第一篇：不良品發(fā)生時的應(yīng)對措施

不良品發(fā)生時的應(yīng)對措施

斬除不良品，原本就是管理工作的一部分，經(jīng)歷的越多，經(jīng)驗(yàn)越能得到積累；管理能力越能得到提升。

不良品是指：不能滿足質(zhì)量規(guī)定的產(chǎn)品。

管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史，只要有生產(chǎn)活動存在，就有不良品的存在。不良品是測試管理人員合不合格的最好“考題”之一，誰也躲不開。但是，面對同樣一種不良，卻有四種不同的態(tài)度：

1.自我放棄型

這種人一旦遇上不良品，第一句話就是“算了吧！做不到！不可能！”對不良品惟恐避之而不及，對不良品的解決方法想都不想，一把將不良品推開老遠(yuǎn)。

其實(shí)質(zhì)卻是自信不足，害怕不良品，怕承擔(dān)風(fēng)險、責(zé)任。讓這種人去處理不良品，只會越處理越多，小則辦壞一件事，大則拖垮一個部門。

2.歸咎他責(zé)型

這種人姓“賴”，什么事都敢推開，所有的不良品全都不關(guān)自己的事，推脫理由多得讓人難以置信。要么是自己從來沒學(xué)過；要么是前輩沒教好；要么同事“坑”了自己??總能找出一個冠冕堂皇的理由。

其實(shí)質(zhì)卻是能力不足，不愿承擔(dān)自己的責(zé)任。讓這種人解決不良品，不良品還沒動一根“毛”，內(nèi)部責(zé)任追究的“戰(zhàn)火”早已熊熊燃起，結(jié)果只會導(dǎo)致各部門內(nèi)戰(zhàn)不休，分散了團(tuán)體的力量，事情越辦越亂。

3.孤芳自賞型。

這種人滿足于維持現(xiàn)有的品質(zhì)水平，只要不是大的不良，一點(diǎn)都不著急，不愿改善現(xiàn)狀，總以為“神仙也不過如此”。其實(shí)質(zhì)卻是故步自封，不求上進(jìn)，讓這種人解決不良品，慢性、數(shù)量少的不良品，永遠(yuǎn)都解決不了。

4.開拓解決型

這種人從不拒絕任何不良品的挑戰(zhàn)，一旦發(fā)生不良品，不等不靠，想方設(shè)法解決不良，看到現(xiàn)有成績也看到不足，從不停止改善的腳步，也只有這種人才真正掌握對付不良品的實(shí)戰(zhàn)能力。開拓進(jìn)取的態(tài)度是作為優(yōu)秀的管理人員必備的條件之一。

不良處理時的注意事項(xiàng)：

1.確認(rèn)不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度: 絕不可將來自下面的報告，原封不動地轉(zhuǎn)手向上“倒賣”，讓上一級管理人員來替你確認(rèn)，要自己動手、動眼、動腦，到現(xiàn)場搞清楚以下項(xiàng)目：

①.是什么樣的不良？有什么現(xiàn)象？

②.發(fā)生率多少？在哪發(fā)生的？在哪些機(jī)種上發(fā)生？ ③.什么時間發(fā)生的？

2.聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，制定緊急對策

突發(fā)性的不良，能夠自己處理的立即處理，處理不了的，要懂得借助其他部門的力量來解決。換言之，要懂得叫“救命”，叫得越大聲、追得越急，得到的幫助也就越多。不要厭惡跑腿求人，這本來也是工作的一部分。許多遠(yuǎn)離現(xiàn)場的部分，很難體會得到現(xiàn)場的苦衷，你不猛追他們，就別指望能獲得幫助。

同一種不良現(xiàn)象，原因卻可以多樣的，有的可以借助以往的經(jīng)驗(yàn)，一眼看穿，有的需 要依靠解析手段來找出原因，解析時，一般要遵循以下步驟：

第一步：再現(xiàn)不良現(xiàn)象: 盡可能從多方面觀察不良現(xiàn)象，如有數(shù)據(jù)則記錄下來。第二步：調(diào)查原因: ①.模擬法: 使用相同組合的生產(chǎn)要素，確認(rèn)能否導(dǎo)致同一不良現(xiàn)象。

②.配對法: 將生產(chǎn)要素按一定的條件進(jìn)行組合，確認(rèn)哪種組合出現(xiàn)相同不良。

③.排除法: 將生產(chǎn)要素逐個進(jìn)行替換，當(dāng)替換到不良消失時，多半是該生產(chǎn)要素引發(fā)的不良。④.對比法: 將良品與不良品進(jìn)行比較，找出其中差別之處，這種差別很可能就是造成不良的原因。以上這些方法只不過是將導(dǎo)致不良的生產(chǎn)要素找出，為對策鋪墊了基礎(chǔ)，但這還不夠，還要給予反證才行，尤其在理論計算時，要注意以下事項(xiàng)：

