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      城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算[5篇模版]

      時(shí)間:2019-05-15 00:15:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算》。

      第一篇:城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算

      精選范文:城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算(共2篇)宣傳工作是城管工作的重要組成部分,是引起領(lǐng)導(dǎo)重視、吸引公眾參與、降低執(zhí)法難度、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、提高城管聲譽(yù)的必要手段,可以毫不夸張地說,每一項(xiàng)城管工作的啟動(dòng)、實(shí)施都離不開宣傳。城市管理宣傳工作在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,怎樣才能做到更好地為城市管理服務(wù),更好地發(fā)揮宣傳工作在加快城市管理科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程中的助推器作用,是我們必須深入思考的問題。

      一、基本情況及做法一直以來,城市管理作為江蘇省興化市市政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門,直接接觸和管理的都是社會(huì)基層,管理與工作的內(nèi)容與廣大市民的日常生活息息相關(guān),而廣大市民一直無法直接接受行政主管部門的管理,加之,社會(huì)上對城管人員的負(fù)面宣傳和反響很多,公眾在媒體的負(fù)面報(bào)道引導(dǎo)下對城管執(zhí)法產(chǎn)生了很多的誤解,使城管工作的考核一直都在市級機(jī)關(guān)部門的末幾位徘徊,這在很大程度上影響了管理工作的直接開展。為徹底改變這種現(xiàn)狀,局黨委加強(qiáng)了城管宣傳工作的力度投入,把2011年作為城市管理工作的宣傳年,城管宣傳工作打開了一個(gè)全新的局面。

      1、加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造城管工作的良好氛圍一個(gè)城市,三分建,七分管。城市管理,宣傳在先。加強(qiáng)輿論宣傳,為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉目標(biāo)營造良好的輿論環(huán)境,對提高城管工作的知名度,實(shí)現(xiàn)城市長效管理具有十分重要的意義。我們緊緊把握城市管理宣傳的主導(dǎo)方向,把為滿足人民群眾的需求服務(wù),給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,作為城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。及時(shí)宣傳城市管理的重要內(nèi)容。將城市管理的職能職責(zé)范圍、執(zhí)法依據(jù)、辦案程序等,作為宣傳的重要內(nèi)容,擴(kuò)大宣傳內(nèi)容的覆蓋面,將平時(shí)市民不注意的諸如市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、車輛停放、行政許可等都作為宣傳重點(diǎn),以此不斷提高廣大市民的文明意識、衛(wèi)生意識、城管意識和法律意識,以及對城市管理執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識,讓市民對城市管理及城市管理行政執(zhí)法有個(gè)全新的認(rèn)識,接納并支持城市管理,改善城市管理環(huán)境。通過宣傳吸引廣大市民積極主動(dòng)地參與城市的發(fā)展和管理,通過宣傳為市民開啟了解城市的眼睛與耳舌,容納市民的意見和建議,讓宣傳為城管服務(wù),讓城管為市民服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)營造共建共管的“大城管”格局,營造人人參與城市管理的良好氛圍。

      2、理順工作機(jī)制,制定行之有效的獎(jiǎng)懲制度。加大對外宣傳力度,關(guān)鍵在于每個(gè)人的參與程度。我們建立了專職和兼職的宣傳隊(duì)伍。健全網(wǎng)絡(luò),延伸觸角,把通訊員隊(duì)伍建設(shè)到一線,充分發(fā)揮和挖掘部門與個(gè)人的潛力,健全了全局宣傳報(bào)道的網(wǎng)絡(luò)及考核管理體系,下發(fā)了全年宣傳工作要點(diǎn),制定了全年宣傳工作目標(biāo)任務(wù),并制定下發(fā)了全局宣傳信息和新聞宣傳工作考核評比辦法,建立城管信息和新聞宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確了兼職宣傳員,擴(kuò)大了宣傳報(bào)道的隊(duì)伍,相應(yīng)建立信息宣傳聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)考核制度。使宣傳工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,切實(shí)提高了城管信息和宣傳工作成效,強(qiáng)化了城管宣傳工作。進(jìn)一步加大考核工作的力度,把宣傳工作納入各科室、大隊(duì)、處的工作目標(biāo)體系,納入全年目標(biāo)考核,將宣傳工作貫穿于整個(gè)城市管理的始終,使宣傳工作落實(shí)到每一個(gè)城管工作人員的肩上,深入到每一個(gè)城管隊(duì)員的內(nèi)心,用宣傳工作推動(dòng)城市管理的順利進(jìn)行,讓宣傳工作等同于城市管理工作,讓千斤擔(dān)子大家一起挑。激勵(lì)并養(yǎng)成廣大城管人勤思考、多動(dòng)筆的好傳統(tǒng)。

      3、創(chuàng)新宣傳方法,運(yùn)用形式多樣的有效載體。城市管理的宣傳要緊緊圍繞江蘇省興化市市委、市政府的工作中心,以建設(shè)新興化作為全面提升城市管理水平的有力抓手,運(yùn)用形式多樣的有效載體,時(shí)刻抓住一切有利時(shí)機(jī),為城市管理鼓與呼。我們注重社會(huì)公眾宣傳。組織開展多媒體、多形式、多層次、全方位宣傳,在宣傳深度和廣度上求突破,主動(dòng)與新聞單位協(xié)調(diào),在興化信息報(bào)、電視臺開辟固定的版面和欄目,緊緊抓住涉及城管領(lǐng)域媒體宣傳的主動(dòng)權(quán),以正面報(bào)道為主,輔以批評曝光,用輿論監(jiān)督促進(jìn)存在問題的整改。按時(shí)按質(zhì)向宣傳部門上報(bào)城市管理的月度新事,讓《興化年鑒》成為宣傳興化城管的一個(gè)重要窗口。在興化電視臺開辟了《城管之窗》宣傳專欄,在興化廣播電臺開辟了《城管之聲》宣傳專欄,定期向全市廣大市民宣傳城管工作的動(dòng)態(tài),城管工作的職能、職責(zé)以及管理的范圍。使廣大市民進(jìn)一步了解、理解并更好地支持城管工作,達(dá)到了宣傳的輿論效果。全面推行管理公示制度,在各責(zé)任區(qū)域掛牌公示責(zé)任主體、管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等,強(qiáng)化城管110建設(shè),提高熱線辦理效率,接受市民監(jiān)督,動(dòng)員廣大市民和社會(huì)各界關(guān)心、支持城市管理工作。創(chuàng)建多種宣傳載體。通過工作匯報(bào)、報(bào)告、政務(wù)信息、興化情況、城管簡報(bào)、城管網(wǎng)站等形式,定期宣傳城市管理工作的動(dòng)態(tài)。建好城管局網(wǎng)站,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充實(shí)網(wǎng)站欄目,向領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和社會(huì)傳遞城管工作的新動(dòng)態(tài),宣傳工作成果和遇到的矛盾,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員和社會(huì)的理解和支持,幫助指導(dǎo)和監(jiān)督城市管理工作的開展。樹立城市管理貼近市民、服務(wù)市民、惠及市民的理念,組織開展形式多樣的專題活動(dòng),讓社會(huì)各界參與城市管理工作,開展面向老干部、中小學(xué)生、市區(qū)個(gè)體工商戶等為主要對象的主題宣傳活動(dòng),組織“沿河環(huán)境看素質(zhì)”專題討論,宣傳沿河環(huán)境整治的成果及長效管理機(jī)制。讓他們在參與中理解、支持,推動(dòng)城市管理工作深入開展。

      二、存在問題及原因城管宣傳工作2011年以來取得了很大的成績,可以說是過去無法比擬的。但是通過這一階段的宣傳工作,我們也看出了城管宣傳工作內(nèi)部方面存在著一些不足和差距。

      1、宣傳工作圍繞中心意識不強(qiáng)。宣傳工作不能很好的圍繞市委、市政府的中心,缺少政治敏銳性,存在兩極分化的現(xiàn)象。意識不到城管工作是圍繞市委、市政府的中心工作來開展的,城管工作不單純是行政工作,不單純是城市的路面管理與保潔,黨委的各項(xiàng)中心工作也是我們必須完成的,而且是硬的考核指標(biāo)。同時(shí),還沒有真正意識到管理工作也是圍繞中心工作開展的,城市管理涉及的多是一些與群眾生活息息相關(guān)的問題,很瑣碎,很繁雜,乍看全是小事,其實(shí) “群眾利益無小事”。群眾觀念、服務(wù)觀念還比較淡薄,對這些司空見慣的問題、現(xiàn)象習(xí)以為常。宣傳一個(gè)重要的特征是要具備真實(shí)性,群眾經(jīng)常在電視上看到對這里進(jìn)行“整治”,對那里進(jìn)行“取締”,但活動(dòng)一過,還是老樣子,新聞曝光流于形式,其深層次的原因是不能徹底解決問題,問題一拖再拖,對管理部門失去信心,“營造共建共管的大城管氛圍”自然也就成了一句空話。

      2、宣傳工作還未真正形成合力。雖然目前全局有三塊宣傳陣地,分別是信息中心、法宣科和辦公室,但是宣傳工作卻是各做各的事,各顧各的利益,而且存在合作意識相當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,沒有所有的稿件應(yīng)該資源共享的意識。宣傳存在“上熱下冷”現(xiàn)象。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作,但是科室之間卻存在推諉扯皮甚至拆臺現(xiàn)象,致使一些好的宣傳信息不能及時(shí)宣傳出去,即使勉強(qiáng)實(shí)施也是徒有其表,起不到應(yīng)有的宣傳效果。另外宣傳與工作存在兩張皮現(xiàn)象。一方面是宣傳存在盲目性與即興性,與工作脫節(jié),起不到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作的作用;另一方面是部分工作人員甚至負(fù)責(zé)人在實(shí)際工作中對宣傳報(bào)道涉及的管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題態(tài)度漠然、無動(dòng)于衷,仍是“濤聲依舊”,我行我素,“管他山崩地裂,我自巋然不動(dòng)”,致使反映的問題得不到解決,反面典型不能引以為鑒,正面典型得不到發(fā)揚(yáng)推廣。

      3、宣傳工作還未觸及根本。宣傳工作者為宣傳而宣傳,浮光掠影多,踏踏實(shí)實(shí)少;宣傳題材把握不準(zhǔn),正面報(bào)道多,反面報(bào)道少;表面現(xiàn)象多,本質(zhì)東西少;報(bào)道時(shí)瞻前顧后,怕有些問題曝光后影響城管形象,不愿曝,不敢曝,遮遮掩掩,諱疾忌醫(yī)。宣傳沒有從深層次挖掘問題,淺嘗輒止,宣傳應(yīng)具備的反映管理問題、曝光陋習(xí)弊端、監(jiān)督改進(jìn)工作、吸引公眾參與等功能沒有得到充分發(fā)揮。問題產(chǎn)生的原因主要是:

      1、思想認(rèn)識不到位。雖說今年的宣傳局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但是,一部分人員對宣傳工作不夠重視,積極性不高,認(rèn)為宣傳工作純粹是務(wù)虛,對宣傳工作的重要性缺乏深刻認(rèn)識,不能很好處理管理與宣傳工作的關(guān)系,認(rèn)為做不做無關(guān)緊要,只要把管理工作做好,就是真正的干好工作,不把宣傳工作當(dāng)成一回事。工作處于被動(dòng)狀態(tài),沒有從思想認(rèn)識上統(tǒng)一到全局上下高度重視的效果。

      2、工作責(zé)任心不強(qiáng)。部分人員存在眼高手低的現(xiàn)象,大事做不來,小事又不想做。工作存在糊弄的心理,得過且過,對交辦的工作,領(lǐng)導(dǎo)檢查到就做一下,檢查不到就算過關(guān)了。大家都相安無事。這是典型的缺乏工作責(zé)任心,不把工作當(dāng)作工作來做??己吮O(jiān)管體制不徹底。對局里面下發(fā)的考核評比辦法并沒有真正的領(lǐng)會(huì)意思,也沒有從思想上來高度重視,更沒有在行動(dòng)上真正落實(shí)。沒有真正地把考核目標(biāo)任務(wù)和考核評比辦法納入各單位部門的目標(biāo)管理體系,來真正地推動(dòng)城管宣傳工作向縱深發(fā)展。

      3、職能劃分不明確。宣傳工作的職能沒有真正宣傳到每一個(gè)工作人員。宣傳信息中心的職能存在推諉扯皮現(xiàn)象。分內(nèi)的工作與分外的工作劃分不清楚,存在依賴思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)。存在個(gè)人英雄主義,科室之間協(xié)作觀念不強(qiáng),不能及時(shí)和有效的溝通,沒有站在城管局這個(gè)大局上來看待自己的工作和他人的工作,內(nèi)部缺乏團(tuán)結(jié)合作精神,沒有一種大家共同把城管工作干好的團(tuán)結(jié)理念。

      三、主要建議及對策新形勢、新階段,宣傳工作任重道遠(yuǎn)。我們要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)城管的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)城管宣傳工作的重要意義,積極動(dòng)員全局廣大干部職工,關(guān)注管理,關(guān)心宣傳,緊密聯(lián)系實(shí)際,努力開創(chuàng)宣傳工作新局面,為城市管理事業(yè)增光添彩。

      1、要有新的理念。面對新的形勢,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),研究和探索新時(shí)期城管宣傳工作的規(guī)律,進(jìn)一步理清工作脈絡(luò),解放思想,更新觀念。注重樹立三種觀念,即以人為本的觀念,要從市民群眾的切實(shí)需要出發(fā),來明確城管宣傳工作的功能定位,根據(jù)市民的需要開展工作,為他們服務(wù),打破固態(tài)觀念,在“聯(lián)”字上做文章,學(xué)會(huì)整合資源,學(xué)會(huì)借助合力完成自己的目標(biāo);團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念,要提高宣傳工作人員的自身素質(zhì),樹立全局一盤棋的理念,加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,不逞個(gè)人英雄主義,不追求表面現(xiàn)象。要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),上下一致,內(nèi)外一致,自覺維護(hù)單位形象和利益,站在全局的高度,來共同把城市管理宣傳工作做好做實(shí)。全局主體觀念,跳出“城管”工作小圈子,真正將城管宣傳工作納入社會(huì)大系統(tǒng)、大環(huán)境中來深化和擺布,圍繞市委、市政府確定的工作重心來開展自己的工作,找準(zhǔn)宣傳工作的切入點(diǎn),在黨委中心、市民需要、宣傳所能的三維交點(diǎn)上運(yùn)用好宣傳工作的獨(dú)特手段,開辟一方天地,成就一番事業(yè)。

      2、要有新的載體。在新的歷史條件下,城管宣傳工作要在圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)市民的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)工作的切合點(diǎn),立足傳統(tǒng)的工作領(lǐng)域,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,突出三條主線打造新的工作載體,突出發(fā)展這條主線。時(shí)代在發(fā)展,形勢在變化。宣傳工作的主力和生命力來源于緊跟時(shí)代步伐;要緊密結(jié)合形勢的發(fā)展變化,不斷推進(jìn)宣傳工作的改革創(chuàng)新,要從時(shí)代的高度來認(rèn)識宣傳工作,用發(fā)展的眼光來審視宣傳工作,以改革的精神來推動(dòng)宣傳工作。宣傳工作,一定要跟上時(shí)代的要求,與時(shí)代同頻共振。突出和諧這條主線。以和諧城管建設(shè)為總抓手,整合各種工作載體和活動(dòng)形式,當(dāng)好輿情民意的偵察兵,想市民群眾之所想,急市民群眾之所急。突出市民群眾的主體地位,堅(jiān)持平等的態(tài)度、民主的作風(fēng),帶著感情去做群眾的宣傳教育工作,以誠待人,以理服人,以情感人,采用群眾參與、溝通疏導(dǎo)、民主討論的方法,努力做到入情入理,潛移默化。構(gòu)建管理與被管理之間相互和諧的新型管理模式。以管理的和諧促進(jìn)社會(huì)的和諧。突出服務(wù)這條主線。傾力打造城管服務(wù)這個(gè)品牌,在行政執(zhí)法過程中貫穿服務(wù)理念,在市容市貌管理中提升服務(wù)水平,在城市環(huán)衛(wèi)管理中放大服務(wù)效應(yīng),在城區(qū)河道管理中落實(shí)服務(wù)措施。要堅(jiān)持以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),真正讓管理的服務(wù)惠及千家萬戶。

      3、要有新的方法。隨著城市范圍的不斷擴(kuò)大,城市管理的內(nèi)容不斷增多,群眾對城市管理有了新期待,新形勢對城管宣傳工作提出了新要求。因此,城管宣傳工作要在實(shí)踐中探索新方法,用創(chuàng)新的工作方法將宣傳工作推上一個(gè)新的臺階。一是選題要新穎,不能千篇一律。城管工作涉及群眾生活的多個(gè)方面,新情況、新問題層出不窮,可選取的宣傳題材很多,所以要善于觀察、善于思考、善于發(fā)現(xiàn)其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、亮點(diǎn)問題。二是方式要靈活,不能墨守成規(guī)。電視廣播、報(bào)刊雜志、條幅展牌、發(fā)放傳單等是常見的宣傳形式,但我們常常忽略了最重要的一點(diǎn),沒有很好地將宣傳與日常工作進(jìn)行融合,宣傳只管宣傳,管理只管管理,兩者脫節(jié),效果往往不盡人意。最好的做法是將宣傳貫穿于日常工作,在管理中宣傳,在宣傳中管理,繩鋸木斷,水滴石穿,平時(shí)的“小”宣傳,同樣能起到“大”作用。三是服務(wù)要切實(shí),不能高談闊論。只有從服務(wù)人民、服務(wù)群眾出發(fā),把人民群眾的利益和要求作為根本立足點(diǎn),宣傳工作才能真正達(dá)到教化、引導(dǎo)、激勵(lì)的目的。要以滿足不同領(lǐng)域、不同層次市民群眾的需要為重點(diǎn),提供政策服務(wù)、信息服務(wù),要多做基層迫切需要做的事,把為基層創(chuàng)造條件,優(yōu)化環(huán)境、提供政策、提供信息作為服務(wù)重點(diǎn),做基層需要做而又做不到的事。此外,要善于創(chuàng)新,突破固有的宣傳模式,可利用網(wǎng)絡(luò)、情景劇、編排城管方面的文藝節(jié)目等形式廣泛宣傳。城市管理,是提高人民生活質(zhì)量,密切黨和政府與廣大人民群眾血肉相聯(lián)的有效方法,涉及方方面面、千家萬戶。我們相信,只要我們做好宣傳工作,充分發(fā)揮廣大市民的參與意識,努力構(gòu)建公眾參與平臺,積極組織開展各種活動(dòng),營造人民城市人民管,人民城市人民愛,管好城市為人民的良好氛圍,讓人民群眾共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果,就一定能推動(dòng)城市管理事業(yè)不斷向前發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)文明的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提升城市的品位和競爭力,為全力打造“富庶興化、生態(tài)興化、文化興化、和諧興化”作出貢獻(xiàn)。

      [城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算(共2篇)]篇一:城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算 城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算

      宣傳工作是城管工作的重要組成部分,是引起領(lǐng)導(dǎo)重視、吸引公眾參與、降低執(zhí)法難度、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、提高城管聲譽(yù)的必要手段,可以毫不夸張地說,每一項(xiàng)城管工作的啟動(dòng)、實(shí)施都離不開宣傳。城市管理宣傳工作在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,怎樣才能做到更好地為城市管理服務(wù),更好地發(fā)揮宣傳工作在加快城市管理科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程中的助推器作用,是我們必須深入思考的問題。

      一、基本情況及做法

      一直以來,城市管理作為江蘇省興化市市政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門,直接接觸和管理的都是社會(huì)基層,管理與工作的內(nèi)容與廣大市民的日常生活息息相關(guān),而廣大市民一直無法直接接受行政主管部門的管理,加之,社會(huì)上對城管人員的負(fù)面宣傳和反響很多,公眾在媒體的負(fù)面報(bào)道引導(dǎo)下對城管執(zhí)法產(chǎn)生了很多的誤解,使城管工作的考核一直都在市級機(jī)關(guān)部門的末幾位徘徊,這在很大程度上影響了管理工作的直接開展。為徹底改變這種現(xiàn)狀,局黨委加強(qiáng)了城管宣傳工作的力度投入,把2011年作為城市管理工作的宣傳年,城管宣傳工作打開了一個(gè)全新的局面。

