)收益率

B 資產(chǎn)負(fù)債率

C 銷售增長(zhǎng)率

D 資本積累率

6、下列屬于企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（CD）。

Ａ．資產(chǎn)負(fù)債率

Ｂ．資本積累率

Ｃ．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

Ｄ．流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

7、下列屬于企業(yè)償債能力狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（AC）。

Ａ．資產(chǎn)負(fù)債率

Ｂ．資本積累率

Ｃ．已獲利息倍數(shù)

Ｄ．凈資產(chǎn)收益率

3、承包經(jīng)營(yíng)管理按承包主體劃分，可以分為（ABCD）。

A 個(gè)人承包

B 企業(yè)承包

C 合伙承包

D 全民承包

4、租賃經(jīng)營(yíng)與承包經(jīng)營(yíng)的區(qū)別是（ACD）。

A 對(duì)經(jīng)營(yíng)者制約的機(jī)制不同

B 二者的權(quán)利與義務(wù)不同

C 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不同

D “兩權(quán)分離”的程度不同

5、租賃經(jīng)營(yíng)的原則是（ACD）。

A 保值原則

B 增值原則

C平等自愿原則

D 自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧原則

6、在租賃經(jīng)營(yíng)中，一般采用的擔(dān)保形式有（ABC）

A 抵押

B 保證人

C 保證金

D 違約金

2、股份制的基本形式包括（ABC）。

A 股份有限公司

B 有限責(zé)任公司

C 無(wú)限責(zé)任公司

D 兩合公司

4、國(guó)有股權(quán)管理的原則是（ABCD）。

A 堅(jiān)持以公有制為主體

B 堅(jiān)持政企分開(kāi)和政資分開(kāi)

C 堅(jiān)持股權(quán)平等

D 堅(jiān)持資本增值和高額回報(bào)

5、股份制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（C）。

Ａ．董事會(huì)

Ｂ．監(jiān)事會(huì)

Ｃ．股東大會(huì)

Ｄ．職代會(huì)

7、股利分配的形式主要有（ABC）。

A 現(xiàn)金分配

B 股本分配

C 財(cái)產(chǎn)分配

D 其他分配

8、股份制企業(yè)收益分配的原則是（ABCD）。

A 股權(quán)平等，同股同利原則

B 利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則

C 誰(shuí)投資，誰(shuí)受益原則

D 獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧原則

10、清算價(jià)格實(shí)質(zhì)上是（D）。

Ａ．國(guó)際市場(chǎng)平均價(jià) Ｂ．壟斷價(jià)格 Ｃ．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平均價(jià) Ｄ．快速變現(xiàn)價(jià)格

1、國(guó)有資產(chǎn)投資主要包括（ABCD）。

A 政府投資

B 政府授權(quán)機(jī)構(gòu)和部門投資

C 國(guó)有企業(yè)以國(guó)有資本投資

D 國(guó)有企業(yè)以借款安排投資

2、國(guó)有資產(chǎn)投資的作用，主要表現(xiàn)在（ABCD）。

A 是奠定國(guó)民經(jīng)濟(jì)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的重要手段

B 是調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的根本途徑

C 是增加財(cái)政收入的主要來(lái)源

D 是為改善人民物質(zhì)文化生活水平創(chuàng)造物質(zhì)條件

3、從目前我國(guó)利用外資的情況看，我國(guó)利用外資的渠道主要有（ABD）。

A 借用外國(guó)資金

B 吸收外國(guó)直接投資

C 國(guó)外發(fā)行債券

D 國(guó)外商業(yè)信貸

4、考核國(guó)有資產(chǎn)投資效果的主要指標(biāo)，包括（CD）。

A 社會(huì)效益指標(biāo)

B 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

C 宏觀投資效果指標(biāo)

D 微觀投資效果指標(biāo)

