第一篇：養(yǎng)護組織設(shè)計安排
1、養(yǎng)護組織設(shè)計安排
一、編制原則
（1）在實事求是的基礎(chǔ)上，以科學合理，技術(shù)工藝先進可行而又經(jīng)濟適用為原則，嚴格遵照公路日常維修保養(yǎng)項目議標文件對本工程有關(guān)質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等要求，結(jié)合工程實際進行編制。（2）遵循貫徹業(yè)主的指示和指導。
（3）實施項目施工的管理模式，通過對技術(shù)、方案、勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、信息、時間與空間的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標效果。
（4）堅持專業(yè)化組織施工的原則，安排有豐富的保養(yǎng)、維修、綠化等施工經(jīng)驗的人員施工。
（5）堅持以確保公路暢通作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，以“保準化、規(guī)范化、集約化、人本化”的養(yǎng)護理念為施工宗旨，精心施工。
二、工程概況
1、養(yǎng)護期：2014年1月1日至2016年12月31日。
2、工程質(zhì)量目標：合格。
3、建設(shè)地點：龍源湖公園等綠地。
三、養(yǎng)護目標
1、按照部頒《河南省城市園林綠化養(yǎng)護標準》（試行）、《焦作市園林綠地管理標準》的要求，積極采取以《焦作市綠地管理考核辦法》為準則，以提高和改善養(yǎng)護質(zhì)量為根本目的，把預(yù)防性養(yǎng)護與日常全面養(yǎng)護有機的結(jié)合起來，根據(jù)每年編制的養(yǎng)護計劃和簽定的目標責任書，加強管理，采取措施，做到路面平整，橫（縱）坡適度，綠地整潔，邊坡穩(wěn)定，排水暢通，構(gòu)造物完好，促使綠地的養(yǎng)護質(zhì)量逐步提高。
2、采取養(yǎng)護、維修和改善相結(jié)合的原則，有重點、有步驟對綠地進行養(yǎng)護；力爭構(gòu)成“暢、潔、美”的公路交通環(huán)境。
3、以工區(qū)為單位，精心組織，全面安排部署各單位的養(yǎng)護生產(chǎn)具體任務(wù)和目標，并且將目標任務(wù)層層分解落實到每個養(yǎng)護職工頭上，同時簽定相應(yīng)的目標責任書，以備年終進行對應(yīng)檢查完成情況。
4、堅持以養(yǎng)好路面為中心，不斷提高和改善路面的技術(shù)狀況，徹底打破不科學、隨意性的方式備料的弊端，把精選、細篩備料作為一項重要的養(yǎng)護內(nèi)容，改善路面養(yǎng)護質(zhì)量，達到行車安全、順暢的目的。
四、設(shè)備、人員的組織
1設(shè)備、人員動員周期 1.1施工動員
主要內(nèi)容是：
1.1.1介紹本工程基本情況；
1.1.2講述本工程概況和工程特點，施工總體進度安排和注意事項； 1.1.3明確工期、質(zhì)量目標，強化工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保意識； 1.1.4強調(diào)本工程高起點、高速度、高標準的具體要求； 1.1.5做好設(shè)備上場準備工作。1.2設(shè)備動員周期
根據(jù)施工總體進度和階段性進度計劃目標，確定機械設(shè)備的配套數(shù)量，以及進退場的計劃來滿足施工需要。合同簽訂后，一周之內(nèi)，備齊施工需要機械。
1.3人員動員周期
中標后本承包人將以最快的速度分兩批調(diào)遣施工隊伍進場。第一批主要管理人員、技術(shù)人員、部分施工人員和小型機械設(shè)備，并展開施工調(diào)查等，第二批所有人員在合同簽訂后十日內(nèi)進場。
2設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法 2.1所有臺座機械和部分行走機械采用汽車運輸。運輸車輛直接開到施工現(xiàn)場。
2.2施工人員及機械設(shè)備主要從公司駐地及其它工地調(diào)入。人員按計劃到達施工現(xiàn)場。
五、日常養(yǎng)護制度
2.1實行樣板先行制度
分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責任工程師，根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織施工隊單位進行樣板分項施工，確認符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進行施工。
2.2執(zhí)行檢查驗收制度
2.2.1自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。
2.2.2互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)檢工程師的組織下，由施工隊工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。
2.2.3交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)施工隊工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)質(zhì)檢工程師要親自參與監(jiān)督。
2.3質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度 2.3.1每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評 項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工隊單位進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工隊單位，項目可考慮解除合同并勒令其退場。
2.3.2每周質(zhì)量例會 由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師主持，參與項目施工的所有行政領(lǐng)導及技術(shù)負責人參加。首先由參與項目施工方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。
項目質(zhì)檢工程師要認真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
2.3.3每月質(zhì)量檢查講評
每月底由項目質(zhì)檢工程師組織施工方行政及技術(shù)負責人對在施工程進行實體質(zhì)量檢查之后，由施工方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)檢工程師，再由質(zhì)檢工程師匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導，各部門和各施工方。簡報中對質(zhì)量好的施工方要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。
2.4掛牌制度
2.4.1技術(shù)交底掛牌 在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。
2.4.2施工部位掛牌
執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。
2.4.3操作管理制度掛牌
注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。
六、信息收集與養(yǎng)護資料的整理、報告
資料整理是一項系統(tǒng)、連續(xù)的工作，施工隊設(shè)專人負責日常文件資料的整理，隨工程的進度同時進行。由各生產(chǎn)隊負責收集、初步整理原始資料，統(tǒng)計員進行進一步的整理、歸檔，技術(shù)負責人進行預(yù)驗收。
從開工開始就收集資料，整理人員在施工期間不得隨意更換。主要做好對于日常巡查記錄、工地現(xiàn)場記錄以及采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的工程施工過程的有關(guān)資料的整理工作，同時要按照業(yè)主的要求做好與資料整理有關(guān)的其他工作。
建立工程檔案制度，將施工作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求、操作工藝等情況真實記錄在工程檔案中。
七、施工總體布置
1、健全組織機構(gòu)
本項目屬小修養(yǎng)護工程，施工工期要求長，根據(jù)工程量等情況，我公司成立智能型、高效型的項目經(jīng)理部。使具有豐富施工經(jīng)驗的公路工程技術(shù)人員組成施工技術(shù)組，負責處理施工中的有關(guān)技術(shù)問題。同時調(diào)配公司最有實力的養(yǎng)護班組投入到本項工程的養(yǎng)護施工當中，實行總公司與項目部、施工處逐級簽訂工程責任書、質(zhì)量責任書、安全責任書和廉政責任書。在施工全過程中，合理配置、調(diào)度工程機械和運輸車輛，以達到組織健全、人員到位、機械到位、工作有序。
項目部設(shè)四部兩辦一室七個職能部門為本合同段施工組織機構(gòu)。即：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計劃財務(wù)部、機械材料部、我們將在施工全過程以“質(zhì)量、工期、安全、效益”為工作重點，以項目經(jīng)理部為生產(chǎn)指揮中心，合理調(diào)度、統(tǒng)籌安排，“優(yōu)質(zhì)、高速、安全”地完成本合同段施工任務(wù)。施工中應(yīng)注意行人及行車安全，保障整個工程的順利實施。
2、資料的整理和施工準備 按計劃分批進駐管理、技術(shù)人員、工地施工人員。根據(jù)工程施工特點分批運輸機械設(shè)備到場。
第一批施工人員進駐現(xiàn)場后即開始進行施工準備工作。施工準備工作分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩部分。
1、內(nèi)業(yè)主要包括：
1)進行臨時工程設(shè)施的具體設(shè)計建設(shè)； 2)編寫實施性的施工組織設(shè)計； 3)編寫各種針對性的保證措施； 4)結(jié)合工程施工特點，編寫《技術(shù)管理辦法和實施細則》，重點工程編寫《作業(yè)指導書》；
5)備齊必要的參考資料；
6)根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，采集各種臨時設(shè)施符合性資料； 7)根據(jù)招標文件合同要求，向業(yè)主或監(jiān)理工程師提供其它資料；
2、外業(yè)主要包括：
1)現(xiàn)場詳細調(diào)查公路現(xiàn)狀；
2)施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)資料。
施工準備按計劃時間分前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強化，后期是完善。施工準備工作堅決做到：準備項目齊全，執(zhí)行標準正確，內(nèi)容完善齊備，提前計劃布局，及時指導交底，重在檢查落實。
第二批、第三批人員、設(shè)備按照計劃日期陸續(xù)到場，充實、強化整體施工隊伍力量。
3、施工協(xié)調(diào)管理
3.1內(nèi)部施工班組的協(xié)調(diào)
在施工過程中，項目部對各個施工班組的設(shè)備、人員、資金以及施工場地等進行合理安排和調(diào)度，以達到最佳的施工效率和效益。
八、綠地養(yǎng)護組織措施
（一）、養(yǎng)護準備工作計劃 工程養(yǎng)護準備工作包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、勞動組織、養(yǎng)護現(xiàn)場準備和養(yǎng)護場外設(shè)備。
技術(shù)準備：熟悉養(yǎng)護范圍及審查有關(guān)的設(shè)計資料，調(diào)查、搜集有關(guān)地質(zhì)、水文、地形、地貌等原始資料。對表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力，pH 值、不良雜質(zhì)含量等情況進行調(diào)查分析。
物資材料準備：包括植物材料、機具和設(shè)備等保證養(yǎng)護順利進行的物資基礎(chǔ)的準備，根據(jù)各種物資材料的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲 備，使其滿足連續(xù)養(yǎng)護和要求。
1）落實、檢修在養(yǎng)護所需機械設(shè)備，對于易耗性的和使用率較高的物件，備有充足的量。
2）安裝、調(diào)試養(yǎng)護機具，按照養(yǎng)護機具需要量計劃，組織養(yǎng)護機具進場，在養(yǎng)護前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。
3）養(yǎng)護工程中所用各種材料的落實，并確保有充足的備量，對工程中所用的材料及早進行落實。
勞動力準備：成立長期養(yǎng)護項目部。建立精干的養(yǎng)護隊伍，組織勞動力進場，選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員；有豐富經(jīng)驗的專家、機械操作師等組成養(yǎng)護隊伍進場。向養(yǎng)護工人進行技術(shù)交底和安全教育。建立健全各項管理制度，包括養(yǎng)護質(zhì)量檢查制度，養(yǎng)護技術(shù)檔案管理制度，實物和材料的質(zhì)量驗收制度，技術(shù)責任制度，職工考勤考核制度，安全操作制度和機具使用保養(yǎng)制度。
養(yǎng)護現(xiàn)場準備：做好養(yǎng)護場地的測量工作，按照竣工圖和實際面積進行對比，確定養(yǎng)護范圍，正常養(yǎng)護。
（二）、綠地養(yǎng)護組織措施
根據(jù)工程現(xiàn)場實際考察情況、現(xiàn)狀，結(jié)合工程的位置及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，制定切合實際的每月養(yǎng)護方案對本工程尤為必要。本工程的樹種基本涵蓋了許多綠化樹木品種，種類非常豐富，現(xiàn)參照 《成都市城區(qū)綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準》，制定 1-12 月常規(guī)的養(yǎng)護方案。
一）、養(yǎng)護管理的重要性
植物的養(yǎng)護管理在園林施工和園林管理中的重要作用，主要體現(xiàn)在以下 幾方面：
1、及時科學的養(yǎng)護管理可以克服植物在種植過程中對植物枝葉、根系所 造成的損傷、保證成活，迅速恢復(fù)生長勢，是充分發(fā)揮景觀美化效果的重要手段。
2、經(jīng)常、有效、合理的日常養(yǎng)護管理，可以使植物適應(yīng)各種環(huán)境因素，克服自然災(zāi)害和病蟲害的侵襲，保持健壯、旺盛的自然長勢，增強綠化效果，是發(fā)揮園林植物在園林中多種功能效益的有力保障。
3、長期、科學、精心的養(yǎng)護管理，還能預(yù)防植物早衰，延長生長壽命，保持優(yōu)美的景觀效果，盡量節(jié)省開支，是提高園林經(jīng)濟、社會效益的有效途徑。
二）、養(yǎng)護管理的內(nèi)容 養(yǎng)護工作內(nèi)容包括：澆水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害 防治、防風防寒、綠地保潔等。
三）、養(yǎng)護承諾
本綠化工程苗木養(yǎng)護期為 3 年，在工程管理養(yǎng)護上主要做到以下幾點：
1、在養(yǎng)護期間，保持苗木、草坪生長旺盛，成活率100%，無大規(guī)模病蟲害發(fā)生。
2、保持綠地內(nèi)無明顯雜草，綠籬修剪整齊，草坪長度控制在 10CM 以下。
3、色塊植物保持塊面整齊, 喬木無風倒現(xiàn)象。
4、保持綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生，一發(fā)現(xiàn)垃圾及時清除。
四）、養(yǎng)護計劃
養(yǎng)護工作一年四季均要進行，但施工后幾年的養(yǎng)護尤為重要。因此，根據(jù)植物的生物學特性了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實情的科學的養(yǎng)護措施，是實施養(yǎng)護的關(guān)鍵。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護工作按部有序進行，在保證工程人員和養(yǎng)護機械充足有效投入的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程特點及實際情況，為確保養(yǎng)護工作按部有序進行特制定如下符合實情的、科學的、常規(guī)性的養(yǎng)護月歷計劃。一月
1、全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè)，剪除枯、殘、病蟲枝；大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。
2、及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、經(jīng)常做好防寒工作，施足冬肥，以施磷肥為主，徹底清除越冬的皮蟲囊。
4、大量積肥、漚制堆肥、為春季施肥做準備。
5、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。1 月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。
6、道路綠地、花壇等地要注意挑除大型野草；草坪要及時挑草、切邊；綠地內(nèi)要注意防凍澆水。對排水溝雜草及溝底淤泥進行清理。
本月養(yǎng)護重點：
1、冬季草坪干燥，要嚴防火災(zāi)的發(fā)生。
2、注意苗木的防寒工作。
二月
1、繼續(xù)進行落葉樹修剪，把各種落葉樹木修剪完。
2、防治害蟲：繼續(xù)剪除病蟲枝，以防刺蛾和蚧殼蟲為主。并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況，對所有苗木、草坪噴灑一遍速撲殺和托布津，進行病蟲害防治。
3、繼續(xù)為落葉樹施足冬肥。
4、根據(jù)干旱情況，對苗木草坪進行冬季澆水，澆水在中午進行，以免苗木受凍害。本月養(yǎng)護重點：
1、加強草坪防火工作，草坪最后一次修剪要低，同時加強人員巡查力度。
2、抓緊時間落實對落葉樹種的補種工作，以免錯過落葉樹種補植的最佳時間，降低成活率。
3、對于尚未完成修剪作業(yè)的綠地（主要為落葉樹種），繼續(xù)抓住樹木尚未萌動抽梢的有利時機進行全面修剪。力求通過科學、合理的修剪使得植株保持冠形美觀、通風透光，為植株的健壯生長打好良好的基礎(chǔ)。修剪作業(yè)切記不可盲目重剪，對于進行中度修剪（含）以上的修剪作業(yè)，作業(yè)前必須先經(jīng)技術(shù)人員進行示范性修剪及講解，方可實施。
4、病蟲害防治工作，應(yīng)當抓緊時間打掃雜草落葉，檢查樹木的樹干，發(fā)現(xiàn)卵塊、蟲蛹等，及時將其刮除銷毀；檢查植株，發(fā)現(xiàn)感染病蟲的枝葉，應(yīng)及時剪除并燒毀。特別應(yīng)當注意加強對去年病蟲為害較為嚴重地段植物的處理工作。三月
1、天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。維護、修理好各種除蟲防病器械并準備好藥品。注意蚜蟲、草履蚧的及時防治，本地園林綠地的主要蚜蟲品種有桃蚜、棉蚜等，防治方法：全面清除（灌木 內(nèi)）雜草，減少其遷入的機會；在發(fā)病期可用 40%樂果 1000—1500 倍稀釋液或滅蚜松（滅蚜靈）1000—1500 倍稀釋液噴殺，連噴多次，直至殺滅；蚧殼蟲主要有白盾蚧、紅蠟蚧等，防治方法：蟲害發(fā)生期，及時用手把蟲捏死；幼齡期用多滅靈 600—800 倍稀釋液噴殺；蟲害發(fā)生嚴重時，用敵敵畏 1000 倍稀釋液噴灑受害植株及蟲體上，每隔 5—7 天噴一次，連續(xù)噴 2—3 次。刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
2、春季是植樹的有利時機。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時機補植。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計，事先挖（刨）好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。
3、準備苗木生長所需的氮肥或含氮肥料的施用，對植物施用基肥并灌水。
4、因春季干旱多風，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水。
5、清點好死亡苗木數(shù)量，準備補種，主要是落葉苗木的補植。
6、對綠地養(yǎng)護細節(jié)問題的處理：對饅頭狀樹穴逐步處理成緩坡后可更顯自然；在綠籬、色塊、樹木與草坪（特別是暖季型草坪）交界處以環(huán)狀溝隔離，一是可阻止草坪深入綠籬、色塊，另則也可以在冬季一旦發(fā)生草坪過火時，不至于對樹木等構(gòu)成影響，減少損失。本月養(yǎng)護重點：
1、注意觀察氣候變化，及時拆除冬季保暖措施，避免引起植物葉片黃化甚至霉爛。
2、對于冬季氣溫偏高年份，低溫對越冬害蟲影響較小，如果春季氣候條件適宜病蟲滋生，將很有可能造成植物病蟲害的爆發(fā)。為此，必須切實做好管護綠地（行道樹）的病蟲害預(yù)防工作，建立植保責任機制，隨時檢查，及時防治。近期的綠地植保工作主要抓好蚜蟲、蚧殼蟲等蟲害的防治。
3、落葉苗木缺株補種。
四月
1、苗木開始生長，對草坪、灌木結(jié)合灌水，追施所需的速效氮肥或含氮肥料，或者根據(jù)需要進行葉面噴施，施肥時還應(yīng)注意以下幾方面：（1）花灌木的花后施（追）肥；（2）進行葉面噴施作業(yè)時，應(yīng)當注意藥液濃度，以免灼傷葉片；（3）對色塊、花境、綠籬進行施肥應(yīng)先行對其內(nèi)部雜草的進行清理；（4）長期單純使用化肥，會造成土壤肥力下降，破壞生態(tài)平衡，造成環(huán)境污染。而化肥和農(nóng)家肥配合使用，可以改善植物營養(yǎng)，提高土壤肥力，降低施肥成本，提高施肥成效，減少環(huán)境污染。兩者取長補短，緩急相濟，一般認為化肥和農(nóng)家肥比例在 7:3 到 3:7 范圍內(nèi)效果較好。
2、本月份氣候適宜，為園林病蟲害的滋生為害提供了有利條件。目前，各綠地普遍存在著程度不同的蚜蟲為害，而隨著氣溫的上升更將導致蚜蟲的大量繁殖。為此應(yīng)抓緊時間趁早進行防治，防治可用吡蟲啉類藥劑（一遍凈）或殺滅菊酯（不能常用，易產(chǎn)生抗藥性）等藥噴霧。另外，還應(yīng)對黃楊絹野螟、卷葉蛾、金龜子（蠐螬）等害蟲加強監(jiān)控和防治。抓好地老虎、螨蟲等 寄生蟲及白粉病、銹病的防治工作。
3、進行草坪地打孔，草坪經(jīng)打孔透氣后,可以將堅硬密實的土壤翻動一遍,將密實的草地捅出些孔來讓小草呼吸順暢,補充水分和養(yǎng)料,迅建分解地面覆蓋的有機草氈層,促使草的根系茁壯發(fā)育;促使是生命要素的空氣、水和養(yǎng)分穿透草氈和土層;促使中性的土壤顆粒越過草氈的障礙,循環(huán)加快,增強 草坪抗旱、抗病、抵御蟲害的能力。草坪新陳代謝增強,產(chǎn)氧量提高,節(jié)省澆水、施肥,并且能使草坪更加翠綠、健康,增加了草坪的活力和彈性。
4、低洼地填土，拔除草坪地內(nèi)雜草。
5、四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木應(yīng)及時澆水及對死亡苗木進行清理、補種，對新種樹木要充分澆水。
6、做好樹木的剝芽、修剪，剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。隨時除去多余的嫩芽和生長部位不當?shù)闹l。
7、綠地內(nèi)養(yǎng)護：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進行挑草及切邊工作。
8、春季是植物修剪的重要季節(jié)，應(yīng)當適時安排對管護綠地的修剪工作。修剪作業(yè)必須切記按照植物特性及立地環(huán)境等因素區(qū)別對待，絕不可純粹以 “一刀切”對待，應(yīng)當充分發(fā)揮各單位專業(yè)技術(shù)人員的指導作用。與此同時，還必須重視對剪后萌蘗芽的清理工作，減少植物養(yǎng)分的消耗。
本月養(yǎng)護重點：
1、防治病蟲害：蚜蟲、介殼蟲等。
2、對草坪進行打孔作業(yè)是使草坪健壯生長的一項重要措施。
3、加強植物修剪、施肥。
五月
1、對春季開花的灌木進行花后修剪和綠籬修剪，行道樹進行第一次的剝 芽修剪。按技術(shù)操作要求，對發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時修剪剝離。
2、繼續(xù)加強對樹木的管理工作，樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時澆水。增施追費，勤施薄肥，由于本月苗木開始發(fā)葉生長，施肥以尿素為主，促進苗木生長，草坪施肥以復(fù)合肥為主。
3、病蟲害大量危害樹木花卉，應(yīng)注意蟲情的預(yù)測預(yù)報，做好防蟲防病工作，本月氣溫漸高，是園林植物病蟲害的高發(fā)季節(jié)，蚜蟲、天牛、介殼蟲、刺蛾、黃楊絹野螟、杜鵑網(wǎng)蝽等蟲害都已陸續(xù)開始發(fā)生為害；為此，應(yīng)對園林植物病蟲害的防治工作引起高度重視，切實遵循“預(yù)防為主”、“防早、治小”等病蟲害防治的基本原則，采取適當、有效的防治措施，杜絕植物病蟲害的大面積暴發(fā)。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發(fā)期，在 5 月中、下旬噴灑 10—20 倍的松脂合劑及 50%三硫磷乳劑 1500—2000 倍液以 防治病害及殺死蟲害。（其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥）
4、對草坪進行一次修剪，修剪高度控制在 6-8cm，在 5 月中旬進行。
5、除去草坪和灌木中的雜草，除草采用除草劑結(jié)合人工拔除進行，除草劑采用蓋草能（1：1750 倍液，除尖葉草）和使它?。?：2000 倍液，除闊葉 草）進行。
6、對邊溝進行雜草清除，溝底清理，清理的泥土放在溝壁拍打壓實。
本月養(yǎng)護重點：
1、對尚未補種的苗木及時安排補種的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當強化對該地的日常管理工作。
2、抹芽是春、夏季綠化養(yǎng)護工作重要內(nèi)容之一，抹芽不及時將直接影響到植株的養(yǎng)分分配，徒增植物養(yǎng)分消耗，要加強對苗木的抹芽工作。
3、加強苗木的病蟲害防治工作。
4、加強春季修剪工作。春季修剪的目的是為了樹形美觀，開花植物花繁葉茂，通過修剪控制樹冠保持一定形狀和大小，使樹體結(jié)構(gòu)、枝條疏密合理，便于管理。修剪應(yīng)掌握一看、二剪、三檢查的原則，修剪前對樹木的生長勢、枝條的分布情況及需要的冠型,先了解一下,尤其對多年生枝條要慎重考慮后再下剪子。作業(yè)時由上而下，由外及內(nèi)，由粗剪到細剪。從疏枝入手，把枯枝、密生枝、重疊枝等不需要的枝條剪去，再對留下的枝條進行短剪。剪口芽留在希望長出枝條的方向。最后檢查修剪是否合理，有無漏剪與誤剪，以便修正或重修。
5、修剪時,要求剪鋸必須鋒利,剪口光滑平整、嚴禁樹皮撕裂。上樹機械和折（長）梯，使用前應(yīng)檢查各個部件是否靈活，有無松動，防止事故的發(fā)生。上樹操作系好安全繩。作業(yè)時，特別是在行道樹修剪時，必須有專人維護現(xiàn)場，以防鋸落大枝砸傷過往行人。
6、加強除草。
六月
1、本月進入梅雨季節(jié)，有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。氣溫高、濕度大，應(yīng)抓緊進行缺孔苗木的補植工作。
2、結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達到最好的效果。對開花灌木進行花后修剪、施肥，對行道樹進行剝芽除蘗工作，對小灌木、綠籬、球類實施修剪。同時注意修剪要避開陰雨天氣，避免傷口被病菌侵害而發(fā)生大面積的病害。
3、草坪繼續(xù)進行去除雜草、施肥，修剪一次高度控制在 10cm以下，施肥以復(fù)合肥為主，注意薄肥勤施。
4、做好病蟲害防治工作，本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧、蚜 蟲等害蟲和葉斑病、炭伹病、煤污病，以及樹木蛀干天牛的防治工作，對蟲害主要施速撲殺，殺滅菊酯進行防治，對病害主要采用多菌靈（800-1000倍液）、代森錳鋅（500-800倍液）、托布津進行防治（1000-2000倍液）進行防治，噴藥時要在晴朗、無風天氣進行。
5、做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。
6、根據(jù)天氣情況，對常綠樹種和小灌木在雨前進行補種。
本月養(yǎng)護重點：
1、加強雜草的清理拔除，本月雨水較為充沛，綠地內(nèi)特別是色塊內(nèi)雜草長勢旺盛，要及時除草。
2、防病除蟲。七月
1、本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤，除草主要在晴天施用除草劑，對殺死雜草效果明顯，采用蓋草能（1：1750倍液，除尖葉草），使用濃度不宜過大，和使它?。?：2000倍液，除闊葉草）進行。
2、進行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準備，并隨時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
3、綠地植物病蟲害為害量明顯的增加，要加強防治，主要有：（1）以金龜子、刺蛾類、樟巢螟為主的食葉類害蟲。（2）以網(wǎng)蝽、紅蜘蛛為主的刺吸性害蟲。；另外還有薔薇（月季）白輪盾蚧為害。（3）以白蟻、天牛為主的蛀干性害蟲，如楊柳天牛、白蟻為害。（4）月季黑斑病、白粉病等病害為害狀明顯，其中月季黑斑病極為普遍，多處發(fā)生大量落葉。
4、對蟲害主要施乙酰甲胺磷，殺滅菊酯進行防治，對病害主要采用多菌靈（800-1000倍液）代森錳鋅、（500-800倍液）托布津進行防治、（1000-2000 倍液）進行防治，噴藥時要在晴朗、無風天氣進行，注意對楊樹蛀干天牛的防治，防治方法為用 80%敵敵畏 500 倍液注射入蛀孔內(nèi)或浸藥棉塞孔（外用粘泥封孔）。
5、暑伏天氣溫高，雨少時要灌溉炕旱，注意澆水要在早、晚進行，一般早在 9：00 以前，下午在 3：00 以后進行；本月又是暴雨多發(fā)月份，又要注意防澇。
6、本月進入潮汛季節(jié)，要做好防汛工作，檢查、準備好樹木支撐物，及時檢查扶正風倒樹木。
7、對草坪進行一次修剪，在中旬進行。
8、對排水邊溝用高濃度的蓋草能進行雜草清除，溝底淤泥清理，便于排水。本月養(yǎng)護重點：
1、加強雜草的清理拔除，本月雨水較為充沛，綠地內(nèi)特別是色塊內(nèi)雜草長勢旺盛，要及時除草。
2、為避免園林植物病蟲害為害的進一步擴大甚至爆發(fā)，加強對管護綠地內(nèi)園林植物病蟲害的監(jiān)測及防治工作，并應(yīng)當切實貫徹“防早、治小”的原則，而不應(yīng)在病蟲害大量發(fā)生后才予處理，這樣既使植物觀賞效果受到嚴重影響，而且防治效果也將大打折扣。
3、抗旱澆水。
4、做好防暑降溫工作，避免一線工人出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。八月
1、繼續(xù)中耕除草、疏松土壤，對小灌木進行一次造型修剪，使高度平整。
2、繼續(xù)做好防旱、防澇工作，早晚注意澆水，大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。
3、本月苗木生長旺盛，要及時追施肥料，追肥以磷肥和復(fù)合肥為主，保證苗木正常生長。
4、繼續(xù)做好防風、防汛工作，檢查苗木支撐，發(fā)現(xiàn)風倒苗木及時扶正，落實臺風來臨的值班保衛(wèi)制度。
5、繼續(xù)做好病蟲害防治工作，本月是銹病，白粉病及蚜蟲、紅蜘蛛多發(fā)季節(jié)，注意預(yù)防為主，對所有苗木、草坪噴灑一遍速撲殺和托布津，進行病蟲害防治。
6、雜草生長也旺盛，要及時的除草，并可結(jié)合除草進行施肥。對草坪進行一次修剪，高度控制在 10cm 以下。
本月養(yǎng)護重點：
1、注意草坪防病草坪在高溫高濕條件下極易發(fā)病，且自 8 月份起草坪斜紋夜蛾將進入為害盛期。因此，一旦草坪出現(xiàn)斑禿，要注意觀察并及時采取相應(yīng)的防治措施。
