第一篇：大余縣工業(yè)園區(qū)管委會發(fā)展提升年活動方案(新)

大余縣工業(yè)園區(qū)管委會 開展“發(fā)展提升年”活動實(shí)施方案

為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高園區(qū)辦事效能和服務(wù)水平，根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)（大余縣開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案）的通知》（余辦發(fā)[2011]2號）精神，決定在工業(yè)園區(qū)開展“發(fā)展提升年”活動?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大、十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和縣委十二屆九次全體（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞園區(qū)工作大局和工作任務(wù)，以“富企興園”主題，以“提升機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平”為重點(diǎn)，以“創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為，完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境存在的突出問題，促進(jìn)園區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2、工作目標(biāo)。通過開展發(fā)展提升年活動，促進(jìn)我委建立權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)運(yùn)作機(jī)制，使全委各部（室）辦事效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，履職能力進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)我委各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。

二、活動范圍

機(jī)關(guān)各部（室）及其工作人員，各入園企業(yè)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對園區(qū)發(fā)展提升年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立工業(yè)園發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：朱曉明 副組長：劉串軍 賴喜軍

成 員：李項(xiàng)鑫、曾燕龍、劉鏵、劉梅秀、曾軍 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由賴喜軍兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)對全委機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

四、工作步驟和工作任務(wù)

開展發(fā)展提升年活動要把學(xué)習(xí)教育、建章立制、監(jiān)督檢查貫穿始終，集中解決影響機(jī)關(guān)效能和損害園區(qū)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題。整個活動分為學(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施、考核總結(jié)三個階段。

第一階段：學(xué)習(xí)動員階段（2011年4月1日-4月15日）

1、動員部署。召開動員大會，對全委的發(fā)展提升年活動進(jìn)行安排部署。結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)具體的開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案，明確責(zé)任，創(chuàng)新活動載體。各部（室）要認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確開展發(fā)展提升年活動的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好發(fā)展提升年活動的自覺性和責(zé)任感。

2、查擺問題。機(jī)關(guān)各部（室）要通過自身找、群眾提，重點(diǎn)查擺以下六個方面問題。一是是否存在官僚主義、推諉扯皮、效率低下，特別是審批項(xiàng)目偏多、環(huán)節(jié)過繁、時間太長的問題；二是是否存在辦事刁難、設(shè)置障礙、“小鬼難纏”、“中梗阻、下擱淺”的問題；三是是否存在不給好處不辦事、“吃、拿、卡、要、報”的問題；四是是否存在履行職能缺位、錯位、越位，行政不作為、亂作為的問題；五是是否存在服務(wù)意識和態(tài)度較差，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題；六是是否存在缺乏誠信、失信失諾的問題。

要針對查擺出來的問題深入剖析原因，抓住問題實(shí)質(zhì)，研究解決辦法，并制定整改方案，實(shí)行銷號整改。

第二階段：組織實(shí)施階段（2011年4月16日-10月31日）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，著眼長遠(yuǎn)，突出抓好以下六方面的工作。

（一）創(chuàng)優(yōu)班子建設(shè)。健全主任負(fù)責(zé)制，以執(zhí)行力和操作力建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和工作能力建設(shè)；科學(xué)設(shè)置管理崗位，明確部（室）、崗位職責(zé)分工，加強(qiáng)部（室）協(xié)調(diào)合作；強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、和做好群眾工作的本領(lǐng)。大力推行中層干部述職述廉制度，抓好中層干部的效能測評，全面準(zhǔn)確了解中層干部的效能表現(xiàn)和業(yè)績。

（二）強(qiáng)化責(zé)任意識。認(rèn)真履行職責(zé)，主動熱情服務(wù)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感做好工作。要積極開展調(diào)查研究，摸清工作中存在的問題，并及時、認(rèn)真解決；對群眾反映強(qiáng)烈的問題，要第一時間妥善處理；向社會公開承諾的事項(xiàng)，要嚴(yán)格兌現(xiàn)，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

（三）增強(qiáng)進(jìn)取精神。要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)力度，不斷提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)重學(xué)習(xí)、善思考、思進(jìn)取、有創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍。全體干部職工要熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，以發(fā)展的眼光看問題、辦事情，以奮發(fā)進(jìn)取的精神推動各項(xiàng)工作上水平、上臺階。

（四）嚴(yán)守工作標(biāo)準(zhǔn)。對職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，做到不拖拉、不推諉，在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)完成或作出明確答復(fù)；能吃苦耐勞，遇到問題不繞道走；不眼高手低，對瑣碎的工作有耐心，對繁雜的工作有恒心。

（五）端正服務(wù)態(tài)度。大力提倡“五種服務(wù)作風(fēng)”，即：熱情服務(wù)不怕煩、主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)。

（六）樹立紀(jì)律觀念。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)糾正紀(jì)律松弛、自由散漫等問題。要嚴(yán)肅會議紀(jì)律，整治無故缺會、代會和不遵守會場秩序等問題；嚴(yán)格上下班制度，不得無故遲到、早退、脫崗、串崗、撤離職守等。

第三階段：考核總結(jié)階段（2011年11月1日-11月30日）園區(qū)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組將以以上各方面工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容，制定科學(xué)、量化、便于操作的績效考核工作方案，對機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行績效考核?？己私Y(jié)果將作為部室及其工作人員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。同時，開展“機(jī)關(guān)效能”先進(jìn)部室和先進(jìn)個人評選活動，召開園區(qū)發(fā)展提升年總結(jié)大會，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)；對考核不達(dá)標(biāo)的部室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評。

四、工作措施

（一）學(xué)習(xí)教育。組織機(jī)關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)和道德法律意識；選擇一些反面典型案例，開展警示教育，使機(jī)關(guān)干部職工深刻認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性和危害性，從中汲取教訓(xùn)，自覺履行崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。

（二）建章立制。強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度來鞏固效能建設(shè)的成果。機(jī)關(guān)各部（室）要對各類規(guī)章制度進(jìn)行清理，該撤銷的撤銷，該建立的建立，該完善的完善，形成制度匯編。通過建章立制，進(jìn)一步量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，完善工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

