第一篇：上海航道局北海項(xiàng)目部九項(xiàng)制度

中交上海航道局有限公司 北海石化園區(qū)引堤北段工程（B標(biāo)）項(xiàng)目經(jīng)理部

經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部研究，決定制定以下管理制度，希認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按照此管理制度執(zhí)行。本制度適用項(xiàng)目部。附件：

一、安全技術(shù)交底制度

二、安全用電制度

三、安全消防管理制度

四、車輛管理制度

五、交通船舶安全管理制度

六、安全生產(chǎn)檢查制度

七、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

八、安全事故報(bào)告制度

九、財(cái)務(wù)管理制度

十、項(xiàng)目部碰頭會(huì)制度

十一、著裝制度

十二、作息時(shí)間及就餐制度

十三、請(qǐng)銷假制度

十四、衛(wèi)生值班制度

十五、印章使用制度

十六、救生衣、安全帽使用相關(guān)規(guī)定

附件一：

安全技術(shù)交底制度

為規(guī)范工程項(xiàng)目安全管理，避免或減少生產(chǎn)安全事故和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。

一、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受公司安監(jiān)部門的安全技術(shù)交底。

二、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部安全部門必須向項(xiàng)目部施工人員和分包單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。

三、分包單位施工前，必須對(duì)下屬班級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工班組應(yīng)向參加施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。分包單位必須把上述安全技術(shù)交底報(bào)項(xiàng)目部備案。

四、安全技術(shù)交底表式采用交通運(yùn)輸部《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》中的安全技術(shù)交底通知書(shū)格式，交底人員和接受交底人員都應(yīng)履行簽認(rèn)手續(xù)。

五、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備或新材料時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程或安全注意事項(xiàng)，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。

六、安全技術(shù)交底主要有以內(nèi)容：

1、本工程項(xiàng)目的施工程序、方法作業(yè)特點(diǎn)、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)；

2、針對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的具體情況所采取的預(yù)防措施；

3、相應(yīng)的安全防護(hù)用品、用具及安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等；

4、特別注意的安全事項(xiàng)；

5、發(fā)生事故后采取的自救、互救方法和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

附件二：

施工用電規(guī)章制度

根據(jù)國(guó)家有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例，我們制定并建立嚴(yán)格有效的管理制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)；根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，避免安全事故的發(fā)生，對(duì)特殊工種加強(qiáng)教育力度，并針對(duì)其專業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)操作要點(diǎn)的教育；消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全檢查則是消除安全隱患的有力手段；安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對(duì)安全隱患及時(shí)整改。

建立完善安全消防檢查制度、安全消防例會(huì)制度、班前安全活動(dòng)制度、傷亡事故的調(diào)查和處理制度。1.變配電室的安全管理制度

變配電室必須做到“四防和一通”的要求，即防火、防雨雪、防潮汛、防小動(dòng)物和保持通風(fēng)良好；室內(nèi)應(yīng)備有合格絕緣棒、絕緣氈、絕緣靴子和手套，還應(yīng)備有匹配的電氣滅火消防器材、應(yīng)急照明燈等安全用具；變配電室應(yīng)制訂定期檢查、維修保養(yǎng)的規(guī)定以及當(dāng)發(fā)現(xiàn)有哪些異常情況時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)急搶救措施，停止運(yùn)行的要求等等的詳細(xì)規(guī)定。2.電氣檢修安全操作監(jiān)護(hù)制度

對(duì)于檢修的監(jiān)護(hù)制度，必須有明確的規(guī)定：如施工現(xiàn)場(chǎng)夜間值班電工必須配備2人，發(fā)生故障1人檢修、1人實(shí)行監(jiān)護(hù)。平時(shí)如遇帶電檢修應(yīng)遵守哪些要求，如帶電部分只容許位于檢修人員的側(cè)邊；斷線時(shí)，先斷相線，后斷零線；接線時(shí)，先接零線，后接相線。監(jiān)護(hù)人的具體要求、職責(zé)，都要寫進(jìn)制度內(nèi)。3.電工日巡回檢查制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電狀況是動(dòng)態(tài)變化的，特別是第三級(jí)用電，經(jīng)常出現(xiàn)配電箱到開(kāi)關(guān)箱的電源線亂拖亂拉、電源線無(wú)限接長(zhǎng)（超過(guò)30m以上）等現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)用電人員安全、正確使用電氣設(shè)備知識(shí)缺乏，有意無(wú)意損壞電氣設(shè)備的情況還很普遍。所以，很有必要對(duì)電工的日常巡回檢查，用制度形式固定下來(lái)。

4.安全教育制度

電工是一種特殊工種，每個(gè)電工都要認(rèn)真接受電氣專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、考核。同時(shí)，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電人員的安全用電基本知識(shí)教育，開(kāi)展經(jīng)常性的教育活動(dòng)，用制度形式固定下來(lái)。5.宿舍安全用電管理制度

嚴(yán)禁亂拉亂接電源線，在宿舍里煮熱水、燒吃，私自使用電加熱器。這些亂接電源的現(xiàn)象很容易引發(fā)事故。6．照明

宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明；根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開(kāi)關(guān)的前側(cè)，并配備電源。對(duì)各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。7．安全用電組織措施

建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案；建立技術(shù)交底制度；建立安全檢測(cè)制度；建立電氣維修制度；建立工程拆除制度；建立安全檢查和評(píng)估制度；建立安全用電責(zé)任制，建立安全教育和培訓(xùn)制度；強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善電氣技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。1）強(qiáng)制用電管理措施，并安全技術(shù)交底。2）與施工隊(duì)簽定安全用電管理責(zé)任狀。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用三級(jí)配電，三相主線實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。4）主線采用3*2.5橡套電纜線架空吊掛。

5）施工現(xiàn)場(chǎng)每層設(shè)專人負(fù)責(zé)用電管理和維護(hù)保養(yǎng)，項(xiàng)目部和各施工隊(duì)伍配備專兼職，安全人員負(fù)責(zé)安全用電管理。

6）施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電24小時(shí)專人安全巡視檢查，個(gè)施工隊(duì)配備安全員。7）特殊作業(yè)人員持證上崗，遵守安全制度，執(zhí)行電工安全操作規(guī)程。8）經(jīng)常對(duì)施工隊(duì)人員進(jìn)行安全教育，組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

附件三：

消 防 工 作 制 度

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《消防法》及公安部61號(hào)令，加大宣傳、培訓(xùn)力度，對(duì)員工進(jìn)行消防常識(shí)的教育，讓全體員工熟知消防常識(shí)，做到人人都為施工消防工作負(fù)責(zé)。

2.明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書(shū)，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則，真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。

3.加大檢查整改力度，除每周組織專項(xiàng)檢查外，巡查制檢查安全防火情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。4.組織消防應(yīng)急演習(xí)。

5.做好重大節(jié)日期間防火工作，并制定具體方案。

6.加強(qiáng)火源，電源的管理，落實(shí)好天然氣.液化氣的檢查制度，電氣線路設(shè)備的檢查制度，及時(shí)清楚火險(xiǎn)隱患。

7.建立企業(yè)消防檔案，組建義務(wù)消防隊(duì)，做到預(yù)防為主，防消結(jié)合。加強(qiáng)吸煙管理制度。

8.堅(jiān)持做好專項(xiàng)治理和檢查工作，對(duì)發(fā)生火災(zāi)或火線隱患整改不及時(shí)，將加倍處罰責(zé)任人。

9.保障消防設(shè)施設(shè)備在位，完整好用，符合法律法規(guī)要求，并落實(shí)維護(hù)責(zé)任人。10.附件四：

車輛管理制度

根據(jù)公司車輛管理辦法，為了確保工地工作、生產(chǎn)的正常開(kāi)展，特制訂工地車輛管理制度。

一、項(xiàng)目經(jīng)理部自備車輛只供工地工作、生產(chǎn)人員及業(yè)主、監(jiān)理需要時(shí)使用，其他無(wú)關(guān)人員及與工作無(wú)關(guān)事宜謝絕借用。

二、駕駛工地用車，必須持有由公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的與所駕車輛相符的駕駛證，并需同時(shí)取得項(xiàng)目經(jīng)理、公司相關(guān)部門、公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意的準(zhǔn)駕證明。

三、進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)及丹東市內(nèi)用車，需經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意；任何人不得擅自駕車外出。

四、駕車行駛，應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通法》。禁止酒后駕車、疲勞駕車、超速、超載駕車，駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真遵守邊境出入境有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁車輛進(jìn)入封閉區(qū)域。

五、駕車發(fā)生事故時(shí)，除接受交警部門處理外，應(yīng)立即向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目部在接到報(bào)告后應(yīng)立即向公司安全監(jiān)督部報(bào)告。

六、工地車輛的管理、日常維修保養(yǎng)由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)及專職駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。

附件五：

交通船舶安全管理制度、船舶必須持有有效的船舶檢驗(yàn)證書(shū)、登記證書(shū)和船舶航行證書(shū)并應(yīng)當(dāng)隨船攜帶。

2、船舶應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)禁租用報(bào)廢船舶。

3、船舶當(dāng)按規(guī)定配備消防、救生、通訊、導(dǎo)航和號(hào)燈、號(hào)型等安全設(shè)備，并按規(guī)定清楚刷寫船名、懸掛船名牌。

4、船舶不得超載、違章搭客和違章裝載危險(xiǎn)貨物，不得在航道錨泊。船舶航行、作業(yè)、錨泊時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定顯示號(hào)燈、號(hào)型。

5、船舶禁止超航區(qū)、超風(fēng)級(jí)出海作業(yè)。船舶遇有超風(fēng)級(jí)時(shí)，在港的不準(zhǔn)出航，在航的應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)，就近避風(fēng)。在危險(xiǎn)海域作業(yè)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定從嚴(yán)一級(jí)風(fēng)級(jí)執(zhí)行。

6、接送人員是應(yīng)該固定纜繩，等船員上船之后才能解纜。

7、租用船舶應(yīng)服從項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度。

附件六：

安全生產(chǎn)檢查制度

積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查可以及時(shí)了解和掌握各時(shí)期安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)常化、制度化，現(xiàn)制訂檢查制度如下： 全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。建立安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。

3結(jié)合安全生產(chǎn)月，進(jìn)行以“查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)”四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。日常檢查對(duì)日常工作中涉到安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無(wú)法整改的問(wèn)題立即上報(bào)整改。視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。8 對(duì)重大項(xiàng)目整改，應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書(shū)》的辦法。

《隱患整改通知書(shū)》的內(nèi)容包括：隱患項(xiàng)目，整改意見(jiàn)和整改期限。的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收，并負(fù)責(zé)處理。通知書(shū)要存入檔案?jìng)洳椤?/p>

附件七：

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)北京市文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)定,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度.1 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定.2安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理,班組長(zhǎng)等.3會(huì)議主要內(nèi)容有: 3.1傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃.3.2各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等).3.3結(jié)合本單位工作實(shí)際,提出工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù).4參會(huì)人員須做到: 4.1按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料.4.2認(rèn)真聽(tīng)會(huì)并做好會(huì)議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本.4.3參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假,如有特殊情況,須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假.5 遵守會(huì)議紀(jì)律

5.1參會(huì)人員必須提前10分鐘到場(chǎng),不得遲到或早退;5.2會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):

附件八：

安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理規(guī)定

一、為規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及上級(jí)相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

二、事故報(bào)告。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目部安全人員或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，上述人員接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司安監(jiān)部或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；如事故性質(zhì)比較嚴(yán)重，項(xiàng)目經(jīng)理在報(bào)告公司的同時(shí)，應(yīng)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告。若發(fā)生較大的事故險(xiǎn)情，項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)立即向公司報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1、事故發(fā)生單位的概況；