2、加強抗旱保苗工作，同時養(yǎng)護用水應(yīng)當堅持節(jié)約、高效的原則，培養(yǎng)一線養(yǎng)護作業(yè)人員節(jié)水意識以及加強有效提高水源利用率的指導。九月
1、繼續(xù)做好除害滅病工作，特別注意檢查蚜蟲、木囊蛾發(fā)生情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即防治，防治采用馬拉硫磷50%乳油 1000-1500 倍液噴殺。繼續(xù)進行中耕除草、繼續(xù)除去草坪雜草，對草坪各修剪一次，對球類、綠籬、色塊植物進行修剪。
2、對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木、草坪施一次磷、鉀肥，促進春花苗木的花芽分化，為其提供充足的營養(yǎng)。
3、對排水溝雜草及溝底淤泥進行清理。
4、節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。
本月養(yǎng)護重點：
1、加強病蟲害防治工作。白粉病、葉斑病、白銹病等葉部病害開始盛發(fā)。應(yīng)及時定期噴施表面保護性殺真菌劑。本月也是天牛幼蟲蛀干為害的旺季，特別是在江河邊柳樹上的受害狀最為明顯，要注意防治。目前蠟蚧類蠟層已相當厚，并蓋滿了整個身體，因此噴藥效果甚微，可采取適當修枝，并有意識的剪除有蟲枝（必須顧及株形、景觀）以改變生態(tài)環(huán)境，可有效抑制蟲害發(fā)生；其他剌吸性害蟲，如網(wǎng)蝽、葉螨等都時有發(fā)生為害，應(yīng)及時采取防治措施，少量發(fā)生時可摘除蟲葉，成片發(fā)生時及時用滲透性、觸殺性強的殺蟲、殺螨劑噴殺，但噴藥時間宜于早晚，以免產(chǎn)生藥害。
十月
1、繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。做好病蟲害防治工作，消滅各種成蟲和蟲卵。
2、及時去除死樹，及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥，對草坪進行施磷肥。繼續(xù)中耕除草，上旬進行一次草坪修剪。
3、苗木停止生長，檢查成活率，保證冬、春綠化工作的順利進行。
4、對所有苗木、草坪噴灑一遍速撲殺和托布津，進行病蟲害防治。
5、做好秋季植樹的準備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。本月養(yǎng)護重點：
1、隨著高溫時期的結(jié)束，補種季節(jié)也即將到來。為盡快恢復(fù)前階段因高溫及其他原因造成苗木死亡（缺株）后的綠地景觀效果，應(yīng)當抓緊核查管護綠地的缺（死）株情況，并有針對性的落實苗源，根據(jù)天氣狀況，適時完成補種工作。
2、初秋已至，持續(xù)高溫的天氣告一段落，雨水也逐漸增多，空氣濕度明顯改善，為園林病蟲害的發(fā)生帶來了適宜的生態(tài)環(huán)境。應(yīng)加強病蟲害防治工作.3、適時安排綠地秋季施肥工作。秋季施肥對于植物的生長十分重要，首先在秋季及時追（施）肥，能及時補充樹體營養(yǎng)，促進生根，恢復(fù)樹勢。其次，秋季施肥有利于改善土壤結(jié)構(gòu)和培肥地力。再次，秋季施肥有利于樹體內(nèi)養(yǎng)分積累，增強防凍抗寒能力等。秋季施肥必須針對不同的植物采取不同的施肥管理方法： 對于冬季休眠的植物，秋季追施大量的氮肥，會誘發(fā)秋梢的發(fā)生。發(fā)生秋梢不但會消耗植物體內(nèi)貯藏的養(yǎng)分，第二年春季花卉的生長開花也會受到影響，而且由于發(fā)秋梢后花卉的休眠時間會向后推遲，遭遇低溫時會出現(xiàn)凍害，故秋季應(yīng)給冬季休眠的植物施用磷鉀肥，磷鉀肥能促進植物體內(nèi)營養(yǎng)物質(zhì)的積累，為第二年的生長和開花打下基礎(chǔ)；冬季開花的植物在早秋是營養(yǎng)生長期，應(yīng)施用以氮肥為主的肥料，晚秋大多是孕蕾期間，在給此類花卉施肥時應(yīng)以磷鉀肥為主，氮肥為輔，氮肥過多不利于冬季的開花。
十一月
1、繼續(xù)栽植耐寒植物，土壤凍結(jié)前完成。
2、對干、板結(jié)的土壤澆水，要在封凍前完成。
3、進行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝，有蟲枝和競爭枝，過密枝等。對綠地土壤翻土，暴露準備越冬的害蟲。大規(guī)模修剪作業(yè)前必須安排對一線操作人員的集中培訓及講解。
4、繼續(xù)做好除害滅病工作，各種害蟲在下旬準備過冬，防治任務(wù)相對較輕。
5、下旬對草坪進行休眠前的最后一次修剪。
6、做好防寒工作，對高大喬木進行涂白和卷干，防寒和抑制蟲卵發(fā)育。
7、對排水溝雜草及溝底淤泥進行清理。
本月養(yǎng)護重點：
1、進行樹木涂白工作樹干涂白可有效減輕樹木受凍、日灼傷害，如加入適量的殺蟲劑和殺菌劑，則兼有防止病蟲在樹干上活動、侵害和陷藏的作用。喬木主干（胸徑 5cm 以上的喬木）需進行涂白處理，（涂白材料配比：水:生石灰:硫磺:食鹽=40:10:1:0.5，可加入適量殺蟲劑和殺菌劑，涂白高度一般為1.3m-1.8m,具 體根據(jù)樹木大小和高度確定）。
2、隨著氣溫的下降，各類蟲害也逐漸進入越冬休眠期。應(yīng)當利用園林植物病蟲害的越冬場所相對固定、集中的有利時機，注意做好以下幾方面的工作，為來年園林綠化病蟲害得到良好控制打好基礎(chǔ)。（1）把綠地內(nèi)帶有病蟲的落葉、雜草、病果處理干凈，集中銷毀，可減少大量病蟲害。（2）對有病蟲的植株，結(jié)合冬季修剪，消滅病蟲。將病蟲枝剪掉，集中燒毀；用牙簽剔除受精雌介殼蟲外殼，人工摘除枝條上的蓑蛾、樟巢螟等蟲 巢（繭）；刮除在樹皮縫、樹疤內(nèi)、枝杈處的越冬害蟲、病菌。（3）防護綠地以及無地被草坪的林下，可在冷天來臨時，對土壤翻耕，使在土壤中越冬的害蟲受凍致死，降低土壤含蟲、含菌量。翻耕深度以 20-30 厘米為宜。
3、對植物進行入冬前修剪 植物的修剪是綠地養(yǎng)護過程中重要的一環(huán)，也是一項技術(shù)性很強的工作，通過修剪可以加速樹木生長、美化樹形、調(diào)整樹勢、增加花枝的數(shù)量、改善樹體內(nèi)部通風透光條件、減少病蟲害的發(fā)生。不同的植物由于生長習性的不同，其修剪的時期、技術(shù)也有所不同。對各種行道樹、喬灌木進行入冬前修剪應(yīng)注意事項：應(yīng)根據(jù)實際情況，合理安排修剪作業(yè)，主要修剪植物的內(nèi)膛枝，徒長枝、下垂枝、交叉枝、并生枝、病蟲枝等整形修剪，減少其養(yǎng)分散失，促進植物樹冠均衡形成。切記早春開花的植物不宜進行修剪；一般情況下，嚴禁對植物進行“平頭”修剪。
十二月
1、繼續(xù)落葉喬木、灌木進行修剪。
2、做好防寒工作，繼續(xù)抓好病蟲害防治工作，剪除病蟲枝、枯枝，消滅越冬病蟲源，并結(jié)合冬季大掃除，搞好綠地衛(wèi)生工作。
3、大量積肥，改良土壤。
4、維修工具，保養(yǎng)機械設(shè)備。
5、做好總結(jié)評比工作，制定次年工作計劃。
6、對苗木、草坪施冬肥，以磷肥為主。
7、做好明年調(diào)整工作準備：待落葉植物落葉以后，對養(yǎng)護區(qū)進行觀察，繪制要調(diào)整的方位。
本月養(yǎng)護重點：
1、利用冬季休眠期對植物進行修剪、整型，剪除過密枝、徒長枝、病弱 枝等。枝條上病蟲明顯的樹種以及妨礙架空線和建筑物的枝杈。應(yīng)當引起注 意的是：天氣特別寒冷時，不宜安排修剪作業(yè)。
2、對草坪修剪機械進行徹底的維護保養(yǎng)，收入倉庫保管。
3、節(jié)假日臨近，各綠化養(yǎng)護單位應(yīng)當加強對綠地的日常管理；在月底前組織一次全面、細致的安全檢查。
4、總結(jié)一年的養(yǎng)護情況，整理養(yǎng)護記錄和養(yǎng)護檔案，總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)今年的養(yǎng)護情況和養(yǎng)護中遇到的問題，制定明年的養(yǎng)護計劃。在養(yǎng)護工作中根據(jù)以上養(yǎng)護月歷，結(jié)合下面的養(yǎng)護措施、規(guī)范、制度，根據(jù)我們多年的養(yǎng)護經(jīng)驗，加上公司人員上下重視，必將圓滿完成本工程的養(yǎng)護任務(wù)。
第二篇：河南某高速公路日常養(yǎng)護工程施工組織設(shè)計
目錄
第一章 工程概況................................................................3
第1節(jié) 路線簡況............................................................3 第2節(jié) 設(shè)計標準：..........................................................3 第3節(jié) 沿線自然地理特征....................................................3 第4節(jié) 筑路材料............................................................3 第5節(jié) 主要工程數(shù)量........................................................4 第二章 施工總設(shè)計說明..........................................................4
第1節(jié) 施工組織............................................................4 第2節(jié) 技術(shù)組織............................................................4 第3節(jié) 總體平面布置........................................................4 第4節(jié) 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法..............5 第5節(jié) 臨時工程安排........................................................5 第6節(jié) 分項工程的施工......................................................7 第三章 確保工程質(zhì)量和工期的措施...............................................10
第1節(jié) 質(zhì)量保證組織措施...................................................10 第2節(jié) 質(zhì)量目標...........................................................10 第3節(jié) 工程質(zhì)量保證措施...................................................10 第4節(jié) 各分項工程質(zhì)量保證措施.............................................11 第5節(jié) 冬季和雨季的施工安排...............................................14 第四章 質(zhì)量、安全保證體系.....................................................15
第1節(jié) 質(zhì)量保證體系.......................................................15 第2節(jié) 安全保證體系.......................................................15 第五章 其它應(yīng)說明的事項.......................................................16
第1節(jié) 文件、技術(shù)檔案管理.................................................16 第2節(jié) 現(xiàn)場管理...........................................................17 第3節(jié) 合理配置施工現(xiàn)場的人和物...........................................19 第六章 道路交通保障措施.......................................................19 第七章 文明施工...............................................................20 第八章 環(huán)境保護...............................................................21 第九章 文物保護...............................................................22 工程概況
第一節(jié) 路線簡況
***至**高速公路日常養(yǎng)護工程位于豫南境內(nèi),路線起自***南與漯駐段連接，經(jīng)確山、明港、淮河、信陽、澀港、過豫南站止于豫鄂交界處的九里關(guān)，與京珠國道主干線湖北省北段相連，在K966 處與葉信高速相連接，路線全長133.923km。該項目起訖樁號為K877+200—K1011+123，全長133.923km。
第一節(jié) 設(shè)計標準：
該段按照四車道高速公路標準進行設(shè)計，其主要技術(shù)標準如下： ***至**計算行車速度：
120km/h ***至**路基寬度：米 **至九里關(guān)計算行車速度： 100km/h 駐**至九里關(guān)路基寬度：
米 大中橋荷載： 汽超-20，掛-120 小橋涵荷載： 汽-20，掛-120
第一節(jié) 沿線自然地理特征
（1）地理概況
路線大部位于大別山區(qū)，地形復(fù)雜。按地形變化差異，可分為以下幾個大的地貌單元。起點至北灌渠，屬大別山和黃河平原的過渡地區(qū)；地形起伏，大部分為旱田，洼地為稻田，地面高差一般不超過20 米。沖擊谷地位于南部山嶺和北部丘陵之間，寬廣平坦。南灌渠以南至終點為基巖山區(qū)，區(qū)域上屬秦嶺—大別山褶皺帶，海拔最高處為827 米。（2）氣象
本區(qū)屬暖溫帶大陸性半濕潤氣候區(qū)，年平均氣溫13.7℃～15.4℃,絕對最低氣溫-16.7℃, 絕對最高氣溫40.1℃,平均年降水量1005～1134mm，集中在5、7、8、9 四個月。去年無霜期212～227天。（3）地質(zhì)
路區(qū)南部屬于秦嶺復(fù)雜構(gòu)造帶，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，構(gòu)造種類多樣，但影響地質(zhì)環(huán)境和構(gòu)造物穩(wěn)定的主要構(gòu)造為斷裂。（4）地震
據(jù)《中國地震烈度區(qū)劃圖（1990）》，路線區(qū)K972+930～K977+200 段的烈度為Ⅵ度，其它地段地震基本烈度?、龆?。
第一節(jié) 筑路材料 ***至**高速公路日常養(yǎng)護工程所需材料基本上有當?shù)厥锌h購買。水泥可由**上街水泥廠和確山水泥廠購買。生石灰由確山縣獨山石料場采購；各等次的石料從獨山和南灣兩石料場購買；
玄武巖碎石需從鶴壁和西平兩石料場購買；各等次的砂礫可重泌陽沙河店和浉河砂場購買。
第一節(jié) 主要工程數(shù)量
路面保潔273840m2，橋涵維修7488 米，護欄維修517000 米，中分帶綠化268000 m2。
施工總設(shè)計說明
第一節(jié) 施工組織
工程中標后，我單位將迅速組建經(jīng)驗豐富，責任心強的項目領(lǐng)導班子，并派遣我單位施工能力最強的施工隊伍，按項目法組織施工，確保質(zhì)量、工期、安全目標按合同要求實現(xiàn)。我公司擬在**收費站西3 公里處312 國道北側(cè)籌建項目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)工程計劃部、合同部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、設(shè)備材料部、協(xié)調(diào)處等職能管理部門，并設(shè)試驗室一個，擬投入若干個施工隊(詳細布置見下文)負責該施工項目的實施。在項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部具有高度的自主性，項目經(jīng)理在此項目施工過程具有高度的決策權(quán)，并對決策負責，項目經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會計師(財務(wù)負責人)、項目副經(jīng)理、總經(jīng)濟師(計劃負責人)等組成項目經(jīng)理的智囊團，他們分別在工程施工、質(zhì)量、技術(shù)和試驗等方面把關(guān)并對項目經(jīng)理負責。
施工組織機構(gòu)詳見“表1 擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖”。
第一節(jié) 技術(shù)組織
本合同段技術(shù)組織上采用項目總工程師負責制，工程計劃部、合同部、自檢部、試驗室直接受項目總工程師的領(lǐng)導，工程部的工程師負責工程的技術(shù)交底、技術(shù)指導、技術(shù)檢查和變更設(shè)計情況。自檢部設(shè)有自檢工程師，負責標段的質(zhì)量監(jiān)控，試驗室設(shè)有試驗工程師組織領(lǐng)導各施工隊的試驗工作。每個施工隊配有技術(shù)工程師、自檢工程師負責施工現(xiàn)場的技術(shù)交底及質(zhì)量工作。具體的工作程序是：在進行下道工序之前先由施工隊的技術(shù)和自檢工程師自檢，檢驗合格后通知監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后再進行下一道工序。
第一節(jié) 總體平面布置
(1)施工場地安排：
本本項目部計劃在沿線設(shè)置一個項目經(jīng)理部、兩個施工材料倉庫、一個拌和站。
①項目經(jīng)理部設(shè)在**收費站下道口西側(cè)，計劃占地2.5 畝；參加本項目的部分人員辦公用房及住房等。
②倉庫設(shè)在確山收費站和澀港收費站，保證沿線設(shè)施修復(fù)材料存放。拌和站建在明港收費站附近，計劃占地22 畝；內(nèi)設(shè)小型構(gòu)件預(yù)制場、水泥砼拌合站一座、瀝青砼拌合站、料場、鋼筋加工廠、水泥庫房、實驗室等；參加本項目的部分人員辦公用房及住房等。
第一節(jié) 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法
當接到中標通知書后，立即召開動員大會，著手人員的調(diào)配分工，制定管理條例，確定現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員組成。組織技術(shù)和管理人員熟悉工程內(nèi)容，考察現(xiàn)場環(huán)境、材料人員聯(lián)系料場，制定材料進場計劃，考察土源，機械人員檢修擬投入的機械。合同簽字后，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，立即著手辦理各種政策處理手續(xù)，落實生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的建設(shè)和施工便道的修筑，辦理用電審批手續(xù)，接通施工用電。同時，進行路線的恢復(fù)定線、測量放樣，并對各種先期使用的材料進行試驗，以及編排實施性的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審批。在合同簽定后，按照業(yè)主要求，人員和設(shè)備早日進場。動員周期為15 天。本工程所需的設(shè)備和人員主要從**調(diào)入，所有人員通過公路或鐵路客運到達施工現(xiàn)場，機械設(shè)備均通過公路運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場。
第一節(jié) 臨時工程安排
(1)施工用電
項目施工現(xiàn)場內(nèi)電源主要以發(fā)電機發(fā)電為主，在項目經(jīng)理部、拌和站增設(shè)一臺315KVA 變壓器，以供場內(nèi)施工及生活用電。(2)施工用水
本項目施工和生活用水考慮在場地內(nèi)打井取用地下水，并通過抽水機輸送到距離地面高約15 米的水箱中，水箱容量約30 立方米，共有兩個，水箱支架由貝雷片搭設(shè)。(3)試驗室建設(shè)
為了確保試驗數(shù)據(jù)準確、保證工程的施工質(zhì)量。在工地建設(shè)一座滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的工地試驗室，地面用地板磚鋪砌，墻壁用涂料進行粉刷，用PVC板吊頂，工作臺用白瓷片粘貼，內(nèi)裝空調(diào)、加溫、干燥、除塵裝置，使試驗室環(huán)境達到監(jiān)理工程師要求的試驗室標準，試驗儀器配備見“表4擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表”，并配備專業(yè)試驗工程師主持試驗工作。(4)工程試驗、檢測方法和試驗制度 ①試驗室的組建及人員配備
在項目經(jīng)理部設(shè)立中心試驗室，全面負責合同段內(nèi)的試驗工作。負責各種原材料的試驗，負責施工成品、半成品的檢驗、施工過程中的施工控制與檢驗工作。以中心試驗室為主，建立完整的試驗系統(tǒng)，配置有施工經(jīng)驗且有資質(zhì)的試驗人員上崗，人數(shù)滿足招標文件規(guī)定要求。②試驗制度
a、試驗工作是質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是檢驗工程質(zhì)量的重要手段，是對質(zhì)量問題進行分析的重要依據(jù)，因此必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范規(guī)程。
b、從事試驗工作人員，必須持有經(jīng)考試合格發(fā)給的資質(zhì)證書，無證不得從事試驗工作；要有強烈的責任心。以事實為依據(jù)，不得弄虛作假。
c、試驗儀器、儀表必須定期檢測、標定，其精度要符合試驗標準要求，使用前調(diào)試準確。d、試驗人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程實施細則，質(zhì)量負責人經(jīng)常對其工作進行監(jiān)督并抽查。e、試驗人員配合主管工程師根據(jù)設(shè)計要求、施工規(guī)范和施工工藝提出工程實施過程中材料的規(guī)格、運輸方式、保管和使用的注意事項，并制定出正確的試驗方法。
f、進場的材料，試驗人員要配合材料管理人員檢驗其出廠合格證，并檢驗材料的外觀質(zhì)量，主要工程材料必須取樣經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。
g、對重要和較復(fù)雜的檢測項目，試驗人員一般不少于兩人，除儀器能自動采集數(shù)據(jù)外,要由檢驗人員讀數(shù)，記錄人員復(fù)誦，以防數(shù)據(jù)在傳遞過程中發(fā)生錯誤；要求試驗人員對技術(shù)復(fù)雜工程和關(guān)鍵工序在施工中全程跟蹤檢驗試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負責人匯報。試驗過程中必須認真做好原始記錄，原始記錄要完整無缺，真實可信，不得涂改。
h、試驗人員應(yīng)運用誤差分析知識正確處理數(shù)據(jù)，不得擅自取舍數(shù)據(jù)，根據(jù)所得的數(shù)據(jù)按有關(guān)公式計算，結(jié)果由質(zhì)量負責人復(fù)核，根據(jù)計算結(jié)果對工程質(zhì)量及施工方法提出改進意見。i、試驗工作完成后，由試驗人員填寫試驗報告，要求報告填寫完后，下注正確的試驗結(jié)論，最后由試驗人、復(fù)核人簽名，技術(shù)負責人簽名。③試驗方法
a、路面基層及砼工程：
1)水泥以同一生產(chǎn)廠家、同標號、同品種、同一生產(chǎn)時間、同一進場日期作為一個驗收批，每200t(不足200t 時，亦按一個驗收批)取樣一組，進行抗壓強度、安定性、初終凝時間試驗。
水泥的取樣要具有代表性，從袋裝水泥20 袋以上中取等量樣品，拌和均勻后分成兩等份(每份12kg)，一份由試驗室按標準進行試驗，一份密封保存?zhèn)湫ｒ灐?)砂、碎石
根據(jù)砼設(shè)計強度等級、結(jié)構(gòu)物幾何尺寸，嚴格控制材料的粒徑。砂子試驗以同產(chǎn)地、同規(guī)格、同一進場時間，每400m3或600m3為一驗收批(不足400 m3或600 m3時亦按一驗收批)，取試樣一組，砂數(shù)量為22kg，碎石數(shù)量為40 kg(最大粒徑為10～20mm)或80 kg(最大粒徑為31.5～40mm)，進行級配、密度、表觀密度(容重)、含泥量等試驗。
在料堆上取樣時，取樣部位均勻分布。取樣前先將取樣部位表層鏟除，然后由各部位抽取大致相等的試樣，砂8 份(每份11kg)，碎石15 份(在料堆頂部、中部和底部由均勻分布的五個不同部位取得)，每份20mm 以下取5kg 以上，31.5、40mm 取10kg以上，攪拌均勻分成一組試樣。3)砼配合比
砼配合比采用重量比，必須經(jīng)過有資質(zhì)的試驗室通過計算試配確定，現(xiàn)場施工設(shè)計的砼強度等級、構(gòu)造物幾何尺寸、質(zhì)量驗收標準以及砼施工和易性的要求，取樣送試驗室，填寫砼配合比申請單向中心試驗室提出試配申請，經(jīng)中心試驗室試配，選取確定最佳配合比。不同部位的砼根據(jù)設(shè)計要求，滿足抗?jié)B、抗裂、抗壓、抗侵蝕的特性。施工前根據(jù)理論配合比進行砼配合比試件的檢驗，在試驗室進行抗壓強度等試驗，根據(jù)試驗結(jié)果修改配合比，直至砼強度等各項指標均達到設(shè)計要求，即施工配合比，在雨季和冬季砼施工時經(jīng)常檢測砼骨料的含水量，以確保施工配合比。
4)稠度試驗
利用坍落度法測定砼稠度。把按要求取得的試樣均勻地裝入坍落度筒內(nèi)，按規(guī)定搗實后刮去多余的部分，并用抹刀抹平，緩慢提起坍落度筒，測量筒高與坍落后試件最高點的高度差，即為拌合物的坍落度值。
對和易性、粘聚性、保水性不好的砼，要進行認真的分析、研究，確定最佳的水灰比，使砼質(zhì)量達到設(shè)計要求。5)強度試驗 強度為立方體抗壓強度，采用邊長150mm 的標準試件、每200m3(不足部分按200m3 計)、不同部位或不同施工班組取一組試件，試件每組3 塊，制作試件時，先將試模內(nèi)壁涂油，分兩次將拌合物入模(采用人工插搗)，兩次裝料厚度大致相同，插搗沿螺旋形方向從邊向中進行。插搗要垂直漿面，插上層時應(yīng)穿到下層20～30mm 處。試件成形后，1～2 小時后抹面，沿試?？谀ㄆ?。制模完畢，要認真填寫施工及試塊制作記錄。
試塊靜置一至二晝夜后，拆模編號。拆模后的試塊立即放在溫度數(shù)為20±3℃的不流動水中養(yǎng)護，水的pH 值不小于7。同條件養(yǎng)護的試塊成型后要覆蓋表面。
試塊按施工要求齡期填寫“抗壓強度試驗報告單”，及時送中心試驗室進行砼的抗壓強度試驗，根據(jù)設(shè)計要求及試驗確定是否達到要求。
（5）拌合站：
2① 計劃在施工場地1 和施工場地2 內(nèi)各修建一座砼拌合站，拌合站占地面積約250m，拌合站由2 臺750L 滾筒式攪拌機組成，為確保砼配合比準確，在拌合機的上料斗后配備一套電子自動供料機，每盤供料數(shù)量均有電腦控制；拌合站拌制的砼主要用于涵洞施工、蓋板及小件預(yù)制施工。
②計劃在施工場地2 內(nèi)修建一座路集料拌合站，拌合站占地面積約1500m2，拌合能力為300t/h，為確保集料配合比準確，各種集料的供給均采用電腦控制。
③在施工場地2 內(nèi)另修建一座瀝青砼拌合站，其拌合能力為：200t/h，占地面積約3600m2。（8）料場：
① 施工場地1 內(nèi)砂石料堆放場計劃占地3600m2，為確保施工原材料的質(zhì)量，料場下層均采用15cm 厚石灰土、上層采用10cm厚15#砼進行硬化處理，并砌筑磚墻將不同材料分開。
2② 施工場地2 內(nèi)砂石料堆放場計劃占地9000m，為確保施工原材料的質(zhì)量，料場下層均采用15cm 厚石灰土、上層采用10cm厚15#砼進行硬化處理，并砌筑磚墻將不同材料分開。
第一節(jié) 分項工程的施工
為經(jīng)常保持高速公路及其沿線設(shè)施處于完好狀態(tài)，及時修復(fù)損壞部分，保證行車快速、安全、舒適和暢通。建立完善的巡查制度和技術(shù)檢測系統(tǒng)、及時準確地掌握路況及相關(guān)信息，合理有據(jù)有計劃和有針對性地安排養(yǎng)護施工項目。
土路肩每年春秋兩季各填補整修1 次。填補部分應(yīng)清除雜草，刨松表面，使之結(jié)合牢固。填補厚度大于15cm 時，應(yīng)分層夯實，并達到符合要求的壓實度，滿足規(guī)范和設(shè)計要求。硬化路肩出現(xiàn)隆起時，要將隆起松動部分清除后，進行夯實，達到規(guī)定壓實度后，按原機構(gòu)恢復(fù)，避免再次出現(xiàn)路肩隆起現(xiàn)象。硬化路肩出現(xiàn)土基沖空坍塌、沉陷和缺口等病害，要將硬化部分清除，對土基的沖空缺口部分填補夯實，使土基達到密實度后，按原結(jié)構(gòu)將硬化路肩恢復(fù)。所用混凝土或砂漿強度達到設(shè)計要求，灑水養(yǎng)生并預(yù)留試件。對于硬化路肩出現(xiàn)的裂縫，要及時用水泥漿（水泥砂漿）灌（抹）縫處理，把硬化路肩抹平，砂漿必須密實、飽滿，以防滲水沖刷土基。
路肩邊坡因雨水沖刷形成的沖溝或缺口，要及時用黏性良好的土修補夯實。對較大的沖溝或缺口，要先清除雜草及松散部分，挖臺階后分層填筑夯實（每層厚15cm），并注意與原坡面銜接平順。每年的汛期前后，要對邊坡缺土情況進行填補，保證邊坡的堅實、平整。邊坡雜草要及時修整，草高不能超過30cm。
漿砌片石或混凝土預(yù)制塊護坡出現(xiàn)公司部沖空坍塌現(xiàn)象時，要先將沖空坍塌松散部分清除后，挖成臺階形，分層填筑石灰土（其中石灰的質(zhì)量分數(shù)為10%，每層厚15cm），并按原設(shè)計進行防護鋪砌（混凝土預(yù)制塊要達到養(yǎng)生強度后再鋪砌）。注意與原坡面保持平順一致，使之達到既美觀又牢固的效果。此類邊坡上的雜草要及時清除，出現(xiàn)縫隙時要用水泥砂漿作抹縫封閉處理，避免雨水滲入土基，對路基產(chǎn)生破壞。
路塹邊坡要定期觀測，采取增加擋土墻加固、增加截水溝或植被防護等措施，以防止塌方、滑坡。出現(xiàn)塌方、滑坡情況時，要對塌方、滑坡及松動部分進行清除，根據(jù)具體情況采取合理的防護加固措施。
邊溝、截水溝、排水溝、跌水井、急流槽和集水槽等排水設(shè)施，在春融期特別是汛前，要全面檢查疏通；雨中必須上路巡查，及時排除堵塞、疏導水流，保持暢通；雨后進行重點檢查，如有損壞，需及時維修加固，并清除淤塞雜物。土質(zhì)邊溝要經(jīng)常保持設(shè)計斷面，滿足排水需要，溝底要保持一定的坡降，以便及時排水。
擋土墻發(fā)生傾斜、鼓肚、滑動或下沉時，可選用錨固、套墻加固或增建支撐等方法進行加固，若損壞嚴重，要考慮將損壞部分拆除重建。為防止不均勻沉降，新舊擋墻之間要設(shè)置沉降縫，并注意新舊擋墻銜接協(xié)調(diào)，沉降縫用瀝青麻絮填塞密實。對于翻漿、唧泥病害，采取小面積的開挖換填或壓漿處理。
保證了路基的堅實性和穩(wěn)定性，才能更好的解決路面的平整度和強度。本著“預(yù)防為主，、防治結(jié)合”的原則，針對路面的存在問題采取以下施工方案保證高速公路安全暢通。高速公路的美觀最重要的要注意路面保潔，路面保潔以聘用護路員為主，堅持每天護路員上路進行清掃，路面垃圾及時清除，邊溝排水溝及時疏通。機械清掃每月1 次，清掃順序先超車道，再行車道、最后是緊急停車帶。對灑落路面的油污及化學藥品，要及時用洗滌劑及相應(yīng)的中和劑清洗。
路面坑槽的處治方法：
1、基層完好，僅瀝青面層損壞的：測定坑槽的深度和范圍，劃出坑槽修補的輪廓線。用加熱板對畫線坑槽進行加熱，加熱到一定溫度后將面層瀝青混合料用耙子翻起，再加入一定的混合料，灑一些乳化瀝青或再生劑，而后對瀝青混合料，整平、壓實及鎖邊，壓實后應(yīng)與原路面保持相平。若坑槽深度大于10cm 時，分兩層攤鋪壓實。
2、基層損壞的先處理基層，然后攤鋪瀝青混合料，整平壓實。
路面沉陷的處治方法：
1、路面基層完好，由面層引起的不均勻的下沉，可拉毛、掃凈和灑粘層油后，攤鋪瀝青混合料與原路面齊平。
2、由路面基層結(jié)構(gòu)破壞引起的沉陷，要將基層補強處理后再修復(fù)路面。
3、處理橋頭跳車時，需用銑刨機對沉陷部分銑刨3～4cm，清除干凈后噴灑粘層油，攤鋪瀝青混凝土面層達到平順。
路面翻漿的處治方法：因基層或底基層含水量較大，路面發(fā)生唧泥翻漿現(xiàn)象，要清除基層至堅硬處，以合理方案處理后，攤鋪面層。路面泛油的處治方法：
