第一篇：整改工作會議總結(jié)發(fā)言

同志們，剛剛我們**同志通報了**領(lǐng)導班子整改落實工作開展的情況，三位班子成員也分別一一回答了群眾代表的提問，敢于接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督，我覺得整改通報的很客觀，問題回答的很到位，我表示完全同意。會后，也隨時歡迎群眾代表繼續(xù)提問，歡迎你們對環(huán)保工作多提意見建議，我們環(huán)保局的所有干部都將虛心聽取，耐心解答。

下面，我就抓好整改落實后續(xù)工作提三點意見： 一是要在狠抓落實上再加一把勁。很多問題我們都已經(jīng)制定了整改措施，明確了努力方向，提出了具體要求，關(guān)鍵是看有沒有去真正執(zhí)行好，這就需要我們始終堅持嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，以“釘釘子”精神抓整改，真正做到整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多數(shù)人滿意。比如，思想上是否真正樹立“對象即群眾，群眾即親人”的服務意識？行動上是否堅決執(zhí)行“所有環(huán)保被處罰和收費對象都必須在服務3次以上才能執(zhí)行”的執(zhí)法規(guī)定？工作中是否牢牢秉承“能一次辦成的決不讓群眾走第二回；能當天辦好的決不拖到第二天”的辦事理念？

二是要在協(xié)同攻堅上再努一把力。有些問題的整改會涉及到多個部門，各股、室、站、隊要加強溝通，互通信息，各展優(yōu)勢，集中發(fā)力，做到同心同向、步調(diào)一致，不斷濃厚“眾人拾柴火焰高”的團結(jié)協(xié)作氛圍。

三是要在鞏固提升上再添一把火。教育實踐活動馬上就要告一段落了，我們要認真抓好局教育實踐活動總結(jié)工作，善于總結(jié)活動經(jīng)驗，不斷鞏固和擴大活動成果，使收尾總結(jié)的過程成為認識再提高、措施再完善、工作再推進的過程，確保教育實踐活動善始善終、善做善成。

第二篇：紀委工作會議總結(jié)發(fā)言

在公司2005年工作會議上的總結(jié)講話

吳永斌

同志們：

剛才，于總、李總和王總（王主席）分別從公司經(jīng)營開發(fā)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量和后勤保障等方面對全年工作進行了周密的部署和細致的安排。吳書記也對公司去年的黨建思想政治工作做了簡要的總結(jié)和回顧，對當前和今后一個時期面臨的形勢、任務進行了詳細的分析和周密的部署。下面，我就進一步落實和全面完成公司今年的各項重點工作再強以下三個方面的意見：

一是思想要高度統(tǒng)一。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)員工首先應該樹立起這樣一種觀念，即企業(yè)的做強做大，不僅僅事關(guān)企業(yè)本身的生存與發(fā)展，同時也關(guān)系到員工自身的切身利益。隨著企業(yè)深化改革，用人用工制度和分配制度正在逐步完全市場化，老國企時代的“職工終身制”和“分配平均化”都已經(jīng)成為歷史的老黃歷了。而就企業(yè)而言，在激烈的市場競爭中，同樣存在優(yōu)勝劣汰的自然選擇，存亡取決于自身的競爭實力。企業(yè)和員工之間不再是簡單的依附關(guān)系，而是一個利益共同體。因此，大家一定要將企業(yè)發(fā)展和自身利益緊密聯(lián)系起來，認真領(lǐng)會首屆一次職代會和工作會議精神，充分認清形勢和任務，正確定位，將思想 1

高度統(tǒng)一到公司的發(fā)展大計中來，統(tǒng)一到公司今年的各項重點工作上來，真正做到心往一處想，勁往一處使，為公司全年目標的實現(xiàn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二是行動要高度一致。思想統(tǒng)一了，認識上去了，關(guān)鍵就是如何落實到實際行動中去，在具體工作中干出成效。公司今年的開發(fā)任務是空前的，施工生產(chǎn)的安全、工期壓力也是前所未有的。同時，隨著企業(yè)重組和規(guī)模的擴張，對公司的管理水平、人才需求以及文化建設(shè)也提出了新的更高的要求。在這樣的形勢下，需要公司全體員工精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，立足本職崗位，扎扎實實地干好每一項工作，確保每一環(huán)節(jié)和細節(jié)的到位。樹立創(chuàng)新思想，創(chuàng)造性地開展工作，大膽改進工作方法和施工工藝，以此來保證工作的實效性；樹立戰(zhàn)略思維，凡事做到有計劃有條理，確保工作的實效性和計劃性。

三要牢固樹立和強化幾種理念。

1、以市場為導向，以營銷為龍頭的理念。2沒有現(xiàn)場就沒有市場，丟掉現(xiàn)場就會丟掉市場的理念。

3、人才興企理念。

4、文化強企理念。5戰(zhàn)略制勝理念。

6、項目成本至上的理念。

同志們，時間已經(jīng)過去一個季度多了，我們面對的經(jīng)營管理和施工生產(chǎn)任務日趨繁重，大家一定要以首屆一次職代會、全年工作會議為契機，樹立起創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略思維，以此來保證工作的計劃性和實效性，以更加飽滿的精神和更加高昂的熱情投入到實際工作中去，為確保公司全年各項目標的完成而努力奮斗。

第三篇：統(tǒng)計工作會議總結(jié)發(fā)言

統(tǒng)計會議總結(jié)發(fā)言（整理）

在與會人員的共同努力下，全市統(tǒng)計工作會議圓滿完成各項議程。會議開始時，XXX作了題為《積極適應新常態(tài)，奮力實現(xiàn)新突破，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強力統(tǒng)計支撐》的工作報告。會議期間，與會人員深入討論工作報告，廣泛交流統(tǒng)計改革發(fā)展經(jīng)驗，對當前統(tǒng)計工作中存在的問題進行討論，舉行黨風廉政建設(shè)會議和責任書簽署儀式,同時也對經(jīng)濟普查工作進行總結(jié)和表彰?，F(xiàn)在，我受局黨組委托，對會議作簡要總結(jié)，主要講三點。

一、關(guān)于會議的總體評價

這次會議，是在統(tǒng)計改革發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，會議開得很成功，達到了預期目的，取得了豐碩成果。大家一致認為，XXX的工作報告有四個鮮明特點：