2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

5、已經(jīng)采取的措施；

6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

三、事故現(xiàn)場(chǎng)處置。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織人員進(jìn)行搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并指定專人妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證據(jù)。

四、事故調(diào)查。項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料，有關(guān)人員不得擅離職守。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，將對(duì)責(zé)任者按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

五、事故處理。項(xiàng)目部要協(xié)助相關(guān)部門妥善處理事故，對(duì)事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查明不放過(guò)；事故責(zé)任人未處理不放過(guò)；整改措施未落實(shí)不放過(guò)；有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。在事故原因查明的基礎(chǔ)上，與事故責(zé)任有關(guān)的施工單位或部門應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施，工程項(xiàng)目部安全部門應(yīng)督促整改措施的落實(shí)與驗(yàn)證。對(duì)事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人，由項(xiàng)目部依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見(jiàn)和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。事故調(diào)查處理結(jié)束后，項(xiàng)目部安全部門應(yīng)依據(jù)事故經(jīng)過(guò)、原因及責(zé)任人處理等資料編寫事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。

六、生產(chǎn)安全事故檔案。每起事故處理結(jié)案后，項(xiàng)目部安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故資料收集整理后歸檔。生產(chǎn)安全事故檔案主要有以下內(nèi)容：

1、企業(yè)職工傷亡事故月/年報(bào)表。

2、船舶水上交通事故月/年報(bào)表。

3、事故快報(bào)表。

4、事故調(diào)查筆錄。

5、事故現(xiàn)場(chǎng)照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。

6、事故調(diào)查報(bào)告。

7、對(duì)事故責(zé)任者的處理決定。

8、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對(duì)事故處理的批復(fù)。

9、其他有關(guān)的資料。

附件九：

財(cái)務(wù)管理制度

為規(guī)范本工程財(cái)務(wù)管理，便于本工程項(xiàng)目在財(cái)務(wù)處理上有章可循，有序操作，有效控制，嚴(yán)格按照和執(zhí)行財(cái)會(huì)制度、財(cái)稅政策和公司有關(guān)規(guī)章制度，依據(jù)公司《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)手冊(cè)》等規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制訂本制度。

一、非因公原因和非本單位職工不得借用備用金。

二、項(xiàng)目部所用備用金，須有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人員填寫借款通知單，并經(jīng)公司相關(guān)部門同意簽字后交公司財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部通過(guò)銀行劃撥。工程結(jié)束后注銷活期存折，利息上交計(jì)財(cái)部。

三、項(xiàng)目部以現(xiàn)金形式報(bào)銷的，必須填制費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)經(jīng)辦人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)銷。

四、項(xiàng)目部成員如需報(bào)銷的，須詳細(xì)填寫報(bào)銷單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人員審核后方可報(bào)銷，一般僅限于業(yè)務(wù)招待，自備車相關(guān)費(fèi)用、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)。日用品及辦公用品須有項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)置。

五、日用品及辦公用品的購(gòu)置，須根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行購(gòu)置，并詳細(xì)寫明清單（或附上超市小票），以便報(bào)銷時(shí)接受公司有關(guān)部門的審核。

六、財(cái)務(wù)管理人員對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、固定電話費(fèi)以及無(wú)正規(guī)發(fā)票單子不在現(xiàn)金報(bào)銷范圍，每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總一次（但必須按規(guī)定填寫費(fèi)用報(bào)銷單），并在稅務(wù)部門開(kāi)具正規(guī)發(fā)票后做好清單，交公司有關(guān)部門審核后沖抵借款或報(bào)銷。

七、項(xiàng)目部人員每月的出差補(bǔ)貼，由負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員每月底制單，扣掉在項(xiàng)目部伙食團(tuán)用餐費(fèi)用后發(fā)放，發(fā)放單歸公司計(jì)財(cái)部備案。測(cè)繪公司人員用餐費(fèi)，按同一標(biāo)準(zhǔn)直接交納。業(yè)主、監(jiān)理及其他來(lái)客用餐費(fèi)用，經(jīng)計(jì)算后作為客菜金處理。

八、項(xiàng)目部需要購(gòu)置單價(jià)在二千元以上的固定資產(chǎn)，應(yīng)以書(shū)面形式向有關(guān)職能部門提出申請(qǐng)，經(jīng)職能部門同意后方可購(gòu)置，并及時(shí)辦理《固定資產(chǎn)交接驗(yàn)收單》。

九、項(xiàng)目部購(gòu)置單價(jià)在二千元以下的低值易耗品，須經(jīng)公司相關(guān)部門同意后方能購(gòu)買，并登記入帳，工程結(jié)算后歸還公司。

十、未盡事宜，及時(shí)向公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部咨詢解決。

十一、本制度與公司制度有誤時(shí)，依照公司及上級(jí)相關(guān)規(guī)定辦理。

附件十：

項(xiàng)目部碰頭會(huì)制度

為了更好地全面了解工程情況，掌握每天的工程進(jìn)展情況，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的，特制訂項(xiàng)目部碰頭會(huì)制度。

一、項(xiàng)目部碰頭會(huì)召開(kāi)的時(shí)間一般為每天晚上6：30左右，地點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理部。

二、出席人員為項(xiàng)目經(jīng)理部成員、測(cè)量組等。

三、會(huì)議的主要順序和內(nèi)容。首先，由各部室匯報(bào)當(dāng)天的施工、安全、質(zhì)量、生活等方面所發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，次日需要做的工作等。匯報(bào)結(jié)束由會(huì)議主持人匯總，提出意見(jiàn)，各部執(zhí)行。

四、碰頭會(huì)由專人負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議結(jié)束后，記錄本由主持人審核簽名。

五、出席會(huì)議的人員應(yīng)隨帶筆記本，無(wú)故不得缺席。因故不能出席者，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

六、如遇特殊情況，可以合并召開(kāi)。

附件十一：

著裝制度

為了認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，加強(qiáng)上航建設(shè)公司品牌建設(shè)，提升企業(yè)的外在形象，特制訂項(xiàng)目部工地人員著裝制度。

一、參與工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員及相關(guān)人員必須穿戴符合中交集團(tuán)公司企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，并由公司統(tǒng)一制作的工作服。

二、穿著的工作服須保持整潔、干凈，無(wú)明顯污漬。

三、按照季節(jié)變化，應(yīng)及時(shí)更換相應(yīng)季節(jié)的工作服，不得反季節(jié)穿著。具體更換時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理部決定。

四、注重穿著形象，上衣應(yīng)閉合鈕扣或拉鏈，不得敞開(kāi)胸懷；褲子口袋不得外翻。

五、進(jìn)入工地，必須佩戴胸卡和安全帽，水上作業(yè)應(yīng)正確穿著救生衣。進(jìn)入施工封閉區(qū)還必須佩戴邊境出入證。

六、如遇領(lǐng)導(dǎo)視察工地或遇重大慶典活動(dòng)，必須穿著由上級(jí)或項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的統(tǒng)一服裝。

附件十二：

作息時(shí)間及就餐制度

為了確保參與工程項(xiàng)目建設(shè)中項(xiàng)目經(jīng)理部人員的身體健康和營(yíng)造良好的舒適環(huán)境，特制訂工地作息時(shí)間及就餐制度。

一、參與工程建設(shè)的項(xiàng)目部人員實(shí)行無(wú)定時(shí)工作制?；竟ぷ鲿r(shí)間為8：00－17：00。

二、項(xiàng)目部人員集體用餐，非特殊情況，個(gè)人不得自行到食堂用餐，用餐時(shí)間：早餐為7：00；中餐為：11：30；晚餐為17：30。

三、因業(yè)務(wù)或工作情況，需要在外用餐時(shí)，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的同意方可進(jìn)行。

四、因工作原因，晚上需要整理資料、撰寫報(bào)告、文件等，為保證人員有足夠的休息時(shí)間，工作時(shí)間最晚不要超過(guò)22：00。特殊工作需要除外。

五、晚上不要大聲喧嘩，除工作外熄燈時(shí)間不超過(guò)22：00，以免影響他人休息。

六、晚上不得單獨(dú)隨意外出，如因工作原因需要外出的，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的同意。

七、晚上入寢前應(yīng)將電腦、打印機(jī)等工作設(shè)備的電源關(guān)閉。

附件十三：

請(qǐng)銷假制度

為了保證職工的身體健康，確保工地的正常工作、生產(chǎn)秩序，依照公司有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一實(shí)施項(xiàng)目部請(qǐng)銷假制度。

一、本項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，聽(tīng)從指揮。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部成員采用不定時(shí)工作制，合理安排休假。

三、在工作、生產(chǎn)繁忙期間，員工個(gè)人非特殊情況，一般不安排休假。

四、員工如需休假，應(yīng)首先向所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，說(shuō)明休假的種類、假期、時(shí)間、交接事項(xiàng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才準(zhǔn)予休假。

五、休假前須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

六、超假期休息應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

七、員工在項(xiàng)目部工作期間，如需休探親假、婚假、事假等其他假期須征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意，并報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)，才準(zhǔn)予休假。

八、所有人員請(qǐng)假均須在項(xiàng)目部備案，并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備聯(lián)絡(luò)。

九、本制度未盡事項(xiàng)，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司人力資源部相關(guān)制度執(zhí)行。

附件十四：

衛(wèi)生值班制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明標(biāo)化工地建設(shè)，切實(shí)保障項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、生活場(chǎng)所的整潔、干凈、有序，展示中交上航建設(shè)公司項(xiàng)目部良好的風(fēng)貌，依據(jù)公司《關(guān)于實(shí)施“六化”管理，推進(jìn)企業(yè)品牌提升工程建設(shè)的意見(jiàn)》的相關(guān)要求，特制訂項(xiàng)目部衛(wèi)生值班制度。

一、項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公室、宿舍、生活設(shè)施等應(yīng)布局合理、整齊有序，室內(nèi)外環(huán)境保持整潔，物品不亂堆亂放，不亂拉私接電線。

二、衛(wèi)生值班實(shí)行每日早晨定期清掃和平時(shí)及時(shí)清掃制。

三、衛(wèi)生清掃的范圍包括：辦公室、衛(wèi)生間、現(xiàn)場(chǎng)辦公室及院子等公共場(chǎng)所。宿舍由住宿者自己負(fù)責(zé)。

四、住宿區(qū)值班清掃工作一般在早餐前須完成。

五、衛(wèi)生值班的內(nèi)容主要包括：掃地、擦桌、拖地、清倒垃圾等。

六、按照衛(wèi)生工作人人有責(zé)的原則，所有項(xiàng)目部成員如發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有污物或物品雜亂等狀況，都應(yīng)及時(shí)予以清理。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

七、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及住宿區(qū)域內(nèi)包括樓梯不得亂丟煙蒂。室內(nèi)家具、電器、辦公用品等要小心維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁損壞房東物品，違者自行賠償。

八、每月底由項(xiàng)目部確定次月衛(wèi)生值班表。

附件十五：

印章使用制度

為加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部印章管理，根據(jù)《中交上航局航道建設(shè)有限公司印章使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及《中交上航局航道建設(shè)有限公司項(xiàng)目部印章領(lǐng)用承諾書(shū)》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，制定印章使用制度。

一、本項(xiàng)目部的印章全稱為“中交上海航道局有限公司鴨綠江西水道治理工程-疏浚工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部的印章由專人保管，參照《中交上航局航道建設(shè)有限公司印章使用管理辦法》保管、使用好項(xiàng)目部印章，并作好用印登記。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部印章的使用范圍主要包括與上級(jí)部門以及業(yè)主、監(jiān)理等單位的文書(shū)、業(yè)務(wù)工作的往來(lái)；項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理等。

