第一篇：2013年物業(yè)管理工作以獎代補”實施方案

2013年物業(yè)管理工作“以獎代補”實施方案

為改善我縣城鎮(zhèn)生活和居住環(huán)境，夯實城鎮(zhèn)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，落實縣委縣政府對物業(yè)管理 “以獎代補”的扶持政策，結(jié)合2012年獎勵方案和2013年我縣物業(yè)管理工作現(xiàn)狀，做到應(yīng)獎盡獎、應(yīng)補盡補，使扶持資金能夠有效、合理運用。現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，提高行業(yè)整體服務(wù)水平；鼓勵物業(yè)企業(yè)吸納人才，增強管理能力，提升項目的服務(wù)質(zhì)量；扶持小微老舊小區(qū)實行物業(yè)專業(yè)化管理；支持小區(qū)召開業(yè)主大會、成立業(yè)主委員會并開展物業(yè)管理相關(guān)工作。逐漸形成物業(yè)管理行業(yè)良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，逐步建立公開、公正、有序的物業(yè)管理競爭市場。

二、基本概況

2013年我縣城鎮(zhèn)范圍內(nèi)共有23個物管小區(qū)，含城19個，清溪2個，林頭1個，運漕1個，由14家物管企業(yè)接管實行專業(yè)化物業(yè)服務(wù)。至目前，我縣共成立了11個住宅小區(qū)業(yè)主委員會。

2013年第一季度，我局聯(lián)合縣物價局、各相關(guān)社區(qū)按照考評規(guī)定對全縣23個物管小區(qū)進行了內(nèi)外業(yè)現(xiàn)場考核打分，得出了得分排名表。5-12月份，根據(jù)縣文明委部署，我局對含城19個物管小區(qū)按照創(chuàng)建文明縣城的要求，開展了自查整改、互查、督查整改、評比等活動，并在12月份省文明辦測評過程中取得了較好成績。

三、獎補方案

（一）項目設(shè)置及獎補金額:（獎勵和補助總計20萬元）

1、獎勵類：

（1）鼓勵物業(yè)企業(yè)加強內(nèi)部管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。對2013年度物管小區(qū)綜合考核分值位于前三名的富祥物業(yè)公司、凰城物業(yè)公司、一鳴物業(yè)公司分別獎勵2萬元、1.5萬元、1萬元，合計4.5萬元。

（2）鼓勵各物管小區(qū)提升服務(wù)水平，提高業(yè)主滿意度。對2013年度綜合考核高于60分的14個物管小區(qū)，按名次給予獎勵。1-3名分別獎勵0.8萬元、4-8名分別獎勵0.6萬元、9-14名分別獎勵0.4萬元，合計7.8萬元。

（3）鼓勵各物管小區(qū)積極參與省市“示范小區(qū)”評比，積極開展文明創(chuàng)建活動。對2013年度在馬鞍山市示范小區(qū)評比活動中，獲得“馬鞍山市示范住宅小區(qū)”稱號的水景花園獎勵0.7萬元；對在2013年含城文明創(chuàng)建活動中，被評為文明創(chuàng)建先進單位的水景花園、四季花城小區(qū)，分別獎勵0.4萬元元，合計1.5萬元。

（4）鼓勵物業(yè)企業(yè)主動承接小微老舊小區(qū)，并按服務(wù)合同約定提供物業(yè)服務(wù)。對2013年度在全縣綜合考核中5萬平方米以下的物管小區(qū)，位于前三名的翡翠花園、聯(lián)邦都市花園、溪水云天小區(qū)，分別獎勵0.6萬元、0.5萬元、0.4萬元，合計1.5萬元。

2、補助類：

(1)支持各小區(qū)召開業(yè)主大會、成立業(yè)主委員會，發(fā)揮業(yè)主委員會在物業(yè)管理事項工作中的作用。對2013年度積極組織召開3次業(yè)主大會、成立3個小區(qū)業(yè)主委員會的大慶社區(qū)，補助工作經(jīng)費0.3萬元；對無辦公設(shè)備的東湖山莊、翡翠花園、中央花園、東苑安置小區(qū)4個業(yè)主委員會，分別給予辦公設(shè)備補助0.2萬元；對積極履行職責(zé)的11個小區(qū)業(yè)主委員會，給予每個業(yè)主委員會補助0.15萬元辦公費用（東苑安置小區(qū)0.2萬元），合計2.8萬元。