①.盡可能使用高精度的測試儀器測取數(shù)據(jù)。②.審圖、讀取數(shù)據(jù)時不偏不倚，不人為地改動數(shù)據(jù)。③.運(yùn)算公式、方程式時，再三確認(rèn)有無輸入錯誤。

當(dāng)不良原因查明之后，便要進(jìn)行對策，不良對策不是簡單地下一道加工、選別、修理的指示，而是要制定整體的挽救方法、日程、責(zé)任者，通常的處理線索是：

①.以材料為線索，展開對策： a.單品材料怎么處理？ b.半成品怎么處理？ c.成品怎么處理？

d.已銷售給客戶的怎么處理？

以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少？什么時候開始處理？誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)？在哪處理？等等都要確定下來。②.以時間為線索進(jìn)行對策。

a.新設(shè)定的4M要素什么時候開始實(shí)施？ b.不良品什么時候處理完畢？ c.良品什么時候能出貨？

以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少？什么時候開始處理？誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)？在哪處理？等等都要確定下來。③.以作業(yè)方法為線索，展開對策。a.工序內(nèi)用什么新的作業(yè)方法？ b.QC增添什么新的檢查方法？ c.更改什么規(guī)格？

以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少？什么時候開始處理？誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)？在哪處理？所有這些都要確定下來。

當(dāng)發(fā)生大量不良品時，甚至要考慮暫停生產(chǎn)，優(yōu)先處理不良品。如果不良品的處理費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過重新制造一臺新品的話，那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些。

不良品的識別管理也是相當(dāng)重要的一個項(xiàng)目，一不小心就會產(chǎn)生二次不良。確認(rèn)對策效果，防止二次再發(fā)。

防止二次再發(fā)與不良品對策同等重要。不要以為對策后就萬事大吉，天下太平。有的不良品僅靠一次對策還不能絕跡，如果你不再跟進(jìn)的話，下次再發(fā)，挨老板罵的可能只有你一個人了！

現(xiàn)場中大大小小的不良品有許多，是不是所有的不良品都要立即進(jìn)行對策呢？

不是的，只要先抓住占不良率80%的頭幾位就不錯了，而其他小的不良品，可任其“自生自滅”?？傊谝欢ㄒ饬x上說，管理能力就是在解決不良品的過程中得以提升的，管理能力的高低與否，其判定標(biāo)準(zhǔn)之一，就在于不良品是否再出現(xiàn)。

第二篇：關(guān)于預(yù)防打架斗毆發(fā)生的應(yīng)對措施

關(guān)于預(yù)防打架斗毆發(fā)生的應(yīng)對措施

打架斗毆是當(dāng)前危及學(xué)生安全、破壞校園穩(wěn)定的一大隱患。前些日子某些學(xué)校的暴力事件，至今仍讓我們?yōu)橹你！４蚣芏窔念l頻發(fā)生，給我們敲響了警鐘，也該刺痛我們麻木的神經(jīng)，但愿這樣的慘劇別再發(fā)生。以下是總結(jié)多年來發(fā)生的事件，結(jié)合我校的實(shí)際，擬寫的一份應(yīng)對措施。姑且算拋磚引玉吧，讓我們大家為預(yù)防打架斗毆發(fā)表更多的見解。

一、引導(dǎo)學(xué)生深刻認(rèn)識打架斗毆的危害性

1、擾亂學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序，影響同學(xué)們正常的學(xué)習(xí)和生活。

我們都希望在一個友善的校園環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活，這樣才能專心學(xué)習(xí)，所以我們教學(xué)樓樓道里才掛著這樣的警示語：“互相幫助團(tuán)結(jié)友愛”。

2、嚴(yán)重影響被害人的身心健康。

打架斗毆是一種典型的故意傷害行為，加害者以故意損害他人身體健康為目的。所以打架斗毆的結(jié)果往往是造成受害者身體的損傷，遭受傷痛的折磨，甚至造成殘疾。生命是平等的，你的生命與健康與同學(xué)們和老師的同樣重要。

3、給加害人的家庭造成巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

人的生命和健康是無價的，可以說：以損害他人生命和健康為目的的打架斗毆行為是一種最昂貴的消費(fèi)行為。為此花上成千上萬、幾十萬、甚至上百萬都不是什么希奇事，花錢如流水。有的家長痛苦的把這種情況比喻為：“辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前?！碑?dāng)前社會上流傳這樣的話：“有本事去掙錢”，下一句話是“沒本事別打架”。

4、構(gòu)成故意傷害罪，被追究刑事責(zé)任。

失去自由，一層層的鐵門，強(qiáng)制勞動，從早到晚時時監(jiān)視和約束，嚴(yán)厲的強(qiáng)制措施，低下的食宿條件。爭取減刑，早點(diǎn)出去。對家庭最大的傷害。

