第一篇：老北京園區(qū)以獎代補項目使用方案-1

2016年

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以獎代補資金項目

使用方案

河北衡水文良老北京餐飲有限公司

2016年2月

河北衡水文良老北京餐飲有限公司 2016年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以獎代補資金項目

使 用 方 案

根據(jù)冀農(nóng)財發(fā)[2015]141號關(guān)于做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以獎代補工作的通知精神，進行了認真的分析研究，制訂了2016年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以獎代補資金項目使用方案。

一、項目單位及項目概況

（一）項目單位概況

本項目屬于鄧莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)項目的子項目，鄧莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)是2015年省政府認定的39個河北省現(xiàn)代園區(qū)之一。

鄧莊科技示范園區(qū)始建于1998年6月，是衡水市唯一一座集農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、科技培訓(xùn)、無公害蔬菜生產(chǎn)銷售和農(nóng)業(yè)旅游觀光于一體的省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

園區(qū)包括鄧莊鎮(zhèn)11個行政村，總占地面積43850畝，園區(qū)農(nóng)業(yè)類型以種植業(yè)為主，主要為蔬菜、糧食作物種植。園區(qū)農(nóng)田面積28305畝，其中蔬菜種植以日光溫室和冷棚蔬菜種植為主，面積10525.5畝，糧食作物種植面積22102.5畝。

2014年蔬菜畝產(chǎn)7500公斤，總產(chǎn)量達7.9萬噸，實現(xiàn)銷售收入0.95億元，畝均純收入近9000元，人均收入10913元。

核心區(qū)現(xiàn)有基地面積500畝，已完成投資5000多萬元，建成高標準日光溫室60棟，全智能連棟溫室2棟，技術(shù)培訓(xùn)中心 1座。在農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種示范推廣和設(shè)施蔬菜種植上，發(fā)揮了巨大的示范帶動作用，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展，受到了中央及省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

到目前已經(jīng)先后成功引種美國、以色列、臺灣等11個國家和地區(qū)的150多個新、奇、特、優(yōu)瓜菜品種，其中櫻桃西紅柿、五彩椒、球形茴香、迷你黃瓜等38個品種得到大面積推廣。園區(qū)采用生物防治、膜下滴灌、黃板誘蚜等20多項無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。輻射帶動桃城區(qū)發(fā)展蔬菜種植2萬畝，帶動全市發(fā)展蔬菜面積10萬畝，被河北省特產(chǎn)之鄉(xiāng)評委會評為“河北省蔬菜之鄉(xiāng)”。

園區(qū)建設(shè)以中國農(nóng)大、北京蔬菜研究中心、河北農(nóng)大、河北省農(nóng)科院多所大專院校和科研單位為依托，聘請技術(shù)專家組建園區(qū)專家團隊，在新技術(shù)、新品種、新方法引進環(huán)節(jié)由專家團隊進行指導(dǎo)。

園區(qū)初步搭建起了以“一網(wǎng)、一站、一中心”（中國無公害蔬菜網(wǎng)、無公害蔬菜技術(shù)傳播站、無公害蔬菜生產(chǎn)及深加工生產(chǎn)力促進中心）及農(nóng)業(yè)科技特派員示范點為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)平臺，有利于普及蔬菜種植科學(xué)知識，提高農(nóng)民技術(shù)水平，增強蔬菜種植科技含量，增加農(nóng)民收入。

（二）規(guī)劃項目概況

鄧莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)項目，于2015年8月申報并獲得上級批準，項目規(guī)劃總投資53071萬元，規(guī)劃面積20000畝，引 入四個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，重點打造四類功能區(qū)，即科技示范區(qū)、規(guī)模化種植區(qū)、休閑觀光區(qū)、精深加工區(qū)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)有機融合，提升園區(qū)現(xiàn)代化水準和層次。以上四類功能區(qū)規(guī)劃實施主體分別是：衡水綺春農(nóng)業(yè)科技有限公司、泰華大地生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、河北衡水文良老北京餐飲有限公司、衡水綠色大地食品有限公司。