（三）主題實(shí)踐。通過搭建平臺，打造載體，組織相關(guān)職能部門單位走進(jìn)園區(qū)，結(jié)合職能開展服務(wù)企業(yè)系列活動，在征地拆遷、基建工程、金融服務(wù)、招工用工、技能培訓(xùn)、品牌創(chuàng)建、文化服務(wù)、和諧平安等方面提供服務(wù)，為企業(yè)解決實(shí)際問題，促進(jìn)企業(yè)全面和諧快速發(fā)展。

1、“百日大會戰(zhàn)”活動。通過開展園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動，設(shè)置征地拆遷、工程建設(shè)比拼擂臺，推動園區(qū)征地拆遷建設(shè)工作，突出項(xiàng)目引進(jìn)供地平臺建設(shè)。

牽頭單位：縣工業(yè)園區(qū)管委會

責(zé)任單位：抽調(diào)的縣直單位、后備干部，工業(yè)園機(jī)關(guān)、黃龍鎮(zhèn)、南安鎮(zhèn)村干部

責(zé) 任 人：朱曉明

2、“銀企對接月”活動。組織人民銀行等金融機(jī)構(gòu)走進(jìn)企業(yè)，調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)園區(qū)企業(yè)融資貸款需求，召開金融產(chǎn)品推介會，提供金融服務(wù)平臺，幫助企業(yè)解決融資難題。

牽頭單位：縣工業(yè)園區(qū)管委會

責(zé)任單位：縣人民銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)信社，贛州銀行

負(fù) 責(zé) 人：劉串軍

3、“品牌創(chuàng)建月”活動。通過指導(dǎo)、扶持、培育企業(yè)爭創(chuàng)知名名牌和著名商標(biāo)，維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者合法權(quán)益，幫助企業(yè)建立質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

牽頭單位：縣工業(yè)園區(qū)管委會 責(zé)任單位：縣質(zhì)監(jiān)局、工商局 負(fù) 責(zé) 人：劉小平

4、“平安和諧創(chuàng)建月”活動。聯(lián)合政法部門、執(zhí)法機(jī)關(guān)創(chuàng)建“平安和諧”園區(qū)，加強(qiáng)普法、防火等綜合治理，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部安全管理；落實(shí)人防、物防、技防措施，有效預(yù)防犯罪。促進(jìn)政企互動、警企和諧，打造平安和諧工業(yè)園區(qū)。

牽頭單位：縣工業(yè)園區(qū)管委會 責(zé)任單位：縣政法委、公安局 負(fù) 責(zé) 人：馬云

5、“送戲入企”活動。聯(lián)合文化部門，編排一臺精彩節(jié)目，送戲入企，開展文化對接活動，豐富企業(yè)文化，突出和諧、進(jìn)取精神文明建設(shè)。

牽頭單位：縣工業(yè)園區(qū)管委會 責(zé)任單位：縣文廣局、劇團(tuán) 負(fù) 責(zé) 人：李寶平

6、“企業(yè)招工用工”活動。多部門聯(lián)合深入開展園區(qū)企業(yè)招工用工調(diào)查，分析匯總企業(yè)招工用工存在的難題，召開專場招聘會，著力解決企業(yè)用工難問題。

牽頭單位：縣工業(yè)園區(qū)管委會

責(zé)任單位：縣人勞社保局、就業(yè)局、標(biāo)培辦 負(fù) 責(zé) 人：賴喜軍

（四）檢查監(jiān)督。園區(qū)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組將就不定期的對機(jī)關(guān)各部室辦事效率、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事公開等情況進(jìn)行暗訪，將暗訪中發(fā)現(xiàn)的部室及其工作人員影響機(jī)關(guān)效能的嚴(yán)重問題予以通報批評，部室主要負(fù)責(zé)人要書面作出整改承諾。

（五）責(zé)任追究。對存在 “作風(fēng)不實(shí)”、“效率不高”、“效能不佳”、“服務(wù)不優(yōu)”、“行為不端”等突出問題，群眾或企業(yè)反映強(qiáng)烈的部室和個人，要嚴(yán)肅追究部室分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要把開展發(fā)展提升年活動作為新形勢下加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，真正列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)。園區(qū)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真履行職責(zé)，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把機(jī)關(guān)效能年活動落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分運(yùn)用宣傳欄、工作簡報、新聞媒體等各種形式的宣傳工具，大力宣傳發(fā)展提升年活動的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)驗(yàn)做法，引導(dǎo)發(fā)展提升年活動朝著積極健康方向深入開展。要認(rèn)真總結(jié)、及時宣傳報道園區(qū)開展發(fā)展提升年活動的情況，全面展示園區(qū)開發(fā)建設(shè)的力度和成效；宣傳報道活動中涌現(xiàn)的不同層面、不同類型的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范作用，擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力和推動力，推動發(fā)展提升年活動深入扎實(shí)開展。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)。相關(guān)部門單位要各司其職，務(wù)求實(shí)效，有針對性地開展各項(xiàng)工作，不回避矛盾，不繞開困難；要明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力形成齊抓共管、部門密切配合、企業(yè)積極參與的工作局面。

大余縣工業(yè)園區(qū)管理委會

2011年4月1日

第二篇：遠(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)管委會2007-2010年工作總結(jié)報告

遠(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)管委會2007-2010年工作總結(jié)報告

發(fā)布日期：2011-11-22

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縣人民政府辦公室：

現(xiàn)將遠(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)管委會2007-2010年工作總結(jié)報告如下：

一、2007-2010年園區(qū)工作基本情況及主要特點(diǎn)

2007-2010年，是遠(yuǎn)安建設(shè)全省山區(qū)一流省級開發(fā)區(qū)的起步階段，是推動縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)爬坡上坎、夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段。遠(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)與服務(wù)、園區(qū)平臺建設(shè)等重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，奠定了較好的發(fā)展基礎(chǔ)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展勢頭，招商引資項(xiàng)目建設(shè)全面提速，園區(qū)發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)，園區(qū)逐步成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺。