一是站位高。工作報告緊扣貫徹落實黨的十八屆三中四中全會、市委經(jīng)濟工作會議和十屆市紀委五次全會及全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，通篇貫穿著全面深化改革、全面推進依法治國和全面從嚴治黨的新要求。報告站在認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的高度，通盤謀劃統(tǒng)計改革發(fā)展，體現(xiàn)著強烈的時代氣息和使命意識。

二是思路清。工作報告適應新形勢、展現(xiàn)新思維、提出新思路、布臵新任務。在全面總結(jié)去年統(tǒng)計工作基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的新階段和“四個全面”，提出加快建成與

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相適應的現(xiàn)代化服務型、創(chuàng)新形統(tǒng)計，要求更加真實反映速度變化、更加全面揭示結(jié)構(gòu)優(yōu)化、更加有效監(jiān)測動力轉(zhuǎn)換，要求始終堅持法治立統(tǒng)、改革興統(tǒng)、科技強統(tǒng)、服務塑統(tǒng)，要求進一步強化統(tǒng)計業(yè)務基礎(chǔ)和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，要求狠抓2015年五個重點改革、五項重點突破等任務，要求堅決打造廉潔統(tǒng)計。

三是求實效。工作報告總結(jié)成績實事求是，講的都是實實在在的工作，敘述的都是有目共睹的進展；分析形勢深刻透徹，提出舉措契合統(tǒng)計實際；明年重點任務突出問題導向，具有強烈的針對性、可操作性。報告中涉及的制度方法改革創(chuàng)新，統(tǒng)計生產(chǎn)方式變革，大數(shù)據(jù)、云計算廣泛運用，都體現(xiàn)著統(tǒng)計部門搞準數(shù)據(jù)的堅強決心。

會議達成以下四點共識：

明確了方向。經(jīng)過充分的討論交流，大家對統(tǒng)計工作面臨的機遇有了更加充分的認識，對于未來發(fā)展有了更為深刻的理解，對于加快建成與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相適應的現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計有了更為清晰的把握，理清了工作思路、找準了工作重點、明確了奮斗目標。

鼓舞了士氣。一年來各項統(tǒng)計工作取得的累累碩果，極大增強了與會人員的自豪感和榮譽感。描繪的未來藍圖，提出的發(fā)展舉措，為廣大統(tǒng)計人加了油、鼓了勁。

更重的擔子。會議確定的各項改革事項復雜敏感，工作任務艱巨繁重，但是大家都著眼統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展全局，討論中

想的更多的是如何克服困難，如何落實會議要求，提出了許多解決問題的思路和辦法。大家一致表示，有市委市政府的堅強領(lǐng)導，在市統(tǒng)計局的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，統(tǒng)計系統(tǒng)一定能團結(jié)一心、銳意進取，圓滿完成各項統(tǒng)計改革任務，統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展一定能實現(xiàn)新跨越。

更大的責任。工作報告把黨風廉政建設(shè)放在更加突出位臵，部署了打造廉潔統(tǒng)計，這是對黨中央從嚴治黨新要求和新部署的堅決貫徹落實。大家一致認為，統(tǒng)計系統(tǒng)必須牢固樹立抓好黨建是最大政績新理念，堅持黨風廉政建設(shè)和統(tǒng)計業(yè)務工作“兩手抓、兩手硬”，堅決落實“兩個責任”，將從嚴治黨和作風建設(shè)落到實處。

二、需要進一步強調(diào)的幾項工作

關(guān)于做好明年和今后一個時期統(tǒng)計工作，XXX的工作報告已作出全面部署，貫徹落實這次會議的核心，是把報告學習好、貫徹好、落實好。這里我結(jié)合大家的討論，再強調(diào)以下幾點。

（一）關(guān)于進一步深化統(tǒng)計改革。

近幾年來統(tǒng)計改革成效非常顯著，統(tǒng)計事業(yè)取得長足進步。明年重點領(lǐng)域的統(tǒng)計改革解決的都是長期以來統(tǒng)計部門想解決而一直未能解決的大問題。無論是核算制度改革、就業(yè)統(tǒng)計改革、投資統(tǒng)計改革，還是能源統(tǒng)計改革、服務業(yè)統(tǒng)計改革，都是革命性的，都會給統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展帶來重大而深遠的影響。同時，每項改革涉及面廣，都是極其難啃的硬

骨頭。

一要進一步增強信心。這些改革都是國家局省局工作會議的明確要求，是統(tǒng)計事業(yè)適應新常態(tài)的必然要求，只要我們毫不動搖地向前推進，就一定能夠取得成功。

二要有強烈的責任擔當。這些改革是時代賦予我們這代統(tǒng)計人的歷史使命，責無旁貸，改革任務再艱巨、再繁重，也要義無反顧地承擔起來。

三要為改革推進營造良好環(huán)境。對于重大改革，各地統(tǒng)計機構(gòu)也要主動向當?shù)仡I(lǐng)導匯報改革情況以爭取對改革的理解支持，積極與有關(guān)部門溝通以爭取其配合改革，積極向廣大干部職工宣傳解讀改革以贏得廣泛的群眾基礎(chǔ)。

四要妥善處理改革與各項常規(guī)統(tǒng)計工作的關(guān)系。既要扎實推進各項改革，又要確保常規(guī)統(tǒng)計工作有條不紊進行。

（二）關(guān)于夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。

基層基礎(chǔ)是統(tǒng)計工作的根基，是統(tǒng)計大廈的基石。所有的統(tǒng)計改革、統(tǒng)計建設(shè)、統(tǒng)計發(fā)展最終都要由統(tǒng)計基層來完成。近年來，我們在減輕基層負擔、改善基層環(huán)境、強化基層保障方面做了許多工作，也取得了實實在在的成效。但是總體看，基層統(tǒng)計任務重、人員力量不足、經(jīng)費支持不夠、辦公條件相對較差的問題依然存在。在這種情況下，廣大基層統(tǒng)計人員識大體、顧大局，圓滿完成了國家和地方各項統(tǒng)計調(diào)查任務，為“三個提高”付出了艱辛，作出了積極貢獻。新形勢下加強基層基礎(chǔ)工作：