休閑觀光區(qū)由河北衡水文良老北京餐飲有限公司建設(shè)實施，建設(shè)規(guī)模3000畝，規(guī)劃五年投資8940萬元。

本項目是休閑觀光區(qū)建設(shè)內(nèi)容其中的一部分，主體承擔單位是河北衡水文良老北京餐飲有限公司。

（三）項目承擔主體單位概況

項目承擔單位是河北衡水文良老北京餐飲有限公司：公司成立于1999年，主營業(yè)務(wù)為餐飲、種植、采摘、加工、旅游、休閑、度假。鄧莊生態(tài)休閑莊園是河北衡水文良老北京餐飲有限公司傾力打造的“湖城明珠”，項目占地2200畝，總投資10億零200萬元，莊園有蔬菜葡萄觀光采摘、黑食主題文化餐飲、農(nóng)耕文化藝術(shù)體驗、室內(nèi)網(wǎng)球館、葡萄觀光園、酷跑卡丁車、小樹林自主燒烤、牲畜喂養(yǎng)體驗廳等新興旅游項目，彰顯了極具特色的生態(tài)休閑度假優(yōu)勢，是省級重點幫扶單位，是河北省旅游專項資金補貼企業(yè)，衡水市首家綜合配套的、家庭式休閑娛樂的大型現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)場。

二、項目目標

新建蔬菜葡萄保鮮冷庫5000立方米，設(shè)計貯藏蔬菜葡萄能力4000噸、預(yù)計年增銷售收入800萬元，實現(xiàn)利潤70萬元。輻射帶動周邊農(nóng)戶種植蔬菜葡萄500畝，農(nóng)民增收300萬元。

三、投資必要性分析

1、項目符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)《菜籃子”工程建設(shè)的意見》指出：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，通過加強生產(chǎn)能力建設(shè)、創(chuàng)新調(diào)控保障機制，推動“菜籃子”工程建設(shè)步入生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量安全可靠、農(nóng)民穩(wěn)定增收、市民得到實惠的可持續(xù)發(fā)展軌道，更好地滿足人們生活日益增長的需要。同時要求“各級政府要將“菜籃子”建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，加大資金投入力度。省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視無公害蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展，省委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會議上提出，河北無公害蔬菜生產(chǎn)要趕超山東的宏偉目標。市政府先后出臺了《衡水市關(guān)于大力發(fā)展設(shè)施蔬菜的意見》、《衡水市設(shè)施蔬菜發(fā)展二0二0年遠景規(guī)劃》。桃城區(qū)委、政府先后出臺了《桃城區(qū)蔬菜生產(chǎn)實施方案》、《桃城區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》等相關(guān)政策文件，區(qū)委、政府把蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入議事日程。

本項目的建設(shè)內(nèi)容是鄧莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)內(nèi)容中的一部分，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求。

2、項目資源豐富

本項目所在的鄧莊鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地10萬畝，境內(nèi)水資源豐富，水利設(shè)施完備，河渠縱橫、地下水質(zhì)好，無洪澇鹽堿威脅、農(nóng)業(yè)發(fā)達。土層深厚，以輕壤土為主，土壤礦質(zhì)養(yǎng)分較為豐富，富含有機質(zhì)、速效氮、磷等養(yǎng)分，適宜蔬菜葡萄生長。

3、項目實施是提高園區(qū)經(jīng)濟效益的需要

河北衡水文良老北京餐飲有限公司承擔著鄧莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)項目的休閑觀光區(qū)子項目，規(guī)劃面積3000畝。主要主營業(yè)務(wù)為餐飲、種植、采摘、加工、旅游、休閑、度假。

在種植項目中主要產(chǎn)品是露地葡萄、露地蔬菜，有部分冷棚設(shè)施蔬菜。冷棚蔬菜各占10%左右，露地蔬菜葡萄所占比重達到90%左右。冷棚蔬菜、露地蔬菜葡萄不同程度的受到季節(jié)的影響，雖然蔬菜葡萄的質(zhì)量很好，生產(chǎn)旺季的產(chǎn)量供大于求，銷售價格很低，效益差，甚至有的部分蔬菜葡萄因滯銷而腐爛。

本項目計劃建設(shè)年貯4000噸蔬菜葡萄的保鮮冷庫，將本公司生產(chǎn)旺季的蔬菜葡萄貯藏到生產(chǎn)淡季銷售，提高了銷售價格，解決了銷路，提高了整體效益。

本項目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和國家“菜籃子”發(fā)展戰(zhàn)略，進行蔬菜葡萄生產(chǎn)、冷藏保鮮基地建設(shè)，帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)無公害蔬菜葡萄的發(fā)展。

四、建設(shè)方案

1、項目實施地點、范圍和實施計劃

（1）項目實施地點、范圍：本項目實施地點位于衡水市桃城區(qū)鄧莊鎮(zhèn)東邢疃村北。（2）實施計劃

①2016年2月，申請立項，編報申請報告； ②2016年3-4月，立項審批； ③2016年5-7月完成施工任務(wù)； ④2016年8-9月試生產(chǎn)； ⑤2016年10月正式生產(chǎn)。

