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      談話提綱

      時間:2019-05-15 00:40:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《談話提綱》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《談話提綱》。

      第一篇:談話提綱

      談話提綱(支行)

      一、請你介紹一下自己的基本情況,以及在原任職位上的主要業(yè)績。主要職責(zé)包括如下五方面:

      負(fù)責(zé)網(wǎng)點的日常管理工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)點的績效考核管理工作;兼任網(wǎng)點客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)網(wǎng)點的主要業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)點人員的考勤登記工作。

      簡單來說主要工作任務(wù)就是:負(fù)責(zé)網(wǎng)點的業(yè)績、調(diào)動員工的積極性、提高自身網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量、保證網(wǎng)點無事故。

      二、請你談?wù)勩y行目前的管理框架,盈利模式狀況,你認(rèn)為存在哪些問題,應(yīng)采取哪些措施加以解決。

      目前我分社的管理框架是所長——營運主管——前臺和后臺工作職員,盈利模式主要依靠理財產(chǎn)品的銷售,日常活期定期的存款和網(wǎng)上銀行手機(jī)銀行和POS機(jī)等中間業(yè)務(wù)的費用收取。

      在管理模式方面,前臺后臺由于人員調(diào)配等問題經(jīng)常更換,容易造成工作交接混亂,不斷出現(xiàn)人員適應(yīng)磨合期和文件處理跟進(jìn)不足的問題,建議人員調(diào)配不宜過于頻繁,同一職員要么定崗為前臺或者后臺,不能短期輪崗。盈利模式方面,由于盈利單一,容易因流失大客戶而存款數(shù)量劇減,因此應(yīng)該積極發(fā)展豐富多樣的中間業(yè)務(wù),加進(jìn)貸款業(yè)務(wù),完善盈利框架。

      三、請你談?wù)勀壳般y行的內(nèi)控制度建設(shè)情況,風(fēng)險管理狀況,存在哪些問題,應(yīng)采取哪些措施加以解決。我認(rèn)為目前銀行內(nèi)控制度建設(shè)和風(fēng)險管理情況還是有所欠缺的,特別是在稽核審查工作方面,對于會計人員,前臺人員和后臺人員等基層員工的審查是足夠嚴(yán)格細(xì)致了,但是對于中高級管理人員,貸款經(jīng)手人員的審查稽核力度還是不夠的,因為這里是最容易滋生腐敗和犯罪的權(quán)利集中處。為解決這個問題,我建議在加大制度文件建設(shè)的基礎(chǔ)上,還得建設(shè)一個足夠權(quán)威的稽核審查部門,其內(nèi)部要權(quán)責(zé)明確,分層,分類,分輕重進(jìn)行有效建設(shè)內(nèi)部制度,控制風(fēng)險管理。

      四、請你談?wù)勣r(nóng)信社改制為農(nóng)商行后,角色有何區(qū)別?你準(zhǔn)備如何履行職責(zé)?

      長久以來,農(nóng)村信用合作社的標(biāo)志角色是“支農(nóng),惠農(nóng),服務(wù)三農(nóng)”的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),但是一旦改制成農(nóng)商行,我們的身份就變成了不僅服務(wù)于三農(nóng),而是面向全社會公眾的綜合性股份制商業(yè)銀行。對于此種升級的改變,我準(zhǔn)備在以下幾方面履行我的職責(zé):

      ① 帶領(lǐng)分行全體員工嚴(yán)格按照商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)要求自己,對分行全體員工做好思想工作,推動大家盡快進(jìn)入新角色。

      ② 組織分行全體員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,對新業(yè)務(wù)以最快速度上手,對金融市場新信息以最專業(yè)的姿態(tài)馬上解讀和掌握。

      ③ 引導(dǎo)分行全體員工提高競爭意識,成為農(nóng)商行意味著我們將與其他中小型和大型商業(yè)銀行激烈競爭,努力營造自身特色,留住客戶是很有必要的。

      五、請你談?wù)勀壳澳銓⒅鞴艿臉I(yè)務(wù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀如何,主要存在哪些風(fēng)險和問題,你上任后對此有何設(shè)想和改進(jìn)措施。

      目前我分社的各種存款業(yè)務(wù)和理財產(chǎn)品銷售表現(xiàn)較為突出,但是中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,缺乏貸款業(yè)務(wù)。在我上任之后我希望能夠集中精力先把中間業(yè)務(wù)豐富起來,包括POS的銷售,空中充值,代扣電費,網(wǎng)上銀行手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)要好好增加使用客戶的數(shù)量。在此基礎(chǔ)上逐步發(fā)展分社的貸款業(yè)務(wù),往綜合性業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行分行邁進(jìn)。