3、國(guó)有資產(chǎn)收益從其形成來(lái)源劃分，可以分為（A）。

A 經(jīng)營(yíng)性收益和非經(jīng)營(yíng)性收益

B 企業(yè)留存收益和企業(yè)上繳收益

C 中央收益和地方收益

D 已實(shí)現(xiàn)收益和未實(shí)現(xiàn)收益

4、國(guó)有資產(chǎn)收益從其初次分配的結(jié)果劃分，可以分為（CD）

A 經(jīng)營(yíng)性收益

B 非經(jīng)營(yíng)性收益

C 企業(yè)留存收益

D 企業(yè)上繳收益

5、企業(yè)上繳的國(guó)有資產(chǎn)收益一般可以分為（CD）。

A 經(jīng)營(yíng)性收益

B 非經(jīng)營(yíng)性收益

C 中央收益

D 地方收益

6、國(guó)有資產(chǎn)收益分配的原則是（ABCD）。

A 稅利分流

B 兼顧國(guó)家、企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人三者利益

C 效率優(yōu)先，兼顧公平

D 正確處理積累和消費(fèi)的比例關(guān)系

1、成為資源性資產(chǎn)必須滿足的條件是（ABCD）。

A 構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)要素或勞動(dòng)對(duì)象

B 可以為企業(yè)擁有、占有或控制

C 可以以產(chǎn)權(quán)的形式流轉(zhuǎn)

D 能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益

3、資源性國(guó)有資產(chǎn)管理的原則是（ABCD）。

A 合理開(kāi)發(fā)，整體優(yōu)化原則

B 明晰產(chǎn)權(quán)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)權(quán)原則

C 有序開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)管理原則

D 培育產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)原則

1、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)是（D）。Ａ 固定資產(chǎn)

Ｂ 流動(dòng)資產(chǎn)

Ｃ 無(wú)形資產(chǎn) Ｄ．保證資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)的完整、節(jié)約及有效使用

2、國(guó)有資產(chǎn)流失的本質(zhì)是（B）。

Ａ 國(guó)有資產(chǎn)被損壞 Ｂ 國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的減少 Ｃ 國(guó)有資產(chǎn)數(shù)量的減少 Ｄ 國(guó)有資產(chǎn)總量的減少

二、簡(jiǎn)答題

1、什么是國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記？其包括的內(nèi)涵是什么？—— 國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是指財(cái)政(國(guó)資)部門代表國(guó)家對(duì)應(yīng)屬國(guó)家所有的資產(chǎn)而組織進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)登記，是依法確認(rèn)國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)以及企業(yè)、單位占有、使用國(guó)有資產(chǎn)的法律行為。它揭示了兩層含義：一是國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是一種法律行為，其結(jié)果是以法律文件的形式表現(xiàn)出來(lái)，具有法律效力并受法律保護(hù)。二是國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是對(duì)國(guó)家取得所有權(quán)和授予企業(yè)、單位經(jīng)營(yíng)使用權(quán)的兩方面同時(shí)確認(rèn)。

2、國(guó)有資產(chǎn)流失查處的原則是什么？

一、客觀公正、依法查處原則

二、堅(jiān)持重在制止和挽回?fù)p失的原則

三、堅(jiān)持依靠各級(jí)政府，注重與有關(guān)部門相互配合的原則

四、堅(jiān)持辦案人員必須依法辦事、廉潔自律的原則

3、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的構(gòu)成包括哪些？（1）行政單位用國(guó)家財(cái)政性資金形成的資產(chǎn)；（2）國(guó)家調(diào)撥給行政單位的資產(chǎn)；

（3）行政單位按照國(guó)家規(guī)定組織收入形成的資產(chǎn)；（4）接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)

（5）其他經(jīng)法律確認(rèn)為國(guó)家所有的資產(chǎn)。其表現(xiàn)形式為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等。

4、國(guó)有資產(chǎn)收益分配的意義是什么？——

1、有利于維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)所有者權(quán)益

2、有利于為擴(kuò)大社會(huì)再生產(chǎn)提供保證

3、有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值

4、有利于建立和諧的產(chǎn)權(quán)關(guān)系

5、國(guó)有資產(chǎn)收益分配的原則是什么？——

1、稅利分流原則

2、正確處理積累和消費(fèi)的比例關(guān)系原則

3、效率優(yōu)先、兼顧公平原則

6、國(guó)有企業(yè)股份制改造的意義。1 所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離 2提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率