2、建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)方案（1）建設(shè)內(nèi)容：

新建蔬菜葡萄冷藏保鮮庫5000立方米；（2）技術(shù)方案

3、項目運行機制和組織落實

實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，負責建設(shè)和竣工后運行中的重大決策，日常生產(chǎn)經(jīng)營管理等。下設(shè)辦公室、生產(chǎn)科、技術(shù)科、銷售科和財務(wù)科。

五、投資估算與資金籌措

1、投資估算

本項目投資200萬元，用于新建蔬菜葡萄冷藏保鮮庫5000立方米。

2、資金來源

本項目總投資200萬元，申請上級財政資金50萬元，企業(yè)自籌150萬元。

六、經(jīng)濟效益

1、銷售收入

項目建成后，年貯藏蔬菜葡萄4000噸，按每噸增加收入2000元計算，年增銷售收入800萬元；

2、銷售利潤

本項目成本單獨核算，年總成本（包括種籽費、人工費、水電費、包裝費、折舊費及其它費用等）730萬元，年銷售利潤可達90萬元。

3、投資利潤率

本項目投資利潤率為70萬元/200萬元＝35%

七、社會效益分析

項目建成后，公司在具體工作中，為農(nóng)戶搞好全方位服務(wù)，具體措施是： “五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售的方式。采用“合作+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化基地種植模式，合同收購農(nóng)民種植的蔬菜，輻射帶動周邊農(nóng)戶種植蔬菜500畝，農(nóng)民增收300萬元。

八、保證措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格項目管理

項目建設(shè)期間，成立項目建設(shè)工作小組，由主管辦公室的副經(jīng)理任組長，辦公室主任長為副組長，下設(shè)工程組、督查組和財務(wù)組，其具體職責是：

工程組：負責嚴格按上級批復(fù)的項目申報書及實施計劃施工，通過詢價招標確定施工單位，簽訂工程施工合同，嚴把工程 進度、質(zhì)量關(guān)，編寫、整理項目內(nèi)業(yè)資料，并按檔案管理要求入檔；

督查組：負責對工程進度、質(zhì)量督促檢查，確保項目工程按時，保質(zhì)、保量完成；

財務(wù)組：負責項目工程資金的報賬、支付及項目賬務(wù)工作。我們將制訂一套嚴格的資金管理使用辦法，實行專人、專賬、專檔統(tǒng)一管理，嚴格報賬制度，每一筆支出都要做到精打細算，?？顚Ｓ?，絕不出現(xiàn)擠占、挪用資金的情況，保證有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮資金的最大效益。

為保證項目的順利實施，將各項目任務(wù)分解到人，簽訂項目建設(shè)責任狀，實行項目建設(shè)責任制管理，確保項目按計劃如期完成。

2、竣工投產(chǎn)后管理

項目建成后，嚴格按照企業(yè)的各項規(guī)章制度辦事，明確責、權(quán)、利的關(guān)系，保證生產(chǎn)安全順利進行。

生產(chǎn)經(jīng)營管理：實行總經(jīng)理負責制，由總經(jīng)理任命生產(chǎn)部長，并制定生產(chǎn)管理制度和考核制度，班組長及員工嚴格按照本公司的生產(chǎn)管理制度和產(chǎn)品要求從事生產(chǎn)。

財務(wù)管理：項目財務(wù)由財務(wù)部專門建帳、?？顚Ｓ谩为毠芾?，并接受銀行、財政、審計等部門的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行項目資金財務(wù)規(guī)定。

技術(shù)管理：搞好先進的繁育技術(shù)研發(fā)，應(yīng)用推廣，本場區(qū)的 防疫滅病。

營銷管理：制訂一套完整系統(tǒng)的營銷策略和方案，努力擴大市場銷量。

工程建設(shè)與管理：嚴格按計劃、設(shè)計方案施工，確保質(zhì)量和工期，制訂切實可行的工程竣工后的各項運行和管理制度，責成專人負責。

九、結(jié)論

本項目的實施，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，能加快農(nóng)業(yè)特色業(yè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有利于桃城區(qū)、衡水市及至全省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，推動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。項目采用的技術(shù)先進、可靠、成熟，經(jīng)濟效益和社會性效益都很明顯。

結(jié)論：項目可行，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予支持

第二篇：2018以獎代補工作匯報

如皋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)易肇事肇禍 嚴重精神障礙患者排查管控工作匯報

為進一步強化對易肇事肇禍嚴重精神障礙人排查管控工作，消除嚴重精神障礙人對社會的危害，維護公共安全，促進社會穩(wěn)定，根據(jù)市、區(qū)綜治辦的要求，如皋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展對易肇事肇禍嚴重精神障礙人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施，嚴防嚴重精神障礙人肇事肇禍。我謹代表如皋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我區(qū)易肇事肇禍嚴重精神障礙患者排查管控工作的一些情況和主要做法：