四、其他在可使用的范圍內(nèi)如需要使用印章的，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意才可使用。

五、未經(jīng)授權(quán)，不得以項(xiàng)目部名義用此印章對(duì)外簽署任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)協(xié)議。

六、不得用于與項(xiàng)目部工作無(wú)關(guān)的其他印信用途。

七、工程項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將印章繳回公司經(jīng)理辦公室。

附件十六：

救生衣、安全帽的使用規(guī)定

一、救生衣

1、船用工作救生衣，適合沿海及內(nèi)河各類人員工作使用。救生衣浮力大于75N，救生衣在水中浸泡24小時(shí)后，救生衣浮力損失應(yīng)小于5%。救生衣浮力材料：聚乙烯泡沫塑料。

2、船舶救生衣必須備齊，必須正確穿著。

3、風(fēng)浪大時(shí)，到甲板檢查工作要穿好救生衣。

4、進(jìn)行救生演習(xí)時(shí)要正確穿好救生衣。

二、安全帽 安全帽的使用場(chǎng)合：安全帽是員工個(gè)人重要的安全防護(hù)用品，到甲板工作時(shí)必須佩戴安全帽。

2安全帽的正確戴法：應(yīng)戴正、帽帶系緊，帽箍的大小應(yīng)根據(jù)佩戴人的頭型調(diào)整箍緊。

3安全帽的使用禁忌：嚴(yán)禁使用基本技術(shù)性能和特殊技術(shù)性能要求不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、下顎帶與帽殼相連接、無(wú)帽內(nèi)垂直凈空間、受過(guò)重?fù)簟⑼松?、有裂紋、超過(guò)使用期限等不合格的安全帽。嚴(yán)禁用安全帽充當(dāng)坐墊、器皿盛裝物料。嚴(yán)禁隨意改變安全帽的任何結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁在安全帽上進(jìn)行鉆孔。

4安全帽嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借給他人使用，員工佩戴的安全帽必須與安全帽的領(lǐng)用記錄一致。

5不得在安全帽上亂涂亂畫或粘貼圖文，必須保持安全帽的清潔，突出員工的形象美。

第二篇：項(xiàng)目部制度

請(qǐng)假制度

1、員工請(qǐng)假必須提前填寫“請(qǐng)假條”，批準(zhǔn)后，由員工將請(qǐng)假條交至計(jì)劃部，經(jīng)計(jì)劃部確認(rèn)無(wú)誤后，方可開(kāi)始執(zhí)行。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。

2、員工請(qǐng)假后由直接上級(jí)安排他人暫代其工作，請(qǐng)假條由計(jì)劃部存查，計(jì)劃部須據(jù)實(shí)記錄。請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷假。

3、員工請(qǐng)假期滿，如不在假滿當(dāng)日以前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不按時(shí)到崗，均以曠工論處。

4、未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故連續(xù)曠工，除因臨時(shí)疾病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)之外，根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》予以相應(yīng)的處分。

5、請(qǐng)假程序：需請(qǐng)假的員工填寫員工請(qǐng)假條，注明原因、請(qǐng)假天數(shù)，按審批權(quán)限由部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)審批，批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條報(bào)考勤員備案登記。

6、銷假程序：在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時(shí)到考勤員處銷假，不能及時(shí)銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理，假期已滿的按曠工處理。

7、假期結(jié)束后不能及時(shí)返崗的，應(yīng)及時(shí)和考勤人員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請(qǐng)續(xù)假，待返崗后及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。

8、每月由計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)員工考勤，計(jì)入員工考勤匯總表，作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

辦公室文明衛(wèi)生管制制度

為加強(qiáng)文明衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)文明有序的辦公環(huán)境，特制訂以下制度。

1、辦公室人員應(yīng)嚴(yán)格遵守辦公紀(jì)律、不遲到、不早退，短時(shí)外出留言說(shuō)明去向，請(qǐng)假按有關(guān)規(guī)定辦理銷假手續(xù)。

2、辦公室禁止吸煙和做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。

辦公室人員按值日輪流表輪流值勤，清掃地面，擦拭門窗玻璃，做到窗明地凈。

食堂衛(wèi)生管理制度

為搞好飲食衛(wèi)生，保障廣大職工的身體健康，特制訂以下管理制度。

3、食堂炊事員需接受健康檢查取得健康證后方可上崗。

4、餐具、刀具等應(yīng)定時(shí)消毒，并做到生、熟分開(kāi)。

5、食堂葷菜需經(jīng)登記檢驗(yàn)，質(zhì)量符合要求方可食用，肉類、禽蛋、水產(chǎn)品等食物要注意保鮮期。

6、食堂從業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上崗前要先洗手消毒。做到不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴戒指等級(jí)做到“三白”工作。

7、食堂公共場(chǎng)所要時(shí)刻保持衛(wèi)生整潔，并備有滅蠅、滅鼠設(shè)施。

8、食堂禁止出售腐敗變質(zhì)的食物，每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄。

9、項(xiàng)目部每月組織兩次對(duì)食堂衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查，根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

集體宿舍制度 為加強(qiáng)職工宿舍管理，以促進(jìn)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，確保職工有一個(gè)文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：

一、每天安排值日人員對(duì)宿舍進(jìn)行清理、打掃。

二、項(xiàng)目部所有員工均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整潔，不亂涂、亂畫，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，如有違反給予50-100的經(jīng)濟(jì)處罰。

三、工地內(nèi)嚴(yán)禁用麻將牌、撲克牌等進(jìn)行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收賭具、賭金外，另處以50-100元每人次的罰款。

四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)每只燈頭或插座罰款10元，使用家用電器須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，否則除發(fā)現(xiàn)沒(méi)收外，每千瓦處以150元的罰款。

五、宿舍個(gè)人物品應(yīng)妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除乾地經(jīng)濟(jì)處罰外，另送交持法機(jī)關(guān)處理。

六、職工之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相理解，互相幫助。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款300-1000元。

倉(cāng)庫(kù)保管制度

1、材料器具入庫(kù)憑“進(jìn)料單”和驗(yàn)收合格后，建立材料登記冊(cè)。

2、入庫(kù)材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對(duì)易燃易爆物品作專地隔離存放。

3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過(guò)出料登記，方可領(lǐng)取。

4、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià)，給予適當(dāng)?shù)馁r償。

5、倉(cāng)庫(kù)存保管員必須堅(jiān)守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，聚會(huì)娛樂(lè)。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。

7、每月盤存、核對(duì)材料庫(kù)存表況向上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

材料入庫(kù)存制度

1、施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)存保管員必須先憑采購(gòu)員提供的工地負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的“進(jìn)料單”入庫(kù)。

2、所進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的器具材料，由倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)清點(diǎn)，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒收。

3、經(jīng)驗(yàn)收合格后，對(duì)器具材料的進(jìn)場(chǎng)日期、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等進(jìn)行分類登記，上冊(cè)備檔。

4、入庫(kù)的材料，分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽。在器具或材料未用盡前，需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時(shí)早向負(fù)責(zé)或材料員提供情況，以便及時(shí)準(zhǔn)備采購(gòu)，以免脫節(jié)。

辦 公 制 度

5、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退。有事外出要做到請(qǐng)假。

6、為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問(wèn)題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會(huì)客。

7、經(jīng)常保持辦公室整潔，無(wú)關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料放置要整齊，不準(zhǔn)隨便亂報(bào)紙屑和果殼。

8、本項(xiàng)目部決定于每月一次召開(kāi)本月工作總結(jié)及下月進(jìn)度，質(zhì)量安全等工作安排會(huì)議，任何應(yīng)參加會(huì)議人員不得缺席，若有特殊情況，應(yīng)提前向工地主管說(shuō)明，否則將處50-100元。

項(xiàng)目辦公用品、財(cái)產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目辦公用品及財(cái)產(chǎn)的管理，特制訂本制度：

1、全體人員必須要愛(ài)護(hù)項(xiàng)目辦公用品和財(cái)產(chǎn)。

2、對(duì)有意損壞辦公用品和財(cái)產(chǎn)者，要進(jìn)行處罰。

3、實(shí)行項(xiàng)目辦公用品和財(cái)產(chǎn)（包括檢測(cè)工具），誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，損壞或遺失要追究其責(zé)任。

4、辦公用品、財(cái)產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-1000元的罰款。

5、購(gòu)置辦公用品及財(cái)產(chǎn)，必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方能購(gòu)置。

6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好對(duì)所有辦公用品和財(cái)產(chǎn)的登記手續(xù)，并把登記表存檔在資料中，以便備查。

財(cái)會(huì)員崗位責(zé)任制

1、熟悉掌握有關(guān)財(cái)會(huì)方面的規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。

2、認(rèn)真協(xié)且項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。

3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。

4、對(duì)有關(guān)表冊(cè)及財(cái)務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯(cuò)。

5、對(duì)工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。

6、接受有關(guān)部門對(duì)服務(wù)的檢查，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題。

7、每次支票回單上交公司前，必須與倉(cāng)因收料員核對(duì)進(jìn)貨情況，審查進(jìn)貨。

施工員崗位職責(zé)

施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題等。施工日志每日一記，每月月底交由計(jì)劃部評(píng)比、存放。如不按時(shí)完成施工日記罰款50-100元，施工日志應(yīng)字跡工整、表達(dá)清晰，對(duì)認(rèn)真寫好施工日志以資鼓勵(lì)50-100、字跡潦草、表達(dá)事物不清晰者罰款50-100，（獎(jiǎng)罰放在工資中）

工卡料卡制度

1、工卡：開(kāi)具工卡人員應(yīng)交回“手寫聯(lián)”工卡，向供應(yīng)商出具“民工班組聯(lián)”。

2、收料卡：開(kāi)具收料卡人員應(yīng)交回“手寫聯(lián)”，進(jìn)料時(shí)向供應(yīng)商提供“供料聯(lián)”，出料時(shí)向供應(yīng)商提供“運(yùn)輸聯(lián)”。

3、為更好的管理控制成本，開(kāi)具的工卡、料卡應(yīng)每天按時(shí)把票據(jù)交回計(jì)劃部門。

第三篇：項(xiàng)目部制度

第一部分

管理制度

目錄

1、項(xiàng)目部工作制度

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

3、生產(chǎn)管理制度

4、總工室管理制度

5、質(zhì)量管理制度

6、安全管理制度

7、文明施工管理制度

8、材料物資管理制度

9、機(jī)械設(shè)備管理制度

10、倉(cāng)庫(kù)管理制度

11、生活管理制度

12、食堂管理制度

13、工具用具管理制度

14、技術(shù)資料管理制度

15、財(cái)務(wù)管理制度

16、安全保衛(wèi)管理制度

17、臨時(shí)設(shè)施管理制度

項(xiàng)目部工作制度

1、建設(shè)完整的崗位責(zé)任制度,項(xiàng)目部工作人員和施工人員必須認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé).認(rèn)真完成自己的本職工作。

2、執(zhí)行嚴(yán)格的掛牌上崗制度,項(xiàng)目部所有的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度,管理人員要以身作則,沒(méi)有佩戴上崗證者,不得入施工工地及辦公場(chǎng)所上班。

3、建立嚴(yán)格的作息時(shí)間和考勤制度,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,任何崗位人員均不得無(wú)故遲到、早退,基層操作人員考勤制度由直接領(lǐng)導(dǎo)的管理人員負(fù)責(zé),其他管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、分部門分施工區(qū)段責(zé)任管理原則,各職能部門應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下工作,保持步調(diào)一致,并在職能部門的職責(zé)范圍內(nèi)充分發(fā)揮職能部門的管理作用,行使職能部門的職權(quán)。

