第一篇：建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)方案

一、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范要求以及現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況，本合同段工程質(zhì)量要達(dá)到單項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭(zhēng)創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。

2、工期目標(biāo)

按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。

3、安全目標(biāo)

在施工過(guò)程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，結(jié)合營(yíng)業(yè)線鐵路施工特點(diǎn)，切實(shí)做好安全施工的保障工作。我們的安全目標(biāo)具體要做到“五杜絕”、“一確?！保?/p>

（1）“五杜絕”：即杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故，杜絕責(zé)任客車險(xiǎn)性事故，杜絕責(zé)任職工傷亡事故，杜絕火災(zāi)爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。

（2）“一確?！保捍_保工程自始至終的施工安全。

4、成本

加強(qiáng)施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價(jià)。

5、文明施工

成立組織、制定措施，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。

6、環(huán)境保護(hù)

工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)管理，對(duì)取土、棄土、排污等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。按照公司環(huán)境目標(biāo)的要求做到水污染事件發(fā)生為0件，固體廢物100%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。

7、資料 對(duì)施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)施工資料記錄的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過(guò)程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚(yáng)施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強(qiáng)各層次間的相互合作。工程創(chuàng)優(yōu)組織體系見(jiàn)下圖：

工程創(chuàng)優(yōu)組織體系

三、創(chuàng)優(yōu)工作程序

為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，更好地開(kāi)展安全質(zhì)量工作，我單位對(duì)關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊(duì)。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。

四、創(chuàng)優(yōu)保證措施

1、制度保證措施

（1）按照GB/T19001管理體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立工程管理程序，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理辦法，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過(guò)程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。

（2）建立圖紙會(huì)審制度，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，積極提出修改意見(jiàn)，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。

（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項(xiàng)目部自檢、復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。

（5）建立獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。2、組織保證措施

（1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開(kāi)展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)和每道工序的每一個(gè)人，使整個(gè)工作的開(kāi)展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。

（2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（3）項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，工程隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，安全第一。

（4）制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒(méi)有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開(kāi)工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。

3、技術(shù)保證措施

（1）建立項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

（3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。

（4）對(duì)于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報(bào)。

（6）項(xiàng)目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門(mén)保證相應(yīng)人員及時(shí)到位，從施工開(kāi)始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4、材料采購(gòu)保證措施

（1）采購(gòu)部門(mén)綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長(zhǎng)期有效且批量供貨的供貨合同。

（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購(gòu)計(jì)劃”采購(gòu)物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購(gòu)物資符合質(zhì)量要求。

（3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫(xiě)完整、合格的各種證件。

（4）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗(yàn)收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來(lái)歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

5、機(jī)械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)對(duì)整個(gè)工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。

（2）編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無(wú)知蠻干等操作行為。

（3）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)械操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。

（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn) 轉(zhuǎn)。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開(kāi)車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無(wú)誤后方能進(jìn)行工作。

（6）機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定條件使用。

（7）機(jī)械集中停放的場(chǎng)所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。

（8）對(duì)施工機(jī)械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測(cè)、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。

（9）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修項(xiàng)修、技術(shù)開(kāi)發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)，提高機(jī)械管理水平。

（10）重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分配件備用，保證機(jī)械正常運(yùn)行、6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點(diǎn)，樹(shù)立整體觀念，從細(xì)小的每項(xiàng)工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊(duì)、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開(kāi)展。

（2）建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄的編寫(xiě)、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告。

（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對(duì)糾正行動(dòng)的驗(yàn)證。對(duì)嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。

（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。填寫(xiě)檢查 驗(yàn)評(píng)表，逐級(jí)簽字，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。

（5）建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，樹(shù)立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

（6）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工藝成立相應(yīng)的QC小組，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，從上到下進(jìn)行檢查考核，項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議，解決工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出對(duì)策和下一步的目標(biāo)。

7、安全創(chuàng)優(yōu)措施

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》和集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定。

（2）在本工程施工前確定安全防范重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、機(jī)電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

（3）對(duì)出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者不明確不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)，并提出今后預(yù)防措施。

（4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，防止因人員、機(jī)械過(guò)度疲勞、各種動(dòng)力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。

（5）根據(jù)工地情況，做好施工場(chǎng)地平面布置，合理安排場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語(yǔ)及各種安全操作規(guī)程牌。

（6）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管理，組成業(yè) 余消防隊(duì)，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。

（7）嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫(kù)、料庫(kù)等臨時(shí)性設(shè)施；臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。

（8）施工用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，檢測(cè)。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志，操作電氣設(shè)備。

（9）加強(qiáng)工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞輸電線路。

（10）臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

8、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施

（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的自覺(jué)性，提高全員環(huán)保意識(shí)。

（2）對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量，編制出詳細(xì)的場(chǎng)地布置圖，合理布置施工場(chǎng)地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場(chǎng)地圍擋及臨時(shí)設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

（3）施工場(chǎng)地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場(chǎng)地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。

（4）場(chǎng)地出口設(shè)停車場(chǎng)，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對(duì)所有出場(chǎng)地的車輛進(jìn)行沖洗。

（5）落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。

9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施

文明施工有利于維護(hù)市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時(shí)又是我單位樹(shù)立形象，提 升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的重要途徑。為了從文明施工這個(gè)窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，我單位制定了完善的文明施工管理措施。

（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師等各部門(mén)主管及作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加的文明施工管理小組，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理責(zé)任制度, 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實(shí)施。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋、護(hù)欄。建設(shè)施工工地圍擋及護(hù)欄未經(jīng)批準(zhǔn)不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用的，占用期限屆滿后及時(shí)清理被占現(xiàn)場(chǎng)，并恢復(fù)原狀。

（3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計(jì)的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)布局合理，管理有序，場(chǎng)地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機(jī)具堆放整齊。對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場(chǎng)地實(shí)行平面動(dòng)態(tài)管理。

（5）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時(shí)消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

（6）用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理組織施工進(jìn)度，合理安排材料、機(jī)械及勞動(dòng)力入場(chǎng)，避免現(xiàn)場(chǎng)盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場(chǎng)高效作業(yè)。

（7）讓每個(gè)員工明確自身的工作責(zé)任和管理標(biāo)準(zhǔn)，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。

（8）文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，作到真實(shí)準(zhǔn)確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及工程進(jìn)度。

（9）施工期間，經(jīng)常對(duì)施工道路進(jìn)行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、生產(chǎn)生活用電及通訊管線的正常使用。

第二篇：建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)方案

1、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)

1.1、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范要求以及現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況，本合同段工程質(zhì)量要達(dá)到單項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭(zhēng)創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。

1.2、工期目標(biāo)

按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。

1.3、安全目標(biāo)

在施工過(guò)程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，結(jié)合營(yíng)業(yè)線鐵路施工特點(diǎn)，切實(shí)做好安全施工的保障工作。我們的安全目標(biāo)具體要做到“五杜絕”、“一確?！保?/p>

（1）“五杜絕”：即杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故，杜絕責(zé)任客車險(xiǎn)性事故，杜絕責(zé)任職工傷亡事故，杜絕火災(zāi)爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。

（2）“一確?！保捍_保工程自始至終的施工安全。1.4、成本

加強(qiáng)施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價(jià)。1.5、文明施工

成立組織、制定措施，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。1.6、環(huán)境保護(hù)

工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)管理，對(duì)取土、棄土、排污等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。按照公司環(huán)境目標(biāo)的要求做到水污染事件發(fā)生為0件，固體廢物100%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。

1.7、資料

對(duì)施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)施工資料記錄的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過(guò)程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚(yáng)施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強(qiáng)各層次間的相互合作。

3、創(chuàng)優(yōu)工作程序 為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，更好地開(kāi)展安全質(zhì)量工作，我單位對(duì)關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊(duì)。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。

