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      園林綠化現(xiàn)狀及改進(jìn)措施探析

      時(shí)間:2019-05-15 00:15:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:園林綠化現(xiàn)狀及改進(jìn)措施探析

      園林綠化現(xiàn)狀及改進(jìn)措施探析

      摘 要:園林綠化是城市景觀建設(shè)中比較重要的一項(xiàng)舉措,不僅對(duì)改善城市居住環(huán)境、維護(hù)生態(tài)平衡有著極其重要的影響,還對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可忽視的重要作用。尤其是近年來(lái),我國(guó)對(duì)生態(tài)環(huán)境逐漸重視,更是對(duì)園林綠化工程提出了更高的要求,一方面不僅要滿足城市發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)園林綠化的需求,另一方面還要考慮到整體的生態(tài)環(huán)境建設(shè)。本文就目前現(xiàn)階段我國(guó)園林綠化的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行合理的解決,以便助力園林綠化工程事業(yè)又好又快的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:園林綠化;現(xiàn)狀;對(duì)策

      中圖分類(lèi)號(hào):TU985 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

      0 引言

      在城市發(fā)展過(guò)程中一些城市為了片面追逐經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展而忽視對(duì)環(huán)境的重視。多數(shù)認(rèn)為先發(fā)展后治理是較為合理的,致使對(duì)環(huán)境問(wèn)題尤其是園林綠化問(wèn)題不加以重視,久而久之就產(chǎn)生了很大的環(huán)境問(wèn)題。這對(duì)城市發(fā)展建設(shè)而言并不是很好。本文就園林綠化存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行分析,希望通過(guò)本文的闡述可以引起相關(guān)部門(mén)的重視,進(jìn)而促進(jìn)園林綠化工程的有效開(kāi)展,為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展、造福社會(huì),造福于民而做貢獻(xiàn)。園林綠化的重要性

      隨著人們生活水平的逐漸提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。特別是城市工業(yè)化進(jìn)程的逐步加快,所帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題更是引起了人們的普遍關(guān)注。園林綠化工程作為城市景觀建設(shè)中比較重要的一項(xiàng)舉措,近年來(lái)在城市建設(shè)、改善生態(tài)平衡、調(diào)節(jié)氣候和凈化空氣等方面都發(fā)揮了不可忽視的重要作用。此外,它還能夠起到美化城市的作用。所以說(shuō),必須加強(qiáng)對(duì)園林綠化的重視,對(duì)城市可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。園林綠化的現(xiàn)狀

      2.1 綠化樹(shù)種配置不夠

      目前,在園林綠化建設(shè)工程中存在著一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題,就是綠化樹(shù)種的配置問(wèn)題。在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),由于受多方面因素限制,如經(jīng)濟(jì)落后、城市發(fā)展緩慢、人們?nèi)狈?duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)等因素,都給該地區(qū)園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較大的阻礙。通常情況下,都是比較常見(jiàn)的灌木、月季、迎春花等。相對(duì)沒(méi)有形成一套完整的生態(tài)系統(tǒng)體系,數(shù)量較少且單一。

      2.2 種植土壤沒(méi)有徹底改良

      土壤的改良對(duì)園林綠化而言,是極為重要的。但是一些相關(guān)工作人員并不能很好地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),多數(shù)還停留在原始的種植和栽培的意識(shí)中。并不能依據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行很好地種植,使土壤難以發(fā)揮效用。甚至一些綠化植物在生長(zhǎng)的過(guò)程中,由于土壤不夠肥沃,或是營(yíng)養(yǎng)成分不夠而出現(xiàn)枯萎,甚至?xí)劳?。以上種種因素影響了植物的生長(zhǎng),給園林后期維護(hù)也帶來(lái)了較大的困難。

      2.3 園林綠化專業(yè)性不強(qiáng)