5、充分發(fā)揮各職能部門協(xié)調(diào)工作能力,各職能部門的組成人員要服從統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,并能團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、互相監(jiān)督、共同努力,圍繞職能部門的核心工作運(yùn)轉(zhuǎn),積極配合和協(xié)助其他職能部門工作。任何崗位人員都要明確自己的崗位職責(zé),充分發(fā)揮自己的管理水平和工作能力,在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真行使職權(quán)。

6、加強(qiáng)計(jì)劃管理,各職能部門的工作都要以施工組織安排為中心,工作的目的是保證工程施工高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、文明施工、并保證施工正常均衡運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、建立工作匯報(bào)制度,各崗位人員要經(jīng)常向上一級(jí)匯報(bào)工作,使各類生產(chǎn)信息能及時(shí)反映到項(xiàng)目部管理層和決策層。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),相關(guān)職能部門能解決的應(yīng)及時(shí)解決.不能解決的申請(qǐng)其他部門解決或及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)要求解決,但決不能隱瞞和積壓?jiǎn)栴}。

8、建立會(huì)議制度:各職能部門每天召開(kāi)班前會(huì)議,掌握情況和布置工作。項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì),掌握情況、解決問(wèn)題、布置工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、保安人員負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)人員與車輛的出入,非施工有關(guān)人員和車輛,不得進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)施工道路進(jìn)行硬化，嚴(yán)格按施工組織平面布置,保持工完場(chǎng)地清。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須衣著整齊,勞動(dòng)保護(hù)用品用具按各工種需要佩帶齊全,按正確方式佩帶上崗,接受安管人員檢查。不符合要求者,安管人員有權(quán)阻止其上班,違者按違章處理。

4、機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備操作人員必須帶證上崗操作,其他人不得隨意操作施工機(jī)械和動(dòng)用電器設(shè)備。

5、進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū),關(guān)鍵部位必須布置安全宣傳牌,入口通道部位有安全指示或示警牌。電器開(kāi)關(guān)有指示牌,配電箱必須由專人管理。

6、施工班組必須聽(tīng)從項(xiàng)目部管理層統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排,任何班組和工種不得擅自安排施工工序,上下工序交叉作業(yè)時(shí),必須有安全可靠的安全設(shè)施才能進(jìn)行。

7、任何施工人員末經(jīng)許可,不得將工地材料、設(shè)備帶出施工工地，私帶材料出工地者按盜竊處理。

8、施工作業(yè)區(qū)的每個(gè)工種、班組,下班前必須清理現(xiàn)場(chǎng),截?cái)嗯R時(shí)施工用水、用電,打掃場(chǎng)地。如安排加班連續(xù)作業(yè)時(shí),應(yīng)作好接班工作。

9、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工采取統(tǒng)一部署、分片管理、責(zé)任到人、互相監(jiān)督、共同促進(jìn),不斷提高整體管理水平的管理方針,達(dá)到不留死角,全面管理的效果。

生產(chǎn)管理制度

1、施工管理在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按施工組織計(jì)劃,合理地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行空間布置、時(shí)間安排,安排人、材、機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證均衡施工、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工班組,都必須在經(jīng)理室統(tǒng)一安排下組織施工,不得擅自變更工作面和工作內(nèi)容,只允許提前完成任務(wù)。

3、各工種、各工序、各施工班組的施工任務(wù)安排,應(yīng)根據(jù)經(jīng)理室施工組織計(jì)劃的分期分段工程量,安排好總體計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。

4、施工過(guò)程是總工室編制的施工組織方案,需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位審批方可實(shí)施。對(duì)于調(diào)整的施工組織方案,必須按正式施工組織方案發(fā)送到施工有關(guān)人員。

5、各職能管理部門制訂部門管理細(xì)則時(shí),要以總工室的施工部署為基礎(chǔ)進(jìn)行編制,部門管理的任何時(shí)候都不得擾亂正常秩序,當(dāng)施工方案審定實(shí)施時(shí),各部門都必須積極配合調(diào)整管理布局,以利于施工方案實(shí)施,確保順利施工。

６、施工組織或重新調(diào)整后的施工方案,均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程技術(shù)規(guī)定及法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)方面要不得,并符合設(shè)計(jì)要求,杜絕一切不顧客觀事實(shí)的行為。一切施工活動(dòng)都要遵守“質(zhì)量第一,安全第一”原則。

7、施工管理必須遵守文明施工管理原則.違反文明施工管理的施工管理屬違章管理。

總工室管理制度

1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,總工室對(duì)整個(gè)工程技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,各職能部門應(yīng)緊密配合技術(shù)部門的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,尊重科學(xué)技術(shù),實(shí)施計(jì)劃管理。

2、在接到工程施工圖紙后,項(xiàng)目總工要組織各職能部門有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙,發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題,配合甲方組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,根據(jù)會(huì)審和交底情況組織編制全面的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批。

3、開(kāi)工前,項(xiàng)目部要分工種、分工序、分部分項(xiàng)地組織全面的技術(shù)交底。技術(shù)交底要突出技術(shù)難點(diǎn)要確定具體的技術(shù)措施,每項(xiàng)技術(shù)交底都應(yīng)有書(shū)面文件交代和交底記錄。當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)按修改后的內(nèi)容重新調(diào)整施工方案并重新進(jìn)行交底。

4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位放線、基礎(chǔ)驗(yàn)收、標(biāo)高引測(cè)、配合比計(jì)算；主要材料質(zhì)量鑒定、試塊試件取樣制作、現(xiàn)澆構(gòu)件模板拆除的強(qiáng)度驗(yàn)算、關(guān)鍵部位的鋼筋接頭焊接等重要技術(shù)操作、實(shí)施過(guò)程中,技術(shù)科應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首次操作指導(dǎo)的交底,要編制書(shū)面作業(yè)指導(dǎo)文件并進(jìn)行不定期檢查和全部的資料審核審定,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,確保工程的質(zhì)量與安全。

5、特殊項(xiàng)目的施工和重要配套設(shè)施的施工,臨時(shí)用電的搭設(shè)都必須由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工組織計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案,報(bào)項(xiàng)目總工審批后,由分項(xiàng)管理的施工員監(jiān)督實(shí)施,末經(jīng)審批擅自施工應(yīng)及時(shí)通知停工,由總工室進(jìn)行方案審定批準(zhǔn)后才可進(jìn)行施工。

6、所有的技術(shù)資料是工程質(zhì)量、安全的保證資料,必須及時(shí)、原始、真實(shí)、真正反映工程質(zhì)量,技術(shù)資料應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)要求收集整理,上交并歸檔。

7、施工圖紙的設(shè)計(jì)變更要求必須有設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知書(shū),任何人無(wú)權(quán)作設(shè)計(jì)變更,所有變更都必須在接到設(shè)計(jì)變更通知書(shū)后,由項(xiàng)目總工簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)變更通知單通知施工。

8、技術(shù)管理以相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)管理法規(guī)、技術(shù)管理文件為依據(jù)。

質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量管理的內(nèi)容為所有施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工素質(zhì),所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的質(zhì)量、所有施工的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品及安裝運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程的每道工序的施工質(zhì)量及驗(yàn)收質(zhì)量。

2、本工程成立“全面質(zhì)量管理小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工及項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人及施工組長(zhǎng)為小組成員,全面系統(tǒng)地對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理。

3、所有進(jìn)場(chǎng)的主要材料、成品、半成品,質(zhì)檢人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品核對(duì)檢驗(yàn)簽證。檢查結(jié)果證明產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求才能使用。

4、所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能安裝使用,在維修、檢驗(yàn)、安裝過(guò)程中,都必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)合格并辦理簽證手續(xù)。

5、建立嚴(yán)格的隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù),凡隱蔽工程首先經(jīng)施工該項(xiàng)工序的施工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,再通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理簽證驗(yàn)收手續(xù),進(jìn)行下道工序施工。

6、各分部分項(xiàng)工程工序施工,首先應(yīng)由分管項(xiàng)目的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,由分管的施工員負(fù)責(zé)具體的實(shí)施,技術(shù)人員監(jiān)督控制施工全過(guò)程(包括材料選擇、材料使用、現(xiàn)場(chǎng)定位放線、工藝操作等)一切質(zhì)量缺陷消滅在施工過(guò)程中。

7、工種之間的配合、工序之間的搭接都必須由工程部門會(huì)同總工室、質(zhì)量安全部門檢測(cè),履行工序交接驗(yàn)收手續(xù)后進(jìn)行下一道工序施工。

8、重要項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)控制檢測(cè),必須要有兩人以上進(jìn)行檢測(cè)和復(fù)核,兩人檢測(cè)的項(xiàng)目,必須進(jìn)檢測(cè)和復(fù)核數(shù)據(jù)相同并符合設(shè)計(jì)要求時(shí)方可簽證認(rèn)可。

9、出現(xiàn)質(zhì)量事故要高度重視,全面質(zhì)量管理小組要組織全體有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析,找出原因,并寫出詳細(xì)的調(diào)查處理報(bào)告公司及有關(guān)質(zhì)量管理部門,并報(bào)監(jiān)理部門和設(shè)計(jì)部門,共同解決。

安全管理制度

安全生產(chǎn)是整個(gè)工程施工宗旨之一,工地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。

1、建立工地安全生產(chǎn)管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工擔(dān)任副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人及各施工班組負(fù)責(zé)人是安全管理小組成員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,共同貫徹執(zhí)行安全管理制度,監(jiān)督和控制全過(guò)程的安全施工。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須接受三級(jí)安全教育,簽訂安全共保合同,并嚴(yán)格執(zhí)行崗位掛牌施工制度,安全及技術(shù)部門要制訂出安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則:安全責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、崗位認(rèn)證制度、特種作業(yè)人員管理制度,要設(shè)置專職安全員,指揮、檢查和監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。

3、所有施工人員在施工過(guò)程中必須全面貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,遵守各項(xiàng)安全管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、各職能部門應(yīng)按照有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的決策、文件、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定制訂部門相應(yīng)的安全管理措施,并貫徹實(shí)施。安全科負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)交底、和施工全過(guò)程的安全檢查、監(jiān)督等工作。

5、技術(shù)部門在質(zhì)量檢查監(jiān)督的過(guò)程中要同時(shí)檢查監(jiān)督安全工作,要確保安全防范工作的全面落實(shí),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全隱患。

6、產(chǎn)品使用過(guò)程中要保證安全生產(chǎn),杜絕不合格材料設(shè)備本身質(zhì)量而引起質(zhì)量安全事故。材料設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)人員要嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格材料設(shè)備進(jìn)入工地。

7、技術(shù)科要加強(qiáng)特殊工種的安全教育和安全技術(shù)管理工作,要嚴(yán)格執(zhí)行“帶證上崗”“一人一機(jī)”“機(jī)械專人管理”制度,非機(jī)械操作人員要嚴(yán)禁操作機(jī)械設(shè)備,班組施工要嚴(yán)格班前檢查和安全交底制度。

8、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常開(kāi)展安全教育工作,包括安全生產(chǎn)思想教育,安全知識(shí)教育,安全檢查防護(hù)技能教育,安全事故教育,并設(shè)置安全教育警示牌。安全科

要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況組織各類安全培訓(xùn)工作。

9、安全科要根據(jù)工程施工特點(diǎn)編制安全事故緊急救援方案,出現(xiàn)安全事故逐級(jí)上報(bào)至安全管理小組,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、拯救受傷人員,積級(jí)協(xié)助有關(guān)部門和要組織有關(guān)人員詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)的查找事故原因,不得隱瞞。

