第一篇：幼兒園申請 “以獎代補”自查小結

幼兒園申請 “以獎代補”自查小結

根據《2011年學前教育“以獎代補”評估實施方案》，認真領會《2011年包河區(qū)學前教育辦學水平提升獎評估細則》的精神，我園結合幼兒園實際情況做出以下自評小結：

一、園務管理

園務管理組織機構健全，實行園長負責制，后勤主任分管后勤和安全工作，教研主任分管幼兒園的教學和教研工作。熟悉并掌握有關教育法規(guī)、政策，業(yè)務能力、管理能力較強。

我園各種辦園材料齊全，能夠做到依法辦園。能夠遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和特點，組織豐富多彩的教育教學活動，對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展，促進幼兒身心健康發(fā)展，無小學化傾向。

幼兒園有健全的財務、會計制度和財產管理制度。每月定期向家長公布幼兒伙食賬目，做到據實收取，單獨做賬。園內財務檔案，各類賬目清楚并且規(guī)范。

幼兒園根據幼兒年齡，設有托、小、中、大四個年級7個班。

二、保教隊伍

每班教師2名，保育員1名。保健醫(yī)生1名。兼職會計1名。按照全日制幼兒園食堂工作人員與幼兒的比例，食堂配有工作人員3名。有兼職電教及資料管理人員1名，保安1名。

幼兒園領導班子健全，并具有一定的管理水平和團隊協(xié)作精神。所有教師均取得教師資格證書，部分教師正在進修大專學歷。保健醫(yī)生有高中文化程度，醫(yī)學專業(yè)，受過專業(yè)培訓，并取得了衛(wèi)生部門的資格認可。財會人員為大學文化程度，并持有會計資格證書。保育員、廚師等工作人員都具有初中以上文化程度，均在合肥市婦幼保健站培訓，并取得培訓證書。

幼兒園與教師簽定了符合法律、法規(guī)規(guī)定的聘任合同。保障教職工能夠依法享受醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保險待遇。

三、保教工作

每班每學期根據班級實際情況制定了工作計劃，其中含保教工作、游戲活動、家長工作、環(huán)境創(chuàng)設等、班務計劃，每月有月、周計劃及及總結，有一日活動安排，并合理安排。科學、合理的安排幼兒一日活動安排，并嚴格執(zhí)行，能夠做到動靜交替，戶內外交替，集體活動、小組活動、個別活動和自由活動交替，保證幼兒一日戶外活動時間不少于2小時。餐點、體育活動之間的時間間隔合理。嚴格執(zhí)行家園聯(lián)系制度，以多種形式開展家園聯(lián)系工作。利用園內有效空間為幼兒創(chuàng)設一個處處有教育的環(huán)境。

幼兒園各項衛(wèi)生保健制度健全，并能嚴格執(zhí)行。員工上崗體檢率100%，幼兒入園體檢率100%。幼兒生活用品每天清洗消毒，玩具、圖書每周消毒1次。幼兒園室內外環(huán)境每天兩掃兩拖，每周一大掃。做好疾病防治工作，發(fā)現(xiàn)傳染病患者，做到立即上報處理、送隔離室進行隔離，患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。根據時令和幼兒年齡特點，每周編制一次營養(yǎng)平衡的帶量食譜，進行營養(yǎng)分析，及時調整幼兒食譜，幼兒與工作人員伙食嚴格分開。

園內房舍、設備、玩具等均無安全隱患，消防設施、設備齊全，符合消防安全規(guī)定。校車經教育主管部門和公安部門備案，符合要求。

幼兒園成立安全領導小組，對園內環(huán)境、器械等進行定期的檢查，并有記錄，排除一切不安全因素，確保幼兒在安全的環(huán)境中生活學習。

四、設施設備

幼兒園有獨立的園舍，并且產權清晰。園內各功能室齊全，并有相應的功能室配備設施。園所環(huán)境優(yōu)美富有童趣。教玩具按國家規(guī)定的配備，有戶外大型多功能滑梯3組、鱷魚蹺蹺板、鉆圈等，另外教師還自制了大量的教具、學具和體育器械，充分滿足幼兒的需求。幼兒園訂閱了大量的教職工圖書及教參，為教師充實理論知識和學習提供了方便。幼兒圖書每生均有5冊以上。