正是因?yàn)榇蚣芏窔暮蠊绱藝?yán)重，學(xué)校和家長才這樣重視。我們會聽見有一些家長這樣教育他的孩子：“別打架，咱們也打不起”等。話雖樸實(shí)，但很實(shí)在，讓我們都按這位父親的要求去做吧！

二、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識打架斗毆的形式

打架斗毆的形式多種多樣，主要有以下七種：

一是索要錢物，不給就軟硬兼施，威逼利誘；

二是以大欺小、以眾欺寡；

三是為了一點(diǎn)小事大打出手，傷害他人身體，侮辱他人人格；

四是同學(xué)間因“義氣”之爭，用暴力手段爭短論長；

五是不堪長期受辱，以暴易暴，沖動報復(fù)；

六是侮辱女同學(xué)；

三、向?qū)W生剖析打架斗毆產(chǎn)生的原因

1、學(xué)生扭曲的、偏離道德底線的世界觀、人生觀、價值觀，淡薄的法制觀念、道德意識和低俗的審美習(xí)慣是導(dǎo)致打架斗毆發(fā)生的重要原因。

2、受社會暴力、家庭暴力影響，或家長經(jīng)常向孩子灌輸以暴制暴等錯誤觀念，導(dǎo)致部分學(xué)生意識上產(chǎn)生偏差。

3、在打架斗毆的滋生過程中，暴力文化做了“幫兇”的角色，它為同學(xué)們的模仿提供了鮮活的“反面榜樣”，而發(fā)生在中小學(xué)生身邊的“弱肉強(qiáng)食”的社會現(xiàn)象，更是打架斗毆產(chǎn)生的直接誘因。

4、打架斗毆的施暴者主要是“問題少年”，他們的家庭多有不幸，或家境貧寒，或暴力不斷，或父母離異，在此情況下，他們享受不到家庭的溫暖和平安富足的生活，加上平時缺乏關(guān)懷、幫助、引導(dǎo)和管教，便常處在違法犯罪的邊緣。

5、每個人都渴望被關(guān)注、被接納，應(yīng)試教育卻使一部分學(xué)生成了被淘汰者。于是，他們就用暴力來報復(fù)老師和同學(xué)，他們認(rèn)為對物質(zhì)的占有、對他人的傷害，都是對自我感覺、自我力量的肯定，可以因此重新使自己獲取老師的關(guān)注和同學(xué)的?認(rèn)同??！?/p>

6、同學(xué)們承受壓力過重，也是打架斗毆發(fā)生的原因之一。

四、關(guān)愛學(xué)生，加強(qiáng)管理，預(yù)防打架斗毆的發(fā)生

1、經(jīng)常性開展對校園管制刀具進(jìn)行清查、收繳行動。對情節(jié)輕微的，學(xué)校給予紀(jì)律處分，學(xué)校、班主任應(yīng)與家庭密切配合，落實(shí)幫教措施；情節(jié)較重、屢教不改的，遞交公安機(jī)關(guān)按照《治安管理處罰條例》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、切實(shí)加強(qiáng)對“問題少年”、“留守兒童”的關(guān)愛工作。各班任要加強(qiáng)對“問題少年”、“留守兒童”及家庭困難學(xué)生的關(guān)注關(guān)愛力度。對應(yīng)相關(guān)的同學(xué)，應(yīng)加強(qiáng)自身的責(zé)任心的樹立，自強(qiáng)自立，用自己的努力改變家境，為家人和自己謀幸福。

3、加強(qiáng)對學(xué)生的科學(xué)世界觀、人生觀、價值觀的培養(yǎng)和法制教育，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德意識和審美習(xí)慣培養(yǎng)，4、關(guān)愛每一個學(xué)生，以最大限度地減輕學(xué)生壓力，防止校園意外事件尤其是暴力事件的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對學(xué)生的跟蹤管理，及時了解學(xué)生動向，把握學(xué)生思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生矛盾，及時引導(dǎo)學(xué)生正確處理矛盾。

五、引導(dǎo)學(xué)生正確應(yīng)對打架斗毆

1、針對打架斗毆的這些形式，無論是已經(jīng)受到過傷害的學(xué)生，還是正在遭受或即將遭受傷害的學(xué)生，都可以在學(xué)校、警方、家長的幫助與配合下，與施暴者來一場斗智斗勇的周旋，而不要逆來順受或以暴易暴。否則，不但不能阻止打架斗毆對自己的傷害，還會使其對自己的傷害越來越大。

2、與犯罪行為作斗爭是無可非議的，但對同學(xué)們來說，一定要講策略，要學(xué)會具體情況具體分析，特別是要盡可能避免正面的直接搏斗，以免引起不必要的傷亡。在這一點(diǎn)上，同學(xué)們一定要明白，只要能想辦法達(dá)到使施暴者受到合法懲罰這個目的，就是勇敢的表現(xiàn)，并不是只有正面的直接搏斗才算勇敢。根據(jù)這個道理，在自己勢單力薄，不滿足施暴者的某些欲望便不能脫身，甚至還要受皮肉之苦時，給錢也是一種緩兵之計，但一定要把對方的體貌特征看清楚，以便協(xié)助學(xué)校、家長或警方把他們抓獲。