      六、請你談?wù)勩y行成立后存在哪些磨合問題,你認(rèn)為應(yīng)如何解決這些問題。

      我認(rèn)為銀行成立之后會面臨三個比較明顯的磨合問題,問題以及解決措施如下:

      第一,業(yè)務(wù)完善和優(yōu)化問題。改制農(nóng)商行意味著我們提供給客戶的服務(wù)定要更加專業(yè)化和完善化。豐富自身業(yè)務(wù)種類(包括網(wǎng)上銀行手機(jī)銀行等中間業(yè)務(wù)等)和完善業(yè)務(wù)服務(wù)(與網(wǎng)銀合作商家和網(wǎng)站簽訂支持協(xié)議,簡化使用流程等)是必須要做好的。

      第二,員工素質(zhì)提高和人才培養(yǎng)問題。在過去的農(nóng)信社的員工大多都是學(xué)歷普遍不高,素質(zhì)參差。改制農(nóng)商行后對人才的需求會非常迫切,這就要求我們要建立自己的人才庫,對重點人才進(jìn)行培養(yǎng),在精神上和資金上鼓勵員工提升自己的專業(yè)素質(zhì),舉行豐富的員工活動以提拔人才。要建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制,完善分配激勵機(jī)制,既能調(diào)動員工的積極性,又能增強(qiáng)員工的競爭意識。

      第三,科技建設(shè)提升問題。要加快內(nèi)、外聯(lián)網(wǎng)建設(shè),完善計算機(jī)配套設(shè)施,盡快縮短與商業(yè)銀行科技建設(shè)的差距。

      七、談?wù)勀隳壳澳愕膮R報線路情況,存在哪些問題,應(yīng)如何解決。今后,你將如何服從總行行長的領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助其工作。

      目前我的匯報線路是分社——總社——聯(lián)社,這樣的匯報路線容易造成信息傳達(dá)延遲,多人傳遞導(dǎo)致信息誤解以及事后問題反饋不足等問題。我認(rèn)為改制農(nóng)商行后各分行應(yīng)直接由總行進(jìn)行管理,分行有任何問題直接向總行相關(guān)負(fù)責(zé)部門反映,縮短匯報路線,讓信息收集更加及時。今后,我將做好以下幾點來服從總行行長的領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助其工作①時刻注意與總行行長保持信息溝通,有重大問題及時反映②對總行行長下達(dá)的各項任務(wù)及時完成,及時報告工作情況。③平時注意與其他分行的行長進(jìn)行工作交流,互換心得,互相學(xué)習(xí)。

      八、幾點要求和希望:希望你上任后,繼續(xù)強(qiáng)化制度執(zhí)行力,對要不斷提升合規(guī)意識,防范操作風(fēng)險;繼續(xù)強(qiáng)化制度執(zhí)行力,對內(nèi)部,外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位;案防工作須進(jìn)一步強(qiáng)化,以更嚴(yán)肅的態(tài)度,更科學(xué)的方法和更嚴(yán)厲的手段應(yīng)對經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的案防風(fēng)險苗頭及發(fā)生的案防事件,時刻保持案件防控高壓態(tài)勢。

      第二篇:談話提綱

      談話提綱

      為貫徹落實“3.18”地市紀(jì)委書記例會和“3.21”市紀(jì)委常委擴(kuò)大會議精神,按照全面從嚴(yán)治黨,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求,在線索“大起底”、“大清理”基礎(chǔ)上,結(jié)合市縣鄉(xiāng)換屆工作需要,督促“兩個責(zé)任”落實,準(zhǔn)確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,本著“懲前毖后、治病救人”“寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對待”的原則,對你進(jìn)行談話函詢。這種談話方式畢竟不同于約談、任前談話等一般意義上的談話。他是在收到群眾舉報和反映以后,組織上進(jìn)行的提醒式、打招呼式的談話。所以,請你一定要相信組織,誠心誠意地與組織交心。如果確實存在這些問題,就實事求是地講清情況;如果有所隱瞞,以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),是要加重處理的。我給你講的這些,既是組織對你的希望,更是組織對你的從嚴(yán)要求。我們將根據(jù)你主動向組織說明舉報反映的有關(guān)問題、主動說明組織未掌握的有關(guān)情況、主動上交違紀(jì)所得、主動擔(dān)當(dāng)作為。