      園林綠化過(guò)程中,要遵循設(shè)計(jì)理念,還要把科學(xué)和藝術(shù)有機(jī)結(jié)合。所以,在園林綠化過(guò)程中,要有專業(yè)的技術(shù)和創(chuàng)新理念,結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)園林綠化進(jìn)行科學(xué)合理的安排,保證園林綠化的順利開(kāi)展。但是,由于大部分人對(duì)園林綠化認(rèn)識(shí)不到位,不愿意從事相關(guān)工作,缺乏符合要求的施工隊(duì)伍。

      不僅如此,現(xiàn)在大多數(shù)施工隊(duì)伍都非專業(yè)出身,工程施工隊(duì)伍人員素質(zhì)較低,缺乏足夠的技術(shù)水平和素養(yǎng),很難實(shí)現(xiàn)科學(xué)和藝術(shù)的良好融合。

      2.4 病蟲(chóng)害現(xiàn)象頻發(fā)

      病蟲(chóng)害頻發(fā)的現(xiàn)象是園林綠化工程中比較常見(jiàn)的一種。即便是人為因素控制得再好,也難以抵制病蟲(chóng)害現(xiàn)象對(duì)園林造成的影響。但是可以通過(guò)加強(qiáng)后期對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)及管理,改善病蟲(chóng)害現(xiàn)象帶來(lái)的損失,進(jìn)而降低成本,減少病蟲(chóng)害發(fā)生的概率。此外,病蟲(chóng)害的發(fā)生主要是與空氣、紫外線和城市污染程度等因素有關(guān)。

      2.5 重建設(shè)輕管理

      重建設(shè)而輕管理的現(xiàn)象是比較常見(jiàn)的,對(duì)園林建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有一定阻礙作用的。在城市建設(shè)中,政府為了快速獲得經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)加強(qiáng)城市園林建設(shè)發(fā)展,但卻忽視后期養(yǎng)護(hù)及管理等問(wèn)題。這就導(dǎo)致多數(shù)城市園林綠化建設(shè)都是曇花一現(xiàn),并不能真正對(duì)城市建設(shè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。園林綠化的改進(jìn)措施

      3.1 增加領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理

      政府部門(mén)要加大對(duì)園林綠化的投入,在現(xiàn)有的園林設(shè)計(jì)和園林植物種類(lèi)上,不斷引進(jìn)新的設(shè)計(jì)方法和新品種。在公園、廣場(chǎng)、街道等綠地,增設(shè)灌溉設(shè)施,對(duì)現(xiàn)行無(wú)灌溉設(shè)施的公園、廣場(chǎng)等綠地進(jìn)行改造,由相應(yīng)單位負(fù)責(zé)管理,并對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使他們了解園林綠化知識(shí)。根據(jù)氣候、降雨等問(wèn)題進(jìn)行整形、修剪、病蟲(chóng)害防治、清除雜草、噴灌等管理。

      3.2 落實(shí)土壤改良工作

      土壤是植物生長(zhǎng)的重要因素,植物必須在符合天然生長(zhǎng)的土壤環(huán)境下,才能健康生長(zhǎng),才能更好地營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。所以在實(shí)際植物作業(yè)種植前要對(duì)土壤進(jìn)行pH值測(cè)試,依據(jù)土壤的不同屬性來(lái)進(jìn)行種植,并選擇比較恰當(dāng)?shù)闹参镞M(jìn)行科學(xué)種植。其次,要對(duì)改良后的土壤進(jìn)行反復(fù)實(shí)驗(yàn),確保土壤不僅可以符合植物的周期生長(zhǎng),并且不會(huì)帶來(lái)任何的環(huán)境影響。

      相關(guān)部門(mén)必須引起重視,真正將土壤改良的重要舉措加以落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,對(duì)土壤中不同物質(zhì)特性進(jìn)行分析并解決,并定期地對(duì)土壤環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn),確保土壤的透氣性和各種營(yíng)養(yǎng)成分。