4、創(chuàng)優(yōu)保證措施

4.1、制度保證措施

（1）按照GB/T19001管理體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立工程管理程序，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理辦法，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過(guò)程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。

（2）建立圖紙會(huì)審制度，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，積極提出修改意見(jiàn)，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。

（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項(xiàng)目部自檢、復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)總包方及監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。

（5）建立獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。

4.2、組織保證措施

（1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開(kāi)展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)和每道工序的每一個(gè)人，使整個(gè)工作的開(kāi)展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。

（2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（3）項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁 有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，安全第一。

（4）制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒(méi)有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開(kāi)工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。

4.3、技術(shù)保證措施

（1）建立項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

（3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。

（4）對(duì)于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。

（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報(bào)。

（6）項(xiàng)目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門(mén)保證相應(yīng)人員及時(shí)到位，從施工開(kāi)始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.4、材料采購(gòu)保證措施

（1）采購(gòu)部門(mén)綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長(zhǎng)期有效且批量供貨的供貨合同。

（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購(gòu)計(jì)劃”采購(gòu)物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購(gòu)物資符合質(zhì)量要求。

（3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫(xiě)完整、合格的各種證件。（4）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗(yàn)收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來(lái)歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4.5、機(jī)械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)對(duì)整個(gè)工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。

（2）編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無(wú)知蠻干等操作行為。

（3）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)械操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。

（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開(kāi)車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無(wú)誤后方能進(jìn)行工作。

（6）機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定條件使用。

（7）機(jī)械集中停放的場(chǎng)所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。

（8）對(duì)施工機(jī)械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測(cè)、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。

（9）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修項(xiàng)修、技術(shù)開(kāi)發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)，提高機(jī)械管理水平。

（10）重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分配件備用，保證機(jī)械正常運(yùn)行、4.6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點(diǎn)，樹(shù)立整體觀念，從細(xì)小的每項(xiàng)工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊(duì)、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開(kāi)展。

（2）建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄的編寫(xiě)、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告。

（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對(duì)糾正行動(dòng)的驗(yàn)證。對(duì)嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。

（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。填寫(xiě)檢查驗(yàn)評(píng)表，逐級(jí)簽字，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。

（5）建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，樹(shù)立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（6）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工藝成立相應(yīng)的QC小組，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，從上到下進(jìn)行檢查考核，項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議，解決工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出對(duì)策和下一步的目標(biāo)。

4.7、安全創(chuàng)優(yōu)措施

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》和集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定。

（2）在本工程施工前確定安全防范重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、機(jī)電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

（3）對(duì)出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者不明確不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)，并提出今后預(yù)防措施。

（4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，防止因人員、機(jī)械過(guò)度疲勞、各種動(dòng)力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。

（5）根據(jù)工地情況，做好施工場(chǎng)地平面布置，合理安排場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語(yǔ)及各種安全操作規(guī)程牌。

（6）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管理，組成業(yè)余消防隊(duì)，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。

（7）嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫(kù)、料庫(kù)等臨時(shí)性設(shè)施；臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。

（8）施工用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，檢測(cè)。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志，操作電氣設(shè)備。

（9）加強(qiáng)工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞輸電線路。

（10）臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

4.8、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施

（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和 必要性，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的自覺(jué)性，提高全員環(huán)保意識(shí)。

（2）對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量，編制出詳細(xì)的場(chǎng)地布置圖，合理布置施工場(chǎng)地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場(chǎng)地圍擋及臨時(shí)設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

（3）施工場(chǎng)地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場(chǎng)地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。

（4）場(chǎng)地出口設(shè)停車場(chǎng)，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對(duì)所有出場(chǎng)地的車輛進(jìn)行沖洗。

（5）落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。

4.9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施

文明施工有利于維護(hù)市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時(shí)又是我單位樹(shù)立形象，提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的重要途徑。為了從文明施工這個(gè)窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，我單位制定了完善的文明施工管理措施。

（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師等各部門(mén)主管及作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加的文明施工管理小組，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理責(zé)任制度, 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實(shí)施。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋、護(hù)欄。建設(shè)施工工地圍擋及護(hù)欄未經(jīng)批準(zhǔn)不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用的，占用期限屆滿后及時(shí)清理被占現(xiàn)場(chǎng)，并恢復(fù)原狀。

（3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計(jì)的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)。（4）現(xiàn)場(chǎng)布局合理，管理有序，場(chǎng)地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機(jī)具堆放整齊。對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場(chǎng)地實(shí)行平面動(dòng)態(tài)管理。

（5）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時(shí)消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

（6）用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理組織施工進(jìn)度，合理安排材料、機(jī)械及勞動(dòng)力入場(chǎng)，避免現(xiàn)場(chǎng)盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場(chǎng)高效作業(yè)。

（7）讓每個(gè)員工明確自身的工作責(zé)任和管理標(biāo)準(zhǔn)，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。

（8）文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，作到真實(shí)準(zhǔn)確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及工程進(jìn)度。（9）施工期間，經(jīng)常對(duì)施工道路進(jìn)行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、生產(chǎn)生活用電及通訊管線的正常使用。

第三篇：創(chuàng)優(yōu)工程

公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法

(交通部2006年4月21日以交公路發(fā)[2006]178號(hào)發(fā)布)

第一章 總則

第一條 為鼓勵(lì)公路建設(shè)從業(yè)單位加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，發(fā)揮投資效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（以下簡(jiǎn)稱優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)）是全國(guó)公路建設(shè)行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。

第三條 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)原則上每年評(píng)選一次。

第四條 中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)在交通部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選工作。

第二章 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

第五條 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按下列標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選：

（一）符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公路工程勘察、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程的要求；

（二）管理規(guī)范，理念先進(jìn)，方法科學(xué)，有所創(chuàng)新；

（三）推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，技術(shù)有創(chuàng)新；

（四）符合安全、環(huán)保、美觀、和諧的要求；

（五）資金管理規(guī)范，竣工決算未超概算（包括修正概算），無(wú)工程款拖欠；

（六）實(shí)際工期未超過(guò)合同工期（含經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期）；

（七）未發(fā)生過(guò)重特大質(zhì)量安全事故。

（八）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良，主體工程合同段質(zhì)量等級(jí)評(píng)定均為優(yōu)良； 第六條 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的項(xiàng)目（合同段），其整體質(zhì)量水平應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目（合同段），其整體質(zhì)量水平應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目（合同段），其整體質(zhì)量水平應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)較高水平。

第三章 申報(bào)條件

第七條 參評(píng)工程必須是列入國(guó)家或地方公路建設(shè)計(jì)劃，按規(guī)定通過(guò)了竣工驗(yàn)收，自竣工驗(yàn)收至申報(bào)時(shí)限不超過(guò)兩年。

第八條 參評(píng)工程可以是獨(dú)立建設(shè)項(xiàng)目，也可以是項(xiàng)目中符合條件的合同段。獨(dú)立項(xiàng)目已申報(bào)的，合同段不再單獨(dú)申報(bào)。

第九條 以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)的，其工程規(guī)模和技術(shù)等級(jí)應(yīng)滿足如下條件之一：