3、同學(xué)們更應(yīng)樹立較強(qiáng)的自我保護(hù)意識，尤其是要學(xué)會說“不”。當(dāng)有人尤其是陌生人約自己到較偏僻的地方去時，一定要堅決拒絕；當(dāng)侵害到來時，一定要想辦法逃脫，并積極尋求幫助。

4、同學(xué)們還要自覺增強(qiáng)法制意識，在侵害發(fā)生后，要能夠勇敢站出來，用法律的武器保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。在今天這個法制日益健全的社會中，施暴者永遠(yuǎn)只是極少數(shù)人，而任何人，只要他們違犯了法律，就都必將要受到懲罰。在法律面前，人人平等。

六、加大對打架斗毆的處置力度

根據(jù)公安機(jī)關(guān)相關(guān)文件和我院安全會議精神，公安機(jī)關(guān)和保衛(wèi)科堅決整治校園周邊治安環(huán)境，堅決打擊校園黑惡勢力。

根據(jù)我院安全會議精神，學(xué)院堅決配合公安機(jī)關(guān)打擊校園黑惡勢力、堅決杜

絕打架斗毆的發(fā)生；學(xué)院對學(xué)生暴力行為從重從嚴(yán)從速處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

第三篇：發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理措施

發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理措施

發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處置措施

一、如何報警?

1、發(fā)覺火災(zāi)快速撥打火警電話119，如發(fā)覺有人受傷或窒息，撥打急救電話120。

2、報警時要講清晰：

——具體地址

——起火部位、著火物質(zhì)、火勢大小

——報警人姓名及電話號碼

3、報警后派專人到路口迎接消防車，并維持路口到起火點(diǎn)的道路暢通。

二、如何滅火?

一旦起火，不要慌張失措，假如是在火勢不大的狀況下，應(yīng)快速利用身邊備有的簡易滅火器材，實(shí)行有效措施掌握和撲滅火災(zāi)源頭。

1、含油液體起火時——絕不能直接用水滅火

可用干粉滅火器或沙土將其撲滅;

如火勢較小，可用浸濕的棉被、衣物等掩蓋，令火窒息。

2、煤氣罐著火時——要用浸濕的棉被、衣物等捂蓋滅火，并將閥門關(guān)閉。

3、電器或線路著火時——要先切斷電源，再用干粉或氣體滅火器滅火，不行直接潑水滅火，以防觸電或電器爆炸傷人。

三、如何逃命?

1、逃命時的心態(tài)

保持心里鎮(zhèn)靜，不要慌亂，慌張失措是火場逃命大忌;火災(zāi)襲來時要快速逃命，不要過分貪欲財物。

2、做好防煙措施：

1)濕毛巾。

2)簡易防煙面具。

3、辨別方向找出口：

1)平常多了解火災(zāi)逃命的線路。

2)火災(zāi)濃煙中，用濕毛巾捂住口鼻，盡量使身愛護(hù)地，摸墻壁查找出口。

如何防止煙氣中毒窒息

1、發(fā)生火災(zāi)時，煙氣的流淌速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于火災(zāi)擴(kuò)散速度。受困人員一時無法疏散時，應(yīng)準(zhǔn)時關(guān)閉門窗，以組織或削減煙氣的侵入。

2、初期火災(zāi)，煙氣都是上浮，地面的煙氣較少。這時，人蹲下來或匍匐地面，可削減煙氣的吸入，但這也只是權(quán)宜之計，隨著燃燒時間的延長，地面的煙氣會增多。

3、在有煙氣的環(huán)境中，盡量不要大聲呼叫，以免吸入更多的煙氣。如能用浸濕的毛巾、手帕捂住口鼻，就可大大削減煙氣的吸入。

4、在查找適當(dāng)?shù)奈恢门R時避煙時，千萬留意不行躲在不易被人發(fā)覺的角落里，否則將會失去被搶救的機(jī)會。

火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急逃命的方法

1.可用折疊毛巾、口罩蒙鼻，用水澆身，匍匐前進(jìn)。由于煙氣較空氣輕而飄于上部，貼近地面逃離是避開煙氣吸入的最佳方法。

2.緩降逃命，滑繩自救。千萬不要盲目跳樓，可利用疏散樓梯、陽臺、落水管等逃命自救。也可用身邊的繩索、床單、窗簾、衣服自制簡易救生繩，并用水打濕，緊拴在窗框、鐵欄桿等固定物上，用毛巾、布條等愛護(hù)手心、順繩滑下，或下到未著火的樓層脫離險境。