      3.3 提升園林綠化的技術(shù)水平

      園林綠化是人為地改善環(huán)境,園林綠化人員的專業(yè)技能和素質(zhì)水平直接影響園林綠化水平的高低。所以,在園林綠化時(shí)要選用專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工,承包者必須具有專業(yè)的技術(shù)水平,并能夠融入良好的藝術(shù)創(chuàng)想。園林施工隊(duì)伍要對(duì)員工開(kāi)展技能培訓(xùn),使其深刻認(rèn)識(shí)種植植物與設(shè)計(jì)園林的初衷,并對(duì)種植植物有一定的認(rèn)知,提高園林建設(shè)中植被的存活率,并且由符合要求的園林技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)管?;诖?,有效統(tǒng)一設(shè)計(jì)建造環(huán)節(jié)和后期養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)。園林主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)和各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào),積極調(diào)整市場(chǎng),監(jiān)督和完善各項(xiàng)條款,進(jìn)一步保障園林綠化的健康發(fā)展。

      3.4 加強(qiáng)病蟲(chóng)害預(yù)防工作

      我國(guó)在開(kāi)展園林綠化工程時(shí),關(guān)于加強(qiáng)病蟲(chóng)害的預(yù)防工作,一直都是采取“預(yù)防為主、綜合防治”的建設(shè)方針,同時(shí)也制定了相應(yīng)地高效解決方案。其一,在對(duì)植物種植前,專業(yè)的技術(shù)人員會(huì)對(duì)植物進(jìn)行全面檢查,避免有蟲(chóng)害的植物與非有蟲(chóng)害植物的接觸,從根本上杜絕植物的大量混種。其二,在進(jìn)行植物種植配置植物時(shí),也要依據(jù)植物的特性進(jìn)行合理配合使用,避免單一植物過(guò)多或是多種植物過(guò)雜的現(xiàn)象。其三,在對(duì)病蟲(chóng)害植物進(jìn)行農(nóng)藥使用時(shí),要依據(jù)病蟲(chóng)害的嚴(yán)重程度進(jìn)行合理用量控制,防止過(guò)多農(nóng)藥導(dǎo)致植物死亡。其四,在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,相關(guān)人員要利用專業(yè)的養(yǎng)護(hù)知識(shí)和熟練技巧對(duì)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。增強(qiáng)植物的抵抗力,促進(jìn)植物的良好發(fā)展。以上都是有效預(yù)防病蟲(chóng)害的合理措施。

      3.5 加強(qiáng)園林綠化管理

      對(duì)于任何一項(xiàng)工程來(lái)講,加強(qiáng)其管理是促進(jìn)長(zhǎng)久發(fā)展的根本。對(duì)于園林綠化工程而言也不例外,政府及相關(guān)部門(mén)在貫徹落實(shí)《城市園林綠化管理?xiàng)l例》的相關(guān)法律法規(guī)時(shí),各部門(mén)要相互配合,完成對(duì)園林綠化的管制,通過(guò)園林綠化管理來(lái)改善相關(guān)人員的技術(shù)水平和增強(qiáng)他們的責(zé)任心。避免因管理上存在的問(wèn)題而導(dǎo)致人為園林破壞現(xiàn)象的發(fā)生。加園林綠化建設(shè)的發(fā)展,為其城市建設(shè)的生態(tài)平衡提供良好的發(fā)展條件。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,城市建設(shè)在發(fā)展過(guò)程中,離不開(kāi)園林綠化建設(shè)的支持。尤其是近年來(lái)我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提高,人們生活質(zhì)量的很大改善,在很大程度上對(duì)園林綠化也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地融入可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中,作為園林綠化工作者必須看到自身存在的不足,在學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)對(duì)園林綠化的理解,加強(qiáng)這方面制度的建立與完善。相信未來(lái),隨著園林綠化的逐漸發(fā)展,一定會(huì)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)價(jià)值,從而造福于社會(huì)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]沈玲.園林綠化施工技術(shù)管理對(duì)策探討[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(4):116.[2]黃伶.城市園林綠化中存在的問(wèn)題及對(duì)策探究[J].現(xiàn)代園藝,2016(22):174.[3]丁有才,張士平.園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀及改善對(duì)策[J].綠色科技,2016,(3):93-94.