（2）支持各物管小區(qū)開展“講文明、樹新風(fēng)”及“遵德守禮”文明創(chuàng)建宣傳活動。對2013年度在含城文明創(chuàng)建活動中，積極開展公益廣告宣傳的19個物管小區(qū)，分別給予補助工作經(jīng)費0.1萬元，合計1.9萬元。

（二）獎補程序：

（1）縣房管局將2013年度“以獎代補”實施方案及各物管小區(qū)的考評結(jié)果在網(wǎng)站上予以公示；

（2）縣房管局按獎補方案，對照考核排名情況，填寫詳細的扶持資金分配發(fā)放表；（3）對獲得獎勵類第1項的獲獎企業(yè)，獎勵資金必須專項用于企業(yè)發(fā)展資金、獎勵業(yè)績突出員工及員工福利；對獲得獎勵類第2項的獲獎小區(qū)，各小區(qū)應(yīng)制定具體獎金分配方案，專項用于獎勵一線成績突出的管理人員和基層的勞務(wù)人員。

第二篇：新農(nóng)村建設(shè)以獎代補實施方案[推薦]

新農(nóng)村建設(shè)以獎代補實施方案

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，切實推進我鎮(zhèn)百村富民工程及生態(tài)文明示范村建設(shè)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以生態(tài)文明示范村建設(shè)為重點，以“五化”達標為突破，以促進經(jīng)濟發(fā)展為目的，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，努力改善群眾生活環(huán)境，不斷美化農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，全面推進我鎮(zhèn)的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、獎補方案

（一）硬化

今年新開工硬化項目，包括街道、邊溝、小巷、公共活動中心、小游園等路面硬化。街道不論大街小巷，以戶為計算單位，每戶門前和山墻處街巷硬化共補半噸水泥；開挖邊溝并加蓋板的每戶補半噸。建設(shè)小游園硬化地面，游園面積在2畝以下的每處補50噸，面積在2畝以上的每處補100噸。全村硬化進度快的，另設(shè)獎勵資金1-2萬元，個人獎金2000-4000元。

（二）美化

村內(nèi)所有建筑物以戶為單位，按照墻體白色，墻裙、墻檐瓦灰色的標準通體打底粉涂。年內(nèi)完成50%的，按所用資金的30%進行獎補；完成70%的，按所用資金的40%進行獎補；完成80%的，按所用資金的50%進行獎補；完成90%的，按所用資金的55%進行獎補；完成100%的，按所用資金的60%進行獎補。不重復(fù)獎補。

（三）亮化

在寬6米以上街道，按每50米以內(nèi)安裝一個路燈的標準，實現(xiàn)亮化的，按所用資金的20%進行獎補；小巷全部安裝墻燈的，按所用資金的30%進行獎補；標志性建筑、游園、健身器材區(qū)等公共活動區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全部亮化的，按所用資金的35%進行獎補。

（四）綠化

按樹木圍村標準，栽植樹木達到8行的；全部街道實現(xiàn)喬灌花草搭配綠化，錯落有序，一街一景，庭院綠化戶數(shù)達到90%以上，按1500口人以下村，每村補3萬元，1500口人以上村，每村補5萬元。

（五）凈化

成立環(huán)衛(wèi)隊伍，并有規(guī)定數(shù)量的保潔員，能夠做到工資、經(jīng)費到位的，年終獎勵10000元；衛(wèi)生管理制度上墻或進廚窗的，獎勵1000元；有密閉式垃圾存放點的，獎勵3000元；實現(xiàn)主街道每50米一個垃圾桶的，獎勵5000元；全部街巷保潔到位，無紙屑、塑料袋，無成堆生活垃圾、建筑垃圾，無建筑材料亂堆亂放現(xiàn)象的，每年獎勵20000元。

（六）其它

每建成一個小游園，2畝以下補5000元，2畝以上補1萬元。新建成綜合文化活動中心，有圖書室（圖書2000冊以上），有文體活動室（可開展5種以上文體活動），有多功能教室（30張桌椅以上），有籃球場的，獎勵10000元；新引進一家工業(yè)項目，獎勵10000元。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進百村富民工程建設(shè)，加強對獎補工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府將安排專人負責(zé)具體獎補工作。

（二）加強項目管理 對要申請獎補的項目，必須于開工前申報鎮(zhèn)一體辦，并由鎮(zhèn)百村富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字備案后，方認可為獎補項目；建設(shè)項目一律實行公開競標建設(shè)，在村級賬務(wù)中設(shè)專門科目核算；建設(shè)過程由村民代表監(jiān)督，建設(shè)支出由村支部書記、主任雙簽字；項目完工后，由村提出補助申請，鎮(zhèn)百村富民工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽署意見。