      1、要求被談話對象說明個人基本情況;

      2、要求被談話對象說明被反映問題情況;

      3、要求被談話對象說明其他組織未掌握的情況;

      4、要求被談話對象說明自身廉潔自律方面存在的問題;

      5、被談話對象認(rèn)識和檢討。今天同你的談話到此結(jié)束??傊阋欢ㄒJ(rèn)識到,這次與你進(jìn)行談話,是組織對你的關(guān)心與愛護(hù)。這次談話不是一般意義上的談話,要認(rèn)識到這次談話的嚴(yán)肅性,要本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,認(rèn)真面對問題,對照《黨章》要求,認(rèn)真反思問題發(fā)生的根源、原因和危害,真心從靈魂深處解剖,從思想認(rèn)識上反思,認(rèn)真整改。要求你在XX天內(nèi)就存在的問題、產(chǎn)生的根源、存在的危害、如何整改等方面,書面向黨組織寫出深刻的檢討。黨組織會根據(jù)你的認(rèn)識情況提出處理意見。

      第三篇:談話提綱

      談話提綱

      答案要點:

      一、談話人員的組成:至少二人,確定主談人;

      二、談話地點的選擇:規(guī)范談話點或者一樓平房;

      三、談話人員的分工:一人負(fù)責(zé)談話,一人負(fù)責(zé)記錄。如果談話人員是二人,則負(fù)責(zé)談話的人員必須注意談話對象安全;如果談話人員是三人或三人以上,則需要專門配備負(fù)責(zé)安全人員;

      四、談話目的:達(dá)到XX違紀(jì)違法的目的;

      五、談話前的準(zhǔn)備工作:

      1、掌握談話對象的身份、心理、性格、經(jīng)歷、家庭情況、社會關(guān)系、身體狀況等特性;

      2、熟悉類似案件處理情況和相關(guān)政策;

      3、準(zhǔn)備人證、書證、物證與被調(diào)查人見面,經(jīng)被調(diào)查人辨認(rèn)、確認(rèn),形成完成的證據(jù)鏈;

      4、提出談話中可能陷入僵局情況下的應(yīng)對辦法;

      5、準(zhǔn)備好醫(yī)生護(hù)士,以便處置突發(fā)事件。

      第四篇:談話提綱

      談話提綱

      黨的群眾路線教育實踐活動個別談話內(nèi)容提綱

      談話主要是通過具體事例,指出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面存在的突出問題,對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)特別是廉政建設(shè)以及對搞好教育實踐活動提出意見建議。談話重點圍繞以下內(nèi)容:

      一、形式主義方面(1)是否存在理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止,應(yīng)付了事,學(xué)用脫節(jié)的問題;(2)是否存在工作安排重部署、輕檢查,不督促落實,雷聲大、雨點小,搞文山會海,以及有制度不執(zhí)行的問題;(3)是否存在工作推進(jìn)務(wù)虛名、避難題、輕實效的問題;(4)是否存在調(diào)查研究擺樣子、走過場,不解決實際問題的情況;(5)是否存在好大喜功,推過攬功,弄虛情、造假績的問題;(6)在學(xué)術(shù)研究方面,是否存在為了研究而研究,為職稱評定、先進(jìn)評比寫論文、編成果,甚至不惜抄襲、造假等問題。

      二、官僚主義方面(1)是否存在官本位思想嚴(yán)重,作風(fēng)飄浮,和群眾感情淡漠,躲信訪,怕麻煩,高高在上、沉不下去的問題;(2)是否存在服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事拖拉、推諉扯皮,公仆意識淡薄,對師生員工的困難問題漠不關(guān)心,甚至簡單粗暴的問題。(3)是否存在民主意識不強(qiáng),搞一言堂、家長制,隨意決策或盲目決策的問題;(4)是否存在開拓勁頭、創(chuàng)新意識不強(qiáng),對待上級部署決定斷章取義,照本宣科、生搬硬套的問題;(5)是否存在選人用人、職稱評聘、選派出國、教師培訓(xùn)、獎貸學(xué)金發(fā)放及其他“三重一大”方面,不講組織原則,任人唯親,不按規(guī)定程序辦事的問題。