10、安全管理小組要監(jiān)督檢查專職安全員的工作,指揮的檢查安全部門的安全管理工作,安全部門每周的生產(chǎn)例會(huì)要做安全專題工作匯報(bào)的交代安全工作,必要時(shí)組織專門安全工作會(huì)議。

文明施工管理制度

1、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格遵守江蘇省關(guān)于建筑文明施工管理?xiàng)l例和各項(xiàng)文明施工法律、法規(guī)和通知精神。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工由安全科歸口管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職文明施工管理員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督管理。

3、文明施工管理需要全員動(dòng)員、責(zé)任劃分、部門監(jiān)督、共同管理。安全科做好宣傳工作,提高每個(gè)員工的文明施工意識(shí),讓文明施工成為大家的施工行為準(zhǔn)則。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須衣著整齊,安全保護(hù)用品佩帶齊全,上崗證佩帶標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁赤腳、赤膊及穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)。施工過(guò)程中行為規(guī)范,杜絕串崗，閑游及打架相罵現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備嚴(yán)格按平面布置,由工程部設(shè)置專人進(jìn)行管理、定期維護(hù)、保持清潔。工具用具上班領(lǐng)用,下班入庫(kù),堆放整齊。庫(kù)外材料進(jìn)場(chǎng)堆放有序,每班使用各種材料后必須清掃整理,機(jī)具使用完畢清潔干凈,保持施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)零散材料,做到工完場(chǎng)地清。

6、進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛要保持清潔衛(wèi)生。門衛(wèi)要作好車輛的檢查和監(jiān)督清潔工作。不合規(guī)定的車輛及施工無(wú)關(guān)的車輛拒絕進(jìn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、后勤部門要做好員工的生活衛(wèi)生工作，宿舍區(qū)要每天清掃，個(gè)人生活用品要按規(guī)定整理和放置，下班休息時(shí)期也要共同保持文明施工隊(duì)伍形象。

8、文明施工管理員要制定文明管理細(xì)則，制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目部審批后實(shí)施。

材料物資管理制度

1、材料物資計(jì)劃的編制：所有工程使用的材料物資必須有詳細(xì)的施工材料物資及材料預(yù)算，材料物資預(yù)算要按施工組織計(jì)劃分期施工的各分部分項(xiàng)工程材料列出清單，對(duì)材料物資的品種、規(guī)格、規(guī)格、質(zhì)量要求都要說(shuō)明清楚，報(bào)項(xiàng)目部審批后，方可進(jìn)行材料物資采購(gòu)。

2、材料物資采購(gòu)：采購(gòu)人員接到物資采購(gòu)任務(wù)后，根據(jù)材料物資的品種、規(guī)格和質(zhì)量要求充分了解和掌握產(chǎn)品出產(chǎn)廠家分布情況、生產(chǎn)情況及市場(chǎng)價(jià)格，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉廠家產(chǎn)品，報(bào)公司材料設(shè)備部或項(xiàng)目經(jīng)理審批后，制定嚴(yán)格的供貨合同，供貨合同條款首先要滿足施工組織計(jì)劃中分期材料進(jìn)場(chǎng)需要，并有相對(duì)制約措施。供貨合同的簽訂要按審批程序進(jìn)行。

3、材料物資進(jìn)場(chǎng)：材料物資進(jìn)場(chǎng)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收簽收手續(xù)。驗(yàn)收按材料類別分別由現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員和材料質(zhì)檢驗(yàn)員（或技術(shù)員）分別對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，并按材料類別指定地點(diǎn)的文明施工管理制度的規(guī)定進(jìn)行堆碼，須抽樣送檢材料在末收到檢驗(yàn)合格證之前不得提前使用。

4、材料的保管和使用：進(jìn)場(chǎng)材料統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行保管。材料使用要根據(jù)生產(chǎn)部門材料使用計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由倉(cāng)庫(kù)管理員作好材料出庫(kù)臺(tái)帳。

5、材料物資執(zhí)行計(jì)劃供應(yīng)原則，未完善計(jì)劃審批審批手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)放任何材料物資，材料物資計(jì)劃審批程序按公司材料物資部門規(guī)定執(zhí)行。節(jié)約剩余材料和設(shè)計(jì)變更的發(fā)生剩余材料，按材料設(shè)備部規(guī)定及時(shí)回收入庫(kù)交公司處理。

6、工作人員浪費(fèi)材料或丟失、偷盜材料物資，按公司材料設(shè)備部規(guī)定進(jìn)行處理。

機(jī)械設(shè)備管理制度

1、機(jī)械設(shè)備包括所有進(jìn)入工地的大小設(shè)備機(jī)械和配套設(shè)備，由材料設(shè)備科組織專業(yè)人員進(jìn)行管理。

2、機(jī)械設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的任何機(jī)械設(shè)備應(yīng)通過(guò)驗(yàn)收簽證，末經(jīng)維修和驗(yàn)收合格的舊機(jī)械設(shè)備不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，固定安裝的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員按平面布置位置按操作規(guī)程進(jìn)行安裝。非專業(yè)人員不得隨意安裝任何機(jī)械設(shè)備，安裝后的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)調(diào)試驗(yàn)收后方能正常使用。

3、機(jī)械設(shè)備必須由專業(yè)技術(shù)人員操作管理，持證上崗，所有電器設(shè)備的搭接安裝必須專職電工操作。任何非專業(yè)人員不得進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、電路搭板、調(diào)試操作和使用。

4、凡電動(dòng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘，掛牌操作，并按規(guī)范要求進(jìn)行漏電保護(hù)安裝和接零接地處理。超過(guò)220V的電線必須按規(guī)定固定架設(shè)，移動(dòng)線路必須按使用要求選用電纜線。

5、所有工地運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人管理維護(hù)和進(jìn)行檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械設(shè)備持病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。確保安全，均衡施工。

6、對(duì)已完成項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織回收，對(duì)應(yīng)回收的機(jī)械設(shè)備，首先進(jìn)行一次全面的檢修，做好入庫(kù)保護(hù)工作，做到經(jīng)入庫(kù)回收的機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)重新使用都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、工地機(jī)械設(shè)備的備配應(yīng)通過(guò)嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，充分提高機(jī)械設(shè)備的使用率，合理使用和利用機(jī)械設(shè)備，達(dá)到既能保證工程進(jìn)度，又能降低施工成本的目的。

8、工地機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理制度，超過(guò)施工組織計(jì)劃的機(jī)械設(shè)備配置，必須首先辦理計(jì)劃審批審報(bào)手續(xù)后，方可領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備。

9、對(duì)已完成施工任務(wù)的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)通知租賃公司材料設(shè)備部門拆除和運(yùn)出工地，未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意拆卸和轉(zhuǎn)移大、中型機(jī)械設(shè)備。

倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所為材料全部由倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、所有進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、設(shè)備及零配件，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收包括質(zhì)量、品種規(guī)格、有關(guān)合格證明書(shū)及數(shù)量，并對(duì)照運(yùn)貨清單辦理簽證和材料入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收中任何一項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，均不得入庫(kù)，更不能通知使用，并會(huì)同供貨單位進(jìn)行處理。

3、在驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格、品種、有關(guān)的證明材料無(wú)法識(shí)別，請(qǐng)質(zhì)量員和技術(shù)員協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)收。

4、驗(yàn)收合格簽證入庫(kù)的材料、成品、半成品、設(shè)備應(yīng)隨時(shí)記入庫(kù)臺(tái)帳。臺(tái)帳應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品的品種規(guī)格、數(shù)量的進(jìn)庫(kù)日期。

5、庫(kù)外的材料、成品、半成品、設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按按照照施工組織平面布置指定地點(diǎn)堆放，先后有序、整齊規(guī)范、保持文明施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象。向直管領(lǐng)導(dǎo)提供材料使用信息和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方面信息。

6、五金材料、勞動(dòng)保護(hù)用品，防潮防濕材料及小型機(jī)械設(shè)備必須室內(nèi)存放保管，材料入庫(kù)的驗(yàn)收內(nèi)容和程序與室外材料相同，庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分規(guī)格品種分別存放整齊，憑領(lǐng)料單發(fā)貨出庫(kù)。發(fā)出的材料和物資應(yīng)隨時(shí)記出庫(kù)帳，倉(cāng)庫(kù)必須帳目清楚，由庫(kù)房管理人員負(fù)直接責(zé)任。

7、防潮防濕材料要有相應(yīng)的保管措施，特別是對(duì)水泥的保管和使用，水泥進(jìn)庫(kù)必須分品種、標(biāo)號(hào)入庫(kù)。

8、氧氣、乙塊及其他易燃易爆材料，要嚴(yán)格按照有關(guān)防火防爆要求和產(chǎn)品本身的管理要求保管和使用，對(duì)這些特殊材料必須專業(yè)崗位人員親自領(lǐng)用和使用。

生活管理制度

1、生活管理包括住宿管理、食堂管理及其他生活方面的管理。由綜合辦公室統(tǒng)一安排管理。

2、工作人員統(tǒng)一由綜合辦公室按部門、按工種統(tǒng)一安排住宿，日常生活用品均由個(gè)人自理。

3、集體宿舍的床位不得隨意搬移或者拆除，每間集體宿舍定員后，要采取掛牌管理，每間集體宿舍都要選出一宿舍管理代表，并安排宿舍輪流打掃衛(wèi)生，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。

4、所有工作人員一律在工地食堂統(tǒng)一就餐，并遵守食堂管理規(guī)定。任何人不得生火開(kāi)小灶。

5、宿舍內(nèi)不得隨意拉設(shè)臨時(shí)電線、繩索。個(gè)人用品要擺放整齊，保持宿舍整潔。

6、宿舍區(qū)不得搭接攜帶電的熱水器、電器爐等臨時(shí)線路，晚間的各種滅蚊措施都要注意采取有效的防范措施。任何人不得將易燃易爆或腐蝕有毒的物品帶入宿舍區(qū)內(nèi)存放。

7、任何人不得在工地和生活小區(qū)從事黃、賭、毒和其他非法活動(dòng)，一經(jīng)查獲交公安部門處理。

8、全體員工都要遵紀(jì)守法，離開(kāi)施工管理區(qū)發(fā)生的一切違法行為均由個(gè)人負(fù)責(zé)。

食堂管理制度

1、各個(gè)工地的食堂管理統(tǒng)一由項(xiàng)目部綜合辦公司直接負(fù)責(zé)，由生產(chǎn)管理員直接進(jìn)行管理。

2、食堂所有工作人員應(yīng)實(shí)行招聘上崗，在崗人員在各自崗位上認(rèn)真完成本職工作。

3、食堂所有工作人員必須持健康證件上崗，并嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，保證施工人員能夠按時(shí)用餐，并滿足所有施工人員的飯菜供應(yīng)。

4、要搞好衛(wèi)生管理工作，每天對(duì)炊具、灶具、餐具、地面都要進(jìn)行清洗、消毒。保證食堂內(nèi)潔凈、明亮，無(wú)蚊、無(wú)蠅。作好食品收藏工作和周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、食堂采購(gòu)人員必須保證按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)菜蔬食品，不得將腐蝕變質(zhì)食品和不新鮮的菜蔬采購(gòu)入廚房，相關(guān)管理人員有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督，并制定計(jì)量復(fù)核措施。

工具用具管理制度

1、工具用具是工地生產(chǎn)中不可缺少的使用設(shè)備，是保證施工過(guò)程正常運(yùn)行、提高工程質(zhì)量、施工進(jìn)度不可缺少的設(shè)備。

2、材料科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工具用具日常管理工作，編制工具用具的需用計(jì)劃，由倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)工具用具的保存、發(fā)放、回收工作。