一是園區(qū)平臺建設(shè)初見成效。遠(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)于2006年3月經(jīng)湖北省政府批準(zhǔn)成立，依托中國三江航天集團(tuán)整體調(diào)遷后移交大量存量資產(chǎn)而建設(shè)的省級開發(fā)區(qū)。園區(qū)自成立以來，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的要求，以規(guī)劃為先導(dǎo)、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以項(xiàng)目為載體、以招商為手段，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、可持續(xù)發(fā)展，加快推動園區(qū)實(shí)現(xiàn)由“引鳳筑巢”向“筑巢引鳳”的根本性轉(zhuǎn)變，逐步形成以環(huán)鳴鳳城區(qū)為核心，以荷花化學(xué)工業(yè)園、江北化工產(chǎn)業(yè)園、石頭店建材工業(yè)園、洋坪工業(yè)園為支撐的“一區(qū)多園”的園區(qū)格局?！逗边h(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2006年-2020年）》、《遠(yuǎn)安縣化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃》、《湖北遠(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)區(qū)域環(huán)境影響報告書》《湖北遠(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》及控制性詳規(guī)已經(jīng)編制完成。改擴(kuò)建220千伏變電站1座、新建110千伏變電站1座、新建和改擴(kuò)建35千伏變電站3座；形成日供水能力達(dá)3萬噸的供水系統(tǒng)和日處理污水能力達(dá)1.5萬噸的污水處理系統(tǒng)。園區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，園區(qū)承載能力逐步增強(qiáng)。不斷加快工業(yè)園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)步伐，全力破解用地難、拆遷難、用工難、融資難問題，新增建設(shè)規(guī)劃用地10000畝，園區(qū)發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大，園區(qū)承載能力進(jìn)一步增強(qiáng)，園區(qū)聚集效應(yīng)日益彰顯。

二是園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。按照做大做強(qiáng)磷化工、做全做細(xì)新型建材、做專做精機(jī)械制造、做特做優(yōu)食品醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，持之以恒地引進(jìn)和培育市場主體，推動四大產(chǎn)業(yè)裂變式、集群式發(fā)展，著力推進(jìn)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系升級。以東圣集團(tuán)為龍頭的精細(xì)磷化工產(chǎn)業(yè)，以花林建材集團(tuán)為龍頭的新型建材產(chǎn)業(yè)，以永安車橋公司為龍頭的機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)，以楚園春酒業(yè)為龍頭的食品醫(yī)藥等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，已成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值占縣屬工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)92%。四大龍頭企業(yè)的引領(lǐng)示范作用日益明顯。東圣化工、吉星化工等項(xiàng)目的建成將為全縣磷化工產(chǎn)業(yè)的率先發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；花林建材集團(tuán)、冠泰建材、盼盼木塑門、星球人造板、微晶石板材、硅酸鈣板等項(xiàng)目的建成將有力地支撐新型建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；隨著永安車橋10萬噸鑄件及其深加工項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，遠(yuǎn)安將成為中西部地區(qū)水平最高、規(guī)模最大的鑄造基地，同時為機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的發(fā)展空間；隨著楚園春黃酒、食得福香菇精及食用菌深加工、森源食（藥）用菌、奧龍食品、野風(fēng)食品等項(xiàng)目的投產(chǎn)，將推進(jìn)遠(yuǎn)安向全市重要的農(nóng)產(chǎn)品加工基地的目標(biāo)邁進(jìn)。

三是園區(qū)發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)招商，持之以恒地引進(jìn)和培育市場主體。遼寧盼盼集團(tuán)、湖北稻花香集團(tuán)、湖北東圣化工集團(tuán)、宜昌人福藥業(yè)、武漢當(dāng)代科技等國內(nèi)知名企業(yè)相繼落戶園區(qū)，形成了每季度有一批項(xiàng)目簽約、每個月有項(xiàng)目開工、每雙月有項(xiàng)目投產(chǎn)的局面。“十一五”期間，共引進(jìn)和興建項(xiàng)目102個（過5000萬元的52個，其中過億元的28個，過10億元的3個，過20億元的1個），其中投產(chǎn)項(xiàng)目46個；累計(jì)完成招商引資到位資金69.4億元，年均遞增91%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值153億元、年均遞增68%，工業(yè)增加值48億元、年均遞增58%。累計(jì)入園企業(yè)80家。礦山企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)不斷掀起新的高潮。東圣化工、吉星化工、安廣陶瓷、晶品玻璃等 19家礦山企業(yè)響應(yīng)號召新上了生產(chǎn)加工型項(xiàng)目，擬興建項(xiàng)目22個?，F(xiàn)有企業(yè)不斷擴(kuò)張裂變，做大做強(qiáng)。星球人造板、盼盼木制品、豐利元包裝、稻花香集團(tuán)、湖北楚園春、武漢當(dāng)代科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等20多個企業(yè)紛紛擴(kuò)大投資規(guī)模和生產(chǎn)線，為我縣現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張裂變、做大做強(qiáng)發(fā)揮了帶動作用。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不斷提高。近年來，東圣“836”工程、安廣陶瓷、楚林陶瓷、晶品玻璃、奧力鑄造、楚陽科技、人福醫(yī)藥等60多個項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)或即將投產(chǎn)，為打造縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長極奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是園區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。從政策引導(dǎo)、要素協(xié)調(diào)、行政服務(wù)等多方面，采取政策激勵、創(chuàng)新支持、資源優(yōu)先、資金傾斜、人才培養(yǎng)和引進(jìn)等措施，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目“保姆式”、“一站式”服務(wù)；對新上項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個職能部門、一個服務(wù)專班、一名經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)員和一名治安聯(lián)絡(luò)員”的服務(wù)模式；實(shí)施優(yōu)強(qiáng)企業(yè)倍增工程、中小企業(yè)成長工程、礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型工程；最大限度地簡化和規(guī)范行政審批程序、各類收費(fèi)行為、服務(wù)辦事程序、用地優(yōu)惠政策等，實(shí)行審批流程再造、綠卡保護(hù)制度，堅(jiān)持重點(diǎn)企業(yè)“一企一策”、“直通車”綠色通道、重大項(xiàng)目“一事一議”制度，推行“一站式服務(wù)”、“全程代理服務(wù)”和并聯(lián)審批制度等方式，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供個性化服務(wù)。縣委、縣政府先后出臺《遠(yuǎn)安縣人民政府支持企業(yè)做大做強(qiáng)的政策措施》《關(guān)于進(jìn)一步加快遠(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)發(fā)展的意見》《關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施》《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的措施》《遠(yuǎn)安縣再造審批服務(wù)流程提高行政服務(wù)效能工作實(shí)施方案》《遠(yuǎn)安縣招商引資企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過程中收費(fèi)減免優(yōu)惠的若干規(guī)定》等一系列優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策性措施，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境有了根本性改善，在全縣上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、群眾擁護(hù)的良好氛圍。