（一）單座橋長(zhǎng)≥3000M或單跨≥300M的獨(dú)立特大橋或獨(dú)立大型互通立交橋；

（二）3000米以上的獨(dú)立隧道；

（三）50公里以上高速公路、一級(jí)公路（含交通工程設(shè)施）；

（四）100公里以上公路改、擴(kuò)建工程。

第十條 以合同段申報(bào)的，其工程規(guī)模和技術(shù)等級(jí)應(yīng)滿足如下要求之一：

（一）特大橋、投資1億元以上的大型立交橋；

（二）2000米以上的隧道；

（三）10公里以上高速公路、一級(jí)公路；

（四）50公里以上公路改、擴(kuò)建工程；

（五）交通工程綜合系統(tǒng)： 1、70公里以上高速公路且交通工程綜合系統(tǒng)總造價(jià)3000萬(wàn)元人民幣以上；

2、單座橋長(zhǎng)≥2000M的獨(dú)立大橋（包括引橋）且交通工程綜合系統(tǒng)總造價(jià)2000萬(wàn)元人民幣以上；

3、3公里以上的隧道群且交通工程綜合系統(tǒng)總造價(jià)2500萬(wàn)元人民幣以上；

第十一條 由國(guó)內(nèi)企業(yè)勘察、設(shè)計(jì)或施工的國(guó)外和臺(tái)、港、澳地區(qū)公路工程項(xiàng)目不列入評(píng)選范圍。

第四章 申報(bào)辦法

第十二條 符合條件的項(xiàng)目和工程只允許申報(bào)一次。

第十三條 以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，由項(xiàng)目建設(shè)管理單位提出申請(qǐng)，并須經(jīng)項(xiàng)目所在地省級(jí)交通

主管部門(mén)審核和提出推薦意見(jiàn)；以合同段申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，可以由一個(gè)施工單位或多個(gè)施工單位聯(lián)合提出申請(qǐng)，并須經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)管理單位同意，且經(jīng)項(xiàng)目所在地省級(jí)交通主管部門(mén)審核和提出推薦意見(jiàn)。

第十四條 以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，申報(bào)材料包括：

（一）申報(bào)表（見(jiàn)附表1《公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)表》）一式兩份；

（二）公路工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、竣工驗(yàn)收質(zhì)量鑒定報(bào)告、竣工驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)定表、竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)分表、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表等的復(fù)印件；

（三）項(xiàng)目簡(jiǎn)介（含項(xiàng)目平、縱面示意圖或橋型圖），反映主體工程的照片、附有解說(shuō)詞的光盤(pán)（時(shí)間不超過(guò)10分鐘）；

（四）項(xiàng)目創(chuàng)新報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目在理念、模式、手段、質(zhì)量和技術(shù)等方面的創(chuàng)新內(nèi)容和創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)。

（五）項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告，建設(shè)管理情況總結(jié)（包括質(zhì)量、安全、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、科研成果等），勘察、設(shè)計(jì)有關(guān)資料（工程測(cè)設(shè)路線總說(shuō)明書(shū)、工程測(cè)量驗(yàn)收紀(jì)要文件和按部頒《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》編制的總說(shuō)明書(shū)）；

（六）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)、養(yǎng)護(hù)管理單位對(duì)項(xiàng)目使用情況的證明材料；

（七）主要參加建設(shè)的單位及承擔(dān)的主要任務(wù)和做出的主要貢獻(xiàn)。

第十五條 以合同段申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，申報(bào)材料包括：

（一）申報(bào)表（見(jiàn)附表2《公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)表》）一式兩份；

（二）竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、合同段的公路工程施工管理綜合評(píng)價(jià)表、竣工驗(yàn)收質(zhì)量鑒定報(bào)告及建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、公路工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交工驗(yàn)收各合同段工程質(zhì)量評(píng)分一覽表、合同段交工驗(yàn)收證書(shū)等的復(fù)印件；

（三）工程簡(jiǎn)介，反映主體工程的照片、附有解說(shuō)詞的光盤(pán)（時(shí)間不超過(guò)10分鐘）；

（四）施工總結(jié)報(bào)告（包括施工組織、管理、安全、質(zhì)量總結(jié)，采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和施工管理、環(huán)境保護(hù)、科研成果等內(nèi)容）；

第十六條 申報(bào)材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，并涵蓋所申報(bào)工程的全部?jī)?nèi)容；申報(bào)材料中提供的文件、證明、印章等必須清晰、齊全。申報(bào)表統(tǒng)一使用計(jì)算機(jī)處理，A4紙打印，裝訂整齊。第十七條 申報(bào)材料（申報(bào)表一式兩份、其它材料一份）于每年的九月三十日前報(bào)送或郵寄至中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)，以后到達(dá)的申報(bào)材料列入下一的評(píng)選。

第十八條 申報(bào)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定交納申報(bào)費(fèi)。該項(xiàng)費(fèi)用用于評(píng)獎(jiǎng)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

第五章 評(píng)審工作

第十九條 中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織專家組成優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)，下設(shè)專業(yè)評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)材料的審查和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

第二十條 評(píng)審程序如下：

（一）中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)匯總申報(bào)材料，進(jìn)行復(fù)核性審查，將符合要求的材料提交專業(yè)評(píng)審組；

（二）專業(yè)評(píng)審組對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審查，提出初評(píng)意見(jiàn)；

（三）對(duì)有疑義的項(xiàng)目和工程，專業(yè)評(píng)審組組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)；

（四）匯總初評(píng)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)結(jié)果，提交評(píng)審委員會(huì)；

（五）評(píng)審委員會(huì)采取投票表決的方式進(jìn)行綜合評(píng)審，確定獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和工程名單；

（六）獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和工程名單在有關(guān)媒體進(jìn)行公示，報(bào)交通部備案；

（七）公布獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和工程。

第二十一條 現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)工作內(nèi)容如下：

（一）以獨(dú)立項(xiàng)目申報(bào)的，聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量的介紹和評(píng)價(jià)意見(jiàn)；以合同段申報(bào)的，聽(tīng)取建設(shè)單位和施工單位對(duì)項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量的介紹和評(píng)價(jià)意見(jiàn)；

（二）查閱工程有關(guān)的資料；

（三）實(shí)地查驗(yàn)工程外觀、質(zhì)量水平；

（四）向?qū)＜以u(píng)審委員會(huì)提交書(shū)面核驗(yàn)報(bào)告。

第六章 獎(jiǎng)懲

第二十二條 對(duì)獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目和合同段，由中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理單位和主要參建單位頒發(fā)證書(shū)。并通報(bào)表彰。

主要參建單位是指承擔(dān)主要施工任務(wù)的施工單位和施工監(jiān)理單位。

第二十三條 申報(bào)單位不得弄虛作假。違者，經(jīng)核實(shí)，取消申報(bào)、評(píng)獎(jiǎng)資格。

第二十四條 對(duì)于已經(jīng)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)稱號(hào)的項(xiàng)目和工程，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問(wèn)題或隱患，經(jīng)中國(guó)公

路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織專家進(jìn)行鑒定確認(rèn)屬實(shí)，取消該項(xiàng)目和工程獲獎(jiǎng)稱號(hào)。

第二十五條 評(píng)選工作堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則。評(píng)審委員要秉公辦事、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔自律，違反規(guī)定的，取消評(píng)審委員資格并依法處理。

第七章 附則

第二十六條 本辦法由中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本辦法自頒布之日起施行。

第四篇：工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

名山220千伏變電站配套110千伏接入工程

建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

編制單位：名山220千伏變電站配套110千伏接入工程

業(yè)主項(xiàng)目部

編制時(shí)間:2010年2月15日

批準(zhǔn)：

審核：

編寫(xiě)： 年 月 年 月年 月

日日2

日

目 錄

一、概述

（一）編制目的

（二）編制依據(jù)

二、工程概況

三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

（一）工程質(zhì)量

（二）工程安全（三)文明施工和環(huán)保

（四）工期和投資管理

（五）工程檔案管理

四、工程創(chuàng)優(yōu)管理體系及管理職責(zé)

（一）開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

（二）工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理體系

（三）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定

（四）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定

（五）工程建設(shè)質(zhì)量管理職責(zé)

