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      公司危險(xiǎn)廢物管理情況檢查通報(bào)[五篇范文]

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      第一篇:公司危險(xiǎn)廢物管理情況檢查通報(bào)

      公司危險(xiǎn)廢物管理情況檢查通報(bào)

      各有關(guān)單位:

      11月7日上午,安全生產(chǎn)處組織人員對公司危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位的規(guī)范化管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:

      一、存在的問題

      1、危險(xiǎn)廢物存放區(qū)域未張貼“危險(xiǎn)廢物管理制度”、“產(chǎn)生流程圖”和“存放區(qū)平面示意圖”。

      2、危險(xiǎn)廢物貯存場所、存放危險(xiǎn)廢物容器或包裝物的標(biāo)識設(shè)置不規(guī)范,如標(biāo)簽底色不對、警示標(biāo)志圖形錯(cuò)誤等。

      3、個(gè)別單位的危險(xiǎn)廢物未進(jìn)行分類收集和集中存放。

      4、個(gè)別單位的危險(xiǎn)廢物桶裝容器密封不嚴(yán),如容器頂部有漏孔。

      5、廢礦物油的貯存場所地面四周未按規(guī)定建設(shè)導(dǎo)流槽,集裝箱堆存區(qū)地面未采取防滲處理,未設(shè)置防溢油的收集盤。危險(xiǎn)廢物貯存場所未標(biāo)識管理責(zé)任人。

      二、相關(guān)要求

      1、產(chǎn)生單位的危險(xiǎn)廢物要集中存放,并建立健全相關(guān)臺帳、記錄。

      2、產(chǎn)生單位危險(xiǎn)廢物的貯存場所建設(shè)要符合相關(guān)法規(guī)要求。

      3、產(chǎn)生單位要建立健全危險(xiǎn)廢物管理制度,并將“危險(xiǎn)廢物管理制度”、“產(chǎn)生流程圖”和“存放區(qū)平面示意圖”張貼于危廢貯存場所醒目位置。

      4、危險(xiǎn)廢物的標(biāo)志牌要規(guī)范制作,規(guī)范張貼。(標(biāo)志牌式樣詳見附件1)

      5、危險(xiǎn)廢物容器和包裝物上要粘貼危險(xiǎn)廢物標(biāo)簽。收集、貯存、處置設(shè)施的門口外墻或鐵門上應(yīng)設(shè)置設(shè)危險(xiǎn)廢物警告標(biāo)志、嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。

      6、廢礦物油、廢舊棉紗、廢油漆等危險(xiǎn)廢物應(yīng)分類收集、存放,并做好標(biāo)識,方便區(qū)分。

      7、公司委托第三方處置危險(xiǎn)廢物的費(fèi)用很高,各產(chǎn)生單位要從源頭控制危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生的數(shù)量,通過改進(jìn)工藝、優(yōu)化流程、資源利用和替代材料等措施,有計(jì)劃的減少危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生。

      針對以上問題,請各相關(guān)單位認(rèn)真做好整改,落實(shí)責(zé)任人,確保整治達(dá)標(biāo)。11月26日-11月27日安全生產(chǎn)處將組織人員進(jìn)行再次檢查驗(yàn)收。

      此通報(bào)。

      附件1:危險(xiǎn)廢物標(biāo)志牌式樣。

      附件2:危險(xiǎn)廢物管理相關(guān)學(xué)習(xí)資料(PPT)。

      二〇一三年十一月八日

      第二篇:公司檢查通報(bào)

      2014年第二季度安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

      各項(xiàng)目部:

      根據(jù)桂建管﹛2014年﹜25號文件關(guān)于印發(fā)《2014柳州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神,為了進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作,“以強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化“紅線”意識,弘揚(yáng)安全文化,提升安全素養(yǎng),扼制事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好健康發(fā)展。我公司積極響應(yīng)上級部門部署,對柳州區(qū)域在建工程進(jìn)行第二季度安全大檢查,盡量做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改消除,做到防微杜漸,警鐘長鳴?,F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      我公司目前在柳州市在建工程項(xiàng)目9個(gè),其中市區(qū)內(nèi)在建工程2個(gè);市轄六縣在建工程7個(gè)。本次檢查工下發(fā)建筑工程安全隱患整改通知書9分。