二、2011年重點(diǎn)工作及成效

2011年以來，遠(yuǎn)安工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略，堅(jiān)持自我加壓，負(fù)重爭先，謀求突破，狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和協(xié)調(diào)、園區(qū)平臺建設(shè)等重點(diǎn)工作，招商引資與項(xiàng)目建設(shè)保持良好態(tài)勢，園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步加快。截至7月底，共有續(xù)建和新開工項(xiàng)目42個，其中新開工項(xiàng)目20個；共有在建項(xiàng)目32個；完成招商引資到位資金20.5億元；累計(jì)入園企業(yè)80家，其中規(guī)模以上企業(yè)51家。

一是招商引資難中求進(jìn)。不斷加大以商招商、洽談交流、外出考察、科學(xué)論證的力度，著力圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大項(xiàng)目信息來源。1-7月，累計(jì)12批次60人次，赴北京、上海、廣東等13個省市招商考察，接待外來客商75批次320余人次；平均每季度聯(lián)系跟蹤項(xiàng)目15個以上。立足于招大商、招大項(xiàng)目、招經(jīng)濟(jì)社會效益好的項(xiàng)目，超前謀劃，大力引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合在遠(yuǎn)安發(fā)展的項(xiàng)目。上半年分兩批簽約項(xiàng)目22個，協(xié)議投資額39億元，其中過億元項(xiàng)目12個。充分調(diào)動礦山企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)的積極性，礦山企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)掀起新的高潮。上半年簽約項(xiàng)目中，楚園春三期、巨能塑料模板等5個項(xiàng)目屬于“二次創(chuàng)業(yè)”的典型。著力推動現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張裂變、做大做強(qiáng)。陶星陶瓷公司、楚園春公司等13個企業(yè)紛紛擴(kuò)大投資規(guī)模和生產(chǎn)線，為我縣現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張裂變、做大做強(qiáng)發(fā)揮了帶動作用。

二是項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。按照“突出重點(diǎn)、破解難題、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢推進(jìn)”的要求，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。堅(jiān)持定期到企業(yè)了解情況，搜集問題，現(xiàn)場督辦。1-7月完成專題辦公會10場，共為30多家企業(yè)解決問題130多個，協(xié)調(diào)矛盾糾紛12起；按照投資協(xié)議落實(shí)招商優(yōu)惠政策，為簽約企業(yè)全程代辦手續(xù)證照30多個，完成6家企業(yè)土地房產(chǎn)辦證手續(xù)，籌備策劃項(xiàng)目簽約、奠基、開工、投產(chǎn)等活動14次。吉星化工、東圣噸袋包裝、陶星三期、冠泰建材、瑞泰石材等13個項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)或即將投產(chǎn)；三友磷化、榮建硅酸鈣板、水田寺硅酸鈣板等一批大項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)高峰期；群創(chuàng)化工、星球搬遷擴(kuò)建、天一科技?xì)ぞ厶?、花林建材磷石膏綜合利用等20個項(xiàng)目新開工建設(shè)或即將開工；楚園春三期、羅城偉隆建材等21個項(xiàng)目完成初步選址及專題辦公會。

三是擴(kuò)容提質(zhì)不斷加快。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、突出重點(diǎn)、項(xiàng)目帶動”的原則，加快推動園區(qū)由“引鳳筑巢”向“筑巢引鳳”轉(zhuǎn)變，園區(qū)承載能力不斷提升。堅(jiān)持規(guī)劃先行。洋坪工業(yè)園控制性詳規(guī)已經(jīng)通過評審。堅(jiān)持連片開發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行。啟動了城南工業(yè)園的征地及道路建設(shè)；投資1000萬元完成了洋坪工業(yè)園馬家灘片區(qū)場地平整、主干道、供電、供排水等，已經(jīng)入駐晶品玻璃方解石、華森微晶石板材、榮建硅酸鈣板、冠泰水田寺硅酸鈣板、馬德盈陶瓷等5家企業(yè)；1-7月新建35千伏變電站1座，完成弱電線路遷建20000米，架設(shè)輸電線路40000米，建設(shè)給排水管網(wǎng)18000米，新修入園道路5000米。

三、2012年及今后五年的工作重點(diǎn)及目標(biāo)

今后，工業(yè)園區(qū)將深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，按照科學(xué)規(guī)劃，用地集約，產(chǎn)業(yè)集聚，可持續(xù)發(fā)展的原則，以園區(qū)平臺建設(shè)為載體，以做大做強(qiáng)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系升級為主線，以招商引資為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以環(huán)境建設(shè)為保障，努力建設(shè)全省山區(qū)一流省級工業(yè)園區(qū)。

1、園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。“十二五”期間新增入園企業(yè)突破100家；招商引資到位資金突破150億元；培育銷售收入過億元的企業(yè)40家以上、過10億元的企業(yè)10家以上、過50億元的企業(yè)2家以上、過100億元的企業(yè)1家以上，培育上市公司2家；到“十二五”期末，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到300億元，園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到100億元。

2、園區(qū)平臺建設(shè)目標(biāo)。編制完成花林寺、紅林等園區(qū)控制性詳規(guī)及區(qū)域性環(huán)評報告；新增園區(qū)建設(shè)面積15000畝，園區(qū)總面積達(dá)到25000畝；投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金20億元；在老花林寺集鎮(zhèn)、慈化、紅林、桃李、花園建成110千伏變電站1個、35千伏變電站4個、2萬噸/日生活供水服務(wù)站1個，在花林寺鎮(zhèn)建設(shè)垃圾處理基地1個、3萬噸/日污水處理站1個，完成花園至桃李至老花林寺集鎮(zhèn)、慈化至石頭店共30公里的園區(qū)道路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)花林工業(yè)區(qū)交通大互通，打造遠(yuǎn)安南區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。