以上是我園的自評小結，在接下來的工作中，我們將繼續(xù)從多方面提高教 職工業(yè)務素質，提高辦園質量和幼兒入園率；實現(xiàn)辦園條件現(xiàn)代化，不斷提高幼兒園軟硬件質量水平，為包河幼教的發(fā)展不懈努力！

合肥永紅幼教同和民康幼兒園

2012.4.14

第二篇：2018以獎代補工作匯報

如皋經濟技術開發(fā)區(qū)易肇事肇禍 嚴重精神障礙患者排查管控工作匯報

為進一步強化對易肇事肇禍嚴重精神障礙人排查管控工作，消除嚴重精神障礙人對社會的危害，維護公共安全，促進社會穩(wěn)定，根據市、區(qū)綜治辦的要求，如皋經濟技術開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內開展對易肇事肇禍嚴重精神障礙人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施，嚴防嚴重精神障礙人肇事肇禍。我謹代表如皋經濟技術開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所向各位領導匯報我區(qū)易肇事肇禍嚴重精神障礙患者排查管控工作的一些情況和主要做法：

（一）加強網絡建設，形成良好的管理機制

1、建立組織。成立嚴重精神障礙監(jiān)護小組，由開發(fā)區(qū)辦事處副主任任組長，政法和社會建設局局長任副組長，成員由開發(fā)區(qū)公安分局指導員、民政人員、殘聯(lián)人員、衛(wèi)生所所長、衛(wèi)生所工作人員及各社區(qū)主任組成。

2、健全網絡，首先完善村級網絡，形成區(qū)村聯(lián)動機制，建立社區(qū)服務站嚴重精神障礙監(jiān)護小組，由村治民調主任任組長，社區(qū)服務站精防醫(yī)生任副組長，成員由每名嚴重精神障礙監(jiān)護人組成，共同負責項目的組織實施、技術培訓、指導檢查、病人的評估、管理、治療隨訪和相關資料的收集整理。

(二)加強宣傳教育，提高全社會參與意識

積極做好宣傳，普及精神病防治知識。開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所及社區(qū)衛(wèi)生服務站利用宣傳欄，每季一期，每期都有嚴重精神障礙防治知識。同時利用“助殘日”、“世界精神衛(wèi)生日”等宣傳日開展多種形式、多種途徑的宣傳活動，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會創(chuàng)造良好的條件。每季度發(fā)放健康教育手冊，每戶一冊，以提高老百姓對嚴重精神障礙的知曉率。(三)加強培訓管理，提升全員隨訪服務能力

衛(wèi)生所加大對嚴重精神障礙防治社區(qū)管理人員的知識培訓，提高嚴重精神障礙防治工作中的應急處置能力；同時對社區(qū)衛(wèi)生服務站精防醫(yī)生的業(yè)務知識培訓，每半年至少一次，通過課堂講解及時提問等形式進行培訓，重點針對隨訪中遇到的問題進行討論，從可操作性的角度提出干預措施，對培訓內容進行考核，從而提高他們的業(yè)務素質。