      二、檢查情況

      (一)、多數(shù)項(xiàng)目管理人員到崗履職,定期開展安全檢查、安全教育及積極安全宣傳。

      (二)、多數(shù)項(xiàng)目安全施工機(jī)具沒有“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn),有定期檢查記錄。

      (三)、多數(shù)項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)置符合TN-S系統(tǒng)要求,電纜未有拖地現(xiàn)象。

      (四)、多數(shù)項(xiàng)目基坑、樓層、樓梯臨邊能按要求設(shè)置。

      (五)、多數(shù)項(xiàng)目預(yù)留洞口進(jìn)行防護(hù)。

      (六)、多數(shù)項(xiàng)目建立安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程、消防演練記錄并落實(shí)各方主體到位。

      三、存在問題

      (一)、個(gè)別項(xiàng)目部堆放材料在基坑邊,存在較大隱患。

      (二)、部分項(xiàng)目現(xiàn)場安全警示牌少。

      (三)、部分項(xiàng)目安全通道搭設(shè)不符合規(guī)范要求,沒有在通道掛設(shè)標(biāo)語。

      (四)、個(gè)別項(xiàng)目外腳手架搭設(shè)橫向掃地桿缺失,拉結(jié)設(shè)置間距大、有只拉設(shè)內(nèi)立桿等現(xiàn)象。

      (五)、部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場消防設(shè)置不齊全,滅火器不足。

      (六)、部分項(xiàng)目生活區(qū)沒有按要求進(jìn)行“創(chuàng)衛(wèi)”工作,生活區(qū)垃圾隨地丟棄。

      (七)、部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場材料堆放混亂,沒有分類碼好堆放并放置標(biāo)識牌。

      (八)、個(gè)別項(xiàng)目電工沒有巡查維修記錄,電箱沒有標(biāo)識。

      (九)、個(gè)別項(xiàng)目生活區(qū)有未成年人居住或逗留。

      四、整改措施

      為了落實(shí)整改到位,消除安全隱患,我公司于2014年6月22~28日復(fù)查,如未完成整改或整改不完善,公司將要求項(xiàng)目部加大整改力度,確保安全生產(chǎn)。

      柳州分公司

      印發(fā)各項(xiàng)目部

      廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

      2014年6月22 2014年第一季度安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

      各項(xiàng)目部:

      根據(jù)桂建管字﹛2014﹜11號文件《關(guān)于做好春節(jié)后復(fù)工及全國“兩會(huì)”期間建筑施工和消防安全管理工作的通知》精神,為了響應(yīng)文件精神,落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn),有序推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目,防范減少項(xiàng)目一般事故,扼止重大事故的發(fā)生,切實(shí)保障人身、財(cái)物安全。我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組于對柳州市目前在建工程進(jìn)行第一季度安全檢查,做到發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,排查危險(xiǎn)源,未發(fā)現(xiàn)問題要做好防范措施。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下;

      一、基本情況

      我公司目前在柳州市在建工程項(xiàng)目9個(gè),其中市區(qū)內(nèi)在建工程2個(gè);市轄六縣在建工程7個(gè)。本次檢查工下發(fā)建筑工程安全隱患整改通知書9分。

      二、檢查情況

      (一)、多數(shù)項(xiàng)目安全資料基本同步。

      (二)、多數(shù)項(xiàng)目管理人員到崗履職,按要求定期開展安全檢查、安全教育。

      (三)、多數(shù)項(xiàng)目制定防火責(zé)任制和動(dòng)火審批制度,倉庫、配電房、生活區(qū)及施工現(xiàn)場等重點(diǎn)部位按要求配置滅火器及消防用水等防火措施。