      三、享樂主義方面(1)是否存在理想信念動搖,奉行及時行樂的人生哲學(xué),過一天享受一天,不愿吃苦受累的問題;(2)是否存在安于現(xiàn)狀思想,滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解,陶醉于已經(jīng)取得的成績,目標(biāo)方向缺失的問題;(3)是否存在玩物喪志傾向,借工作之機(jī)休閑娛樂,公款消費的問題;(4)在幼兒園各項軟硬件建設(shè)方面,是否存在講排場比闊氣,追求物質(zhì)享受、造成浪費的問題。

      四、奢靡之風(fēng)方面(1)在后勤服務(wù)、公務(wù)接待、物資采購等方面,是否存在鋪張浪費嚴(yán)重,不惜公款裝修豪華的辦公和接待場所,揮霍無度的問題;(2)是否存在借各種慶典和會議活動之機(jī)大吃大喝,濫發(fā)錢物的問題;(3)是否存在違反上級有關(guān)規(guī)定,熱衷享受,追求高檔消費,超標(biāo)準(zhǔn)配車、住房、收受會員卡和商務(wù)消費卡的問題;(4)是否存在以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、人情招生的問題;是否存在道德觀念低下,生活作風(fēng)不檢點,腐化墮落的問題。

      五、在“四風(fēng)”方面及違反中央八項規(guī)定和自治區(qū)十項規(guī)定方面,還存在哪些問題。

      以上為黨的群眾路線教育實踐活動個別談話內(nèi)容提綱,請各單位參照執(zhí)行。

      第五篇:談話提綱

      1.你認(rèn)為學(xué)校升本后的重點工作是什么?

      百年大計,教育為本。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,學(xué)校工作的重點應(yīng)該在哪里?應(yīng)放在怎樣培養(yǎng)健康合格的人材上。應(yīng)該把更多的時間用來抓學(xué)校教育教學(xué)的實際問題。

      當(dāng)前學(xué)校升本后迫切需要提高教學(xué)質(zhì)量、師資力量,以擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模、增加學(xué)校的影響力。

      老師作為是教育前線的“主力軍”。學(xué)校許多工作都是要靠老師們?nèi)ヂ鋵嵧瓿傻?,因而很有必要去提高老師的學(xué)歷,提升專業(yè)的教專業(yè)研水平促進(jìn)學(xué)校教師科研能力的培養(yǎng),提高學(xué)術(shù)水平;促進(jìn)學(xué)校教材建設(shè)與課程建設(shè),提高教學(xué)水平與質(zhì)量。

      2.你對提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)新辦學(xué)特色有何辦法?

      調(diào)整與明確專業(yè)布局與結(jié)構(gòu),集中力量建設(shè)好具有自身特色和優(yōu)勢的重點專業(yè),并使其中一些專業(yè)達(dá)到或接近省內(nèi)同類專業(yè)的先進(jìn)水平。

      選拔一批與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和科技進(jìn)步緊密結(jié)合、作用重大的應(yīng)用專業(yè)進(jìn)行重點建設(shè)。通過專業(yè)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校的特色專業(yè)和優(yōu)勢專業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校專業(yè)帶頭人的成長與學(xué)術(shù)梯隊的建設(shè),改善專業(yè)梯隊的結(jié)構(gòu);促進(jìn)學(xué)校實驗基地的建設(shè),提高實驗手段的現(xiàn)代化

      同時通過發(fā)揮重點建設(shè)專業(yè)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)等方面帶頭、示范作用,帶動學(xué)校相關(guān)專業(yè)的發(fā)展,從而帶動學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。3.你對加強(qiáng)師生思想政治工作有何建議?

      (1)必須以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為中心,圍繞學(xué)校工作大局,把思想政治工作貫穿于教育、管理、服務(wù)工作的各個方面和教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)的各個環(huán)節(jié);

      (2)重點抓好中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)的指導(dǎo)力度,組織各種研討、交流和輔導(dǎo)。

      (3)充分發(fā)揮黨校在黨員教育和培訓(xùn)中的重要作用,不斷改善辦學(xué)條件,提高規(guī)范化建設(shè)水平。切實加強(qiáng)對廣大黨員的思想理論教育。(4)圍繞學(xué)校改革、發(fā)展和教師思想、工作實際,通過加強(qiáng)思想理論教育,落實教書育人工作,努力提高廣大教師特別是青年教師的思想道德素質(zhì)。

      (5)組織指導(dǎo)學(xué)生積極參加社會實踐。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,大力開展各類社會實踐活動,增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會的能力,豐富社會實踐活動。

      (6)加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)教育和心理健康教育。建立健全學(xué)校心理健康教育機(jī)構(gòu),建立新生心理檔案,開展心理咨詢活動,普及心理健康知識教育。