（一）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成良好的管理機制

1、建立組織。成立嚴重精神障礙監(jiān)護小組，由開發(fā)區(qū)辦事處副主任任組長，政法和社會建設(shè)局局長任副組長，成員由開發(fā)區(qū)公安分局指導(dǎo)員、民政人員、殘聯(lián)人員、衛(wèi)生所所長、衛(wèi)生所工作人員及各社區(qū)主任組成。

2、健全網(wǎng)絡(luò)，首先完善村級網(wǎng)絡(luò)，形成區(qū)村聯(lián)動機制，建立社區(qū)服務(wù)站嚴重精神障礙監(jiān)護小組，由村治民調(diào)主任任組長，社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生任副組長，成員由每名嚴重精神障礙監(jiān)護人組成，共同負責項目的組織實施、技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)檢查、病人的評估、管理、治療隨訪和相關(guān)資料的收集整理。

(二)加強宣傳教育，提高全社會參與意識

積極做好宣傳，普及精神病防治知識。開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站利用宣傳欄，每季一期，每期都有嚴重精神障礙防治知識。同時利用“助殘日”、“世界精神衛(wèi)生日”等宣傳日開展多種形式、多種途徑的宣傳活動，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會創(chuàng)造良好的條件。每季度發(fā)放健康教育手冊，每戶一冊，以提高老百姓對嚴重精神障礙的知曉率。(三)加強培訓(xùn)管理，提升全員隨訪服務(wù)能力

衛(wèi)生所加大對嚴重精神障礙防治社區(qū)管理人員的知識培訓(xùn)，提高嚴重精神障礙防治工作中的應(yīng)急處置能力；同時對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站精防醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每半年至少一次，通過課堂講解及時提問等形式進行培訓(xùn)，重點針對隨訪中遇到的問題進行討論，從可操作性的角度提出干預(yù)措施，對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，從而提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)加強隨訪管理，提高病人服務(wù)管理質(zhì)量。

1、強化分類干預(yù)。

衛(wèi)生所對全區(qū)嚴重精神障礙病人進行分類干預(yù)，根據(jù)患者的危險性分級、精神癥狀是否消失、自知力是否完全恢復(fù)，工作、社會功能是否恢復(fù)，以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)或軀體疾病情況對患者進行分類干預(yù)，對隨訪對象按《重性精神病管理治療工作規(guī)范》要求進行隨訪評估。每次隨訪對患者進行危險性評估，檢查患者的精神狀況，詢問患者的軀體疾病、社會功能情況、服藥情況及各項實驗室檢查結(jié)果等。病情穩(wěn)定的病人每季度隨訪一次，衛(wèi)生所根據(jù)隨訪記錄表抽查隨訪真實性及時進行電腦數(shù)據(jù)錄入；病情基本穩(wěn)定病人衛(wèi)生所在社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生的配合下進行隨訪，根據(jù)病情進行指導(dǎo)或請示上級醫(yī)院的床位醫(yī)生進行藥物調(diào)整觀察2周的治療效果，病情好轉(zhuǎn)或穩(wěn)定者再進行每月一次的隨訪，對上述治療效果不佳者查找原因轉(zhuǎn)上級醫(yī)院；病情不穩(wěn)定病人，衛(wèi)生所及時聯(lián)系上級醫(yī)院的分片醫(yī)生做好轉(zhuǎn)診工作；對不合作有暴力傾向及肇事、肇禍病人，在派出所、村主任、村治保主任及社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生的配合下強行送至上級醫(yī)院治療；對不愿精防醫(yī)生上門隨訪的嚴重精神障礙患者衛(wèi)生所采取預(yù)約隨訪的形式進行隨訪，或征得患者或患者家屬的同意，直接到上級醫(yī)院由分片管理的精防醫(yī)生隨訪。

2、突出健康檢查。

針對嚴重精神障礙病人這一特殊群體，健康體檢是評估病人病情的重要途徑，為了配合上級部門做好嚴重精神障礙病人的健康體檢工作，一是定點體檢。衛(wèi)生所作為體檢點，由服務(wù)站負責通知監(jiān)護人，將病人帶到衛(wèi)生所進行體檢；二是入戶體檢。對有特殊情況，不能及時體檢的病人，組成流動體檢小組，由上級醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員和衛(wèi)生所人員組成，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的配合下入戶體檢，對體檢結(jié)果異常的病人，衛(wèi)生所及時反饋信息給病人家屬，轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院復(fù)查。2017年我街道嚴重精神障礙患者體檢率達90%。