（三）加強督導(dǎo)力度

鎮(zhèn)一體辦將每周抽出一天時間，對申報獎補項目進行專項督導(dǎo)，并將工程進展情況，全鎮(zhèn)通報。通過簡報形式表揚先進、鞭策后進。

四、驗收方法

由村提出驗收申請，鎮(zhèn)黨委、政府將派出由部門專家及鎮(zhèn)一體辦成員為主的驗收組，嚴格按照有關(guān)標準，逐項驗收，對于階段性的工作，將做到周周驗核。

五、獎補兌現(xiàn)

憑驗收組驗收報告單、村級所用費用單、鎮(zhèn)一體辦工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽署意見單，交黨委、政府核定后，下發(fā)獎補資金。

東沙鎮(zhèn)“以獎代補”創(chuàng)新綠化管理工作

為推動漁農(nóng)村綠化管護工作，近日，東沙鎮(zhèn)推行綠化養(yǎng)護考核獎勵舉措，通過強化考核獎勵推進全鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護工作。

近年來，海島新漁農(nóng)村建設(shè)加速，漁農(nóng)村綠化帶越來越靚麗。隨著農(nóng)村綠化帶增多，種植容易養(yǎng)護難，綠化管護成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的一個難題。東沙鎮(zhèn)推行的綠化養(yǎng)護考核獎勵舉措確定了考核獎勵范圍，將全鎮(zhèn)四個社區(qū)列為考核獎勵主體，按各社區(qū)屬地原則，考核范圍包括全鎮(zhèn)公園、道路及河道兩側(cè)等主要綠化點和綠化區(qū)域。并要求每個社區(qū)必須配備一名專職綠化管理人員，綠化樹苗成活率在95%以上。根據(jù)各社區(qū)綠化養(yǎng)護面積，確定各社區(qū)獎勵額度，綠化面積最大的社區(qū)獎勵額度達6萬元，最小的獎勵額度達2萬元，完全達到檢查標準的獎勵100%，同時獎勵資金的20%可作社區(qū)干部獎金獎勵。

2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“以獎代補”

實 施 方 案

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺階，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂如下方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過“以獎代補”的方式，充分調(diào)動各相關(guān)單位、人民群眾和社會力量建設(shè)新農(nóng)村的積極性，進一步加強農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，主導(dǎo)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)向城市生活配套區(qū)的轉(zhuǎn)變。

二、“以獎代補”實施范圍和獎勵標準

（一）支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

1、對新獲得國家、省名優(yōu)產(chǎn)品稱號的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社，申報核實后，分別獎勵2萬、1萬元。

2、對被新定為國家、省、市、縣重點扶植的農(nóng)民專業(yè)合作社，分別獎勵2萬、1.5萬、1萬、0.5萬元。

3、對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社年內(nèi)硬件建設(shè)投入達到50萬元以上的，按實際投入資金的5%給予獎勵補助，最高不超過10萬元。

4、年內(nèi)新發(fā)展花卉苗木、蔬菜、茶葉等連片種植50畝以上的，經(jīng)申報驗收，按50-100元/畝給予獎勵。

5、鼓勵農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，培育規(guī)模經(jīng)營大戶。對主動引導(dǎo)服務(wù)一次性流轉(zhuǎn)土地達到100畝以上的村（社區(qū)），經(jīng)申報核實后，按10元/畝獎勵項目所在村（社區(qū)）集體；對優(yōu)質(zhì)稻種植大戶，達到50畝以上的獎勵40元/畝，最高獎勵不超過1萬元。

（二）加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

支持各村（社區(qū)）加強骨干山塘、渠道建設(shè)、機臺更新改造及其它農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵各村（社區(qū)）采取一事一議的方式，動員人民群眾投工投勞，積極參與村級建設(shè)。經(jīng)向鎮(zhèn)政府申報并驗收，單項投入達到5萬元以上的，給予投入資金（上級補助除外）30～50%的補助（每村不超過1個項目，重點薄弱村不超過2個項目）。

（三）激勵推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)

1、對示范村新建示范組、原示范組提質(zhì)改造以及其它示范項目建設(shè)，經(jīng)村組申報、政府批準、規(guī)劃建設(shè)和檢查驗收，獎勵0.5萬元至2萬元。