一要加大對基層培訓力度。市統(tǒng)計局和縣市區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)都要增加對基層骨干人員的直接培訓，多采用延伸到最基層人員的培訓方式，不斷增強培訓的實用性、針對性。

二要切實提高基層工作水平。基層統(tǒng)計人員要牢固樹立國家意識和調(diào)查意識，進一步提高工作能力，真正把主要精力放到提高數(shù)據(jù)質(zhì)量上，更加注重做好現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、督促調(diào)查對象聯(lián)網(wǎng)直報和維護基本單位名錄庫等核心工作。

（三）關(guān)于認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。這是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯，也是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的大邏輯。統(tǒng)計系統(tǒng)認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不是一句空話，而是要在我們調(diào)查實施中、數(shù)據(jù)發(fā)布中予以充分體現(xiàn)，融會到統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。

（四）關(guān)于電子商務統(tǒng)計新突破。年初，市政府工作報告中明確提出：“要力爭通過3年努力，使我市電子商務率先在全省取得重大突破、實現(xiàn)跨越發(fā)展。”各縣市區(qū)要把電子商務統(tǒng)計工作納入重要議事日程，盡早安排部署，落實專人負責，認真組織實施。要密切與商務部門、行業(yè)協(xié)會的溝通協(xié)作，深入挖掘本地潛在電子商務企業(yè)，密切關(guān)注新入住的電子商務企業(yè)，努力建立規(guī)范、完整、系統(tǒng)、科學的信息搜集渠道。一要建立完善電子商務統(tǒng)計制度。二是下大力氣完善電子商務名錄庫。

（五）關(guān)于推進服務型統(tǒng)計建設(shè)。

這次會上，進一步提出要加快建成與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相適應的現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計，這是新形勢下統(tǒng)計部門確立的奮斗目標。建設(shè)服務型統(tǒng)計，關(guān)鍵是觀念要變，要真正把統(tǒng)計用戶、調(diào)查對象、統(tǒng)計基層放在心上，遇事多站在他們的立場上考慮問題。面向服務對象，要積極開展新常態(tài)下的分析研究，不斷強化公開透明，積極提供更多、更新、更快、更形象生動的統(tǒng)計信息。特別提出實行“全員課題”制。要求全局每人每年至少負責一項調(diào)查課題的研究任務，并納入目標管理。希望認真落實。

大家在會上還提出了許多很好的意見和建議，市局將認真研究梳理，積極予以采納。

同志們，讓我們積極行動起來，以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情，積極投身到今年各項工作中去，不斷開創(chuàng)統(tǒng)計工作的新局面！

第四篇：環(huán)保工作會議主持總結(jié)發(fā)言

為了貫徹落實好本次會議精神，我想用三句俗話再強調(diào)一下：

第一句俗話是：“鼓打千棰，不如雷吼一聲”。說這個話，是要求大家認真?zhèn)鬟_好本次會議精神。今天參加會議的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)大多是分管領(lǐng)導，要使自己負責的環(huán)保工作有創(chuàng)新、有突破、有效果，必須爭取主要領(lǐng)導的高度重視和大力支持。說這個話，不是對大家的不信任，而是提醒大家采取更有效的措施，抓好自己的工作。既然是自己份內(nèi)的事，鼓打“千棰”甚至“萬棰”固然重要，但如果能有主要領(lǐng)導“雷吼一聲”，無疑為自己的工作爭取了更多支持，也方便自己把工作做得更好。爭取主要領(lǐng)導的重視，至少可以為自己分管的工作提供精神鼓勵和人力、物力、財力的支撐。因此，大家回去后，要及時給黨委政府主要領(lǐng)導、給部門一把手、給企業(yè)老總作好會議精神匯報。

第二句俗話稍微改了一下，是“過街老鼠，人人都打”。說這個話，是要求大家以實際行動認真抓好貫徹落實。會議已經(jīng)開了，工作已經(jīng)部署了，目標明確，任務明確，工作措施明確，接下來關(guān)鍵是要以真抓實干的精神，一項一項切實抓好落實，不能讓我們應該做的工作仍然停留在口頭上、會議上。人們常說，“過街老鼠，人人喊打”。我覺得這話是有問題的，是一種敷衍塞責的形式主義，一種得過且過的好人主義，一種隨波逐流的懶人主義。如果說為了營造一下氛圍，這句話還說得過去，但要想真正有實際效果，我看要大打折扣了。那些“喊打”的人，要么是怕被老鼠反咬一口，要么是迫于形勢跟著應付，要么純粹是跟著瞎起哄。人人都在“喊”打，卻沒有實際行動，雖然短期內(nèi)有一定的作用，但終究對老鼠無害，長此以往，過街老鼠習慣了人們的喊聲，也就不以為然了，它仍然可以不慌不忙，招搖過市，甚至于面露鄙夷嘲笑之神色。老鼠不怕人了，其實是“人”的悲哀。是“喊”是“打”，其實是對自己工作責任感的考驗，也是也是對自己辦事能力的考驗。說這個話，我是想提醒大家，做任何事，尤其是抓關(guān)系子孫后代生存環(huán)境的大事，大家不要做“說話的巨人，行動的矮子”。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，認真做好今年的各項環(huán)保工作。

第三句俗話是“牽牛要牽鼻子，打蛇要打七寸”。說這個話，是要求大家突出工作重點抓好落實。無論做什么事，只有抓住了工作重點，而且明確了責任并抓好落實，才能達到理想的效果。不抓重點，工作就會如墜煙海，失去重心，眉毛胡子一把抓；不抓重點，就不能把握全局，辛辛苦苦、忙忙碌碌而成效甚微；不抓重點，就不會有正確的布署和計劃，不可避免地要打亂仗。因此，抓住了牛的“鼻子”，打到了蛇的“七寸”，其效果就可想而知了。老鼠不僅要“打”，而且是打在老鼠的要害部位，不是老鼠的尾巴，你即使不“喊”，效果同樣很好。把“?！睜孔撸选吧摺贝蛩?，把“鼠”消滅，才是我們想要的效果。