（五）用好合療政策，減輕患者醫(yī)療負擔。一個家庭只要有一個精神病患者，醫(yī)療負擔過重，又無特效藥物治療，治療有效率和治愈率低，復(fù)發(fā)率高，需要長期服藥來控制病情，全家都將陷入困境，有的則放棄對病人的治療和監(jiān)護，任其四處游蕩，危及社會安定。今年我市出臺了新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，將嚴重精神障礙患者納入慢性病補助對象，每年一個患者憑門診費用票據(jù)可以享受4000元的報銷，報銷比例達到70%，有效解決了病人的醫(yī)療費用。

（六）強化責任落實以獎代補政策

1、明確獎補對象。此次獎補對象是本街道嚴重精神障礙信息系統(tǒng)在冊管理，且列入省公安廳嚴重精神障礙病人信息管理系統(tǒng)，具有本街道在本街道內(nèi)實際居住的嚴重精神障礙患者。監(jiān)護人是與被監(jiān)護人共同居住，有看護管理能力，且實際履行看管照料、看護管理責任的法定監(jiān)護人。

2、明確監(jiān)護人責任。監(jiān)護人在監(jiān)護期間切實履行監(jiān)護責任，監(jiān)護對象在內(nèi)無肇事肇禍行為的，監(jiān)護人可領(lǐng)取監(jiān)護獎補。

3、落實責任。召開社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生會議布置任務(wù)，社區(qū)服務(wù)站精防醫(yī)生負責對上級下發(fā)的符合嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補對象進行隨訪、評估，摸清底數(shù)，切實做好綜治委肇事肇禍等嚴重精神障礙患者服務(wù)管理專項工作組牽頭工作。

2017年8月3日，如皋市城北街道邵莊村一名刑滿釋放的精神病人王某病情發(fā)作，出現(xiàn)辱罵他人、打人的暴力傾向，城北街道衛(wèi)生所在了解情況后，積極主動與王某親屬溝通并上報政府，最終在開發(fā)區(qū)派出所、綜治辦、民政部門的聯(lián)合協(xié)助下將該病人及時送至如皋市精神病防治院緊急住院治療，并為其建檔規(guī)范管理。今年以來，城北街道積極落實嚴重精神障礙患者排查管控救治工作，已轉(zhuǎn)診了11例病情發(fā)作的嚴重精神障礙患者，有效地預(yù)防了嚴重精神障礙患者肇事肇禍，及時消除了社會安全隱患。本次排查衛(wèi)生部門共排查出以肇事肇禍患者26人，已全部簽訂責任書，落實責任人，明確責任要求，確保管控到位。發(fā)現(xiàn)疑似精神障礙患者2人，已通知病人及家屬去精神病防治院定診管理。公安部門發(fā)現(xiàn)易肇事肇禍患者4人，其中一人已經(jīng)建檔管理并列入2018年以獎代補對象，其他3人社區(qū)精防醫(yī)生及社區(qū)治保主任均已上門動員他們及時建檔列入嚴重精神障礙管理，因曹世榮無監(jiān)護人、葛存周在上班，不承認有病，范崇云正在上班，不承認有精神病，故未及時建檔，社區(qū)精防醫(yī)生及治保主任加大隨訪力度，嚴防肇事肇禍的行為發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。以上是我區(qū)在嚴重精神障礙的監(jiān)護對象以獎代補方面做的一些工作，按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，我們將進一步提高思想認識，加大宣傳力度，規(guī)范隨訪管理，落實康復(fù)和監(jiān)護，關(guān)愛精神病患者，形成治療精神病人——解決治療經(jīng)費困難——回歸社會參加勞動——促進家庭和睦的良性循環(huán)之路。把我們的精神病防治工作做得更細、更實。如皋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所

2018年4月

第三篇：20110629以獎代補發(fā)言稿

擺茹鎮(zhèn)人民政府

“一事一議”財政獎補工作匯報

（2011年6月29日）

尊敬的省、州、縣領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)1.7萬多人民群眾，向親臨我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目建設(shè)現(xiàn)場指導(dǎo)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意。

按照政府主導(dǎo)、財政扶持、群眾自愿、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則，以實施村內(nèi)主干道路硬化、整治村容村貌為突破口，通過規(guī)范的“一事一議”辦法進行村內(nèi)道路建設(shè)。2010年，我鎮(zhèn)選擇了擺河、擺洗、興榮三個村的王冒、擺課、拉灣三個村民小組由村民按規(guī)范的“一事一議”制度籌資投勞，進行村內(nèi)道路硬化工程建設(shè)。自2010年6月份開工以來，現(xiàn)已完成道路硬化總面積9878.15平方米，項目使199戶902人受益。工程共籌集資金 萬元（其中：縣補助 萬元，社會捐贈 萬元，鎮(zhèn)政府補助 萬元，村民籌資 萬元，村民投工投勞折資 萬元）。