3.當(dāng)受到火勢威逼時，要當(dāng)機(jī)立斷披上浸濕的衣物、被褥等向平安出口方向沖出去，千萬不要盲目地跟從人流相互擁擠、亂沖亂撞。撤離時，要留意朝光明處或外面空曠地方跑。當(dāng)火勢不大時，要盡量往樓層下面跑，若通道被煙火封阻，則應(yīng)背向煙火方向離開，逃到天臺、陽臺處。

4.遇火災(zāi)不行乘坐電梯，要向平安出口方向逃命。

5.大火襲來，假如用手摸到房門已感發(fā)燙，此時開門，火焰和濃煙將撲來，這時，可實(shí)行關(guān)緊門窗，用濕毛巾、濕布塞堵門縫，或用水浸濕棉被，蒙上門窗，防止煙火滲入，等待救援人員到來。

6.若全部逃命線路被大火封鎖，要馬上退回室內(nèi)，用打手電筒、揮舞衣物、呼叫等方式向外發(fā)送求救信號，引起救援人員的留意。

7.逃命時留心疏散通道、平安出口及樓梯方位指示等，當(dāng)大火燃起、濃煙密布時，可以較易摸清道路，盡快逃離現(xiàn)場。

8.樓內(nèi)失火可向著火層以下疏散，逃命時不要乘一般電梯。假如房內(nèi)有防毒面罩，逃命時肯定要將其戴在頭上。

第四篇：信托到期時的風(fēng)險應(yīng)對措施

信托到期時的風(fēng)險應(yīng)對措施

信托終止時，受托人按照信托合同約定需要向受益人支付信托資金及預(yù)期信托收益，如果屆時現(xiàn)金類信托財產(chǎn)的金額無法覆蓋應(yīng)向受益人支付的信托資金及預(yù)期信托收益總和，則該信托項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險。

此時可能有兩種情況，一是發(fā)生流動性風(fēng)險，即信托終止時信托財產(chǎn)足值，但是由于技術(shù)、操作等原因?qū)е伦儸F(xiàn)處置需要一定的時間，或者說是融資方出現(xiàn)暫時的資金周轉(zhuǎn)困難，這種情況首先可以通過召開受益人大會，對信托計劃進(jìn)行延期，然后在延長期內(nèi)以合適的價格將信托財產(chǎn)變現(xiàn)或進(jìn)行抵質(zhì)押物的處置。投資者需要注意的是，市場上資產(chǎn)管理公司等第三方公司愿意接盤的項(xiàng)目通常只是出現(xiàn)了暫時的流動性風(fēng)險。相關(guān)推薦

如何選擇信托產(chǎn)品 如何選擇信托產(chǎn)品

信托規(guī)模大幅下降地產(chǎn)繼續(xù)領(lǐng)跑 “錢荒”對信托業(yè)的影響 獨(dú)家：2012年信托業(yè)盤點(diǎn)

二是發(fā)生價值風(fēng)險，即信托終止時信托財產(chǎn)發(fā)生重大損失，或者融資方已沒有能力償還，此時受托人可能會通過追加抵質(zhì)押物、尋求其他資金接盤、或者股東出面協(xié)調(diào)解決，下面簡要介紹幾種常見的方式：（1）信托計劃延期

如果項(xiàng)目現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，導(dǎo)致沒有足夠的資金用于信托計劃兌付，出現(xiàn)暫時性的流動性風(fēng)險，此時，延期可成為化解信托項(xiàng)目兌付危機(jī)的方式之一，信托公司可以在信托項(xiàng)目延長期間處置抵質(zhì)押物或者尋求外部資金來源等，如中信信托三峽全通計劃因三峽全通公司違約行為，導(dǎo)致其優(yōu)先級信托受益權(quán)無法于預(yù)定到期日屆滿時獲得足額兌付，因此將該項(xiàng)目延期三個月進(jìn)行相關(guān)處置安排。按照《信托公司集合資金信托計劃管理辦法》規(guī)定，出現(xiàn)需提前終止信托合同或者延長信托期限等事項(xiàng)時，需要召開受益人大會進(jìn)行審議。但是投資者需要注意的是，該辦法第四十二條規(guī)定“出現(xiàn)以下事項(xiàng)而信托計劃文件未有事先約定的，應(yīng)當(dāng)召開受益人大會審議決定”。由此我們可以清晰看出，“信托合同約定”優(yōu)先于“受益人大會審議”。也就是說，如果信托合同中已經(jīng)對“延長信托期限”等事項(xiàng)的處理方式進(jìn)行了事先約定，則無需交由“受益人大會”審議決定。例如有的信托合同中有如下條款：“資產(chǎn)出讓方可在信托計劃期限屆滿1年前3個月提出書面申請并經(jīng)受托人認(rèn)可，可將信托計劃期限增加1年”。有的則約定“本信托計劃期限為12個月，信托期限屆滿，信托財產(chǎn)未能及時變現(xiàn)時，信托期限自動順延至信托財產(chǎn)全部變現(xiàn)之日”。（2）擔(dān)保的實(shí)現(xiàn) 在信托終止時，融資方無法償還借款或按協(xié)議約定支付回購款的，受托人可以處置抵質(zhì)押物，或者向保證人進(jìn)行追償。