      1、加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造城管工作的良好氛圍

      一個(gè)城市,三分建,七分管。城市管理,宣傳在先。加強(qiáng)輿論宣傳,為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉目標(biāo)營造良好的輿論環(huán)境,對提高城管工作的知名度,實(shí)現(xiàn)城市長效管理具有十分重要的意義。我們緊緊把握城市管理宣傳的主導(dǎo)方向,把為滿足人民群眾的需求服務(wù),給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,作為城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。及時(shí)宣傳城市管理的重要內(nèi)容。將城市管理的職能職責(zé)范圍、執(zhí)法依據(jù)、辦案程序等,作為宣傳的重要內(nèi)容,擴(kuò)大宣傳內(nèi)容的覆蓋面,將平時(shí)市民不注意的諸如市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、車輛停放、行政許可等都作為宣傳重點(diǎn),以此不斷提高廣大市民的文明意識、衛(wèi)生意識、城管意識和法律意識,以及對城市管理執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識,讓市民對城市管理及城市管理行政執(zhí)法有個(gè)全新的認(rèn)識,接納并支持城市管理,改善城市管理環(huán)境。通過宣傳吸引廣大市民積極主動(dòng)地參與城市的發(fā)展和管理,通過宣傳為市民開啟了解城市的眼睛與耳舌,容納市民的意見和建議,讓宣傳為城管服

      務(wù),讓城管為市民服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)營造共建共管的“大城管”格局,營造人人參與城市管理的良好氛圍。

      2、理順工作機(jī)制,制定行之有效的獎(jiǎng)懲制度。加大對外宣傳力度,關(guān)鍵在于每個(gè)人的參與程度。我們建立了專職和兼職的宣傳隊(duì)伍。健全網(wǎng)絡(luò),延伸觸角,把通訊員隊(duì)伍建設(shè)到一線,充分發(fā)揮和挖掘部門與個(gè)人的潛力,健全了全局宣傳報(bào)道的網(wǎng)絡(luò)及考核管理體系,下發(fā)了全年宣傳工作要點(diǎn),制定了全年宣傳工作目標(biāo)任務(wù),并制定下發(fā)了全局宣傳信息和新聞宣傳工作考核評比辦法,建立城管信息和新聞宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確了兼職宣傳員,擴(kuò)大了宣傳報(bào)道的隊(duì)伍,相應(yīng)建立信息宣傳聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)考核制度。使宣傳工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,切實(shí)提高了城管信息和宣傳工作成效,強(qiáng)化了城管宣傳工作。進(jìn)一步加大考核工作的力度,把宣傳工作納入各科室、大隊(duì)、處的工作目標(biāo)體系,納入全年目標(biāo)考核,將宣傳工作貫穿于整個(gè)城市管理的始終,使宣傳工作落實(shí)到每一個(gè)城管工作人員的肩上,深入到每一個(gè)城管隊(duì)員的內(nèi)心,用宣傳工作推動(dòng)城市管理的順利進(jìn)行,讓宣傳工作等同于城市管理工作,讓千斤擔(dān)子大家一起挑。激勵(lì)并養(yǎng)成廣大城管人勤思考、多動(dòng)筆的好傳統(tǒng)。

      3、創(chuàng)新宣傳方法,運(yùn)用形式多樣的有效載體。城市管理的宣傳要緊緊圍繞江蘇省興化市市委、市政府的工作中心,以建設(shè)新興化作為全面提升城市管理水平的有力抓手,運(yùn)用形式多樣的有效載體,時(shí)刻抓住一切有利時(shí)機(jī),為城市管理鼓與呼。我們注重社會(huì)公眾宣傳。組織開展多媒體、多形式、多層次、全方位宣傳,在宣傳深度和廣度上求突破,主動(dòng)與新聞單位協(xié)調(diào),在興化信息報(bào)、電視臺開辟固定的版面和欄目,緊緊抓住涉及城管領(lǐng)域媒體宣傳的主動(dòng)權(quán),以正面報(bào)道為主,輔以批評曝光,用輿論監(jiān)督促進(jìn)存在問題的整改。按時(shí)按質(zhì)向宣傳部門上報(bào)城市管理的月度新事,讓《興化年鑒》成為宣傳興化城管的一個(gè)重要窗口。在興化電視臺開辟了《城管之窗》宣傳專欄,在興化廣播電臺開辟了《城管之聲》宣傳專欄,定期向全市廣大市民宣傳城管工作的動(dòng)態(tài),城管工作的職能、職責(zé)以及管理的范圍。使廣大市民進(jìn)一步了解、理解并更好地支持城管工作,達(dá)到了宣傳的輿論效果。全面推行管理公示制度,在各責(zé)任區(qū)域掛牌公示責(zé)任主體、管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等,強(qiáng)化城管110建設(shè),提高熱線辦理效率,接受市民監(jiān)督,動(dòng)員廣大市民和社會(huì)各界關(guān)心、支持城市管理工作。創(chuàng)建多種宣傳載體。通過工作匯報(bào)、報(bào)告、政務(wù)信息、興化情況、城管簡報(bào)、城管

      [城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算(共2篇)] 網(wǎng)站等形式,定期宣傳城市管理工作的動(dòng)態(tài)。建好城管局網(wǎng)站,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充實(shí)網(wǎng)站欄目,向領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和社會(huì)傳遞城管工作的新動(dòng)態(tài),宣傳工作成果和遇到的矛盾,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員和社會(huì)的理解和支持,幫助指導(dǎo)和監(jiān)督城市管理工作的開展。樹立城市管理貼近市民、服務(wù)市民、惠及市民的理念,組織開展形式多樣的專題活動(dòng),讓社會(huì)各界參與城市管理工作,開展面向老干部、中小學(xué)生、市區(qū)個(gè)體工商戶等為主要對象的主題宣傳活動(dòng),組織“沿河環(huán)境看素質(zhì)”專題討論,宣傳沿河環(huán)境整治的成果及長效管理機(jī)制。讓他們在參與中理解、支持,推動(dòng)城市管理工作深入開展。

      二、存在問題及原因

      城管宣傳工作2011年以來取得了很大的成績,可以說是過去無法比擬的。但是通過這一階段的宣傳工作,我們也看出了城管宣傳工作內(nèi)部方面存在著一些不足和差距。

      1、宣傳工作圍繞中心意識不強(qiáng)。宣傳工作不能很好的圍繞市委、市政府的中心,缺少政治敏銳性,存在兩極分化的現(xiàn)象。意識不到城管工作是圍繞市委、市政府的中心工作來開展的,城管工作不單純是行政工作,不單純是城市的路面管理與保潔,黨委的各項(xiàng)中心工作也是我們必須完成的,而且是硬的考核指標(biāo)。同時(shí),還沒有真正意識到管理工作也是圍繞中心工作開展的,城市管理涉及的多是一些與群眾生活息息相關(guān)的問題,很瑣碎,很繁雜,乍看全是小事,其實(shí) “群眾利益無小事”。群眾觀念、服務(wù)觀念還比較淡薄,對這些司空見慣的問題、現(xiàn)象習(xí)以為常。宣傳一個(gè)重要的特征是要具備真實(shí)性,群眾經(jīng)常在電視上看到對這里進(jìn)行“整治”,對那里進(jìn)行“取締”,但活動(dòng)一過,還是老樣子,新聞曝光流于形式,其深層次的原因是不能徹底解決問題,問題一拖再拖,對管理部門失去信心,“營造共建共管的大城管氛圍”自然也就成了一句空話。

      2、宣傳工作還未真正形成合力。雖然目前全局有三塊宣傳陣地,分別是信息中心、法宣科和辦公室,但是宣傳工作卻是各做各的事,各顧各的利益,而且存在合作意識相當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,沒有所有的稿件應(yīng)該資源共享的意識。宣傳存在“上熱下冷”現(xiàn)象。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作,但是科室之間卻存在推諉扯皮甚至拆臺現(xiàn)象,致使一些好的宣傳信息不能及時(shí)宣傳出去,即使勉強(qiáng)實(shí)施也是徒有其表,起不到應(yīng)有的宣傳效果。另外宣傳與工作存在兩張皮現(xiàn)象。一方面

      是宣傳存在盲目性與即興性,與工作脫節(jié),起不到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作的作用;另一方面是部分工作人員甚至負(fù)責(zé)人在實(shí)際工作中對宣傳報(bào)道涉及的管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題態(tài)度漠然、無動(dòng)于衷,仍是“濤聲依舊”,我行我素,“管他山崩地裂,我自巋然不動(dòng)”,致使反映的問題得不到解決,反面典型不能引以為鑒,正面典型得不到發(fā)揚(yáng)推廣。

      3、宣傳工作還未觸及根本。宣傳工作者為宣傳而宣傳,浮光掠影多,踏踏實(shí)實(shí)少;宣傳題材把握不準(zhǔn),正面報(bào)道多,反面報(bào)道少;表面現(xiàn)象多,本質(zhì)東西少;報(bào)道時(shí)瞻前顧后,怕有些問題曝光后影響城管形象,不愿曝,不敢曝,遮遮掩掩,諱疾忌醫(yī)。宣傳沒有從深層次挖掘問題,淺嘗輒止,宣傳應(yīng)具備的反映管理問題、曝光陋習(xí)弊端、監(jiān)督改進(jìn)工作、吸引公眾參與等功能沒有得到充分發(fā)揮。

      問題產(chǎn)生的原因主要是:

      1、思想認(rèn)識不到位。雖說今年的宣傳局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但是,一部分人員對宣傳工作不夠重視,積極性不高,認(rèn)為宣傳工作純粹是務(wù)虛,對宣傳工作的重要性缺乏深刻認(rèn)識,不能很好處理管理與宣傳工作的關(guān)系,認(rèn)為做不做無關(guān)緊要,只要把管理工作做好,就是真正的干好工作,不把宣傳工作當(dāng)成一回事。工作處于被動(dòng)狀態(tài),沒有從思想認(rèn)識上統(tǒng)一到全局上下高度重視的效果。

      2、工作責(zé)任心不強(qiáng)。部分人員存在眼高手低的現(xiàn)象,大事做不來,小事又不想做。工作存在糊弄的心理,得過且過,對交辦的工作,領(lǐng)導(dǎo)檢查到就做一下,檢查不到就算過關(guān)了。大家都相安無事。這是典型的缺乏工作責(zé)任心,不把工作當(dāng)作工作來做??己吮O(jiān)管體制不徹底。對局里面下發(fā)的考核評比辦法并沒有真正的領(lǐng)會(huì)意思,也沒有從思想上來高度重視,更沒有在行動(dòng)上真正落實(shí)。沒有真正地把考核目標(biāo)任務(wù)和考核評比辦法納入各單位部門的目標(biāo)管理體系,來真正地推動(dòng)城管宣傳工作向縱深發(fā)展。

      3、職能劃分不明確。宣傳工作的職能沒有真正宣傳到每一個(gè)工作人員。宣傳信息中心的職能存在推諉扯皮現(xiàn)象。分內(nèi)的工作與分外的工作劃分不清楚,存在依賴思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)。存在個(gè)人英雄主義,科室之間協(xié)作觀念不強(qiáng),不能及時(shí)和有效的溝通,沒有站在城管局這個(gè)大局上來看待自己的工作和他人的工作,內(nèi)部缺乏團(tuán)結(jié)合作精神,沒有一種大家共同把城管工作干好的團(tuán)結(jié)理念。