“一事一議”獎補項目的實施使上述三個村的群眾生產(chǎn)生活條件得到極大的改善，激發(fā)了村民參與“一事一議”籌資籌勞的熱情，引導(dǎo)和鼓勵村民出資出勞，調(diào)動農(nóng)民參與公益事業(yè)建設(shè)的

第四篇：2016 以獎代補匯報改

2016南寧市xxx以獎代補績效考核工作匯報

2016年，在xxx委會領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，認真貫徹落實國家、自治區(qū)和xx市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)文件精神，積極開展健康教育、預(yù)防保健、醫(yī)療、康復(fù)和計劃生育等基本衛(wèi)生服務(wù)。取得了一定成績，現(xiàn)將201x以獎代補工作情況匯報如下：

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本情況

xx社區(qū)、xx社區(qū)服務(wù)居民31092萬人，其中65歲以上老年人2487人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員共13人，其中：副主任醫(yī)師1人（中醫(yī)全科醫(yī)師），主治醫(yī)師3人（2人為中醫(yī)全科醫(yī)師）、助理醫(yī)師1人（全科醫(yī)師）、主管護師4人（3人為社區(qū)護士）、藥師1人、收費員2人。服務(wù)站按要求設(shè)立全科診療室、治療室、處置室、康復(fù)理療（中醫(yī)特色治療）室、居民檔案室及健康教育區(qū)。

二、基本醫(yī)療服務(wù)

（一）嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程，執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度。建立醫(yī)院感染管理組織，制度健全，措施落實。201x年來無服務(wù)站無感染事故和醫(yī)療事故。我站1-12月門診量約為xx人次；門診次均費用27.03元，中醫(yī)特色治療3百人余次。

（二）基本藥物制度和藥品零差率銷售執(zhí)行情況

認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2009年工作安排的通知》精神，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)實施國家基本藥物制度試點工作暫行方案》（桂改辦發(fā)【2009】220號）和全區(qū)實施國家基本藥物制度試點工作電視電話會議精神。我站自2010年2月28日起執(zhí)行藥品零差率。按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方和《處方管理辦法的要求》，合理使用基本藥物、藥房達到規(guī)范化管理要求。發(fā)生基本藥物不良反應(yīng)及時按規(guī)定上報,做到用藥安全有效。零差率藥品204種，我站用藥均在自治區(qū)基本藥物集中采購平臺采購，201x年基本藥物費用為29萬元，大大降低了居民看病用藥的費用。

三、公共衛(wèi)生服務(wù)

（一）開展社區(qū)衛(wèi)生信息管理

通過深入社區(qū)，了解社區(qū)居民疾病基本情況。2016年以來，累計建立居民健康檔案23967份，完成率為77.08 %；電子檔案完成23967份，完成率77.08 %；進行高血壓篩查人數(shù)3126人，年內(nèi)累計管理高血壓患者1956人，年內(nèi)管理率為41.9 %；年內(nèi)高血壓規(guī)范管理人數(shù)為1330人，高血壓規(guī)范管理率70.2 %；糖尿病篩查人數(shù)1100人，年內(nèi)累計管理糖尿病患者887人，糖尿病管理率為40.7 %，年內(nèi)規(guī)范管理率70.4 %；65歲及以上人數(shù)為2487人，年內(nèi)健康管理累計人數(shù)1662人，健康管理率67 %；重性精神病管理人數(shù)133人，檢出率4.28 ‰，穩(wěn)定率91.73 %；中醫(yī)藥健康管理，其中老年人中醫(yī)藥健康管理覆蓋人數(shù)1001人，中醫(yī)藥健康管理率40.24 %，0-36月齡兒童中醫(yī)藥健康管理覆蓋人數(shù)268人，中醫(yī)藥健康管理率43.58 %。

（二）、加強社區(qū)健康教育，提高居民的防病意識

制定社區(qū)健康教育工作計劃和實施方案，加強社區(qū)健康教育。我站積極與社區(qū)居委會聯(lián)系，在本站健教室、新興社區(qū)活動中心等地方開展健康教育講座共7期，健康小組深入委會內(nèi)、廣場等地方為廣大社區(qū)居民進行健康咨詢活動，共9次；發(fā)放健康教育處方和各類健康宣傳資料，為社區(qū)居民免費體檢、檢測血壓、測血糖等。更新宣傳欄6期；發(fā)放健康印刷資料5千1百余份。堅持每天播放健康教育音像影片，播放時間累計為2926小時，通過開展個體化健康教育服務(wù)和健康技能宣教，不斷提高社區(qū)居民防病治病意識。