1、一般泛油路段，要在高溫季節(jié)撒料強壓處理，撒一層石屑（粒徑3～5cm）或粗砂并碾壓成型。
2、嚴重泛油路段，需將面層銑刨3～4cm 后，重新鋪面層。路面擁包的處治方法：
1、屬于基層原因引起的嚴重擁包，用挖補方法先處理基后重做面層。
2、由于面層原因引起的嚴重擁包，要用銑刨機銑平。
路面裂縫的處治方法：路面濕縮、干縮引起的縱、橫裂縫，用開槽機開槽后，用熱風槍吹干吹凈，加熱密封膠用灌縫機進行灌縫處理，縫的邊沿有損壞部分可以加一些骨料填充。因路面強度不足或穩(wěn)定性差引起的波浪、搓板，需先處理基層，再攤鋪面層。因面層和基層間有夾層所引起的，需揭去面層，清除不穩(wěn)定夾層后，再攤鋪面層。
2、起伏較大的波浪、搓板，需用銑刨機銑刨波峰后重新罩面。橋面鋪裝的坑槽處治方法：
1、防水混凝土鋪裝層完好，僅瀝青混凝土路面層的破損出現(xiàn)的坑槽，按照路面坑槽的處治方法進行修補。
2、因防水混凝土鋪裝層的破損而引起的橋面坑槽，需將防水混凝土鋪裝層的破壞松散部分徹底清除后，按原設(shè)計標號的混凝土，摻加適量的早強劑及鋼纖維，修補防水混凝土鋪裝層，待混凝土養(yǎng)護至設(shè)計強度的80%以上時，再修補面層。經(jīng)常保持橋面清潔，疏通泄水孔（管）。鋼筋混凝土構(gòu)件表面剝落、露筋等，要將混凝土的銹跡清除，鑿除松散混凝土，用鋼絲刷或壓力水洗刷干凈，面積小的可用環(huán)氧砂漿修補；如面積較大，可布設(shè)帶托盒的模板，用摻入膨脹劑的高標號細石混凝土仔細灌注搗實。橡膠伸縮縫損壞或老化要及時修理更換；螺絲松動隨時擰緊；鋼伸縮縫要經(jīng)常清除砂石雜物，混凝土部分破損的，要將松動的混凝土鑿除，恢復(fù)鋼構(gòu)件后，用摻入適量的早強劑的高標號混凝土進行澆注。
橋梁支座應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)，保持支座各部分的完整清潔，防止橡膠支座的老化。橡膠支座如結(jié)合不緊密，可采用楔形鋼板加樹脂膠塞緊。
如有損壞嚴重或橡膠支座老化情況，要及時進行更換。
橋臺錐坡出現(xiàn)的小面積下沉或沖空脫空現(xiàn)象，要采取灌砂壓漿的方法進行填補加固；大面積下沉且脫空嚴重，錐坡防護出現(xiàn)變形塌陷的情況，要及時拆除，對錐坡填土進行分層夯實補填白灰土后，再按原設(shè)計恢復(fù)錐體防護。每年汛期前要對錐體防護進行檢查，對勾縫脫落及表面空洞現(xiàn)象及時勾縫抹縫。
涵洞、通道沉降縫出現(xiàn)填縫料脫落空洞現(xiàn)象時，要清理勾縫內(nèi)雜物，用瀝青麻絮進行填充塞實。及時清除涵洞通道內(nèi)的淤積，雨后要及時檢查，如有淤積堵塞，要迅速疏通，保持涵洞上下游流水通暢，通道順利進行。八字墻要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，不留事故隱患。沿線設(shè)施養(yǎng)護的對策和方法。
護欄板、護欄柱要定期清洗，原則上1 年不少于2 次，污染嚴重路段要加大清洗頻率，清洗時宜用水車配合多功能養(yǎng)護作業(yè)，并以人工方式輔助清洗。
噴塑護欄板公司部腐蝕嚴重時，宜重新涂刷油漆。刷漆前要用鋼刷或磨光機徹底除銹。油漆顏色要和原護欄板顏色一致，特別嚴重的要予以更換。
由于交通事故或自然災(zāi)害造成護欄損壞或變形，要在24 小時內(nèi)修復(fù)或更換，修復(fù)后要符合原設(shè)計標準。
隔離柵欄柱如出現(xiàn)歪斜、倒狀現(xiàn)象時要及時扶正修復(fù)。隔離柵上的組物要于每年的10 月份全面清理1 次。隔離墩要及時用刷子和水清洗，表面油漆起皮、剝落時要及時重新刷漆。防眩設(shè)施要經(jīng)常刷洗，如有損壞或丟失要及時維修與更換。
輪廓標、反光道釘要經(jīng)常用干布擦拭，如有損壞，要及時修復(fù)更換。
標線污染時要及時清掃或沖洗，路面標線磨損嚴重或公司部缺損，要重新噴涂或粘貼，并注意避免與原標線錯位。
隔音墻周圍的雜草、垃圾要及時清理、及時疏通排水系統(tǒng)。如遇損壞要按原設(shè)計標準恢復(fù)。為了保障高速公路的安全和通暢，必須做好高速公路防災(zāi)救災(zāi)工作。
具體方法如下：
路面掃雪準備工作：冬季要根據(jù)氣象資料、路面結(jié)構(gòu)、沿線條件、降雪量、積雪深度、氣溫和危害交通范圍等條件制定出除雪工作計劃，同時要做好除雪機械設(shè)備的準備。
路面掃雪作業(yè)：雪是冬季影響正常交通的主要因素，及時清除路面積雪，可提高高速公路的社會形象，減少損失。路面除雪的具體操作要點如下：a、當雪厚大于1cm 時，開始清雪工作。主要方法是采用多功能養(yǎng)護車，先清除超車道上的積雪，清雪方向與行車方向相同，清雪車速度根據(jù)情況可控制在30～60km/h。b、除雪次序：先超車道，再行車道，最后緊急停車帶，由左向右順次清除。c、當清除最右側(cè)積雪時，最后一鏟的行進速度要適當加快，以便把積雪推出路肩以外，保證路面無積雪，防止積雪晝化夜凍，影響行車安全。d、當積雪量較大，鏟雪機無法正常工作或第一鏟過后，后鏟不能完全跟進以及在橋涵等構(gòu)造物處，鏟雪車不能將積雪完全清出路面時，可使用揚雪機，以便將積雪揚至路面以外。在大中橋等構(gòu)筑物和橋頭兩側(cè)引道，縱坡大于2.5%的范圍，以及匝道轉(zhuǎn)彎處半徑R<500m 的平曲線范圍內(nèi)，應(yīng)用多功能撒鹽或鹽混合料融雪，降低結(jié)冰點，其他地段也要酌情撒鹽。撒布的鹽融雪劑在清除時要注意環(huán)保。
所有的鹽必須采用細鹽（粉狀或細粒狀）。鹽的撒布量為10～30g/m（具體實施時，可根據(jù)地表溫度而定）。鹽及鹽混合料的撒布，一般可在剛開始下雪時或估計路面開始凍結(jié)前1～2 小時撒布，撒布次數(shù)可和除雪作業(yè)頻率一致。出現(xiàn)塌方、滑坡時，可采取如下方法：
a、在塌方、滑體上下按其匯水面積及降雨情況，結(jié)合地形設(shè)置截水溝，使地表水全部匯入截水溝并引至邊溝排出，避免災(zāi)情擴大。b、可設(shè)置構(gòu)造物以維持土體平衡。若滑坡體下有堅實基礎(chǔ)，且滑坡推力不大，可設(shè)置防滑擋土墻。若滑坡底部有未擾動層，可打樁阻止塌體滑動。c、針對不同情況可用草皮、表面噴漿或三合土抹面等方法穩(wěn)定邊坡。可根據(jù)地形特點和地質(zhì)條件，采用刷方減緩坡度在滑坡土體上部挖去一部分土體方法增強滑坡體的穩(wěn)定性。
每天進行路況巡查，發(fā)現(xiàn)問題填寫路況巡查表及時上報養(yǎng)護科，接到養(yǎng)護科下達的任務(wù)單后，立即組織人員進行施工，在規(guī)定的時間內(nèi)有計劃合理完成養(yǎng)護科下達的任務(wù)。
2確保工程質(zhì)量和工期的措施
第一節(jié) 質(zhì)量保證組織措施
我公司一貫堅持“嚴謹、規(guī)范、質(zhì)優(yōu)、誠信”的方針，取得了良好的社會信譽，現(xiàn)已按ISO9001:2000 的標準建立了質(zhì)量管理體系。對本合同段我們將嚴格按照ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系運行標準，貫徹執(zhí)行，做到層層把關(guān)。為此特建立了完善的質(zhì)量管理體系，配備專職的責任人(專業(yè)人員)進行質(zhì)量控制。
第一節(jié) 質(zhì)量目標
單位工程一次檢查合格率達100%。優(yōu)良率達90%以上，高速公路養(yǎng)護好路率100%，整個標段達到優(yōu)良標準并爭創(chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)工程。
第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施
(1)提高全員質(zhì)量意識，做好全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系：工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，領(lǐng)導是關(guān)鍵，群眾是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保證。隊伍進場后，將實行分項分工序?qū)嵤ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白，個個清楚質(zhì)量的要求標準，成立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和總自檢工程師為核心的領(lǐng)導小組，建立嚴格的質(zhì)量承包責任制，同經(jīng)濟掛鉤，加強對工程質(zhì)量的全面管理的領(lǐng)導。
建立質(zhì)量檢查機構(gòu)，制定嚴格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度，確定群眾質(zhì)檢為基礎(chǔ)，專業(yè)骨干質(zhì)檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。自檢工程師可行使質(zhì)量一票否決權(quán)，項目經(jīng)理對質(zhì)量工作全權(quán)負責。充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控機構(gòu)對工程質(zhì)量的控制作用。維護監(jiān)理工程師的權(quán)威，每道工序完成轉(zhuǎn)入下一步工序之前，必須請監(jiān)理工程師簽證，確保各工序質(zhì)量合格。
編制工序作業(yè)細則，搞好試驗段工作。對各項、各部工程的施工，嚴格按《技術(shù)規(guī)范》、《驗標》及有關(guān)要求采取相應(yīng)的技術(shù)、工藝、措施來實施。
(2)嚴把原材料檢驗關(guān) 建好現(xiàn)場試驗室，引進先進試驗設(shè)備，工程所用全部材料進場前必須首先按照技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求進行檢驗，不合格的原材料杜絕進入施工現(xiàn)場。
(3)強化工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施：投入精干的質(zhì)量管理人員，先進的機械設(shè)備及嚴密的檢測手段，科學管理。采用我公司正在推廣的ISO9001：2000 先進的國際質(zhì)量認證體系，來確保該項目全過程受控狀態(tài)。實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理方法，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量。
(4)嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工。嚴把施工操作關(guān)。本標段所有工程都應(yīng)嚴格按技術(shù)規(guī)范及技術(shù)組織施工，其所有過程必須滿足ISO9001：2000 的程序要求，其施工方法同時也應(yīng)取得監(jiān)理工程師認可。堅決杜絕違章、蠻干等錯誤施工方法做到文明施工。
根據(jù)工程特點，適時組織各種技術(shù)培訓，提高施工人員的技術(shù)水平，培訓不合格者不得上崗施工。在提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，促進工程質(zhì)量的提高。(5)積極配合監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。(6)采用先進的施工技術(shù)投入先進設(shè)備。
(7)事前控制：在每項工程開工前對原材料進行質(zhì)量控制，按規(guī)范和監(jiān)理工程師的標準要求進行試驗，確保擬用于各項工程的材料質(zhì)量。開工前制定詳細的施工技術(shù)方案，經(jīng)技術(shù)負責人、工程師討論認定，重大項目的施工技術(shù)方案在項目經(jīng)理部開會討論通過。確保施工方案的科學性、實用性及有效性。
(8)事中控制：各分項工程在施工過程中嚴格按既定的施工方案進行，嚴守操作規(guī)程，排除不合理工序，在天氣惡劣時不安排施工或采用保護措施，施工時保證有備用設(shè)備，確保工序的連續(xù)性和完整性。施工方案中制訂應(yīng)急措施，施工前由技術(shù)工程師向施工人員解釋。(9)事后控制：各分項工程完工后按規(guī)范要求的實測項目進行驗收，驗收不合格的分項工程按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行補救，業(yè)主或監(jiān)理工程師不同意挽救并認為必須報廢的分項工程將無條件翻工，費用自理。
(10)質(zhì)量目標控制：本工程的最終質(zhì)量目標為優(yōu)良工程，因此，優(yōu)良工程是我單位在該項目質(zhì)量要求上必須達到的目標。
第一節(jié) 各分項工程質(zhì)量保證措施
（1）技術(shù)保證措施：
①投入配套的性能良好的大型機械設(shè)備，實行機械化作業(yè)。
①各工序?qū)嵭幸?guī)范化、標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行崗位責任制，對生產(chǎn)過程進行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控。
②通過實驗選定最佳工藝參數(shù)，嚴格按其組織施工。對難度較大，技術(shù)性較強的操作，組織工前示范和專門講解，加強施工人員的培訓和考核，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。（2）路基填方質(zhì)量保證措施：
① 路基填筑之前，應(yīng)對原地面進行必要的技術(shù)處理，并進行壓實并達到規(guī)定的壓實度。② 路堤位于水田、池塘或泥沼地時，先抽水或開挖排水溝，疏干積水，將淤泥及腐植根莖全部挖除，直至設(shè)計要求或監(jiān)理工程師滿意的程度后，才能進行路堤填筑。
③ 施工過程中，采取適當措施對排水系統(tǒng)給予保護，使其始終保持暢通，以防路基范圍集水，影響填筑質(zhì)量。④ 施工期間，現(xiàn)場提供足夠的、合適的、性能良好的壓實設(shè)備。每層填料壓實度經(jīng)檢測符合《規(guī)范》要求后，在進行下道工序。
⑤ 路堤填筑到結(jié)構(gòu)物附近，無法采用壓路機壓實的地段，使用小型打夯機或夯錘人工夯實，保證其壓實度符合要求。
⑥ 設(shè)置現(xiàn)場實驗室，配備必要的檢測儀器，試驗人員持證上崗。對壓實設(shè)備類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序，每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等作認真的試驗記錄，并指導施工。
⑦ 用于填方的各種類型的材料，均應(yīng)進行現(xiàn)場壓實試驗。壓實試驗進行到能有效地使該種填料達到規(guī)定的壓實度止。⑧ 填土路堤，其頂面應(yīng)作成4％雙向橫坡。路堤表層不得積水。（3）瀝青混凝土路面工程質(zhì)量保證措施： ①平整度控制措施：
路面平整度的好壞直接影響行車的安全、速度、舒適。平整度作為衡量高速公路質(zhì)量的一個重要指標，愈來愈引起公路建設(shè)者的高度重視。因此近年來在高速公路施工中，我們引進了性能先進的德國ABG 路面攤鋪機，并在施工中摸索施工工藝流程，琢磨施工細節(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，應(yīng)用于現(xiàn)場施工，使路面平整度有了很大的提高?，F(xiàn)把施工控制措施敘述如下： a.標高基準控制線。一般采用鋼弦線，直徑選定為5mm～8mm，柔軟性較好的，抗張拉力大的。支撐鋼弦線的采用鋼釬。Ⅰ.鋼弦線
鋼弦線應(yīng)張緊，不能松弛，光滑，無結(jié)點。因為鋼弦線過松，鋼弦線垂度過大，攤鋪后的路面形成微小凸凹波浪，影響平整度。
鋼弦線如有結(jié)點，自動找平儀的拖拉導管滑過時碰撞，會引起攤鋪路面起伏。Ⅱ.標高鋼釬布設(shè)
路線直線段，鋼釬應(yīng)盡量打成一直線，消除因綁扎牢固后，張緊的鋼弦線因受力方向不一致而拉歪鋼釬，引起標高錯誤，從而影響路面平整度。
鋼釬應(yīng)橫桿水平，若不水平，拖拉導管經(jīng)過時，碰撞橫桿引起波浪。
b.碾壓：
瀝青面層的平整度是在初壓和復(fù)壓階段實現(xiàn)的，終壓只是消除較小的軌跡，因此要重視碾壓壓實，不能靠終壓、造面來保證平整度。
碾壓溫度（應(yīng)按照規(guī)范要求施工）并根據(jù)經(jīng)驗，建議如下： **初壓溫度不高于130℃，不低于120℃； **復(fù)壓溫度不低于120℃～90℃；
**終壓終止時，溫度不低于70℃～80℃。
在施工中用明顯的標志標出初壓，復(fù)壓段，可停放壓實機械區(qū)。
c.壓實機具選型組合的影響
壓實機具選型組合要結(jié)合工程實際，考慮各種施工因素，諸如攤鋪機的生產(chǎn)率和前進速度，混合料特性，攤鋪厚度，拌和能力，施工現(xiàn)場條件等。但從直接影響平整度的角度上，壓實機具選型組合應(yīng)考慮以下幾點：
Ⅰ.與攤鋪機的生產(chǎn)率相匹配。即保證攤鋪機連續(xù)運行條件下，有足夠的壓實能力。Ⅱ.與壓實工序相適應(yīng)。即根據(jù)初壓、復(fù)壓和終壓各工序的不同特點選擇適宜的壓實機型。由此初壓宜選用靜作用壓路機，或振動壓路機（關(guān)閉振動裝置）；復(fù)壓選用重型壓路機，如振動壓路機或相應(yīng)噸位輪胎壓路機；終壓選用雙輪壓路機或振動壓路機（關(guān)閉振動裝置）。d.壓實方式的影響及施工建議
碾壓時壓路機應(yīng)從路邊向路中（逆橫坡方向）階梯型交錯進行。壓路機每次重疊的寬度不得少于路面施工規(guī)范的規(guī)定值。壓路機的碾壓速度宜取規(guī)范規(guī)定值的下限。e.壓實過程中有關(guān)注意事項 Ⅰ.初壓后應(yīng)立即檢查平整度，必要時及時修復(fù)，如出現(xiàn)碾壓推移現(xiàn)象，可待溫度稍低后再壓。
Ⅱ.壓路機在碾壓過程中應(yīng)勻速行駛，起步和換檔要平緩。
Ⅲ.壓路機變更碾壓道時，要在碾壓區(qū)溫度較低的一端，并關(guān)閉振動裝置。Ⅳ.壓路機加油加水應(yīng)退出碾壓區(qū)段，在停放機械區(qū)進行。
Ⅴ.碾壓后的路面在冷卻后（50℃以下），壓路機和其它車輛才可在其上停放。f.路面接縫
Ⅰ．路面接縫為不可避免的橫向施工縫，如處理不當，會引起跳車，嚴重影響平整度，因此應(yīng)特別引起重視。
碾壓過程中，隨時用3m平整度尺細致地縱橫兩個方向檢測。碾壓至檢測值符合規(guī)定，這樣快速行車時無跳車現(xiàn)象。
Ⅱ．路面接縫時注意當天收尾時接頭處的平整度，用3m 直尺縱橫兩個方向檢測，直到找出滿足要求的一個齊面時為止，做為當天結(jié)束的最后斷面進行處理。Ⅲ． 路面與橋涵的接合處
路面與橋面連續(xù)鋪筑，引導攤鋪機行走的標高控制線貫通于路面和橋涵，在橋面的護欄邊部設(shè)立標高木樁，以保證攤鋪機遇橋涵結(jié)構(gòu)物不停止運轉(zhuǎn)。g.攤鋪的影響及施工注意事項
Ⅰ．ABG 攤鋪機勻速不間斷行駛（行駛2—4m/min），這樣會避免頻繁起步造成布料不勻而導致混合料表面起伏。
Ⅱ．調(diào)節(jié)縱坡控制器時，應(yīng)緩慢調(diào)節(jié)，不宜一次快速調(diào)節(jié)量過大，這樣會引起路面波浪。Ⅲ．剛攤鋪后的路面，如發(fā)現(xiàn)混合料異?；蛴泄静柯┌?，大石塊等現(xiàn)象應(yīng)及時采用措施修補。
Ⅳ．剛攤鋪的路面，未靜壓前，不得在其上行走。
h.運輸車輛的組織及注意事項
Ⅰ．運輸車輛數(shù)量應(yīng)能保證攤鋪機不間斷運行，一般攤鋪機前至少保證有4 輛料車待攤鋪。Ⅱ．司機倒車時，應(yīng)謹慎而行，聽從指揮，不能撞擊攤鋪機，應(yīng)在距攤鋪機約20cm 時停止，待攤鋪機運行觸及后輪，此時卡車在輕微剎車的情況下，讓攤鋪機推著走。在攤鋪過程中，司機絕對不能鎖死剎車，因為這樣會使攤鋪阻力增大，致使攤鋪的瀝青混合料表面有波浪。②混合料碾壓及壓實度的控制：
瀝青砼即使具有非常好的配合比，混合料的壓實也必需兩個重要條件——“限制”和適宜的混合料溫度，限制意味著瀝青混合料被固定在其位置上，不能向四周移動，只能被壓實，擠緊嵌牢集料同時空隙必然減小。當碾壓瀝青混合料時，來自下面的限制是其下承層，下承層必須穩(wěn)定；來自上面的限制是壓路機與混合料的接觸面，來自周邊的限制是被碾壓區(qū)域周圍的混合料，這些周圍的混合料必須抵抗流動和推移。
適宜的混合料溫度也非常重要?；旌狭咸珶?，瀝青起的潤滑作用太大而粘結(jié)作用太小，混合料只能提供微弱的周邊限制；如果混合料太涼，瀝青的作用太像膠水，集料顆粒不易變換位置，難於擠壓密實。適宜碾壓的范圍一般為85℃—149℃，最有效的碾壓溫度為100℃—130℃。
因此，瀝青砼面層施工時，碾壓步驟分為三步：初壓、復(fù)壓、終壓；所有的壓實度是在初壓、復(fù)壓過程中實現(xiàn)的，終壓是在路面還能夠消除輪跡而又不產(chǎn)生新的輪跡時進行的，終壓一般不會增加壓實度，終壓太多反而減小壓實度。
a.檢測方法：壓實過程中壓實度的檢測最有效、最直接的方法是核子密度儀，核子密度儀在試驗段中已準確地定出校正系數(shù)，在碾壓過程中隨時跟機檢測，發(fā)現(xiàn)不合格，在有效溫度范圍內(nèi)再進一步壓實。
b.瀝青路面的碾壓方式、方法，Ⅰ.在鋪筑試驗段時用核子密度儀監(jiān)測碾壓效果，并確定全寬碾壓一遍需行駛的次數(shù)；確定碾壓的遍數(shù)，確定碾壓速度和各種型號壓路機作業(yè)順序。確定以上的數(shù)據(jù)很有必要，它能保證混合料在適宜的溫度范圍得到充分壓實。根據(jù)經(jīng)驗，以及拌和、攤鋪能力，壓路機，確定壓路機組合方式，碾壓遍數(shù)視具體情況一般為4—6 遍，也是最大壓實度出現(xiàn)的時間。Ⅱ.影響瀝青混合料溫度的因素:有攤鋪厚度，混合料出料溫度，下承層溫度以及風速、氣溫，這些因素作用下，提供的有效碾壓時間長短不一樣，必要時動用備用的壓路機。
Ⅲ.振動壓路機的使用。振動壓路機終壓時不掛振，壓路機減速欲停，甚至慢速倒車時關(guān)掉振動，重新開始時再掛振。通常頻率范圍是1500—3000 次/min，施工作用時采取最大頻率，通過調(diào)整振幅來調(diào)整擊振力，厚度越大振幅越大，厚度越小振幅越小。c.瀝青砼面層碾壓的經(jīng)驗
Ⅰ.保持碾壓方式不變，除混合料改變或厚度改變，不能輕易改變既定的方式。Ⅱ.碾壓時階梯形推進，不在同一斷面結(jié)束。
Ⅲ.驅(qū)動輪面向攤鋪機行駛（上坡行駛時除外）不致於把熱的混合料推移。Ⅳ.混合料過熱時不能碾壓，易產(chǎn)生波浪和駝峰。Ⅴ.斜向450 停在已冷卻的路面上待命。
③保證路面厚度的控制措施
路面厚度直接關(guān)系到路面的使用壽命，保證路面厚度就能保證路面在設(shè)計荷載及交通量下達到預(yù)期的目的，路面厚度是驗收路面質(zhì)量的重要指標?？刂坡访婧穸茸钣行У姆椒ㄊ穷A(yù)控，即在基層甚至底基層施工階段進行控制。經(jīng)驗方法如下：
a.基層及底基層施工時采用標高及厚度進行雙控，盡量取標高及厚度的允許范圍的下限，以保證路面的厚度及標高。
b.在攤鋪路面前每10m 斷面仔細檢查下承層的標高，發(fā)現(xiàn)超限的及時采取措施進行處理，直到滿足規(guī)范要求，再開始攤鋪上層。
c．攤鋪過程中隨時用厚度檢測尺量測路面的松鋪厚度并記錄，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時處理。（3）對橋臺、涵臺跳車的控制措施
橋臺、涵臺跳車一直是困擾路面平整度和行車舒適性的主要因素，如何能有效地控制橋臺、涵臺跳車，保證路面平整度和行車舒適性，是我們在這個項目上研究的一個課題。在按照設(shè)計圖施工的同時，我們將采取如下一些措施來控制橋臺、涵臺的跳車問題： ①橋臺和涵臺填土選用石灰土作為填料并和路基填土同時施工，以保證填土的均勻性和碾壓的整體性，但在壓實標準上應(yīng)區(qū)別對待，橋臺涵臺填土沒有“90 區(qū)”和“93 區(qū)”，從填前碾壓一直到最后一層，壓實度均要求大于95%。
②在橋臺和涵臺的填土區(qū)域，控制填石灰土厚度每層不超過15CM，并在立柱和涵背上做出明顯標記，填土高度與路基填土高度的高差不得大于1 米。
③橋臺和涵臺處用重型壓路機壓實，層層抽檢，壓實度合格后方可上土。橋臺錐坡處和邊坡處以及涵臺邊坡處要留夠富裕寬度，以保證壓實質(zhì)量。
④立柱和涵背處重型壓路機無法壓到的地方，采用人工處理。用沖擊夯或蛙式夯壓實，人工整平。
⑤橋臺填土應(yīng)超過橋臺蓋梁或搭板的底部標高，在進行橋臺蓋梁或搭板施工時再開挖至設(shè)計標高，未達到設(shè)計標高時，不得進行橋臺蓋梁的施工。
⑥在橋臺和涵背處做好臨時排水設(shè)施，防止雨水浸泡橋臺和涵背填土，影響壓實質(zhì)量。
第一節(jié) 冬季和雨季的施工安排
（1）冬季不安排任何施工項目。(2)雨季施工安排 人員培訓：進行雨季人員培訓，主要內(nèi)容有雨季防汛、人身安全、施工排水、料場流失等?？紤]雨季來臨后地方材料如砂石料等運輸困難、很難有保障，故而要提前備料，在料場做好雨季和臺風的防范措施。
在平時要注意安全檢查，杜絕在工地出現(xiàn)危房、不穩(wěn)定或沒有很好固定的物品，注意收聽收看天氣預(yù)報和大風警報，在大風預(yù)報后，抓緊時間處理事情，固定好物品，覆蓋防雨物件，人員撤離施工現(xiàn)場，小型施工機械撤可放于橋下或用地錨固定于背風的地段，確保人員、物品、機械的最低的傷亡和破壞；其次，在料場做混凝土硬化處理，各個不同的堆料區(qū)之間用磚墻分隔，并配備覆蓋物（如帆布等），在大風警報后立即覆蓋，用鐵絲和地錨固定。
質(zhì)量、安全保證體系
第一節(jié) 質(zhì)量保證體系
我公司一貫堅持“嚴謹、規(guī)范、質(zhì)優(yōu)、誠信”的方針，取得了良好的社會信譽，現(xiàn)已經(jīng)通過了ISO9001：2000 的國際質(zhì)量體系的認證。對本合同段我們將嚴格按照ISO9001：2000 質(zhì)量體系運行標準，貫徹執(zhí)行，做到層層把關(guān)。為此特建立了完善的質(zhì)量管理體系，配備專職的責任人(專業(yè)人員)進行質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系框圖見附圖：
質(zhì)量目標：單位工程一次檢查合格率達100%。優(yōu)良率達90%以上，高速公路養(yǎng)護好路率100%，整個標段達到優(yōu)良標準創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
第一節(jié) 安全保證體系
我公司一貫堅持“科學施工，安全生產(chǎn)”的施工原則，施工時注意“安全第一，預(yù)防為主”。對于本工程，我們鄭重承諾：整個施工期間杜絕因工死亡傷亡事故，機械完好率達95%以上，避免重大機械事故、堅決杜絕質(zhì)量事故，避免出現(xiàn)重大火災(zāi)、水災(zāi)、交通等事故，我公司的職業(yè)健康安全目標是：重大危險源得到控制和消除，特種設(shè)備運行和特種工作人員持證上崗符合國家要求。
進行全過程的安全施工管理，在施工前由技術(shù)工程師和安全員項施工人員詳細講解施工要領(lǐng)和注意事項，對危險源進行辨別，指明事故多發(fā)點和應(yīng)采取的措施，并講明應(yīng)急措施和突發(fā)事故后的逃生及處理措施；施工過程中，施工人員互相提醒監(jiān)督，保證按正確的操作規(guī)程施工。主要的措施如下：
(1)建立健全職業(yè)健康安全管理體系
項目經(jīng)理部設(shè)立在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下的安全領(lǐng)導小組，由項目副經(jīng)理負責管理。施工安全、人生安全、財產(chǎn)安全是安全領(lǐng)導小組的主要管理職責，層層簽定安全責任書，定期或不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。詳見“安全生產(chǎn)保證體系框圖”。(2)制訂各項安全制度和防護措施
①各類機械的操作規(guī)則和注意事項；②施工現(xiàn)場保安制度及火工產(chǎn)品保管制度；③工區(qū)防洪、防火、防毒措施；④工區(qū)內(nèi)各類信號的規(guī)則及維護措施；⑤用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度；⑥施工工序的監(jiān)督執(zhí)行；⑦有關(guān)勞動保護的法令和法規(guī)的執(zhí)行措施。⑧室外消火栓應(yīng)沿道路設(shè)置，消火栓距路邊不應(yīng)超過2M，距建筑物外墻不宜小于5M，亦不大于40M，室外消火拴的間距不應(yīng)超過120M。消火拴處晝夜要有明顯的標志，配備足夠的水龍帶，周圍3M 以內(nèi)不準堆放任何物品。高度超過24M 的施工項目，應(yīng)設(shè)置消防豎管，消防泵房應(yīng)用非燃材料建造，設(shè)在安全位貫，消防泵的專用配電線路，應(yīng)安在工地總閘的上端，保證連線供電。
(3)加強班組建設(shè)，選好班組長、安全員，執(zhí)行“三檢”，集思廣益、勇于揭露問題、處理問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(4)根據(jù)合同及規(guī)范的要求、國家和施工地區(qū)頒布的各種安全規(guī)章制度，結(jié)合自己的實踐印制安全手冊并做到人手一冊，舉行手冊學習活動，是每個人能夠把安全知識記在腦海里，自覺的按操作規(guī)程施工，確保安全。從學習較好、操作規(guī)范的施工人員中選出責任心強、有表達能力的人員作為安全員，組織安全員監(jiān)督、指導安全操作。
(5)抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。對易燃易爆物品進行妥善保管，料場合理堆放，施工工序有條不紊，從文明施工的環(huán)節(jié)來保證安全生產(chǎn)。
(6)實行操作標準化，獎懲分明，與經(jīng)濟效益相掛鉤。嚴肅勞動紀律，堅決杜絕違章操作。(7)保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，確保性能，使安全生產(chǎn)建立在科學管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設(shè)施上。
(8)在施工期間，加強全體工作人員和勞務(wù)人員的職業(yè)健康安全管理體系及政治學習和法制教育，提高法制觀念，杜絕任何違法亂紀的行為發(fā)生。同時，加強施工人員的勞動安全保護措施，提高安全意識，防止任何安全事故的發(fā)生。在工地、宿舍和工棚，要注意室內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常噴灑藥物，防止各種疾病的發(fā)生。要配有醫(yī)療人員、急救設(shè)施，以保證全體施工人員的身心健康。每個工班設(shè)有固定人員監(jiān)督安全防護，對違章操作者給予處罰，對堅持按操作規(guī)程辦事的人員予以獎勵。在施工現(xiàn)場張貼、懸掛操作規(guī)程和安全警告。
其它應(yīng)說明的事項
第一節(jié) 文件、技術(shù)檔案管理
文件及技術(shù)檔案管理工作，是工程施工的延續(xù)，但常常因項目經(jīng)理部的解散、人員調(diào)動等原因而滯后，為了使本項目在該方面的管理工作上一個新臺階，同時為以后的工作提供依據(jù)，體現(xiàn)“重生產(chǎn)同樣重技術(shù)檔案管理”的方針，實現(xiàn)生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)雙豐收，特制定文件、技術(shù)檔案管理制度。
(1)文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)、意義
①文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)是 按照一定的原則和要求，系統(tǒng)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的用于指導施工的技術(shù)文件材料，并按歸檔制度加以分類整理，以便完工驗收后，完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門。
②文件及技術(shù)檔案管理的意義是
可以保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時性，組織有序的交流，及時滿足施工生產(chǎn)的需要，出了問題，有據(jù)可查，從而起到穩(wěn)定正常生產(chǎn)的作用。
(2)文件及技術(shù)檔案管理制度 ①文件管理制度
施工過程中發(fā)生的往來文件，項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員，按照IS09001：2000 的要求進行專門管理，并形成硬性規(guī)定，并由此建立文件管理制度。②技術(shù)檔案管理制度 施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)資料，項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員，按照IS09001：2000 的要求進行專門管理，并形成制度貫徹落實。(3)文件及技術(shù)檔案管理的方法