      三、主要建議及對策 新形勢、新階段,宣傳工作任重道遠(yuǎn)。我們要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)城管的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)城管宣傳工作的重要意義,積極動(dòng)員全局廣大干部職工,關(guān)注管理,關(guān)心宣傳,緊密聯(lián)系實(shí)際,努力開創(chuàng)宣傳工作新局面,為城市管理事業(yè)增光添彩。

      1、要有新的理念。面對新的形勢,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),研究和探索新時(shí)期城管宣傳工作的規(guī)律,進(jìn)一步理清工作脈絡(luò),解放思想,更新觀念。注重樹立三種觀念,即以人為本的觀念,要從市民群眾的切實(shí)需要出發(fā),來明確城管宣傳工作的功能定位,根據(jù)市民的需要開展工作,為他們服務(wù),打破固態(tài)觀念,在“聯(lián)”字上做文章,學(xué)會(huì)整合資源,學(xué)會(huì)借助合力完成自己的目標(biāo);團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念,要提高宣傳工作人員的自身素質(zhì),樹立全局一盤棋的理念,加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,不逞個(gè)人英雄主義,不追求表面現(xiàn)象。要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),上下一致,內(nèi)外一致,自覺維護(hù)單位形象和利益,站在全局的高度,來共同把城市管理宣傳工作做好做實(shí)。全局主體觀念,跳出“城管”工作小圈子,真正將城管宣傳工作納入社會(huì)大系統(tǒng)、大環(huán)境中來深化和擺布,圍繞市委、市政府確定的工作重心來開展自己的工作,找準(zhǔn)宣傳工作的切入點(diǎn),在黨委中心、市民需要、宣傳所能的三維交點(diǎn)上運(yùn)用好宣傳工作的獨(dú)特手段,開辟一方天地,成就一番事業(yè)。

      2、要有新的載體。在新的歷史條件下,城管宣傳工作要在圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)市民的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)工作的切合點(diǎn),立足傳統(tǒng)的工作領(lǐng)域,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,突出三條主線打造新的工作載體,突出發(fā)展這條主線。時(shí)代在發(fā)展,形勢在變化。宣傳工作的主力和生命力來源于緊跟時(shí)代步伐;要緊密結(jié)合形勢的發(fā)展變化,不斷推進(jìn)宣傳工作的改革創(chuàng)新,要從時(shí)代的高度來認(rèn)識宣傳工作,用發(fā)展的眼光來審視宣傳工作,以改革的精神來推動(dòng)宣傳工作。宣傳工作,一定要跟上時(shí)代的要求,與時(shí)代同頻共振。突出和諧這條主線。以和諧城管建設(shè)為總抓手,整合各種工作載體和活動(dòng)形式,當(dāng)好輿情民意的偵察兵,想市民群眾之所想,急市民群眾之所急。突出市民群眾的主體地位,堅(jiān)持平等的態(tài)度、民主的作風(fēng),帶著感情去做群眾的宣傳教育工作,以誠待人,以理服人,以情感人,采用群眾參與、溝通疏導(dǎo)、民主討論的方法,努力做到入情入理,潛移默化。構(gòu)建管理與被管理之間相互和諧的新型管理模式。以管理

      下頁篇二:城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳方案15

      城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳方案

      為進(jìn)一步提升城市管理水平,強(qiáng)化城市管理宣傳,切實(shí)加強(qiáng)城市管理法規(guī)的社會(huì)宣傳和教育工作,全面發(fā)動(dòng)和積極爭取廣大市民理解、認(rèn)同、支持、參與城市管理,提升市民文明素質(zhì),營造和諧的城市管理執(zhí)法環(huán)境,進(jìn)一步樹立隊(duì)伍的良好形象,擴(kuò)大城市管理執(zhí)法的積極影響,保障各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)和任務(wù)圓滿完成,從而推動(dòng)我市城市管理工作再上新臺階,按照“誰執(zhí)法,誰宣傳”的原則,結(jié)合實(shí)際,特制定本工作方案:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)以及習(xí)總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議上的講話精神為指導(dǎo),開展好以憲法為核心、各種城市管理法律法規(guī)、部門規(guī)章的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步展示城市管理工作始終依法行政,提高管理水平,引導(dǎo)群眾參與到城市管理中來,牢固樹立市民主人翁地位,真正踐行“人民城市人民管,管好城市為人民”的城市管理新理念,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      建議成立專門的宣傳小組。

      三、宣傳內(nèi)容-1-

      (一)城市管理各項(xiàng)工作的宣傳。圍繞城管局日常開展的市容環(huán)境衛(wèi)生管理和治違工作開展宣傳,著重宣傳工作的措施、效果及管理經(jīng)驗(yàn)、做法,反映所取得的豐碩成果,尤其是全年城市工作的整體思路、重點(diǎn)難點(diǎn)的治理、集中專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展和城市管理工作長效管理等方面的宣傳,為工作順利開展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

      (二)注重隊(duì)伍自身建設(shè)的宣傳。緊緊圍繞隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),全面客觀反映隊(duì)伍理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾路線開展等方面采取的措施、取得的效果,宣傳隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)、規(guī)范化管理,為樹立隊(duì)伍良好形象提供保證。

      (三)加強(qiáng)城管法規(guī)和依法行政的宣傳。大力宣傳城管執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章及其相關(guān)規(guī)定,宣傳依法辦案的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成效,深入普及城管法律法規(guī)相關(guān)知識,在提高城管隊(duì)員依法辦案能力和水平的同時(shí),不斷增強(qiáng)市民環(huán)境意識和城管法規(guī)觀念,營造一個(gè)依法治理環(huán)境,市民自覺遵守城管法規(guī)的氛圍。

      (四)加大系統(tǒng)先進(jìn)典型的宣傳。大力宣傳本系統(tǒng)各單位愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,重點(diǎn)宣傳那些來自基層、服務(wù)基層,可親、可敬、可信、可學(xué)的先進(jìn)典型,樹立榜樣,帶動(dòng)全體城管人員高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

      (五)突出和諧管理、為民服務(wù)事例的宣傳。緊緊圍繞城管-2-

      服務(wù)于民、宣傳城管為民解難的典型事例和經(jīng)驗(yàn),宣傳扶貧助困、志愿服務(wù)和人性化執(zhí)法的好做法,努力塑造城管隊(duì)伍親民執(zhí)法的良好形象。

      四、宣傳方式

      (一)提高內(nèi)部信息交流的質(zhì)量。充分利用層次深、質(zhì)量高、亮點(diǎn)突出《工作簡報(bào)》和《組工信息》向市委、政府反映工作動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)和可行性做法,要突出重點(diǎn)、凸顯亮點(diǎn)、突破難點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,做到“快、準(zhǔn)、深、活”?!巴怀鲋攸c(diǎn)”,就是要緊跟工作大局和工作中心任務(wù),著眼于推動(dòng)全年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí),有重點(diǎn)、有針對性地收集和反映情況;“凸顯亮點(diǎn)”,就是要著眼于更好地引領(lǐng)工作改革創(chuàng)新,及時(shí)收集和反映工作的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新做法;“突破難點(diǎn)”,就是要著眼于解決工作中的難點(diǎn)問題,及時(shí)收集和反映工作中的新情況、新問題及意見建議?!皟蓚€(gè)轉(zhuǎn)變”,就是要通過加強(qiáng)指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法、拓寬渠道,進(jìn)一步從被動(dòng)“等信息”向主動(dòng)“抓信息”轉(zhuǎn)變,從簡單地“報(bào)信息”向提供有分析有建議的高價(jià)值信息轉(zhuǎn)變,推動(dòng)信息工作上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展?!翱?、準(zhǔn)、深、活”,就是要求“快”,進(jìn)一步暢通信息收集和反饋渠道,提高快速反應(yīng)能力;求“準(zhǔn)”,確保信息符合需求、真實(shí)可靠;求“深”,以全局眼光分析判斷信息價(jià)值,開發(fā)有深度的信息;求“活”,進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng),增強(qiáng)信息稿件的可讀性。

      (二)加大新聞報(bào)道力度。堅(jiān)持正確的方向和真實(shí)的內(nèi)容,把握時(shí)機(jī)、基調(diào)和形式,加強(qiáng)與《今日安寧》、安寧電視臺等市級媒體的聯(lián)系,貼近現(xiàn)實(shí)、貼近群眾,搞好策劃,樹立精品意識,注重做好亮點(diǎn)的挖掘和重點(diǎn)工作的策劃報(bào)道,使城市管理新聞宣傳工作亮點(diǎn)紛呈。

      (四)開展入戶宣傳和服務(wù)。根據(jù)不同階段的工作重點(diǎn),通過責(zé)任路段執(zhí)法隊(duì)員上門向經(jīng)營戶發(fā)送城市管理行政執(zhí)法宣傳單等方式進(jìn)行城市管理規(guī)定的宣傳。定期在主要路口、路段設(shè)置宣傳點(diǎn),向過往行人發(fā)放宣傳資料,針對群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以解答,接受群眾舉報(bào)和投訴,爭取廣大居民的理解和支持。

      (五)充分利用車載led顯示屏和提示牌進(jìn)行宣傳。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的戶外廣告宣傳牌、電子顯示屏、執(zhí)法車車載led顯示屏向居民傳遞與城市管理相關(guān)的信息,教育、引導(dǎo)群眾增強(qiáng)城市管理意識和文明意識。

      (六)開展城管志愿者活動(dòng)和公益活動(dòng)宣傳。一是充分調(diào)動(dòng)職教園區(qū)大學(xué)生參加城管志愿者活動(dòng),既調(diào)動(dòng)他們參與-4-

      城市管理的積極性,也為他們提供一個(gè)自我成長鍛煉的機(jī)會(huì),要進(jìn)一步探索在執(zhí)法大隊(duì)建立大學(xué)生見習(xí)和實(shí)習(xí)基地,在搞好城管工作的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。二是廣泛調(diào)動(dòng)中小學(xué)生自覺遵守城市管理法規(guī)和自覺維護(hù)市容環(huán)境的意識,力求實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)學(xué)生、帶動(dòng)一個(gè)家庭”的目的,從而達(dá)到共建美麗校園,共同呵護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生的良好效果。三是推行城市管理進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。在城市管理進(jìn)社區(qū)工作中,本著為民辦實(shí)事、辦好事的原則,以需求為問題、項(xiàng)目為導(dǎo)向,通過城市管理執(zhí)法人員進(jìn)社區(qū),與社區(qū)互動(dòng)聯(lián)動(dòng),形成信息互動(dòng)、工作互助、困難互幫的密切關(guān)系,使社區(qū)城管執(zhí)法領(lǐng)域的突發(fā)性、多發(fā)性問題能夠得到及時(shí)解決,有效突破城市管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,同時(shí)廣泛深入地宣傳、普及城市管理各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章,為社區(qū)居民提供服務(wù),增強(qiáng)群眾的法制觀念和城市文明意識,引導(dǎo)群眾關(guān)注、認(rèn)同、參與城市管理,改善城市市容市貌。