(四)加強隨訪管理，提高病人服務管理質量。

1、強化分類干預。

衛(wèi)生所對全區(qū)嚴重精神障礙病人進行分類干預，根據患者的危險性分級、精神癥狀是否消失、自知力是否完全恢復，工作、社會功能是否恢復，以及患者是否存在藥物不良反應或軀體疾病情況對患者進行分類干預，對隨訪對象按《重性精神病管理治療工作規(guī)范》要求進行隨訪評估。每次隨訪對患者進行危險性評估，檢查患者的精神狀況，詢問患者的軀體疾病、社會功能情況、服藥情況及各項實驗室檢查結果等。病情穩(wěn)定的病人每季度隨訪一次，衛(wèi)生所根據隨訪記錄表抽查隨訪真實性及時進行電腦數(shù)據錄入；病情基本穩(wěn)定病人衛(wèi)生所在社區(qū)服務站精防醫(yī)生的配合下進行隨訪，根據病情進行指導或請示上級醫(yī)院的床位醫(yī)生進行藥物調整觀察2周的治療效果，病情好轉或穩(wěn)定者再進行每月一次的隨訪，對上述治療效果不佳者查找原因轉上級醫(yī)院；病情不穩(wěn)定病人，衛(wèi)生所及時聯(lián)系上級醫(yī)院的分片醫(yī)生做好轉診工作；對不合作有暴力傾向及肇事、肇禍病人，在派出所、村主任、村治保主任及社區(qū)服務站精防醫(yī)生的配合下強行送至上級醫(yī)院治療；對不愿精防醫(yī)生上門隨訪的嚴重精神障礙患者衛(wèi)生所采取預約隨訪的形式進行隨訪，或征得患者或患者家屬的同意，直接到上級醫(yī)院由分片管理的精防醫(yī)生隨訪。

2、突出健康檢查。

針對嚴重精神障礙病人這一特殊群體，健康體檢是評估病人病情的重要途徑，為了配合上級部門做好嚴重精神障礙病人的健康體檢工作，一是定點體檢。衛(wèi)生所作為體檢點，由服務站負責通知監(jiān)護人，將病人帶到衛(wèi)生所進行體檢；二是入戶體檢。對有特殊情況，不能及時體檢的病人，組成流動體檢小組，由上級醫(yī)院的醫(yī)務人員和衛(wèi)生所人員組成，在社區(qū)衛(wèi)生服務站的配合下入戶體檢，對體檢結果異常的病人，衛(wèi)生所及時反饋信息給病人家屬，轉到上級醫(yī)院復查。2017年我街道嚴重精神障礙患者體檢率達90%。

（五）用好合療政策，減輕患者醫(yī)療負擔。一個家庭只要有一個精神病患者，醫(yī)療負擔過重，又無特效藥物治療，治療有效率和治愈率低，復發(fā)率高，需要長期服藥來控制病情，全家都將陷入困境，有的則放棄對病人的治療和監(jiān)護，任其四處游蕩，危及社會安定。今年我市出臺了新型農村合作醫(yī)療政策，將嚴重精神障礙患者納入慢性病補助對象，每年一個患者憑門診費用票據可以享受4000元的報銷，報銷比例達到70%，有效解決了病人的醫(yī)療費用。

（六）強化責任落實以獎代補政策

1、明確獎補對象。此次獎補對象是本街道嚴重精神障礙信息系統(tǒng)在冊管理，且列入省公安廳嚴重精神障礙病人信息管理系統(tǒng)，具有本街道在本街道內實際居住的嚴重精神障礙患者。監(jiān)護人是與被監(jiān)護人共同居住，有看護管理能力，且實際履行看管照料、看護管理責任的法定監(jiān)護人。

2、明確監(jiān)護人責任。監(jiān)護人在監(jiān)護期間切實履行監(jiān)護責任，監(jiān)護對象在內無肇事肇禍行為的，監(jiān)護人可領取監(jiān)護獎補。

3、落實責任。召開社區(qū)服務站精防醫(yī)生會議布置任務，社區(qū)服務站精防醫(yī)生負責對上級下發(fā)的符合嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補對象進行隨訪、評估，摸清底數(shù)，切實做好綜治委肇事肇禍等嚴重精神障礙患者服務管理專項工作組牽頭工作。