第五篇：工作會議發(fā)言

篇一：員工在公司工作會議上如何發(fā)言

今天是6月3日，按照慣例召開公司全系統(tǒng)5月份月度經(jīng)營形勢分析會。出席今天會議的有公司董事長xx同志。參加會議的有：各分公司部門負責人以上人員，總公司部門副總以上人員。會議時間半天，會議議程主要有四項：

第一項議程是培訓。我們專門請到了人保壽業(yè)管處經(jīng)理，高級講師xx為本次會議做“人身險產(chǎn)品與產(chǎn)品政策”；

第二項議程是會議報告。主要是兩個，計財部的盧京做5月份的經(jīng)營形勢分析報告；業(yè)管部的吳起家做5月份的業(yè)務運行分析報告； 第三項議程是經(jīng)驗分享。安排了兩個單位分別是xx分公司和公司市場開發(fā)部就項目開拓與市場開發(fā)談工作體會；

第四項議程是領(lǐng)導訓勉。會議最后，我們請公司董事長xx同志就六月份工作和雙過半做重要工作指示。

今天的會議，時間緊，議程多，精神重要，請大家集中精力，遵守會議紀律，確保會議取得圓滿成功！

下面，會議進行第一項掌聲有請xx老師為我們授課。感謝xx老師為我們講授了一堂很精彩的人身險產(chǎn)品課程。講授很生動，深入淺出，說明xx老師對課程做了充分的準備。同時在授課過程中，也展示了人保壽險從2005年到2010年，六年六大步，從2005年的8億元到2010年的800億元，實現(xiàn)百倍的增長，這種領(lǐng)先國內(nèi)保險市

場的營銷精神。成功是有方法的，這堂課，給了我們很多啟發(fā)：在中盛國際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，發(fā)展拐點出現(xiàn)的時候，我們應該有什么樣的思考！會議進行第二項是兩個專題報告時間。請大家認真聆聽。六月份的工作對照兩個報告，我們的主攻方向和主戰(zhàn)場在哪里？帶著問題聽報告。

會議進行第三項是經(jīng)驗分享時間。兩個報告，特點各異，但有一點是相同的，那就是在今年拓渠道調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中，這兩個單位是如何貫徹實施總公司的戰(zhàn)略部署的。公司的工作安排是一樣的，匹配的資源也是一樣的，時間也都是半年。為何這兩個單位做出了讓我們感到驚喜的工作成績。三人行必有我?guī)?。不同的工作結(jié)果反映不同的工作過程和工作方法。希望大家以空杯的心態(tài)聽聽這兩個報告。

會議進行第四項，讓我們用熱烈的掌聲有請xx總為大家做重要工作指示。

謝謝xx總語重心長的工作訓勉。在會議即將結(jié)束之際，我想就如何領(lǐng)會今天的會議精神，領(lǐng)會xx總的工作指示再給大家講幾點提示：

第一，從經(jīng)紀保費與傭金看，要看到壓力！今年1-5月，公司實現(xiàn)經(jīng)紀保費x.x億元，傭金收入xxxx.x萬元，傭金率為x.x%。經(jīng)紀保費同比去年有較大增幅，說明工作效率很高，但傭金率沒有實現(xiàn)等幅增長，傭金率不到7%，說明效益很低。如果我們不能在高效率的

經(jīng)營中實現(xiàn)高效益的收入，長此以往各分公司的業(yè)務經(jīng)營就會出現(xiàn)困境。因為總公司的考核體系中有兩個指標是捆綁的：業(yè)務收入與效益指標。我們必須明白一個道理：業(yè)務單元是總公司的效益貢獻單位，沒有效益的市場存在就沒有意義！第二，從系統(tǒng)內(nèi)外的合作成果看，要看到動力！我們經(jīng)常講系統(tǒng)內(nèi)外的合作，是講在整合資源形成多元盈利格局，實現(xiàn)合作共贏的條件優(yōu)越性方面，系統(tǒng)內(nèi)是一家人，目標一致，溝通成本低，業(yè)務獲取成本低；系統(tǒng)外，全市場化運作，競爭激烈，業(yè)務獲取成本高。但1—5月的合作成果看:人保系統(tǒng)內(nèi)的傭金率僅為x.xx%，外部系統(tǒng)的業(yè)務傭金率卻達xx.x%，效益是系統(tǒng)內(nèi)合作的20倍！公司的經(jīng)營策略沒有問題，有問題的是各業(yè)務單位在業(yè)務合作過程中的操作走樣了。如果外部系統(tǒng)的合作更有成效，我們?yōu)槭裁床恢鞴ネ獠肯到y(tǒng)的業(yè)務合作？動力在外部市場！

第三，從主要合作保險公司的傭金率來看，要看到能力！今年1—5月，在市場競爭加劇，行業(yè)監(jiān)管趨緊，營銷體制受到法律拷問的情況下，大牌保險公司越來越看重同保險經(jīng)紀公司合作。平安保險公司的傭金率為xx.xx%，同時，經(jīng)紀公司進入壽險領(lǐng)域，有利可圖，傭金率高達xx%。檢點我們的銷售隊伍，我們在六年的成長中，對于壽險產(chǎn)品的銷售駕馭技能越來越高，我們有開拓壽險市場領(lǐng)域獲取高效益的能力。這是我們應該調(diào)整的業(yè)務發(fā)展方向。

以上觀點僅供參考，會后請各分公司各部門要認真學習領(lǐng)會董事長的講話精神，狠抓6月份的各項工作任務，落實好工作措施，確保實現(xiàn)雙過半目標，七月我們再相聚北京防火柵欄門 有機防火堵料 無機防火堵料 電纜防火堵料 寧波至潮州貨運專線！

會議到此結(jié)束，謝謝大家！

文章來

源蓮山課件 篇二：工作會議表態(tài)發(fā)言材料-2012 ***單位工作會議表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：

大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。

上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增。回首2010年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標已明確，各項任務艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。

下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作： 一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。

三是堅持加快移動業(yè)務發(fā)展的思路。

1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。

2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務發(fā)展和收入的增量。

3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。

4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務發(fā)展積極性。

5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務占有率和認知率。

四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務的離網(wǎng)風險。

五是重視移動增值業(yè)務發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務為業(yè)務重點，大力開展增值業(yè)務的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務的演示，增加移動業(yè)務的附加值和粘合度。