3、園區(qū)環(huán)境建設(shè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)廢氣凈化處理率100%、園區(qū)城市污水處理率100%、生活垃圾處理率100%、工業(yè)污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。

四、工作推進(jìn)措施

一是著力加快擴(kuò)容提質(zhì)。堅(jiān)持規(guī)劃先行，突出規(guī)劃的超前性、科學(xué)性和約束性。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、突出重點(diǎn)、項(xiàng)目帶動”的原則，加快用地指標(biāo)的爭取工作和新增建設(shè)用地的規(guī)劃工作，不斷擴(kuò)大園區(qū)發(fā)展空間。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要及時修編園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)環(huán)境影響評價報告書，認(rèn)真設(shè)計(jì)項(xiàng)目落地預(yù)案，為入園項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持連片開發(fā)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，對規(guī)劃的建設(shè)范圍一次性規(guī)劃到位，一次性征地拆遷到位，對重要基礎(chǔ)設(shè)施一次性建設(shè)到位，降低園區(qū)發(fā)展成本，提升園區(qū)集約發(fā)展水平。進(jìn)一步完善“一區(qū)多園”的園區(qū)布局，加大城南工業(yè)園整體推進(jìn)的力度，有序進(jìn)行洋坪工業(yè)園的開發(fā)與建設(shè)，完善其它工業(yè)園的配套設(shè)施建設(shè)，優(yōu)先建設(shè)各專業(yè)園區(qū)的干道、供排水管網(wǎng)和通信線路，新建110千伏和35千伏變電站各1座。強(qiáng)化園區(qū)規(guī)劃管理及重大項(xiàng)目的基礎(chǔ)監(jiān)管。充分發(fā)揮各類融資平臺作用，爭取更多的資金投入園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化園區(qū)平臺建設(shè)保障，抓住國家重大政策機(jī)遇，促使重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡可能向園區(qū)集中，促使人力、物力、財(cái)力進(jìn)一步向園區(qū)傾斜。

二是加大力度招商引資。準(zhǔn)確把握招商引資的主攻方向，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)招商，著力推進(jìn)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系升級。按照做大做強(qiáng)磷化工、做全做細(xì)新型建材、做專做精機(jī)械制造、做特做優(yōu)食品醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，推動四大產(chǎn)業(yè)裂變式、集群式發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度和關(guān)聯(lián)度。強(qiáng)力拓展生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料等產(chǎn)業(yè)，著力培育新興產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步鎖定目標(biāo)，理清思路，持之以恒地引進(jìn)和培育市場主體，加快引進(jìn)市場前景好、比較優(yōu)勢強(qiáng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，著力引進(jìn)知名品牌和有實(shí)力的企業(yè)落戶遠(yuǎn)安，在重大項(xiàng)目的引進(jìn)上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步研究和推進(jìn)礦山企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、再次創(chuàng)業(yè)，充分保護(hù)和調(diào)動煤、磷兩礦企業(yè)創(chuàng)業(yè)的積極性。積極承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大“走出去、請進(jìn)來”的力度，對牽動全局的重大項(xiàng)目鎖定目標(biāo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化保障，不畏困難，不遺余力。緊緊依托資源招商，著力推進(jìn)資源的深度開發(fā)、可持續(xù)利用。豐富和優(yōu)化項(xiàng)目儲備庫，精心包裝、策劃一批資源深加工和產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。進(jìn)一步完善招商引資政策措施。增強(qiáng)招商工作的合力，把人力、物力、財(cái)力向招商引資一線傾斜。

三是強(qiáng)勢推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照每季度有一批項(xiàng)目簽約、每個月有項(xiàng)目開工、每雙月有項(xiàng)目投產(chǎn)的要求，不斷完善項(xiàng)目儲備、引進(jìn)、簽約、開工、投產(chǎn)的工作機(jī)制，緊盯目標(biāo)不動搖，形成工作的倒逼機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府一系列關(guān)于支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)做大做強(qiáng)的政策措施，堅(jiān)持依法依規(guī)、打破常規(guī)、特事特辦、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系和協(xié)調(diào)服務(wù)。對已投產(chǎn)的項(xiàng)目加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，促進(jìn)東圣“836”、安廣陶瓷、楚林陶瓷、奧力鑄造、楚陽科技、人福醫(yī)藥、晶品玻璃等重點(diǎn)項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效；對在建項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)星球搬遷擴(kuò)建、楚原化工、冠泰建材、三友磷化、晶品玻璃方解石、華森微晶石板材、瑞泰實(shí)業(yè)、榮建硅酸鈣板、水田寺硅酸鈣板、馬得盈陶瓷等重點(diǎn)項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)或運(yùn)營；對已經(jīng)簽約的項(xiàng)目抓緊做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作，確保入園項(xiàng)目全面開工建設(shè)。

四是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。提高加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的思想認(rèn)識，把握發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)，處理好轉(zhuǎn)變與發(fā)展的辨證關(guān)系，堅(jiān)持在發(fā)展中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中加快發(fā)展。提高招商選商的門檻，對擬引進(jìn)的項(xiàng)目從產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)社會效益、資源循環(huán)利用等方面進(jìn)行充分論證，反復(fù)比較，部門會商，嚴(yán)格程序，選擇符合條件的項(xiàng)目入駐園區(qū)，逐步提高入園企業(yè)的質(zhì)量和水平。按照“投入要實(shí)、建設(shè)要精、環(huán)境要美、用地要省、速度要快”的原則，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定項(xiàng)目建設(shè)方案，加強(qiáng)管理，規(guī)范建設(shè)，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。力求把每個新上項(xiàng)目建成精品與亮點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行招商引資的相關(guān)政策，提高土地利用效率和園區(qū)集約化發(fā)展水平?？v深推進(jìn)礦山企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、再次創(chuàng)業(yè)，促使磷礦、陶土、硅石、青石走采、選、加等資源利用最大化，真正把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。加大資源優(yōu)化配置力度，深化資源管理，強(qiáng)化為磷化工企業(yè)配置資源的保障。加大人才建設(shè)力度，加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理干部、企業(yè)家、專業(yè)技術(shù)人才、產(chǎn)業(yè)工人等。創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)方式，加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)力度。