3擴(kuò)大公有資本的支配范圍，增強(qiáng)公有制的主體地位 4發(fā)揮勞動(dòng)和資本的整體效力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

7、試論建立我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理新體制的必要性。

建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理新體制的緊迫性主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是深化企業(yè)配套改革的當(dāng)務(wù)之急；二是轉(zhuǎn)換政府經(jīng)濟(jì)職能，實(shí)現(xiàn)政企職責(zé)分開(kāi)的迫切要求；三是加速國(guó)有資產(chǎn)存量流動(dòng)增值的現(xiàn)實(shí)選擇；四是當(dāng)前防止國(guó)有資產(chǎn)繼續(xù)大量流失的有效措施；五是探索有中國(guó)特色的國(guó)有資產(chǎn)管理體制模式的需要。

8、試述國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)。政治目標(biāo)

（一）為國(guó)家履行政治職能提供物質(zhì)基礎(chǔ)

（二）促進(jìn)社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系不斷完善

（三）社會(huì)目標(biāo)：社會(huì)進(jìn)步、社會(huì)安定、社會(huì)公平經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)

（一）資源有效配置：促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、合理利用存量資產(chǎn)、（二）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：有效利用生產(chǎn)資源、效擴(kuò)充資本量、有效改進(jìn)資本質(zhì)量 宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控目標(biāo)

（一）穩(wěn)定物價(jià)：供給與總需求的平衡、制結(jié)構(gòu)性通貨膨脹、制獨(dú)占性通貨膨脹，有助于穩(wěn)定股市價(jià)格

（二）充分就業(yè)：促進(jìn)就業(yè)、提高機(jī)器設(shè)備利用率、促進(jìn)解決結(jié)構(gòu)性設(shè)備閑置和結(jié)構(gòu)性失業(yè)問(wèn)題

（三）國(guó)際收支平衡：加強(qiáng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加出口，多創(chuàng)外匯、強(qiáng)管理和經(jīng)營(yíng)外匯資產(chǎn)，進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)

第二篇：《國(guó)有資產(chǎn)管理》復(fù)習(xí)大綱

《國(guó)有資產(chǎn)管理》復(fù)習(xí)大綱

一、考試說(shuō)明

1、適用專業(yè)：０３（秋）財(cái)政與稅收專業(yè)（普專），試卷代號(hào)：７５１６。

2、教材：《國(guó)有資產(chǎn)管理》（２００４年１１月第１版）。李燕主編，中央廣播電視大學(xué)出版社。

3、題型介紹：名詞解釋（共4個(gè)，每個(gè)4分，共16分）；單項(xiàng)選擇題（每個(gè)2分，共20分）；多項(xiàng)選擇題（多選或漏選均不得分，每個(gè)3分，共30分）；簡(jiǎn)答題：（5題，共34分）。

4、考試時(shí)間：120分鐘

5、考試形式：閉卷

二、考試主要知識(shí)點(diǎn)

第一章 國(guó)有資產(chǎn)管理

重點(diǎn)掌握：

1、資產(chǎn)的概念與特征

2、資產(chǎn)確認(rèn)的概念與準(zhǔn)則

3、國(guó)有資產(chǎn)及國(guó)有資產(chǎn)管理的概念

一般掌握

1、資產(chǎn)的分類

2、國(guó)有資產(chǎn)的分類

3、世界各國(guó)建立國(guó)有資產(chǎn)的原因分析

4、國(guó)有資產(chǎn)管理的特征和主要內(nèi)容

一般了解

1、了解國(guó)有資產(chǎn)與國(guó)家之間的關(guān)系

2、我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的形成與發(fā)展

第二章 國(guó)有資產(chǎn)管理體制

重點(diǎn)掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)管理體制的概念和基本內(nèi)容

2、新時(shí)期國(guó)有資產(chǎn)管理體制的主要內(nèi)容

3、繼續(xù)深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的思路

一般掌握

1、建立國(guó)有資產(chǎn)管理體制應(yīng)遵循的原則

2、我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)管理體制存在的主要問(wèn)題

3、構(gòu)建新型國(guó)有資產(chǎn)管理體制的必要性及其重大意義

一般了解

1、建立國(guó)有資產(chǎn)管理體制的目標(biāo)