六是繼續(xù)以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。

八是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。

各位領(lǐng)導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!篇三：綜合性部門工作會議講話

綜合性部門工作會議講話

2013-02-03 14:24:52 來源： 評論：0 點擊：0 在全區(qū)綜合性部門工作會議上的講話

（組織人事宣傳文化統(tǒng)戰(zhàn)計生衛(wèi)生勞動保障）

同志們：

這次區(qū)委區(qū)政府決定召開全區(qū)綜合性部門工作會議，把全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等部門工作會議合并一起召開，為的是進一步精簡會議，提高效率，讓大家有更多的時間、更多的精力抓工作、抓發(fā)展。

剛才，各線的分管領(lǐng)導分別作了詳盡而又簡潔的工作總結(jié)，科學而又具體的工作部署。希望與會同志認真抓好落實。下面，我提幾點意見。

一、實事求是，客觀評價×××年各線工作取得的成績

總而言之，大家為全區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展勢頭”作出了巨大貢獻。對全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障工作，區(qū)委、區(qū)政府是滿意的，廣大人民群眾是認可的。希望各線繼續(xù)努力，在新的起點上推動全區(qū)實現(xiàn)更大的跨越。

二、認清形勢，切實增強跨越發(fā)展的責任感和緊迫感

二是對自身存在的困難和問題要有一個清醒的認識。我們一直都強調(diào)我們是中心城區(qū)，但是

在很大程度上計，我們的干部群眾不論從思想上、行動上、個人素質(zhì)上都沒有很好地體現(xiàn)中心城區(qū)所應有的干部形象，這集中表現(xiàn)在干部思想不夠解放。不管是機關(guān)還是基層，不管是干部還是群眾，敢闖新路的魄力不夠，前瞻性地謀劃發(fā)展的能力和水平不高，少數(shù)干部大局意識、中心意識、服務意識不強，辦事效率低下，這些問題必須引起在座各位領(lǐng)導同志的重視。

三是對比周邊區(qū)區(qū)的差距要有一個充分的認識。剛才聽了各線對×××年的工作總結(jié)，不論是組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)，還是計生衛(wèi)生文化社保，大家取得的成績都很多，亮點也很多。但是我們必須清醒地看到，我們?nèi)〉玫某煽兣c周邊區(qū)區(qū)相比還有不少的差距。具體的在這里不作一一的講述，希望各線認真思考，認真謀劃，要縱向看發(fā)展，橫向看排位，只有各條戰(zhàn)線都保持在前列，全區(qū)各項工作才能爭創(chuàng)一流。

四是對未來發(fā)展的趨勢要有一個理性的認識。國務院出臺了《關(guān)于進一步促進×××省經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》，從大的形勢上講，國家一些利好的政策因素不斷向區(qū)域內(nèi)傾斜，我們的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間在不斷的優(yōu)化和不斷的擴大。近期召開的全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展務虛會上，各級各部門各領(lǐng)導都認為本區(qū)的發(fā)展底子好、環(huán)境好、形勢好、勁頭足?？v觀國家政策走向，比較外部發(fā)展態(tài)勢，審視自身發(fā)展現(xiàn)狀，我們務必要站在更高的角度思考和謀劃發(fā)展，揚長避短，借勢而為，乘勢而上，努力謀求在新起點上實現(xiàn)新跨越。

三、突出重點，努力提升服務跨越發(fā)展的能力

圍繞中心、服務大局，是組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障工作必須遵循的基本原則，也是各條戰(zhàn)線取得成績、體現(xiàn)作為的根本所在。要全面完成和超額完成年初區(qū)委××屆×××次全會提出的各項目標任務，必須緊緊圍繞市委整體戰(zhàn)略，服務發(fā)展大局，突出重點，創(chuàng)新工作機制,努力在推動×××區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上有新突破。

（一）服務大局，增強工作新活力。當前，我們正面臨著千載難逢、多重疊加的新興機遇?？梢哉f現(xiàn)階段×××區(qū)既處于發(fā)展的黃金期，又處于社會矛盾凸顯期，大家工作任務更加艱巨，地位更加重要，責任更加重大。各項工作要不斷增強工作主動性，善于從全區(qū)改革發(fā)展的大局來謀劃和推動工作。組織人事部門要注重干部隊伍思想作風建設(shè)和能力建設(shè)，要注重抓基層打基礎(chǔ)，不斷加強和改進基層組織建設(shè)；宣傳文化線要多做鼓勁加油的工作，多做凝心聚力的事情，不斷滿足人民群眾日益增長物質(zhì)文化的需求；計生衛(wèi)生部門要積極完善服務功能，增強服務手段，進一步滿足人民群眾健康需要和基本醫(yī)療服務需求；統(tǒng)戰(zhàn)部門要廣泛地了解民情、反映民意、集中民智，為推進我區(qū)更好更快發(fā)展提供廣泛的政治動力；勞動保障部門要多思惠民之策，多想幫民之舉，提供全面優(yōu)質(zhì)高效勞動保障服務，讓更多的人實現(xiàn)就業(yè)，讓更家庭得到保障。

（二）深化改革，創(chuàng)新工作新機制。改革現(xiàn)實中有難度，不改革發(fā)展上沒進度。大家要緊緊圍繞推進×××區(qū)科學跨越發(fā)展這個中心，組織人事部門要不斷探索和完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部選拔任用和考核評價機制，建立客觀公正、科學合理的干部績效評價體系。要深化人事制度改革，加強工資制度建設(shè)，規(guī)范公務員工資管理，完善事業(yè)單位收入分配制度。要大力推行“一線工作法”，做到調(diào)查到一線，幫扶到一線，服務到一線，問題解決在一線；宣傳文化部門要聚焦宣傳文化重點、創(chuàng)新宣傳文化載體，增強工作的針對性、實效性和吸引力、感染力；統(tǒng)戰(zhàn)部門要把握重在統(tǒng)籌、重在持續(xù)、重在為民的要求，全面推進經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)、文化統(tǒng)戰(zhàn)、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作；計生部門工作重點在農(nóng)村，難點在流動人口。要建立完善流動人口計劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務的新體制，形成較完善的“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作新格局；衛(wèi)生部門要學習借鑒外地農(nóng)村合作醫(yī)療的好經(jīng)驗，在管理水平、補償政策方面做好一些有益的探索，建立有效的農(nóng)村合作醫(yī)療管理體制和社會監(jiān)督機制。