3、材料設(shè)備部門要健全工具用具臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，詳細(xì)掌握主要工具用具有類別、編號(hào)、臺(tái)數(shù)、完好程度及添置和報(bào)廢情況。

4、所有工地使用的工具用品應(yīng)由專業(yè)管理維護(hù)和進(jìn)行檢修工作，保證工具用具的正常使用，杜絕工具用具持病使用現(xiàn)象。確保安全、均衡施工。

5．工作用具的備配應(yīng)通過(guò)嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，充分提高工具用具的使用率，合理使用和利用工具用具，達(dá)到既能保證工程進(jìn)度，又能降底施工成本的目的。

技術(shù)資料管理制度

1、技術(shù)資料包括材料、質(zhì)量證明材料、材料取樣送檢資料、地質(zhì)資料、抽芯檢測(cè)、測(cè)量資料、建設(shè)業(yè)主提供的各種施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)資料、施工日記、晴雨表、分部分項(xiàng)工程的檢測(cè)評(píng)定資料、安全監(jiān)測(cè)評(píng)定資料、技術(shù)交底事故分折處理資料、有關(guān)招標(biāo)文件、合同，有關(guān)結(jié)算依據(jù)等施工過(guò)程中發(fā)生的所有資料。

2、項(xiàng)目部設(shè)置專職技術(shù)資料員分類建檔保管資料，所有文檔登記，來(lái)往文件必須簽收（與業(yè)主、監(jiān)理的來(lái)往文件必須要求在備存文件中注明簽收人、簽收日期）。

3、技術(shù)資料員對(duì)所有資料均需隨時(shí)整理、歸檔，所有資料均必須保存一份原件備查。

4、技術(shù)資料員必須定期按照有關(guān)規(guī)定檢查資料，發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)及時(shí)通知相關(guān)人員補(bǔ)齊。所有資料必須真實(shí)，有效手續(xù)齊全。

5、備份原件一律不得外借，其他部門要求提供原件者，必須在文件產(chǎn)生時(shí)準(zhǔn)備二份以上文件。

6、工程竣工材料必須符合要求，向有關(guān)部門移交必須手續(xù)齊全。

財(cái)務(wù)管理制度

1、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理要服從和遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，并同時(shí)歸屬公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)收入、支出帳目統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)管理制度記帳管理，項(xiàng)目資金由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理部門控制和管理。

2、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是全面控制項(xiàng)目施工中所有人、材、機(jī)械活動(dòng)中資金收入和支出，合理調(diào)配資金。保證正常的材料設(shè)備款項(xiàng)支付和工資發(fā)放。

3、財(cái)務(wù)管理對(duì)資金的控制總依據(jù)為施工預(yù)算，資金來(lái)源每月按施工進(jìn)度向公司申請(qǐng)，總帳目開(kāi)支向公司申報(bào)，資金總開(kāi)支不得超過(guò)完成工程量的預(yù)算值+現(xiàn)場(chǎng)備用材料值。任何結(jié)算單據(jù)結(jié)算付款必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行。

4、工地財(cái)務(wù)按人、財(cái)、機(jī)的消耗分別列表，每月分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)向財(cái)務(wù)主管和項(xiàng)目經(jīng)理出示報(bào)表，并根據(jù)消耗情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)超支及盈余情況。

5、工地財(cái)務(wù)管理必須做到帳目清楚，列支明細(xì)，各項(xiàng)開(kāi)支審批手續(xù)齊全，隨時(shí)體現(xiàn)工地消耗情況。

6、財(cái)務(wù)管理人員要于律已，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金管理制度，隨時(shí)保證帳相符，帳目與實(shí)際發(fā)生的資金往來(lái)相符，并保持帳目原始、清晰。

安全保衛(wèi)管理制度

1、凡是工地所有出來(lái)的材料，必須有材料人員開(kāi)出的出玚單并嚴(yán)格檢查和點(diǎn)數(shù)不準(zhǔn)任何人隨意亂拿、亂送，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)懲，與工地?zé)o關(guān)的材料物不得入工地。

2、不準(zhǔn)外來(lái)人員和無(wú)證人員在本工地住宿，必須留宿應(yīng)由工地員工負(fù)責(zé)到辦公室登記，經(jīng)允許后方可留宿。

3、嚴(yán)禁在項(xiàng)目部管理范圍內(nèi)從事任何黃賭毒活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)收賭具并清理出工地現(xiàn)場(chǎng)，任何施工隊(duì)伍都不得再雇傭該人員，嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

4、正常情況下在生活區(qū)，十點(diǎn)以后不允許大聲喧嘩，大聲播放收聲機(jī)、電視機(jī)，保證職工有足夠的休息時(shí)間。

5、嚴(yán)格對(duì)外來(lái)人員和外來(lái)車輛的登記和檢查，對(duì)外來(lái)情況來(lái)明一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的外來(lái)人員一律要登記，并對(duì)其出入予以關(guān)注，在本地留宿者必須經(jīng)管理人員批準(zhǔn)。

6、如有市領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等人員到來(lái)，請(qǐng)到辦公室并要熱情接待，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保衛(wèi)人員要注意著裝，維護(hù)公司形象。

7、夜班保衛(wèi)人員要建立巡邏制度，對(duì)項(xiàng)目部施工、辦公、住宿范圍內(nèi)進(jìn)行全方位的巡邏，確保項(xiàng)目部安全。

8、安全保衛(wèi)人員要配合安全管理、倉(cāng)庫(kù)管理、材料設(shè)備管理、生活管理等部門的保衛(wèi)工作和“五防”工作，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

臨時(shí)設(shè)施管理制度

1、臨時(shí)設(shè)施要根據(jù)施工平面布置圖進(jìn)行布置，要保證臨時(shí)設(shè)施在拆除前不影響正常施工的其他臨時(shí)設(shè)施的布置。

2、臨時(shí)設(shè)施的布置要滿足消防要求，具有一定的安全性。杜絕一切有安全隱患臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，項(xiàng)目部專業(yè)人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

3、生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施要能夠提供給工作人員安全、可靠的生活環(huán)境，能夠保證正常的用水、用電，水電設(shè)施均滿足安全要求。

4、各個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的檢查和維修工作，保證其安全正常使用，必要時(shí)作好加固措施；綜合辦公室負(fù)責(zé)生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施的檢查工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。

5、臨時(shí)設(shè)施維護(hù)、維修要組織專業(yè)人員進(jìn)行管理。員工要對(duì)臨時(shí)設(shè)施愛(ài)惜保護(hù)，不得隨意損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人故意損壞，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理和處罰。

第四篇：項(xiàng)目部制度

第一章

管理總則

1.為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)項(xiàng)目部發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

2.項(xiàng)目部全體員工都必須遵守項(xiàng)目部章程，遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。

3.禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)。4.項(xiàng)目部禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害項(xiàng)目部的形象、聲譽(yù)的行為。

5.項(xiàng)目部禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害項(xiàng)目部利益或破壞項(xiàng)目部發(fā)展。

6.項(xiàng)目部通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大項(xiàng)目部實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

7.項(xiàng)目部提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，項(xiàng)目部為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

8.項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

9.項(xiàng)目部為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

10.項(xiàng)目部倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

11.項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工積極參與項(xiàng)目部的決策和管理，歡迎員工就項(xiàng)目部事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

12.項(xiàng)目部尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為項(xiàng)目部多作貢獻(xiàn)。

13.項(xiàng)目部為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

14.項(xiàng)目部推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

15.項(xiàng)目部提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

第二章 員工行為準(zhǔn)則

員工共同行為準(zhǔn)則

愛(ài)崗敬業(yè) 勤學(xué)實(shí)干 遵紀(jì)守法 明理誠(chéng)實(shí) 團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn) 創(chuàng)新奮進(jìn)

決策人員行為準(zhǔn)則

先學(xué) 先思 先行

管理人員行為準(zhǔn)則

盡職 盡責(zé) 盡心

黨群工作人員行為準(zhǔn)則

講政治 顧大局 業(yè)務(wù)精 作風(fēng)正

經(jīng)營(yíng)人員行為準(zhǔn)則

忠于企業(yè) 勤奮奉獻(xiàn) 精通業(yè)務(wù) 清廉高效

工程技術(shù)人員行為準(zhǔn)則

精益求精 慎之又慎 準(zhǔn)確無(wú)誤 數(shù)字說(shuō)話

財(cái)會(huì)人員行為準(zhǔn)則

堅(jiān)持原則 廉潔奉公 精打細(xì)算

理財(cái)聚財(cái) 鉆研業(yè)務(wù) 提高水平

物資采購(gòu)人員行為準(zhǔn)則

通曉市場(chǎng) 信息靈敏 精打細(xì)算

比價(jià)采購(gòu) 嚴(yán)守法紀(jì) 潔身自律

第三章 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

一、勞動(dòng)紀(jì)律：

1．堅(jiān)守工作崗位，在項(xiàng)目部分配的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，不消極怠工、不玩忽職守，不擅自離開(kāi)工作崗位。

2．按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工。工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)間內(nèi)不聊天、串崗、脫崗，不妨礙他人工作；不準(zhǔn)閱讀與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊，不準(zhǔn)從事與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)做私活，不準(zhǔn)帶親友進(jìn)入崗位，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧取笑、打架斗毆。

3．不違章作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé)

1．項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律檢查由綜合辦公室負(fù)責(zé)。2．各部門的勞動(dòng)紀(jì)律檢查由各部門主管負(fù)責(zé)。

3．各級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律檢查組織有權(quán)在自己所管轄的范圍內(nèi)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。

三、勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核

1.對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，綜合辦公室不定期地進(jìn)行抽查。

2.綜合辦公室每月5日前向經(jīng)理報(bào)送全項(xiàng)目部上個(gè)月的勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況。

第四章 考勤制度

一、出勤

1.各職能管理部門全勤考核天數(shù)為每月出勤27天，即每周周一至周五正常上班；周六、周日可調(diào)休一天。員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

2.遇國(guó)家法定節(jié)假日，項(xiàng)目部可根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，所有員工應(yīng)服從安排。

3.節(jié)假日上班或值班的人員，按相關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼或安排其調(diào)休。

4.上班時(shí)間根據(jù)季節(jié)不同，以當(dāng)季作息表為準(zhǔn)。5.遇特殊情況，以項(xiàng)目部綜合辦公室臨時(shí)通知為準(zhǔn)。

二、事假

1.嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的（含3天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；4天及以上的，報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

遇特殊情況應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或先斬后奏者一律視為曠工。

2.由于工地一線工作性質(zhì)的特殊性，周六周日如需調(diào)休也必須填寫請(qǐng)假條即調(diào)休條，由部門主管簽字后上交綜合辦公室備案。

員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

員工病假期間只發(fā)給工資，具體按如下執(zhí)行：

員工休醫(yī)療期內(nèi)的病假發(fā)給病假工資。病假工資由按比例發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)工資、工齡工資、各種補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、交通費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)構(gòu)成。其中：標(biāo)準(zhǔn)工資為崗位工資+技能（基礎(chǔ)）工資之和。發(fā)入比例：（1）醫(yī)療期內(nèi)病假在六個(gè)月以內(nèi)，工齡不滿兩年的為60%；滿兩年不滿四年的為70%；滿四年不滿六年的為80%；滿六年不滿八年的為90%；滿八年及以上的為100%。（2）醫(yī)療期內(nèi)病假超過(guò)六個(gè)月，工齡不滿一年的為40%；滿一年不滿三年的為50%；滿三年及以上的為60%。

病假期間，確因單位效益原因難以按標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放病假工資的，可根據(jù)實(shí)際酌情減發(fā)，但醫(yī)療期內(nèi)休病假不超過(guò)六個(gè)月的，病假工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹突旧钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.曠工