      [城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算(共2篇)]

      (七)與社會(huì)各界互動(dòng)。通過走訪、座談會(huì)、征求意見函等方式加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)業(yè)主、管理對象等社會(huì)各界人士的溝通和聯(lián)系,廣泛征求他們對城市管理工作的意見和建議,虛心接受他們的監(jiān)督和批評,爭取和增進(jìn)他們對城市管理工作的關(guān)心、理解和支持。

      (八)充分利用宣傳欄、展板進(jìn)行宣傳。一是在人流量比較集中的地方設(shè)置宣傳欄,加強(qiáng)對城市管理職能職責(zé)、工-5-下頁

      第二篇:城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算

      宣傳工作是城管工作的重要組成部分,是引起領(lǐng)導(dǎo)重視、吸引公眾參與、降低執(zhí)法難度、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、提高城管聲譽(yù)的必要手段,可以毫不夸張地說,每一項(xiàng)城管工作的啟動(dòng)、實(shí)施都離不開宣傳。城市管理宣傳工作在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,怎樣才能做到更好地為城市管理服務(wù),更好地發(fā)揮宣傳工作在加快城市管理科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程中的助推器作用,是我們必須深入思考的問題。

      一、基本情況及做法

      一直以來,城市管理作為江蘇省興化市市政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門,直接接觸和管理的都是社會(huì)基層,管理與工作的內(nèi)容與廣大市民的日常生活息息相關(guān),而廣大市民一直無法直接接受行政主管部門的管理,加之,社會(huì)上對城管人員的負(fù)面宣傳和反響很多,公眾在媒體的負(fù)面報(bào)道引導(dǎo)下對城管執(zhí)法產(chǎn)生了很多的誤解,使城管工作的考核一直都在市級機(jī)關(guān)部門的末幾位徘徊,這在很大程度上影響了管理工作的直接開展。為徹底改變這種現(xiàn)狀,局黨委加強(qiáng)了城管宣傳工作的力度投入,把2011年作為城市管理工作的宣傳年,城管宣傳工作打開了一個(gè)全新的局面。

      1、加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造城管工作的良好氛圍

      一個(gè)城市,三分建,七分管。城市管理,宣傳在先。加強(qiáng)輿論宣傳,為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉目標(biāo)營造良好的輿論環(huán)境,對提高城管工作的知名度,實(shí)現(xiàn)城市長效管理具有十分重要的意義。我們緊緊把握城市管理宣傳的主導(dǎo)方向,把為滿足人民群眾的需求服務(wù),給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,作為城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。及時(shí)宣傳城市管理的重要內(nèi)容。將城市管理的職能職責(zé)范圍、執(zhí)法依據(jù)、辦案程序等,作為宣傳的重要內(nèi)容,擴(kuò)大宣傳內(nèi)容的覆蓋面,將平時(shí)市民不注意的諸如市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、車輛停放、行政許可等都作為宣傳重點(diǎn),以此不斷提高廣大市民的文明意識、衛(wèi)生意識、城管意識和法律意識,以及對城市管理執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識,讓市民對城市管理及城市管理行政執(zhí)法有個(gè)全新的認(rèn)識,接納并支持城市管理,改善城市管理環(huán)境。通過宣傳吸引廣大市民積極主動(dòng)地參與城市的發(fā)展和管理,通過宣傳為市民開啟了解城市的眼睛與耳舌,容納市民的意見和建議,讓宣傳為城管服務(wù),讓城管為市民服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)營造共建共管的“大城管”格局,營造人人參與城市管理的良好氛圍。

      2、理順工作機(jī)制,制定行之有效的獎(jiǎng)懲制度。加大對外宣傳力度,關(guān)鍵在于每個(gè)人的參與程度。我們建立了專職和兼職的宣傳隊(duì)伍。健全網(wǎng)絡(luò),延伸觸角,把通訊員隊(duì)伍建設(shè)到一線,充分發(fā)揮和挖掘部門與個(gè)人的潛力,健全了全局宣傳報(bào)道的網(wǎng)絡(luò)及考核管理體系,下發(fā)了全年宣傳工作要點(diǎn),制定了全年宣傳工作目標(biāo)任務(wù),并制定下發(fā)了全局宣傳信息和新聞宣傳工作考核評比辦法,建立城管信息和新聞宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確了兼職宣傳員,擴(kuò)大了宣傳報(bào)道的隊(duì)伍,相應(yīng)建立信息宣傳聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)考核制度。使宣傳工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,切實(shí)提高了城管信息和宣傳工作成效,強(qiáng)化了城管宣傳工作。進(jìn)一步加大考核工作的力度,把宣傳工作納入各科室、大隊(duì)、處的工作目標(biāo)體系,納入全年目標(biāo)考核,將宣傳工作貫穿于整個(gè)城市管理的始終,使宣傳工作落實(shí)到每一個(gè)城管工作人員的肩上,深入到每一個(gè)城管隊(duì)員的內(nèi)心,用宣傳工作推動(dòng)城市管理的順利進(jìn)行,讓宣傳工作等同于城市管理工作,讓千斤擔(dān)子大家一起挑。激勵(lì)并養(yǎng)成廣大城管人勤思考、多動(dòng)筆的好傳統(tǒng)。

      3、創(chuàng)新宣傳方法,運(yùn)用形式多樣的有效載體。城市管理的宣傳要緊緊圍繞江蘇省興化市市委、市政府的工作中心,以建設(shè)新興化作為全面提升城市管理水平的有力抓手,運(yùn)用形式多樣的有效載體,時(shí)刻抓住一切有利時(shí)機(jī),為城市管理鼓與呼。我們注重社會(huì)公眾宣傳。組織開展多媒體、多形式、多層次、全方位宣傳,在宣傳深度和廣度上求突破,主動(dòng)與新聞單位協(xié)調(diào),在興化信息報(bào)、電視臺開辟固定的版面和欄目,緊緊抓住涉及城管領(lǐng)域媒體宣傳的主動(dòng)權(quán),以正面報(bào)道為主,輔以批評曝光,用輿論監(jiān)督促進(jìn)存在問題的整改。按時(shí)按質(zhì)向宣傳部門上報(bào)城市管理的月度新事,讓《興化年鑒》成為宣傳興化城管的一個(gè)重要窗口。在興化電視臺開辟了《城管之窗》宣傳專欄,在興化廣播電臺開辟了《城管之聲》宣傳專欄,定期向全市廣大市民宣傳城管工作的動(dòng)態(tài),城管工作的職能、職責(zé)以及管理的范圍。使廣大市民進(jìn)一步了解、理解并更好地支持城管工作,達(dá)到了宣傳的輿論效果。全面推行管理公示制度,在各責(zé)任區(qū)域掛牌公示責(zé)任主體、管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等,強(qiáng)化城管110建設(shè),提高熱線辦理效率,接受市民監(jiān)督,動(dòng)員廣大市民和社會(huì)各界關(guān)心、支持城市管理工作。創(chuàng)建多種宣傳載體。通過工作匯報(bào)、報(bào)告、政務(wù)信息、興化情況、城管簡報(bào)、城管網(wǎng)站等形式,定期宣傳城市管理工作的動(dòng)態(tài)。建好城管局網(wǎng)站,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充實(shí)網(wǎng)站欄目,向領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和社會(huì)傳遞城管工作的新動(dòng)態(tài),宣傳工作成果和遇到的矛盾,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員和社會(huì)的理解和支持,幫助指導(dǎo)和監(jiān)督城市管理工作的開展。樹立城市管理貼近市民、服務(wù)市民、惠及市民的理念,組織開展形式多樣的專題活動(dòng),讓社會(huì)各界參與城市管理工作,開展面向老干部、中小學(xué)生、市區(qū)個(gè)體工商戶等為主要對象的主題宣傳活動(dòng),組織“沿河環(huán)境看素質(zhì)”專題討論,宣傳沿河環(huán)境整治的成果及長效管理機(jī)制。讓他們在參與中理解、支持,推動(dòng)城市管理工作深入開展。

      二、存在問題及原因

      城管宣傳工作2011年以來取得了很大的成績,可以說是過去無法比擬的。但是通過這一階段的宣傳工作,我們也看出了城管宣傳工作內(nèi)部方面存在著一些不足和差距。

      1、宣傳工作圍繞中心意識不強(qiáng)。宣傳工作不能很好的圍繞市委、市政府的中心,缺少政治敏銳性,存在兩極分化的現(xiàn)象。意識不到城管工作是圍繞市委、市政府的中心工作來開展的,城管工作不單純是行政工作,不單純是城市的路面管理與保潔,黨委的各項(xiàng)中心工作也是我們必須完成的,而且是硬的考核指標(biāo)。同時(shí),還沒有真正意識到管理工作也是圍繞中心工作開展的,城市管理涉及的多是一些與群眾生活息息相關(guān)的問題,很瑣碎,很繁雜,乍看全是小事,其實(shí) “群眾利益無小事”。群眾觀念、服務(wù)觀念還比較淡薄,對這些司空見慣的問題、現(xiàn)象習(xí)以為常。宣傳一個(gè)重要的特征是要具備真實(shí)性,群眾經(jīng)常在電視上看到對這里進(jìn)行“整治”,對那里進(jìn)行“取締”,但活動(dòng)一過,還是老樣子,新聞曝光流于形式,其深層次的原因是不能徹底解決問題,問題一拖再拖,對管理部門失去信心,“營造共建共管的大城管氛圍”自然也就成了一句空話。