2017年8月3日，如皋市城北街道邵莊村一名刑滿釋放的精神病人王某病情發(fā)作，出現(xiàn)辱罵他人、打人的暴力傾向，城北街道衛(wèi)生所在了解情況后，積極主動與王某親屬溝通并上報政府，最終在開發(fā)區(qū)派出所、綜治辦、民政部門的聯(lián)合協(xié)助下將該病人及時送至如皋市精神病防治院緊急住院治療，并為其建檔規(guī)范管理。今年以來，城北街道積極落實嚴重精神障礙患者排查管控救治工作，已轉診了11例病情發(fā)作的嚴重精神障礙患者，有效地預防了嚴重精神障礙患者肇事肇禍，及時消除了社會安全隱患。本次排查衛(wèi)生部門共排查出以肇事肇禍患者26人，已全部簽訂責任書，落實責任人，明確責任要求，確保管控到位。發(fā)現(xiàn)疑似精神障礙患者2人，已通知病人及家屬去精神病防治院定診管理。公安部門發(fā)現(xiàn)易肇事肇禍患者4人，其中一人已經建檔管理并列入2018年以獎代補對象，其他3人社區(qū)精防醫(yī)生及社區(qū)治保主任均已上門動員他們及時建檔列入嚴重精神障礙管理，因曹世榮無監(jiān)護人、葛存周在上班，不承認有病，范崇云正在上班，不承認有精神病，故未及時建檔，社區(qū)精防醫(yī)生及治保主任加大隨訪力度，嚴防肇事肇禍的行為發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。以上是我區(qū)在嚴重精神障礙的監(jiān)護對象以獎代補方面做的一些工作，按照國家基本公共衛(wèi)生服務的要求，我們將進一步提高思想認識，加大宣傳力度，規(guī)范隨訪管理，落實康復和監(jiān)護，關愛精神病患者，形成治療精神病人——解決治療經費困難——回歸社會參加勞動——促進家庭和睦的良性循環(huán)之路。把我們的精神病防治工作做得更細、更實。如皋經濟技術開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所

2018年4月

第三篇：20110629以獎代補發(fā)言稿

擺茹鎮(zhèn)人民政府

“一事一議”財政獎補工作匯報

（2011年6月29日）

尊敬的省、州、縣領導：

首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)1.7萬多人民群眾，向親臨我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目建設現(xiàn)場指導工作的各級領導表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意。

按照政府主導、財政扶持、群眾自愿、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則，以實施村內主干道路硬化、整治村容村貌為突破口，通過規(guī)范的“一事一議”辦法進行村內道路建設。2010年，我鎮(zhèn)選擇了擺河、擺洗、興榮三個村的王冒、擺課、拉灣三個村民小組由村民按規(guī)范的“一事一議”制度籌資投勞，進行村內道路硬化工程建設。自2010年6月份開工以來，現(xiàn)已完成道路硬化總面積9878.15平方米，項目使199戶902人受益。工程共籌集資金 萬元（其中：縣補助 萬元，社會捐贈 萬元，鎮(zhèn)政府補助 萬元，村民籌資 萬元，村民投工投勞折資 萬元）。

“一事一議”獎補項目的實施使上述三個村的群眾生產生活條件得到極大的改善，激發(fā)了村民參與“一事一議”籌資籌勞的熱情，引導和鼓勵村民出資出勞，調動農民參與公益事業(yè)建設的

第四篇：2016 以獎代補匯報改

2016南寧市xxx以獎代補績效考核工作匯報

2016年，在xxx委會領導的幫助和支持下，認真貫徹落實國家、自治區(qū)和xx市人民政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關文件精神，積極開展健康教育、預防保健、醫(yī)療、康復和計劃生育等基本衛(wèi)生服務。取得了一定成績，現(xiàn)將201x以獎代補工作情況匯報如下：

一、社區(qū)衛(wèi)生服務基本情況

xx社區(qū)、xx社區(qū)服務居民31092萬人，其中65歲以上老年人2487人。社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員共13人，其中：副主任醫(yī)師1人（中醫(yī)全科醫(yī)師），主治醫(yī)師3人（2人為中醫(yī)全科醫(yī)師）、助理醫(yī)師1人（全科醫(yī)師）、主管護師4人（3人為社區(qū)護士）、藥師1人、收費員2人。服務站按要求設立全科診療室、治療室、處置室、康復理療（中醫(yī)特色治療）室、居民檔案室及健康教育區(qū)。