（1）、事先未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不到崗者即視為曠工。每曠工1天，扣罰2天工資。

（2）、當(dāng)月遲到或早退超過(guò)5次（含5次）者，每次按20元處罰。

（3）、連續(xù)曠工超過(guò)3天，或累計(jì)超過(guò)5天者，扣發(fā)當(dāng)月工資。（4）、上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。

（5）無(wú)故遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。

三、加班 1.職能管理人員和后勤人員正常工作日按27日/月考核。因工作需要，其他加班時(shí)間或法定節(jié)假日如需上班公司給予加班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。

2.公司組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不計(jì)加班費(fèi)，按正常出勤計(jì)算。

四、考核監(jiān)督

1.公司綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤制度的制定、修改、監(jiān)督執(zhí)行。2.綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月3日前，將員工出勤記錄匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)部。

內(nèi)部治安保衛(wèi)工作制度

根據(jù)公司下達(dá)的治安保衛(wèi)工作制度的要求，為加強(qiáng)我項(xiàng)目部治安、消防防范工作，維護(hù)單位正常生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和生活秩序，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定如下規(guī)章制度：

一、內(nèi)部員工職責(zé)

1、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部日常管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部日常管理規(guī)范的各項(xiàng)條款。

2、組織員工定期召開(kāi)會(huì)議，查找身邊的危險(xiǎn)源、各種隱患及不安全因素等，及時(shí)進(jìn)行防范。

3、發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為的，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告或報(bào)警，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極提供線索。

二、消防安全防范

1、項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防安全工作。重點(diǎn)檢查滅火器材、報(bào)警裝置等消防設(shè)施是否完好，并檢查重點(diǎn)部位，如施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、材料加工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

2、配合公安消防部門、公司內(nèi)部保安部門的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題做好整改，對(duì)檢查部門的整改要求做好回復(fù)。

三、財(cái)產(chǎn)安全制度

1、項(xiàng)目部門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來(lái)人員進(jìn)出審查和登記，禁止社會(huì)閑雜人員進(jìn)入項(xiàng)目部。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工車輛不丟失，門衛(wèi)24小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)并排除安全隱患。

2、節(jié)假日項(xiàng)目部安全由綜合辦公室安排公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪流值班。

3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門的設(shè)備、辦公用品及器材，進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)，定期核查。隨時(shí)關(guān)閉并鎖好門窗，做好防盜、防破壞，特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、貴重物品的管理。

4、各辦公室財(cái)產(chǎn)安全由各辦公室人員負(fù)責(zé)。

5、各部門使用辦公物品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《辦公用品管理制度》的要求領(lǐng)取，用完后及時(shí)妥善保管，確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不流失。

6、如發(fā)現(xiàn)企業(yè)或個(gè)人財(cái)物被竊，應(yīng)立即報(bào)告，以便有關(guān)部門采取行動(dòng)。

7、部門主管應(yīng)經(jīng)常檢查并排除安全隱患，將裝有重要文件柜和抽屜鎖好。

8、辦公室財(cái)產(chǎn)如有損壞，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室報(bào)修。日常性損耗，由綜合辦公室報(bào)修或給予調(diào)換。非正常損壞公共財(cái)物，原則上誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。

10、各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)，辦公室之間不得隨意調(diào)動(dòng)，私自挪用。

11、綜合辦公室每年對(duì)各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，進(jìn)行登記。

12、各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門固定財(cái)產(chǎn)的核查，每月至少一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。

四、項(xiàng)目部勞務(wù)管理

1、項(xiàng)目部對(duì)使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理。用工及時(shí)進(jìn)行身份信息登記，統(tǒng)一登記造冊(cè)。

2、做好外部勞務(wù)的考勤登記，工資結(jié)算經(jīng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核后直接打入每個(gè)勞務(wù)人員工資卡上，確保外部勞務(wù)人員工資及時(shí)定額發(fā)放到位，避免因工資發(fā)放混亂造成拖欠、侵占勞務(wù)人員工資而印發(fā)群體性勞資糾紛事件。

3、勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作由勞務(wù)隊(duì)伍所屬的施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

五、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：經(jīng)理 副組長(zhǎng)：書(shū)記 成員：領(lǐng)導(dǎo)班子成員

第六章 勞保用品發(fā)放管理制度

為了做好員工的勞動(dòng)安全保護(hù)，滿足生產(chǎn)工作需要，保證員工勞保用品的及時(shí)發(fā)放，特制定此制度：

一、勞保用品由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)和發(fā)放，發(fā)放時(shí)辦公室做好簽領(lǐng)手續(xù)。

二、勞保用品一般包括：洗漱用品（香皂、肥皂、牙膏、洗衣粉等）、毛巾、手套、勞保鞋、襪子、工裝（冬裝、夏裝）。

三、勞保用品每季度采購(gòu)發(fā)放一次，規(guī)格按照每人每月不超過(guò)100元，由物資部門采購(gòu)。

四、夏天發(fā)放防暑降溫費(fèi)，每人每年1200元。

冬天發(fā)放取暖費(fèi)，放標(biāo)準(zhǔn)如下：

項(xiàng)目部主管

3000元 項(xiàng)目部四總

2500元 部長(zhǎng)級(jí)

2000元 員工

1500元

第七章 食堂管理制度

一、本項(xiàng)目部員工可自愿選擇是否在公司就餐，在項(xiàng)目部就餐者，應(yīng)提前到綜合辦公室登記。

二、為改善員工食堂的伙食質(zhì)量，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定對(duì)員工每人每天補(bǔ)貼13元，此費(fèi)用不含人工費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)和電費(fèi)等。

三、就餐時(shí)間以就項(xiàng)目部餐時(shí)間表為準(zhǔn)。

四、所有員工應(yīng)在規(guī)定的就餐時(shí)間就餐，不得擅自提前就餐。

五、員工就餐時(shí)應(yīng)按秩序排隊(duì)打飯，一律在餐廳就餐，不得將飯菜帶入辦公室。

六、各部門因加班需在項(xiàng)目部臨時(shí)就餐者，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前兩小時(shí)通知綜合辦公室，以便食堂及時(shí)準(zhǔn)備。

七、食堂廚師要注意個(gè)人衛(wèi)生，要保證餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用，把握好飯菜數(shù)量，以免造成浪費(fèi)。

八、餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙、隨地吐痰、大聲喧嘩，做到文明用餐。

九、員工應(yīng)愛(ài)惜糧食，吃多少盛多少，杜絕剩飯剩菜。

十、食堂所購(gòu)一切物品，由公司綜合辦公室安排專人采購(gòu)，專人驗(yàn)收。未經(jīng)綜合辦公室許可，食堂廚師不得降低或提高飲食標(biāo)準(zhǔn)。

第八章 辦公用品管理制度

一、每月25日前，各部門制訂下一月辦公用品計(jì)劃表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交綜合辦公室主任和項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，辦公用品采購(gòu)人根據(jù)庫(kù)存及計(jì)劃合理制定下月采購(gòu)計(jì)劃；

二、每月26日，辦公用品采購(gòu)人將采購(gòu)計(jì)劃交項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，每月26—30日由辦公用品采購(gòu)人負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。

三、辦公用品購(gòu)回由綜合部專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫(kù)、保管。

四、辦公用品由部門主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)需填寫辦公用品領(lǐng)用登記表。

五、低值易耗品，如：鉛筆、筆芯、橡皮等領(lǐng)用時(shí)，原則上依舊換新。

六、員工離職需將領(lǐng)用的辦公用品按倉(cāng)庫(kù)登記的清單如數(shù)歸還（低值易耗品除外）。

七、因聯(lián)系業(yè)務(wù)需要，項(xiàng)目部向員工發(fā)放電話補(bǔ)助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下（每月）：

項(xiàng)目部主管

450元 部長(zhǎng)級(jí)

300元 員工

200元

第九章 福利發(fā)放制度

1、公司免費(fèi)提供住宿及相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)助。

2、公司每年中秋節(jié)、春節(jié)公司統(tǒng)一安排發(fā)放福利如過(guò)節(jié)費(fèi)、月餅、食用油、水果等。

中秋節(jié)、春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)每名員工各1000元。

第十章 差旅交通費(fèi)

項(xiàng)目部發(fā)放交通補(bǔ)助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下（每季度）：

項(xiàng)目部主管

3600元 部長(zhǎng)級(jí)

2400元 副部長(zhǎng)級(jí)

1800元 員工

1200元 第十章 私車公用制度

因項(xiàng)目部無(wú)公車，為提高辦公效率，降低運(yùn)行成本，制定本辦法。

一、補(bǔ)貼享受范圍

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室員工因工作需要。

二、補(bǔ)貼類別

1.油料費(fèi)、因公產(chǎn)生的路橋費(fèi)、停車費(fèi)； 2.車輛維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)；

三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

經(jīng)理、黨工委書(shū)記

3400元/月 副經(jīng)理級(jí)

1000元/月 部長(zhǎng)級(jí)

800元/月 各部室員工

600元/月

因施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)增多，用車增加時(shí)，視具體情況酌情增加。

四、其它規(guī)定

1.實(shí)行車補(bǔ)后，自備車輛要以公司業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作；

2.公司統(tǒng)一安排的重大公務(wù)活動(dòng)，依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排車輛。3.實(shí)行私車公用制，由公司根據(jù)實(shí)際情況指派自備車招待公務(wù)。

第十一章 招待物品管理規(guī)定

一、為進(jìn)一步滿足項(xiàng)目部日常招待工作的需要，加強(qiáng)招待用煙酒茶的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、使用過(guò)程中的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，從而降低招待成本，特制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定中的煙酒茶是指項(xiàng)目部采購(gòu)的用于業(yè)務(wù)和招待的香煙、白酒、紅酒、茶葉。

其使用范圍為：

1、用于上級(jí)主管單位、政府部門到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，以及合作單位之間的因公接待；

2、用于公司組織和承辦的各類活動(dòng)的招待；

3、用于業(yè)務(wù)招待方面的應(yīng)酬；

4、用于各部門對(duì)外工作的必要招待；

5、項(xiàng)目部員工節(jié)日聚餐。

三、項(xiàng)目部煙酒茶由辦公室負(fù)責(zé)管理。

四、煙酒茶采購(gòu)工作由物資部門和綜合辦公室指派專人（兩人以上）負(fù)責(zé)采購(gòu)。財(cái)務(wù)部對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保采購(gòu)煙酒的質(zhì)量合格、價(jià)格合理。

五、由綜合辦公室主任根據(jù)上季度煙酒茶領(lǐng)用和庫(kù)存情況，提前提出采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)征得項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

六、采購(gòu)人需要定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并每季度初向總經(jīng)理提供三個(gè)及以上煙酒供應(yīng)商的信息，由總經(jīng)理挑選其中一家作為公司煙酒茶供應(yīng)商。

七、采購(gòu)回來(lái)的物品必須當(dāng)天入庫(kù)，并獲取保管人開(kāi)具的《煙酒茶入庫(kù)單》。

八、采購(gòu)人持《煙酒茶入庫(kù)單》、煙酒發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷，財(cái)務(wù)部走正常報(bào)銷流程。臨時(shí)性采購(gòu)，未能入庫(kù)直接使用的情況，需要填寫使用情況說(shuō)明，并交予項(xiàng)目部主管批示后，憑發(fā)票方可申請(qǐng)報(bào)銷。

九、綜合部專員負(fù)責(zé)保管工作。財(cái)務(wù)部對(duì)保管工作進(jìn)行監(jiān)督，確保帳實(shí)相符。

十、煙酒茶保管人員必須建立煙酒茶臺(tái)賬，入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)如數(shù)登記，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、數(shù)量等，做到賬物相符。