      (7)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)工作人員培訓(xùn),建立網(wǎng)上宣傳隊伍,有針對性地開展網(wǎng)上宣傳,開辟思想政治工作的新領(lǐng)域,掌握思想政治教育的主動權(quán)。

      4.你對學(xué)校落實“八項規(guī)定”、反腐倡廉、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等工作評價如何?還存在哪些問題?應(yīng)強(qiáng)化哪些措施? 對于學(xué)校的這一系列的工作做的比較好,還需要更加做好完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評價機(jī)制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)評價指標(biāo)體系,對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況進(jìn)行評價,把考評結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù),促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。

      把群眾滿意作為作風(fēng)建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn),更多地把評價權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾,更好地搭建公開傾聽群眾意見、受理群眾訴求的平臺,妥善解決群眾訴求,積極回應(yīng)社會關(guān)切。

      5.你認(rèn)為學(xué)校在關(guān)心師生,改善師生工作、學(xué)習(xí)條件,增加教師收入方面做得如何?有何建議?

      學(xué)校在關(guān)心師生,改善師生工作、學(xué)習(xí)條件,增加教師收入方面還有待完善。需要改善老師辦公條件;及時滿足教學(xué)科研工作所需的設(shè)備。

      提高教職工收入水平。加入投入力度,深化完善校內(nèi)分配制度改革,提高在職教職工的收入水平;出臺相應(yīng)政策措施,增加離退休職工的經(jīng)濟(jì)收入。

      改善教職工居住條件,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。

      6.你認(rèn)為學(xué)校黨政部門加強(qiáng)教專業(yè)研和師生員工服務(wù)有何建議和要求?

      把安全工作作為工作的重中之重,切實為師生員工提供安全有效的后勤服務(wù)。切實加強(qiáng)后勤系統(tǒng)隊伍建設(shè),為提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量提供可靠的保障。把安全防范工作放在首位,突出以抓食品衛(wèi)生、消防、水電、運輸為重點的安全生產(chǎn)和管理,堅持每月的安全檢查制度,并將安全工作責(zé)任、制度落實到各個部門、落實到每位員工,全年后勤保障工作安全無事故。例如: 希望學(xué)校能對食堂的衛(wèi)生問題以及宿舍教學(xué)區(qū)周邊的噪音問題多加以重視,保障學(xué)生的身心健康。后勤:

      1:各宿舍樓下門衛(wèi)部分工作人員散漫,外面人員如入無人之地,導(dǎo)致學(xué)生利益受損。

      2:學(xué)生食堂應(yīng)該民主點,掛上“學(xué)生放心食堂”等錦旗我們卻渾然不知何來放心,對此我覺得應(yīng)當(dāng)對各個食堂存在的問題向?qū)W生做問卷調(diào)查,并認(rèn)真改正,做到真正放心。

      3:師院的自行車管理應(yīng)加強(qiáng),除了停車場,在一些停車點應(yīng)該有人值班。

      4:學(xué)校對各專業(yè)考證信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)完善,讓學(xué)生報名有門,考試有輔導(dǎo),拿證固定地方。

      5:改善、提高師生的的飲食服務(wù)和門診服務(wù),增加對學(xué)生、老師的宿舍管理力度,更新教師的教學(xué)設(shè)施。

      6:建立滿足教學(xué)科研需求的藏書體系;組織書商舉辦書展,是圖書緊扣教學(xué)科研、貼近學(xué)生的需求。

      7.你對學(xué)校選拔任用干部工作有何看法?

      學(xué)校選拔任用干部的過程中需要“民主推薦”、“定向考察”,加大公開競爭力度,加大過民意關(guān)的力度,加大更新改造的力度;挑選的人員必須要群眾公認(rèn),注重實績;公開、平等、競爭、擇優(yōu);

      在選拔任用干部過程中,必須嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律:不準(zhǔn)臨時動議決定干部任免;不準(zhǔn)個人決定干部任免,個人不能改變黨組織(擴(kuò)大)會議集體作出的干部任免決定;不準(zhǔn)在學(xué)校整合、主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動時,突擊提拔調(diào)整干部;不準(zhǔn)泄露醞釀、討論干部任免的情況;不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中封官許愿、搞小團(tuán)體或打擊報復(fù)。實行干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)在干部選拔任用工作中,應(yīng)增強(qiáng)規(guī)范意識、民主意識和紀(jì)律意識,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

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