二、基本醫(yī)療服務

（一）嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程，執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關法規(guī)制度。建立醫(yī)院感染管理組織，制度健全，措施落實。201x年來無服務站無感染事故和醫(yī)療事故。我站1-12月門診量約為xx人次；門診次均費用27.03元，中醫(yī)特色治療3百人余次。

（二）基本藥物制度和藥品零差率銷售執(zhí)行情況

認真貫徹落實《國務院辦公廳關于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2009年工作安排的通知》精神，根據《廣西壯族自治區(qū)實施國家基本藥物制度試點工作暫行方案》（桂改辦發(fā)【2009】220號）和全區(qū)實施國家基本藥物制度試點工作電視電話會議精神。我站自2010年2月28日起執(zhí)行藥品零差率。按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方和《處方管理辦法的要求》，合理使用基本藥物、藥房達到規(guī)范化管理要求。發(fā)生基本藥物不良反應及時按規(guī)定上報,做到用藥安全有效。零差率藥品204種，我站用藥均在自治區(qū)基本藥物集中采購平臺采購，201x年基本藥物費用為29萬元，大大降低了居民看病用藥的費用。

三、公共衛(wèi)生服務

（一）開展社區(qū)衛(wèi)生信息管理

通過深入社區(qū)，了解社區(qū)居民疾病基本情況。2016年以來，累計建立居民健康檔案23967份，完成率為77.08 %；電子檔案完成23967份，完成率77.08 %；進行高血壓篩查人數(shù)3126人，年內累計管理高血壓患者1956人，年內管理率為41.9 %；年內高血壓規(guī)范管理人數(shù)為1330人，高血壓規(guī)范管理率70.2 %；糖尿病篩查人數(shù)1100人，年內累計管理糖尿病患者887人，糖尿病管理率為40.7 %，年內規(guī)范管理率70.4 %；65歲及以上人數(shù)為2487人，年內健康管理累計人數(shù)1662人，健康管理率67 %；重性精神病管理人數(shù)133人，檢出率4.28 ‰，穩(wěn)定率91.73 %；中醫(yī)藥健康管理，其中老年人中醫(yī)藥健康管理覆蓋人數(shù)1001人，中醫(yī)藥健康管理率40.24 %，0-36月齡兒童中醫(yī)藥健康管理覆蓋人數(shù)268人，中醫(yī)藥健康管理率43.58 %。

（二）、加強社區(qū)健康教育，提高居民的防病意識

制定社區(qū)健康教育工作計劃和實施方案，加強社區(qū)健康教育。我站積極與社區(qū)居委會聯(lián)系，在本站健教室、新興社區(qū)活動中心等地方開展健康教育講座共7期，健康小組深入委會內、廣場等地方為廣大社區(qū)居民進行健康咨詢活動，共9次；發(fā)放健康教育處方和各類健康宣傳資料，為社區(qū)居民免費體檢、檢測血壓、測血糖等。更新宣傳欄6期；發(fā)放健康印刷資料5千1百余份。堅持每天播放健康教育音像影片，播放時間累計為2926小時，通過開展個體化健康教育服務和健康技能宣教，不斷提高社區(qū)居民防病治病意識。

（三）、開展社區(qū)工作

通過開展社區(qū)基本情況調查工作，進一步掌握了社區(qū)基本情況，新興社區(qū)共有常住居民x萬人。其中，65歲以上居民有2487人，對65歲及以上老年人建立健康檔案、并跟蹤服務。為65歲以上老年人管理健康檔案1821份；建檔率73.2%；管理慢性病檔案1662份，健康管理率67 %。慢性病管理其中：高血壓病1893份；糖尿病918份；重性精神病患者133人，對35歲以上人群實施首診測血壓，積極開展社區(qū)慢性病的飲食、運動、控煙等危險因素干 預。