2、我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的沿革

3、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的構(gòu)成第三章 經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)存量管理

重點(diǎn)掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的基本理論

2、國(guó)有資產(chǎn)存量?jī)?yōu)化配置

3、國(guó)有股權(quán)管理的基本理論

一般掌握

1、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)存量的概念

2、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)存量的分類

3、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的特點(diǎn)和內(nèi)容

一般了解

1、我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)存量的現(xiàn)狀

2、我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)流失的表現(xiàn)

第四章 經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)增量管理

重點(diǎn)掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)增量管理的概念和管理的內(nèi)容

2、國(guó)有資產(chǎn)投資宏觀管理的內(nèi)容

3、投資項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)的含義

一般掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)增量的分類和形式方式

2、國(guó)有資產(chǎn)的投資主體

3、國(guó)有資產(chǎn)投資資金的來(lái)源渠道

4、國(guó)有資產(chǎn)投資的立項(xiàng)管理和實(shí)施管理

一般了解

1、國(guó)有資產(chǎn)增量管理的原則

2、國(guó)有資產(chǎn)投資宏觀管理的特點(diǎn)

3、確定國(guó)有資產(chǎn)投資規(guī)模的方法

4、投資項(xiàng)目評(píng)估的原則和程序

第五章 非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理、重點(diǎn)掌握

1、非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的概念

2、非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的分類方法

一般掌握

1、非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的特征

2、非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的管理

一般了解

1、非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)容

2、非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的原則

第六章 資源性國(guó)有資產(chǎn)的管理

重點(diǎn)掌握

1、資源性資產(chǎn)的含義及成為資源性資產(chǎn)應(yīng)具備的條件

2、資源性國(guó)有資產(chǎn)的含義

3、資源性國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營(yíng)運(yùn)體系的構(gòu)建

4、資源資產(chǎn)化管理的內(nèi)涵

5、資源性國(guó)有資源體系改革的必要性、目標(biāo)及基本原則 一般掌握

1、資源性資產(chǎn)的特點(diǎn)

2、資源性資產(chǎn)與國(guó)有資源的關(guān)系

3、資源性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)容

一般了解

1、自然資源的惡概念及其分類

2、資源資產(chǎn)化管理的提出

3、資源性國(guó)有資源的分類

第七章 境外國(guó)有資產(chǎn)管理

重點(diǎn)掌握

1、境外國(guó)有資產(chǎn)的含義

2、境外國(guó)有資產(chǎn)管理的原則

3、境外國(guó)有資產(chǎn)管理的內(nèi)容

一般掌握

1、境外國(guó)有資產(chǎn)的分類

2、境外國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意義

3、我國(guó)對(duì)外投資的主要形式

一般了解

1、我國(guó)境外國(guó)有資產(chǎn)的主要境內(nèi)投資單位

2、我國(guó)境外國(guó)有資產(chǎn)的形成途徑

3、境外國(guó)有資產(chǎn)的主要管理部門

第八章 國(guó)有資產(chǎn)收益管理

重點(diǎn)掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)收益的概念與形式

2、國(guó)有資產(chǎn)收益的使用方向

一般掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)收益的分類

2、國(guó)有資產(chǎn)收益的收繳管理和分配管理的原則

3、國(guó)有資產(chǎn)收益的保障

4、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的含義

一般了解

1、國(guó)有資產(chǎn)收益在國(guó)有資產(chǎn)管理中的重要意義

2、國(guó)有資產(chǎn)收益管理的對(duì)象和內(nèi)容

3、編制國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的必要性

4、編著國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的原則

5、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的收支項(xiàng)目?jī)?nèi)容

第九章 國(guó)有資產(chǎn)的考核與計(jì)量管理

重點(diǎn)掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)保值增值的指標(biāo)體系

2、國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的內(nèi)容

3、國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容

4、資產(chǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與方法

一般掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核的概念

2、清產(chǎn)核資的概念與原因

3、國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度的概念

4、資產(chǎn)評(píng)估的概念、特點(diǎn)

一般了解

1、國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核的目的、對(duì)象、重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和主體

