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      護校、應急、消防、維穩(wěn)分隊

      時間:2019-05-15 00:54:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《護校、應急、消防、維穩(wěn)分隊》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《護校、應急、消防、維穩(wěn)分隊》。

      第一篇:護校、應急、消防、維穩(wěn)分隊

      石鎮(zhèn)中心小學護校隊名單及工作職責

      為切實加強學校安全工作,進一步落實安全工作責制,努力打造“平安校園”,為科學、迅速、有效地處置學校突發(fā)性安全事件的發(fā)生,最大限度地降低突發(fā)性安全事件造成的危害,保障師生身體健康和生命安全,確保學校正常的教育教學秩序,特成立石鎮(zhèn)中心小學護校隊:

      一、領導小組:

      長:沈華南

      副組長:付志鵬

      成員:沈志軍

      馮炳源

      余 欣

      沈 瑛

      胡 旭

      二、工作職責:

      1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和學校各項規(guī)章制度,維護校園治安秩序。

      2、加強校園巡邏,重點巡查教學區(qū)安全,對校園內發(fā)現的不利于安全的現象要及時制止并報告領導或報送學區(qū)負責人。

      3、做好校園安全信息收集報送工作。及時了解安全動態(tài),并及時向上級報告,重大、突發(fā)情況要隨發(fā)隨報。

      4、協(xié)助開展校園安全宣傳工作。開展形式多樣的安全宣傳,向學生及家長宣傳安全知識與防范技能,根據形勢與季節(jié)的變化及時發(fā)布安全信息,提醒學生及家長做好安全防范。

      5、協(xié)助做好突發(fā)事件處置工作。遇哄鬧、打架、故意損壞公物等行為要加以制止,并及時向學校報告。

      6、做好以防水、防火、防盜、防震為重點的“四防”工作。

      7、積極開展治安巡邏,盤問和發(fā)現可疑的人和事,預防和制止各類違法犯罪活動,并保護好發(fā)案現場。

      8、積極參與突發(fā)性事件處置和搶險救災活動。

      9、積極參與護校等聯(lián)防活動,配合當地派出所共同搞好區(qū)域治安。

      10、積極完成上級交辦的各項任務。

      石鎮(zhèn)中心小學應急小分隊成員及職責

      為加強校園及周邊安全穩(wěn)定工作,維護校園教學秩序和同學們的正常學習秩序,保障學校和廣大師生財產及生命的安全,我校特成立應急小分隊:

      一、應急小分隊成員:

      長:沈華南 副隊長:付志鵬

      員:沈志軍 馮炳源 余 欣 沈 瑛 胡 旭

      二、應急小分隊職責:

      1、小分成員平時應加強對校園進行巡視,特別是操場和學校大門口,防患于未然;

      2、對已發(fā)生的突發(fā)性鬧事行為及其他突發(fā)事件,應在第一時間做應急處理并及時通報保衛(wèi)科和上報主管領導;

      3、積極配合政教處及學校領導處理突發(fā)事件,對參與鬧事的同學及其他突發(fā)事件參與者應及時勸阻并保持冷靜,避免事態(tài)擴大;

      4、保持信息全方位通暢,及通信暢通,確保政令暢通。

      石鎮(zhèn)中心小學消防隊的組成及職責

      為切實加強學校安全工作,進一步落實安全工作責制,努力打造“平安校園”,為科學、迅速、有效地處置學校突發(fā)性安全事件的發(fā)生,最大限度地降低突發(fā)性安全事件造成的危害,保障師生身體健康和生命安全,確保學校正常的教育教學秩序,特成立石鎮(zhèn)中心小學消防隊:

      一、領導小組:

      組 長:沈華南

      副組長:付志鵬

      成 員:沈志軍 馮炳源 余 欣 沈 瑛 胡 旭

      二、工作職責

      (一)值班巡查職責(值班領導及值班教師)