關(guān)于抵押權(quán)的實(shí)現(xiàn)，其方法有折價、拍賣、變賣三種方式，折價又稱協(xié)議取得抵押物，是指抵押權(quán)人以確定的價格取得抵押物所有權(quán)以受償其債權(quán)；拍賣又稱為競賣，是指以公開競價的方法把標(biāo)的物賣給出價最高的人；變賣是以一般買賣形式出售抵押物，以所得價款優(yōu)先償還抵押債務(wù)的一種方式。這三種抵押權(quán)的實(shí)現(xiàn)存在的前提是均須由抵押人和抵押權(quán)人協(xié)商同意。如果抵押人和抵押權(quán)人協(xié)商不成的，抵押權(quán)人可以向人民法院起訴，而不能直接申請法院拍賣抵押物。如果在信托產(chǎn)品的風(fēng)控措施設(shè)計中存在強(qiáng)制執(zhí)行公證措施，則當(dāng)債務(wù)人逾期不還款，抵押權(quán)人可以基于強(qiáng)制執(zhí)行公證書向公證機(jī)構(gòu)申請強(qiáng)制執(zhí)行證書，再依法持強(qiáng)制執(zhí)行證書向債務(wù)人所在地或債務(wù)人可供執(zhí)行的財產(chǎn)所在地人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。質(zhì)押權(quán)的實(shí)現(xiàn)方式與抵押權(quán)相同。關(guān)于保證擔(dān)保的實(shí)現(xiàn)，保證擔(dān)保作為《擔(dān)保法》規(guī)定的五種擔(dān)保方式之一，是唯一的人的擔(dān)保，根據(jù)擔(dān)保法的規(guī)定，要實(shí)現(xiàn)保證債權(quán)利益，受托人應(yīng)在合同約定的保證期間和法律規(guī)定的保證期間內(nèi)對債務(wù)人提起訴訟或仲裁；對于連帶責(zé)任的保證人應(yīng)在合同約定的保證期間內(nèi)和法律規(guī)定的保證期間內(nèi)要求保證人承擔(dān)保證責(zé)任，否則保證人將免除保證責(zé)任。投資者可能認(rèn)為，多數(shù)信托產(chǎn)品存在較強(qiáng)的抵質(zhì)押等風(fēng)險控制措施。如果融資方不能按期償還信托本金及其收益，也可以通過處置抵押物等方式來挽回?fù)p失。但是需要注意的是，資產(chǎn)處置需要一定的過程，即使對抵押物進(jìn)行風(fēng)險處置，也是需要信托公司向法院提出申請，由法院進(jìn)行處置，不是信托公司可獨(dú)立行使的。法院進(jìn)行司法處置的時間周期則是信托公司本身難以控制的，因此這也成為信托公司風(fēng)險處置的現(xiàn)實(shí)壓力。如果處置時間周期較長，甚至長達(dá)一年半載，信托投資者將面臨長時間不能按期回收信托本金及收益所帶來的心理煎熬。另外，資產(chǎn)處置也存在處置結(jié)果不理想，投資者最終遭受損失的可能。因此評判信托公司盡快完成項(xiàng)目風(fēng)險處置的能力也至關(guān)重要。目前，在很多情況下，信托公司為了維護(hù)其聲譽(yù)，可能會以第三方資金先行償付后，再行對抵押、質(zhì)押物進(jìn)行變現(xiàn)處置。（3）資產(chǎn)管理公司接盤

信托計劃到期尋找第三方資金接盤也是信托公司處置兌付發(fā)生風(fēng)險的信托產(chǎn)品的一種常見方式。我國金融資產(chǎn)管理公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立，收購國有獨(dú)資商業(yè)銀行不良貸款，管理和處置因收購國有獨(dú)資商業(yè)銀行不良貸款形成的資產(chǎn)的國有獨(dú)資非銀行金融機(jī)構(gòu)，其在各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，具有較為豐富的訴訟和強(qiáng)制執(zhí)行追索債權(quán)的經(jīng)驗(yàn)和資源，而且與各地政府、銀行、國企的合作由來已久，因此其在接盤存在兌付問題的信托項(xiàng)目時存在一定的優(yōu)勢。2012年8月銀監(jiān)會擬定的《金融資產(chǎn)管理公司收購信托公司不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)指引》（以下簡稱“《指引》”）對信托公司不良資產(chǎn)的邊界、收購范圍，資產(chǎn)公司的風(fēng)險控制、操作合規(guī)性等作出了詳盡的規(guī)定。《指引》所指信托公司不良資產(chǎn)是指由信托公司以固有財產(chǎn)開展業(yè)務(wù)或因管理運(yùn)用、處分信托財產(chǎn)形成的不良債權(quán)。主要包括以下六類形式： 第一，信托公司以自有資金開展業(yè)務(wù)產(chǎn)生的不良債權(quán)； 第二，信托公司開展信托貸款業(yè)務(wù)形成的不良債權(quán)；