2、國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的意義、要求和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)

3、國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度必須堅(jiān)持的原則及國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的地位

4、資產(chǎn)評(píng)估的主要組成要素

第十章 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理

重點(diǎn)掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的內(nèi)容

2、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的目標(biāo)

3、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體系的模式

一般掌握

1、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的目的和依據(jù)

2、現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)和制度

一般了解

1、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的必要性

2、國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理

第三篇：客戶關(guān)系管理-復(fù)習(xí)大綱

《客戶關(guān)系管理》復(fù)習(xí)：

考試題型：

填空題（20分）、名詞解釋（25分）、判斷題（10分）、簡(jiǎn)答題（30分）、論述題（15分）?？己朔绞剑杭扔杏洃浀恼J(rèn)知題，也有需要展開(kāi)的理解和綜合記憶題目，所以需要大家理解CRM的理念和相關(guān)理論。

復(fù)習(xí)大綱：

1.客戶關(guān)系管理的含義，包括客戶的范疇、對(duì)客戶關(guān)系的理解、對(duì)客戶關(guān)系管理的理解應(yīng)

包含的內(nèi)容、何謂CRM、CRM概念三角形、CRM系統(tǒng)的分類。

2.支撐客戶關(guān)系管理的三個(gè)主要理論是：客戶生命周期理論、關(guān)系營(yíng)銷理論、客戶價(jià)值判

別理論。關(guān)系營(yíng)銷的理論，包括概念、客戶范圍、家庭式關(guān)系、客戶關(guān)系管理的五種基本類型、關(guān)系營(yíng)銷的本質(zhì)特征、客戶忠誠(chéng)概念、客戶忠誠(chéng)類型、客戶忠誠(chéng)與滿意的關(guān)系、關(guān)系營(yíng)銷的三個(gè)層次、客戶的生命周期階段、客戶智能、客戶理論對(duì)CRM開(kāi)發(fā)的啟發(fā)。

3.CRM應(yīng)用設(shè)計(jì)理念中需采集的三種類型數(shù)據(jù)（描述性、促銷性、交易性）、數(shù)據(jù)的有效

消費(fèi)類型、數(shù)據(jù)采集的兩種特征、私人關(guān)系相關(guān)度、銷售力自動(dòng)化。CRM軟件發(fā)展的三個(gè)階段：幼兒/少年/成年。CRM軟件系統(tǒng)的功能，并能詳述。

4.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)概念。

5.數(shù)據(jù)挖掘定義、數(shù)據(jù)挖掘的典型方法有關(guān)聯(lián)分析、序列模式分析、分類分析、聚類分析

等、重點(diǎn)掌握數(shù)據(jù)挖掘功能、技術(shù)，并能具體應(yīng)用、數(shù)據(jù)挖掘的流程和數(shù)據(jù)挖掘所需的人員構(gòu)成。

6.CRM經(jīng)營(yíng)理念（企業(yè)根據(jù)客戶長(zhǎng)期價(jià)值的大小，合理調(diào)配可用資源以有效建立、維護(hù)和發(fā)展

同客戶的長(zhǎng)期互利合作關(guān)系）。CRM的戰(zhàn)略是一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程，在該過(guò)程中，公司圍繞客戶行為，改變企業(yè)戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)和技術(shù)更好地管理自己的企業(yè)，更好地為客戶服務(wù)。

第四篇：管理企業(yè)復(fù)習(xí)大綱

建筑企業(yè)管理學(xué)是系統(tǒng)地研究建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的客觀規(guī)律及其方法的一門科學(xué) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中各個(gè)方面的職責(zé)分工、權(quán)力劃分、相互關(guān)系和工作機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定的總和，是企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者之間組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的根本制度

企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)未來(lái)發(fā)展為基點(diǎn)，為尋求和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而作出的有關(guān)全局的重大

籌劃和謀略

企業(yè)計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃編制，確定企業(yè)的計(jì)劃，組織計(jì)劃的實(shí)施，并以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

控制，根據(jù)實(shí)施及控制中的信息反饋，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的周期性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) 建筑企業(yè)是指從事建筑與土木工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程等新建、擴(kuò)建、改建