①文件管理方法
a、收集：主要是注意搞好日常文件的管理工作。
b、整理及編目：是在文件全面收集基礎(chǔ)上，對來文或發(fā)文進行科學地分類和有秩序地排列。分類應(yīng)根據(jù)文件的行文類別區(qū)分。
同時按文件的收發(fā)時間編制目錄，該受控的要建立受控文件清單并加蓋受控章。②技術(shù)檔案管理辦法
a、收集：由項目經(jīng)理部工程管理部統(tǒng)一管理。
b、整理及編目：是在技術(shù)檔案材料全面收集基礎(chǔ)上，對技術(shù)檔案材料進行科學地分類和有秩序地排列。分類按技術(shù)檔案本身的自然形成規(guī)律進行。工程技術(shù)檔案分類，原則上按工程項目劃分，使同一項工程的技術(shù)檔案都集中在一起，以便能夠反映該項目工程的全貌。而每一類別下，又可按專業(yè)分為若干類。編目方針為能夠揭示技術(shù)檔案的內(nèi)容和他們之間聯(lián)系，便于檢查。
(4)交工驗收及資料整理
①建立技術(shù)資料復(fù)核制，來源于施工過程中的資料，必須現(xiàn)場填寫且有人復(fù)核，決不允許一人一填到底，更不容許事后補填，且資料能夠反映工程實際。
②交工驗收資料的整理，要從工程施工一開始就著手抓，先化整為零，再化零為整。同時做到資料、圖紙和計量支付三者的統(tǒng)一。
③加強交工驗收及資料整理的管理工作，徹底根治此方面滯后的弊病。(5)竣工資料整理、竣工圖繪制
①在交工資料的基礎(chǔ)上，進一步完善成竣工資料，摒棄持久戰(zhàn)。
②每一分項工程完成后，要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上，并注明變更的依據(jù)及日期等。
③把竣工資料的整理及竣工圖繪制與項目經(jīng)理的業(yè)績掛鉤，作為獎罰的依據(jù)之一。
第一節(jié) 現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理采用項目法管理。在標段的兩端設(shè)立標志牌，標志牌上寫明樁號、承包商名稱、工期等內(nèi)容。在各工區(qū)段的兩端設(shè)立標志牌，標明工區(qū)段的樁號、施工隊、主要工作量等內(nèi)容。在項目經(jīng)理部實行掛牌作業(yè)。主要管理方法：
(1)把施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自己應(yīng)完成的任務(wù)、按勞應(yīng)分配的多少。
(2)工地項目經(jīng)理部、工區(qū)按工點、樁號編制施工進度計劃，大力推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃，并按月提出旬、日作業(yè)計劃，以施工任務(wù)書的形式，定人、定時、定項、定質(zhì)、定量，把計劃分解下達到施工班組。施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃圖表以及任務(wù)完成情況公布于眾，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù)，都知道完成定額任務(wù)后應(yīng)分配多少，從主觀上調(diào)動生產(chǎn)積極性。(3)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等用看板、掛板書寫后張貼于墻上公布，展示清楚。使職工自覺遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。與崗位工人有直接關(guān)系的部分，應(yīng)分別展示在崗位上。各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車棚、配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上;所有機械操作規(guī)程等板懸掛干相應(yīng)的操作室、棚、站內(nèi)，并始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確與潔凈。
(4)物品的擺放位置，有完備而準確如標志線、標志牌、標志色等標志，將上述位置鮮明地標示出來，以防誤置和物品混放。
物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域。做到無論誰去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒有。
經(jīng)常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常使用的東西可放得遠些;根據(jù)垂直運輸設(shè)備的位置，確定模板、構(gòu)件、材料、攪拌機等相對位置，力求運距最短，減少二次搬運。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時考慮符合安全．質(zhì)量等以及上級規(guī)定的要求。
(5)在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等有利于生產(chǎn)，有利于職工安全與身心健康。
(6)施工現(xiàn)場職工戴的安全帽采用紅、黃、白、藍、綠等幾種顏色。按施工現(xiàn)場不同單位、不同工種和職務(wù)之間的區(qū)別，分別戴不同顏色的安全帽。
(7)施工現(xiàn)場基坑、溝、槽、井、便橋等危險處用紅白相間的護欄圍擋，夜間設(shè)紅色標志燈，懸掛明顯提示標志牌；場區(qū)便橋還應(yīng)加設(shè)通行噸位標志牌等。在易燃易爆，化學危險品庫區(qū)應(yīng)設(shè)明顯的“嚴禁煙火”標志牌和“禁止吸煙”等廣告標志；場區(qū)道路應(yīng)設(shè)交通標志牌。對配電箱，開關(guān)箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌。在工地入口醒目位置懸掛進入現(xiàn)場必須戴安全帽標志等等。
(8)廣泛運用電視機、廣播、儀表、信號燈等現(xiàn)代化傳遞信息手段，宣傳教育動員全體職工做好文明施工的同時，搞好企業(yè)職工精神文明建設(shè)。
(9)在施工現(xiàn)場保持清潔：對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊、無垃圾，無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。清掃活動的要點是: ①要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。施工現(xiàn)場所有場地，物品、建筑物內(nèi)外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等等都是檢查清掃對象。
②要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)曰清，工完料凈腳下清。在清掃過程中，要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。建筑垃校與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場，送到規(guī)定的垃圾銷納場。
③對設(shè)備的清掃，要定期對設(shè)備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常。
④清掃也是為了改善。例如，當清掃時發(fā)現(xiàn)食堂操作間門窗無防蠅措施、生熟食品未分開，炊事員無健康證、無工作證等問題后，應(yīng)立即查明原因采取措施加以糾正，并制定、修改、完善管理辦法，保證今后不再發(fā)生類似問題。(10)清潔
①清潔首先從人開始。炊事員工作服要清潔。職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博、不看黃色書刊雜志和錄像，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。
②進一步清除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。(11)提高施工人員素養(yǎng)：努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。(12)設(shè)置防火設(shè)施：在道路兩邊設(shè)置消火栓，消火栓距路邊不超過2M，距建筑物外墻不小于5M，亦不大于40M。室外消火拴的間距不超過120M。消火拴處晝夜要有明顯的標志，配備足夠的水龍帶，周圍3M 以內(nèi)不準堆放任何物品。高度超過24M 的施工項目，應(yīng)設(shè)置消防豎管，消防泵房應(yīng)用非燃材料建造，設(shè)在安全位貫，消防泵的專用配電線路，應(yīng)安在工地總閘的上端，保證連線供電．(13)施工現(xiàn)場場區(qū)排水
施工現(xiàn)場應(yīng)平整、密實、排水良好。應(yīng)盡量利用自然地形排水。利用原有溝槽、排水管道排水。雨期施工時，應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進行檢查．疏竣或加固，必要時應(yīng)增加排水設(shè)施。在山區(qū)建設(shè)時，還需考慮防洪設(shè)施。在現(xiàn)場道路兩側(cè)、塔吊下、架子下、堆料場、建筑物四周等部位應(yīng)設(shè)置排水溝，上述部位不得積水。特殊工程也可埋排水管道排水?；拥扰潘胧?yīng)按施工方案和雨季施工措施執(zhí)行。
(14)臨時行政、生活福利房屋的布置：臨時房屋的布置應(yīng)盡量利用已有的和擬建的永久性房屋，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開，盡量縮短工人上、下班的路程，并應(yīng)符合勞保衛(wèi)生消防等要求。(15)料場管理：料場進行硬化處理，不同的堆料區(qū)用磚墻分隔。料場要考慮靠近加工地點，又要靠近施工區(qū)域和使用地點。
當起重設(shè)備位置確定后，再布置材料、構(gòu)件、模板堆場及攪拌站等的位置，最大限度地減少場內(nèi)運輸和盡可能做到搬運路線最短，二次搬運最少。材料等各種堆放場地必須平整、堅實，有良好的排水措施。各種材料堆放位置應(yīng)有標牌或標志線顯示。庫房應(yīng)門窗齊全，封閉嚴密，能滿足防雨、防火、防風雪、防盜等要求。
庫棚應(yīng)能防雨、雪、陽光、風直接侵蝕和防火要求。
第一節(jié) 合理配置施工現(xiàn)場的人和物
按照有關(guān)規(guī)定、計劃和工程實際進展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場存在的人、事、物，不需要的要堅決清理出現(xiàn)場。如：已經(jīng)不需要的勞動力應(yīng)及時調(diào)整到其他需要的工地去，一時調(diào)不走的，可以組織學習、培訓；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準不準進入施工現(xiàn)場，非法用工(如童工)，要及時清查;施工現(xiàn)場的垃圾渣土、各種多余的周轉(zhuǎn)工具、報廢和多余的材料、機械設(shè)備和構(gòu)件、職工個人生活用品等等要及時清理，按指定地點存放，經(jīng)分撿利用后把施工現(xiàn)場不需要的東西堅決清理出現(xiàn)場。
把作業(yè)面暫時不需要的人、事、物及時進行清理，調(diào)整到合適位置。例如，把現(xiàn)場作業(yè)面暫時不需要的人，調(diào)走干其他工作；
把作業(yè)面多余的和暫時不用的模板．鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放。
對施工現(xiàn)場的人、機、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調(diào)整。把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準以及企業(yè)規(guī)定，科學合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定位，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達到科學施工，文明安全生產(chǎn)。要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)進查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學合理．
道路交通保障措施
由于本項目為改建工程且與當?shù)剞r(nóng)用道路交匯點較多，為減少非施工車輛、行人與施工車輛間的相互干擾，確保交通安全、暢通，現(xiàn)采取以下措施：
1、配備交通保通人員，在主要交通要道晝夜維持交通。
2、制作有關(guān)交通安全的警示標志，以提醒過往司機或行人。
在交通要道路口除設(shè)置交通安全的警示標志外，并派專人指揮交通。
3、組織人員進行指揮交通方面的培訓，使其在施工中能引導疏通過往車輛、行人，防止因交通阻塞而中斷施工。
1、與臨近的農(nóng)莊、水渠公路施工時要妥善處理交通事宜，以保工程正常進行。
2、在強度未達到設(shè)計標準前，嚴禁通車，開放后注意養(yǎng)護并利于保通。
文明施工
本項目爭創(chuàng)“文明工地”稱號，在施工期間抓好如下幾點：
1、管理組織
在項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、工區(qū)負責人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。工區(qū)負責人、工班長等負責本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。
2、制訂健全的管理制度
(1)個人崗位責任制。按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責任制。
(2)經(jīng)濟責任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。
(3)檢查制度。工地每月組織一次以上的綜合檢查，按施工項目、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。
(4)獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。
(5)持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有管理人員、汽車司機、技術(shù)員、起重工、爆破工、電工、焊工等施工人員，都必須持證上崗。工地食堂保持清潔衛(wèi)生，做到生熟食品分開擺放，炊事員有健康證。
(6)會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。
(7)各項專業(yè)管理制度。除文明施工綜合管理制度外，還建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。
例如，倉庫管理制度;保管員崗位責任制;庫存物資盤點檢查制度;倉庫收發(fā)料制度:庫存物資維護保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等。
3、健全管理資料
(1)上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資資料應(yīng)齊全。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容．
(3)文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。(4)文明施工教育、培訓、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。(5)文明施工活動記錄，如會議記錄．檢查記錄等。(6)施工管理各方面專業(yè)資料．
4、開展竟賽
現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間開展文明施工竟賽活動。竟賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，竟賽評比結(jié)果張榜公布于眾。
5、加強教育培訓工作
在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄相．看電視等方法狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準．
6、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。
環(huán)境保護
在整個施工期間和施工范圍內(nèi)，我公司將認真執(zhí)行ISO14001：1996 環(huán)境管理體系的相關(guān)要求，對環(huán)境做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利。正式開工前將環(huán)保措施提交監(jiān)理工程師審批。具體措施如下：
1、建立健全環(huán)境保護體系 本承包人擬成立環(huán)保領(lǐng)導小組，對新工地的環(huán)境因素進行進一步識別，對確定的重大環(huán)境因素實施控制，配備足夠的環(huán)保設(shè)施和專業(yè)技術(shù)人員，認真學習環(huán)保知識，與當?shù)仡I(lǐng)導部門緊密聯(lián)系，共同搞好環(huán)保工作。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列人承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。把我公司建立環(huán)境管理體系的相關(guān)信息通報給相關(guān)方，并對其施加環(huán)境影響。
2、嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令和法規(guī)，遵循我公司頒布的環(huán)境目標： 廢水排放符合國家排放標準，各項污染物排放指標均符合國家規(guī)定的要求；對噪音源進行控，白天65dB,夜晚55dB，產(chǎn)生的固體廢物、分類、收集、統(tǒng)一處理、減少對環(huán)境的影響，危險廢棄物統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理?？苫厥諒U棄物統(tǒng)一收集處理。
3、制訂防止水土流失、大氣污染措施(1)防止水土流失
施工場地的排水保持良好狀態(tài)，排水區(qū)內(nèi)修建足夠的排水溝渠，并與永久性排水設(shè)施相連通，避免積水或沖蝕。
制訂有效的預(yù)防措施，防止從施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積；施工中的臨時排水系統(tǒng)合理安排，盡量避免水土流失及水文狀態(tài)的改變；施工破壞植被的面積要嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。
(3)水和空氣污染的預(yù)防
工程廢水和生活污水不得排放進入農(nóng)田、耕地、供飲水用的水源、灌溉渠和水庫；施工期間和完工后，施工場地進行適當?shù)奶幚?，減少對河道和溪流的侵蝕；施工費料如瀝青、水泥、油料、化學品應(yīng)合理堆放，嚴格管理，防止物料隨雨水排入地表及相應(yīng)的水域造成污染；施工機械應(yīng)防止漏油而造成污染；如果沒有監(jiān)理工程師的書面同意，不得干擾河流、水道或現(xiàn)有灌溉及排水系統(tǒng)的自然流動。
在整個施工期間，對施工場地及施工便道應(yīng)經(jīng)常灑水，使塵土飛揚減到最低程度；容易起塵的細料和松散材料予以覆蓋或適當?shù)臑⑺畤姖?，這些材料在運輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋；運轉(zhuǎn)時有粉塵發(fā)生的施工設(shè)備投料器應(yīng)有防塵設(shè)備。
工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中，定期焚燒處理。
焚燒后產(chǎn)生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點。工地設(shè)置能沖洗的廁所，派專人清理打掃，定期對廁所周圍噴藥消毒，防止蚊蠅滋生和病毒傳播。
4、生態(tài)保護措施
(1)保護原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木必須盡力維持原狀。砍除樹林或其它經(jīng)濟植物時，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的同意。
(2)創(chuàng)建美好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。
(3)保護野生動物，施工期間嚴禁開槍打獵，捕殺野生動物，發(fā)現(xiàn)野生動物要妥善保護并抱有關(guān)部門處理。
(4)對有害物質(zhì)（如燃料、油料、垃圾等）要通過焚燒處理或其它處理措施進行處理，處理后運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋或按業(yè)主要求進行處理，避免對動物、植物的損害。
(5)竣工恢復(fù)，工程竣工后，按照合同要求對現(xiàn)場進行復(fù)土還耕或還林處理。主要內(nèi)容有：清除臨時設(shè)施，生活區(qū)還耕等。場內(nèi)剩余工程材料、施工廢料，按監(jiān)理工程師的指示和規(guī)范要求無償?shù)那謇砀蓛簦挥啥阎脧U料所造成的場內(nèi)凹陷，應(yīng)予以回填整平，使其恢復(fù)使用前的狀態(tài)或按監(jiān)理工程師的指示辦理；設(shè)備撤離后，為設(shè)備服務(wù)的房屋、機械底座、電桿、水池等須相應(yīng)拆除并使其恢復(fù)原狀或達到工程師滿意的地步。
5、噪聲控制
施工期間要制定防止擾民的具體措施，重點有：①嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高音嗽叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。②在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10 點到次日早6 點之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低嗓音措施，并會同建設(shè)單位找當?shù)鼐游⒔值擂k事處協(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。③從聲源上降低噪聲。這是防止噪聲污染的最根本的措施:盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。如低噪聲振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。在聲源處安裝消聲器消聲。即在通風機、鼓風機、壓縮機燃氣輪機、內(nèi)燃機及各類排氣放空裝置等進出風管的適當位置消聲器。④在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。⑤加強對運土機械、運輸車輛的維修保養(yǎng)，包括安裝有效的消聲器，車輛經(jīng)過居民區(qū)時注意減速慢行、禁止鳴笛；⑥控制機械空間位置的布置，盡量拉開距離減少噪音疊加；設(shè)備振動聲音較大的，要加設(shè)消音罩或消音管，力爭減少噪音的影響；⑦采取綜合治理措施，把噪音控制在合理范圍內(nèi)，白天不超過65 分貝，夜晚不超過55 分貝，或按監(jiān)理工程師和業(yè)主的要求控制。
6、加強檢查和監(jiān)控工作
要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取清施消除粉塵、廢氣和污水的污染。
7、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理 一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。同當?shù)卮逦瘯?、派出所、居民、加強?lián)系。做好宜傳教育工作，認真對待來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。
文物保護
文物是國家財富，在進入施工現(xiàn)場前，對參加施工的所有人員進行教育，基本懂得中華人民共和國文物保護法的基本內(nèi)容和精神。施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)文物，一方面立即報告文物管理部門及監(jiān)理工程師，另一方面做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止損害，等待工程師或文物主管部門的處理。__
說
明
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第三篇：河南某高速公路日常養(yǎng)護工程施工組織設(shè)計
目錄
第一章 工程概況................................................................3
第1節(jié) 路線簡況............................................................3 第2節(jié) 設(shè)計標準：..........................................................3 第3節(jié) 沿線自然地理特征....................................................3 第4節(jié) 筑路材料............................................................3 第5節(jié) 主要工程數(shù)量........................................................4 第二章 施工總設(shè)計說明..........................................................4
第1節(jié) 施工組織............................................................4 第2節(jié) 技術(shù)組織............................................................4 第3節(jié) 總體平面布置........................................................4 第4節(jié) 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法..............5 第5節(jié) 臨時工程安排........................................................5 第6節(jié) 分項工程的施工......................................................7 第三章 確保工程質(zhì)量和工期的措施...............................................10
第1節(jié) 質(zhì)量保證組織措施...................................................10 第2節(jié) 質(zhì)量目標...........................................................10 第3節(jié) 工程質(zhì)量保證措施...................................................10 第4節(jié) 各分項工程質(zhì)量保證措施.............................................11 第5節(jié) 冬季和雨季的施工安排...............................................14 第四章 質(zhì)量、安全保證體系.....................................................15
第1節(jié) 質(zhì)量保證體系.......................................................15 第2節(jié) 安全保證體系.......................................................15 第五章 其它應(yīng)說明的事項.......................................................16
第1節(jié) 文件、技術(shù)檔案管理.................................................16 第2節(jié) 現(xiàn)場管理...........................................................17 第3節(jié) 合理配置施工現(xiàn)場的人和物...........................................19 第六章 道路交通保障措施.......................................................19 第七章 文明施工...............................................................20 第八章 環(huán)境保護...............................................................21 第九章 文物保護...............................................................22 工程概況
第一節(jié) 路線簡況
***至**高速公路日常養(yǎng)護工程位于豫南境內(nèi),路線起自***南與漯駐段連接，經(jīng)確山、明港、淮河、信陽、澀港、過豫南站止于豫鄂交界處的九里關(guān)，與京珠國道主干線湖北省北段相連，在K966 處與葉信高速相連接，路線全長133.923km。該項目起訖樁號為K877+200—K1011+123，全長133.923km。
第一節(jié) 設(shè)計標準：
該段按照四車道高速公路標準進行設(shè)計，其主要技術(shù)標準如下： ***至**計算行車速度：
120km/h ***至**路基寬度：米 **至九里關(guān)計算行車速度： 100km/h 駐**至九里關(guān)路基寬度：
米 大中橋荷載： 汽超-20，掛-120 小橋涵荷載： 汽-20，掛-120
第一節(jié) 沿線自然地理特征
（1）地理概況
路線大部位于大別山區(qū)，地形復(fù)雜。按地形變化差異，可分為以下幾個大的地貌單元。起點至北灌渠，屬大別山和黃河平原的過渡地區(qū)；地形起伏，大部分為旱田，洼地為稻田，地面高差一般不超過20 米。沖擊谷地位于南部山嶺和北部丘陵之間，寬廣平坦。南灌渠以南至終點為基巖山區(qū)，區(qū)域上屬秦嶺—大別山褶皺帶，海拔最高處為827 米。（2）氣象
本區(qū)屬暖溫帶大陸性半濕潤氣候區(qū)，年平均氣溫13.7℃～15.4℃,絕對最低氣溫-16.7℃, 絕對最高氣溫40.1℃,平均年降水量1005～1134mm，集中在5、7、8、9 四個月。去年無霜期212～227天。（3）地質(zhì)
路區(qū)南部屬于秦嶺復(fù)雜構(gòu)造帶，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，構(gòu)造種類多樣，但影響地質(zhì)環(huán)境和構(gòu)造物穩(wěn)定的主要構(gòu)造為斷裂。（4）地震
據(jù)《中國地震烈度區(qū)劃圖（1990）》，路線區(qū)K972+930～K977+200 段的烈度為Ⅵ度，其它地段地震基本烈度?、龆?。
第一節(jié) 筑路材料 ***至**高速公路日常養(yǎng)護工程所需材料基本上有當?shù)厥锌h購買。水泥可由**上街水泥廠和確山水泥廠購買。生石灰由確山縣獨山石料場采購；各等次的石料從獨山和南灣兩石料場購買；
玄武巖碎石需從鶴壁和西平兩石料場購買；各等次的砂礫可重泌陽沙河店和浉河砂場購買。