      1.學校行政值班人員要認真履行職責,負責督查各部門,尤其是重點部位的消防安全管理工作,督查夜間保安人員的安全巡查情況

      2.負責處理當日學校所發(fā)生的突發(fā)事件。一旦發(fā)生火警火災事故立即報告,按學校應急預案組織撲救。

      3.值班時遇到發(fā)生消防等重要事故要立即前往出事地,處理或排除事故。4.值班人員應將當日值班巡查情況詳細記錄在案。

      5.值班人員應熟悉和掌握消防設施的使用和維修保養(yǎng),發(fā)生故障應及時排除。

      (二)政教處消防責任(馮炳源 胡 旭)

      1、監(jiān)督檢查各部門消防安全管理規(guī)章制度的落實情況,發(fā)現火險隱患及時提出整改意見,并督促整改。

      2、對全校師生開展消防安全教育和培訓;組織開展經常性的消防訓練和應急滅火疏散預案的演習。

      3、火災情況下,當好領導的參謀,組織指揮救火和人員疏散;

      4、追查火警事故原因,提出對責任者的處理意見;協(xié)助公安消防部門調查火災原因。

      5、組織交流消防工作經驗,不斷促進學校消防工作的開展。

      (三)總務處消防職責(余 欣)

      1、根據學校教室、場地相關消防安全要求,全面負責學校消防設施、設備的配置。

      2、根據學校消防安全管理要求,制定學校消防器材設施、設備的管理制度。

      3、落實專人定期或不定期的對學校消防通道,消防設施設備的專項檢查,確保消防器材有效使用達100%。

      4、定期組織學校易出現消防隱患的部門消防管理員進行消防器材的使用培訓,確保學校部門消防管理員能正確使用各種消防器材。

      5、協(xié)調區(qū)消防隊、派出所消防專管員定期到學校消防安全指導。

      (三)、教室負責人消防責任(各班主任)

      1、全面負責學校教室的防火工作;

      2、根據學校消防安全管理制度,結合本部門實際,落實消防安全措施。

      3、定期組織開展消防安全檢查,及時消除不安全因素;

      4、對本部門老師開展消防安全教育,使學生熟練掌握報警知識和消防器材的使用方法;

      5、禁止學生攜帶易燃易爆化學物品和各用電器進入教室和宿舍,禁止宿舍范圍內焚燒可燃物品和點蠟燭。

      6、定期利用班會課多學生進行安全防范教育,一旦發(fā)生火災應按滅火疏散應急預案積極組織撲救,迅速疏散學生。

      石鎮(zhèn)中心小學維穩(wěn)工作領導小組名單及職責

      為切實加強學校安全工作,進一步落實安全工作責制,努力打造“平安校園”,為科學、迅速、有效地處置學校突發(fā)性安全事件的發(fā)生,最大限度地降低突發(fā)性安全事件造成的危害,保障師生身體健康和生命安全,確保學校正常的教育教學秩序,特成石鎮(zhèn)中心小學維穩(wěn)工作小組:

      一、領導小組:

      組 長:沈華南 副組長:付志鵬

      成 員:沈志軍 馮炳源 余 欣 沈 瑛 胡 旭

      二、工作職責:

      1、廣泛深入地開展宣傳發(fā)動,大力宣傳黨的方針、政策和有關法律法規(guī),正確引導和疏導民意。

      2、制定切實可行的接訪活動方案和穩(wěn)控方案。

      3、加大信訪穩(wěn)定排查工作力度,采取多種形式、多種手段及時發(fā)現存在的問題和隱患,按平常周排查、月排查和特護期日排查制度。

      4、制定穩(wěn)控工作預案,預防和處置有可能出現的非正常上訪。對已經上訪的,要制定人盯人、領導包案方案,對有上訪苗頭和傾向的,要制定嚴防死守的穩(wěn)控方案。

      5、按照“誰主管,誰負責”的要求,落實相關責任。決不允許出現因本單位信訪問題處理不及時、不到位而引發(fā)越級上訪事件,否則將啟動問責程序。

      6、搞好資料收集整理,對每次接待信訪群眾的情況,安排專人進行記錄,并整理出專題紀要。

      第二篇:維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊成立大會講話稿

      維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊成立大會講話稿

      同志們:

      今天,我們在這里召開鄉(xiāng)維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊成立大會。在此,我代表鄉(xiāng)政府,向鄉(xiāng)維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊的成立表示熱烈祝賀!向全鄉(xiāng)公安民警、各位應急隊員表示誠摯的慰問!首先我向大家解釋一下何為“維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊”。所謂“維穩(wěn)”就是保護人民生命財產安全、維護社會穩(wěn)定;“聯(lián)動”就是聯(lián)合機動能靈活多變;所以說“維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊”就是一支聯(lián)合機動能夠靈活多變的處理各種緊急事故的保護人民生命財產安全、維護社會穩(wěn)定的隊伍。依托各位同志組建維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊,體現了鄉(xiāng)黨委、政府對維穩(wěn)應急工作的高度重視,體現了對各位的充分信任,這是鄉(xiāng)黨委、政府深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現,是貫徹落實市、縣政府關于組建維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊通知精神、《突發(fā)事件應對法》和《消防法》的重大舉措,對于有效處置突發(fā)事件,最大限度地保障人民群眾生命財產安全,維護全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,具有重要意義。

      大家應該了解,我鄉(xiāng)雖然只有8900多人口,但卻有360

      多個自然村,擁有全縣總面積的八分之一(127平方公里),全鄉(xiāng)群眾大都散居在半山腰上。俗話說“靠水吃水,靠山吃山”。我們沒什么田和土,就只有在這山上做文章了,這些年通過我鄉(xiāng)群眾的辛勤勞動,現我鄉(xiāng)已有19萬多畝林地,全鄉(xiāng)的經濟命脈都在這林地里了。所以說在這種地廣人稀,樹林叢生的條件下,成立一支維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊就非常有必要了。

      維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊成立后,我對大家有以下幾點要求。一是要充分認識所肩負的光榮使命和重大責任,切實加強組織領導,按照全鄉(xiāng)維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊管理辦法的要求,明確各維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊隊員的職責,大家要積極探索建立各類突發(fā)事件救援工作配合機制,完善預警聯(lián)動機制和救援現場工作機制,盡快形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、分工負責、運轉高效的應急救援聯(lián)動格局,這要求每個隊員都要隨喊隨到,工作時服從指揮、積極完成任務。二是要切實抓好維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊隊伍建設,逐步把鄉(xiāng)維穩(wěn)聯(lián)動應急分隊隊伍建設成為綜合性維穩(wěn)應急救援隊伍,實現救援隊伍的“一專多能、一隊多用”既能抗洪又能打火。三是要不斷強化應急救援專業(yè)訓練,針對突發(fā)事件應急救援工作面臨的新形勢、新情況,認真組織崗位練兵活動,不斷提高隊伍的技戰(zhàn)術水平,特別是要加強抗洪救火的能力,大家的主要任務也就是抗洪救火。要加強聯(lián)合實戰(zhàn)演練,磨煉隊伍,總結經驗,提升實戰(zhàn)

      能力,確保關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。四是要建立健全長效規(guī)范的應急保障資金投入和應急物資儲備保障制度,應急救援物資、裝備所需經費要納入財政預算。要為救援人員配備必要的防護裝備和應急救援器材,避免和減少應急救援人員的人身風險。

      做好維穩(wěn)聯(lián)動應急工作,責任重大,使命光榮。大家要在鄉(xiāng)黨委委、政府的堅強領導下,全面提升應急管理水平,增強全鄉(xiāng)人民安全感、幸福感,創(chuàng)造良好的政治、經濟、文化環(huán)境,為建設和諧秀美新瑤鄉(xiāng)作出應有的貢獻!

      第三篇:維穩(wěn)預案應急

      張家畔鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作應急預案的方案

      為全面提高我鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作,處置各類不穩(wěn)定事件和風險的能力,保持社會穩(wěn)定和促進我鎮(zhèn)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展,堅持“以人為本,預防為主,統(tǒng)一領導,依法規(guī)范、加強管理、快速反應、協(xié)調應對、提高素質”的原則。結合我鎮(zhèn)實際,特制定本預案。