（四）、社區(qū)保健工作

（1）社區(qū)婦女保健工作

開展產后訪視和產后保健，產后訪視310人次，訪視率100%，建立孕產婦名冊，協(xié)助保健院開展婚前及孕前衛(wèi)生咨詢。為更年期婦女提供有關生理和心理衛(wèi)生知識咨詢和指導，建立轄區(qū)內育齡婦女死亡名冊。

（2）社區(qū)兒童保健工作

建立轄區(qū)內0-6歲以下兒童名冊和14歲以下兒童死亡名冊，為新生兒提供家庭訪視，并指導母乳喂養(yǎng)及新生兒護理，建立社區(qū)兒童保健系統(tǒng)管理。

（3）社區(qū)老年保健工作

我站深入社區(qū)指導老年人進行疾病預防和自我保健，對高血壓、糖尿病、冠心病、慢支等慢性疾病重點進行健康指導和家庭訪視，2016年1-12月為65歲及以上老年人進行健康體檢共計1662人，健康管理率為67 %。

（五）、中醫(yī)藥健康指導

為轄區(qū)0-36月齡兒童、老年人開展中醫(yī)藥健康管理，2016年1-12月為轄區(qū)0-36月齡兒童中醫(yī)藥健康管理覆蓋人數(shù)268人，兒童中醫(yī)藥健康管理率為43.58 %，老年人中醫(yī)藥健康管理覆蓋人數(shù)1001人，中醫(yī)藥健康管理率為40.24 %，開展中藥、針灸、推拿、火罐、敷貼、刮痧、熏洗等中醫(yī)藥服務。

（六）、家庭醫(yī)生式服務

積極和轄區(qū)居民簽定家庭醫(yī)生式服務協(xié)議，定期到社區(qū)開展宣傳活動，1-12月共簽約1.1622萬人，簽約率為35.9%。

四、社區(qū)服務與管理

（一）財務管理

我站按照醫(yī)藥衛(wèi)生改革有關文件精神設立獨立賬戶有兼職財務人員，經費實行?？顚Ｓ?，按會計制度編制各種財務報表并按時上報。

（二）雙向轉診

我站與上級醫(yī)院簽定有雙向轉診合同，建立健全雙向轉診制度。2016年1-12月雙向轉診人數(shù)為:人1246次。

五、社區(qū)醫(yī)生的醫(yī)學繼續(xù)教育工作：

我站每年對本站的醫(yī)生、護士進行相關的醫(yī)療知識培訓，每季度至少1次，積極參加各類專業(yè)知識培訓班的學習，通過多種形式的學習，不斷提高醫(yī)務人員自身的業(yè)務水平，更好的為廣大居民服務。

同時加強中醫(yī)內容的建設，在社區(qū)衛(wèi)生工作人員的培訓活動中，加強中醫(yī)知識的講解，對于常見病、多發(fā)病進行中醫(yī)理論的普及、講解，使中醫(yī)理論在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中得到更好的應用。

六、城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構以獎代補考核及資金使用情況

2015年城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構撥付給我站的以獎代補資金為5.9萬元，我站利用xx資金用于重新裝修服務站，裝修費用共計18.6萬元，以改善就醫(yī)環(huán)境。

Xxxx

2017年1月9日

第五篇：“以獎代補”典型案例材料

科學規(guī)劃、合理安置

——xx鎮(zhèn)xx村地質災害整體搬遷安置工作匯報

“吉日遷居萬事如意 良辰安宅百年遂心----感謝政府”，這是2011年春節(jié)，我們在xx鎮(zhèn)xx村xx組地質災害隱患點整體搬遷安置區(qū)一搬遷戶新房大門前看到的對聯(lián)，樸實的話語道出了他們發(fā)自內心的對政府的感激之情。