（三）真抓實干，增強工作執(zhí)行力。古今興盛皆在于實，天下大事必作于細?，F(xiàn)在，我們有些事辦得不好、效果不佳，關(guān)鍵在于執(zhí)行不力、操作不當。為此，我們要求工作之真，務效果之實。組織部門要抓好農(nóng)村社區(qū)基層組織建設(shè)，夯實黨的基層組織建設(shè)，不斷提高基層黨組織服務發(fā)展、服務群眾的能力和水平；人事部門要統(tǒng)籌抓好各種群體的就業(yè)工作。要積極開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作，大力開發(fā)公益性崗位，加強對零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員的就業(yè)援助。繼續(xù)抓好人力資源市場和公共就業(yè)服務體系建設(shè)，推進被征地農(nóng)民就業(yè)培訓工程；宣傳文化部門主導著全區(qū)的輿論環(huán)境，要講政治弘揚主旋律，深化黨的十七屆四中全會精神學習宣傳貫徹，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委八屆七次全會決策上來。牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳主導權(quán)和主動權(quán)；統(tǒng)戰(zhàn)部門要充分發(fā)揮優(yōu)勢，廣聚發(fā)展之力，精心搭建好發(fā)展“兩個平臺”。面對新形勢新要求，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，要搭建好獻計×××區(qū)發(fā)展的平臺和助推×××區(qū)發(fā)展的平臺這“兩個平臺”，多建有用之言，多獻務實之策；計生部門要更好地發(fā)揮基層計生協(xié)會的作用和優(yōu)勢，積極開展村居民自治工作，加快建立流動人口計劃生育管理和服務區(qū)內(nèi)“一盤棋”格局；衛(wèi)生部門要全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)療服務體系，努力做好重大傳染病防控和公共衛(wèi)生事件處置工作，維護社會穩(wěn)定，推動衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（四）改進作風，增強部門感召力。作風系于責任與使命，顯于行為和習慣，體現(xiàn)意志與品質(zhì)，反映精神和狀態(tài)，展示形象和風范。要解決嚴格不起來、落實不下去的問題。堅持埋頭苦干，反對只說不干；堅持迎難而進，反對回避矛盾；堅持雷厲風行，反對辦事拖拉；凡事多強調(diào)主觀能動，少講些客觀原因，對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署要貫徹落實，一抓到底，堅決維護區(qū)委、區(qū)政府決策部署的統(tǒng)一性和嚴肅性。要解決貪圖享樂、怕過緊日子的問題。我區(qū)經(jīng)濟還不發(fā)達，財政仍很拮據(jù)。正確的決策來自于客觀實際，要堅決反對欺上瞞下，報喜不報憂，匯報假情況、提供假信息，甚至搞勞民傷財?shù)恼児こ?。這既經(jīng)不起時間檢驗，也瞞不過群眾眼睛，更容易造成決策失誤。必須倡導講實話、辦實事、報實情的良好風氣。要解決會風文風問題。堅決克服以會議落實會議，以文件落實文件的現(xiàn)象。從嚴控制會議時間和規(guī)模，可開可不開的會不開，可合并開的會不單獨開，可開短會的不開長會，可不到會的不要陪會。嚴格會議紀律，按照要求參加會議，不能遲到早退，更不能無故缺席。減少文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量，反對大話空話套話，文件要有管用的實質(zhì)內(nèi)容、可操作的“干貨”。

四、創(chuàng)新方式，正確處理好發(fā)展中的辯證關(guān)系

同志們，組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等工作，只有與經(jīng)濟社會發(fā)展有機地結(jié)合起來，搭建不同的平臺和載體，創(chuàng)新思維理念，靈活方式方法，才能抓出特色，取得實效。在具體工作中，我們要處理好三個方面的關(guān)系。

（一）要處理好“虛”與“實”的關(guān)系。在某種程度上來講，經(jīng)濟部門和社會事業(yè)部門工作成效容易顯現(xiàn)，而我們在這些組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生等工作對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用一般是在潛移默化中產(chǎn)生，更多地體現(xiàn)在對經(jīng)濟社會發(fā)展起長遠性、基礎(chǔ)性作用，效果顯現(xiàn)的不是那么直觀和具體。因此，工作上只有虛事實干、實事硬干，才能取得明顯的效果。

（三）要處理好“遠”和“近”的關(guān)系。組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障等工作都是系統(tǒng)的長期性工程，需要持之以恒地常抓不懈。既要全力以赴抓好當前工作，按照區(qū)委、區(qū)政府對今年各項工作的總體部署和要求，精心謀劃，狠抓落實，確保各項工作都有一個良好的開局，產(chǎn)生新的亮點；又要立足長遠，深入調(diào)查研究，制定階段性和長遠規(guī)劃，為持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

同志們，建設(shè)富裕文明和諧的城區(qū)是全區(qū)廣大干部群眾的共同愿望，×××區(qū)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，使命光榮，責任重大。大家一定要始終保持負重奮進、開拓進取的良好精神狀態(tài)，切實增強責任感和使命感，圍繞中心，服務大局，求真務實，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計生、衛(wèi)生、人事勞動和社會保障工作新局面，為實現(xiàn)×××區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做出更多更大有貢獻！

（編輯：王生）篇四：教學工作會議發(fā)言稿

教學工作會議發(fā)言稿

劉利

教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的生命線，教學工作是教導處分管的各項工作，剛才教導處的幾位主任圍繞本學期工作計劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是，學校師資隊伍建設(shè)的工作思路，并和老師們交流一些工作上的看法。不當之處請大家指正。

師資隊伍建設(shè)是學校的一項長期的、關(guān)系學校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學生----提高質(zhì)量----發(fā)展學校。無論是以前的和諧校園，還是今后的幸福校園，我們教師都是學校的主人，學校的發(fā)展過程中教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”，對學校校長來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長一般經(jīng)過三步：學習（基礎(chǔ)）、實踐（關(guān)鍵）、反思（提升）。我認為，師資隊伍建設(shè)必須立足校本培訓，并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個抓手”：