第一節(jié) 主要工程數(shù)量
路面保潔273840m2，橋涵維修7488 米，護欄維修517000 米，中分帶綠化268000 m2。
施工總設(shè)計說明
第一節(jié) 施工組織
工程中標后，我單位將迅速組建經(jīng)驗豐富，責任心強的項目領(lǐng)導班子，并派遣我單位施工能力最強的施工隊伍，按項目法組織施工，確保質(zhì)量、工期、安全目標按合同要求實現(xiàn)。我公司擬在**收費站西3 公里處312 國道北側(cè)籌建項目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)工程計劃部、合同部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、設(shè)備材料部、協(xié)調(diào)處等職能管理部門，并設(shè)試驗室一個，擬投入若干個施工隊(詳細布置見下文)負責該施工項目的實施。在項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部具有高度的自主性，項目經(jīng)理在此項目施工過程具有高度的決策權(quán)，并對決策負責，項目經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會計師(財務(wù)負責人)、項目副經(jīng)理、總經(jīng)濟師(計劃負責人)等組成項目經(jīng)理的智囊團，他們分別在工程施工、質(zhì)量、技術(shù)和試驗等方面把關(guān)并對項目經(jīng)理負責。
施工組織機構(gòu)詳見“表1 擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖”。
第一節(jié) 技術(shù)組織
本合同段技術(shù)組織上采用項目總工程師負責制，工程計劃部、合同部、自檢部、試驗室直接受項目總工程師的領(lǐng)導，工程部的工程師負責工程的技術(shù)交底、技術(shù)指導、技術(shù)檢查和變更設(shè)計情況。自檢部設(shè)有自檢工程師，負責標段的質(zhì)量監(jiān)控，試驗室設(shè)有試驗工程師組織領(lǐng)導各施工隊的試驗工作。每個施工隊配有技術(shù)工程師、自檢工程師負責施工現(xiàn)場的技術(shù)交底及質(zhì)量工作。具體的工作程序是：在進行下道工序之前先由施工隊的技術(shù)和自檢工程師自檢，檢驗合格后通知監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后再進行下一道工序。
第一節(jié) 總體平面布置
(1)施工場地安排：
本本項目部計劃在沿線設(shè)置一個項目經(jīng)理部、兩個施工材料倉庫、一個拌和站。
①項目經(jīng)理部設(shè)在**收費站下道口西側(cè)，計劃占地2.5 畝；參加本項目的部分人員辦公用房及住房等。
②倉庫設(shè)在確山收費站和澀港收費站，保證沿線設(shè)施修復(fù)材料存放。拌和站建在明港收費站附近，計劃占地22 畝；內(nèi)設(shè)小型構(gòu)件預(yù)制場、水泥砼拌合站一座、瀝青砼拌合站、料場、鋼筋加工廠、水泥庫房、實驗室等；參加本項目的部分人員辦公用房及住房等。
第一節(jié) 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法
當接到中標通知書后，立即召開動員大會，著手人員的調(diào)配分工，制定管理條例，確定現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員組成。組織技術(shù)和管理人員熟悉工程內(nèi)容，考察現(xiàn)場環(huán)境、材料人員聯(lián)系料場，制定材料進場計劃，考察土源，機械人員檢修擬投入的機械。合同簽字后，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，立即著手辦理各種政策處理手續(xù)，落實生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的建設(shè)和施工便道的修筑，辦理用電審批手續(xù)，接通施工用電。同時，進行路線的恢復(fù)定線、測量放樣，并對各種先期使用的材料進行試驗，以及編排實施性的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審批。在合同簽定后，按照業(yè)主要求，人員和設(shè)備早日進場。動員周期為15 天。本工程所需的設(shè)備和人員主要從**調(diào)入，所有人員通過公路或鐵路客運到達施工現(xiàn)場，機械設(shè)備均通過公路運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場。
第一節(jié) 臨時工程安排
(1)施工用電
項目施工現(xiàn)場內(nèi)電源主要以發(fā)電機發(fā)電為主，在項目經(jīng)理部、拌和站增設(shè)一臺315KVA 變壓器，以供場內(nèi)施工及生活用電。(2)施工用水
本項目施工和生活用水考慮在場地內(nèi)打井取用地下水，并通過抽水機輸送到距離地面高約15 米的水箱中，水箱容量約30 立方米，共有兩個，水箱支架由貝雷片搭設(shè)。(3)試驗室建設(shè)
為了確保試驗數(shù)據(jù)準確、保證工程的施工質(zhì)量。在工地建設(shè)一座滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的工地試驗室，地面用地板磚鋪砌，墻壁用涂料進行粉刷，用PVC板吊頂，工作臺用白瓷片粘貼，內(nèi)裝空調(diào)、加溫、干燥、除塵裝置，使試驗室環(huán)境達到監(jiān)理工程師要求的試驗室標準，試驗儀器配備見“表4擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表”，并配備專業(yè)試驗工程師主持試驗工作。(4)工程試驗、檢測方法和試驗制度 ①試驗室的組建及人員配備
在項目經(jīng)理部設(shè)立中心試驗室，全面負責合同段內(nèi)的試驗工作。負責各種原材料的試驗，負責施工成品、半成品的檢驗、施工過程中的施工控制與檢驗工作。以中心試驗室為主，建立完整的試驗系統(tǒng)，配置有施工經(jīng)驗且有資質(zhì)的試驗人員上崗，人數(shù)滿足招標文件規(guī)定要求。②試驗制度
a、試驗工作是質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是檢驗工程質(zhì)量的重要手段，是對質(zhì)量問題進行分析的重要依據(jù)，因此必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范規(guī)程。
b、從事試驗工作人員，必須持有經(jīng)考試合格發(fā)給的資質(zhì)證書，無證不得從事試驗工作；要有強烈的責任心。以事實為依據(jù)，不得弄虛作假。
c、試驗儀器、儀表必須定期檢測、標定，其精度要符合試驗標準要求，使用前調(diào)試準確。d、試驗人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程實施細則，質(zhì)量負責人經(jīng)常對其工作進行監(jiān)督并抽查。e、試驗人員配合主管工程師根據(jù)設(shè)計要求、施工規(guī)范和施工工藝提出工程實施過程中材料的規(guī)格、運輸方式、保管和使用的注意事項，并制定出正確的試驗方法。
f、進場的材料，試驗人員要配合材料管理人員檢驗其出廠合格證，并檢驗材料的外觀質(zhì)量，主要工程材料必須取樣經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。
g、對重要和較復(fù)雜的檢測項目，試驗人員一般不少于兩人，除儀器能自動采集數(shù)據(jù)外,要由檢驗人員讀數(shù)，記錄人員復(fù)誦，以防數(shù)據(jù)在傳遞過程中發(fā)生錯誤；要求試驗人員對技術(shù)復(fù)雜工程和關(guān)鍵工序在施工中全程跟蹤檢驗試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負責人匯報。試驗過程中必須認真做好原始記錄，原始記錄要完整無缺，真實可信，不得涂改。
h、試驗人員應(yīng)運用誤差分析知識正確處理數(shù)據(jù)，不得擅自取舍數(shù)據(jù)，根據(jù)所得的數(shù)據(jù)按有關(guān)公式計算，結(jié)果由質(zhì)量負責人復(fù)核，根據(jù)計算結(jié)果對工程質(zhì)量及施工方法提出改進意見。i、試驗工作完成后，由試驗人員填寫試驗報告，要求報告填寫完后，下注正確的試驗結(jié)論，最后由試驗人、復(fù)核人簽名，技術(shù)負責人簽名。③試驗方法
a、路面基層及砼工程：
1)水泥以同一生產(chǎn)廠家、同標號、同品種、同一生產(chǎn)時間、同一進場日期作為一個驗收批，每200t(不足200t 時，亦按一個驗收批)取樣一組，進行抗壓強度、安定性、初終凝時間試驗。
水泥的取樣要具有代表性，從袋裝水泥20 袋以上中取等量樣品，拌和均勻后分成兩等份(每份12kg)，一份由試驗室按標準進行試驗，一份密封保存?zhèn)湫ｒ灐?)砂、碎石
根據(jù)砼設(shè)計強度等級、結(jié)構(gòu)物幾何尺寸，嚴格控制材料的粒徑。砂子試驗以同產(chǎn)地、同規(guī)格、同一進場時間，每400m3或600m3為一驗收批(不足400 m3或600 m3時亦按一驗收批)，取試樣一組，砂數(shù)量為22kg，碎石數(shù)量為40 kg(最大粒徑為10～20mm)或80 kg(最大粒徑為31.5～40mm)，進行級配、密度、表觀密度(容重)、含泥量等試驗。
在料堆上取樣時，取樣部位均勻分布。取樣前先將取樣部位表層鏟除，然后由各部位抽取大致相等的試樣，砂8 份(每份11kg)，碎石15 份(在料堆頂部、中部和底部由均勻分布的五個不同部位取得)，每份20mm 以下取5kg 以上，31.5、40mm 取10kg以上，攪拌均勻分成一組試樣。3)砼配合比
砼配合比采用重量比，必須經(jīng)過有資質(zhì)的試驗室通過計算試配確定，現(xiàn)場施工設(shè)計的砼強度等級、構(gòu)造物幾何尺寸、質(zhì)量驗收標準以及砼施工和易性的要求，取樣送試驗室，填寫砼配合比申請單向中心試驗室提出試配申請，經(jīng)中心試驗室試配，選取確定最佳配合比。不同部位的砼根據(jù)設(shè)計要求，滿足抗?jié)B、抗裂、抗壓、抗侵蝕的特性。施工前根據(jù)理論配合比進行砼配合比試件的檢驗，在試驗室進行抗壓強度等試驗，根據(jù)試驗結(jié)果修改配合比，直至砼強度等各項指標均達到設(shè)計要求，即施工配合比，在雨季和冬季砼施工時經(jīng)常檢測砼骨料的含水量，以確保施工配合比。
4)稠度試驗
利用坍落度法測定砼稠度。把按要求取得的試樣均勻地裝入坍落度筒內(nèi)，按規(guī)定搗實后刮去多余的部分，并用抹刀抹平，緩慢提起坍落度筒，測量筒高與坍落后試件最高點的高度差，即為拌合物的坍落度值。
對和易性、粘聚性、保水性不好的砼，要進行認真的分析、研究，確定最佳的水灰比，使砼質(zhì)量達到設(shè)計要求。5)強度試驗 強度為立方體抗壓強度，采用邊長150mm 的標準試件、每200m3(不足部分按200m3 計)、不同部位或不同施工班組取一組試件，試件每組3 塊，制作試件時，先將試模內(nèi)壁涂油，分兩次將拌合物入模(采用人工插搗)，兩次裝料厚度大致相同，插搗沿螺旋形方向從邊向中進行。插搗要垂直漿面，插上層時應(yīng)穿到下層20～30mm 處。試件成形后，1～2 小時后抹面，沿試?？谀ㄆ?。制模完畢，要認真填寫施工及試塊制作記錄。
試塊靜置一至二晝夜后，拆模編號。拆模后的試塊立即放在溫度數(shù)為20±3℃的不流動水中養(yǎng)護，水的pH 值不小于7。同條件養(yǎng)護的試塊成型后要覆蓋表面。
試塊按施工要求齡期填寫“抗壓強度試驗報告單”，及時送中心試驗室進行砼的抗壓強度試驗，根據(jù)設(shè)計要求及試驗確定是否達到要求。
（5）拌合站：
2① 計劃在施工場地1 和施工場地2 內(nèi)各修建一座砼拌合站，拌合站占地面積約250m，拌合站由2 臺750L 滾筒式攪拌機組成，為確保砼配合比準確，在拌合機的上料斗后配備一套電子自動供料機，每盤供料數(shù)量均有電腦控制；拌合站拌制的砼主要用于涵洞施工、蓋板及小件預(yù)制施工。
②計劃在施工場地2 內(nèi)修建一座路集料拌合站，拌合站占地面積約1500m2，拌合能力為300t/h，為確保集料配合比準確，各種集料的供給均采用電腦控制。
③在施工場地2 內(nèi)另修建一座瀝青砼拌合站，其拌合能力為：200t/h，占地面積約3600m2。（8）料場：
① 施工場地1 內(nèi)砂石料堆放場計劃占地3600m2，為確保施工原材料的質(zhì)量，料場下層均采用15cm 厚石灰土、上層采用10cm厚15#砼進行硬化處理，并砌筑磚墻將不同材料分開。
2② 施工場地2 內(nèi)砂石料堆放場計劃占地9000m，為確保施工原材料的質(zhì)量，料場下層均采用15cm 厚石灰土、上層采用10cm厚15#砼進行硬化處理，并砌筑磚墻將不同材料分開。
第一節(jié) 分項工程的施工
為經(jīng)常保持高速公路及其沿線設(shè)施處于完好狀態(tài)，及時修復(fù)損壞部分，保證行車快速、安全、舒適和暢通。建立完善的巡查制度和技術(shù)檢測系統(tǒng)、及時準確地掌握路況及相關(guān)信息，合理有據(jù)有計劃和有針對性地安排養(yǎng)護施工項目。
土路肩每年春秋兩季各填補整修1 次。填補部分應(yīng)清除雜草，刨松表面，使之結(jié)合牢固。填補厚度大于15cm 時，應(yīng)分層夯實，并達到符合要求的壓實度，滿足規(guī)范和設(shè)計要求。硬化路肩出現(xiàn)隆起時，要將隆起松動部分清除后，進行夯實，達到規(guī)定壓實度后，按原機構(gòu)恢復(fù)，避免再次出現(xiàn)路肩隆起現(xiàn)象。硬化路肩出現(xiàn)土基沖空坍塌、沉陷和缺口等病害，要將硬化部分清除，對土基的沖空缺口部分填補夯實，使土基達到密實度后，按原結(jié)構(gòu)將硬化路肩恢復(fù)。所用混凝土或砂漿強度達到設(shè)計要求，灑水養(yǎng)生并預(yù)留試件。對于硬化路肩出現(xiàn)的裂縫，要及時用水泥漿（水泥砂漿）灌（抹）縫處理，把硬化路肩抹平，砂漿必須密實、飽滿，以防滲水沖刷土基。
路肩邊坡因雨水沖刷形成的沖溝或缺口，要及時用黏性良好的土修補夯實。對較大的沖溝或缺口，要先清除雜草及松散部分，挖臺階后分層填筑夯實（每層厚15cm），并注意與原坡面銜接平順。每年的汛期前后，要對邊坡缺土情況進行填補，保證邊坡的堅實、平整。邊坡雜草要及時修整，草高不能超過30cm。
漿砌片石或混凝土預(yù)制塊護坡出現(xiàn)公司部沖空坍塌現(xiàn)象時，要先將沖空坍塌松散部分清除后，挖成臺階形，分層填筑石灰土（其中石灰的質(zhì)量分數(shù)為10%，每層厚15cm），并按原設(shè)計進行防護鋪砌（混凝土預(yù)制塊要達到養(yǎng)生強度后再鋪砌）。注意與原坡面保持平順一致，使之達到既美觀又牢固的效果。此類邊坡上的雜草要及時清除，出現(xiàn)縫隙時要用水泥砂漿作抹縫封閉處理，避免雨水滲入土基，對路基產(chǎn)生破壞。
路塹邊坡要定期觀測，采取增加擋土墻加固、增加截水溝或植被防護等措施，以防止塌方、滑坡。出現(xiàn)塌方、滑坡情況時，要對塌方、滑坡及松動部分進行清除，根據(jù)具體情況采取合理的防護加固措施。
邊溝、截水溝、排水溝、跌水井、急流槽和集水槽等排水設(shè)施，在春融期特別是汛前，要全面檢查疏通；雨中必須上路巡查，及時排除堵塞、疏導水流，保持暢通；雨后進行重點檢查，如有損壞，需及時維修加固，并清除淤塞雜物。土質(zhì)邊溝要經(jīng)常保持設(shè)計斷面，滿足排水需要，溝底要保持一定的坡降，以便及時排水。
擋土墻發(fā)生傾斜、鼓肚、滑動或下沉時，可選用錨固、套墻加固或增建支撐等方法進行加固，若損壞嚴重，要考慮將損壞部分拆除重建。為防止不均勻沉降，新舊擋墻之間要設(shè)置沉降縫，并注意新舊擋墻銜接協(xié)調(diào)，沉降縫用瀝青麻絮填塞密實。對于翻漿、唧泥病害，采取小面積的開挖換填或壓漿處理。
保證了路基的堅實性和穩(wěn)定性，才能更好的解決路面的平整度和強度。本著“預(yù)防為主，、防治結(jié)合”的原則，針對路面的存在問題采取以下施工方案保證高速公路安全暢通。高速公路的美觀最重要的要注意路面保潔，路面保潔以聘用護路員為主，堅持每天護路員上路進行清掃，路面垃圾及時清除，邊溝排水溝及時疏通。機械清掃每月1 次，清掃順序先超車道，再行車道、最后是緊急停車帶。對灑落路面的油污及化學藥品，要及時用洗滌劑及相應(yīng)的中和劑清洗。
路面坑槽的處治方法：
1、基層完好，僅瀝青面層損壞的：測定坑槽的深度和范圍，劃出坑槽修補的輪廓線。用加熱板對畫線坑槽進行加熱，加熱到一定溫度后將面層瀝青混合料用耙子翻起，再加入一定的混合料，灑一些乳化瀝青或再生劑，而后對瀝青混合料，整平、壓實及鎖邊，壓實后應(yīng)與原路面保持相平。若坑槽深度大于10cm 時，分兩層攤鋪壓實。
2、基層損壞的先處理基層，然后攤鋪瀝青混合料，整平壓實。
路面沉陷的處治方法：
1、路面基層完好，由面層引起的不均勻的下沉，可拉毛、掃凈和灑粘層油后，攤鋪瀝青混合料與原路面齊平。
2、由路面基層結(jié)構(gòu)破壞引起的沉陷，要將基層補強處理后再修復(fù)路面。
3、處理橋頭跳車時，需用銑刨機對沉陷部分銑刨3～4cm，清除干凈后噴灑粘層油，攤鋪瀝青混凝土面層達到平順。
路面翻漿的處治方法：因基層或底基層含水量較大，路面發(fā)生唧泥翻漿現(xiàn)象，要清除基層至堅硬處，以合理方案處理后，攤鋪面層。路面泛油的處治方法：
1、一般泛油路段，要在高溫季節(jié)撒料強壓處理，撒一層石屑（粒徑3～5cm）或粗砂并碾壓成型。
2、嚴重泛油路段，需將面層銑刨3～4cm 后，重新鋪面層。路面擁包的處治方法：
1、屬于基層原因引起的嚴重擁包，用挖補方法先處理基后重做面層。
2、由于面層原因引起的嚴重擁包，要用銑刨機銑平。
路面裂縫的處治方法：路面濕縮、干縮引起的縱、橫裂縫，用開槽機開槽后，用熱風槍吹干吹凈，加熱密封膠用灌縫機進行灌縫處理，縫的邊沿有損壞部分可以加一些骨料填充。因路面強度不足或穩(wěn)定性差引起的波浪、搓板，需先處理基層，再攤鋪面層。因面層和基層間有夾層所引起的，需揭去面層，清除不穩(wěn)定夾層后，再攤鋪面層。
2、起伏較大的波浪、搓板，需用銑刨機銑刨波峰后重新罩面。橋面鋪裝的坑槽處治方法：
1、防水混凝土鋪裝層完好，僅瀝青混凝土路面層的破損出現(xiàn)的坑槽，按照路面坑槽的處治方法進行修補。
2、因防水混凝土鋪裝層的破損而引起的橋面坑槽，需將防水混凝土鋪裝層的破壞松散部分徹底清除后，按原設(shè)計標號的混凝土，摻加適量的早強劑及鋼纖維，修補防水混凝土鋪裝層，待混凝土養(yǎng)護至設(shè)計強度的80%以上時，再修補面層。經(jīng)常保持橋面清潔，疏通泄水孔（管）。鋼筋混凝土構(gòu)件表面剝落、露筋等，要將混凝土的銹跡清除，鑿除松散混凝土，用鋼絲刷或壓力水洗刷干凈，面積小的可用環(huán)氧砂漿修補；如面積較大，可布設(shè)帶托盒的模板，用摻入膨脹劑的高標號細石混凝土仔細灌注搗實。橡膠伸縮縫損壞或老化要及時修理更換；螺絲松動隨時擰緊；鋼伸縮縫要經(jīng)常清除砂石雜物，混凝土部分破損的，要將松動的混凝土鑿除，恢復(fù)鋼構(gòu)件后，用摻入適量的早強劑的高標號混凝土進行澆注。
橋梁支座應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)，保持支座各部分的完整清潔，防止橡膠支座的老化。橡膠支座如結(jié)合不緊密，可采用楔形鋼板加樹脂膠塞緊。
如有損壞嚴重或橡膠支座老化情況，要及時進行更換。
橋臺錐坡出現(xiàn)的小面積下沉或沖空脫空現(xiàn)象，要采取灌砂壓漿的方法進行填補加固；大面積下沉且脫空嚴重，錐坡防護出現(xiàn)變形塌陷的情況，要及時拆除，對錐坡填土進行分層夯實補填白灰土后，再按原設(shè)計恢復(fù)錐體防護。每年汛期前要對錐體防護進行檢查，對勾縫脫落及表面空洞現(xiàn)象及時勾縫抹縫。
涵洞、通道沉降縫出現(xiàn)填縫料脫落空洞現(xiàn)象時，要清理勾縫內(nèi)雜物，用瀝青麻絮進行填充塞實。及時清除涵洞通道內(nèi)的淤積，雨后要及時檢查，如有淤積堵塞，要迅速疏通，保持涵洞上下游流水通暢，通道順利進行。八字墻要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，不留事故隱患。沿線設(shè)施養(yǎng)護的對策和方法。
護欄板、護欄柱要定期清洗，原則上1 年不少于2 次，污染嚴重路段要加大清洗頻率，清洗時宜用水車配合多功能養(yǎng)護作業(yè)，并以人工方式輔助清洗。
噴塑護欄板公司部腐蝕嚴重時，宜重新涂刷油漆。刷漆前要用鋼刷或磨光機徹底除銹。油漆顏色要和原護欄板顏色一致，特別嚴重的要予以更換。
由于交通事故或自然災(zāi)害造成護欄損壞或變形，要在24 小時內(nèi)修復(fù)或更換，修復(fù)后要符合原設(shè)計標準。
隔離柵欄柱如出現(xiàn)歪斜、倒狀現(xiàn)象時要及時扶正修復(fù)。隔離柵上的組物要于每年的10 月份全面清理1 次。隔離墩要及時用刷子和水清洗，表面油漆起皮、剝落時要及時重新刷漆。防眩設(shè)施要經(jīng)常刷洗，如有損壞或丟失要及時維修與更換。
輪廓標、反光道釘要經(jīng)常用干布擦拭，如有損壞，要及時修復(fù)更換。
標線污染時要及時清掃或沖洗，路面標線磨損嚴重或公司部缺損，要重新噴涂或粘貼，并注意避免與原標線錯位。
隔音墻周圍的雜草、垃圾要及時清理、及時疏通排水系統(tǒng)。如遇損壞要按原設(shè)計標準恢復(fù)。為了保障高速公路的安全和通暢，必須做好高速公路防災(zāi)救災(zāi)工作。
具體方法如下：
路面掃雪準備工作：冬季要根據(jù)氣象資料、路面結(jié)構(gòu)、沿線條件、降雪量、積雪深度、氣溫和危害交通范圍等條件制定出除雪工作計劃，同時要做好除雪機械設(shè)備的準備。
路面掃雪作業(yè)：雪是冬季影響正常交通的主要因素，及時清除路面積雪，可提高高速公路的社會形象，減少損失。路面除雪的具體操作要點如下：a、當雪厚大于1cm 時，開始清雪工作。主要方法是采用多功能養(yǎng)護車，先清除超車道上的積雪，清雪方向與行車方向相同，清雪車速度根據(jù)情況可控制在30～60km/h。b、除雪次序：先超車道，再行車道，最后緊急停車帶，由左向右順次清除。c、當清除最右側(cè)積雪時，最后一鏟的行進速度要適當加快，以便把積雪推出路肩以外，保證路面無積雪，防止積雪晝化夜凍，影響行車安全。d、當積雪量較大，鏟雪機無法正常工作或第一鏟過后，后鏟不能完全跟進以及在橋涵等構(gòu)造物處，鏟雪車不能將積雪完全清出路面時，可使用揚雪機，以便將積雪揚至路面以外。在大中橋等構(gòu)筑物和橋頭兩側(cè)引道，縱坡大于2.5%的范圍，以及匝道轉(zhuǎn)彎處半徑R<500m 的平曲線范圍內(nèi)，應(yīng)用多功能撒鹽或鹽混合料融雪，降低結(jié)冰點，其他地段也要酌情撒鹽。撒布的鹽融雪劑在清除時要注意環(huán)保。
所有的鹽必須采用細鹽（粉狀或細粒狀）。鹽的撒布量為10～30g/m（具體實施時，可根據(jù)地表溫度而定）。鹽及鹽混合料的撒布，一般可在剛開始下雪時或估計路面開始凍結(jié)前1～2 小時撒布，撒布次數(shù)可和除雪作業(yè)頻率一致。出現(xiàn)塌方、滑坡時，可采取如下方法：
a、在塌方、滑體上下按其匯水面積及降雨情況，結(jié)合地形設(shè)置截水溝，使地表水全部匯入截水溝并引至邊溝排出，避免災(zāi)情擴大。b、可設(shè)置構(gòu)造物以維持土體平衡。若滑坡體下有堅實基礎(chǔ)，且滑坡推力不大，可設(shè)置防滑擋土墻。若滑坡底部有未擾動層，可打樁阻止塌體滑動。c、針對不同情況可用草皮、表面噴漿或三合土抹面等方法穩(wěn)定邊坡?？筛鶕?jù)地形特點和地質(zhì)條件，采用刷方減緩坡度在滑坡土體上部挖去一部分土體方法增強滑坡體的穩(wěn)定性。
每天進行路況巡查，發(fā)現(xiàn)問題填寫路況巡查表及時上報養(yǎng)護科，接到養(yǎng)護科下達的任務(wù)單后，立即組織人員進行施工，在規(guī)定的時間內(nèi)有計劃合理完成養(yǎng)護科下達的任務(wù)。
2確保工程質(zhì)量和工期的措施
第一節(jié) 質(zhì)量保證組織措施
我公司一貫堅持“嚴謹、規(guī)范、質(zhì)優(yōu)、誠信”的方針，取得了良好的社會信譽，現(xiàn)已按ISO9001:2000 的標準建立了質(zhì)量管理體系。對本合同段我們將嚴格按照ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系運行標準，貫徹執(zhí)行，做到層層把關(guān)。為此特建立了完善的質(zhì)量管理體系，配備專職的責任人(專業(yè)人員)進行質(zhì)量控制。
第一節(jié) 質(zhì)量目標
單位工程一次檢查合格率達100%。優(yōu)良率達90%以上，高速公路養(yǎng)護好路率100%，整個標段達到優(yōu)良標準并爭創(chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)工程。
第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施
(1)提高全員質(zhì)量意識，做好全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系：工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，領(lǐng)導是關(guān)鍵，群眾是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保證。隊伍進場后，將實行分項分工序?qū)嵤ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白，個個清楚質(zhì)量的要求標準，成立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和總自檢工程師為核心的領(lǐng)導小組，建立嚴格的質(zhì)量承包責任制，同經(jīng)濟掛鉤，加強對工程質(zhì)量的全面管理的領(lǐng)導。
建立質(zhì)量檢查機構(gòu)，制定嚴格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度，確定群眾質(zhì)檢為基礎(chǔ)，專業(yè)骨干質(zhì)檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。自檢工程師可行使質(zhì)量一票否決權(quán)，項目經(jīng)理對質(zhì)量工作全權(quán)負責。充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控機構(gòu)對工程質(zhì)量的控制作用。維護監(jiān)理工程師的權(quán)威，每道工序完成轉(zhuǎn)入下一步工序之前，必須請監(jiān)理工程師簽證，確保各工序質(zhì)量合格。
編制工序作業(yè)細則，搞好試驗段工作。對各項、各部工程的施工，嚴格按《技術(shù)規(guī)范》、《驗標》及有關(guān)要求采取相應(yīng)的技術(shù)、工藝、措施來實施。
(2)嚴把原材料檢驗關(guān) 建好現(xiàn)場試驗室，引進先進試驗設(shè)備，工程所用全部材料進場前必須首先按照技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求進行檢驗，不合格的原材料杜絕進入施工現(xiàn)場。
(3)強化工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施：投入精干的質(zhì)量管理人員，先進的機械設(shè)備及嚴密的檢測手段，科學管理。采用我公司正在推廣的ISO9001：2000 先進的國際質(zhì)量認證體系，來確保該項目全過程受控狀態(tài)。實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理方法，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量。
(4)嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工。嚴把施工操作關(guān)。本標段所有工程都應(yīng)嚴格按技術(shù)規(guī)范及技術(shù)組織施工，其所有過程必須滿足ISO9001：2000 的程序要求，其施工方法同時也應(yīng)取得監(jiān)理工程師認可。堅決杜絕違章、蠻干等錯誤施工方法做到文明施工。
根據(jù)工程特點，適時組織各種技術(shù)培訓，提高施工人員的技術(shù)水平，培訓不合格者不得上崗施工。在提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，促進工程質(zhì)量的提高。(5)積極配合監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。(6)采用先進的施工技術(shù)投入先進設(shè)備。
(7)事前控制：在每項工程開工前對原材料進行質(zhì)量控制，按規(guī)范和監(jiān)理工程師的標準要求進行試驗，確保擬用于各項工程的材料質(zhì)量。開工前制定詳細的施工技術(shù)方案，經(jīng)技術(shù)負責人、工程師討論認定，重大項目的施工技術(shù)方案在項目經(jīng)理部開會討論通過。確保施工方案的科學性、實用性及有效性。
(8)事中控制：各分項工程在施工過程中嚴格按既定的施工方案進行，嚴守操作規(guī)程，排除不合理工序，在天氣惡劣時不安排施工或采用保護措施，施工時保證有備用設(shè)備，確保工序的連續(xù)性和完整性。施工方案中制訂應(yīng)急措施，施工前由技術(shù)工程師向施工人員解釋。(9)事后控制：各分項工程完工后按規(guī)范要求的實測項目進行驗收，驗收不合格的分項工程按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行補救，業(yè)主或監(jiān)理工程師不同意挽救并認為必須報廢的分項工程將無條件翻工，費用自理。
(10)質(zhì)量目標控制：本工程的最終質(zhì)量目標為優(yōu)良工程，因此，優(yōu)良工程是我單位在該項目質(zhì)量要求上必須達到的目標。
第一節(jié) 各分項工程質(zhì)量保證措施
（1）技術(shù)保證措施：
①投入配套的性能良好的大型機械設(shè)備，實行機械化作業(yè)。
①各工序?qū)嵭幸?guī)范化、標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行崗位責任制，對生產(chǎn)過程進行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控。
②通過實驗選定最佳工藝參數(shù)，嚴格按其組織施工。對難度較大，技術(shù)性較強的操作，組織工前示范和專門講解，加強施工人員的培訓和考核，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。（2）路基填方質(zhì)量保證措施：
① 路基填筑之前，應(yīng)對原地面進行必要的技術(shù)處理，并進行壓實并達到規(guī)定的壓實度。② 路堤位于水田、池塘或泥沼地時，先抽水或開挖排水溝，疏干積水，將淤泥及腐植根莖全部挖除，直至設(shè)計要求或監(jiān)理工程師滿意的程度后，才能進行路堤填筑。
③ 施工過程中，采取適當措施對排水系統(tǒng)給予保護，使其始終保持暢通，以防路基范圍集水，影響填筑質(zhì)量。④ 施工期間，現(xiàn)場提供足夠的、合適的、性能良好的壓實設(shè)備。每層填料壓實度經(jīng)檢測符合《規(guī)范》要求后，在進行下道工序。
⑤ 路堤填筑到結(jié)構(gòu)物附近，無法采用壓路機壓實的地段，使用小型打夯機或夯錘人工夯實，保證其壓實度符合要求。
⑥ 設(shè)置現(xiàn)場實驗室，配備必要的檢測儀器，試驗人員持證上崗。對壓實設(shè)備類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序，每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等作認真的試驗記錄，并指導施工。
⑦ 用于填方的各種類型的材料，均應(yīng)進行現(xiàn)場壓實試驗。壓實試驗進行到能有效地使該種填料達到規(guī)定的壓實度止。⑧ 填土路堤，其頂面應(yīng)作成4％雙向橫坡。路堤表層不得積水。（3）瀝青混凝土路面工程質(zhì)量保證措施： ①平整度控制措施：
路面平整度的好壞直接影響行車的安全、速度、舒適。平整度作為衡量高速公路質(zhì)量的一個重要指標，愈來愈引起公路建設(shè)者的高度重視。因此近年來在高速公路施工中，我們引進了性能先進的德國ABG 路面攤鋪機，并在施工中摸索施工工藝流程，琢磨施工細節(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，應(yīng)用于現(xiàn)場施工，使路面平整度有了很大的提高?，F(xiàn)把施工控制措施敘述如下： a.標高基準控制線。一般采用鋼弦線，直徑選定為5mm～8mm，柔軟性較好的，抗張拉力大的。支撐鋼弦線的采用鋼釬。Ⅰ.鋼弦線