（三）、開展社區(qū)工作

通過開展社區(qū)基本情況調(diào)查工作，進一步掌握了社區(qū)基本情況，新興社區(qū)共有常住居民x萬人。其中，65歲以上居民有2487人，對65歲及以上老年人建立健康檔案、并跟蹤服務(wù)。為65歲以上老年人管理健康檔案1821份；建檔率73.2%；管理慢性病檔案1662份，健康管理率67 %。慢性病管理其中：高血壓病1893份；糖尿病918份；重性精神病患者133人，對35歲以上人群實施首診測血壓，積極開展社區(qū)慢性病的飲食、運動、控煙等危險因素干 預(yù)。

（四）、社區(qū)保健工作

（1）社區(qū)婦女保健工作

開展產(chǎn)后訪視和產(chǎn)后保健，產(chǎn)后訪視310人次，訪視率100%，建立孕產(chǎn)婦名冊，協(xié)助保健院開展婚前及孕前衛(wèi)生咨詢。為更年期婦女提供有關(guān)生理和心理衛(wèi)生知識咨詢和指導(dǎo)，建立轄區(qū)內(nèi)育齡婦女死亡名冊。

（2）社區(qū)兒童保健工作

建立轄區(qū)內(nèi)0-6歲以下兒童名冊和14歲以下兒童死亡名冊，為新生兒提供家庭訪視，并指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)及新生兒護理，建立社區(qū)兒童保健系統(tǒng)管理。

（3）社區(qū)老年保健工作

我站深入社區(qū)指導(dǎo)老年人進行疾病預(yù)防和自我保健，對高血壓、糖尿病、冠心病、慢支等慢性疾病重點進行健康指導(dǎo)和家庭訪視，2016年1-12月為65歲及以上老年人進行健康體檢共計1662人，健康管理率為67 %。

（五）、中醫(yī)藥健康指導(dǎo)

為轄區(qū)0-36月齡兒童、老年人開展中醫(yī)藥健康管理，2016年1-12月為轄區(qū)0-36月齡兒童中醫(yī)藥健康管理覆蓋人數(shù)268人，兒童中醫(yī)藥健康管理率為43.58 %，老年人中醫(yī)藥健康管理覆蓋人數(shù)1001人，中醫(yī)藥健康管理率為40.24 %，開展中藥、針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗等中醫(yī)藥服務(wù)。

（六）、家庭醫(yī)生式服務(wù)

積極和轄區(qū)居民簽定家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議，定期到社區(qū)開展宣傳活動，1-12月共簽約1.1622萬人，簽約率為35.9%。

四、社區(qū)服務(wù)與管理

（一）財務(wù)管理

我站按照醫(yī)藥衛(wèi)生改革有關(guān)文件精神設(shè)立獨立賬戶有兼職財務(wù)人員，經(jīng)費實行專款專用，按會計制度編制各種財務(wù)報表并按時上報。

（二）雙向轉(zhuǎn)診

我站與上級醫(yī)院簽定有雙向轉(zhuǎn)診合同，建立健全雙向轉(zhuǎn)診制度。2016年1-12月雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)為:人1246次。

五、社區(qū)醫(yī)生的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作：

我站每年對本站的醫(yī)生、護士進行相關(guān)的醫(yī)療知識培訓(xùn)，每季度至少1次，積極參加各類專業(yè)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過多種形式的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員自身的業(yè)務(wù)水平，更好的為廣大居民服務(wù)。

同時加強中醫(yī)內(nèi)容的建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生工作人員的培訓(xùn)活動中，加強中醫(yī)知識的講解，對于常見病、多發(fā)病進行中醫(yī)理論的普及、講解，使中醫(yī)理論在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中得到更好的應(yīng)用。

六、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以獎代補考核及資金使用情況

2015年城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)撥付給我站的以獎代補資金為5.9萬元，我站利用xx資金用于重新裝修服務(wù)站，裝修費用共計18.6萬元，以改善就醫(yī)環(huán)境。