      (四)、多數(shù)項(xiàng)目施工按要求設(shè)置圍檔、施工大門及沖洗設(shè)施。

      (五)、多數(shù)項(xiàng)目機(jī)械沒有“帶病“運(yùn)轉(zhuǎn),并檢查維修保養(yǎng)記錄。

      三、存在問題

      (一)、個(gè)別項(xiàng)目門衛(wèi)制度形同虛設(shè),沒有門衛(wèi)到崗履職。

      (二)、個(gè)別項(xiàng)目施工現(xiàn)場有電纜拖地機(jī)附著金屬等現(xiàn)場。

      (三)、部分項(xiàng)目電箱沒有防雨棚,缺巡查維修記錄。

      (四)、部分項(xiàng)目安全警示標(biāo)志牌少。

      (五)、個(gè)別項(xiàng)目雨季施工沒有專項(xiàng)方案。

      (六)、個(gè)別工地基坑放坡不符合規(guī)范、方案要求。

      (七)、個(gè)別工地食堂衛(wèi)生條件差,炊事員沒有健康證。

      (八)、部分項(xiàng)目生活區(qū)宿舍亂設(shè)電線,有使用花線、大功率電器等,存在較大隱患。

      四、為了落實(shí)整改到位,消除安全隱患,我公司于2014年3月22~28日復(fù)查,如未完成整改或整改不完善,公司將要求項(xiàng)目部加大整改力度,確保安全生產(chǎn)。

      柳州分公司 印發(fā)各項(xiàng)目部

      廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

      2014年3月25日

      2014年第三季度安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

      各項(xiàng)目部:

      根據(jù)桂建管字﹛2014﹜71號文件關(guān)于印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年計(jì)劃工作方案的通知》文件精神,“以緊抓住宅工程質(zhì)量常見問題,杜絕質(zhì)量通病治理,全面提升建筑施工質(zhì)量”為主題。堅(jiān)持以安全、質(zhì)量為綱的發(fā)展目標(biāo),達(dá)到杜絕重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生,減少一般安全發(fā)生,從而促進(jìn)建筑施工領(lǐng)域健康良好的發(fā)展,因此,我公司積極響應(yīng)上級部門的部署,公司領(lǐng)導(dǎo)小組于對目前柳州市區(qū)域在建工程進(jìn)行第三季度安全大檢查,務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,及時(shí)消除?,F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      我公司目前在柳州市在建工程項(xiàng)目9個(gè),其中市區(qū)內(nèi)在建工程2個(gè);市轄六縣在建工程7個(gè)。本次檢查工下發(fā)建筑工程安全隱患整改通知書9分。

      二、檢查情況

      (一)、多數(shù)項(xiàng)目外架搭設(shè)基本同步施工進(jìn)度,操作層、固定層按要求滿鋪設(shè)置。

      (二)、多數(shù)項(xiàng)目電梯井口、井道按要求進(jìn)行防護(hù)。

      (三)、多數(shù)項(xiàng)目懸挑層按要求密封。按要求拉設(shè)工字鋼鋼絲繩。

      (四)、多數(shù)項(xiàng)目施工機(jī)具按要求設(shè)置接地接零。

      (五)、多數(shù)項(xiàng)目特殊工種持證上崗。

      三、存在問題

      (一)、多數(shù)項(xiàng)目安全資料稍許滯后,未能同步。

      (二)、多數(shù)項(xiàng)目沒有勞保用品發(fā)放記錄,沒有建立安全用品臺賬。

      (三)、多數(shù)項(xiàng)目有電纜拖地機(jī)附著金屬品,沒有按要求進(jìn)行屏護(hù)。

      (四)、個(gè)別項(xiàng)目安全破損、脫落沒有及時(shí)更換復(fù)原。

      (五)、個(gè)別項(xiàng)目機(jī)械檢查維修記錄缺失。

      (六)、部分項(xiàng)目樓層、樓梯臨邊、預(yù)留洞口沒有進(jìn)行防護(hù)。

      四、為了落實(shí)整改到位,消除安全隱患,我公司于2014年9月27~30日復(fù)查,如未完成整改或整改不完善,公司將要求項(xiàng)目部加大整改力度,確保安全生產(chǎn)。