第三，信托公司開展特定資產(chǎn)收益權(quán)類信托計劃業(yè)務(wù)形成的不良債權(quán)；

第四，信托公司開展附回購條款的股權(quán)投資類信托計劃業(yè)務(wù)形成的不良債權(quán)；

第五，信托公司設(shè)立結(jié)構(gòu)化信托計劃，優(yōu)先受益人以現(xiàn)金認(rèn)購優(yōu)先受益權(quán)，劣后受益人以其持有的債權(quán)資產(chǎn)認(rèn)購劣后受益權(quán)，由于債務(wù)人未按期履行償付義務(wù)，信托公司通過處分上述債權(quán)財產(chǎn)而形成的不良債權(quán)； 第六，信托公司開展其他業(yè)務(wù)所形成的不良債權(quán)。此六類形式包含了可以收購的全部不良信托。其中第一類與金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)類似，是以自有資金開展業(yè)務(wù)產(chǎn)生的不良。而權(quán)益類信托計劃產(chǎn)生的不良，如信托計劃中一方有回購義務(wù)而不履行，就作為不良債權(quán)的認(rèn)定，銀監(jiān)會關(guān)于此類業(yè)務(wù)明確了準(zhǔn)入，這也是大多數(shù)房地產(chǎn)信托接盤的模式。數(shù)據(jù)顯示，2012年房地產(chǎn)信托總到期規(guī)模超過1700億元，總量較大而且兌付時間相對集中，再加上房地產(chǎn)調(diào)控政策未有放松，房地產(chǎn)信托危機(jī)四伏，資產(chǎn)管理公司、私募基金等各路資金卻蠢蠢欲動。目前市場上主要是由資產(chǎn)管理公司進(jìn)行接盤，據(jù)了解，截至2012年上半年，信達(dá)、華融、東方和長城四大資產(chǎn)管理公司收購的房地產(chǎn)信托規(guī)模已超過300億。一般來說，資產(chǎn)管理公司接盤的房地產(chǎn)信托通常滿足四證齊全、資金價值充足、可變現(xiàn)性較強(qiáng)等條件，其流程大致包括以下幾個步驟： 第一，形成不良債權(quán)。對于貸款模式的房地產(chǎn)信托，首先由項(xiàng)目公司出具函件說明無法還款，從而信托公司向資產(chǎn)管理公司出具不良債權(quán)證明文件；對于以股權(quán)附加回購的模式操作的房地產(chǎn)信托，由項(xiàng)目公司股東與信托公司簽署股權(quán)回購協(xié)議，確認(rèn)信托公司對項(xiàng)目公司的債權(quán)，然后項(xiàng)目公司出具無法還款的函件，再由信托公司向資產(chǎn)管理公司出具不良債權(quán)證明文件。第二，簽署債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、債務(wù)重組協(xié)議等相關(guān)協(xié)議。約定信托公司將其享有的對融資方的不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司，資產(chǎn)管理公司支付轉(zhuǎn)讓價款。另外，在資產(chǎn)管理公司支付轉(zhuǎn)讓價款之前融資方應(yīng)將信托計劃剩余金額支付給信托公司。第三，辦理債務(wù)重組涉及的抵質(zhì)押手續(xù)。

第四，涉及股權(quán)過戶的辦理工商變更登記手續(xù)，如以股權(quán)附加回購模式操作的信托計劃，需要將股權(quán)從信托公司名下轉(zhuǎn)回原融資方。

第五，資產(chǎn)管理公司按照約定支付債權(quán)收購價款。另外，不少信托項(xiàng)目中，在信托成立之初資產(chǎn)管理公司就與信托公司或者相關(guān)方簽訂遠(yuǎn)期受讓協(xié)議，為項(xiàng)目的兌付提供潛在或者間接的保障。（4）股東協(xié)調(diào)