活動(dòng)或提供建筑勞務(wù)的企業(yè)

企業(yè)文化是指在一定社會(huì)歷史條件下，企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中逐步形成的具有本

企業(yè)特色的共同的思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則

市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)運(yùn)用一定的技術(shù)、方法、手段，對(duì)影響市場(chǎng)變化及發(fā)展的因素條件等所進(jìn)行的收集資料、掌握客觀情況、提供市場(chǎng)信息，為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)制定正確的經(jīng)營(yíng)方針和合理的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)的一系列工作

圖紙會(huì)審是指開(kāi)工前，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位參加，對(duì)全套

施工圖紙共同進(jìn)行的檢查與核對(duì)

直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：這種組織結(jié)構(gòu)具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)責(zé)分明、命令統(tǒng)一、決策迅速、指揮及時(shí)、工作效率高等優(yōu)點(diǎn)。

缺點(diǎn)：要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是“全能式”人物，要親自處理公司的所有業(yè)務(wù)，有時(shí)會(huì)顧此失彼，產(chǎn)生失誤。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立的相關(guān)因素

1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中所發(fā)生的或者可以形成的各種關(guān)系

2.企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種資源

3.能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的能力

4.不受物質(zhì)資源約束而本身卻能夠物化為企業(yè)的資源和能力的知識(shí)或者學(xué)識(shí)。

滾動(dòng)法編制計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)

1.計(jì)劃前后期銜接緊密，能更好地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性。

2.計(jì)劃能真正結(jié)合客觀條件的變化，適時(shí)調(diào)整，提高準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

3.長(zhǎng)期計(jì)劃與短期計(jì)劃以及短期計(jì)劃中的計(jì)劃與月度計(jì)劃的銜接，即使不平衡也可及

時(shí)修訂，使各種計(jì)劃不至于相互脫節(jié)。

機(jī)械設(shè)備大修經(jīng)濟(jì)界限的判斷條件

機(jī)械設(shè)備大修經(jīng)濟(jì)界限可以用兩個(gè)條件來(lái)判斷：

1.必要條件，即某一次大修理的費(fèi)用加上該時(shí)期機(jī)械設(shè)備的殘值應(yīng)小于新設(shè)備的價(jià)值。

2.充分條件，即大修理以后使用該機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的單位產(chǎn)品的成本，在任何情況下都不能超

過(guò)用相同新設(shè)備生產(chǎn)的單位產(chǎn)品的成本。

只有綜合上述兩條件的大修理，才是最經(jīng)濟(jì)的大修理

人力資源管理的作用

1.有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行

2.有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

3.有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立

4.有利于減少勞動(dòng)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益并使企業(yè)的資產(chǎn)保值增值。

職能制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：由于采用按職能實(shí)行專業(yè)分工的管理方法，適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理復(fù)雜化的特點(diǎn)，有利于發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用和專業(yè)管理人員的專長(zhǎng)

缺點(diǎn)：由于實(shí)行多頭領(lǐng)導(dǎo)，下屬常常無(wú)所適從，妨礙了企業(yè)的統(tǒng)一指揮，容易造成管理混亂，不利于責(zé)任制的建立。

預(yù)測(cè)的作用

1.預(yù)測(cè)是決策的前提

2.預(yù)測(cè)是擬定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的依據(jù)

3.預(yù)測(cè)有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

4.預(yù)測(cè)能增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力

單位工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

3.單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整

4.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

5.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

產(chǎn)生無(wú)形損耗的原因

1.機(jī)械設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)、性能沒(méi)有變化，但由于再生產(chǎn)費(fèi)用下降，價(jià)格降低，而使原有同

種機(jī)械設(shè)備發(fā)生貶值

2.由于發(fā)明了更完善的高效率的機(jī)械設(shè)備，使原有同種機(jī)械設(shè)備的性能相對(duì)下降而發(fā)生貶

值

這兩種原因產(chǎn)生的無(wú)形損耗，都使得設(shè)備由于繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上已不合算而被提前淘汰