2、鼓勵能源清潔工程建設(shè)。經(jīng)申報驗收后按每個沼氣池100元的標準獎勵到村（社區(qū)），改水改廁按每戶50元的標準獎勵到村（社區(qū)）（連片整治村除外）。

3、激勵推進城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。對被新評為省、市、縣“花園式單位”的單位分別獎勵0.6萬元、0.4萬元、0.2萬元；經(jīng)申報驗收的村組公路綠化達到1公里以上的，按每公里0.4萬元（政府提供樹苗的按0.1萬元/公里）的標準獎勵到村（社區(qū)）；對荒山造林面積達到50畝以上的，按50元/畝獎勵到承包戶；對單位綠化面積達到35%以上的，按面積大小獎勵0.2萬元至0.5萬元；對村級集鎮(zhèn)綠化驗收合格的獎勵0.2萬至0.5萬元。

4、鼓勵開展農(nóng)民素質(zhì)教育。對鎮(zhèn)農(nóng)校在本部組織的農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn)，經(jīng)申報核實，按每人20元的標準獎勵到鎮(zhèn)農(nóng)校。對在各農(nóng)校村級教學(xué)點組織的農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn)，經(jīng)申報核實，按每人10元的標準獎勵到村（社區(qū)）。

5、鼓勵開展農(nóng)民文體活動。對各村（社區(qū)）新建文體活動室、農(nóng)民健身活動中心、農(nóng)家書屋等農(nóng)民文體活動場所，經(jīng)申報驗收合格，給予所投入資金20～30%的獎勵（上級補助除外）。對經(jīng)常組織開展農(nóng)民文體活動，取得良好社會效果的村（社區(qū)），經(jīng)申報核實，給予0.1萬元至0.5萬元的適當獎勵。

三、“以獎代補”申報時間及驗收辦法

1、申報時間：10月底之前向鎮(zhèn)農(nóng)辦申報。2、12月份由鎮(zhèn)黨委、政府組織農(nóng)辦等相關(guān)部門進行統(tǒng)一驗收并兌現(xiàn)。

：“以獎代補” 建設(shè)美麗新農(nóng)村

記者來到韓店鎮(zhèn)農(nóng)村采訪，村內(nèi)道路整潔，草木郁郁、水流潺潺，綠蔭間田舍掩映，到處呈現(xiàn)出一派美麗鄉(xiāng) 村的醉人景色。東王村村民徐連聲高興地說：“現(xiàn)在道路平整了，房前屋后也沒有了垃圾，生活在這樣的環(huán) 境中，心情也好了”。

近些年，隨著韓店鎮(zhèn)競技事業(yè)各方面的快速發(fā)展，該鎮(zhèn)以“獎勵先進村，促進后進村”為目的，采取“以獎 代補”的政策，加大資金投入力度，把城鎮(zhèn)管理向農(nóng)村延伸，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開戰(zhàn)“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“百優(yōu) 衛(wèi)生家庭”創(chuàng)建活動。

加大投入 狠抓硬件設(shè)施建設(shè)

“現(xiàn)在咱們村也有了高標準的健身器材，沒事兒來這活動活動，身體越來越硬朗了，心情也好了?！睎|百村 62歲的王大媽站在跑步機上高興地說。

自年初以來，該鎮(zhèn)拿出專項資金400萬元用于農(nóng)村道路硬化綠化、文化大院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進鎮(zhèn)村 環(huán)境的“三清三改三建”，積極實施“凈化、綠化、亮化、美化”四大工程，傾力打造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套的社會主義新農(nóng)村。目前，韓店鎮(zhèn)46個村的主要街道已配備高標準路燈12000盞，栽植綠化美化苗木2萬多株；新挖排水溝29公里，全部建有文化大院，并配齊了健身器材、圖書等設(shè)施，極大地改善了農(nóng)村群眾的生活環(huán)境。同時，該鎮(zhèn)還制定出來了有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)的以獎代補政策，在村村通路硬化方面給與每公里4萬元的補助，共計改造農(nóng)村公路100多公里，解決了群眾的出行難題；在沼氣池和垃圾池建設(shè)方面，鎮(zhèn)財政給與各村新建一個垃圾池600元的補助。事實上，從2007年開始，該鎮(zhèn)每年都拿出300余萬元用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治，目前已累計投資1000萬元，真正把實事辦到了老百姓的心坎上。