      柳州分公司

      印發(fā)各項(xiàng)目部

      廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

      2014年9月28日

      2014年第四季度安全生產(chǎn)檢查通報(bào)

      各項(xiàng)目部:

      根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳近期下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展建筑工程項(xiàng)目全面排查工作的通知》廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》(桂建管〔2014〕82號)文件精神,“重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目未取得施工許可即開工建設(shè)的違法行為、建設(shè)單位的違法發(fā)包行為和施工單位的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為以及項(xiàng)目五方責(zé)任主體質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況”為主題,我司積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門部署,對目前柳州市在建工程進(jìn)行第四季度安全檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下

      一、基本情況

      我公司目前在柳州市在建工程項(xiàng)目9個(gè),其中市區(qū)內(nèi)在建工程2個(gè);市轄六縣在建工程7個(gè)。本次檢查工下發(fā)建筑工程安全隱患整改通知書9分。

      二、檢查情況

      (一)、全部項(xiàng)目各類手續(xù)齊全、按要求報(bào)建、報(bào)監(jiān)、有施工許可證。

      (二)、多數(shù)項(xiàng)目外腳手架搭設(shè)基本同步施工進(jìn)度,拉結(jié)設(shè)置符合規(guī)范要求。

      (三)、多數(shù)項(xiàng)目施工機(jī)具按時(shí)檢查,有維修保養(yǎng)記錄。

      (四)、多數(shù)項(xiàng)目安全資料基本同步。

      (五)、多數(shù)項(xiàng)目落實(shí)崗位責(zé)任制,管理人員積極開展安全宣傳及安全教育,按要求定期檢查。

      三、存在問題

      (一)、個(gè)別項(xiàng)目防火設(shè)備不全,現(xiàn)場滅火器不足。

      (二)、個(gè)別項(xiàng)目樓層、樓梯、陽臺、臨邊未進(jìn)行防護(hù)。

      (三)、部分項(xiàng)目樓層預(yù)留洞口防護(hù)不到位。

      (四)、部分項(xiàng)目電梯井口、井道防護(hù)不到位。

      (五)、個(gè)別項(xiàng)目工人安全意識淡薄,進(jìn)入施工現(xiàn)場未佩戴安全帽,高處作業(yè)未佩戴安全帶。

      (六)、部分項(xiàng)目操作層鋪設(shè)腳手板有探頭板、用方木代替小橫桿等現(xiàn)象。

      (七)、個(gè)別項(xiàng)目塔式起重機(jī)、施工人貨電梯缺失件檢查維修保養(yǎng)記錄。

      (八)、部分項(xiàng)目安全破損、脫落沒有及時(shí)更換恢復(fù)。

      四、為了落實(shí)整改到位,消除安全隱患,我公司于2014年11月28~30日復(fù)查,如未完成整改或整改不完善,公司將要求項(xiàng)目部加大整改力度,確保安全生產(chǎn)。

      柳州分公司 印發(fā)各項(xiàng)目部

      廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司

      2014年11月28日

      第三篇:6S管理檢查獎(jiǎng)罰通報(bào)

      6S管理檢查獎(jiǎng)罰通報(bào)

      公司各位員工:

      由公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組,經(jīng)過上個(gè)月公司進(jìn)行的6S管理檢查,從生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清掃和清潔等四個(gè)方面,根據(jù)公司在年初制定的6S管理規(guī)定以及6S檢查表的具體內(nèi)容進(jìn)行評估,現(xiàn)在將檢查的結(jié)果通報(bào)如下:

      一、優(yōu)勝部門:三個(gè)部門獲得優(yōu)勝,公司要求各個(gè)部門向這三個(gè)部門學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步: A、一車間:95 B、二車間:93 C、…… 二、一般部門:希望以下部門能夠繼續(xù)努力,提升成績 A、原輔材料庫房:67 B、設(shè)備維修部:65