五、工程創(chuàng)優(yōu)措施

（一）安全管理措施

（二）過(guò)程管理措施

（三）質(zhì)量管理措施

（五）投資管理措施

（六）進(jìn)度管理措施

（七）檔案管理措施

（八）工程投運(yùn)后的創(chuàng)優(yōu)措施

一、概述 1.編制目的：

為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，在名山220千伏變電站配套110千伏工程項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)化質(zhì)量管理和過(guò)程控制意識(shí)，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“零缺陷”移交，特制定本規(guī)劃。2.編制依據(jù)：

2.1 《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》 2.2 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》 2.3 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》

2.4 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》 2.5 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝手冊(cè)》 2.6 《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》 2.7 相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程 2.8 四川省電力公司、雅安公司相關(guān)基建管理工作規(guī)定

二、工程概況 1.工程建設(shè)意義

項(xiàng)目的建成將為名山電網(wǎng)提供新的電源點(diǎn)，有效地為名山縣的用電發(fā)展提供支撐。2.建設(shè)規(guī)模（1）主變壓器：無(wú)

（2）出線規(guī)模：擴(kuò)建110千伏城西站110千伏名山出線間隔一個(gè)。(3)無(wú)功補(bǔ)償：本次施工不涉及。

(4)電氣主接線：擴(kuò)建并完善110千伏城西站110千伏名山出線間隔一次設(shè)備對(duì)應(yīng)的保護(hù)、測(cè)控、計(jì)量等二次設(shè)備。

(5)配電裝臵：本次新上110千伏線路側(cè)控柜1面，110千伏線路保護(hù)柜1面。(6)線路部分：

雅安名山-衛(wèi)干橋110kV線路工程：

自220kV名山站110kV出線門(mén)架起，至110kV衛(wèi)干橋站110kV進(jìn)線門(mén)架(導(dǎo)線為原站外終端塔)止，新建雙回線路長(zhǎng)約2.29km（同桿四回段長(zhǎng)約2.1km；雙回段長(zhǎng)約0.19km）。原220kV雨尖線需升高改造，改造段耐張段長(zhǎng)度為0.91km，改造內(nèi)容為：更換3基桿塔，更換該檔內(nèi)導(dǎo)地線。隨220千伏名山變電站～衛(wèi)干橋變電站的110千伏線路新建架設(shè)24芯OPGW光纜，長(zhǎng)度約為2.4km；隨衛(wèi)干橋～城西變電站110千伏線路新建架設(shè)16芯OPGW光纜，長(zhǎng)度約為1.9km。

雅安名山-城西110kV線路工程：

自220kV名山站110kV出線門(mén)架起，至110kV城西站110kV進(jìn)線門(mén)架止，新建線路長(zhǎng)約3.37km（同桿四回段長(zhǎng)約2.47km：與至衛(wèi)干橋同桿段長(zhǎng)約2.1km；與預(yù)留至中雅及35kV孟冠線同桿段長(zhǎng)0.37km。單回段長(zhǎng)約0.9km）。

本工程需占用35kV蒙冠線1基塔位，需將蒙冠線改為與本工程同桿架設(shè)，改造蒙冠線長(zhǎng)度為0.37km（同桿3基）。（7）工程投資規(guī)模

雅安名山220千伏變電站配套110千伏工程工程靜態(tài)投資為2140.37萬(wàn)元，動(dòng)態(tài)投資為 2188.83萬(wàn)元。

3.工程建設(shè)組織 3.1工程建設(shè)組織結(jié)構(gòu)

業(yè)主單位：四川省電力公司

建設(shè)單位：四川省電力公司雅安公司

設(shè)計(jì)單位：成都合源設(shè)計(jì)咨詢有限公司

監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位：雅安蜀能水利水電工程有限責(zé)任公司

調(diào)試單位：雅安蜀能水利水電工程有限責(zé)任公司

運(yùn)行單位：四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司輸電公司 業(yè)主項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理：王國(guó)旭

安全管理專責(zé)：馮繼彰 技術(shù)管理專責(zé)：凌濤 質(zhì)量管理專責(zé)：馮繼彰 造價(jià)管理專責(zé)：包潁 協(xié)調(diào)管理專責(zé)：龍劍

施工項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理：李鵬

技術(shù)負(fù)責(zé)人：魏蘭

質(zhì)量負(fù)責(zé)人：周超

安全負(fù)責(zé)人：姚錢(qián)

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：李鵬 項(xiàng)目監(jiān)理部：項(xiàng)目總監(jiān)： 劉衛(wèi)平

3.2.針對(duì)本工程建設(shè)的重要性，指揮組要求所有參加建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位均應(yīng)編制相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則。

三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1.工程質(zhì)量： 1.1輸變電工程：

土建部分：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥90%。安裝工程：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。1.2工程總體目標(biāo)：創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。2.工程安全： 2.1安全管理目標(biāo)

不發(fā)生人身重傷及死亡事故； 不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故;不發(fā)生因基建施工引發(fā)的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的社會(huì)穩(wěn)定事件。3.文明施工和環(huán)保目標(biāo)：

全面貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》的要求，堅(jiān)持以人為本的理念，通過(guò)創(chuàng)建安全文明施工工地，努力做到“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布臵條理化、機(jī)料擺放定臵化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。4.工期和投資管理

工期滿足省公司里程碑計(jì)劃，工程投資不突破設(shè)計(jì)概算。5.工程檔案管理

全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案的法律、法規(guī)和管理辦法的要求，加強(qiáng)工程檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案信息資源在領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)管理和技術(shù)進(jìn)步中的作用。

四、工程創(chuàng)優(yōu)管理體系及管理職責(zé) 1.開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

1.1要求施工單位、監(jiān)理單位成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、實(shí)施、檢查、總結(jié)，制定活動(dòng)方案，并通過(guò)活動(dòng)取得 質(zhì)量管理的長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高質(zhì)量管理水平。

1.2監(jiān)理部、項(xiàng)目部均應(yīng)編寫(xiě)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則，針對(duì)精品工程要求，作出精心策劃。

2.工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理體系 2.1施工承包商

工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)健全，各部門(mén)專業(yè)人員要合理配臵，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均有人負(fù)責(zé)。

施工承包商應(yīng)設(shè)臵三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)體系進(jìn)行施工（即施工班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢組織），負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查、控制。受質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理的監(jiān)督。2.2監(jiān)理

監(jiān)理部應(yīng)建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系，合理配臵各專業(yè)人員。監(jiān)理負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制。2.3業(yè)主項(xiàng)目部

業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立建設(shè)質(zhì)量管理體系，明確業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，并配備各專業(yè)質(zhì)量管理人員。業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)施工承包商、設(shè)計(jì)承包商、物資供應(yīng)商的質(zhì)量實(shí)施情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)。

3.工程檢查驗(yàn)收

3.1業(yè)主項(xiàng)目部在工程投產(chǎn)前組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并督促消缺和提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

3.2施工承包商的質(zhì)檢組織負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)自檢和質(zhì)量自評(píng)。3.3監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程、關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收、簽證。

3.4監(jiān)理在竣工驗(yàn)收前組織工程預(yù)驗(yàn)收，并督促消缺。

3.5竣工驗(yàn)收消缺完成后，施工承包商提出竣工投運(yùn)前的質(zhì)量監(jiān)督檢查申請(qǐng)，由監(jiān)理、指揮組簽署意見(jiàn)上報(bào)。

3.6四川省電力質(zhì)監(jiān)中心站組織工程質(zhì)量的分部工程和投產(chǎn)前的監(jiān)督檢查，并提出質(zhì)監(jiān)報(bào)告。3.7工程竣工驗(yàn)收

施工承包商在整體性工程竣工并經(jīng)自檢、復(fù)檢、專檢合格，確認(rèn)具備驗(yàn)收條 件后，填寫(xiě)《工程竣工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審批同意后，由業(yè)主項(xiàng)目部組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定