鎮(zhèn)村統(tǒng)籌 城市管理延伸至農(nóng)村

韓店鎮(zhèn)以全國文明鎮(zhèn)創(chuàng)建活動為總抓手，積極談妥推行鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化，將城市管理延伸至農(nóng)村，在高標準建設(shè)硬件的同時努力探索科學(xué)規(guī)劃的城市管理模式。今年以來，共投資180萬元購置了灑水車、清掃車、垃圾清運車、裝載機等各種專用車輛10余輛，新建垃圾中轉(zhuǎn)站22個，為46個村簡稱垃圾池350個，每個管理區(qū)由5-7名皇位工人專門負責(zé)垃圾的清運，真正實現(xiàn)了“村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化長效機制，使農(nóng)村環(huán)境面貌煥然一新，相隨地扔垃圾、污水滿地等過去隨處可見到的現(xiàn)象，如今已經(jīng)已經(jīng)很少見了。近期，該鎮(zhèn)還計劃在原有城市管理隊伍的基礎(chǔ)上，公開招聘100人充實環(huán)衛(wèi)和園林工人隊伍，并向社會公開招聘10名交警和10名本科學(xué)歷以上的額城管隊員，全面提升城市管理的檔次和水平。

部門聯(lián)動 共同建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”

韓店鎮(zhèn)東言禮村位置偏僻，村民們告訴記者，“垃圾成堆，到處都有牛糞”是過去東言禮村的真實寫照。如今“環(huán)保同志經(jīng)常來我們這里宣傳環(huán)保知識，我們環(huán)保意識提高了，環(huán)境也有了改善”。村民李大爺所說的“環(huán)保同志”是韓店鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)測站的工作人員，2009年，韓店鎮(zhèn)建立起環(huán)保監(jiān)測站，安排了3名工作人員，投資5萬元購置了COD加熱器、電子天平、分光光度計、通風(fēng)櫥等環(huán)保監(jiān)測設(shè)備，對各企業(yè)及社區(qū)生活污水的COD和氨氮比重進行抽樣化驗，并積極開戰(zhàn)環(huán)境保護法律法規(guī)和政策的宣傳。

建立起鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)測站，只是韓店鎮(zhèn)大力推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的一個縮影。今年，該鎮(zhèn)又組織衛(wèi)生院、環(huán)保院、經(jīng)管站等多個部門在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“環(huán)境優(yōu)美村莊”、“百優(yōu)衛(wèi)生家庭”創(chuàng)建活動。

第三篇：2018以獎代補工作匯報

如皋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)易肇事肇禍 嚴重精神障礙患者排查管控工作匯報

為進一步強化對易肇事肇禍嚴重精神障礙人排查管控工作，消除嚴重精神障礙人對社會的危害，維護公共安全，促進社會穩(wěn)定，根據(jù)市、區(qū)綜治辦的要求，如皋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展對易肇事肇禍嚴重精神障礙人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施，嚴防嚴重精神障礙人肇事肇禍。我謹代表如皋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我區(qū)易肇事肇禍嚴重精神障礙患者排查管控工作的一些情況和主要做法：

（一）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成良好的管理機制

1、建立組織。成立嚴重精神障礙監(jiān)護小組，由開發(fā)區(qū)辦事處副主任任組長，政法和社會建設(shè)局局長任副組長，成員由開發(fā)區(qū)公安分局指導(dǎo)員、民政人員、殘聯(lián)人員、衛(wèi)生所所長、衛(wèi)生所工作人員及各社區(qū)主任組成。

2、健全網(wǎng)絡(luò)，首先完善村級網(wǎng)絡(luò)，形成區(qū)村聯(lián)動機制，建立社區(qū)服務(wù)站嚴重精神障礙監(jiān)護小組，由村治民調(diào)主任任組長，社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生任副組長，成員由每名嚴重精神障礙監(jiān)護人組成，共同負責(zé)項目的組織實施、技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)檢查、病人的評估、管理、治療隨訪和相關(guān)資料的收集整理。

(二)加強宣傳教育，提高全社會參與意識

積極做好宣傳，普及精神病防治知識。開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站利用宣傳欄，每季一期，每期都有嚴重精神障礙防治知識。同時利用“助殘日”、“世界精神衛(wèi)生日”等宣傳日開展多種形式、多種途徑的宣傳活動，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會創(chuàng)造良好的條件。每季度發(fā)放健康教育手冊，每戶一冊，以提高老百姓對嚴重精神障礙的知曉率。(三)加強培訓(xùn)管理，提升全員隨訪服務(wù)能力