      三、不合格部門:以下部門根據(jù)公司6S管理規(guī)定,給予相應(yīng)的處罰,并希望能夠……

      A、成品庫房:58 B、三車間:56

      特此通報(bào)

      XXXX公司6S管理小組 2011年5月6日

      6S管理檢查通報(bào)第一期

      【字號:大 中 小】 發(fā)布時(shí)間:2010-05-12 來源: 作者:6S管理推進(jìn)委員會(huì)

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司5月4日“結(jié)合6S管理活動(dòng)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2010工作會(huì)報(bào)告精神”專題培訓(xùn)會(huì)的會(huì)議精神,特別是杜董事長的兩個(gè)重要講話,集團(tuán)公司6S管理推進(jìn)委員會(huì)根據(jù)6S管理活動(dòng)《員工行為規(guī)范》(試行手冊)中“辦公室檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”和“公共區(qū)域6S管理標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)要求,從本周二開始進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對6S管理活動(dòng)中涌現(xiàn)出的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要在“曝光臺”中進(jìn)行曝光。

      由于本周檢查為第一次,根據(jù)集團(tuán)公司6S管理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)指示,本次檢查為前期督促檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣,對檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報(bào),本次不做曝光。從下周起,在對檢查涌現(xiàn)亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣的同時(shí),設(shè)立“曝光臺”,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行曝光?,F(xiàn)將5月11日我們對集團(tuán)所屬28層辦公樓檢查的有關(guān)情況通報(bào)如下:

      一、檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

      ●山煤煤炭進(jìn)出口有限公司:

      1、在辦公桌擋板十字交叉中心,放置綠色植物,顯得生機(jī)勃勃,體現(xiàn)生命中的激情。

      2、進(jìn)入其辦公室時(shí),工作人員主動(dòng)起立,使用文明用語,向來賓問“你好”,當(dāng)來賓離開時(shí),他們又向來賓說“再見”,這樣的禮貌用語,《員工行為規(guī)范》有專門要求,但由于聽到的不多,還是讓人耳目一新。

      ●鴻光設(shè)備公司:

      給每位員工制作精美的工牌,工牌中包含姓名、職務(wù)、照片等內(nèi)容,讓人眼前一亮。

      ●集團(tuán)公司紀(jì)委:

      辦公室將廢紙箱做成廢物回收箱,增加廢物利用,節(jié)約成本。

      ●金石達(dá)公司:

      開展“6S管理數(shù)據(jù)檔案建立月”活動(dòng),并在門前懸掛相關(guān)條幅,讓職工明白6S管理的重要性。

      ●行政處

      辦公樓大廳保安站立標(biāo)準(zhǔn),交接規(guī)范,給來賓留下了良好的印象,也樹立了集團(tuán)良好的窗口形象。

      在此,6S管理推進(jìn)委員會(huì)對涌現(xiàn)亮點(diǎn)的五家單位提出表揚(yáng),建議其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。

      二、存在的共性問題

      1、各級管理人員和員工存在著裝不規(guī)范的現(xiàn)象。

      2、相當(dāng)一部分辦公室,由于電源線、網(wǎng)線、電話線都由地面接口接入,線多而顯得零亂。

      3、有些辦公室出現(xiàn)報(bào)紙、書籍亂擺亂放的情況。

      4、一些部門懸掛的工作流程圖、鐵路站點(diǎn)圖等,邊框和色調(diào)不統(tǒng)一。

      5、部分辦公室死角、沙發(fā)底和辦公桌下存在殘留雜物,部分文件柜頂灰塵未清理。

      6、部分辦公室綠色植物葉子發(fā)黃甚至掉落,未及時(shí)修剪與清理。

      三、希望和要求

      對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求各單位逐項(xiàng)對照檢查,認(rèn)真落實(shí)整改,6S管理推進(jìn)委員會(huì)近期將對整改落實(shí)情況進(jìn)行抽查。對于不徹底整改的單位,要進(jìn)行曝光。檢查不是目的,希望各單位要以集團(tuán)6S管理活動(dòng)為契機(jī),樹立“大6S”管理的理念,整章建制,整頓作風(fēng),整頓紀(jì)律,強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,不斷提升集團(tuán)公司的整體管理水平,打造山煤獨(dú)特的企業(yè)文化。