xx鎮(zhèn)xx村xx組滑坡位于xx鎮(zhèn)xx村xx組后山坡上，滑坡下方直接威脅28戶，102人的安全。2008年6月，該處發(fā)現(xiàn)異常情況，經專家實地勘察后，認為必須盡快實施整體搬遷。2008被列入xx市重點地質災害隱患點，根據《xx市重點地質災害危險點治理工作實施方案》要求，2010年底前完成整體避讓搬遷工作。為貫徹落實國務院《地質災害防治條例》，消除重點地質災害隱患，保障人民生命財產安全，xx鎮(zhèn)黨委、政府迅速行動，科學制定搬遷方案，并成立工作組，抽調專人負責搬遷工作。從工作組成立的那一天起，抽調的工作人員便沒了休息日，起早貪黑。從搬遷方案的制定到安置地的選定，再到安置區(qū)的征地、平整、規(guī)劃、道路基礎、宅基地分戶，以及動員農戶簽訂搬遷協(xié)議、到安置區(qū)建房，從搬遷戶的不理解、抵制到理解、支持，我們搬遷工作組的同志付出了太多。吃苦、受累、受氣都無怨言。大家的心愿只有一個：“只要地災點的住戶搬離了，安全了，我們也就開心了”。

因地理位置和自然資源之約束，xx組村民的主要經濟來源：種養(yǎng)殖、務工。微薄的收入除去基本的生產、生活開支后所剩無幾，百姓生活相對拮據，居民房屋多為低矮的土木結構的平房，想要改變居住條件很難。重新建房，搬離原居住點更難，盡管地災點的住戶十分清楚山體滑坡會威脅到他們的生命財產安全，盡管他們也知道黨和政府是關心他們，盡管我們的宣傳很到位，但他們對搬遷的抵觸情緒依然很大?？紤]到當?shù)刈舻膶嶋H困難，鎮(zhèn)黨政領導高度重視，跑省里、跑市里，積極對上爭取資金，想點子、想辦法，多方籌措，盡一切努力做好安置區(qū)建設，讓搬遷戶安心。

xx鎮(zhèn)xx村xx組地質災害隱患點搬遷安置區(qū)占地總面積22畝，規(guī)劃安置28戶。工作中，我們一方面積極做好地災點群眾思想安扶工作和相關地災安置政策宣傳，另一方面爭取群眾支持，采取一系列獎勵激勵措施調動搬遷戶積極性，讓他們主動投身到安置區(qū)建設中，配合政府做好地質災害防治整體搬遷工作。在安置規(guī)劃中，市、鎮(zhèn)兩級科學布局、合理規(guī)劃、充分整合利用資源，將安置區(qū)與新農村建設、生態(tài)移民建設、山區(qū)脫貧有機結合。一是與新農村建設相結合，投入95萬元對安置區(qū)進行規(guī)劃及地災評估、征地及土地平整；投入30多萬元對安置區(qū)內1.8公里的主干道進行了硬化，鋪設了800米的生活污水管道，解決了安置戶的生活污水排放問題。結合市、鎮(zhèn)兩級“以獎代補”等激勵措施，對新房建成并拆除戶舊房的給予每戶6萬元的建房補助。二是與農村居民改水改廁項目相結合，對已入住的22戶衛(wèi)生廁所給予每戶630元的改廁補助。鎮(zhèn)政府還結合農村安全飲水等民生工程，投入資金11萬元架設了4公里的自來水管道，讓安置戶吃上了安全衛(wèi)生的自來水。安置區(qū)的道路亮化、綠化，農民休閑健身廣場也正在籌措中。三是與土地增減掛鉤項目相結合，計劃將地災點的土地進行復墾引導農民發(fā)展吊瓜、寧前胡等經濟作物，增加農民收入?，F(xiàn)如今，當你踏入安置區(qū)，一排排整齊的小樓，一個個幸福的笑臉無不在告訴你：還是黨的政策好，還是共產黨好！

地災防治絕非一朝一夕之事，只要你我都多一份責任，保護我們賴以生存的地球，相信：未來是美好的﹗