特此報告。

二O一一年八月二十四日

第三篇：城管局開展發(fā)展提升年活動方案

城管局開展“發(fā)展提升年”活動實(shí)施方案

為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，根據(jù)X辦字[2011]5號文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆五中全會和省市縣相關(guān)會議精神，大力開展“發(fā)展提升年”活動，進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)的滿意度、環(huán)境優(yōu)化的公信度、機(jī)關(guān)效能的誠信度、為民辦事的可信度，減少群眾的投訴率，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平，努力構(gòu)建“和諧城管”，以服務(wù)重大項(xiàng)目為重點(diǎn)，以深化改革為動力，以更高的效率、更優(yōu)的環(huán)境、更完善的服務(wù)，為我縣“十二五”規(guī)劃的開局起步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、活動主體

局屬各股室及全體干部職工

三、工作重點(diǎn)

（一）圍繞推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，提升辦事效能和服務(wù)水平

進(jìn)一步提升重大項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，提高渣土處置、道路破挖等項(xiàng)目審批效率，主動上門服務(wù)，指導(dǎo)重大項(xiàng)目實(shí)施，規(guī)范工程施-1-

工，幫助解決項(xiàng)目施工中遇到的困難和問題，確保重大項(xiàng)目高效推進(jìn)。

（二）圍繞推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，提升辦事效能和服務(wù)水平圍繞我縣城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取有效措施，加大城鎮(zhèn)市容環(huán)境整治力度，形成有利于城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的機(jī)制體制，加強(qiáng)對城區(qū)內(nèi)人行道車輛停放、破舊廣告等清理和整治工作，加強(qiáng)清掃保潔力度，繼續(xù)做好“農(nóng)村清潔工程”的幫扶工作，提高城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。

（三）圍繞推進(jìn)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升辦事效能和服務(wù)水平

要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，加快創(chuàng)新城管局網(wǎng)站建設(shè)，加大政務(wù)公開力度，理順城市管理格局，不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核機(jī)制。繼續(xù)推行限時辦結(jié)制，服務(wù)承諾制和問責(zé)制，以抓制度建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范化水平。

（四）圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升辦事效能和服務(wù)水平為鞏固機(jī)關(guān)效能年活動和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果，一是深入開展“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評活動。建立城管投訴熱線和服務(wù)承諾，推行網(wǎng)上審批，強(qiáng)化監(jiān)督與制約。進(jìn)一步提高辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，加強(qiáng)督查力度，對群眾投訴以及監(jiān)測點(diǎn)反映的問題，及時督查督辦，并及時回復(fù)和制定整改措施，切實(shí)解決群眾反映的突出問題，積極踐行為民服務(wù)宗旨。二是要規(guī)范執(zhí)法行為，正確履行城管執(zhí)法職能。進(jìn)一步深化和諧城管的工作機(jī)制，寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理，建立健全長效管理機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行溫馨提示及《糾章登記》制度，及時糾正各類違章行為，維護(hù)良好的市容市貌，維護(hù)群眾利益。努力創(chuàng)建高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境、寬松透明的市場和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，努力提升群眾滿意率。三是建立全方位督查機(jī)制。制定完善紀(jì)律信息工作目標(biāo)等考核細(xì)則，堅(jiān)持以“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”為原則，實(shí)行督查長效工作機(jī)制，確保督查工作全面系統(tǒng)?？己擞欣碛袚?jù)，把績效考核與綜合情況作為年終獎評的重要依據(jù)，建立良好效能環(huán)境，不斷提升服務(wù)水平。四是進(jìn)一步實(shí)施“239”工程。在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施“兩卡”、“三制”和“九個嚴(yán)禁”的規(guī)定，加大督查工作力度，提升實(shí)施水平。

四、工作步驟

發(fā)展提升年活動從2011年2月1日開始，12月結(jié)束，共分為學(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施、總結(jié)考評三個階段：

（一）學(xué)習(xí)動員階段（2011年2月1日——2011年2月28日）

召開全局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員大會，學(xué)習(xí)關(guān)于提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件及有關(guān)法律法規(guī)，對發(fā)展提升年進(jìn)行全面動員部署。通過學(xué)習(xí)動員，深入領(lǐng)會發(fā)展提升年的內(nèi)涵和精神，將全局干部職工的思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來，全局上下要不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)和發(fā)展提

升意識，營造濃厚的活動氛圍。

（二）組織實(shí)施階段（2011年3月1日——2011年10月31日）

要結(jié)合我局工作實(shí)際，圍繞中心工作任務(wù)，認(rèn)真做好調(diào)查研究，及時妥善處理群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在活動中，要采取各種形式，創(chuàng)新活動載體，狠抓落實(shí)，確保發(fā)展提升年活動取得成效。

（三）總結(jié)考評階段（2011年11月1日——2011年12月31日）

要以本方案活動重點(diǎn)為主要內(nèi)容，制定量化及便于操作的績效考核方案，嚴(yán)格考核。對活動開展好、落實(shí)力度大、工作有創(chuàng)新、各項(xiàng)工作得到全面提升的單位進(jìn)行表彰。辦公室將組織經(jīng)驗(yàn)交流，并召開總結(jié)大會。

五、活動要求

發(fā)展提升年活動涉及面廣、任務(wù)重、要求高，局屬各單位要高度重視、結(jié)合實(shí)際、廣泛宣傳、精心組織，強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

成立局發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及督查檢查。局屬各站所、大隊(duì)要切實(shí)做到思想認(rèn)識到位，組織措施到位，確保此次活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)宣傳、營造氛圍

加大宣傳力度，力求創(chuàng)新，采取各種方法、利用多種載體搞好宣傳，大力宣傳開展發(fā)展提升年活動意義，努力營造“人民城市人民管、管好城市為人民”的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效

不斷完善督查方式，充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等多種手段，及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題，確保發(fā)展提升年活動卓有成效地開展。