      6S管理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      二○一○年五月十二日

      【相關(guān)新聞】

      根據(jù)檢查情況,各部門存在的主要問題是:(1)窗臺、角落等存在衛(wèi)生死角,日常清理、保持工作欠缺。(2)辦公室內(nèi)的盆栽有干黃現(xiàn)象,沒有及時(shí)進(jìn)行修整。(3)部分辦公桌面的文件資料,水杯等物品沒有按照6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放。(4)辦公區(qū)域內(nèi)仍存在廢棄紙箱等雜物,電源線未捆綁。

      各部門針對以上問題要及時(shí)進(jìn)行整改,舉一反三,進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容,切實(shí)推進(jìn)“6S”管理工作,使整體面貌有一個(gè)大的改觀。

      本次檢查以整改為主,下次將對各部門進(jìn)行考核評分。

      第四篇:綜合處安全管理檢查通報(bào)

      綜合處安全管理檢查通報(bào)

      1、未執(zhí)行安全警戒線制度。要求:三違人員辦班學(xué)習(xí),有錄像,有處罰。

      2、副總以上領(lǐng)導(dǎo)罰款與入井及入井地點(diǎn)不符??倳?huì)計(jì)師馮殿忠、洗煤礦長宋旭明無入井有罰款、機(jī)電礦長劉炳文罰款與入井和入井檢查地點(diǎn)不符。(以上領(lǐng)導(dǎo)局準(zhǔn)備扣發(fā)安全結(jié)構(gòu)工資)

      3、局檢合格品處罰不符合局規(guī)定。7月份175隊(duì)合格品,要求主任段長、段支書罰款2000元以上,區(qū)長、書記罰款1000元以上。

      安監(jiān)科

      二0一一年八月十六日

      第五篇:公司對6s管理檢查情況的通報(bào)(精選)

      年月,公司質(zhì)檢部對xx技術(shù)室、包裝間、傳感器驗(yàn)收間、元器件驗(yàn)收間等多個(gè)班組的保密以及“6S”管理情況進(jìn)行檢查。并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了自己的要求和意見。

      本次考評按照“6S”管理活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)要求,對班組辦公生產(chǎn)環(huán)境、檢驗(yàn)規(guī)程、工具擺放和標(biāo)識管理等方面進(jìn)行全面細(xì)致檢查,并現(xiàn)場抽查班組保密安全活動(dòng)記錄,檢查班組活動(dòng)記錄規(guī)范性,確認(rèn)班組工具卡、帳、物的一致性及有效查找。

      在檢查過程中發(fā)現(xiàn),大家基本上都能按照保密規(guī)定要求自己,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分人員保密文件擺放不規(guī)范,保密記錄不全或是難以有效查找,部分人員使用涉密電腦后usb連接線未能及時(shí)拔下。對此任健部長指出保密一定要注重細(xì)節(jié),對于涉密文件一定要入保密柜,并嚴(yán)格按照規(guī)定擺放做好記錄,要做到隨時(shí)能夠有效查找。

      在對元器件驗(yàn)收間的檢查中,他們的很多創(chuàng)新舉措讓人眼前一亮,他們不但將涉密和非涉密文件目錄分開入冊,并且將其歸入電子檔,實(shí)現(xiàn)了信息化管理。對于已離職人員遺留的保密文件出借登記不規(guī)范的問題,xx部長希望大家要引以為戒,在以后的工作中把保密工作做得更好。

      在對安全生產(chǎn)情況的檢查中,各班組都能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),各類消防器材都能按時(shí)檢查并簽字記錄。對于存在的問題要堅(jiān)持四不放過原則:事故隱患原因分析不清不放過;責(zé)任人未受到處理不放過;沒有防范措施不放過;操作人員沒有受到教育不放過。

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