      2、宣傳工作還未真正形成合力。雖然目前全局有三塊宣傳陣地,分別是信息中心、法宣科和辦公室,但是宣傳工作卻是各做各的事,各顧各的利益,而且存在合作意識相當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,沒有所有的稿件應(yīng)該資源共享的意識。宣傳存在“上熱下冷”現(xiàn)象。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作,但是科室之間卻存在推諉扯皮甚至拆臺現(xiàn)象,致使一些好的宣傳信息不能及時(shí)宣傳出去,即使勉強(qiáng)實(shí)施也是徒有其表,起不到應(yīng)有的宣傳效果。另外宣傳與工作存在兩張皮現(xiàn)象。一方面是宣傳存在盲目性與即興性,與工作脫節(jié),起不到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作的作用;另一方面是部分工作人員甚至負(fù)責(zé)人在實(shí)際工作中對宣傳報(bào)道涉及的管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題態(tài)度漠然、無動(dòng)于衷,仍是“濤聲依舊”,我行我素,“管他山崩地裂,我自巋然不動(dòng)”,致使反映的問題得不到解決,反面典型不能引以為鑒,正面典型得不到發(fā)揚(yáng)推廣。

      3、宣傳工作還未觸及根本。宣傳工作者為宣傳而宣傳,浮光掠影多,踏踏實(shí)實(shí)少;宣傳題材把握不準(zhǔn),正面報(bào)道多,反面報(bào)道少;表面現(xiàn)象多,本質(zhì)東西少;報(bào)道時(shí)瞻前顧后,怕有些問題曝光后影響城管形象,不愿曝,不敢曝,遮遮掩掩,諱疾忌醫(yī)。宣傳沒有從深層次挖掘問題,淺嘗輒止,宣傳應(yīng)具備的反映管理問題、曝光陋習(xí)弊端、監(jiān)督改進(jìn)工作、吸引公眾參與等功能沒有得到充分發(fā)揮。

      問題產(chǎn)生的原因主要是:

      1、思想認(rèn)識不到位。雖說今年的宣傳局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但是,一部分人員對宣傳工作不夠重視,積極性不高,認(rèn)為宣傳工作純粹是務(wù)虛,對宣傳工作的重要性缺乏深刻認(rèn)識,不能很好處理管理與宣傳工作的關(guān)系,認(rèn)為做不做無關(guān)緊要,只要把管理工作做好,就是真正的干好工作,不把宣傳工作當(dāng)成一回事。工作處于被動(dòng)狀態(tài),沒有從思想認(rèn)識上統(tǒng)一到全局上下高度重視的效果。

      2、工作責(zé)任心不強(qiáng)。部分人員存在眼高手低的現(xiàn)象,大事做不來,小事又不想做。工作存在糊弄的心理,得過且過,對交辦的工作,領(lǐng)導(dǎo)檢查到就做一下,檢查不到就算過關(guān)了。大家都相安無事。這是典型的缺乏工作責(zé)任心,不把工作當(dāng)作工作來做??己吮O(jiān)管體制不徹底。對局里面下發(fā)的考核評比辦法并沒有真正的領(lǐng)會(huì)意思,也沒有從思想上來高度重視,更沒有在行動(dòng)上真正落實(shí)。沒有真正地把考核目標(biāo)任務(wù)和考核評比辦法納入各單位部門的目標(biāo)管理體系,來真正地推動(dòng)城管宣傳工作向縱深發(fā)展。

      3、職能劃分不明確。宣傳工作的職能沒有真正宣傳到每一個(gè)工作人員。宣傳信息中心的職能存在推諉扯皮現(xiàn)象。分內(nèi)的工作與分外的工作劃分不清楚,存在依賴思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)。存在個(gè)人英雄主義,科室之間協(xié)作觀念不強(qiáng),不能及時(shí)和有效的溝通,沒有站在城管局這個(gè)大局上來看待自己的工作和他人的工作,內(nèi)部缺乏團(tuán)結(jié)合作精神,沒有一種大家共同把城管工作干好的團(tuán)結(jié)理念。

      三、主要建議及對策

      新形勢、新階段,宣傳工作任重道遠(yuǎn)。我們要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)城管的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)城管宣傳工作的重要意義,積極動(dòng)員全局廣大干部職工,關(guān)注管理,關(guān)心宣傳,緊密聯(lián)系實(shí)際,努力開創(chuàng)宣傳工作新局面,為城市管理事業(yè)增光添彩。

      1、要有新的理念。面對新的形勢,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),研究和探索新時(shí)期城管宣傳工作的規(guī)律,進(jìn)一步理清工作脈絡(luò),解放思想,更新觀念。注重樹立三種觀念,即以人為本的觀念,要從市民群眾的切實(shí)需要出發(fā),來明確城管宣傳工作的功能定位,根據(jù)市民的需要開展工作,為他們服務(wù),打破固態(tài)觀念,在“聯(lián)”字上做文章,學(xué)會(huì)整合資源,學(xué)會(huì)借助合力完成自己的目標(biāo);團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念,要提高宣傳工作人員的自身素質(zhì),樹立全局一盤棋的理念,加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,不逞個(gè)人英雄主義,不追求表面現(xiàn)象。要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),上下一致,內(nèi)外一致,自覺維護(hù)單位形象和利益,站在全局的高度,來共同把城市管理宣傳工作做好做實(shí)。全局主體觀念,跳出“城管”工作小圈子,真正將城管宣傳工作納入社會(huì)大系統(tǒng)、大環(huán)境中來深化和擺布,圍繞市委、市政府確定的工作重心來開展自己的工作,找準(zhǔn)宣傳工作的切入點(diǎn),在黨委中心、市民需要、宣傳所能的三維交點(diǎn)上運(yùn)用好宣傳工作的獨(dú)特手段,開辟一方天地,成就一番事業(yè)。

      2、要有新的載體。在新的歷史條件下,城管宣傳工作要在圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)市民的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)工作的切合點(diǎn),立足傳統(tǒng)的工作領(lǐng)域,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,突出三條主線打造新的工作載體,突出發(fā)展這條主線。時(shí)代在發(fā)展,形勢在變化。宣傳工作的主力和生命力來源于緊跟時(shí)代步伐;要緊密結(jié)合形勢的發(fā)展變化,不斷推進(jìn)宣傳工作的改革創(chuàng)新,要從時(shí)代的高度來認(rèn)識宣傳工作,用發(fā)展的眼光來審視宣傳工作,以改革的精神來推動(dòng)宣傳工作。宣傳工作,一定要跟上時(shí)代的要求,與時(shí)代同頻共振。突出和諧這條主線。以和諧城管建設(shè)為總抓手,整合各種工作載體和活動(dòng)形式,當(dāng)好輿情民意的偵察兵,想市民群眾之所想,急市民群眾之所急。突出市民群眾的主體地位,堅(jiān)持平等的態(tài)度、民主的作風(fēng),帶著感情去做群眾的宣傳教育工作,以誠待人,以理服人,以情感人,采用群眾參與、溝通疏導(dǎo)、民主討論的方法,努力做到入情入理,潛移默化。構(gòu)建管理與被管理之間相互和諧的新型管理模式。以管理的和諧促進(jìn)社會(huì)的和諧。突出服務(wù)這條主線。傾力打造城管服務(wù)這個(gè)品牌,在行政執(zhí)法過程中貫穿服務(wù)理念,在市容市貌管理中提升服務(wù)水平,在城市環(huán)衛(wèi)管理中放大服務(wù)效應(yīng),在城區(qū)河道管理中落實(shí)服務(wù)措施。要堅(jiān)持以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),真正讓管理的服務(wù)惠及千家萬戶。

      3、要有新的方法。隨著城市范圍的不斷擴(kuò)大,城市管理的內(nèi)容不斷增多,群眾對城市管理有了新期待,新形勢對城管宣傳工作提出了新要求。因此,城管宣傳工作要在實(shí)踐中探索新方法,用創(chuàng)新的工作方法將宣傳工作推上一個(gè)新的臺階。一是選題要新穎,不能千篇一律。城管工作涉及群眾生活的多個(gè)方面,新情況、新問題層出不窮,可選取的宣傳題材很多,所以要善于觀察、善于思考、善于發(fā)現(xiàn)其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、亮點(diǎn)問題。二是方式要靈活,不能墨守成規(guī)。電視廣播、報(bào)刊雜志、條幅展牌、發(fā)放傳單等是常見的宣傳形式,但我們常常忽略了最重要的一點(diǎn),沒有很好地將宣傳與日常工作進(jìn)行融合,宣傳只管宣傳,管理只管管理,兩者脫節(jié),效果往往不盡人意。最好的做法是將宣傳貫穿于日常工作,在管理中宣傳,在宣傳中管理,繩鋸木斷,水滴石穿,平時(shí)的“小”宣傳,同樣能起到“大”作用。三是服務(wù)要切實(shí),不能高談闊論。只有從服務(wù)人民、服務(wù)群眾出發(fā),把人民群眾的利益和要求作為根本立足點(diǎn),宣傳工作才能真正達(dá)到教化、引導(dǎo)、激勵(lì)的目的。要以滿足不同領(lǐng)域、不同層次市民群眾的需要為重點(diǎn),提供政策服務(wù)、信息服務(wù),要多做基層迫切需要做的事,把為基層創(chuàng)造條件,優(yōu)化環(huán)境、提供政策、提供信息作為服務(wù)重點(diǎn),做基層需要做而又做不到的事。此外,要善于創(chuàng)新,突破固有的宣傳模式,可利用網(wǎng)絡(luò)、情景劇、編排城管方面的文藝節(jié)目等形式廣泛宣傳。

      城市管理,是提高人民生活質(zhì)量,密切黨和政府與廣大人民群眾血肉相聯(lián)的有效方法,涉及方方面面、千家萬戶。我們相信,只要我們做好宣傳工作,充分發(fā)揮廣大市民的參與意識,努力構(gòu)建公眾參與平臺,積極組織開展各種活動(dòng),營造人民城市人民管,人民城市人民愛,管好城市為人民的良好氛圍,讓人民群眾共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果,就一定能推動(dòng)城市管理事業(yè)不斷向前發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)文明的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提升城市的品位和競爭力,為全力打造“富庶興化、生態(tài)興化、文化興化、和諧興化”作出貢獻(xiàn)。

      第三篇:城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算

      宣傳工作是城管工作的重要組成部分,是引起領(lǐng)導(dǎo)重視、吸引公眾參與、降低執(zhí)法難度、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、提高城管聲譽(yù)的必要手段,可以毫不夸張地說,每一項(xiàng)城管工作的啟動(dòng)、實(shí)施都離不開宣傳。城市管理宣傳工作在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,怎樣才能做到更好地為城市管理服務(wù),更好地發(fā)揮宣傳工作在加快城市管理科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程中的助推器作用,是我們必須深入思考的問題。