XX縣城管局

2011年3月日

第四篇：發(fā)展提升年活動實(shí)施方案

九文新字〔2011〕9號

關(guān)于印發(fā)《市文化新聞出版局

開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》的通知

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳?關(guān)于印發(fā)〖九江市開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案〗的通知?（九辦字[2011]4號）文件要求，市文化新聞出版局結(jié)合工作實(shí)際，制定了?市文化新聞出版局開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案?，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體措施和方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)。附：九江市文化局開展發(fā)展提升年活動方案

二〇一一年元月二十一日

主題詞：發(fā)展提升年 實(shí)施方案 通知

九江市文化新聞出版局辦公室

2011年1月21日印發(fā)（共印50份）

九江市文化新聞出版局 開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案

為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大“兩區(qū)互動、強(qiáng)工興城，科學(xué)發(fā)展、奮起趕超”的力度，依據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳?關(guān)于印發(fā)〖九江市開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案〗的通知?（九辦字[2011]4號）文件精神，結(jié)合文化新聞出版工作實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會和市委九屆十二次全會精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以深化改革為動力，以提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，努力在提高行政審批效率方面有新的提高，在建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系方面有新舉措，在營造吸引投資興業(yè)環(huán)境方面有新變化，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有新突破，在重大項(xiàng)目建設(shè)上有新亮點(diǎn)，使我市文化事業(yè)更繁榮，文化產(chǎn)業(yè)逐步成為支柱產(chǎn)業(yè)，為文化新聞出版系統(tǒng)“十二五”規(guī)劃的實(shí)施開好局、起好步。

二、活動主體

局機(jī)關(guān)、局屬單位及其工作人員。

三、工作重點(diǎn)

（一）圍繞推進(jìn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展，著力提升辦事效能和服務(wù)水平1．按照市政府公共財(cái)政安排，重點(diǎn)做好市圖書館流動圖書車的建設(shè)，按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)的原則，安排財(cái)政性資金集中辦好涉及群眾切身利益的實(shí)事。

2．進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)政府誠信建設(shè)，建立健全抓落實(shí)、重執(zhí)行的體制機(jī)制，推行限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問責(zé)制，及時解決民生工作中的新情況新問題。

3．進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)文化活動、魅力九江文化廣場、農(nóng)家書屋建設(shè)等。實(shí)行定時間、定任務(wù)、定要求、定獎懲，通過開展對民生工程任務(wù)指標(biāo)的定期檢查、定期通報、實(shí)地督查，調(diào)動工作積極性，提高民生工作實(shí)效。切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)落實(shí)、上下聯(lián)動推進(jìn)的工作機(jī)制。

牽頭科室：社文科。

配合單位：機(jī)關(guān)黨委、局辦公室、藝術(shù)科、市場科、出版科、版權(quán)科、群藝館、圖書館。

（二）圍繞推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)支柱地位，著力提升辦事效能和服務(wù)水平4．堅(jiān)持把文化產(chǎn)業(yè)作為壯大文化事業(yè)的增長極，積極培育文化市場，鼓勵引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，努力形成一批具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力的文化企業(yè)，推進(jìn)我市文化產(chǎn)業(yè)逐步成為支柱產(chǎn)業(yè)。

5．進(jìn)一步修訂完善?九江市十二·五文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?，全面掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，及時了解和解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和水平。

6．積極實(shí)施重大項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，以大項(xiàng)目帶動大投入，打造促進(jìn)產(chǎn)業(yè)

快速發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)等平臺。全力保障市博物館、市文化藝術(shù)中心、九江畫院、歷史街區(qū)改造、濱江文化生態(tài)園等重大項(xiàng)目建設(shè)。

7．以推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）建設(shè)，引導(dǎo)文化企業(yè)參加國家、省文化產(chǎn)業(yè)園（示范基地）的評選命名工作。加大政策扶持力度，出臺相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)扶持政策意見和建議，著力培育一批大型文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。加強(qiáng)政銀企信用合作，擴(kuò)大貸款擔(dān)保抵押范圍和品種，拓寬投（融）資渠道。

牽頭科室：產(chǎn)業(yè)科

配合單位：局辦公室、市場科、版權(quán)科、出版科、社文科、文物局、群藝館、稽查支隊(duì)、歌舞團(tuán)、話劇團(tuán)、九江畫院、圖書館、博物館、文物總店、人民影劇院

（三）圍繞推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平8．堅(jiān)持實(shí)施大開放主戰(zhàn)略，圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、惠民工程建設(shè)、文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承，抓緊做好項(xiàng)目的篩選、申報、聯(lián)絡(luò)和爭取等各個環(huán)節(jié)的工作，爭取國家和省里的更多項(xiàng)目、資金支持。

牽頭科室：計(jì)財(cái)科

配合單位：社文科、藝術(shù)科、文物局、博物館、圖書館

9．不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，創(chuàng)新招商引資方式，積極組織開展重大招商引資活動，擴(kuò)大招商引資的實(shí)際成果。制定完善招商引資工作的激勵機(jī)制，實(shí)行季通報，年獎勵的辦法。

牽頭科室：產(chǎn)業(yè)科

配合單位：局辦公室、市場科、版權(quán)科、出版科、社文科、藝術(shù)科、文物局、群藝館、稽查支隊(duì)、歌舞團(tuán)、話劇團(tuán)、九江畫院、圖書館、博物館、文物總店、人民影劇院

（四）圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升辦事效能和服務(wù)水平10．繼續(xù)抓好市委、市政府出臺的一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境規(guī)定和措施的落實(shí)，努力打造服務(wù)最優(yōu)、效率最高、創(chuàng)業(yè)最佳的發(fā)展環(huán)境。

11．深入開展“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評活動，大力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和水平。

12．進(jìn)一步健全發(fā)展環(huán)境監(jiān)測機(jī)制、效能投訴快速反應(yīng)機(jī)制和效能問責(zé)機(jī)制，著力解決影響機(jī)關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境的突出問題，嚴(yán)厲查處利用行政職權(quán)搞亂培訓(xùn)、強(qiáng)行中介服務(wù)、“吃、拿、卡、要、占”和阻礙重大項(xiàng)目建設(shè)的突出問題，做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責(zé)任追究不到位不放過，確保為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造便捷、高效、和諧的政務(wù)環(huán)境。