檢驗(yàn)批的劃分原則

1.多層及高層工程中主體部分的分項(xiàng)工程可按樓層或施工段劃分檢驗(yàn)批，單層建筑工程的分項(xiàng)工程可按變形縫等劃分檢驗(yàn)批

2.地基基礎(chǔ)分部工程中的分項(xiàng)工程一般劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批

3.屋面分部工程的分項(xiàng)工程中的不同樓層屋面可劃分為不同的檢驗(yàn)批

4.其他分部工程中的分項(xiàng)工程，一般按樓層劃分檢驗(yàn)批

5.安裝工程一般按一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)或設(shè)備組別劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批

6.室外工程統(tǒng)一劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批

談?wù)勍晟破髽I(yè)形象的策略

完善企業(yè)形象必須從企業(yè)形象的現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)其美譽(yù)度和知名度高低所處的不同狀態(tài)，以高美譽(yù)度、高知名度為目標(biāo)，進(jìn)行策略的計(jì)劃調(diào)整

1.對(duì)美譽(yù)度和知名度都低的企業(yè)，基本策略是：先提高美譽(yù)度，后提高知名度。從企業(yè)內(nèi)

部管理著手，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，奪取幾個(gè)優(yōu)質(zhì)工程金牌，再依靠新聞宣傳及用戶的輿論，從而打開(kāi)工作局面

2.對(duì)高知名度、低美譽(yù)度的企業(yè)，基本策略是：

3.①應(yīng)事故出名：先降低其已享有的知名度，通過(guò)企業(yè)聯(lián)合或其他借用別的企業(yè)形象的辦

法，改名換姓，然后再采取措施，重新?tīng)?zhēng)取美譽(yù)度。

②因問(wèn)題美譽(yù)度降低：應(yīng)該坦誠(chéng)地向公眾交代事故的原因，以及改善這方面工作的措施，以取得公眾的諒解，恢復(fù)企業(yè)的美譽(yù)度

4.對(duì)高美譽(yù)度、低知名度的企業(yè)，企業(yè)工作重點(diǎn)是應(yīng)該提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大宣傳范圍，增強(qiáng)宣傳力度

5.對(duì)美譽(yù)度和知名度都高的企業(yè)，企業(yè)的工作重點(diǎn)是保持企業(yè)具有的美譽(yù)度和知名度。有

鮮明的企業(yè)個(gè)性，重視企業(yè)文化建設(shè)。

試論述技術(shù)管理的主要工作

1.圖紙會(huì)審：指開(kāi)工前，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位參加，對(duì)

全套施工圖紙共同進(jìn)行的檢查與核對(duì)

2.技術(shù)交底：在工程正式施工前，為了使參加施工的技術(shù)人員和工人熟悉和了解所承擔(dān)工

程的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題，以便科學(xué)地組織施工，必須認(rèn)真做好技術(shù)交底工作

3.材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)：材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)是指對(duì)施工所需材料及構(gòu)件在施工前進(jìn)行的試驗(yàn)和檢驗(yàn)

4.安全技術(shù)及環(huán)境保護(hù)技術(shù)：①安全施工及安全措施；②施工環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理

6.技術(shù)復(fù)核及技術(shù)核定：①技術(shù)復(fù)核；②技術(shù)核定

談?wù)剬?duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理

1.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位測(cè)定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收

3.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能夠滿足安

全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

4.經(jīng)返修或加工處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可

按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

5.通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁

驗(yàn)收

談?wù)勅尜|(zhì)量管理的內(nèi)涵和基本觀點(diǎn)

內(nèi)涵：全面質(zhì)量管理是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)顧客滿

意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑

基本觀點(diǎn)：1.全員的質(zhì)量管理（①抓好全員的質(zhì)量教育工作，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

②指定各部門，各級(jí)各類人員的質(zhì)量責(zé)任制。

③開(kāi)展多種形式的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)）

2.全過(guò)程的質(zhì)量管理（①為用戶服務(wù)的思想。②預(yù)防為主的思想。）

3.全企業(yè)的質(zhì)量管理（以質(zhì)量為中心，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，體系完善）

4.多方法的質(zhì)量管理（出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)：有效地利用人力，物力，財(cái)力，信

息等資源，以及經(jīng)濟(jì)的手段生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品。指導(dǎo)思想：堅(jiān)持質(zhì)量