鋼弦線應(yīng)張緊，不能松弛，光滑，無結(jié)點。因為鋼弦線過松，鋼弦線垂度過大，攤鋪后的路面形成微小凸凹波浪，影響平整度。
鋼弦線如有結(jié)點，自動找平儀的拖拉導管滑過時碰撞，會引起攤鋪路面起伏。Ⅱ.標高鋼釬布設(shè)
路線直線段，鋼釬應(yīng)盡量打成一直線，消除因綁扎牢固后，張緊的鋼弦線因受力方向不一致而拉歪鋼釬，引起標高錯誤，從而影響路面平整度。
鋼釬應(yīng)橫桿水平，若不水平，拖拉導管經(jīng)過時，碰撞橫桿引起波浪。
b.碾壓：
瀝青面層的平整度是在初壓和復(fù)壓階段實現(xiàn)的，終壓只是消除較小的軌跡，因此要重視碾壓壓實，不能靠終壓、造面來保證平整度。
碾壓溫度（應(yīng)按照規(guī)范要求施工）并根據(jù)經(jīng)驗，建議如下： **初壓溫度不高于130℃，不低于120℃； **復(fù)壓溫度不低于120℃～90℃；
**終壓終止時，溫度不低于70℃～80℃。
在施工中用明顯的標志標出初壓，復(fù)壓段，可停放壓實機械區(qū)。
c.壓實機具選型組合的影響
壓實機具選型組合要結(jié)合工程實際，考慮各種施工因素，諸如攤鋪機的生產(chǎn)率和前進速度，混合料特性，攤鋪厚度，拌和能力，施工現(xiàn)場條件等。但從直接影響平整度的角度上，壓實機具選型組合應(yīng)考慮以下幾點：
Ⅰ.與攤鋪機的生產(chǎn)率相匹配。即保證攤鋪機連續(xù)運行條件下，有足夠的壓實能力。Ⅱ.與壓實工序相適應(yīng)。即根據(jù)初壓、復(fù)壓和終壓各工序的不同特點選擇適宜的壓實機型。由此初壓宜選用靜作用壓路機，或振動壓路機（關(guān)閉振動裝置）；復(fù)壓選用重型壓路機，如振動壓路機或相應(yīng)噸位輪胎壓路機；終壓選用雙輪壓路機或振動壓路機（關(guān)閉振動裝置）。d.壓實方式的影響及施工建議
碾壓時壓路機應(yīng)從路邊向路中（逆橫坡方向）階梯型交錯進行。壓路機每次重疊的寬度不得少于路面施工規(guī)范的規(guī)定值。壓路機的碾壓速度宜取規(guī)范規(guī)定值的下限。e.壓實過程中有關(guān)注意事項 Ⅰ.初壓后應(yīng)立即檢查平整度，必要時及時修復(fù)，如出現(xiàn)碾壓推移現(xiàn)象，可待溫度稍低后再壓。
Ⅱ.壓路機在碾壓過程中應(yīng)勻速行駛，起步和換檔要平緩。
Ⅲ.壓路機變更碾壓道時，要在碾壓區(qū)溫度較低的一端，并關(guān)閉振動裝置。Ⅳ.壓路機加油加水應(yīng)退出碾壓區(qū)段，在停放機械區(qū)進行。
Ⅴ.碾壓后的路面在冷卻后（50℃以下），壓路機和其它車輛才可在其上停放。f.路面接縫
Ⅰ．路面接縫為不可避免的橫向施工縫，如處理不當，會引起跳車，嚴重影響平整度，因此應(yīng)特別引起重視。
碾壓過程中，隨時用3m平整度尺細致地縱橫兩個方向檢測。碾壓至檢測值符合規(guī)定，這樣快速行車時無跳車現(xiàn)象。
Ⅱ．路面接縫時注意當天收尾時接頭處的平整度，用3m 直尺縱橫兩個方向檢測，直到找出滿足要求的一個齊面時為止，做為當天結(jié)束的最后斷面進行處理。Ⅲ． 路面與橋涵的接合處
路面與橋面連續(xù)鋪筑，引導攤鋪機行走的標高控制線貫通于路面和橋涵，在橋面的護欄邊部設(shè)立標高木樁，以保證攤鋪機遇橋涵結(jié)構(gòu)物不停止運轉(zhuǎn)。g.攤鋪的影響及施工注意事項
Ⅰ．ABG 攤鋪機勻速不間斷行駛（行駛2—4m/min），這樣會避免頻繁起步造成布料不勻而導致混合料表面起伏。
Ⅱ．調(diào)節(jié)縱坡控制器時，應(yīng)緩慢調(diào)節(jié)，不宜一次快速調(diào)節(jié)量過大，這樣會引起路面波浪。Ⅲ．剛攤鋪后的路面，如發(fā)現(xiàn)混合料異?；蛴泄静柯┌?，大石塊等現(xiàn)象應(yīng)及時采用措施修補。
Ⅳ．剛攤鋪的路面，未靜壓前，不得在其上行走。
h.運輸車輛的組織及注意事項
Ⅰ．運輸車輛數(shù)量應(yīng)能保證攤鋪機不間斷運行，一般攤鋪機前至少保證有4 輛料車待攤鋪。Ⅱ．司機倒車時，應(yīng)謹慎而行，聽從指揮，不能撞擊攤鋪機，應(yīng)在距攤鋪機約20cm 時停止，待攤鋪機運行觸及后輪，此時卡車在輕微剎車的情況下，讓攤鋪機推著走。在攤鋪過程中，司機絕對不能鎖死剎車，因為這樣會使攤鋪阻力增大，致使攤鋪的瀝青混合料表面有波浪。②混合料碾壓及壓實度的控制：
瀝青砼即使具有非常好的配合比，混合料的壓實也必需兩個重要條件——“限制”和適宜的混合料溫度，限制意味著瀝青混合料被固定在其位置上，不能向四周移動，只能被壓實，擠緊嵌牢集料同時空隙必然減小。當碾壓瀝青混合料時，來自下面的限制是其下承層，下承層必須穩(wěn)定；來自上面的限制是壓路機與混合料的接觸面，來自周邊的限制是被碾壓區(qū)域周圍的混合料，這些周圍的混合料必須抵抗流動和推移。
適宜的混合料溫度也非常重要。混合料太熱，瀝青起的潤滑作用太大而粘結(jié)作用太小，混合料只能提供微弱的周邊限制；如果混合料太涼，瀝青的作用太像膠水，集料顆粒不易變換位置，難於擠壓密實。適宜碾壓的范圍一般為85℃—149℃，最有效的碾壓溫度為100℃—130℃。
因此，瀝青砼面層施工時，碾壓步驟分為三步：初壓、復(fù)壓、終壓；所有的壓實度是在初壓、復(fù)壓過程中實現(xiàn)的，終壓是在路面還能夠消除輪跡而又不產(chǎn)生新的輪跡時進行的，終壓一般不會增加壓實度，終壓太多反而減小壓實度。
a.檢測方法：壓實過程中壓實度的檢測最有效、最直接的方法是核子密度儀，核子密度儀在試驗段中已準確地定出校正系數(shù)，在碾壓過程中隨時跟機檢測，發(fā)現(xiàn)不合格，在有效溫度范圍內(nèi)再進一步壓實。
b.瀝青路面的碾壓方式、方法，Ⅰ.在鋪筑試驗段時用核子密度儀監(jiān)測碾壓效果，并確定全寬碾壓一遍需行駛的次數(shù)；確定碾壓的遍數(shù)，確定碾壓速度和各種型號壓路機作業(yè)順序。確定以上的數(shù)據(jù)很有必要，它能保證混合料在適宜的溫度范圍得到充分壓實。根據(jù)經(jīng)驗，以及拌和、攤鋪能力，壓路機，確定壓路機組合方式，碾壓遍數(shù)視具體情況一般為4—6 遍，也是最大壓實度出現(xiàn)的時間。Ⅱ.影響瀝青混合料溫度的因素:有攤鋪厚度，混合料出料溫度，下承層溫度以及風速、氣溫，這些因素作用下，提供的有效碾壓時間長短不一樣，必要時動用備用的壓路機。
Ⅲ.振動壓路機的使用。振動壓路機終壓時不掛振，壓路機減速欲停，甚至慢速倒車時關(guān)掉振動，重新開始時再掛振。通常頻率范圍是1500—3000 次/min，施工作用時采取最大頻率，通過調(diào)整振幅來調(diào)整擊振力，厚度越大振幅越大，厚度越小振幅越小。c.瀝青砼面層碾壓的經(jīng)驗
Ⅰ.保持碾壓方式不變，除混合料改變或厚度改變，不能輕易改變既定的方式。Ⅱ.碾壓時階梯形推進，不在同一斷面結(jié)束。
Ⅲ.驅(qū)動輪面向攤鋪機行駛（上坡行駛時除外）不致於把熱的混合料推移。Ⅳ.混合料過熱時不能碾壓，易產(chǎn)生波浪和駝峰。Ⅴ.斜向450 停在已冷卻的路面上待命。
③保證路面厚度的控制措施
路面厚度直接關(guān)系到路面的使用壽命，保證路面厚度就能保證路面在設(shè)計荷載及交通量下達到預(yù)期的目的，路面厚度是驗收路面質(zhì)量的重要指標?？刂坡访婧穸茸钣行У姆椒ㄊ穷A(yù)控，即在基層甚至底基層施工階段進行控制。經(jīng)驗方法如下：
a.基層及底基層施工時采用標高及厚度進行雙控，盡量取標高及厚度的允許范圍的下限，以保證路面的厚度及標高。
b.在攤鋪路面前每10m 斷面仔細檢查下承層的標高，發(fā)現(xiàn)超限的及時采取措施進行處理，直到滿足規(guī)范要求，再開始攤鋪上層。
c．攤鋪過程中隨時用厚度檢測尺量測路面的松鋪厚度并記錄，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時處理。（3）對橋臺、涵臺跳車的控制措施
橋臺、涵臺跳車一直是困擾路面平整度和行車舒適性的主要因素，如何能有效地控制橋臺、涵臺跳車，保證路面平整度和行車舒適性，是我們在這個項目上研究的一個課題。在按照設(shè)計圖施工的同時，我們將采取如下一些措施來控制橋臺、涵臺的跳車問題： ①橋臺和涵臺填土選用石灰土作為填料并和路基填土同時施工，以保證填土的均勻性和碾壓的整體性，但在壓實標準上應(yīng)區(qū)別對待，橋臺涵臺填土沒有“90 區(qū)”和“93 區(qū)”，從填前碾壓一直到最后一層，壓實度均要求大于95%。
②在橋臺和涵臺的填土區(qū)域，控制填石灰土厚度每層不超過15CM，并在立柱和涵背上做出明顯標記，填土高度與路基填土高度的高差不得大于1 米。
③橋臺和涵臺處用重型壓路機壓實，層層抽檢，壓實度合格后方可上土。橋臺錐坡處和邊坡處以及涵臺邊坡處要留夠富裕寬度，以保證壓實質(zhì)量。
④立柱和涵背處重型壓路機無法壓到的地方，采用人工處理。用沖擊夯或蛙式夯壓實，人工整平。
⑤橋臺填土應(yīng)超過橋臺蓋梁或搭板的底部標高，在進行橋臺蓋梁或搭板施工時再開挖至設(shè)計標高，未達到設(shè)計標高時，不得進行橋臺蓋梁的施工。
⑥在橋臺和涵背處做好臨時排水設(shè)施，防止雨水浸泡橋臺和涵背填土，影響壓實質(zhì)量。
第一節(jié) 冬季和雨季的施工安排
（1）冬季不安排任何施工項目。(2)雨季施工安排 人員培訓：進行雨季人員培訓，主要內(nèi)容有雨季防汛、人身安全、施工排水、料場流失等。考慮雨季來臨后地方材料如砂石料等運輸困難、很難有保障，故而要提前備料，在料場做好雨季和臺風的防范措施。
在平時要注意安全檢查，杜絕在工地出現(xiàn)危房、不穩(wěn)定或沒有很好固定的物品，注意收聽收看天氣預(yù)報和大風警報，在大風預(yù)報后，抓緊時間處理事情，固定好物品，覆蓋防雨物件，人員撤離施工現(xiàn)場，小型施工機械撤可放于橋下或用地錨固定于背風的地段，確保人員、物品、機械的最低的傷亡和破壞；其次，在料場做混凝土硬化處理，各個不同的堆料區(qū)之間用磚墻分隔，并配備覆蓋物（如帆布等），在大風警報后立即覆蓋，用鐵絲和地錨固定。
質(zhì)量、安全保證體系
第一節(jié) 質(zhì)量保證體系
我公司一貫堅持“嚴謹、規(guī)范、質(zhì)優(yōu)、誠信”的方針，取得了良好的社會信譽，現(xiàn)已經(jīng)通過了ISO9001：2000 的國際質(zhì)量體系的認證。對本合同段我們將嚴格按照ISO9001：2000 質(zhì)量體系運行標準，貫徹執(zhí)行，做到層層把關(guān)。為此特建立了完善的質(zhì)量管理體系，配備專職的責任人(專業(yè)人員)進行質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系框圖見附圖：
質(zhì)量目標：單位工程一次檢查合格率達100%。優(yōu)良率達90%以上，高速公路養(yǎng)護好路率100%，整個標段達到優(yōu)良標準創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
第一節(jié) 安全保證體系
我公司一貫堅持“科學施工，安全生產(chǎn)”的施工原則，施工時注意“安全第一，預(yù)防為主”。對于本工程，我們鄭重承諾：整個施工期間杜絕因工死亡傷亡事故，機械完好率達95%以上，避免重大機械事故、堅決杜絕質(zhì)量事故，避免出現(xiàn)重大火災(zāi)、水災(zāi)、交通等事故，我公司的職業(yè)健康安全目標是：重大危險源得到控制和消除，特種設(shè)備運行和特種工作人員持證上崗符合國家要求。
進行全過程的安全施工管理，在施工前由技術(shù)工程師和安全員項施工人員詳細講解施工要領(lǐng)和注意事項，對危險源進行辨別，指明事故多發(fā)點和應(yīng)采取的措施，并講明應(yīng)急措施和突發(fā)事故后的逃生及處理措施；施工過程中，施工人員互相提醒監(jiān)督，保證按正確的操作規(guī)程施工。主要的措施如下：
(1)建立健全職業(yè)健康安全管理體系
項目經(jīng)理部設(shè)立在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下的安全領(lǐng)導小組，由項目副經(jīng)理負責管理。施工安全、人生安全、財產(chǎn)安全是安全領(lǐng)導小組的主要管理職責，層層簽定安全責任書，定期或不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。詳見“安全生產(chǎn)保證體系框圖”。(2)制訂各項安全制度和防護措施
①各類機械的操作規(guī)則和注意事項；②施工現(xiàn)場保安制度及火工產(chǎn)品保管制度；③工區(qū)防洪、防火、防毒措施；④工區(qū)內(nèi)各類信號的規(guī)則及維護措施；⑤用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度；⑥施工工序的監(jiān)督執(zhí)行；⑦有關(guān)勞動保護的法令和法規(guī)的執(zhí)行措施。⑧室外消火栓應(yīng)沿道路設(shè)置，消火栓距路邊不應(yīng)超過2M，距建筑物外墻不宜小于5M，亦不大于40M，室外消火拴的間距不應(yīng)超過120M。消火拴處晝夜要有明顯的標志，配備足夠的水龍帶，周圍3M 以內(nèi)不準堆放任何物品。高度超過24M 的施工項目，應(yīng)設(shè)置消防豎管，消防泵房應(yīng)用非燃材料建造，設(shè)在安全位貫，消防泵的專用配電線路，應(yīng)安在工地總閘的上端，保證連線供電。
(3)加強班組建設(shè)，選好班組長、安全員，執(zhí)行“三檢”，集思廣益、勇于揭露問題、處理問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(4)根據(jù)合同及規(guī)范的要求、國家和施工地區(qū)頒布的各種安全規(guī)章制度，結(jié)合自己的實踐印制安全手冊并做到人手一冊，舉行手冊學習活動，是每個人能夠把安全知識記在腦海里，自覺的按操作規(guī)程施工，確保安全。從學習較好、操作規(guī)范的施工人員中選出責任心強、有表達能力的人員作為安全員，組織安全員監(jiān)督、指導安全操作。
(5)抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。對易燃易爆物品進行妥善保管，料場合理堆放，施工工序有條不紊，從文明施工的環(huán)節(jié)來保證安全生產(chǎn)。
(6)實行操作標準化，獎懲分明，與經(jīng)濟效益相掛鉤。嚴肅勞動紀律，堅決杜絕違章操作。(7)保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，確保性能，使安全生產(chǎn)建立在科學管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設(shè)施上。
(8)在施工期間，加強全體工作人員和勞務(wù)人員的職業(yè)健康安全管理體系及政治學習和法制教育，提高法制觀念，杜絕任何違法亂紀的行為發(fā)生。同時，加強施工人員的勞動安全保護措施，提高安全意識，防止任何安全事故的發(fā)生。在工地、宿舍和工棚，要注意室內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常噴灑藥物，防止各種疾病的發(fā)生。要配有醫(yī)療人員、急救設(shè)施，以保證全體施工人員的身心健康。每個工班設(shè)有固定人員監(jiān)督安全防護，對違章操作者給予處罰，對堅持按操作規(guī)程辦事的人員予以獎勵。在施工現(xiàn)場張貼、懸掛操作規(guī)程和安全警告。
其它應(yīng)說明的事項
第一節(jié) 文件、技術(shù)檔案管理
文件及技術(shù)檔案管理工作，是工程施工的延續(xù)，但常常因項目經(jīng)理部的解散、人員調(diào)動等原因而滯后，為了使本項目在該方面的管理工作上一個新臺階，同時為以后的工作提供依據(jù)，體現(xiàn)“重生產(chǎn)同樣重技術(shù)檔案管理”的方針，實現(xiàn)生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)雙豐收，特制定文件、技術(shù)檔案管理制度。
(1)文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)、意義
①文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)是 按照一定的原則和要求，系統(tǒng)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的用于指導施工的技術(shù)文件材料，并按歸檔制度加以分類整理，以便完工驗收后，完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門。
②文件及技術(shù)檔案管理的意義是
可以保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時性，組織有序的交流，及時滿足施工生產(chǎn)的需要，出了問題，有據(jù)可查，從而起到穩(wěn)定正常生產(chǎn)的作用。
(2)文件及技術(shù)檔案管理制度 ①文件管理制度
施工過程中發(fā)生的往來文件，項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員，按照IS09001：2000 的要求進行專門管理，并形成硬性規(guī)定，并由此建立文件管理制度。②技術(shù)檔案管理制度 施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)資料，項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員，按照IS09001：2000 的要求進行專門管理，并形成制度貫徹落實。(3)文件及技術(shù)檔案管理的方法
①文件管理方法
a、收集：主要是注意搞好日常文件的管理工作。
b、整理及編目：是在文件全面收集基礎(chǔ)上，對來文或發(fā)文進行科學地分類和有秩序地排列。分類應(yīng)根據(jù)文件的行文類別區(qū)分。
同時按文件的收發(fā)時間編制目錄，該受控的要建立受控文件清單并加蓋受控章。②技術(shù)檔案管理辦法
a、收集：由項目經(jīng)理部工程管理部統(tǒng)一管理。
b、整理及編目：是在技術(shù)檔案材料全面收集基礎(chǔ)上，對技術(shù)檔案材料進行科學地分類和有秩序地排列。分類按技術(shù)檔案本身的自然形成規(guī)律進行。工程技術(shù)檔案分類，原則上按工程項目劃分，使同一項工程的技術(shù)檔案都集中在一起，以便能夠反映該項目工程的全貌。而每一類別下，又可按專業(yè)分為若干類。編目方針為能夠揭示技術(shù)檔案的內(nèi)容和他們之間聯(lián)系，便于檢查。
(4)交工驗收及資料整理
①建立技術(shù)資料復(fù)核制，來源于施工過程中的資料，必須現(xiàn)場填寫且有人復(fù)核，決不允許一人一填到底，更不容許事后補填，且資料能夠反映工程實際。
②交工驗收資料的整理，要從工程施工一開始就著手抓，先化整為零，再化零為整。同時做到資料、圖紙和計量支付三者的統(tǒng)一。
③加強交工驗收及資料整理的管理工作，徹底根治此方面滯后的弊病。(5)竣工資料整理、竣工圖繪制
①在交工資料的基礎(chǔ)上，進一步完善成竣工資料，摒棄持久戰(zhàn)。
②每一分項工程完成后，要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上，并注明變更的依據(jù)及日期等。
③把竣工資料的整理及竣工圖繪制與項目經(jīng)理的業(yè)績掛鉤，作為獎罰的依據(jù)之一。
第一節(jié) 現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理采用項目法管理。在標段的兩端設(shè)立標志牌，標志牌上寫明樁號、承包商名稱、工期等內(nèi)容。在各工區(qū)段的兩端設(shè)立標志牌，標明工區(qū)段的樁號、施工隊、主要工作量等內(nèi)容。在項目經(jīng)理部實行掛牌作業(yè)。主要管理方法：
(1)把施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自己應(yīng)完成的任務(wù)、按勞應(yīng)分配的多少。
(2)工地項目經(jīng)理部、工區(qū)按工點、樁號編制施工進度計劃，大力推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃，并按月提出旬、日作業(yè)計劃，以施工任務(wù)書的形式，定人、定時、定項、定質(zhì)、定量，把計劃分解下達到施工班組。施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃圖表以及任務(wù)完成情況公布于眾，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù)，都知道完成定額任務(wù)后應(yīng)分配多少，從主觀上調(diào)動生產(chǎn)積極性。(3)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等用看板、掛板書寫后張貼于墻上公布，展示清楚。使職工自覺遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。與崗位工人有直接關(guān)系的部分，應(yīng)分別展示在崗位上。各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車棚、配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上;所有機械操作規(guī)程等板懸掛干相應(yīng)的操作室、棚、站內(nèi)，并始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確與潔凈。
(4)物品的擺放位置，有完備而準確如標志線、標志牌、標志色等標志，將上述位置鮮明地標示出來，以防誤置和物品混放。
物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域。做到無論誰去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒有。
經(jīng)常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常使用的東西可放得遠些;根據(jù)垂直運輸設(shè)備的位置，確定模板、構(gòu)件、材料、攪拌機等相對位置，力求運距最短，減少二次搬運。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時考慮符合安全．質(zhì)量等以及上級規(guī)定的要求。
(5)在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等有利于生產(chǎn)，有利于職工安全與身心健康。
(6)施工現(xiàn)場職工戴的安全帽采用紅、黃、白、藍、綠等幾種顏色。按施工現(xiàn)場不同單位、不同工種和職務(wù)之間的區(qū)別，分別戴不同顏色的安全帽。
(7)施工現(xiàn)場基坑、溝、槽、井、便橋等危險處用紅白相間的護欄圍擋，夜間設(shè)紅色標志燈，懸掛明顯提示標志牌；場區(qū)便橋還應(yīng)加設(shè)通行噸位標志牌等。在易燃易爆，化學危險品庫區(qū)應(yīng)設(shè)明顯的“嚴禁煙火”標志牌和“禁止吸煙”等廣告標志；場區(qū)道路應(yīng)設(shè)交通標志牌。對配電箱，開關(guān)箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌。在工地入口醒目位置懸掛進入現(xiàn)場必須戴安全帽標志等等。
(8)廣泛運用電視機、廣播、儀表、信號燈等現(xiàn)代化傳遞信息手段，宣傳教育動員全體職工做好文明施工的同時，搞好企業(yè)職工精神文明建設(shè)。
(9)在施工現(xiàn)場保持清潔：對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊、無垃圾，無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。清掃活動的要點是: ①要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。施工現(xiàn)場所有場地，物品、建筑物內(nèi)外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等等都是檢查清掃對象。
②要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)曰清，工完料凈腳下清。在清掃過程中，要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。建筑垃校與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場，送到規(guī)定的垃圾銷納場。
③對設(shè)備的清掃，要定期對設(shè)備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常。
④清掃也是為了改善。例如，當清掃時發(fā)現(xiàn)食堂操作間門窗無防蠅措施、生熟食品未分開，炊事員無健康證、無工作證等問題后，應(yīng)立即查明原因采取措施加以糾正，并制定、修改、完善管理辦法，保證今后不再發(fā)生類似問題。(10)清潔
①清潔首先從人開始。炊事員工作服要清潔。職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博、不看黃色書刊雜志和錄像，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。
②進一步清除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。(11)提高施工人員素養(yǎng)：努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。(12)設(shè)置防火設(shè)施：在道路兩邊設(shè)置消火栓，消火栓距路邊不超過2M，距建筑物外墻不小于5M，亦不大于40M。室外消火拴的間距不超過120M。消火拴處晝夜要有明顯的標志，配備足夠的水龍帶，周圍3M 以內(nèi)不準堆放任何物品。高度超過24M 的施工項目，應(yīng)設(shè)置消防豎管，消防泵房應(yīng)用非燃材料建造，設(shè)在安全位貫，消防泵的專用配電線路，應(yīng)安在工地總閘的上端，保證連線供電．(13)施工現(xiàn)場場區(qū)排水
施工現(xiàn)場應(yīng)平整、密實、排水良好。應(yīng)盡量利用自然地形排水。利用原有溝槽、排水管道排水。雨期施工時，應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進行檢查．疏竣或加固，必要時應(yīng)增加排水設(shè)施。在山區(qū)建設(shè)時，還需考慮防洪設(shè)施。在現(xiàn)場道路兩側(cè)、塔吊下、架子下、堆料場、建筑物四周等部位應(yīng)設(shè)置排水溝，上述部位不得積水。特殊工程也可埋排水管道排水?；拥扰潘胧?yīng)按施工方案和雨季施工措施執(zhí)行。
(14)臨時行政、生活福利房屋的布置：臨時房屋的布置應(yīng)盡量利用已有的和擬建的永久性房屋，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開，盡量縮短工人上、下班的路程，并應(yīng)符合勞保衛(wèi)生消防等要求。(15)料場管理：料場進行硬化處理，不同的堆料區(qū)用磚墻分隔。料場要考慮靠近加工地點，又要靠近施工區(qū)域和使用地點。
當起重設(shè)備位置確定后，再布置材料、構(gòu)件、模板堆場及攪拌站等的位置，最大限度地減少場內(nèi)運輸和盡可能做到搬運路線最短，二次搬運最少。材料等各種堆放場地必須平整、堅實，有良好的排水措施。各種材料堆放位置應(yīng)有標牌或標志線顯示。庫房應(yīng)門窗齊全，封閉嚴密，能滿足防雨、防火、防風雪、防盜等要求。
庫棚應(yīng)能防雨、雪、陽光、風直接侵蝕和防火要求。
第一節(jié) 合理配置施工現(xiàn)場的人和物
按照有關(guān)規(guī)定、計劃和工程實際進展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場存在的人、事、物，不需要的要堅決清理出現(xiàn)場。如：已經(jīng)不需要的勞動力應(yīng)及時調(diào)整到其他需要的工地去，一時調(diào)不走的，可以組織學習、培訓；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準不準進入施工現(xiàn)場，非法用工(如童工)，要及時清查;施工現(xiàn)場的垃圾渣土、各種多余的周轉(zhuǎn)工具、報廢和多余的材料、機械設(shè)備和構(gòu)件、職工個人生活用品等等要及時清理，按指定地點存放，經(jīng)分撿利用后把施工現(xiàn)場不需要的東西堅決清理出現(xiàn)場。
把作業(yè)面暫時不需要的人、事、物及時進行清理，調(diào)整到合適位置。例如，把現(xiàn)場作業(yè)面暫時不需要的人，調(diào)走干其他工作；
把作業(yè)面多余的和暫時不用的模板．鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放。
對施工現(xiàn)場的人、機、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調(diào)整。把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準以及企業(yè)規(guī)定，科學合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定位，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達到科學施工，文明安全生產(chǎn)。要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)進查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學合理．
道路交通保障措施
由于本項目為改建工程且與當?shù)剞r(nóng)用道路交匯點較多，為減少非施工車輛、行人與施工車輛間的相互干擾，確保交通安全、暢通，現(xiàn)采取以下措施：
1、配備交通保通人員，在主要交通要道晝夜維持交通。
2、制作有關(guān)交通安全的警示標志，以提醒過往司機或行人。
在交通要道路口除設(shè)置交通安全的警示標志外，并派專人指揮交通。
3、組織人員進行指揮交通方面的培訓，使其在施工中能引導疏通過往車輛、行人，防止因交通阻塞而中斷施工。
1、與臨近的農(nóng)莊、水渠公路施工時要妥善處理交通事宜，以保工程正常進行。
2、在強度未達到設(shè)計標準前，嚴禁通車，開放后注意養(yǎng)護并利于保通。
文明施工
本項目爭創(chuàng)“文明工地”稱號，在施工期間抓好如下幾點：
1、管理組織
在項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、工區(qū)負責人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。工區(qū)負責人、工班長等負責本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。
2、制訂健全的管理制度
(1)個人崗位責任制。按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責任制。
(2)經(jīng)濟責任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”、“?！薄z查與考核。
(3)檢查制度。工地每月組織一次以上的綜合檢查，按施工項目、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。
(4)獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。
(5)持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有管理人員、汽車司機、技術(shù)員、起重工、爆破工、電工、焊工等施工人員，都必須持證上崗。工地食堂保持清潔衛(wèi)生，做到生熟食品分開擺放，炊事員有健康證。
(6)會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。
(7)各項專業(yè)管理制度。除文明施工綜合管理制度外，還建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。
例如，倉庫管理制度;保管員崗位責任制;庫存物資盤點檢查制度;倉庫收發(fā)料制度:庫存物資維護保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等。