4.1本工程的質(zhì)量評(píng)定由施工承包商根據(jù)國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際編制《分部工程評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)表》、《單位工程質(zhì)量評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審核后分別提交質(zhì)監(jiān)中心站審定，并作為本工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。4.2施工承包商三級(jí)質(zhì)檢組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行自評(píng)。

4.3省公司質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，并對(duì)工程質(zhì)量作出結(jié)論意見(jiàn)和總體評(píng)價(jià)。5.工程建設(shè)質(zhì)量管理職責(zé) 5.1業(yè)主項(xiàng)目部

5.1.1對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)負(fù)管理責(zé)任。5.1.2業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)本工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程將實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和監(jiān)督。5.1.3監(jiān)督、檢查、控制施工承包商工程施工質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以滿足工程承包合同及本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。

5.1.4深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量實(shí)施情況。5.2 設(shè)計(jì)

5.2.1建立健全勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，按規(guī)定履行勘察設(shè)計(jì)文件的校審和核簽制度，確?？辈煸O(shè)計(jì)成果的正確性。

5.2.2采取必要的措施優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心設(shè)計(jì)并保證設(shè)計(jì)文件有效、齊全、可靠。5.2.3消除施工圖設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，針對(duì)工程設(shè)計(jì)的“通病”和最容易發(fā)生錯(cuò)誤的技術(shù)環(huán)節(jié)提出正確的措施。

5.2.4應(yīng)制定合理的設(shè)計(jì)周期，準(zhǔn)時(shí)給施工單位提供必須的圖紙。5.2.5向現(xiàn)場(chǎng)派駐合格工地代表，及時(shí)處理施工過(guò)程中施工及設(shè)計(jì)問(wèn)題。5.3.監(jiān)理

5.3.1嚴(yán)格履行監(jiān)理合同有關(guān)條款，在授權(quán)或委托范圍內(nèi)，實(shí)施全方位的工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

5.3.2監(jiān)督、檢查、控制施工承包商工程施工質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以滿足工程承包合同的要求。

5.3.3參加工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查，并組織和督促消缺工作，并將消缺整改 情況報(bào)告指揮組。5.4.施工承包商

5.4.1嚴(yán)格履行施工承包合同中有關(guān)質(zhì)量條款，對(duì)承包工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5.4.2編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量措施、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、特殊施工方案。5.4.3認(rèn)真抓好三級(jí)質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制，確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

5.4.4接受監(jiān)理對(duì)質(zhì)量全過(guò)程的監(jiān)督和管理，接受監(jiān)理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)。5.4.5加強(qiáng)對(duì)管理和作業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn)，全面提高全員的職業(yè)素質(zhì)。5.5物資供應(yīng)商

5.5.1嚴(yán)格履行合同規(guī)定的質(zhì)量條款，對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5.5.2接受并配合監(jiān)理對(duì)供應(yīng)物資質(zhì)量的核查及追朔，聽(tīng)取監(jiān)理意見(jiàn)。

五、工程創(chuàng)優(yōu)措施

（一）安全管理措施 1.安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)

工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配備合格的安全監(jiān)理工程師，以對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施安全控制工作。施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，成立施工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，并于工程開(kāi)工前，報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主項(xiàng)目部備案。2.施工的安全管理

2.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要以文明工地為基礎(chǔ)，營(yíng)建適宜的、安全文明的施工作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量雙優(yōu)的工程。

2.2施工承包商必須編制行之有效的安全保證體系、安全技術(shù)和安全施工措施。2.3施工承包商應(yīng)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控活動(dòng)，編制重大施工、吊裝作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸安裝等有針對(duì)性的安全技術(shù)防措施，并確保措施的有效實(shí)施。安全措施的制定應(yīng)符合編、審、批準(zhǔn)程序和時(shí)效。

2.4監(jiān)理審查施工承包商提出的土建工程、大型安裝、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運(yùn)輸（包括運(yùn)輸路徑）等重大施工技術(shù)方案的組織、安全保證措施等是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和安全工作規(guī)程的要求。

2.5用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期安全檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)，重要承荷設(shè)施、繩索，工器具必須做負(fù)荷試驗(yàn)。

2.6嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票，高處作業(yè)、深坑作業(yè)、爆破作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)等必須進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)制。

2.7合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護(hù)用品。3.安全檢查

3.1業(yè)主項(xiàng)目部按季節(jié)施工特征、上級(jí)要求、或安全活動(dòng)組織工程安全大檢查；監(jiān)理按月、周組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、抽查。

3.2安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查記錄”、“現(xiàn)場(chǎng)安全抽查記錄”送有關(guān)施工承包商限期整改。發(fā)現(xiàn)重大或涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取有效措施防止事故發(fā)生，并同時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)。4.安全工作例會(huì)制度

4.1安全委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作要求；研究制定安全目標(biāo)計(jì)劃；決定工程建設(shè)中安全管理的重大問(wèn)題；解決安全工作中存在的重大問(wèn)題；總結(jié)評(píng)比安全工作；計(jì)劃安排階段性的安全工作；協(xié)調(diào)承包商之間涉及安全文明問(wèn)題的關(guān)系。

4.2施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作會(huì)例會(huì)制度，應(yīng)每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問(wèn)題，檢查本單位安全目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施計(jì)劃是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，研究對(duì)策，提出下一階段的安全工作要求。4.3安全工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，有完整的記錄并立卷存檔。4.4對(duì)施工分承包商的安全管理

4.4.1施工承包商應(yīng)對(duì)施工分包商的安全全面負(fù)責(zé)，必須將分包單位的安全管理工作納入本單位的安全管理中，嚴(yán)禁以“包”代管，以“罰”代管。4.4.2施工承包商選擇的分承包商，必須由其安監(jiān)部門(mén)嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。同時(shí)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及相關(guān) 管理制度對(duì)分包單位的安全資質(zhì)進(jìn)行審查。

4.4.3施工承包商對(duì)分承包商的安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任。4.5安全獎(jiǎng)懲及事故處理

4.5.1施工承包商應(yīng)制定本工程的安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作的好人好事進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5.2施工承包商對(duì)施工期間發(fā)生的各種安全事故，按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。如發(fā)生重大安全事故，必須及時(shí)口頭報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部和所在地政府主管部門(mén)，24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面事故報(bào)告。

4.5.3施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查，由有關(guān)主管部門(mén)組織和主持；業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、工程承包商參加并協(xié)助調(diào)查，配合開(kāi)展相應(yīng)工作。

4.5.4現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、工程簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)中都要通報(bào)安全施工情況，提出存在的安全問(wèn)題及限期整改意見(jiàn)

（二）過(guò)程管理措施 1.建設(shè)管理創(chuàng)優(yōu)措施

輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，應(yīng)明確項(xiàng)目法人的主導(dǎo)作用，在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段提出明確的創(chuàng)優(yōu)措施，并通過(guò)招標(biāo)文件、項(xiàng)目管理大綱等將創(chuàng)優(yōu)理念、措施落實(shí)到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備等各個(gè)環(huán)節(jié)。在工程進(jìn)展過(guò)程中，通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)督管理，采取糾偏、改進(jìn)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.1通過(guò)招標(biāo)，擇優(yōu)選定有創(chuàng)優(yōu)實(shí)力的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承包商和設(shè)備、材料制造商。

1.2建立對(duì)過(guò)程創(chuàng)優(yōu)工作檢查、指導(dǎo)、考核的管理制度。

1.3建立工程創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，在簽訂設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備物資供應(yīng)合同時(shí)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，建立質(zhì)量保證金制度，明確對(duì)各參建單位的創(chuàng)優(yōu)要求。1.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段、設(shè)備采購(gòu)與制造階段、工程施工與試驗(yàn)調(diào)試等階段工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。

1.5.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，確保實(shí)施細(xì)則的針對(duì)性、可執(zhí)行性和有效性。