      一、基本情況及做法

      一直以來,城市管理作為江蘇省興化市市政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門,直接接觸和管理的都是社會(huì)基層,管理與工作的內(nèi)容與廣大市民的日常生活息息相關(guān),而廣大市民一直無法直接接受行政主管部門的管理,加之,社會(huì)上對城管人員的負(fù)面宣傳和反響很多,公眾在媒體的負(fù)面報(bào)道引導(dǎo)下對城管執(zhí)法產(chǎn)生了很多的誤解,使城管工作的考核一直都在市級機(jī)關(guān)部門的末幾位徘徊,這在很大程度上影響了管理工作的直接開展。為徹底改變這種現(xiàn)狀,局黨委加強(qiáng)了城管宣傳工作的力度投入,把2009年作為城市管理工作的宣傳年,城管宣傳工作打開了一個(gè)全新的局面。

      1、加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造城管工作的良好氛圍

      一個(gè)城市,三分建,七分管。城市管理,宣傳在先。加強(qiáng)輿論宣傳,為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉目標(biāo)營造良好的輿論環(huán)境,對提高城管工作的知名度,實(shí)現(xiàn)城市長效管理具有十分重要的意義。我們緊緊把握城市管理宣傳的主導(dǎo)方向,把為滿足人民群眾的需求服務(wù),給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,作為城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。及時(shí)宣傳城市管理的重要內(nèi)容。將城市管理的職能職責(zé)范圍、執(zhí)法依據(jù)、辦案程序等,作為宣傳的重要內(nèi)容,擴(kuò)大宣傳內(nèi)容的覆蓋面,將平時(shí)市民不注意的諸如市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、車輛停放、行政許可等都作為宣傳重點(diǎn),以此不斷提高廣大市民的文明意識、衛(wèi)生意識、城管意識和法律意識,以及對城市管理執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識,讓市民對城市管理及城市管理行政執(zhí)法有個(gè)全新的認(rèn)識,接納并支持城市管理,改善城市管理環(huán)境。通過宣傳吸引廣大市民積極主動(dòng)地參與城市的發(fā)展和管理,通過宣傳為市民開啟了解城市的眼睛與耳舌,容納市民的意見和建議,讓宣傳為城管服務(wù),讓城管為市民服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)營造共建共管的“大城管”格局,營造人人參與城市管理的良好氛圍。

      2、理順工作機(jī)制,制定行之有效的獎(jiǎng)懲制度。加大對外宣傳力度,關(guān)鍵在于每個(gè)人的參與程度。我們建立了專職和兼職的宣傳隊(duì)伍。健全網(wǎng)絡(luò),延伸觸角,把通訊員隊(duì)伍建設(shè)到一線,充分發(fā)揮和挖掘部門與個(gè)人的潛力,健全了全局宣傳報(bào)道的網(wǎng)絡(luò)及考核管理體系,下發(fā)了全年宣傳工作要點(diǎn),制定了全年宣傳工作目標(biāo)任務(wù),并制定下發(fā)了全局宣傳信息和新聞宣傳工作考核評比辦法,建立城管信息和新聞宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確了兼職宣傳員,擴(kuò)大了宣傳報(bào)道的隊(duì)伍,相應(yīng)建立信息宣傳聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)考核制度。使宣傳工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,切實(shí)提高了城管信息和宣傳工作成效,強(qiáng)化了城管宣傳工作。進(jìn)一步加大考核工作的力度,把宣傳工作納入各科室、大隊(duì)、處的工作目標(biāo)體系,納入全年目標(biāo)考核,將宣傳工作貫穿于整個(gè)城市管理的始終,使宣傳工作落實(shí)到每一個(gè)城管工作人員的肩上,深入到每一個(gè)城管隊(duì)員的內(nèi)心,用宣傳工作推動(dòng)城市管理的順利進(jìn)行,讓宣傳工作等同于城市管理工作,讓千斤擔(dān)子大家一起挑。激勵(lì)并養(yǎng)成廣大城管人勤思考、多動(dòng)筆的好傳統(tǒng)。

      3、創(chuàng)新宣傳方法,運(yùn)用形式多樣的有效載體。城市管理的宣傳要緊緊圍繞江蘇省興化市市委、市政府的工作中心,以建設(shè)新興化作為全面提升城市管理水平的有力抓手,運(yùn)用形式多樣的有效載體,時(shí)刻抓住一切有利時(shí)機(jī),為城市管理鼓與呼。我們注重社會(huì)公眾宣傳。組織開展多媒體、多形式、多層次、全方位宣傳,在宣傳深度和廣度上求突破,主動(dòng)與新聞單位協(xié)調(diào),在興化信息報(bào)、電視臺開辟固定的版面和欄目,緊緊抓住涉及城管領(lǐng)域媒體宣傳的主動(dòng)權(quán),以正面報(bào)道為主,輔以批評曝光,用輿論監(jiān)督促進(jìn)存在問題的整改。按時(shí)按質(zhì)向宣傳部門上報(bào)城市管理的月度新事,讓《興化年鑒》成為宣傳興化城管的一個(gè)重要窗口。在興化電視臺開辟了《城管之窗》宣傳專欄,在興化廣播電臺開辟了《城管之聲》宣傳專欄,定期向全市廣大市民宣傳城管工作的動(dòng)態(tài),城管工作的職能、職責(zé)以及管理的范圍。使廣大市民進(jìn)一步了解、理解并更好地支持城管工作,達(dá)到了宣傳的輿論效果。全面推行管理公示制度,在各責(zé)任區(qū)域掛牌公示責(zé)任主體、管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等,強(qiáng)化城管110建設(shè),提高熱線辦理效率,接受市民監(jiān)督,動(dòng)員廣大市民和社會(huì)各界關(guān)心、支持城市管理工作。創(chuàng)建多種宣傳載體。通過工作匯報(bào)、報(bào)告、政務(wù)信息、興化情況、城管簡報(bào)、城管網(wǎng)站等形式,定期宣傳城市管理工作的動(dòng)態(tài)。建好城管局網(wǎng)站,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充實(shí)網(wǎng)站欄目,向領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和社會(huì)傳遞城管工作的新動(dòng)態(tài),宣傳工作成果和遇到的矛盾,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員和社會(huì)的理解和支持,

      第四篇:學(xué)習(xí)社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法工作打算

      夯實(shí)基層組織建設(shè)激發(fā)社區(qū)工作活力學(xué)習(xí)社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法工作打算6月4日,辦事處組織學(xué)習(xí)推廣**市百步亭社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法,以社區(qū)為試點(diǎn),加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)居民群眾,密切干群關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧。辦事處黨工委以黨組織全覆蓋為重點(diǎn),著力在服務(wù)群眾上下功夫,使社區(qū)黨組織覆蓋深層延伸,黨員管理靈活有效,進(jìn)一步增強(qiáng)了城市社區(qū)黨組織的凝聚力和向心力。各社區(qū)黨支部將黨組織設(shè)置進(jìn)小區(qū)入樓院,采取條塊結(jié)合、以塊為主的方式建立小區(qū)樓院黨小組,配強(qiáng)樓院黨小組班子,把有熱情、有思想、有影響力作為黨小組組長的選配標(biāo)準(zhǔn),初步形成了社區(qū)“網(wǎng)格化”管理模式。

      第五篇:工商局開展反腐倡廉宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn)做法

      文章標(biāo)題:工商局開展反腐倡廉宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn)做法

      建立健全反腐倡廉“大宣教”工作機(jī)制扎實(shí)有效的開展反腐倡廉宣傳教育工作

      中央頒布實(shí)施的《關(guān)于建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,是我們黨對改革開放以來反腐倡廉工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)和理論創(chuàng)新,是對執(zhí)政規(guī)律特別是反腐倡廉規(guī)律認(rèn)識的深化,也是

      一個(gè)帶有全局性、戰(zhàn)略性、根本性的新課題。構(gòu)建這個(gè)體系,要深入研究反腐倡廉工作中存在的根本問題和體系建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,分析其主要原因,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重教育的方針,把反腐倡廉宣傳教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作和治本之策,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性,真正從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題的發(fā)生。___市工商局開展反腐倡廉宣傳教育工作的具體做法是:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識

      建立健全懲治和防腐敗體系是黨中央在新形勢下對反腐倡廉工作做出的重大戰(zhàn)略決策。教育、制度、監(jiān)督三者統(tǒng)一于懲治和預(yù)防腐敗體系之中,相互促進(jìn),相互依存,教育是懲治和預(yù)防腐敗的基礎(chǔ)。市局黨組從促進(jìn)工商行政管理事業(yè)健康發(fā)展的高度出發(fā),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育工作計(jì)劃,切實(shí)完善工作制度,把教育工作同行政執(zhí)法、市場監(jiān)管等工商業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核,層層簽訂了責(zé)任書。在反腐倡廉教育工作中,各級紀(jì)檢監(jiān)察部門始終堅(jiān)持以正面教育為主,自我教育為輔的宣教機(jī)制,大力宣傳我黨反腐敗的堅(jiān)定決心、方針政策和取得的重大成果,積極引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大干部職工正確認(rèn)識反腐敗斗爭的嚴(yán)峻形勢,有力的促進(jìn)全系統(tǒng)干部職工依法行政、文明執(zhí)法水平的進(jìn)一步提高。基本做法是:一是加強(qiáng)陣地建設(shè),打造反腐倡廉宣傳工作平臺。以黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)頁、宣傳櫥窗、黑板報(bào)和政務(wù)公開欄為基本宣傳陣地,有計(jì)劃地組織反腐倡廉的宣傳活動(dòng)。二是創(chuàng)新形式,夯實(shí)反腐倡廉教育基礎(chǔ)。突出教育重點(diǎn),深入開展“牢記宗旨,廉潔執(zhí)法”主題教育;活化教育形式,以典型激勵(lì)式、警示提醒式、讀書思廉式、寓教于樂式等方式方法,積極探索開展反腐倡廉教育的有效機(jī)制,營造反腐倡廉宣傳教育濃厚氛圍。市局規(guī)定每周星期四下午為法定大宣傳教育日。三是深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》和《江澤民論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》。以權(quán)力觀教育為重點(diǎn),加強(qiáng)理想信念教育,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德水平,促進(jìn)了職廉潔自律意識。