第一，把用戶的需要放在第一位，樹(shù)立為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想。）

第五篇：戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)大綱

企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)大綱

題型：一、二、三、四、五、單選題（15個(gè)，2分/個(gè)；共30分）名詞解釋（4個(gè)，3分/個(gè)；共12分）簡(jiǎn)答題（5個(gè)，5分/個(gè)；共25分）論述題（2個(gè)，10分/個(gè)；共20分）案例分析（1個(gè)，13分）

復(fù)習(xí)要點(diǎn)：

第一章 導(dǎo)論

1、企業(yè)戰(zhàn)略的概念

2、戰(zhàn)略管理理論的主要流派、代表人物和主要觀點(diǎn)（計(jì)劃學(xué)派的主要觀點(diǎn)）

3、戰(zhàn)略管理的層次及各層次戰(zhàn)略的內(nèi)涵

4、企業(yè)戰(zhàn)略的四要素及其內(nèi)涵

5、企業(yè)戰(zhàn)略的特征

6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得的形成、獲得途徑和保持方法

第二章外部環(huán)境分析

1、波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量及其影響因素（理解現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的影響因素）

2、波特的行業(yè)進(jìn)入壁壘和退出壁壘矩陣

3、行業(yè)生命周期的概念

4、戰(zhàn)略群組間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度取決于哪些因素

第三章內(nèi)部環(huán)境分析

1、企業(yè)的資源的類型和內(nèi)容

2、價(jià)值鏈的概念和價(jià)值鏈活動(dòng)的構(gòu)成3、核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括哪些？

4、企業(yè)該如何保持其核心競(jìng)爭(zhēng)能力

5、掌握SWOT分析法，并能夠運(yùn)用其進(jìn)行分析

第四章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

1、業(yè)務(wù)層（競(jìng)爭(zhēng)）戰(zhàn)略包括哪些？

2、低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的含義及理解

3、低成本戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略的適用性

4、集中化戰(zhàn)略的含義及形式

5、差異化戰(zhàn)略存在哪些風(fēng)險(xiǎn)

6、造成行業(yè)零散的原因有哪些

7、早起進(jìn)入新興行業(yè)有哪些風(fēng)險(xiǎn)

8、實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑及如何通過(guò)價(jià)值鏈改造實(shí)施低成本戰(zhàn)略

9、戰(zhàn)略群組間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度取決于哪些因素

第五章 國(guó)際化戰(zhàn)略

1、全球化戰(zhàn)略的概念

2、國(guó)際本土戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國(guó)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和不足

3、國(guó)際本土戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國(guó)戰(zhàn)略的對(duì)比

4、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式有哪些

5、影響進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的外部因素及其理解

6、間接出口的含義

7、全球經(jīng)濟(jì)一體化的特征

第六章 公司戰(zhàn)略選擇

1、縱向一體化的類型及含義理解

2、多元化戰(zhàn)略的分類及理解

3、相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的含義及理解

4、資源外取的形式有哪些

5、穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型戰(zhàn)略有哪些類型

6、后向一體化的優(yōu)勢(shì)

7、前向一體化戰(zhàn)略的適用性

8、多元化戰(zhàn)略的成本和風(fēng)險(xiǎn)是什么？

9、多元化戰(zhàn)略存在的成本和風(fēng)險(xiǎn)

第七章 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略

1、從不同角度進(jìn)行劃分的并購(gòu)的類型

2、并購(gòu)后的整合包括哪些

3、并購(gòu)的含義

4、企業(yè)并購(gòu)中存在的問(wèn)題

第八章 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

1、戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型

第九章企業(yè)品牌戰(zhàn)略

1、品牌戰(zhàn)略的特征

2、品牌戰(zhàn)略的分類

3、如何規(guī)避品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)

第十章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇

1、掌握波士頓矩陣分析法

2、了解其他戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法

第十一章 戰(zhàn)略實(shí)施

1、戰(zhàn)略實(shí)施的定義

2、戰(zhàn)略實(shí)施必須重點(diǎn)解決的三個(gè)問(wèn)題是什么

3、企業(yè)家與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別