衛(wèi)生所加大對嚴重精神障礙防治社區(qū)管理人員的知識培訓(xùn)，提高嚴重精神障礙防治工作中的應(yīng)急處置能力；同時對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站精防醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每半年至少一次，通過課堂講解及時提問等形式進行培訓(xùn)，重點針對隨訪中遇到的問題進行討論，從可操作性的角度提出干預(yù)措施，對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，從而提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)加強隨訪管理，提高病人服務(wù)管理質(zhì)量。

1、強化分類干預(yù)。

衛(wèi)生所對全區(qū)嚴重精神障礙病人進行分類干預(yù)，根據(jù)患者的危險性分級、精神癥狀是否消失、自知力是否完全恢復(fù)，工作、社會功能是否恢復(fù)，以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)或軀體疾病情況對患者進行分類干預(yù)，對隨訪對象按《重性精神病管理治療工作規(guī)范》要求進行隨訪評估。每次隨訪對患者進行危險性評估，檢查患者的精神狀況，詢問患者的軀體疾病、社會功能情況、服藥情況及各項實驗室檢查結(jié)果等。病情穩(wěn)定的病人每季度隨訪一次，衛(wèi)生所根據(jù)隨訪記錄表抽查隨訪真實性及時進行電腦數(shù)據(jù)錄入；病情基本穩(wěn)定病人衛(wèi)生所在社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生的配合下進行隨訪，根據(jù)病情進行指導(dǎo)或請示上級醫(yī)院的床位醫(yī)生進行藥物調(diào)整觀察2周的治療效果，病情好轉(zhuǎn)或穩(wěn)定者再進行每月一次的隨訪，對上述治療效果不佳者查找原因轉(zhuǎn)上級醫(yī)院；病情不穩(wěn)定病人，衛(wèi)生所及時聯(lián)系上級醫(yī)院的分片醫(yī)生做好轉(zhuǎn)診工作；對不合作有暴力傾向及肇事、肇禍病人，在派出所、村主任、村治保主任及社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生的配合下強行送至上級醫(yī)院治療；對不愿精防醫(yī)生上門隨訪的嚴重精神障礙患者衛(wèi)生所采取預(yù)約隨訪的形式進行隨訪，或征得患者或患者家屬的同意，直接到上級醫(yī)院由分片管理的精防醫(yī)生隨訪。

2、突出健康檢查。

針對嚴重精神障礙病人這一特殊群體，健康體檢是評估病人病情的重要途徑，為了配合上級部門做好嚴重精神障礙病人的健康體檢工作，一是定點體檢。衛(wèi)生所作為體檢點，由服務(wù)站負責(zé)通知監(jiān)護人，將病人帶到衛(wèi)生所進行體檢；二是入戶體檢。對有特殊情況，不能及時體檢的病人，組成流動體檢小組，由上級醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員和衛(wèi)生所人員組成，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的配合下入戶體檢，對體檢結(jié)果異常的病人，衛(wèi)生所及時反饋信息給病人家屬，轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院復(fù)查。2017年我街道嚴重精神障礙患者體檢率達90%。

（五）用好合療政策，減輕患者醫(yī)療負擔。一個家庭只要有一個精神病患者，醫(yī)療負擔過重，又無特效藥物治療，治療有效率和治愈率低，復(fù)發(fā)率高，需要長期服藥來控制病情，全家都將陷入困境，有的則放棄對病人的治療和監(jiān)護，任其四處游蕩，危及社會安定。今年我市出臺了新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，將嚴重精神障礙患者納入慢性病補助對象，每年一個患者憑門診費用票據(jù)可以享受4000元的報銷，報銷比例達到70%，有效解決了病人的醫(yī)療費用。

（六）強化責(zé)任落實以獎代補政策

1、明確獎補對象。此次獎補對象是本街道嚴重精神障礙信息系統(tǒng)在冊管理，且列入省公安廳嚴重精神障礙病人信息管理系統(tǒng)，具有本街道在本街道內(nèi)實際居住的嚴重精神障礙患者。監(jiān)護人是與被監(jiān)護人共同居住，有看護管理能力，且實際履行看管照料、看護管理責(zé)任的法定監(jiān)護人。

2、明確監(jiān)護人責(zé)任。監(jiān)護人在監(jiān)護期間切實履行監(jiān)護責(zé)任，監(jiān)護對象在內(nèi)無肇事肇禍行為的，監(jiān)護人可領(lǐng)取監(jiān)護獎補。