      一、組織領導

      1、領導機構

      鎮(zhèn)政府是負責全鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作的領導機構,鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)應急處置指揮中心,(以下簡稱鎮(zhèn)應急指揮中心),作為本鎮(zhèn)維穩(wěn)應急處置工作的領導指揮機構,負責統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)維穩(wěn)的應對工作。鎮(zhèn)應急指揮中心總指揮由鎮(zhèn)黨委書記張斌、黨委副書記、鎮(zhèn)長胡軍、人大主席楊智、綜治辦主任蘇年華同志擔任副組長,鎮(zhèn)黨委委員和鎮(zhèn)屬各部門主要負責人為成員領導小組,領導小組下設辦公室,辦公地點設在鎮(zhèn)綜治辦,辦公室主任由蘇年華同志兼任,負責受理日常工作。

      鎮(zhèn)應急指揮中心的主要職責是:領導全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的預防,應急處理;研究確定全鎮(zhèn)預防、應急處置工作的重大決策和指導意見;部署、督促、檢查工作落實,決定并組織突發(fā)性事件應急演習;及時協(xié)調解決應急工作中出現的重大問題。

      2、辦事機構

      鎮(zhèn)應急指揮中心下設辦公室(以下簡稱鎮(zhèn)應急辦公室),作為鎮(zhèn)應急指揮的日常辦事機構(地點設在鎮(zhèn)綜治辦),由鎮(zhèn)綜治辦副主任擔任辦公室主任。

      鎮(zhèn)應急辦公室的主要職責:負責全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的綜合協(xié)調及相關的組織工作,會同有關部門研究突發(fā)性事件應急工作體制和運行機制的建設,并向鎮(zhèn)應急指揮中心提出改進建議;負責督促檢查維穩(wěn)隊伍的建設和應急預案的演練工作;負責收集突發(fā)性事件相關信息,并對信息進行綜合集成和分析后向鎮(zhèn)應急指揮中心報告;傳達鎮(zhèn)應急指揮中心的決定,并對決定的執(zhí)行情況進行督辦;對主要節(jié)日進行防控;鎮(zhèn)應急指揮中心規(guī)定的其他職責。

      3、指揮機構

      處置較大維穩(wěn)工作突發(fā)性事件時,應急指揮部總指揮由鎮(zhèn)黨委書記(鎮(zhèn)長)擔任,副總指揮由鎮(zhèn)主管政法領導、綜治辦主任擔任;處置一般維穩(wěn)工作突發(fā)性事件時,應急指揮部總指揮由鎮(zhèn)主管政法領導、綜治辦主任擔任,副總指揮由鎮(zhèn)綜治辦副主任擔任。應急指揮部的職責:在突發(fā)性事件發(fā)生后,迅速成立現場指揮部,負責現場的應急處置工作;決定制定突發(fā)性事件應急處置的具體工作方案;對各個重點防點進行布控;負責應急處置的指揮調度工作。

      二、應急聯(lián)動機制

      1、在鎮(zhèn)應急指揮中心的統(tǒng)一指揮和協(xié)調下,按照“快速反應、協(xié)調應對”的原則,事發(fā)地單位及其有關部門以及成員單位按照各自職責應急聯(lián)動,共同實施應急處置預案。

      2、鎮(zhèn)應急辦公室加強與各有關部門在應對突發(fā)性事件方面的合作,通過制定相關的聯(lián)合應急方案或采取其他措施,逐步實現在應對突發(fā)性事件方面的信息快速互遞,并建立聯(lián)合應對和互助機制。

      3、利用鎮(zhèn)政府電子公務網絡平臺,完善相關設施配套,實現鎮(zhèn)應急指揮中心,各相關部門及成員單位等有關機構之間的互聯(lián)互通,建立暢通的應急指揮通信和信息通道。

      三、摸排、報告、穩(wěn)控

      1、摸排

      鎮(zhèn)各職能部門及成員單位成立相關的維穩(wěn)工作隊伍,以及由村民組長成立的信息員隊伍,對各不穩(wěn)定因素實施排摸,并對信息進行收集,分析和預測,超前準備,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保掌握穩(wěn)定工作最好新動向,發(fā)現不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施,及時向鎮(zhèn)應急指揮中心提出相應的處置建議。突發(fā)性事件應急工作要堅持早發(fā)現、早報告、早處置的原則。