      二、以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育是有效開展反腐倡廉工作的關(guān)鍵

      基層工商行政管理機(jī)關(guān)處在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的最前沿,每位執(zhí)法人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握著一定的權(quán)力,作風(fēng)的好壞直接關(guān)系著黨和政府的形象,關(guān)系民心的向背。因此,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。___市工商局建立了黨組中心組學(xué)習(xí)制度,定期安排反腐倡廉理論專題學(xué)習(xí)討論,并由每位黨組成員給干部職工每年上黨課一至二次以上。與此同時(shí),積極組織開展了以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本,以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,以堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)的理想信念教育和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)教育和法律法規(guī)教育,教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”,自覺經(jīng)受起長期執(zhí)政的考驗(yàn)。具體做法是:一是把反腐倡廉宣傳教育納入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中。這次在全黨范圍內(nèi)開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),為反腐倡廉宣傳教育工作向縱深發(fā)展提供了有利的平臺,也為新時(shí)期反腐倡廉工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。市局黨組抓住這個(gè)有利機(jī)遇,把反腐倡廉教育貫穿于黨員先進(jìn)性教育的始終,同部署,同落實(shí),同檢查,扎實(shí)有效地開展工作。二是利用上黨課、看展覽、聽報(bào)告等豐富多樣的教育形式,集中對全市系統(tǒng)廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)思想道德教育和紀(jì)律教育,增強(qiáng)他們的紀(jì)律觀念和自覺接受社會(huì)監(jiān)督的意識。三是把集中教育與自我教育結(jié)合起來,努力提高反腐倡廉教育的吸引力、說服力和震撼力,進(jìn)一步增強(qiáng)了教育的針對性和實(shí)效性。四是在開展先進(jìn)典型示范教育的同時(shí),充分利用典型案例,以剖析案件為重點(diǎn),抓好警示教育,促進(jìn)反腐倡廉教育工作的深入開展。通過教育,進(jìn)一步打牢了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的思想基礎(chǔ),有力地解決了黨員和黨組織在思想、組織、工作、作風(fēng)方面存在的突出問題,提高了黨員的素質(zhì),增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      三、筑牢拒腐防變的思想道德防線,做好廣大干部職工的反腐倡廉宣傳教育是有效開展反腐倡廉教育的基石

      當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,開展隊(duì)伍作風(fēng)教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)格、公正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的工商行政管理干部隊(duì)伍,是目前各級

      工商行政管理機(jī)關(guān)面臨的重要課題。為此,全市各級工商部門重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:一是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆四中全會(huì)精神和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,使中央的決策深入人心,進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)

      防腐敗體系實(shí)施綱要》的自覺性。二是以思想道德建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育。通過扎實(shí)開展思想教育和作風(fēng)整頓,使工商隊(duì)伍的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,執(zhí)法形象有所改觀。但應(yīng)當(dāng)清醒的看到,個(gè)別同志在理想信念、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、廉潔自律方面,離黨和人民的期望和要求還有差距,還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。部分執(zhí)法人員忽視政治理論學(xué)習(xí)和思想改造,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),工作方法簡單、粗暴,濫用職權(quán)、不依法行政,利用案、費(fèi)、證、照搞吃拿卡要、以權(quán)謀私等問題還時(shí)有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn),影響廣,危害大,損害了黨和政府同人民群眾的關(guān)系,影響了工商行政管理機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍的形象。針對干部隊(duì)伍中思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問題,全系統(tǒng)組織開展了經(jīng)常性的理想信念教育,黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的教育。引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,正確對待權(quán)力、地位和個(gè)人利益,筑牢思想防線,增強(qiáng)拒腐防變和抵御各種不良風(fēng)氣的能力。三是加強(qiáng)示范教育,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用。以焦裕錄、鄭培民、任長霞等先進(jìn)人物為典型開展示范教育,堅(jiān)持以“高尚的精神塑造人”,把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和培養(yǎng)新的工作作風(fēng)相結(jié)合,開展講傳統(tǒng)、談理想、找差距、比奉獻(xiàn)活動(dòng),采取不同形式評先選優(yōu),樹立典型,大興文明之風(fēng),大講個(gè)人奉獻(xiàn),大倡廉潔之德,抵御受低級庸俗思想侵蝕所表現(xiàn)出來的拜金主義,個(gè)人英雄主義和貪圖享樂主義思想,引導(dǎo)干部職工爭做“勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、樂于思考的模范;解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的模范;積極探索、勇于實(shí)踐、銳意進(jìn)取的模范”。四是深化警示教育,深刻剖析違法違紀(jì)案件的原因,分類分層開展教育,引導(dǎo)干部職工擺不廉潔的事實(shí)、講不廉潔的根源、談不廉潔的危害,正確認(rèn)識清正廉潔與依法監(jiān)管的重要性,教育廣大黨員干部增強(qiáng)清正廉潔意識,消除因自己是一名一般干部,黨風(fēng)廉政建設(shè)與自己沒多大關(guān)系的錯(cuò)誤思想認(rèn)識。五是開展職業(yè)道德教育。圍繞“做人為什么,執(zhí)法干什么,身后留什么”的問題,開展職業(yè)道德教育,在干部職工中樹立勤政、高效、便民、愛崗、文明、敬業(yè)意識,形成以廉為榮,以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。六是以點(diǎn)帶面,抓好全市系統(tǒng)廉政建設(shè)教育。市局機(jī)關(guān)、各縣分局、各基層工商所都建立了相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度,充分利用學(xué)習(xí)日進(jìn)行黨風(fēng)廉政宣傳教育,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民、胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)人在中央全會(huì)、中紀(jì)委全會(huì)上的講話精神和《黨章》、兩個(gè)《條例》、《工商行政管理人員廉政準(zhǔn)則》和《反腐倡廉警示錄》等有關(guān)廉潔自律規(guī)定,并進(jìn)行對照檢查,自查自糾,不斷增強(qiáng)了廉潔自律意識,逐步實(shí)現(xiàn)了用教育規(guī)范市場監(jiān)管和行政執(zhí)法行為。

      實(shí)踐證明,在當(dāng)前工作任務(wù)繁重的情況下,開展反腐倡廉大宣教機(jī)制,是基層黨員干部進(jìn)行自我教育、自我提高、自我充實(shí)的有效途徑,是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的一項(xiàng)重要舉措,是提高黨員干部政治理論水平,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和提高拒腐防變能力,牢固構(gòu)筑思想道德防線的重要保障;是大力加強(qiáng)和改進(jìn)工商系統(tǒng)黨的作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)具體措施。

      四、完善教育制度,健全教育工作機(jī)制,改進(jìn)教育方法,提高教育效果是開展反腐倡廉教育的有效途徑

      生動(dòng)有效的思想政治工作是我們黨的政治優(yōu)勢,思想政治工作的根本是做人的工作。各級工商行政管理機(jī)關(guān)堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人”,治本育人,把思想教育放在政治工作的首位,改變過去傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式,采取組織職工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、觀看警示教育錄像片、開展大討論、舉辦征文和知識競賽等活動(dòng),激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)政治理論的熱情,加深對黨的基本理論和基本知識、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)條例”和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解,增強(qiáng)干部職工的黨性觀念,法制觀念、紀(jì)律觀念和群眾觀念,牢固樹立依法行政的思想,廉潔奉公的思想,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的思想。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。每年年初,全系統(tǒng)各級工商行政管理機(jī)關(guān)結(jié)合全年工作會(huì)議,及時(shí)安排部署當(dāng)年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解落實(shí)到各部門,量化責(zé)任,定崗定責(zé)。切實(shí)做到了一級抓一級,層層抓落實(shí)。二是以創(chuàng)建規(guī)范化監(jiān)察室為突破口,夯實(shí)反腐倡廉宣傳教育工作的基礎(chǔ)。自去年機(jī)構(gòu)改革以來,全市工商系統(tǒng)開展了“七個(gè)一工程”的創(chuàng)建活動(dòng),各縣分局積極創(chuàng)建了規(guī)范的監(jiān)察室,把作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精通、勇于監(jiān)督的人充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察崗位。并建立健全了各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)陣地建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。三是堅(jiān)持政務(wù)公開。為了增強(qiáng)執(zhí)法的透明度,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,全市系統(tǒng)把政務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,將執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等,通過設(shè)置公示牌的方式公開公布,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)了工作的透明度。四是以“五項(xiàng)清理”工作和落實(shí)“六項(xiàng)禁令”為重點(diǎn),積極開展預(yù)防和懲治職務(wù)違紀(jì)違法犯罪工作。大力糾正行業(yè)不正之風(fēng),整頓隊(duì)伍作風(fēng),及時(shí)查處整改執(zhí)法中存在的問題,嚴(yán)厲打擊利用案、費(fèi)、證、照搞吃拿卡要,以權(quán)謀私等違法犯罪行為,不護(hù)短、不遷就,做到發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、懲治一起,達(dá)到了規(guī)范一處、教育一片的效果。

      五、存在的問題和今后的努力方向

      近年來,全市工商系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題:一是還黨風(fēng)廉政宣傳教育工作力度不夠;二是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的制度還不夠健全,不能適應(yīng)新形勢的需要;三是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。

      針對存在的問題,按照省局關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求,結(jié)合我局實(shí)際,今后要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)“大宣教”格局。各級黨組織要切實(shí)重視黨風(fēng)廉政教育,自覺把黨風(fēng)廉政教育納入黨的宣傳教育的總體部署。二是建立黨風(fēng)廉政教育目標(biāo)管理責(zé)任制。以簽訂責(zé)任書的形式,明確不同時(shí)期、不同階段的教育內(nèi)容、目標(biāo)和要求,變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,把黨風(fēng)廉政教育作為黨組(支部)“一把手工程”,加強(qiáng)對履行黨風(fēng)廉政教育領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的檢查考核,并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用的重要依據(jù)之一。三是改進(jìn)教育內(nèi)容和方式方法。力求教育內(nèi)容“實(shí)”,圍繞“案、費(fèi)、證、照”,著重解決好如何對待監(jiān)管對象、如何依法進(jìn)行市場監(jiān)管、如何依法行政執(zhí)法等問題;教育形式“活”,改變單一的灌輸教育模式;教育對象“細(xì)”,針對不同層次的黨員干部,分類教育。四是完善監(jiān)督制約機(jī)制,建立健全發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯(cuò)誤和追究責(zé)任的有效機(jī)制。在發(fā)揮群眾信訪舉報(bào)、推進(jìn)政務(wù)公開等監(jiān)督職能作用的同時(shí),通過干部考察、廉政監(jiān)督、召開民主生活會(huì)、群眾來信來訪等渠道擴(kuò)大信息來源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員干部廉潔從政方面存在的苗頭性和傾向性問題,制定相應(yīng)的治理和防范措施。對于不認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)、疏于對黨員干部教育管理、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正處理的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化三種意識。即:“奮發(fā)有為,勇于創(chuàng)新”的意識。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,開辟新思路,創(chuàng)造新辦法,始終保持思想上的先進(jìn)性;“甘于奉獻(xiàn),干事創(chuàng)業(yè)”的意識。從本職工作做起,用科學(xué)的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),過硬的本領(lǐng),在本職崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績;“心系群眾,為民謀利”的意識。時(shí)刻牢記黨的宗旨,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為群眾辦實(shí)事、辦好事。

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