3、健全管理資料
(1)上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資資料應(yīng)齊全。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容．
(3)文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。(4)文明施工教育、培訓、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。(5)文明施工活動記錄，如會議記錄．檢查記錄等。(6)施工管理各方面專業(yè)資料．
4、開展竟賽
現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間開展文明施工竟賽活動。竟賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，竟賽評比結(jié)果張榜公布于眾。
5、加強教育培訓工作
在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄相．看電視等方法狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準．
6、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。
環(huán)境保護
在整個施工期間和施工范圍內(nèi)，我公司將認真執(zhí)行ISO14001：1996 環(huán)境管理體系的相關(guān)要求，對環(huán)境做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利。正式開工前將環(huán)保措施提交監(jiān)理工程師審批。具體措施如下：
1、建立健全環(huán)境保護體系 本承包人擬成立環(huán)保領(lǐng)導小組，對新工地的環(huán)境因素進行進一步識別，對確定的重大環(huán)境因素實施控制，配備足夠的環(huán)保設(shè)施和專業(yè)技術(shù)人員，認真學習環(huán)保知識，與當?shù)仡I(lǐng)導部門緊密聯(lián)系，共同搞好環(huán)保工作。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列人承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。把我公司建立環(huán)境管理體系的相關(guān)信息通報給相關(guān)方，并對其施加環(huán)境影響。
2、嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令和法規(guī)，遵循我公司頒布的環(huán)境目標： 廢水排放符合國家排放標準，各項污染物排放指標均符合國家規(guī)定的要求；對噪音源進行控，白天65dB,夜晚55dB，產(chǎn)生的固體廢物、分類、收集、統(tǒng)一處理、減少對環(huán)境的影響，危險廢棄物統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理?？苫厥諒U棄物統(tǒng)一收集處理。
3、制訂防止水土流失、大氣污染措施(1)防止水土流失
施工場地的排水保持良好狀態(tài)，排水區(qū)內(nèi)修建足夠的排水溝渠，并與永久性排水設(shè)施相連通，避免積水或沖蝕。
制訂有效的預(yù)防措施，防止從施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積；施工中的臨時排水系統(tǒng)合理安排，盡量避免水土流失及水文狀態(tài)的改變；施工破壞植被的面積要嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。
(3)水和空氣污染的預(yù)防
工程廢水和生活污水不得排放進入農(nóng)田、耕地、供飲水用的水源、灌溉渠和水庫；施工期間和完工后，施工場地進行適當?shù)奶幚?，減少對河道和溪流的侵蝕；施工費料如瀝青、水泥、油料、化學品應(yīng)合理堆放，嚴格管理，防止物料隨雨水排入地表及相應(yīng)的水域造成污染；施工機械應(yīng)防止漏油而造成污染；如果沒有監(jiān)理工程師的書面同意，不得干擾河流、水道或現(xiàn)有灌溉及排水系統(tǒng)的自然流動。
在整個施工期間，對施工場地及施工便道應(yīng)經(jīng)常灑水，使塵土飛揚減到最低程度；容易起塵的細料和松散材料予以覆蓋或適當?shù)臑⑺畤姖?，這些材料在運輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋；運轉(zhuǎn)時有粉塵發(fā)生的施工設(shè)備投料器應(yīng)有防塵設(shè)備。
工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中，定期焚燒處理。
焚燒后產(chǎn)生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點。工地設(shè)置能沖洗的廁所，派專人清理打掃，定期對廁所周圍噴藥消毒，防止蚊蠅滋生和病毒傳播。
4、生態(tài)保護措施
(1)保護原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木必須盡力維持原狀。砍除樹林或其它經(jīng)濟植物時，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的同意。
(2)創(chuàng)建美好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。
(3)保護野生動物，施工期間嚴禁開槍打獵，捕殺野生動物，發(fā)現(xiàn)野生動物要妥善保護并抱有關(guān)部門處理。
(4)對有害物質(zhì)（如燃料、油料、垃圾等）要通過焚燒處理或其它處理措施進行處理，處理后運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋或按業(yè)主要求進行處理，避免對動物、植物的損害。
(5)竣工恢復(fù)，工程竣工后，按照合同要求對現(xiàn)場進行復(fù)土還耕或還林處理。主要內(nèi)容有：清除臨時設(shè)施，生活區(qū)還耕等。場內(nèi)剩余工程材料、施工廢料，按監(jiān)理工程師的指示和規(guī)范要求無償?shù)那謇砀蓛?；由堆置廢料所造成的場內(nèi)凹陷，應(yīng)予以回填整平，使其恢復(fù)使用前的狀態(tài)或按監(jiān)理工程師的指示辦理；設(shè)備撤離后，為設(shè)備服務(wù)的房屋、機械底座、電桿、水池等須相應(yīng)拆除并使其恢復(fù)原狀或達到工程師滿意的地步。
5、噪聲控制
施工期間要制定防止擾民的具體措施，重點有：①嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高音嗽叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。②在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10 點到次日早6 點之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低嗓音措施，并會同建設(shè)單位找當?shù)鼐游?、街道辦事處協(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。③從聲源上降低噪聲。這是防止噪聲污染的最根本的措施:盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。如低噪聲振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。在聲源處安裝消聲器消聲。即在通風機、鼓風機、壓縮機燃氣輪機、內(nèi)燃機及各類排氣放空裝置等進出風管的適當位置消聲器。④在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。⑤加強對運土機械、運輸車輛的維修保養(yǎng)，包括安裝有效的消聲器，車輛經(jīng)過居民區(qū)時注意減速慢行、禁止鳴笛；⑥控制機械空間位置的布置，盡量拉開距離減少噪音疊加；設(shè)備振動聲音較大的，要加設(shè)消音罩或消音管，力爭減少噪音的影響；⑦采取綜合治理措施，把噪音控制在合理范圍內(nèi)，白天不超過65 分貝，夜晚不超過55 分貝，或按監(jiān)理工程師和業(yè)主的要求控制。
6、加強檢查和監(jiān)控工作
要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取清施消除粉塵、廢氣和污水的污染。
7、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理 一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。同當?shù)卮逦瘯?、派出所、居民、加強?lián)系。做好宜傳教育工作，認真對待來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。
文物保護
文物是國家財富，在進入施工現(xiàn)場前，對參加施工的所有人員進行教育，基本懂得中華人民共和國文物保護法的基本內(nèi)容和精神。施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)文物，一方面立即報告文物管理部門及監(jiān)理工程師，另一方面做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止損害，等待工程師或文物主管部門的處理。__
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第四篇：組織設(shè)計
第一篇組織理論與設(shè)計基礎(chǔ)
第一章組織的重要性與自然理性
1.組織的定義是什么？簡要地說明該定義的幾個要點。組織：是指這樣一個社會實體，它具有明確的目標導向和精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)與有意識協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng)。要點：1.是社會實體2.有確定的目標3.有精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動性系統(tǒng)4.與外部環(huán)境相聯(lián)系。
2.開放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)有什么區(qū)別？你能舉出一個開放/封閉系統(tǒng)的例子嗎？ 開放系統(tǒng)必須要和環(huán)境相互作用一邊生存，在消耗資源的同時也在向環(huán)境輸送資源，它不能封閉自己，必須不斷地交換并適應(yīng)環(huán)境，管理很復(fù)雜。例如：生態(tài)系統(tǒng)。
封閉系統(tǒng)不依靠其外部環(huán)境，是自治的、封閉的、與外界世界隔離的，管理很簡單。例如：在封閉罐子中的化學反應(yīng)。
3.人的組織為什么比純粹由機器構(gòu)成的組織要復(fù)雜得多？這種復(fù)雜性對管理者意味著什么？
人類可以通過學習獲得新的智慧，并衍生出許多新的想法。而現(xiàn)在的機器人只能根據(jù)人類編寫的命令來循規(guī)蹈矩的執(zhí)行應(yīng)該做的事情。這對管理者來說就意味著管理的困難性增加，因為必須保證被管理的人照著自己所要求的做，但人心隔肚皮，誰也不知道對方是怎么想的。所以管理者必須付出足夠的籌碼才能相對的使被管理者按照自己的要求去做。
4.權(quán)變的含義是什么？權(quán)變理論對管理者的意義是什么？
權(quán)變：是指一事物依賴于其他事物，以及為了使組織更有效率，在組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境條件之間必然存在一個“最適狀態(tài)”。
權(quán)變理論告訴管理者應(yīng)不斷地調(diào)整自己，使自己不失時機地適應(yīng)外界的變化，或把自己放到一個適應(yīng)自己的環(huán)境中，視組織的狀況正確的管理組織。
5.早期的管理理論家主張組織應(yīng)該盡可能是理性化、合理化的，做到位得其人、人有其位。試討論這種方式對當今的組織有何適合及不適合之處？ 這種說法如果能真正的做到是最好的，可以最大的調(diào)動每個人?？梢哉f這種說法是符合當前構(gòu)建和諧社會的大要求的?？墒沁@種想法是建立在每個人都是自覺地，無私的，然而這一點根本不可能。所以說這種說法最后也無法實現(xiàn)。
6.早期人類社會演進的內(nèi)在動力是什么？奴隸制轉(zhuǎn)變成封建制的契約轉(zhuǎn)換為什么是進步的？
社會基本矛盾：生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑的矛盾。這兩對基本矛盾存在于一切社會形態(tài)之中，規(guī)定社會的性質(zhì)和基本結(jié)構(gòu)，貫穿于人類社會發(fā)展的始終，推動著人類社會由低級向高級發(fā)展。兩對基本矛盾包含著3個要素，即生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系（經(jīng)濟基礎(chǔ)）和上層建筑。它們之間相互聯(lián)結(jié)、相互制約、相互作用著。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力；經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑反作用于經(jīng)濟基礎(chǔ)。這種層層決定和層層反作用的關(guān)系，構(gòu)成了以生產(chǎn)力發(fā)展為最終動因的整個社會基本矛盾的辯證運動，體現(xiàn)了人類社會發(fā)展的最一般規(guī)律。
7.資本主義社會經(jīng)濟制度是什么？哪些人是資本主義的生理學家？ 資本主義經(jīng)濟制度的基本特征，總起來講是資本剝削雇傭勞動。具體說來，這里有三個要點。第一，資本家階級壟斷了對生產(chǎn)資料的占有。
第二，廣大勞動者對生產(chǎn)資料“一無所有”而成為靠出賣勞動力為生的雇傭勞動者。第三，資本家無償?shù)卣加泄蛡蚬と藙?chuàng)造的剩余價值，對剩余價值的追求成為社會生產(chǎn)的決定性動機和根本目的。生理學家：資本主義思想體系的確立：亞當.斯密《國富論：私利可以融合推動社會發(fā)展。李嘉圖、馬爾薩斯也分別作出貢獻。8.試畫出秦始皇建立的國家制度的組織結(jié)構(gòu)圖。
第二章戰(zhàn)略、組織設(shè)計與效果
1.高層管理者在組織方向設(shè)定中的作用。
高層管理者的主要職責：決定組織的目標、戰(zhàn)略和設(shè)計，由此使組織能適應(yīng)變化的環(huán)境。掌握機會、威脅、不確定性和資源可獲得性等外部環(huán)境和優(yōu)劣勢、獨特能力、領(lǐng)導風格和過去的業(yè)績等內(nèi)部環(huán)境，確定使命和正式目標，從而選擇經(jīng)營目標和競爭戰(zhàn)略。
下圖：高層管理者在確定組織方向、組織設(shè)計和效果評價中的作用：這個邏輯關(guān)系指出了領(lǐng)導者處在把控全局的節(jié)點上，他也許不用動手去做什么，但是他必須對全局作出安排，并給出評價依據(jù)。
2.開設(shè)組織設(shè)計課程學習的目的是什么？是誰設(shè)立了這一目標？ 組織理論與設(shè)計是一門新興的管理科學，是企業(yè)管理學科體系中的一個重要分支，主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和變革。這門課程對于研究企業(yè)的深化改革和管理現(xiàn)代化以及完善學生的知識結(jié)構(gòu)，提高管理知識和能力等方面具有重要的現(xiàn)實意義。
3.你是否認為使命說明和正式目標陳述會給組織提供一個在外部環(huán)境中生存的真正合法性？請闡述理由。
使命：組織的總目標。說明組織存在的理由。使命描述組織的愿景、共享的價值觀和信念，以及組織存在的原因。
操作性目標：一般包含：總績效、資源、市場、員工發(fā)展、創(chuàng)新與變革、生產(chǎn)率。更詳細的內(nèi)容請參考其他書籍。
目標的作用：合法性（指公正對組織存在的認可），員工指向和激勵，決策指南，績效標準。4.試討論波特競爭戰(zhàn)略理論與邁爾斯戰(zhàn)略分類理論所描述的戰(zhàn)略有何異同。
波特競爭理論，重點主要是：五力模型、三大一般性戰(zhàn)略、價值鏈、鉆石體系、產(chǎn)業(yè)集群，即是產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中。邁爾斯和斯諾首先在其早期的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與績效的工作基礎(chǔ)上，將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為三種類型：防御型戰(zhàn)略、分析型戰(zhàn)略和探索型戰(zhàn)略。他們或是借助于波特的一般競爭戰(zhàn)略，或是根據(jù)自己的企業(yè)戰(zhàn)略分類，給出了多個大同小異的人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略適配模型。這些理論不斷地重復(fù)著同一個結(jié)論：不同的企業(yè)戰(zhàn)略需要不同的人力資源管理實踐，人力資源管理作用的大小取決于其與企業(yè)戰(zhàn)略的適配程度。5.資源評價法和目標評價法在衡量組織效果中各有什么優(yōu)缺點？ 目標評價法
優(yōu)點：評價組織有效性最好的邏輯方法。產(chǎn)出目標容易測量。缺點：確認組織經(jīng)營目標和衡量組織的業(yè)績并不容易；有效性的實際測量是一個復(fù)雜的問題。資源評價法
優(yōu)點：沒有有效性衡量的其他方法時，資源評價法是有效的。缺點：獲得資源的能力并不如這些資源的使用重要。
6.基于沖突價值觀與基于利益相關(guān)者的效果評價方法有什么異同之處？ 基于利益相關(guān)者評價法是一種綜合考慮組織的各種不同活動的評價方法，把利益相關(guān)者的滿意程度作為評價組織績效的尺度。這種評價方法能夠全面地反映組織的效果，特別是適應(yīng)性方面。既考慮了組織內(nèi)部因素也考慮到了環(huán)境因素，并且把對社會的也考慮了進去；沖突價值評價法綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的各種不同的績效標準，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側(cè)重。
7.如果請你評價中等規(guī)模社區(qū)警察局的效果，你將從何處著手，如何進行評價？你傾向采用何種效果評價方法？
8.一個組織方面的專家說：“不喜歡你們組織的自上而下的決策方式，準備設(shè)立一個委員會，所有中層管理者都是委員會成員，重大事情由委員會決策?！蹦闳绾慰创搶＜业慕ㄗh？ 不同意。中層管理者眾多，無法避免出現(xiàn)個別人存在經(jīng)驗不足，能力不夠甚至故意破壞的情況。如果委員會包括所有中層管理者，所有決策由委員會決定，組織運行效率會變低，組織內(nèi)部健康程度下降。
9.一位著名的組織理論家曾經(jīng)說過：“組織效果可以是高層管理者規(guī)定的任何東西。”你的意見呢？
組織有效性可以是高層管理者規(guī)定的任何東西，取決于高層管理者與組織目標，組織環(huán)境需求的一致性，其規(guī)定如果是權(quán)變的，理性的，則說“規(guī)定的任何東西”并不為過；反之則有以偏概全，夸大高層管理者在組織中決策作用與影響力之嫌。
第三章組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)
1.組織結(jié)構(gòu)的定義是什么？組織圖能夠表示組織結(jié)構(gòu)嗎？請解釋。組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或者框架。隨著組織規(guī)模的擴大，僅靠個人的指令或者默契遠遠不能高效實現(xiàn)分工協(xié)作，它需要組織結(jié)構(gòu)提供一個基本框架，事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)圖，是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)的直觀反映，也是對該組織功能的一種側(cè)面詮釋。2.規(guī)則與計劃如何幫助組織實現(xiàn)縱向的整合？
規(guī)則與計劃是對經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的問題制定出規(guī)則和程序，使員工知道如何應(yīng)對，無需請示主管人員。其中，規(guī)則提供了一種標準的信息源，使員工能夠在無須事事都進行實際溝通的情況下協(xié)調(diào)地開展工作，而計劃則為員工提供相對持久的信息，讓員工可以根據(jù)計劃分配的資源范圍內(nèi)獨立地進行工作。
3.大公司傾向運用混合型結(jié)構(gòu)，為什么？
在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，大公司應(yīng)用混合型結(jié)構(gòu)，可以將職能型、事業(yè)部型、區(qū)域型、橫向型與虛擬網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的特點結(jié)合起來，以適應(yīng)特定的戰(zhàn)略需要，利用了各種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，同時克服了某些缺點。混合型結(jié)構(gòu)傾向于在迅速變化的環(huán)境中得到應(yīng)用，因為它給組織提供了更大的靈活性。常用的一種混合型結(jié)構(gòu)是將職能型結(jié)構(gòu)和事業(yè)部結(jié)構(gòu)的特點結(jié)合起來。另一種混合方式是將職能型和橫向型結(jié)構(gòu)的特點結(jié)合起來。
4.傳統(tǒng)的以效率為中心的組織設(shè)計與現(xiàn)代的學習型組織設(shè)計有哪些主要區(qū)別？
傳統(tǒng)的以效率為中心的組織設(shè)計是以縱向型結(jié)構(gòu)為主，任務(wù)專業(yè)化，嚴密的層級鏈，規(guī)則縱多，重視控制和正式的報告制度，很少設(shè)有團隊或任務(wù)小組，決策集權(quán)化。
現(xiàn)代的學習型組織設(shè)計以橫向型結(jié)構(gòu)為主，任務(wù)共擔，層級弱化，規(guī)章跳了較少，重視面對面的溝通，設(shè)有很多的團隊和任務(wù)小組以及非正式的分權(quán)決策。5.任務(wù)小組與團隊之間有什么不同？ 任務(wù)小組是短期內(nèi)有效的橫向聯(lián)系手段，跨部門的任務(wù)小組像一個臨時委員會，由與某一問題相關(guān)的各部門的代表共同組成，對臨時任務(wù)很有效。團隊是最有力的橫向聯(lián)系方式，是一種長久性的任務(wù)小組，當部門間的活動需要在一段長時期內(nèi)取得強有力的協(xié)調(diào)時，設(shè)立跨職能團隊就是常用的方法。6.聯(lián)絡(luò)員與整合人員之間有什么不同？ 聯(lián)絡(luò)員是促進直接接觸的一種方式，他隸屬于一個部門，但負責與其他部門進行溝通并實現(xiàn)協(xié)調(diào)，使公司活動高效有序進行。
整合人員的創(chuàng)設(shè)僅以促進協(xié)調(diào)為任務(wù)的專門的職位或部門，與聯(lián)絡(luò)員不同，它并不隸屬于任何一個要加以協(xié)調(diào)的職能部門，它是獨立于各個部門之外，負責多個部門之間的協(xié)調(diào)，專職整合人員通常有一個經(jīng)理這樣的頭銜。
7.哪種組織結(jié)構(gòu)提供了最強有力的橫向協(xié)調(diào)？ 橫向型結(jié)構(gòu)是一種最新的組織方式，它是按照核心流程來組織員工的，組織通常通過再造轉(zhuǎn)化為橫向型結(jié)構(gòu)，而再造指的是重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，使其縱向型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為按橫向工作流和流程來組織，一般擁有眾多的團隊，且團隊是最強有力的橫向聯(lián)系手段。8.什么時候應(yīng)優(yōu)先選用職能型結(jié)構(gòu)而不是事業(yè)部型結(jié)構(gòu)？ 職能型組織結(jié)構(gòu)是組織自下而上按照相同的職能來組織各種活動。職能型結(jié)構(gòu)是將所有與特定活動相關(guān)的人的知識和技能合并在一起，從而為組織提供縱深的知識。當深度技能對于組織目標的實現(xiàn)至為重要，或者當組織需要通過縱向?qū)蛹夋溸M行控制和協(xié)調(diào)，以及當效率是成功的關(guān)鍵因素的時候，職能型結(jié)構(gòu)是最佳模式，即橫向協(xié)調(diào)需要量較少的情況下，這種結(jié)構(gòu)是相當有效的。職能型結(jié)構(gòu)只有將決策推到最高層后才能使涉及多部門的問題得到解決。職能型結(jié)構(gòu)最適合只有一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品的組織。9.組織采用矩陣型結(jié)構(gòu)時通常要具備什么條件？
①存在跨產(chǎn)品線共享稀缺資源的壓力。這類組織一般具有中等的規(guī)模，中等的產(chǎn)品線，這些產(chǎn)品線之間存在人力和設(shè)備靈活調(diào)用和共享的壓力。
②環(huán)境壓力使組織需要提供兩方面或更多方面的關(guān)鍵產(chǎn)出，如深度發(fā)展的專業(yè)技能（職能型結(jié)構(gòu)）和不斷更新的產(chǎn)品（事業(yè)部型結(jié)構(gòu)）。要求在兩個方面保持權(quán)力平衡。③組織的環(huán)境不僅復(fù)雜，而且充滿不確定性。外界的頻繁變化和部門之間的高度依存要求組織無論在縱向還是橫向上都具有較高的協(xié)調(diào)和信息處理能力。
10.通過品牌經(jīng)理職位培養(yǎng)未來經(jīng)理是什么樣培養(yǎng)方式？這個組織很可能是什么樣的組織結(jié)構(gòu)？
通過品牌經(jīng)理職位培養(yǎng)未來經(jīng)理是實踐經(jīng)驗培養(yǎng)方式，加入實踐過程中，切身感受經(jīng)理在公司活動中的職責與義務(wù)以及管理者應(yīng)具備的思想素質(zhì)，慢慢培養(yǎng)公司人員，勝任經(jīng)理一職，將在實踐過程中學到的知識與經(jīng)驗用于未來的管理實踐中。這個組織可能是矩陣型組織結(jié)構(gòu)，矩陣型組織結(jié)構(gòu)與專職整合人員相似，跨部門整合部門，促進橫向協(xié)調(diào)。
11.為什么采用橫向型結(jié)構(gòu)的企業(yè)擁有一種開放式的、強調(diào)對員工授權(quán)與責任的組織文化？ 橫向組織結(jié)構(gòu)主要是為了發(fā)揮組織的快速、靈活、經(jīng)濟的優(yōu)勢，組織對外部信息的獲取和內(nèi)部的信息的傳遞要求很高，這樣企業(yè)就能盡快適應(yīng)環(huán)境做出科學決策，所以強調(diào)開放性；權(quán)力下放，是組織的需要，因為授權(quán)延誤了時間，另一方面權(quán)力下放，有利于發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；組織文化更為重要，因為組織各成員要為組織目標而努力，在權(quán)力下放以后，組織更多地依靠共同的理念、思想或理想來運作，因此組織文化有為重要。12.依你的看法，在橫向組織的企業(yè)，管理者的工作會是什么樣的呢？ 協(xié)調(diào)、評審、拍板、解決大問題、做出決策、指導各部門工作的完成。
13.以你們班級為例，班組織是什么樣組織方式？班長能夠像企業(yè)老板那樣發(fā)號施令嗎？ 橫向型
第二篇開放系統(tǒng)設(shè)計要素 第四章外部環(huán)境
1.關(guān)鍵概念：邊界聯(lián)系角色，緩沖角色，連鎖董事，機械式，有機式 邊界聯(lián)系角色：將組織與外部環(huán)境的關(guān)鍵要素連接并協(xié)調(diào)。一方面?zhèn)刹椴h(huán)境變化的信息傳到組織，另一方面向環(huán)境傳送，展現(xiàn)組織信息。
緩沖角色：吸收環(huán)境的不確定性，包圍技術(shù)核心，負責在環(huán)境與組織間進行原材料，資源和貨幣的交換。幫助技術(shù)核心有效運作。
連鎖董事：一家公司的董事?lián)瘟硪患夜镜亩隆?/p>
機械式：任務(wù)被細分為各個專業(yè)化的部分，刻板定義，有嚴格的權(quán)利等級，任務(wù)的知識和控制力集中在組織高層，縱向溝通。有機式：員工為部門的共同任務(wù)做貢獻，任務(wù)可以被調(diào)整或重新定義，權(quán)利和控制的等級少，任務(wù)的知識和控制分布在組織的所有地方，橫向的溝通。2.影響環(huán)境不確定性的因素有哪些？通常來說，環(huán)境的復(fù)雜性與環(huán)境的變化哪一個對環(huán)境不確定性產(chǎn)生的影響更大？ 簡單與復(fù)雜程度；穩(wěn)定與不穩(wěn)定程度。穩(wěn)定與不穩(wěn)定程度。3.為什么環(huán)境的復(fù)雜性會導致組織的復(fù)雜性？
環(huán)境對組織的影響的兩個基本方面：對環(huán)境信息的需求，對環(huán)境資源需求。復(fù)雜和變化的環(huán)境導致了組織的復(fù)雜性。
4.請闡述分化與整合。試問在哪一種環(huán)境不確定性條件下，組織的分化和整合最大？何時又最小？ 組織分化：在不同職能部門的管理者在認知和情感導向上的差異，以及這些部門在正式結(jié)構(gòu)方面的差異。組織整合：部門之間的相互合作的特性。高/低不確定環(huán)境中：高/低分化，整合亦然。
5.什么叫有機式組織？什么叫機械式組織？環(huán)境如何影響有機的和機械的組織結(jié)構(gòu)
機械式組織：機械式組織是傳統(tǒng)設(shè)計原則的產(chǎn)物，它具有嚴格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責，強調(diào)高度的正規(guī)化，有正式的溝通渠道，決策常采用集權(quán)形式。
有機式組織：有機式組織是一種松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的形式。它因為不具有標準化的工作和規(guī)則條例，所以是一種松散的結(jié)構(gòu)，能根據(jù)需要迅速地作出調(diào)整。穩(wěn)定環(huán)境與機械式管理相聯(lián)系；應(yīng)對復(fù)雜變化環(huán)境則傾向于有機式。
6.組織為什么要涉入組織間的關(guān)系？這種關(guān)系是否影響組織的獨立性和績效？ 控制環(huán)境資源，改善環(huán)境；不會影響。
7.改變組織環(huán)境領(lǐng)域是不是應(yīng)對環(huán)境不利威脅的一個可行策略？
8.政治活動是不是會產(chǎn)生道德問題？社會是否應(yīng)該阻止政治活動？
不應(yīng)阻止，政治性戰(zhàn)略可以被用來建立反對新的競爭者的規(guī)定性障礙或抵制不合法的立法。
第五章組織間關(guān)系
1.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念的提出，意味著組織比以往任何時候都更加相互依存。依你的個人見解，你是否贊成這一思想？請給出理由。
贊成。例如，在一個手機產(chǎn)生的所有環(huán)節(jié)中，每一個都是不可缺少的，完全是一個超越了傳統(tǒng)價值鏈，涉及到了供應(yīng)商、分銷商、外包服務(wù)公司、融資機構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)提供商、互補和替代產(chǎn)品制造商，甚至包括競爭對手、客戶和監(jiān)管機構(gòu)與媒體等企業(yè)利益相關(guān)者在一塊，綜合價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈為一體的動態(tài)系統(tǒng)。只能這樣，他們才可能有生存的空間，因為那樣更專精，成本更低。