13．進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)型干部。

14．強(qiáng)化重大項(xiàng)目建設(shè)管理，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目全過程跟蹤管理服務(wù)。確保重大項(xiàng)目建設(shè)安全、高效。破解重大項(xiàng)目推進(jìn)難題，繼續(xù)實(shí)施重大項(xiàng)目調(diào)度和督辦制度、重大項(xiàng)目用地協(xié)商會議制度，及時協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)程中的困難，及時解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的困難和問題，加大調(diào)度會、協(xié)商會議定事項(xiàng)的執(zhí)行力度。

牽頭部門：監(jiān)察室。

配合單位：機(jī)關(guān)黨委、局辦公室、計(jì)財(cái)科、藝術(shù)科、社文科、市場科、出版科、版權(quán)科、產(chǎn)業(yè)科

四、工作步驟

活動分為學(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施、總結(jié)考評三個階段。

（一）學(xué)習(xí)動員（2011年1月4日-2011年2月28日）。

局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對全市文化新聞出版系統(tǒng)開展發(fā)展提升年活動動員，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員會議精神，學(xué)習(xí)省委省政府和市委市政府有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等。結(jié)合本單位實(shí)際，對發(fā)展提升年活動進(jìn)行深入廣泛的動員部署。制定具體的可操作性的實(shí)施方案，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，于2011年1月27日前將方案報局效能辦。

（二）組織實(shí)施（2011年3月1日-2011年10月31日）。各單位要明確發(fā)展提升年活動各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的牽頭部門和配合部門，各牽頭單位要制定針對性和操作性強(qiáng)的措施，于3月15日前報局效能辦。各地各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新活動載體，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保發(fā)展提升年活動取得明顯成效。

（三）總結(jié)考評（2011年11月1日-2011年12月31日）。各單位要以四個方面重點(diǎn)工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容，制定量化、便于操作的科學(xué)績效考核工作方案。嚴(yán)格績效考評，將整個活動的組織開展情況及實(shí)際效果，作為干部任用和獎懲的重要依據(jù)。各單位要對發(fā)展提升年活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

五、工作要求

發(fā)展提升年活動涉及面廣、任務(wù)重、要求高，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，營造氛圍，務(wù)求實(shí)效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。文化新聞出版系統(tǒng)發(fā)展提升年活動由局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，局效能辦具體負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施。科室各司其職、相互配合，工作人員人人參與，堅(jiān)決防止僅靠少數(shù)業(yè)務(wù)科室做和少數(shù)人參與的現(xiàn)象，要真正做到思想到位、認(rèn)識到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動落到實(shí)處。

（二）精心組織，有序推進(jìn)。各單位在發(fā)展提升年活動中，要層層動員，定期召開工作協(xié)調(diào)會和調(diào)度會，及時研究、解決發(fā)展提升年活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)發(fā)展提升年活動中好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，確保發(fā)展提升年活動各階段工作扎實(shí)推進(jìn)。

（三）加大宣傳，營造氛圍。各單位注重加大宣傳力度，踴躍向報刊、電臺、網(wǎng)站等新聞媒體報送本單位開展發(fā)展提升年活動好的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效和先進(jìn)典型等宣傳報道，建立健全信息報送、采用情況通報制度和報送采用信息獎勵制度，營造發(fā)展提升年活動人人參與的濃厚氛圍。機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室每人每月報送信息一篇。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，注重實(shí)效。完善效能監(jiān)察方式，充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、征求意見等四種手段，及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題。各單位要對發(fā)展提升年活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，著重督查重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位，及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果，并納入到全系統(tǒng)發(fā)展提升年活動考核體系。

第五篇：發(fā)展提升年活動心得體會

發(fā)展提升年活動心得體會

作為辦公室的一名成員，如何貫徹落實(shí)好“發(fā)展提升年”活動的目標(biāo)和任務(wù)，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)一步努力：

一是勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，提高服務(wù)力。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，是進(jìn)步的階梯。要把學(xué)習(xí)作為一種追求，作為一種生活常態(tài)，向?qū)嵺`學(xué)、向書本學(xué)，向他人學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)水平。首先就要學(xué)習(xí)公文寫作知識，提高公文寫作水平。把《中國審計(jì)報》、《中國審計(jì)》、《人民日報》、《贛南日報》，作為指導(dǎo)自己工作的工具報，多學(xué)、多看、多思，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思路，寫出高質(zhì)量的文稿。其次是要向?qū)嵺`學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，提高綜合協(xié)調(diào)能力。辦公室的另一項(xiàng)重要職能是綜合協(xié)調(diào)，在這方面我工作經(jīng)驗(yàn)、方式方法都存在很多不足，應(yīng)該多向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，抓住每次工作實(shí)踐的機(jī)會，學(xué)習(xí)提高自己。再次是要拓寬視野，爭做復(fù)合型高素質(zhì)人才。要抓住每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，拓寬自己的知識面，不斷適應(yīng)新形勢下的新要求。

二是敢于擔(dān)當(dāng)、小事做起，增強(qiáng)責(zé)任感。作為我辦公室干部，責(zé)任就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好基層。有了責(zé)任感，我們才能友善的對待工作，對待一切服務(wù)對象，才能解決好工作中存在的不講效率，不善待群眾、作風(fēng)漂浮的問題，才能恪盡職守、腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作。敢于擔(dān)當(dāng)，就要在工作中，耐心面對每一位服務(wù)對象，主動幫助服務(wù)對象，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，不能解

決的做好記錄及時匯報，從身邊的點(diǎn)滴小事做起服務(wù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。

三是拓寬思路，勤于思考，提高創(chuàng)新力。思路決定出路，觀念就是財(cái)富。對于我來說，養(yǎng)成思考的習(xí)慣尤為重要。做任務(wù)事情之前都要認(rèn)真分析，為什么做、怎么樣做更好，做完之后都要認(rèn)真總結(jié)，哪里做的不好，為什么做的不好，以后如何改正。不能等著領(lǐng)導(dǎo)指一指、才去拜一拜，自己不去動腦筋，這樣永遠(yuǎn)提不高。同時，要敢于創(chuàng)新、拓寬思路、靈活變通。雖然身處辦公室，但對審計(jì)工作如何服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也要經(jīng)常思考，便于為領(lǐng)導(dǎo)提供合適的建議。