      2、報告

      鎮(zhèn)各職能部門及成員單位是受理報告和向上級報告不穩(wěn)定因素突發(fā)性事件信息的責任主體,事態(tài)發(fā)生后,各職能部門及成員單位必須立即向鎮(zhèn)應急指揮中心辦公室報告,屬于特別重大、重大突發(fā)性事件的,鎮(zhèn)應急指揮中心應在2小時內向區(qū)應急指揮中心報告。不得遲報、謊報、瞞報和漏報。

      3、穩(wěn)控

      事態(tài)發(fā)生后,各職能部門及成員單位按照各自的職責分工,迅速做好應急準備工作,有關應急隊伍要進入待命狀態(tài),落實各防控點的布控,鎮(zhèn)應急辦公室要進行必要的督促、指導和工作協(xié)調,確保穩(wěn)控工作順利執(zhí)行。

      四、應急措施

      1、各職能部門及其成員單位對村民進行法制宣傳教育,深入宣傳《社會治安管理條例》、《信訪條例》等法律法規(guī),做好思想引導工作,理順情緒,化解矛盾,把問題解決在基層。

      2、做好重點對象的思想教育工作,動員方方面面的力量,對重點對象進行思想教育,法律和政策宣傳,有效化解矛盾,使其不參與各種情況的集體上訪。

      3、認真配合信訪接待工作,提高工作質量,認真處理好每一次上訪,運用合法的手段,取得群眾的理解和支持,化解矛盾,確保不發(fā)生越級上訪問題。

      4、加強思想政治工作,針對上訪人員產生思想波動的實際情況,曉之以理,動之以情,有針對性地做好思想政治工作,化解矛盾,保持思想穩(wěn)定。

      5、做好困難人員的幫扶工作,盡最大可能幫助解決其實際困難,從源頭上減少信訪工作的壓力。

      6、鎮(zhèn)綜治辦、派出所在各個節(jié)假日負責控制住重點對象,派專人24小時把重點對象控制在家中,防止重點對象進行串聯(lián)、流動、搞煽動,保證不發(fā)生集體上訪事件。

      7、鎮(zhèn)綜治辦與派出所密切配合,全天候準備,隨時處理應急情況。

      8、突出早發(fā)現、早控制,深化與“法輪功”、“門徒會”等邪教組織的斗爭,深入開展反邪教警示教育活動,嚴密掌握邪教組織的活動,抓早抓小,防止其坐大成勢。

      9、如發(fā)生越級上訪事件,將在第一時間將上訪人員接回,減少政治影響。

      10、車輛、通信保障

      臨時調配專用車輛,要隨時保持車況良好,油料充足。各職能部門及其成員單位負責人接到通報后,移動電話要保證24小時暢通,值班電話堅持24小時值班,隨時掌握各方面信息并上傳下達。

      第四篇:維穩(wěn)應急方案

      維穩(wěn)工作應急預案

      為維護項目部良好的生產和生活秩序,營造安定和諧的施工生產環(huán)境,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,現制定維穩(wěn)工作應急預案。

      一、成立維穩(wěn)管理小組

      組長:陳江華

      組員:顧鵬飛、張

      虎、孟文慶、顧佳偉、張琳琳、一把手作為維穩(wěn)管理工作的第一責任人,對項目部的維穩(wěn)工作負總責;各組員是直接責任人,對本職工作范圍內的維穩(wěn)工作負主要責任。維穩(wěn)管理工作小組要有對項目部穩(wěn)定風險的超前預判能力、洞悉事態(tài)發(fā)展能力、把控大局能力和果斷處置能力,做到及時發(fā)現、及時處置,把各種不穩(wěn)定因素解決在項目部,消除在起始階段,控制在企業(yè)內部,絕不能使其擴大蔓延,給企業(yè)造成重大損失和負面影響。