Xxxx

2017年1月9日

第五篇：“以獎代補”典型案例材料

科學(xué)規(guī)劃、合理安置

——xx鎮(zhèn)xx村地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷安置工作匯報

“吉日遷居萬事如意 良辰安宅百年遂心----感謝政府”，這是2011年春節(jié)，我們在xx鎮(zhèn)xx村xx組地質(zhì)災(zāi)害隱患點整體搬遷安置區(qū)一搬遷戶新房大門前看到的對聯(lián)，樸實的話語道出了他們發(fā)自內(nèi)心的對政府的感激之情。

xx鎮(zhèn)xx村xx組滑坡位于xx鎮(zhèn)xx村xx組后山坡上，滑坡下方直接威脅28戶，102人的安全。2008年6月，該處發(fā)現(xiàn)異常情況，經(jīng)專家實地勘察后，認為必須盡快實施整體搬遷。2008被列入xx市重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點，根據(jù)《xx市重點地質(zhì)災(zāi)害危險點治理工作實施方案》要求，2010年底前完成整體避讓搬遷工作。為貫徹落實國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》，消除重點地質(zhì)災(zāi)害隱患，保障人民生命財產(chǎn)安全，xx鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，科學(xué)制定搬遷方案，并成立工作組，抽調(diào)專人負責搬遷工作。從工作組成立的那一天起，抽調(diào)的工作人員便沒了休息日，起早貪黑。從搬遷方案的制定到安置地的選定，再到安置區(qū)的征地、平整、規(guī)劃、道路基礎(chǔ)、宅基地分戶，以及動員農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議、到安置區(qū)建房，從搬遷戶的不理解、抵制到理解、支持，我們搬遷工作組的同志付出了太多。吃苦、受累、受氣都無怨言。大家的心愿只有一個：“只要地災(zāi)點的住戶搬離了，安全了，我們也就開心了”。

因地理位置和自然資源之約束，xx組村民的主要經(jīng)濟來源：種養(yǎng)殖、務(wù)工。微薄的收入除去基本的生產(chǎn)、生活開支后所剩無幾，百姓生活相對拮據(jù)，居民房屋多為低矮的土木結(jié)構(gòu)的平房，想要改變居住條件很難。重新建房，搬離原居住點更難，盡管地災(zāi)點的住戶十分清楚山體滑坡會威脅到他們的生命財產(chǎn)安全，盡管他們也知道黨和政府是關(guān)心他們，盡管我們的宣傳很到位，但他們對搬遷的抵觸情緒依然很大。考慮到當?shù)刈舻膶嶋H困難，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，跑省里、跑市里，積極對上爭取資金，想點子、想辦法，多方籌措，盡一切努力做好安置區(qū)建設(shè)，讓搬遷戶安心。

xx鎮(zhèn)xx村xx組地質(zhì)災(zāi)害隱患點搬遷安置區(qū)占地總面積22畝，規(guī)劃安置28戶。工作中，我們一方面積極做好地災(zāi)點群眾思想安扶工作和相關(guān)地災(zāi)安置政策宣傳，另一方面爭取群眾支持，采取一系列獎勵激勵措施調(diào)動搬遷戶積極性，讓他們主動投身到安置區(qū)建設(shè)中，配合政府做好地質(zhì)災(zāi)害防治整體搬遷工作。在安置規(guī)劃中，市、鎮(zhèn)兩級科學(xué)布局、合理規(guī)劃、充分整合利用資源，將安置區(qū)與新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)移民建設(shè)、山區(qū)脫貧有機結(jié)合。一是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，投入95萬元對安置區(qū)進行規(guī)劃及地災(zāi)評估、征地及土地平整；投入30多萬元對安置區(qū)內(nèi)1.8公里的主干道進行了硬化，鋪設(shè)了800米的生活污水管道，解決了安置戶的生活污水排放問題。結(jié)合市、鎮(zhèn)兩級“以獎代補”等激勵措施，對新房建成并拆除戶舊房的給予每戶6萬元的建房補助。二是與農(nóng)村居民改水改廁項目相結(jié)合，對已入住的22戶衛(wèi)生廁所給予每戶630元的改廁補助。鎮(zhèn)政府還結(jié)合農(nóng)村安全飲水等民生工程，投入資金11萬元架設(shè)了4公里的自來水管道，讓安置戶吃上了安全衛(wèi)生的自來水。安置區(qū)的道路亮化、綠化，農(nóng)民休閑健身廣場也正在籌措中。三是與土地增減掛鉤項目相結(jié)合，計劃將地災(zāi)點的土地進行復(fù)墾引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展吊瓜、寧前胡等經(jīng)濟作物，增加農(nóng)民收入?，F(xiàn)如今，當你踏入安置區(qū)，一排排整齊的小樓，一個個幸福的笑臉無不在告訴你：還是黨的政策好，還是共產(chǎn)黨好！

地災(zāi)防治絕非一朝一夕之事，只要你我都多一份責任，保護我們賴以生存的地球，相信：未來是美好的﹗