根據(jù)中國信托業(yè)協(xié)會的問卷調(diào)查，在企業(yè)風(fēng)險管理活動中，76%的信托公司認(rèn)為股東起到很重要的作用，16%認(rèn)為重要性中等，只有9%的認(rèn)為重要性一般。股東對信托公司風(fēng)險管理的影響主要體現(xiàn)在：股東的要求決定了信托公司的文化、治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)等方面的風(fēng)險管理體系建設(shè)；股東的風(fēng)險偏好影響著信托公司的風(fēng)險管理決策和效率；股東的入股意愿和支持力度對信托公司確定合理的風(fēng)險承受水平有重要影響；股東的投融資經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)風(fēng)險控制體系可以向信托公司傳輸；股東平臺可以為信托公司創(chuàng)造相關(guān)業(yè)務(wù)的便利性。信托公司多數(shù)擁有強(qiáng)大的股東背景。通常情況下在信托產(chǎn)品發(fā)生兌付危機(jī)時，股東為了保全信托公司的行業(yè)聲譽(yù)，可能通過受益權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的兌付。另外，由于股東的資源廣泛，通常有能力協(xié)調(diào)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，幫助信托項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)兌付。另外，部分信托項(xiàng)目可能通過以新兌舊的方式進(jìn)行償付，即信托公司可能會發(fā)行一個新的信托項(xiàng)目，募集資金將原信托資金置換，以實(shí)現(xiàn)按期兌付。投資者需要注意的是，無論是資管公司接盤還是股東協(xié)調(diào)，都具有一定的局限性，不能就此認(rèn)為“零風(fēng)險、零時滯”，投資者需要根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力進(jìn)行資產(chǎn)配置。

第五篇：當(dāng)前水稻病蟲害發(fā)生情況及應(yīng)對措施

當(dāng)前水稻病蟲害發(fā)生情況及應(yīng)對措施

我鎮(zhèn)今年麥茬稻栽插期相對較遲，生長偏弱，根據(jù)對我鎮(zhèn)水稻田塊調(diào)查以及氣候條件分析，病蟲害發(fā)生總體趨勢及防治措施如下：

一、發(fā)生情況

二代二化螟偏輕發(fā)生，少部田塊發(fā)生較重;四（2）代稻縱卷葉螟輕發(fā)，估計五（3）代會中等偏重發(fā)生;四（2）代稻飛虱中等發(fā)生，特別是徐小村、德勝村、永寧村、泗州廟村的沿河一代稻田中等偏重，少部重發(fā)，以白背飛虱為主。目前水稻主防的病害水稻紋枯病，因天氣干旱栽插偏遲等原因?yàn)檩p發(fā)，只在部分早春茬上零星發(fā)現(xiàn)。稻瘟病也就在少部分感病品種上零星發(fā)生。

二、防治意見：

1.防治時期及防治對象:①7月23-30號，麥茬稻和早栽麥茬稻，主治二代二化螟，五（3）代白背飛虱，預(yù)防紋枯病、稻瘟病，挑治稻縱卷葉螟，到目前，因宣傳到位，我鎮(zhèn)所有田塊統(tǒng)防一遍，部分2遍；②8月上旬，主治稻縱卷葉螟、稻飛虱，補(bǔ)治二代二化螟，預(yù)防稻飛虱、紋枯病、稻瘟病、稻曲病等；③8月中下旬后，主防稻飛虱、紋枯病二化螟，六（4）代稻縱卷葉螟，穗頸瘟、稻曲病等穗部病害。

2.防治用藥：①防治二代二化螟用藥：92%殺蟲單粉劑、20%辛·唑磷乳油、97%乙酰甲胺磷水分散粒劑、20氟蟲雙酰胺水分

散粒劑、20%氯蟲苯甲酰胺乳油；②防治稻縱卷葉螟用：24%氰氟蟲腙懸浮劑、1.8%阿維菌素乳油、5%甲維鹽乳油、20氟蟲雙酰胺水分散粒劑、20%氯蟲苯甲酰胺乳油；③防治稻飛虱用50%吡蚜酮粉劑、25%噻嗪酮粉劑、48%毒死蜱乳油、80%敵敵畏乳油；④防治稻紋枯病用30%苯甲·丙環(huán)唑乳油、12.5%氟環(huán)唑懸浮劑、12.5%井·蠟蚜水劑；⑤防治稻溫病用：40%稻瘟靈乳油、75%三環(huán)唑可濕性粉劑；⑥防治稻曲病用15%三唑醇粉劑、30%苯甲·丙環(huán)唑乳油。

三.目前對水稻構(gòu)成嚴(yán)重威脅的是干旱高溫?zé)岷?，我?zhèn)早春茬、早麥茬已經(jīng)或正在抽穗養(yǎng)花，根據(jù)水稻生長特點(diǎn)日氣溫高于35℃時就會對水稻產(chǎn)量產(chǎn)生影響，造成藥粉敗育，結(jié)實(shí)率下降。針對當(dāng)前天氣，有條件的地方，建議采取日灌夜排的方法，能有效減輕高溫?zé)岷?，也可采取葉面噴施磷酸二氫鉀，盡可能地減少損失。目前我鎮(zhèn)60%以上水稻干旱缼水，旱災(zāi)嚴(yán)重，特別是界牌村、大蔣村、徐小村、朗峰村，干旱特別嚴(yán)重。直播稻、早麥茬玉米，近期再無降水將減產(chǎn)嚴(yán)重。建議在防治病蟲害時在藥劑中另入葉面肥，增加農(nóng)作物的抗逆性，達(dá)到保苗保產(chǎn)的目的。

界牌集鎮(zhèn)農(nóng)技站、2012-7-29