2.要向外延伸，控制威脅著組織所需資源的外部要素。要采取一些策略控制資源，尤其當你的組織存在高依賴性而擁有的權(quán)力又很小的時候。如果你的企業(yè)擁有較大的權(quán)力，應(yīng)該行使這種影響力，對資源供應(yīng)商進行控制。請就這三個行動指南給出你自己的理解。組織總是努力減少自己在重要資源供應(yīng)方面對其他組織的依賴性，并試圖影響環(huán)境以保障所需的資源。由此衍生兩種策略，以降低組織對環(huán)境依賴，或者利用權(quán)力差別轉(zhuǎn)移部分危機。減少資源依賴。
3.作為一位管理者，需要管理與其它企業(yè)的一整套關(guān)系，而不僅僅是管理你自己的公司，試問這樣的管理者的前程會怎么樣？
4.假定你是一位小企業(yè)的經(jīng)理，你的企業(yè)依賴一家大制造商購買你的產(chǎn)品。運用資源依賴理論，將你放在這個小企業(yè)的位置上，請描述你可以采取哪些措施保證保證企業(yè)的生存和成功？
調(diào)整和改變資源依賴關(guān)系。不應(yīng)僅僅以一個大公司為客戶，對權(quán)利不均的方法就是建立與其他客戶的聯(lián)系，不斷變革或者與其他的小供應(yīng)商形成聯(lián)合的力量。
5.試討論對手關(guān)系導向與伙伴關(guān)系導向各自如何適用于同班同學之間？是否會存在一種成績競爭？是否可能發(fā)展成一種真正的伙伴關(guān)系，使你的工作與其他人的工作相互依存？ 雙方以對方為對手，形成良好的競爭激勵機制；雙方共同探討，共同進步。良好的對手與伙伴關(guān)系導向不會導致成績競爭，反而會相互鼓勵提升各自的成績。完全可能。6.請說明變異、選擇和保留的過程怎樣用來解釋一個組織內(nèi)發(fā)生的創(chuàng)新。
第六章制造與服務(wù)技術(shù) 1.名詞解釋：計算機集成制造，手藝技術(shù)，工程技術(shù)，工作擴大化，工作豐富化，職務(wù)輪換，中介型技術(shù)。計算機集成制造：它是在信息技術(shù)自動化技術(shù)與制造的基礎(chǔ)上，通過計算機技術(shù)把分散在產(chǎn)品設(shè)計制造過程中各種孤立的自動化子系統(tǒng)有機地集成起來，形成適用于多品種、小批量生產(chǎn)，實現(xiàn)整體效益的集成化和智能化制造系統(tǒng)。手藝技術(shù)：手藝即是用手工從事的藝術(shù)或技藝。工程技術(shù)：工程技術(shù)一詞指的是工程實用技術(shù)。工作擴大化：工作擴大化是指工作范圍的擴大或工作多樣性，從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。工作豐富化：指在工作中賦予員工更多的責任、自主權(quán)和控制權(quán)。工作豐富化與工作擴大化、工作輪調(diào)都不同，它不是水平地增加員工工作的內(nèi)容，而是垂直地增加工作內(nèi)容。職務(wù)輪換：崗位輪換制是單位有計劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔任若干種不同工作的做法，從而達到考查的適應(yīng)性和開發(fā)職工多種能力、進行在職訓練、培養(yǎng)主管的目的。中介型技術(shù)：技術(shù)中介是技術(shù)市場的一種經(jīng)營方式，是指為技術(shù)商品的供需雙方提供中間服務(wù)的經(jīng)營方式。
2.根據(jù)佩羅的技術(shù)分析框架，你所在的大學及學院采用的是什么樣的技術(shù)？ 常規(guī)技術(shù)，非常規(guī)技術(shù)
3.請解釋湯姆斯有關(guān)相依性的分級。以你所在的大學為背景，各舉一例說明不同程度相依性。并列式依存性：最低形式；英語教學和數(shù)學教學 順序式依存性：學生排課和選課 交互式依存性：最高形式；后勤
4.伍德沃德發(fā)現(xiàn)主管人員的管理幅度與技術(shù)復(fù)雜性之間存在什么關(guān)系？ 伍德沃德按對輸入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的復(fù)雜性程度把企業(yè)分為三種類型（1）小批量與單件生產(chǎn)技術(shù)（2）大批量生產(chǎn)技術(shù)（3）連續(xù)加工生產(chǎn)技術(shù)
5.什么叫服務(wù)技術(shù)？不同類型的服務(wù)技術(shù)是否要與不同的結(jié)構(gòu)相匹配？理由呢？
服務(wù)技術(shù)生產(chǎn)出的是一種無形的產(chǎn)出，服務(wù)是抽象的，通常包含著知識和思想，但不是物質(zhì)化的東西。一定匹配。服務(wù)業(yè)則是以同時生產(chǎn)同時消費為特征的。一項服務(wù)如果不是在生產(chǎn)的同時就得到消費，它就不存在這通常意味著服務(wù)業(yè)企業(yè)是勞動和知識密集型的，需要配備許多員工以滿足顧客的需要。
6.計算機集成制造的主要優(yōu)點是什么？（1）應(yīng)用CIMS提高了勞動生產(chǎn)力為企業(yè)帶來的利潤，為國家增加國民收入所做出的貢獻。（2）應(yīng)用CIMS提高了企業(yè)對市場的應(yīng)變能力和抗風險能力，對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略所做出的貢獻；提高企業(yè)市場競爭力，促進技術(shù)進步所作的貢獻。（3）為提高整個企業(yè)員工素質(zhì)和技術(shù)水平作的貢獻。（4）為節(jié)約天然資源所做出的貢獻。
（5）通過應(yīng)用和推廣CIMS技術(shù)，為國家優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，提高造國際市場上的競爭力所作的貢獻。
7.服務(wù)企業(yè)的組織設(shè)計與制造企業(yè)的組織設(shè)計通常有哪些主要方面的區(qū)別？
第七章信息技術(shù)與知識管理
1.名詞解釋：實踐團體，企業(yè)資源計劃，顯性知識，隱性知識。實踐團體：興趣相同的一群人的實踐活動。企業(yè)資源計劃：一種主要面向制造行業(yè)進行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。
顯性知識：是正式的系統(tǒng)化的知識。相當于知道是什么。
隱性知識：是建立在個人的經(jīng)驗、實踐、直覺和判斷的基礎(chǔ)上，它包含專業(yè)技能和訣竅、個人見識和經(jīng)驗以及創(chuàng)造性的解決方案。相當于知道怎么做。
2.你是否認為信息技術(shù)將使高層管理者在工作中越來越少地使用面對面的溝通方式？
會有一定的減少。但是不可能完全消失。面對面溝通仍然有著比如高效，真實，準確，私密等不可代替的優(yōu)點。
3.為什么企業(yè)會認為使用內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)于傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)和經(jīng)理信息系統(tǒng)？ 因為傳統(tǒng)的管理信息和經(jīng)理系統(tǒng)存在以下缺點：（1）只能按開發(fā)時確定的思路和流程處理信息，極端缺乏彈性，嚴重限制了信息資源開發(fā)深度和廣度。（2）信息的流向基本是由下向上單向流動，下層只為上層提供信息，而很少能夠得到來自上層的信息以及綜合信息。（3）信息內(nèi)容與形式過于單一。（4）在管理信息系統(tǒng)建立過程中，無論怎樣強調(diào)合理改造傳統(tǒng)手工系統(tǒng)，實際上所有的管理信息系統(tǒng)都在不同程度上模擬手工系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理流程。4.企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)怎樣被用來改進制造企業(yè)的戰(zhàn)略管理？
在管理思想方面，ERP是由美國著名的計算機咨詢評價公司提出的，它的實質(zhì)是在制作資源計劃基礎(chǔ)上深入發(fā)展而形成的一種面向供應(yīng)鏈（包括供應(yīng)商、廠家、分銷企業(yè)、零售企業(yè)、物流企業(yè)、消費者等形成的一整條功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)）。就是說ERP的信息范圍能擴大到企業(yè)的各個層次，并于消費者實現(xiàn)溝通。
在軟件產(chǎn)品方面，ERP是綜合運用了客戶機或服務(wù)器體系，關(guān)系數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)通信、圖形用戶界面、面向?qū)ο蠹夹g(shù)等信息化的產(chǎn)業(yè)結(jié)晶，以ERP管理思想為核心的軟件產(chǎn)品。在管理系統(tǒng)方面，ERP把企業(yè)的管理理念、業(yè)務(wù)的流程、人力物力計算、基本數(shù)據(jù)、計算機系統(tǒng)等綜合起來，具有數(shù)字化的流程。5.你一定有過網(wǎng)上購物的體驗，你認為有哪些形式的企業(yè)對消費者的交易將被電子商務(wù)所替代？
小型制造企業(yè)。
6.對信息技術(shù)的應(yīng)用會對組織設(shè)計產(chǎn)生何種影響？ 良性影響：
1有助提提高最高領(lǐng)導者的管理幅度。2有助于精簡組織結(jié)構(gòu)。
3有助于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部信息溝通，有助于組織與外界的溝通。4有助于信息快速有效的傳達。惡性影響：
1破壞需保密信息的保密程度。
2對組織內(nèi)部利益有沖突時，信息的交流易使利益受損者或群體產(chǎn)生強烈的反應(yīng)。7.為什么知識管理對于一個想建成學習型組織的企業(yè)來說尤其重要？
不論對知識經(jīng)濟持何種態(tài)度，在企業(yè)管理領(lǐng)域中，知識已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的源泉。在這個階段，持續(xù)成長成為企業(yè)管理的目標，知識管理成為企業(yè)管理的主題?，F(xiàn)在許多國際著名的大公司都在向?qū)W習型組織轉(zhuǎn)型,，而知識的創(chuàng)造、傳播、共享和利用，都已經(jīng)成為這些企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
8.建實踐團體的思想對于大多數(shù)組織來說是否實用？依你看來，哪種類型的組織最適合？哪種類型的組織最不合適？試討論之。
對于科技創(chuàng)新型公司有用，對于服務(wù)企業(yè)無太大用途。
第八章組織規(guī)模、生命周期及控制
1.名詞解釋：平衡記分卡，行政式機構(gòu)，團體控制，創(chuàng)業(yè)階段，聚合階段，協(xié)作階段，市場控制，組織成長的理由
平衡記分卡,：平衡計分卡是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。
行政式機構(gòu)：行政機構(gòu)亦稱政府機構(gòu)，是行政管理活動的重要主體，是行政權(quán)力、政府職能的物質(zhì)載體。
團體控制：屬于文化認同和控制。創(chuàng)業(yè)階段，聚合階段，協(xié)作階段
市場控制：場合性控制，需要競爭性市場
組織成長的理由：組織目標，管理人員的提高，經(jīng)濟的健康 2.討論大型組織和小型組織的主要區(qū)別。什么樣的組織適合于按大型組織的方式來運營？什么樣的組織如果大企業(yè)和小企業(yè)混合體的方式來運營會取得更好的效果？ 參與全球性競爭，大量的資源和規(guī)模經(jīng)濟——大規(guī)模企業(yè)；巨大的或成長性的公司能夠通過分權(quán)化和減少層級數(shù)目來保持小企業(yè)的靈活性。
3.為什么規(guī)模大的組織通常是更正規(guī)化的？
組織規(guī)模擴大，使得組織中勞動分工就越多、越細，導致組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜；
組織規(guī)模擴大，使得管理者采用正規(guī)化的、規(guī)范化的方法，導致組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化程度提高； 組織規(guī)模擴大，使高層管理者難以直接控制其下屬的一切活動，勢必需要分權(quán)。4.如果由你管理大學中的一個教研室，你會將這一部門的結(jié)構(gòu)設(shè)計成與圖書管理部門有多大不同？為什么？
5.說明韋伯界定的三種權(quán)力基礎(chǔ)。在同一個組織內(nèi)是否可以同時運用這3種權(quán)力？
韋伯把這種權(quán)力劃分為三種類型：第一種是理性的、法定的權(quán)力。指的是依法任命，并賦予行政命令的權(quán)力，對這種權(quán)力的服從是依法建立的一套等級制度，這是對確認職務(wù)或職位的權(quán)力的服從。第二種是傳統(tǒng)的權(quán)力。它是以古老的、傳統(tǒng)的、不可侵犯的和執(zhí)行這種權(quán)力的人的地位的正統(tǒng)性為依據(jù)的。第三種是超凡的權(quán)力。它是指這種權(quán)力是建立在對個人的崇拜和迷信的基礎(chǔ)上的?？梢浴?/p>
6.將生命周期的概念應(yīng)用于分析一個你熟悉的組織（組織由你自己選）。該組織處在什么階段？這組織又是怎么樣處理其生命周期中的危機的？ 見1題圖
7.政府組織的行政式機構(gòu)特征通常強過營利性組織。這其中的原因是否與政府組織采取的控制方法有關(guān)？請解釋。
第九章組織文化與倫理價值觀
1.名詞解釋：適應(yīng)/創(chuàng)新型文化，管理者的倫理觀，社會責任，亞文化，象征物，基于價值觀的領(lǐng)導，倫理的困境。適應(yīng)/創(chuàng)新型文化：戰(zhàn)略焦點集中于外部環(huán)境，組織通過提高靈活性和改變自己來適應(yīng)顧客。管理者的倫理觀：在道德意義上指導管理者決策和行為是否適當?shù)脑瓌t。社會責任：社會責任是指一個組織對社會應(yīng)負的責任。一個組織應(yīng)以一種有利于社會的方式進行經(jīng)營和管理。社會責任通常是指組織承擔的高于組織自己目標的社會義務(wù)。
亞文化：次文化是社會學中的名詞，是指在某個較大的母文化中，擁有不同行為和信仰的較小文化或一群人，亦稱為亞文化。次文化和其他社會團體之間的差別，在于他們有意使自己的服裝、音樂或其他興趣與眾不同。
象征物：用一些形象的事物來反映或者表達某種思想，如同古代社會的圖騰。
基于價值觀的領(lǐng)導：組織的價值觀主要是通過基于價值觀的領(lǐng)導行為而形成和得到強化的。倫理的困境：當每一個可行選擇或行為由于潛在的負面?zhèn)惱碛绊懚己懿焕硐氲臅r候，就會產(chǎn)生倫理困境。
2.情境：你如果觀察鄉(xiāng)間祭祖會發(fā)現(xiàn)，他們態(tài)度如此之虔誠：擺上犧牲（祭品），設(shè)置香案，燃燒香紙，然后作揖磕頭，一切都不容打擾！請問這個過程是一個什么樣的活動？他們的態(tài)度為什么如此虔誠？
典禮和儀式：如同古代社會的祭祀文化
典故：對符合組織價值觀的英雄人物事跡或者神話整理，這是價值觀的強化 象征物：用一些形象的事物來反映或者表達某種思想，如同古代社會的圖騰
語言：使用一句別致的諺語、口號、隱喻等形式的語言向員工傳達某種思想，類似于格言，如“忠誠到永遠”
這是組織文化的具象化：思想-抽象-具象，這樣的具象化的組織文化便于員工和外部理解。3.一個組織內(nèi)存在幾類亞文化，這會有什么好處？又會有什么缺陷？ 優(yōu)點：有利于各個團體，工作部門工作效率的提升。
缺點：可能與組織主流文化背離，造成組織內(nèi)部人心渙散的情況。
4.你是否認為采用行政機構(gòu)型文化的組織，與采用團體型文化的組織相比較而言，對員工的關(guān)心程度要低？
不認為。團體型文化更多關(guān)注組織人員的參與程度，而行政機構(gòu)型文化則關(guān)注組織內(nèi)部，兩者都對員工有所關(guān)心，只是可能關(guān)心的角度不同。5.升望典禮、升績典禮、整合典禮三者之間有何異同？
6.為什么“平等”是學習型組織文化中的一項重要的價值觀？
組織的整體重于局部，部門間的邊界要盡可能弱化。盡管組織內(nèi)部有亞文化，但是每個部門的基本態(tài)度和行為會反映組織的主體文化。將平等作為主要價值觀。平等會促進員工主動精神和責任意識。奉行鼓勵冒險、變革和不斷改進的組織文化。大膽地對現(xiàn)狀提出質(zhì)疑，對改進敞開大門。
7.你對領(lǐng)導者的言論和行動會怎么樣看？請論述。領(lǐng)導者倫理導師角色，是塑造企業(yè)文化和倫理價值觀關(guān)鍵因素，因為組織的倫理價值觀的傳遞方式不同于一般的指令管理。與其強制，不如言傳身教。
組織結(jié)構(gòu)安排和制度機制同樣也是塑造組織文化和倫理價值觀不可或缺的手段。這是倫理價值觀管理的制度化安排。
全球環(huán)境對企業(yè)文化和倫理價值觀提出的新的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導者如何協(xié)調(diào)多元文化？全球環(huán)境的全球文化如何建立？
組織的價值觀主要是通過基于價值觀的領(lǐng)導行為而形成和得到強化的。組織中深層次的價值觀問題不能用傳統(tǒng)的管理方式加以管理，這如同祖奶奶統(tǒng)帥家族一樣，靠的不是指令，而是對家族價值觀的執(zhí)著和言傳身教（余秋雨觀點）。領(lǐng)導者必須記住：他們的言談舉止可能在自己尚未知覺的情況下對組織的文化和價值觀產(chǎn)生了影響。韓非子也曾經(jīng)告訴國王保持神秘性，因為國王的一言一行均能夠傳遞信息，這可能使臣民特別是大臣去發(fā)掘國王的私人偏好，影響官方價值觀的偏離。兩者從不同的方向指向領(lǐng)導者的言行舉止，領(lǐng)導者的行為是塑造企業(yè)文化和倫理價值觀的至關(guān)重要的因素?；趦r值觀的領(lǐng)導者可以激發(fā)員工的高度信任和尊重，這不僅源于領(lǐng)導者的清晰表達，更在于領(lǐng)導者奉行價值觀的勇氣、決心和自我犧牲精神。8.外部利益相關(guān)者如何影響一個組織的倫理標準選擇？討論為什么全球化會使當今組織面臨更為復(fù)雜的倫理問題？
9.倫理準則的制定被批評為將組織倫理行為的責任轉(zhuǎn)移到員工個人。你是否贊成這種批評？你認為倫理準則對組織有正面作用嗎？ 同8題圖
第十章創(chuàng)新與變革
1.名詞解釋：兩棲組織法，標桿管理，創(chuàng)造性部門，文化變革，創(chuàng)新帶頭人，漸進式變革，可轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)團隊。
兩棲組織法：這是一種將有機式和機械式結(jié)構(gòu)結(jié)合起來的組織方法。通常的情況是，有機式結(jié)構(gòu)促進創(chuàng)新構(gòu)想，但是對于新構(gòu)想的應(yīng)用來說，有機式又不是最合適的結(jié)構(gòu)；換言之創(chuàng)新的產(chǎn)生和應(yīng)用是兩個截然不同的過程。有機式結(jié)構(gòu)的主要特征是分權(quán)和員工自主，這有利于激發(fā)創(chuàng)新；但是對于創(chuàng)新的應(yīng)用來說，分權(quán)和結(jié)構(gòu)松散導致指揮鏈效率降低，員工個人也可能對組織中產(chǎn)生的創(chuàng)新構(gòu)想視而不見。努力方向是如何找到兩者結(jié)合的結(jié)構(gòu)和方法。
標桿管理：標桿管理本質(zhì)是一種面向?qū)嵺`、面向過程的以方法為主的管理方式，它與流程重組、企業(yè)再造一樣，基本思想是系統(tǒng)優(yōu)化，不斷完善和持續(xù)改進。
創(chuàng)造性部門：大型組織單獨設(shè)計創(chuàng)造性部門，應(yīng)用部門依然采取機械式。文化變革：是指員工的價值觀、態(tài)度、期望、信念、能力和行為的變革。創(chuàng)新帶頭人：無
2.激進式變革與漸進式變革的管理有什么不同？ 同1題圖
3.有機式結(jié)構(gòu)特征與技術(shù)變革之間有什么關(guān)系？
有機式結(jié)構(gòu)促進創(chuàng)新構(gòu)想，但是對于新構(gòu)想的應(yīng)用來說，有機式又不是最合適的結(jié)構(gòu)；換言之創(chuàng)新的產(chǎn)生和應(yīng)用是兩個截然不同的過程。有機式結(jié)構(gòu)的主要特征是分權(quán)和員工自主，這有利于激發(fā)創(chuàng)新；但是對于創(chuàng)新的應(yīng)用來說，分權(quán)和結(jié)構(gòu)松散導致指揮鏈效率降低，員工個人也可能對組織中產(chǎn)生的創(chuàng)新構(gòu)想視而不見。努力方向是如何找到兩者結(jié)合的結(jié)構(gòu)和方法。4.請說明雙核心模式。通常而言，管理變革與技術(shù)變革之間有什么不同？
機械式組織結(jié)構(gòu)適合于頻繁進行管理變革（具體包括目標、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)以及人事方面的變革）的組織。例如政府組織中推行政策、法規(guī)和調(diào)控系統(tǒng)的變革要比技術(shù)變革更加重要。
雙核心模式的要點：在管理結(jié)構(gòu)中實行機械式結(jié)構(gòu)，在技術(shù)結(jié)構(gòu)中實行有機式結(jié)構(gòu)。前者自上而下，后者自下而上。前者注重戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)及機構(gòu)變革，后者注重促進工藝、技術(shù)等變革。5.組織既需要穩(wěn)定又需要變革，這一兩難問題怎么處理？
企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)資源的不斷整合與變動，都給企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)關(guān)注組織變革。
6.為什么組織變革會遇到阻力？管理者可以采用哪些措施克服變革阻力？
組織變革是指運用行為科學和相關(guān)管理方法，對組織的權(quán)利結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設(shè)定、組織與其他組織之間的關(guān)系，以及對組織成員的觀念、態(tài)度和行為，成員之間的合作精神等進行有目的的、系統(tǒng)的調(diào)整和革新，以適應(yīng)組織所處的內(nèi)外環(huán)境、技術(shù)特征和組織任務(wù)等方面的變化，提高組織效能。7.一位著名的組織理論家說：“組織變革的壓力源自環(huán)境，保持穩(wěn)定的壓力來自組織內(nèi)部.”你同意這種說法嗎？
組織變革的壓力源自環(huán)境
1、外部環(huán)境變化：A、技術(shù)環(huán)境的變化；B、經(jīng)濟環(huán)境的變化；C、國家政策、法律法規(guī)的變化；D、社會文化的變化；E、自然環(huán)境的變化。
2、內(nèi)部環(huán)境的變化：指組織成員的工作態(tài)度、工作期望、個人價值觀念的變動等。而組織保持穩(wěn)定的壓力主要來自內(nèi)部：
1、內(nèi)部成員心理因素——認同感變化、權(quán)力地位發(fā)生變化擔心利益受損
2、組織管理者過度關(guān)注成本；但不完全來自內(nèi)部，外部因素也會影響，如社會就業(yè)率考慮，生產(chǎn)稅收考慮等。
8.在成功變革所需要的5個要素中，你認為管理者最有可能忽視哪一個要素？ 顧客。9.在變革實施技巧中教師加入一條“對變革阻力的策略性妥協(xié)和負強化”是基于什么樣的原理？為什么惡化反對者境況反而會促使反對者轉(zhuǎn)而支持變革？ 加強協(xié)調(diào)與合作，減少不確定性。認識到變革帶來的益處。
10.員工對變革的認同過程一般需要經(jīng)過準備、接受和認同三個階段，管理者應(yīng)該分別采取什么樣的措施，加速這個過程？
當今時代，組織更加需要變革和能成功管理變革的領(lǐng)導者。
成功管理變革的領(lǐng)導者：他們能清晰認識組織變革的需要，并促成變革的發(fā)生；他們能提出將構(gòu)建什么樣的組織的愿景目標。他們同時能夠認識到，變革對許多員工來說是痛苦的。圖10-8描述了變革獲得認同的幾個階段，領(lǐng)導者推進變革的每個階段的方法也應(yīng)該不同。準備階段是感知性的，感知變革的存在；接受階段是認識性的，認識到變革不可避免；認同階段是主動適應(yīng)性的，變革就是自己的事情，并認同新的規(guī)則。
第五篇：全年綠化養(yǎng)護安排
綠化養(yǎng)護全年計劃
一、綠化養(yǎng)護地點及區(qū)域：
二、綠化養(yǎng)護面積：
三、綠化現(xiàn)狀：綠化地平時疏于管理，雜草較多，草坪基本被雜草吞噬；花灌木球類整形修剪不到位；喬木主干分蘗枝未清理；苗木病蟲害未處理；喬灌木樹盤和花灌木切邊未做。首次管養(yǎng)耗工較多，成本較大。
四、綠化養(yǎng)護工作概要：
1.草坪：園區(qū)內(nèi)草坪主要為百慕大草坪，每年修剪2-3次，夏季配合打草噴施農(nóng)藥防治草坪害蟲。
2.花灌木：每月整形修剪一次，每年切邊二次。
3.喬木類：定期檢查并清除病枯枝、傷殘枝。清除喬木第一個分枝點以下分蘗芽。4.苗木補水。
5.苗木病蟲害防治：根據(jù)需要每年防治3-5次。6.清除雜草。
7.施肥：施肥2次，初春和初秋各一次。五、一年園林養(yǎng)護工作具體安排
一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè)；大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝。
2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。
4、綠地養(yǎng)護：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草；草坪要及時挑草、切邊；綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護基本與1月份相同。
2、修剪：繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。
3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。
三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。
1、植樹：春季是植樹的有利時機，苗木存活率高。
2、春灌：因春季干旱多風，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水。
3、施肥：土壤解凍后，對植物施肥并灌水。
4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。
1、繼續(xù)植樹。
2、灌水：繼續(xù)對養(yǎng)護綠地進行及時的澆水。
3、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。
4、防治病蟲害：(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡?；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。(2)天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲害的防治工作。
5、綠地內(nèi)養(yǎng)護：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進行挑草及切邊工作。
6、草花：做好迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作。
五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。
1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時澆水。
2、修剪：修剪殘花。行道樹進行第一次的剝芽修剪。
3、防治病蟲害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護區(qū)內(nèi)的實際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10~20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500~2000倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)
六月份：氣溫高。
1、澆水：植物需水量大，要及時澆水，不能“看天吃飯”。
2、修剪：繼續(xù)對行道樹進行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。
3、排水工作：有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。
4、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，應(yīng)及時采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500~800倍液噴灑。(或用復(fù)合BT乳劑進行噴施)繼續(xù)對天牛進行人工捕捉。
5、做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。
七月份：氣溫最高，中旬以后會出現(xiàn)大風大雨情況。
1、移植常綠樹：雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時澆水。
2、排澇：大雨過后要及時排澇。
3、行道樹：進行防臺剝芽修剪，并對樹樁逐個檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準備，并隨時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
4、防治病蟲害：繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射，(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口，也可達到很好的效果。香樟樟巢螟要及時的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。
八月份：高溫，仍為雨季。
1、排澇：大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。
2、行道樹防臺工作：繼續(xù)做好行道樹的防臺工作。
3、修剪：除一般樹木夏修外，要對綠籬進行造型修剪。
4、中耕除草：雜草生長也旺盛，要及時的除草。
5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時 2
防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時采取措施。
九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關(guān)工作。
1、修剪：迎接國慶工作，行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。
2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。
3、草花：迎國慶，草花更換，選擇顏色鮮艷的草花品種，注意澆水要充足。
4、防治病蟲害：穿孔病為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。
5、節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。
十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。
1、做好秋季植樹的準備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。
2、綠地養(yǎng)護：及時去除死樹，及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。
3、防治病蟲害：繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
十一月份：土壤開始夜凍日化，進入隆冬季節(jié)。
1、植樹：繼續(xù)栽植耐寒植物，土壤凍結(jié)前完成。
2、翻土：對綠地土壤翻土，暴露準備越冬的害蟲。
3、澆水：對干、板結(jié)的土壤澆水，要在封凍前完成。
4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準備過冬，防治任務(wù)相對較輕。
十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護工作。
1、冬季修剪：對些常綠喬木、灌木進行修剪。
2、消滅越冬病蟲害。
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