1.6樹(shù)立全方位的質(zhì)量觀念，做到工程的觀感及工藝水平與工程投運(yùn)后的安全 可靠運(yùn)行水平并重、工程的實(shí)體質(zhì)量水平與建設(shè)管理水平并重、工程的質(zhì)量目標(biāo)與安全、進(jìn)度與投資控制等其他工程建設(shè)目標(biāo)并重。2.工程設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)措施

輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立設(shè)計(jì)是創(chuàng)優(yōu)工作龍頭的思想，只有設(shè)計(jì)的科學(xué)性，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和功能的可靠性。

2.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，以及國(guó)家電網(wǎng)公司反事故措施等規(guī)定的要求。

2.2在執(zhí)行典型設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)工作，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)符合輸變電工程功能、同時(shí)與周邊人文與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一的輸變電工程。

2.3設(shè)計(jì)單位應(yīng)成立設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)組織保障體系，在人力安排、工期銜接等方面落實(shí)建設(shè)單位提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

2.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)管理，采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和圖紙制作，為建立數(shù)字化工程檔案及建設(shè)數(shù)字化電網(wǎng)打下基礎(chǔ)。

2.5加強(qiáng)設(shè)計(jì)深度管理，杜絕因設(shè)計(jì)深度不夠而導(dǎo)致的線路改線、施工方案調(diào)整等現(xiàn)象。

2.6加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量信息管理，杜絕重復(fù)發(fā)生同類工程的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，防止設(shè)計(jì)質(zhì)量通病，設(shè)計(jì)文件內(nèi)容的完整性和深度應(yīng)滿足規(guī)定和工程創(chuàng)優(yōu)的要求。加強(qiáng)專業(yè)之間的聯(lián)系配合和會(huì)簽、校核工作，有效控制接口質(zhì)量。

2.7實(shí)行投資控制，嚴(yán)格控制主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。多方案、多角度進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、投資合理性、施工運(yùn)行便利行，以及全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能要求等的和諧統(tǒng)一。

2.8設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取和吸收建設(shè)、監(jiān)理、施工和運(yùn)行等單位的意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的精細(xì)化管理。

2.9設(shè)計(jì)單位要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，派出合格的工地代表，配合現(xiàn)場(chǎng)解決因設(shè)計(jì)造成的施工技術(shù)難題，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問(wèn)題。3.工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施

輸變電工程創(chuàng)優(yōu)，監(jiān)理起到協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督作用。

3.1根據(jù)建設(shè)單位提出的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，編制有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則，制定相應(yīng)的控制措施，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、措施、計(jì)劃。

3.2監(jiān)理自身素質(zhì)及專業(yè)能力滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求，具備對(duì)重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理的能力，以及對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制能力，保證工程 質(zhì)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求。

3.3協(xié)調(diào)解決各施工單位間交叉作業(yè)和工序交接中影響創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的問(wèn)題，并進(jìn)行跟蹤控制。

3.4定期進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)檢查，監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的安全質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使督促整改，實(shí)行閉環(huán)管理。

3.5監(jiān)理單位嚴(yán)格督促施工單位實(shí)施質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督管理，特別應(yīng)加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量管理。3.6建立完善的工程監(jiān)理檔案資料，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的可追溯性。4.工程施工創(chuàng)優(yōu)措施

施工單位是輸變電工程創(chuàng)優(yōu)的主體，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的具體實(shí)施。

4.1根據(jù)建設(shè)單位大提出的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，編制有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)優(yōu)措施，提倡清水混凝土等體現(xiàn)施工單位真實(shí)水平的施工工藝，做到施工一次成優(yōu)。4.2施工能力滿足創(chuàng)優(yōu)要求，配備足夠技術(shù)管理人員和施工設(shè)備等資源。除在項(xiàng)目部?jī)?nèi)組建一套強(qiáng)有力的質(zhì)量班子外，還要深化施工組織設(shè)計(jì)方案，在班組施工之前項(xiàng)目工程師應(yīng)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量交底，明確關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的控制方法，預(yù)防質(zhì)量通病、工藝通病。

4.3施工單位要保證項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作所需的資金投入。

4.4做好各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí)工作，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范組織施工，并將創(chuàng)優(yōu)意識(shí)落實(shí)到每一道施工工序、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，做到一次成優(yōu)。4.5工程項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。還要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，禁用國(guó)家明令禁止使用的材料和淘汰的產(chǎn)品。

4.6項(xiàng)目部要建立和健全質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，建立有效的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開(kāi)展。合理處理施工工藝和施工進(jìn)度的關(guān)系，要不斷提高工人的技術(shù)操作水平，提高產(chǎn)品一次活格率。抓細(xì)部質(zhì)量、抓成品保護(hù)。

4.7必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建立科學(xué)的施工工藝與管理方法。各工程 項(xiàng)目部要組織人員對(duì)一些施工工藝進(jìn)行精品工程的策劃，這些經(jīng)過(guò)精心策劃的項(xiàng)目，不僅質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，技術(shù)也要?jiǎng)?chuàng)新。

4.8在工程建設(shè)中落實(shí)提高施工工藝、治理質(zhì)量通病的各項(xiàng)具體措施。各項(xiàng)目部還要廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，攻堅(jiān)克難，使得創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)呈現(xiàn)出群眾性特征，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于工程全過(guò)程。

4.9嚴(yán)格設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)（驗(yàn)收）關(guān)，杜絕不合格品用于工程。

4.10完善施工檔案資料管理，施工檔案和工程進(jìn)度同步形成，保證資料的真實(shí)性和完整性。

4.11質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真檢查，指揮組組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)審核質(zhì)量事故處理意見(jiàn)，批準(zhǔn)后由承包商實(shí)施該處理方案并對(duì)責(zé)任方按有關(guān)規(guī)定處理。

（三）質(zhì)量管理措施 1.業(yè)主項(xiàng)目部

1.1嚴(yán)格履行建設(shè)管理合同，對(duì)施工承包商、設(shè)計(jì)承包商、物資設(shè)備供應(yīng)商履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。

1.2施工期間不定期巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。1.3協(xié)調(diào)和處理相關(guān)各方之間可能發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)議。2.監(jiān)理

2.1嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.2編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及質(zhì)量管理制度。2.3對(duì)工程的全過(guò)程、全方位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。全面落實(shí)與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見(jiàn)證、簽證，對(duì)工程施工的重要部位、重要工序進(jìn)行旁站、巡視。

2.4監(jiān)理在收到施工承包商開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)審查開(kāi)工條件并簽署意見(jiàn)。2.5監(jiān)督施工承包商質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2.6審查施工方案、施工措施的合理性、可行性，并監(jiān)督其實(shí)施。2.7審查施工分包商的資質(zhì)。3.設(shè)計(jì)

3.1參加中間驗(yàn)收檢查和竣工驗(yàn)收檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出處理意 見(jiàn)。

3.2參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，為確保工程質(zhì)量提出處理意見(jiàn)。

3.3組織施工圖會(huì)審，加強(qiáng)對(duì)于施工圖質(zhì)量的審查，加強(qiáng)專業(yè)接口的審查。3.4提供工代服務(wù)，及時(shí)、合理解決現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。3.5設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制

3.5.1無(wú)論什么原因引起的設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)承包商均應(yīng)提出正式設(shè)計(jì)變更通知單，設(shè)計(jì)變更通知單和費(fèi)用由監(jiān)理審查簽字，業(yè)主項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)簽字后實(shí)施。4.物資設(shè)備質(zhì)量控制

4.1物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后，物資設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)箱檢查。設(shè)備存在缺陷時(shí)上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部；缺陷處理方案須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意后方可實(shí)施，缺陷處理完畢后須由監(jiān)理和施工單位驗(yàn)收。4.2嚴(yán)格履行合同，對(duì)其供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