3、落實責(zé)任。召開社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生會議布置任務(wù)，社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生負責(zé)對上級下發(fā)的符合嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補對象進行隨訪、評估，摸清底數(shù)，切實做好綜治委肇事肇禍等嚴重精神障礙患者服務(wù)管理專項工作組牽頭工作。

2017年8月3日，如皋市城北街道邵莊村一名刑滿釋放的精神病人王某病情發(fā)作，出現(xiàn)辱罵他人、打人的暴力傾向，城北街道衛(wèi)生所在了解情況后，積極主動與王某親屬溝通并上報政府，最終在開發(fā)區(qū)派出所、綜治辦、民政部門的聯(lián)合協(xié)助下將該病人及時送至如皋市精神病防治院緊急住院治療，并為其建檔規(guī)范管理。今年以來，城北街道積極落實嚴重精神障礙患者排查管控救治工作，已轉(zhuǎn)診了11例病情發(fā)作的嚴重精神障礙患者，有效地預(yù)防了嚴重精神障礙患者肇事肇禍，及時消除了社會安全隱患。本次排查衛(wèi)生部門共排查出以肇事肇禍患者26人，已全部簽訂責(zé)任書，落實責(zé)任人，明確責(zé)任要求，確保管控到位。發(fā)現(xiàn)疑似精神障礙患者2人，已通知病人及家屬去精神病防治院定診管理。公安部門發(fā)現(xiàn)易肇事肇禍患者4人，其中一人已經(jīng)建檔管理并列入2018年以獎代補對象，其他3人社區(qū)精防醫(yī)生及社區(qū)治保主任均已上門動員他們及時建檔列入嚴重精神障礙管理，因曹世榮無監(jiān)護人、葛存周在上班，不承認有病，范崇云正在上班，不承認有精神病，故未及時建檔，社區(qū)精防醫(yī)生及治保主任加大隨訪力度，嚴防肇事肇禍的行為發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。以上是我區(qū)在嚴重精神障礙的監(jiān)護對象以獎代補方面做的一些工作，按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，我們將進一步提高思想認識，加大宣傳力度，規(guī)范隨訪管理，落實康復(fù)和監(jiān)護，關(guān)愛精神病患者，形成治療精神病人——解決治療經(jīng)費困難——回歸社會參加勞動——促進家庭和睦的良性循環(huán)之路。把我們的精神病防治工作做得更細、更實。如皋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所

2018年4月

第四篇：20110629以獎代補發(fā)言稿

擺茹鎮(zhèn)人民政府

“一事一議”財政獎補工作匯報

（2011年6月29日）

尊敬的省、州、縣領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)1.7萬多人民群眾，向親臨我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目建設(shè)現(xiàn)場指導(dǎo)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意。

按照政府主導(dǎo)、財政扶持、群眾自愿、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則，以實施村內(nèi)主干道路硬化、整治村容村貌為突破口，通過規(guī)范的“一事一議”辦法進行村內(nèi)道路建設(shè)。2010年，我鎮(zhèn)選擇了擺河、擺洗、興榮三個村的王冒、擺課、拉灣三個村民小組由村民按規(guī)范的“一事一議”制度籌資投勞，進行村內(nèi)道路硬化工程建設(shè)。自2010年6月份開工以來，現(xiàn)已完成道路硬化總面積9878.15平方米，項目使199戶902人受益。工程共籌集資金 萬元（其中：縣補助 萬元，社會捐贈 萬元，鎮(zhèn)政府補助 萬元，村民籌資 萬元，村民投工投勞折資 萬元）。

“一事一議”獎補項目的實施使上述三個村的群眾生產(chǎn)生活條件得到極大的改善，激發(fā)了村民參與“一事一議”籌資籌勞的熱情，引導(dǎo)和鼓勵村民出資出勞，調(diào)動農(nóng)民參與公益事業(yè)建設(shè)的