1、努力貫徹新課改精神；

“想在深處、站在高處、做在細處、落在實處”。a.通過理論學習和講座，解決應知應會?！傲私庑滤枷?、領(lǐng)會新要求、感知新理念、思考新操作”，清晰區(qū)分選修課、研究性學習、綜合實踐活動、學分制、綜合素質(zhì)評價等基本概念，真正使我們每位老師都走進新課程；b.在課堂常態(tài)教學中重點落實新課改精神。《課堂教學評價表》有體現(xiàn)；c.鞏固開設(shè)地方課程；d.根據(jù)師資條件和學生需要有選擇地開設(shè)校本課程，并形成物化的成果；e.組織新課程背景下教學公開課活動，并對家長開放課堂；f.鼓勵教師撰寫新課改背景下的

教育教學論文。

2、實施高效課堂教學；

什么是高效課堂：學生參與“多”、信息反饋“快”、指導方法“好”、課業(yè)負擔“省”。最近聽了一些課，個別存在的問題有：a、同年級同類型班級不同進度；b、備課不充分（教學事故）；c、教學設(shè)計不夠優(yōu)化（最近發(fā)展區(qū)、學生認知規(guī)律）；d、教學內(nèi)容沒有很好裁剪整合（重點突出）；e、學生參與不多；f、教學語言不夠嚴密（微格課堂）；g、不認真考慮板書設(shè)計（包括解題規(guī)范）；h、普遍不注意貫穿德育教育。

3、抓好校本教研；

具體包括教研組活動和備課組活動兩部分，是最小最貼近課堂的教學研究活動，發(fā)達地區(qū)教育、優(yōu)秀學校會始終花大力氣抓校本教研，它有利于教學質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長。

教研組活動必須注意：a、時間有保障；b、內(nèi)容有保障：可以考慮幾種模板（組內(nèi)公開課、指定評課；理論學習、中心發(fā)言；組內(nèi)指定說課、指定評課；備課組活動必須注意：解決認識問題、工作常態(tài)化（靈活、多次）、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長認真負責。

4、開展好一系列專題研究活動；

如說課比賽（逐步推開），多媒體課件設(shè)計，送課下鄉(xiāng)（學校磨課），對外公開課等。又如示范課，評優(yōu)課，課堂教學大比武，學教案設(shè)計，校內(nèi)教學調(diào)研等。

5、加強科研引領(lǐng)工作；

a、學校：爭取申報學科性的市級研究課題；b、教師：消除錯誤認識、敢于大膽嘗試；題目要小、標題要新；教學中的困惑、思考和積累就是素材；c、科研和教育教學實踐結(jié)合。

6、注重考試研究；

針對中考，如“近三年中考試卷（考點、權(quán)重）”“選做題部分教學內(nèi)容的選擇”、“難點內(nèi)容的舍取”、“ 尖子生重點對象的輔導”等

7、落實校本課程；

注重校本課程課題選擇、課題管理、學生管理、考核等，并與學校特色建設(shè)鏈接。

8、建立完善青年教師培養(yǎng)機制。

青年教師培養(yǎng)重點：課堂教學、班級管理、科研能力、多媒體課件制作等。篇五：后勤工作會議發(fā)言稿

今天我們在這里召開全院后勤、保障工作人員大會，專門就后勤保障人員召開的這么大規(guī)模的會議，在我們醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領(lǐng)導班子對這項工作的重視，同時也說明這項工作的重要。我們希望通過這次會議，能進一步統(tǒng)一大家的思想認識，進一步增強大家的責任意識、服務意識、節(jié)約意識、學習意識、協(xié)作意識和廉潔意識，從而進一步提高后勤保障的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領(lǐng)導班子研究的意見講三方面的問題：

一、醫(yī)院的后勤保障工作在整個醫(yī)院運行中的重要作用

大家知道，醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作，其他方面的工作都是圍繞這個中心而開展并為之服務和提供保障的?？梢哉f，這四個方面的工作是相輔相成，缺一不可的。行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門，是院領(lǐng)導班子的參謀和助手，是面向全院、特別是臨床一線服務的保障機構(gòu)，在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用，是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶，是展示醫(yī)院建設(shè)成就和人員精神風貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院正常運行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學工作的正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，關(guān)系到職工積極性的調(diào)動和發(fā)揮，關(guān)系到醫(yī)院的全局。所以說，行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有很重要的作用，并非可有可無，可做可不做，而是必須要做好，做到位的工作。

二、當前 我院后勤保障工作存在的主要問題

這些年來，我們醫(yī)院的發(fā)展迅速，由建院門診量幾百、幾十名醫(yī)務人員、簡陋的設(shè)施設(shè)備，發(fā)展成為集醫(yī)療、教學、科研、預防保健為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院。這里面既凝聚著廣大醫(yī)務人員的心血，同時也凝聚著后勤保障人員的辛勤和汗水。我們大多數(shù)的行政后勤人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、吃苦耐勞、默默無聞，較好地發(fā)揮了聯(lián)系、服務、支持和保障作用。但是我們也要

看到一些不容忽視的問題：有些同志對后勤保障工作的重要性認識不足，認為是二線工作，無足輕重，從而在工作中敷衍塞責；有的同志被動性工作多，主動性、創(chuàng)造性工作少，存在疲于應付，對常規(guī)性的工作墨守成規(guī)，對臨時性的工作消極等待，不主動著手，提前準備，缺乏超前意識和服務意識；有的同志作風散漫，辦事拖拉，得過且過，工作效率低，缺乏昂揚向上精神狀態(tài)；有的同志服務意識不強，對崗位的服務職責認識不足，為臨床、患者、職工服務的理念不強；有的同志缺乏主人翁精神，認為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關(guān)系不大，消極怠工；有的同志很少學習，對自己的專業(yè)不熟不專，實際解決問題的能力不強；浪費的現(xiàn)象不同程度存在；還有的同志執(zhí)行能力不夠強，院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切，直接影響到行政后勤工作的開展，影響到醫(yī)院的整體形象，影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，必須引起我們在座每位同志的高度重視。