4.3提交滿足規(guī)定要求的物資設(shè)備的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明等文件。4.4接受監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部的監(jiān)督；提供物資的售后服務(wù)。5.施工承包商

5.1建立本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并保持其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。每個(gè)技術(shù)方案必須根據(jù)精品工程的要求進(jìn)行編寫(xiě)，實(shí)施前均進(jìn)行了認(rèn)真交底，并建立了相關(guān)記錄。

5.2根據(jù)創(chuàng)精品工程的要求，制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，分解質(zhì)量目標(biāo)，使各分項(xiàng)關(guān)鍵工序均能滿足優(yōu)質(zhì)工程的要求。5.3制定本工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。

5.4接受監(jiān)理對(duì)施工全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控；接受業(yè)主項(xiàng)目部、質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督。

5.5驗(yàn)收物資供應(yīng)商提供的物資。對(duì)原材料、預(yù)制件、成品、半成品進(jìn)行外觀檢查并辦理交接手續(xù)，有權(quán)拒收不合格品，將工程物資、材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告等文件分類歸檔進(jìn)行保管和提供監(jiān)理審查確認(rèn)。5.6上道工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下道工序施工，下道工序應(yīng)對(duì)上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.7隱蔽工程和回填土必須通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)并辦理簽證。

5.8必須對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)，并有驗(yàn)收記錄和質(zhì)量自評(píng)意見(jiàn)。5.9關(guān)鍵工序施工工藝要求：混凝土施工必須采用機(jī)械攪拌，自動(dòng)計(jì)量，機(jī)械振搗；導(dǎo)線、避雷線接續(xù)采用液壓連接。

5.10工程完工后，施工承包商確認(rèn)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)并備齊移交所需全部資料后，填寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部申報(bào)竣工驗(yàn)收。

（五）投資管理措施 1.業(yè)主項(xiàng)目部

1.1嚴(yán)格履行建設(shè)管理合同，對(duì)施工承包商、設(shè)計(jì)承包商、物資設(shè)備供應(yīng)商履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。

1.2協(xié)調(diào)和處理可能影響工程造價(jià)相關(guān)的事宜。2.監(jiān)理

2.1嚴(yán)格履行監(jiān)理合同。

2.2對(duì)工程的投資進(jìn)行監(jiān)控。全面落實(shí)與工程造價(jià)緊密相關(guān)的方案、措施。3.設(shè)計(jì)

3.1加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)。

3.4凡屬涉及重大方案變化或造成費(fèi)用較大的設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)承包商均應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)報(bào)告，監(jiān)理提出意見(jiàn)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批后方可實(shí)施 4.物資設(shè)備控制 4.1嚴(yán)格履行合同。5.施工承包商

5.1建立本工程的進(jìn)度管理體系，并保持其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

5.2制定工程施工組織實(shí)施細(xì)則，分解進(jìn)度目標(biāo)，使各分項(xiàng)關(guān)鍵工序均能滿足工程工期的要求。

（六）進(jìn)度管理措施 1.業(yè)主項(xiàng)目部

1.1嚴(yán)格履行建設(shè)管理合同，對(duì)施工承包商、設(shè)計(jì)承包商、物資設(shè)備供應(yīng)商履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。1.2施工期間不定期巡視檢查施工進(jìn)度。1.3協(xié)調(diào)和處理可能影響工程進(jìn)度相關(guān)的事宜。2.監(jiān)理

2.1嚴(yán)格履行監(jiān)理合同。

2.2編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程進(jìn)度管理制度。

2.3對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。全面落實(shí)與工程進(jìn)度緊密相關(guān)的方案、措施。2.4監(jiān)理在收到施工承包商開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)審查開(kāi)工條件并簽署意見(jiàn)。2.5監(jiān)督施工承包商進(jìn)度保證措施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2.6審查施工方案、施工措施的合理性、可行性，并監(jiān)督其實(shí)施。3.設(shè)計(jì)

3.1參加中間驗(yàn)收檢查和竣工驗(yàn)收檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查。3.3加強(qiáng)施工圖提供滿足工程進(jìn)度需要。

3.4提供工代服務(wù)，及時(shí)、合理解決現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。4.物資設(shè)備控制

4.1嚴(yán)格履行合同，對(duì)其供應(yīng)的物資按計(jì)劃供貨負(fù)直接責(zé)任。5.施工承包商

5.1建立本工程的進(jìn)度管理體系，并保持其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

5.2制定工程施工組織實(shí)施細(xì)則，分解進(jìn)度目標(biāo)，使各分項(xiàng)關(guān)鍵工序均能滿足工程工期的要求。

（七）檔案管理措施

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案的法律、法規(guī)和管理辦法，加強(qiáng)工程檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案信息資源在領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)管理和技術(shù)進(jìn)步中的作用，為四川電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

2.工程檔案是指從建設(shè)項(xiàng)目（工程）立項(xiàng)、審批、勘察設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)全過(guò)程形成的，應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字材料、圖紙、圖表等。3.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程檔案的協(xié)調(diào)，指導(dǎo)施工承包商的工程項(xiàng)目竣工檔案文件的整理和編制。協(xié)調(diào)解決工程檔案工作中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)及時(shí)做好工程階段性歸檔資料的收集、整理及移交工作。

4.工程建設(shè)管理、監(jiān)理、施工承包商應(yīng)負(fù)責(zé)完成各自職責(zé)工作范圍或合同規(guī)定范圍內(nèi)的工程竣工檔案文件的編制。5.檔案管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 5.1工程檔案管理機(jī)構(gòu) 5.1.1工程項(xiàng)目總監(jiān)牽頭成立工程檔案管理協(xié)作組，組長(zhǎng)由工程項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由建設(shè)管理、監(jiān)理、施工等單位擔(dān)任。

5.1.2業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工承包商、物資供應(yīng)商應(yīng)設(shè)臵工程檔案管理機(jī)構(gòu)，明確工程檔案管理的責(zé)任人，并配備一名專（兼）職人員做工程檔案工作。6.檔案管理職責(zé) 6.1業(yè)主項(xiàng)目部

6.1.1負(fù)責(zé)工程檔案管理的監(jiān)督、檢查工作。監(jiān)督檢查施工承包商的工程階段性檔案資料的收集、歸檔和工程竣工檔案資料的整理、移交。

6.1.2負(fù)責(zé)工程前期文件的收集、歸檔、立卷、移交。如項(xiàng)目可研及審批報(bào)告；立項(xiàng)報(bào)告；初設(shè)審批；工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)文件及承包合同、定貨合同等。

6.1.3負(fù)責(zé)工程建設(shè)性文件的收集、整理、立卷、移交，如工程建設(shè)大綱；各種協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要；工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；啟動(dòng)方案；啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要；工程建設(shè)總結(jié)等。6.2設(shè)計(jì)

6.2.1負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件的提供，如工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、施工圖及設(shè)計(jì)修改等文件。

6.2.2負(fù)責(zé)提交紅線圖，跨越協(xié)議等文件。6.2.3負(fù)責(zé)工程竣工圖的編制、移交。6.3監(jiān)理

6.3.1負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檔案立卷、歸檔、驗(yàn)收和移交工作，協(xié)調(diào)解決工程檔案管理有關(guān)問(wèn)題。

6.3.2負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理、移交，如工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、階段監(jiān)理檢查紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單等。6.3.3監(jiān)督檢查工程施工承包商的工程檔案的收集、整理、編制。6.4施工承包商 6.4.1負(fù)責(zé)施工管理文件的收集、整理、編制、立卷、移交。如施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量管理措施、特殊跨越措施、工程技術(shù)文件、驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)評(píng)資料、開(kāi)竣工報(bào)告、工程總結(jié)等。

6.4.2負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件的收集、整理、提供、移交，如設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)聯(lián)系單等。