      二、維穩(wěn)工作日常管理(1)維穩(wěn)管理小組要加強分包方計量支付的管理工作,嚴格履行合同條款,按照規(guī)定辦事,嚴禁超付工程款、勞務費。加強對門衛(wèi)對維穩(wěn)安全培訓和監(jiān)督。門衛(wèi)負責往來車輛及人員信息詳細登記。(2)落實、監(jiān)督勞務工工資支付,做到工資支付到本人,不遺漏、不拖欠,避免引發(fā)勞務糾紛。維穩(wěn)管理小組要高度重視“元旦”、“春節(jié)”、“五一”“七一”、“八一”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)假日,各類慶典活動等重大活動期間的安全保衛(wèi),扎實做好穩(wěn)定工作,維護好企業(yè)良好形象。(3)維穩(wěn)管理小組要開展好矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛的排查化解工作,努力把矛盾化解在項目部、解決在企業(yè)內部。在重要節(jié)假日及重大活動一個月前,要開展矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛大排查工作,要突出重點、明確措施、落實責任,確保排查工作扎實有效。對危險性較大的分項工程進行全面細致的檢查,保證措施到位、人員到位、責任落實到位、隱患排查整改到位。要加強防火、防盜的宣傳,落實防護力量和措施。要高度重視衛(wèi)生安全工作,注意公共場所的衛(wèi)生,嚴防疫情發(fā)生。(4))對可能引發(fā)群體性事件的問題和越級上訪的問題,要制定專門工作方案,切實做好工作,確保不出問題,及時上報公司維穩(wěn)領導小組辦公室備案。要及時上報項目部涉及穩(wěn)定工作的信息,重要情況隨時上報,及時研究制定解決問題的對策。(5)加強對重點群體、重點人員的教育疏導和穩(wěn)控管理,充分做好越級上訪人員的勸返工作,特別要防止個別對社會不滿人員滋事生非。一旦發(fā)生越級上訪事件,維穩(wěn)管理小組組長要在第一時間到現場解決問題,確保將上訪人員及時勸返接回。對個別人以上訪為名,聚眾滋事,故意擾亂社會秩序的人員,項目部要主動配合地方有關部門依法果斷處置,有效控制事態(tài)。

      三、應急預案管理(1)施工現場秩序維護應急預案施工現場事故及其他突發(fā)事件發(fā)生后,需盡快恢復項目部的辦公、生產和生活秩序,維護企業(yè)的社會形象和內部穩(wěn)定。維穩(wěn)管理小組要堅持以人為本的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,保障職工群眾的生命財產安全,最大程度地減少人員傷亡和財產損失。要根據現場的具體情況制定緊急應對處置措施,做好與地方政府及有關部門的聯(lián)系、協(xié)調與配合。負責組織完成緊急救援、后勤保障、信息報送、善后處理等工作。化解糾紛要本著“公平、公正、誠信、友善、和諧”的要求,按照約定予以兌現。對合理的訴求,要及時解決,對合情不合理的訴求,要曉以利害,多做思想工作。對不合理又不合法的訴求,要堅決予以抵制。對無理取鬧,違法阻撓施工,擾亂現場辦公、生活秩序的行為,要及時向當地政府、公安機關報告。處置群體性事件,要本著“控制局面,防止我:蔓延,宣傳疏導,緩和矛盾,調查研究,查明是非,依靠政府,嚴格執(zhí)法,打擊少數,教育多數”的原則,維護好現場秩序,盡快平息事態(tài)。(2)妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應急預案 維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達,協(xié)調、溝通和安撫工作,配合公安部門依法制止突發(fā)暴力行為,對越級上訪人員及時予以接轉。對上訪人、突發(fā)事件當事人發(fā)生自殘、自焚、服藥時,要采取緊急措施組織急救。對越級上訪人員要進行密切監(jiān)控,做好信息傳達、溝通協(xié)調工作。同時要解答、處理好上訪人員所反映的問題,并負責接回,現場處置突發(fā)性事件,使其處于受控狀態(tài)。對打橫幅、舉標語、張貼字報、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員,項目部配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應按信訪規(guī)定予以收繳。群體性上訪事件中,發(fā)生集會、示威、堵門、堵路,嚴重影響工作秩序的行為,應以公安機關為主,項目部配合相關部門,進行勸阻、批評、教育、警告和制止,在一定時限內,將人帶到指定場所,按信訪規(guī)定進行處理。(3)拖欠工程款和農民工工資引發(fā)突發(fā)事件處理的應急預案 事件發(fā)生后,要第一時間向上級領導小組報告有關突發(fā)事件信息,報告內容有:突發(fā)事件發(fā)生的基本情況,包括時間、地點、規(guī)模、人員數量、費用金額、內部生產生活秩序以及當前社會影響等情況;突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質判斷和下一步影響程度預測;項目部已做的工作和采取的措施及處理情況;公眾及媒體等方面的反映;其他已掌握的情況。在處理過程中要讓協(xié)作隊伍或農民工選派一定數量的代表,召開現場協(xié)調會,深入了解有關情況,根據突發(fā)事件的特點,尋找突破口,抓住要害,提出初步解決方案,并穩(wěn)步推進,確保事件得到平息,問題得到解決,維穩(wěn)管理小組要高度重視,加強領導,反應迅速,強化溝通,控制事態(tài),妥善解決,做到及時報告,信息暢通