三、今后一段時期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ?/p>

隨著醫(yī)院改革發(fā)展和新大樓的即將啟用，醫(yī)院的人數(shù)、床位、設(shè)備、項目和規(guī)模不斷增多和擴大，先進技術(shù)和管理不斷引進，患者的需求越來越高，服務要求多樣化，行政部門監(jiān)管越來越到位。因此，行政后勤工作涉及的層面越來越廣，知識要求也越來越高，這些都對行政后勤管理工作提出了更高更嚴的要求。醫(yī)院的行政后勤工作如何適應新形勢的發(fā)展，滿足臨床醫(yī)療和病人的要求，這是擺在行政后勤人員面前的迫切需要解決的問題。根據(jù)行政后勤工作的特點，結(jié)合我院行政后勤隊伍的現(xiàn)狀，我想就今后一段時期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ魈釒c希望和要求，與大家一起努力。

1、愛崗敬業(yè)

愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，用一種認真的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作精神、工作作風。愛崗是敬業(yè)的前提，沒有對自己崗位的愛，就談不上對自己職業(yè)的敬，有了愛才能激發(fā)

出使命感和責任感。一個人有了責任感，他的身心就會融合在職業(yè)工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡成績。要做到愛崗敬業(yè)：

首先要端正態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度又決定著一個人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切，態(tài)度決定人生”。實際上，即便是平凡的職業(yè)，普通的崗位，往往也蘊藏著巨大的發(fā)展機會。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，引用他的話說：不要問醫(yī)院為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么？我們可以問問自己：當我們接到領(lǐng)導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當我們覺得晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？有句話說的好：只要你依然是某一機構(gòu)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它，輕視自己所就職的機構(gòu)就等于輕視你自己。如果因為看到缺點就大肆抱怨，不顧大局，不講團結(jié)，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習慣，最大的受害者就是自己。

其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度地實現(xiàn)人生的價值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實，靠的是什么？靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力。”不管你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，就要把自己眼前的工作當回事。如果認為自己的工作無足輕重，并對它投以“冷淡”的目光，那么，無論你從事什么樣的工作，你都不會取得任何真正的成就。一個人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話，那他怎么能意識到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗呢？他又怎么能看到工資背后可能獲得的成長機會呢？他更不會意識到這些做法對自己的未來將會產(chǎn)生什么樣的影響。

第三要提升境界。有句哲語：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

2、盡心盡責

盡職盡責，就是要有高度的責任心。責任心是一個人能否立足社會、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì)，從某種程度上講，責任心多大，你的人生舞臺就有多大。每一個人都在不同的時間、不同的地點扮演著不同的角色，承擔著不同的責任。要當好自己的角色，承擔自己的責任，就必須增強責任心。一次在報紙上看到這么一篇報道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機，名字叫黃志全。一次行車途中，他突然心臟病發(fā)作，在他生命的最后一分鐘里，他用最后的力氣做了三件事：把車停在路邊拉起手動剎車閘；把車門打開，讓乘客安全下車；將發(fā)動機熄滅。做完這三件事，他的心臟永遠停止了跳動。如果不是這樣，后果真是不堪設(shè)想??在生命最后一分鐘里，他把對別人負責，看得比自己的生命還重要！一名平凡的公共汽車駕駛員，卻有許多人記住了他的名字，這就是人們對他的責任感的敬佩！其實我們身邊也有很好的典型，如后勤的王賢串同志，幾十年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞，做出了不平凡的業(yè)績。一個人要想做好工作，必須具備兩個基本素質(zhì)：一是能力；二是責任心。沒有能力干不好工作，沒有責任心即使有再大的能耐也做不出好的成績來。對待工作，是充滿責任心，盡自己最大的努力去做；還是抱著無所謂的態(tài)度，敷衍了事，這一點正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。

因此，責任心是我們做好一切工作的基本保證。我們每一位同志都要對工作極端地負責任。在工作中，要秉承一個信念，就是做好身邊的每一件事，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，要有一種 “把簡單的事情做好，就是不

簡單”的工作理念。把工作當成自身的最大事情來做，能夠用十分力氣做好的事情，決不用七、八分力氣地做，對自己的本職工作要盡職盡責。要注重工作細節(jié)，發(fā)生在工作細節(jié)上的錯誤危害程度是難以估計的，因為細節(jié)決定成敗，抓細節(jié)就是抓大事，工作細節(jié)無小事。大決策正確，實施細節(jié)上錯誤，也會導致前功盡棄。醫(yī)院工作的性質(zhì)和特點需要我們每一個人要樹立高度的責任心。

3、加強學習

我們現(xiàn)在生活的時代，是一個知識經(jīng)濟的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)的時代?？萍歼M步日新月異，知識更新日益加快。我們行政后勤的同志要切實履行好自己的工作職責，就必須加強自身的學習，使自己成為本職工作的行家里手。一直以來，許多同志在認識上存在著一種誤區(qū)，認為醫(yī)療是一線，專業(yè)要求比較高，也比較容易出人才、出成績，需要加強自身的知識更新。而行政后勤工作是二線，隨便什么人都能干，專業(yè)性沒那么強，學習也沒顯得那么的重要。其實，我們行政后勤也是一項專業(yè)性很強的工作，涵蓋了經(jīng)濟學、管理學、服務學、公共關(guān)系學等多門學科，醫(yī)院要運行好，需要財務、設(shè)備、計算機、基建、電器、空調(diào)、法律、管理等方方面面的專家。只要大家肯學習、肯鉆研，也都能出成績、出人才。如我院計算機中心的陳俊陽同志干一行、愛一行，有一股韌勁和鉆勁，勤奮學習，成為我院計算機方面的專家。還有設(shè)備科的趙衛(wèi)全同志在做好大量管理工作的同時，刻苦鉆研本職業(yè)務，善于思考，勤于實踐，使自己成為設(shè)備維修的高級人才。所以我們無論從事哪個崗位的工作，都需要加強自身業(yè)務的學習。我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實際，立足本職，學有所專，學有所長，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，真正掌握為臨床、為病人服務的本領(lǐng)。特別是要加強自己的崗位技能學習，不斷提高工作能力。要按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，根據(jù)本職能力的需要，加強崗位技能的鍛煉。通過業(yè)務學習和技能鍛煉，使自己的業(yè)務素質(zhì)得到提高，專業(yè)能力得到提升。行政工作既是服務保障工作，又是管理性質(zhì)的工作，我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實際，加強管理方面知識的學習。