6.4.3負(fù)責(zé)工程施工文件的收集整理、編制、立卷、移交，如施工記錄、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等。

6.4.4負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備技術(shù)文件的收集整理、編制、立卷、移交，如材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量保證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、設(shè)備開(kāi)箱記錄等。

6.4.5負(fù)責(zé)工程竣工交接記錄、簽證文件、竣工報(bào)告、監(jiān)督檢查報(bào)告、工程總結(jié)的收集、整理、立卷、移交。

6.4.6負(fù)責(zé)工程賠償文件的收集、整理、編制、立卷、移交。6.5物資設(shè)備供應(yīng)商

6.5.1負(fù)責(zé)提交物資設(shè)備的技術(shù)招標(biāo)書(shū)及訂貨合同（副本）

6.5.2負(fù)責(zé)提交物資設(shè)備的合格證、質(zhì)量保證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、開(kāi)箱記錄等文件資料。

7.在工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中注意收集以下資料： 7.1工程概況。7.2創(chuàng)優(yōu)實(shí)施情況。

7.3施工及調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定（土建、安裝、系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

7.4新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的采用情況。7.5質(zhì)量問(wèn)題及處理情況。

7.6投運(yùn)以來(lái)的運(yùn)行情況及有關(guān)指標(biāo)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與實(shí)際達(dá)到數(shù)據(jù)的對(duì)比及可靠性指標(biāo)等。

7.7工程質(zhì)量中心站對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告。

7.8工程前期、項(xiàng)目管理、施工、監(jiān)理、設(shè)備、竣工、系統(tǒng)調(diào)試及運(yùn)行資料。7.9優(yōu)質(zhì)工程自查評(píng)分表。

7.10勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件或質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

7.11政府有關(guān)部門(mén)，如環(huán)保、消防、勞動(dòng)衛(wèi)生、檔案、審計(jì)等部門(mén)出具的書(shū)面文件。

7.12反映工程建設(shè)情況（工程全貌、土建工程、安裝工程、獨(dú)具特色）的彩色照片，以DVD格式制作的介紹工程創(chuàng)優(yōu)及實(shí)體質(zhì)量的影像。7.13各項(xiàng)工程資料必須真實(shí)、清晰、易辨認(rèn)、不得涂改或偽造

六、本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范（但不限于）如下：

1、建筑工程：

1）電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程（第一部分：土建工程）（DL/T5210.1-2005）

2）土方及爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ201-83）3）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）4）磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ203-83）

5）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）6）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）7）屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50345-2004）

8）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）9）建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-2002）10）給水排水構(gòu)筑物施工驗(yàn)收規(guī)范（GBJ141-90）11）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）12）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）

13）采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB J242-82）14）通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50243-2002）15）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ 107-87）16）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ 81-2002）

2、電氣安裝調(diào)試工程：

1）電氣裝臵安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ 147-90）2）電氣裝臵安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ148-90）3）電氣裝臵安裝工程母線裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ 149-90）4）電氣裝臵安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（GB 50150-91）5）電氣裝臵安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50168-2006）6）電氣裝臵安裝工程接地裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50169-2006）

7）電氣裝臵安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50171-92）8）電氣裝臵安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50172-92）9）電氣裝臵安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50254-96）10）電氣裝臵安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50255-96）11）電氣裝臵安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50257-96）

12）電氣裝臵安裝工程電氣照明裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50259-96）13）電氣裝臵安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（GB50150－2006）8.3線路工程：

1）電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程（第一部分：土建工程）（DL/T5210.1-2005）

2）土方及爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ201-83）3）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）4）磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ203-83）

5）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）6）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）7）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）8）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ 107-87）

9）110～500kv架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50233－2005）

第五篇：XX工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃方案

××工程 細(xì)則）

20××年××月

達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案（實(shí)施

一、工程概況

簡(jiǎn)要表述工程所在地的地理、氣象、交通及周邊地區(qū)與施工有關(guān)的自然情況，主要參建單位，工程規(guī)模主要設(shè)備、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，工程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析。

二、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)

主要內(nèi)容包括：

2.1確保機(jī)組實(shí)現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn);

2.2創(chuàng)建中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程;

2.3爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程（國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)等。）

三、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與策劃

主要內(nèi)容包括：

3.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：工程總體目標(biāo)；擬完成的總造價(jià)目標(biāo)及總進(jìn)度目標(biāo)；安全文明施工目標(biāo)；職業(yè)健康目標(biāo)。

3.2設(shè)計(jì)優(yōu)化目標(biāo)：擬取得的行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化比選，各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類工程先進(jìn)水平和指標(biāo)。

3.3科技創(chuàng)新：擬采用的“建筑業(yè)十大新技術(shù)”、“四新”技術(shù)應(yīng)用；擬申報(bào)的工法、專利、QC成果等。

3.4建筑施工質(zhì)量：質(zhì)量驗(yàn)評(píng)一次驗(yàn)收合格率和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分指標(biāo)；主要項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)；消滅質(zhì)量通病，施工工藝質(zhì)量?jī)?yōu)良等。

3.5安裝施工質(zhì)量：質(zhì)量驗(yàn)評(píng)一次驗(yàn)收合格率和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分指標(biāo)；主要項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)；消滅質(zhì)量通病，施工工藝質(zhì)量?jī)?yōu)良

等。

3.6觀感質(zhì)量：

3.7調(diào)試質(zhì)量：風(fēng)電場(chǎng)各系統(tǒng)一次投運(yùn)成功項(xiàng)目；風(fēng)電場(chǎng)整套試運(yùn)擬達(dá)到的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，如保護(hù)、程控投入率，正確動(dòng)作率，自動(dòng)系統(tǒng)投入率，風(fēng)機(jī)利用率等。

3.8項(xiàng)目文件質(zhì)量目標(biāo)

3.9考核期目標(biāo)

四、組織機(jī)構(gòu)

主要內(nèi)容包括：

4.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：包括組織機(jī)構(gòu)；管理流程圖；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室成員；專項(xiàng)驗(yàn)收小組。

4.2管理職責(zé)：包括達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室職責(zé)；各專項(xiàng)驗(yàn)收考核小組職責(zé)。

五、工程里程碑計(jì)劃

主要描述里程碑計(jì)劃編制原則及里程碑計(jì)劃

六、質(zhì)量管理策劃

簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明下列質(zhì)量管理的原則：

6.1設(shè)計(jì)保證措施：根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)制定設(shè)計(jì)保證措施。

6.2設(shè)備質(zhì)量控制措施：

6.3建筑工程關(guān)鍵點(diǎn)工藝質(zhì)量控制：重點(diǎn)是建筑工程施工質(zhì)量亮點(diǎn)工程，編制專業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、細(xì)部工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

6.4安裝工程關(guān)鍵點(diǎn)工藝質(zhì)量控制：重點(diǎn)是安裝工程施工質(zhì)量亮

點(diǎn)工程，編制專業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、細(xì)部工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則、關(guān)鍵項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)等。

6.5管理創(chuàng)新措施

6.6調(diào)試質(zhì)量保證措施

6.7考核期關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)控制措施

七、強(qiáng)制性條文執(zhí)行和重大反事故措施

7.1機(jī)構(gòu)及職責(zé)：實(shí)施小組；主要職責(zé)

7.2強(qiáng)制性條文實(shí)施：強(qiáng)制性條文清單；強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃；宣貫與培訓(xùn)；檢查與整改

八、工程實(shí)例考核與質(zhì)量評(píng)價(jià)

8.1考核范圍與原則：為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，根據(jù)工程情況制定相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)措施，主要包括安健環(huán)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理考核實(shí)施細(xì)則；劃分考核階段；考核標(biāo)準(zhǔn)等。

8.2質(zhì)量評(píng)價(jià)：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。