      第五篇:維穩(wěn)應急預案

      創(chuàng)博國際影城 維穩(wěn)應急預案

      為應對可能發(fā)生的暴力恐怖事件,采取切實有效措施,高效有序地組織搶險援助工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,根據墾區(qū) “反恐維穩(wěn)工作會議”精神,結合我公司實際情況,特制定本預案,一、指導思想:

      以建設和諧社會重要思想為指導,引導廣大干部員工充分認識到做好暴力、恐怖襲擊等重特大事故應急救援工作的重要意義,始終堅持安全第一、預防為主的方針,努力防范暴力恐怖事故的發(fā)生,努力在事故來臨時將危害降到最低水平,維護正常生產、經營和員工生活秩序,確保公司綜治穩(wěn)定。

      二、本預案適用范圍和啟動條件:

      本預案適用于公司或員工遇到暴力、恐怖襲擊等突發(fā)性重特大事故的應急處理。

      三、工作原則

      1、預防為主,及時控制。堅持預防與應急處置相結合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全安全隱患、矛盾糾紛排查、整改和調處機制,強化信息的廣泛收集,爭取早發(fā)現、早報告、早控制、早解決。要把突發(fā)事件控制在一定范圍內,避免造成公司秩序失控和混亂。

      2、系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控。

      發(fā)生事件以后,按照分級管理的原則,各部門、崗位要在公司的統(tǒng)一領導下,啟動應急預案。公司領導要全面掌握情況,控制局面,形成公司、崗位及部門系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控的處置工作格局。

      3、區(qū)分性質,依法處理。

      堅持從保護員工生命和公司財產安全的角度出發(fā),按照國家相關法律、行政法規(guī)和政策,以教育、協(xié)商、調解、處置等方法處置公司突發(fā)公共事件。要嚴格區(qū)分和正確處理不同性質的矛盾,引導公司干部員工以理性合法的方式表達訴求,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

      四、組織指揮機構

      1、指揮領導小組:

      組長:熊淑霞 副組長:李振新、張明偉 成員:在崗保安人員、票房:楊帆、張博園,賣品:文曉敏、茍林林,場務:周旭、李振國、胡曉麗、郭玉霞,放映:張淇、張哲,值班室:張克瑞

      指揮組:熊淑霞

      職責:接到突發(fā)事件報告以后,組長根據現場情況發(fā)出啟動應急預案的指令,并指揮全公司各崗位積極、妥善地應對。現場負責人為各崗位經理→各班班長

      指揮領導小組設辦公室,辦公室經理:熊淑霞 警戒處置組: 組長:李振新

      成員:周旭、李振國、張淇、張哲、張克瑞及當班安保人員 職責:攜帶裝備(頭盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡膠棍、干粉滅火器、防暴鋼叉等)快速趕往事發(fā)區(qū)域,及時制止侵害行為,并控制嫌疑人,設定警戒區(qū)域,設置隔離線,保護好事發(fā)現場,便于公安機關調查取證,在制止侵害行為時,原則上應先采用勸說和喝阻的方式,同時還應識別嫌疑人的體貌特征,萬一其脫逃可向公安機關提供抓捕的線索。若必須采取暴力方式來阻止,應盡量采用遠距離的手段擾亂嫌疑人視線(如干粉滅火器)、控制嫌疑人的動作(如長木棍)等。