十一、采購(gòu)回的煙酒茶堆放整齊，防霉防潮。煙酒茶需要按照保質(zhì)日期依次排放，領(lǐng)用時(shí)依次發(fā)放，以保證品質(zhì)。

十二、物品領(lǐng)用由需要申領(lǐng)煙酒茶的部門經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，并完整填寫《招待用品出庫(kù)登記表》，方可領(lǐng)用。

十三、領(lǐng)用人領(lǐng)用的煙酒茶必須依照《招待用品出庫(kù)登記表》上的使用情況如實(shí)使用，領(lǐng)用人所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督審核。如與實(shí)際情況有出入，需要依照實(shí)際情況補(bǔ)充出具煙酒使用情況說(shuō)明。

十四、領(lǐng)用的物品如未能使用或有結(jié)余，必須于次日下班前歸還，并填寫《煙酒茶歸還單》。保管人員做好入庫(kù)手續(xù)。

十五、公司建立煙酒茶使用監(jiān)督制度，對(duì)于每次領(lǐng)用的煙酒使用，陪同招待人員有監(jiān)督職責(zé)。綜合辦公室主任有權(quán)不定期向相關(guān)陪同人員核實(shí)煙酒使用情況。

十六、在使用期間如遇未使用或使用有結(jié)余領(lǐng)用人私自將煙酒據(jù)為己有，按拿取煙酒市價(jià)的2倍作為罰款。

十七、對(duì)于使用期間陪同人員包庇領(lǐng)用人私吞公司煙酒者，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查證屬實(shí)，陪同人員按所包庇煙酒市價(jià)作為罰款。

十八、如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批示后，另行處理。

第十二章 項(xiàng)目部?jī)冬F(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)規(guī)定

項(xiàng)目部根據(jù)公司兌現(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核獎(jiǎng)金額為基數(shù)，對(duì)所有員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)分配，副職按80%、各部門負(fù)責(zé)人按60%、其余人員按50%計(jì)算發(fā)放。

第十三章 招待費(fèi)管理制度

一、總則

為了節(jié)約、控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支，明確業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批權(quán)限，規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)節(jié)儉自律的工作作風(fēng)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

1.招待費(fèi)的使用遵循勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。

2.招待費(fèi)的使用只限于招待客戶用餐，不得挪作他用。

二、管理細(xì)則：

1.招待費(fèi)一定要先申請(qǐng)后使用，即使在特殊情況也要電話申請(qǐng)事后必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。

2.凡沒(méi)有完善就餐手續(xù)而發(fā)生的招待費(fèi)用一律自理，特殊情況除外。

3.招待客戶時(shí)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員。

4.客戶具體就餐標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)人確定，原則上不能超標(biāo)。

三、公司招待方式：

1.普通員工沒(méi)有招待費(fèi)用權(quán)限。

2.員工如有要招待，需申報(bào)部門經(jīng)理，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可招待。

3.部門負(fù)責(zé)人招待需提前由申報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)方可實(shí)施。

4.具體操作可分為

①事前支錢后憑證報(bào)銷。②本人墊付事后憑證報(bào)銷等。

四、附則：

1.違反本規(guī)定者所用業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律自理，不予報(bào)銷。2.違反規(guī)定之情節(jié)惡劣者，除業(yè)務(wù)招待費(fèi)不予報(bào)銷外，將對(duì)主要招待人員和審批人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

以上制度自2010年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。

第五篇：項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度

江陰市江陰大道工程J Y – A標(biāo)

廉 政 建 設(shè) 制 度

宜興市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 江陰大道JY-A標(biāo)項(xiàng)目部

二0一二年七月

項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度

為加強(qiáng)江陰大道JY-A標(biāo)項(xiàng)目部的廉政工作，規(guī)范項(xiàng)目部管理人員的行為，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，限制各種腐敗行為的發(fā)生，努力為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和紀(jì)律保障，根據(jù)廉潔自律的有關(guān)要求，制定如下規(guī)定：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕不良行為的發(fā)生。

2、嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理、驗(yàn)收、資金劃撥等工作制度，不準(zhǔn)以任何名義和變相形式向負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查或竣工驗(yàn)收、工程款結(jié)算的工作人員行賄，不準(zhǔn)隨意宴請(qǐng)上述人員或發(fā)出與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的邀請(qǐng)，不得以不正當(dāng)手段與監(jiān)理單位串通謀取不正當(dāng)利益。

3、嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求。施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，采購(gòu)材料和設(shè)備，并負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁使用不合格的產(chǎn)品，對(duì)違反規(guī)定的應(yīng)依法嚴(yán)肅查處。

4、嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料，應(yīng)確保工程質(zhì)量。

5、不得隨意接受協(xié)作單位的宴請(qǐng)、贈(zèng)禮及參加違反規(guī)定的各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁向合作單位索要錢物，不準(zhǔn)以任何名義，任何方式假公濟(jì)私、以權(quán)謀利。

6、項(xiàng)目部管理人員不得接受、參加合作單位的宴請(qǐng)和經(jīng)營(yíng)性?shī)蕵?lè)活動(dòng)；嚴(yán)禁接受合作單位贈(zèng)送的禮金、有價(jià)禮券和貴重物品。

7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金的使用和管理，嚴(yán)格報(bào)銷制度，堅(jiān)決杜絕假公濟(jì)私、化公為私的現(xiàn)象發(fā)生，不準(zhǔn)侵占、截用、挪用、出借工程建設(shè)資金。

8、為規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)，確保工程質(zhì)量，杜絕各種違法行為，所有參加項(xiàng)目建設(shè)的施工人員、業(yè)主、監(jiān)理以及社會(huì)各界均有權(quán)監(jiān)督。

廉政建設(shè)學(xué)習(xí)制度

為了搞好廉政學(xué)習(xí)和教育，使大家通過(guò)學(xué)習(xí)思想覺(jué)悟都有所提高。做到清正廉潔、不謀私利，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好工程項(xiàng)目建設(shè)制度。

一、廉政學(xué)習(xí)每月一次或兩次；

二、學(xué)習(xí)時(shí)間為陰雨天上不了工地，或利用晚上時(shí)間；

三、學(xué)習(xí)時(shí)及時(shí)通知項(xiàng)目部每一個(gè)工作人員，有特殊情況不能參加者，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可，否則按曠工處理；

四、學(xué)習(xí)時(shí)做好筆記，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行討論，每個(gè)人都要積極發(fā)言；

五、廉政學(xué)習(xí)不得遲到、早退，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。項(xiàng)目部將每個(gè)人學(xué)習(xí)情況、討論發(fā)言情況及寫心得體會(huì)情況，作為每個(gè)人季度的廉政考核內(nèi)容。

黨風(fēng)廉政教育實(shí)施措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司黨員關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政有關(guān)文件精神以及上級(jí)有關(guān)文件精神。

2、認(rèn)真查核考勤制度，認(rèn)真查核學(xué)習(xí)心得。

3、對(duì)職工提出意見(jiàn)或建議進(jìn)行分析討論，及時(shí)解決提出問(wèn)題。

4、對(duì)無(wú)故缺席者，進(jìn)行批評(píng)教育，通過(guò)批評(píng)教育讓他本人感到保持黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)的重要性和必要性，廉政建設(shè)宣傳教育制度

為加強(qiáng)項(xiàng)目部廉政建設(shè)工作，增強(qiáng)工作人員廉潔自律意識(shí)，筑牢思想防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際，特制定本學(xué)習(xí)宣傳教育制度。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“從嚴(yán)要求、懲罰并舉、立足教育、著眼防范”的原則，嚴(yán)格按照國(guó)資委江陰大道關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)統(tǒng)一思想，提高意識(shí)，增強(qiáng)工作人員在工程項(xiàng)目建設(shè)中遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和緊迫感，規(guī)范自己的行為，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和建設(shè)資金安全有效使用。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，按照省紀(jì)委和國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)工作會(huì)議精神。

2、學(xué)習(xí)國(guó)家、公司、江陰大道工程項(xiàng)目有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和有關(guān)廉政建設(shè)會(huì)議精神、規(guī)定、要求。

3、上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的安排內(nèi)容。

三、學(xué)習(xí)方法

1、采取平時(shí)自學(xué)和每月定期組織全體人員集中學(xué)習(xí)一次相結(jié)合的方法進(jìn)行。每月定期組織集中一次學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)都要安排具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出具體要求，按照《學(xué)習(xí)教育計(jì)劃》進(jìn)行。集中學(xué)習(xí)時(shí)，參加學(xué)習(xí)人員要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行討論發(fā)言。

2、設(shè)置學(xué)習(xí)園地，加強(qiáng)宣傳教育，每位工作人員按照學(xué)習(xí)內(nèi)容，每?jī)蓚€(gè)月寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)并予以刊登，互相學(xué)習(xí)，互相提高，學(xué)習(xí)園地內(nèi)容定期更換。

3、設(shè)置警示欄，加強(qiáng)警示教育，刊載上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目廉政建設(shè)和反腐工作的規(guī)定，要求及案例警示教育材料。警鐘長(zhǎng)鳴，內(nèi)容定期更換。

四、學(xué)習(xí)要求

1、學(xué)習(xí)宣傳教育工作由廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排，作出半年或全年的學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，內(nèi)容、時(shí)間、方法、要求明確，有操作性，并予以公布或人手一份，做到人人皆知，自覺(jué)遵守，認(rèn)真組織實(shí)施。

2、建立學(xué)習(xí)教育考勤制度，工作人員因特殊情況不能參加集中學(xué)習(xí)的，需請(qǐng)假并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

3、在集中學(xué)習(xí)中，每位工作人員在討論時(shí)要積極發(fā)言，在寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)中要有“議題、內(nèi)容、感受、努力方向”，有一定質(zhì)量，嚴(yán)禁敷衍了事，言之無(wú)物或弄虛作假、相互抄襲等不良行為發(fā)生。

4、在組織集中學(xué)習(xí)中，由專人負(fù)責(zé)做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)記錄及學(xué)習(xí)心得要妥善保存，以備廉政建設(shè)檢查考核時(shí)查驗(yàn)。

廉政建設(shè)責(zé)任制

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉”的目標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目部工作實(shí)際制定以下制度：

一、廉政建設(shè)責(zé)任

1、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“從嚴(yán)要求、懲罰并舉、立足教育、著眼防范”的原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、依法經(jīng)營(yíng)，使廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。

2、按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分級(jí)管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)廉政建設(shè)工作總負(fù)責(zé)，為廉政建設(shè)第一負(fù)責(zé)人，副經(jīng)理、總工為分管領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其管轄部門的廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。工作人員對(duì)其各自的行為負(fù)責(zé)；各司其職，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

3、廉政建設(shè)工作在項(xiàng)目部廉政領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度》，《黨風(fēng)廉政教育實(shí)施措施》等制度開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。工作有安排、有檢查、有總結(jié)，在落實(shí)上下功夫。

4、每個(gè)工作人員自覺(jué)接受組織的管理、教育監(jiān)督以及群眾和社會(huì)的監(jiān)督，遵紀(jì)守法，認(rèn)真做到不違規(guī)、不違紀(jì)、不違法，規(guī)定自己的行為，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，起模范帶頭作用。

5、廉政建設(shè)工作與工程建設(shè)緊密結(jié)合以此推進(jìn)“堅(jiān)持設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合同條款，堅(jiān)持工作程序，堅(jiān)持審批制度”，履行各自職責(zé)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)和建設(shè)資金安全有效的使用。

二、實(shí)施要求

1、廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施，由項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組負(fù)責(zé)落實(shí)；

2、本制度的執(zhí)行情況，接受上級(jí)組織的監(jiān)督檢查。