第五篇：“以獎代補”典型案例材料

科學(xué)規(guī)劃、合理安置

——xx鎮(zhèn)xx村地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷安置工作匯報

“吉日遷居萬事如意 良辰安宅百年遂心----感謝政府”，這是2011年春節(jié)，我們在xx鎮(zhèn)xx村xx組地質(zhì)災(zāi)害隱患點整體搬遷安置區(qū)一搬遷戶新房大門前看到的對聯(lián)，樸實的話語道出了他們發(fā)自內(nèi)心的對政府的感激之情。

xx鎮(zhèn)xx村xx組滑坡位于xx鎮(zhèn)xx村xx組后山坡上，滑坡下方直接威脅28戶，102人的安全。2008年6月，該處發(fā)現(xiàn)異常情況，經(jīng)專家實地勘察后，認為必須盡快實施整體搬遷。2008被列入xx市重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點，根據(jù)《xx市重點地質(zhì)災(zāi)害危險點治理工作實施方案》要求，2010年底前完成整體避讓搬遷工作。為貫徹落實國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》，消除重點地質(zhì)災(zāi)害隱患，保障人民生命財產(chǎn)安全，xx鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，科學(xué)制定搬遷方案，并成立工作組，抽調(diào)專人負責(zé)搬遷工作。從工作組成立的那一天起，抽調(diào)的工作人員便沒了休息日，起早貪黑。從搬遷方案的制定到安置地的選定，再到安置區(qū)的征地、平整、規(guī)劃、道路基礎(chǔ)、宅基地分戶，以及動員農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議、到安置區(qū)建房，從搬遷戶的不理解、抵制到理解、支持，我們搬遷工作組的同志付出了太多。吃苦、受累、受氣都無怨言。大家的心愿只有一個：“只要地災(zāi)點的住戶搬離了，安全了，我們也就開心了”。

因地理位置和自然資源之約束，xx組村民的主要經(jīng)濟來源：種養(yǎng)殖、務(wù)工。微薄的收入除去基本的生產(chǎn)、生活開支后所剩無幾，百姓生活相對拮據(jù)，居民房屋多為低矮的土木結(jié)構(gòu)的平房，想要改變居住條件很難。重新建房，搬離原居住點更難，盡管地災(zāi)點的住戶十分清楚山體滑坡會威脅到他們的生命財產(chǎn)安全，盡管他們也知道黨和政府是關(guān)心他們，盡管我們的宣傳很到位，但他們對搬遷的抵觸情緒依然很大?？紤]到當?shù)刈舻膶嶋H困難，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，跑省里、跑市里，積極對上爭取資金，想點子、想辦法，多方籌措，盡一切努力做好安置區(qū)建設(shè)，讓搬遷戶安心。

xx鎮(zhèn)xx村xx組地質(zhì)災(zāi)害隱患點搬遷安置區(qū)占地總面積22畝，規(guī)劃安置28戶。工作中，我們一方面積極做好地災(zāi)點群眾思想安扶工作和相關(guān)地災(zāi)安置政策宣傳，另一方面爭取群眾支持，采取一系列獎勵激勵措施調(diào)動搬遷戶積極性，讓他們主動投身到安置區(qū)建設(shè)中，配合政府做好地質(zhì)災(zāi)害防治整體搬遷工作。在安置規(guī)劃中，市、鎮(zhèn)兩級科學(xué)布局、合理規(guī)劃、充分整合利用資源，將安置區(qū)與新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)移民建設(shè)、山區(qū)脫貧有機結(jié)合。一是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，投入95萬元對安置區(qū)進行規(guī)劃及地災(zāi)評估、征地及土地平整；投入30多萬元對安置區(qū)內(nèi)1.8公里的主干道進行了硬化，鋪設(shè)了800米的生活污水管道，解決了安置戶的生活污水排放問題。結(jié)合市、鎮(zhèn)兩級“以獎代補”等激勵措施，對新房建成并拆除戶舊房的給予每戶6萬元的建房補助。二是與農(nóng)村居民改水改廁項目相結(jié)合，對已入住的22戶衛(wèi)生廁所給予每戶630元的改廁補助。鎮(zhèn)政府還結(jié)合農(nóng)村安全飲水等民生工程，投入資金11萬元架設(shè)了4公里的自來水管道，讓安置戶吃上了安全衛(wèi)生的自來水。安置區(qū)的道路亮化、綠化，農(nóng)民休閑健身廣場也正在籌措中。三是與土地增減掛鉤項目相結(jié)合，計劃將地災(zāi)點的土地進行復(fù)墾引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展吊瓜、寧前胡等經(jīng)濟作物，增加農(nóng)民收入。現(xiàn)如今，當你踏入安置區(qū)，一排排整齊的小樓，一個個幸福的笑臉無不在告訴你：還是黨的政策好，還是共產(chǎn)黨好！

地災(zāi)防治絕非一朝一夕之事，只要你我都多一份責(zé)任，保護我們賴以生存的地球，相信：未來是美好的﹗