      3、緊急疏散組: 組長:張明偉

      成員:楊帆、張博園、文曉敏、茍林林、胡曉麗、郭玉霞 職責:疏散組長及成員要在最短的時間內快速到位,根據事件的性質和發(fā)生區(qū)域確定是否需要緊急疏散,如果需要緊急疏散,要以最快速度確定安全、合理的疏散方案和疏散路線。與事發(fā)區(qū)域最接近的崗位、班組要首先組織疏散,由崗位經理或當班班長帶領員工朝與事發(fā)地點相反的方向快速、有序地撤離到安全區(qū)域。疏散完成后要及時清點并上報各崗位人數。宿舍區(qū)有各崗位指定專人在各樓層的樓梯口維持秩序,避免因擁堵而發(fā)生推搡、踩踏事件。

      4、外圍保障組: 組長:張克瑞 成員:放映崗位人員

      職責:負責維護公司大門的出入秩序,保證疏散通暢。負責引導公安、醫(yī)療、消防等專業(yè)部門的人員進入現場進行處置。

      五、現場處置方法步驟

      1、報警:打110報警電話,簡要說明警情,請求增援,然后向指揮組組長報告。如暴力襲擊嫌疑人從大門進入,或者警情發(fā)生在門衛(wèi)附近,門衛(wèi)是報警責任人。如暴力襲擊嫌疑人翻圍墻或由其他非正常途徑進入影城、宿舍,則第一目擊人要在第一時間以奔走、叫喊的方式,迅速將警情告知公司里的其他人員。獲知警情后,離門衛(wèi)較近的員工馬上通知門衛(wèi)打110報警電話,并報告安??崎L,安??崎L立即向總經理報告,進行現場應急指揮。

      2、發(fā)出緊急信號:總經理接到報告后,視情況發(fā)布緊急信號,啟動應急預案,然后向開發(fā)區(qū)管委會和集團公司報告。

      3、實施應急預案

      聽到緊急信號后,各小組馬上進入工作崗位,履行各自的職責。警戒處置小組首先趕赴現場,處置情況。其他小組根據事態(tài)發(fā)展,迅速開展相應的工作,努力將事故的危害降到最低。指揮領導小組要充分發(fā)揮協(xié)調作用,保證各項工作的有效、有序開展。

      4、保護現場協(xié)助有關部門進行現場處置,并為調查取證提供線索。

      5、應急預案的解除。事件得到有效控制,由總經理發(fā)布解除應急預案的指令。生產科、設備科、財務科、各崗位協(xié)同工作,初步了解事件造成的人員傷害、財產損失的情況,逐級上報。

      六、善后處理工作

      1、公司突發(fā)事件發(fā)生后,應及時做好善后處理工作,積極做好恢

      復正常生產和生活秩序工作,維護公司穩(wěn)定。

      2、對在預防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中表現突出個人或有特殊貢獻的個人,要給予表彰和獎勵。

      3、對在預防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中玩忽職守者,隱瞞、緩報、謊報或授意他們隱瞞、緩報、謊報情況者,逃避責任者、阻礙工作人員執(zhí)行公務者,以及其他不利于預防和處置工作者,視其情節(jié)和危害后果進行處理。

      七、工作要求

      1、全體干部員工要時刻保持高度警惕,充分認識安全工作的重要性,增強保護員工生命和公司財產安全的責任感,提高突發(fā)事件的應對能力。

      2、各部門、崗位要把處置突發(fā)事件工作作為治安防范工作中的一項重要內容來抓落實,嚴格按照方案,落實防控措施,加大監(jiān)督檢查力度。值班人員要按照崗位職責和工作范圍加強巡視,發(fā)現可疑人、可疑物、可疑車輛等一切可疑情況要果斷處理,不能處理的要及時向安??苹蚩偨浝韰R報。

      3、各辦公室要加強情報信息的收集工作,及時發(fā)現各種帶有預警性和苗頭性信息,密切掌握。人事部門在招收新職工時要嚴格把關,維吾爾族籍的新職工必須報安???,經公安機關信息比對無誤后才可招錄。

      4、要做好重點防范部位的安全保衛(wèi)工作,保衛(wèi)巡查每天巡視至少4次,并保持通訊暢通,確保影城安全。

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