      第二篇:干部作風(fēng)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

      材料一:今年6月9日,上海市高院民一庭副庭長(zhǎng)趙明華接受上海建工四建集團(tuán)有限公司綜合管理部副總經(jīng)理郭祥華邀請(qǐng),前往南匯地區(qū)的通濟(jì)路某農(nóng)家飯店晚餐,趙明華又邀市上海市高院庭長(zhǎng)陳雪明,市高院紀(jì)檢組副組長(zhǎng)、監(jiān)察室副主任倪政文,市高院民五庭副庭長(zhǎng)王國(guó)軍一同前往。晚餐后,以上5人又和3名社會(huì)人員一起,前往位于惠南鎮(zhèn)的衡山度假村內(nèi)的夜總會(huì)包房娛樂(lè),接受異性陪侍服務(wù)。當(dāng)晚,參與活動(dòng)的一社會(huì)人員從附近某養(yǎng)身館叫來(lái)色情服務(wù)人員,趙明華、陳雪明、倪政文、郭祥華參與嫖娼活動(dòng)。然而這一視頻的曝光是源于幾年前的的一件事。2008年,老陳經(jīng)營(yíng)的酒店需要裝修,經(jīng)人介紹,上海一家負(fù)責(zé)人叫顧國(guó)相的裝修公司承包了這個(gè)工程,雙方約定,裝修費(fèi)用在500萬(wàn)左右,但最后結(jié)算時(shí)顧國(guó)相要求其支付1100萬(wàn)。2010年,顧國(guó)相將老陳告上了上海閘北區(qū)人民法院,老陳敗訴,最后法院判定老陳支付728萬(wàn)元,加上利息和違約金共計(jì)820萬(wàn),案子終結(jié)后,老陳并不服氣,認(rèn)為法院判決不公,經(jīng)老陳私下調(diào)查,顧國(guó)相和上海市高院副庭長(zhǎng)趙明華有親戚關(guān)系,在此期間,老陳一直向有關(guān)部門(mén)反映,但一直沒(méi)得到回應(yīng)。出于無(wú)奈,老陳決定跟蹤趙明華,找出其違法違紀(jì)的證據(jù),為自己翻案。在跟蹤期間,老陳發(fā)現(xiàn)趙明華多次出沒(méi)夜總會(huì)等地方,但一直沒(méi)有找到證據(jù),直至今年6月9日,拍到了上海市高院庭長(zhǎng)陳雪明,副庭長(zhǎng)趙明華等官員接受請(qǐng)吃、去夜總會(huì)娛樂(lè)、并集體招嫖的視頻。

      處分:給予趙明華、陳雪明開(kāi)除黨籍處分,由上海市高院提請(qǐng)市人大常委會(huì)按法律規(guī)定撤銷(xiāo)其審判職務(wù),開(kāi)除公職。給予倪政文開(kāi)除黨籍處分,免去其市高院紀(jì)檢組、監(jiān)察室相關(guān)職務(wù),由市高院提請(qǐng)市人大常委會(huì)按法律規(guī)定撤銷(xiāo)其審判職務(wù),開(kāi)除公職。給予王國(guó)軍留黨察看兩年處分,由市高院提請(qǐng)市人大常委會(huì)按法律規(guī)定免去其審判職務(wù),撤職處分。給予郭祥華開(kāi)除黨籍處分,相關(guān)企業(yè)給予其撤職處分并解除勞動(dòng)合同

      材料二:河南臨潁:干部吃住在村,聽(tīng)群眾“倒苦水”

      據(jù)新華社鄭州12月5日電:河南省臨潁縣城關(guān)鎮(zhèn)34歲的駐村干部段曉輝吃完早飯就往五里頭村去了,年初以來(lái)他每天要訪5個(gè)農(nóng)戶,聽(tīng)聽(tīng)農(nóng)民的難事、苦事和煩心事。在72歲的村民王紅軍家里,段曉輝被領(lǐng)到堂屋中間取暖的小煤爐邊坐下?!吧钌嫌猩独щy沒(méi)有?”“沒(méi)啥,我辦了低保,還當(dāng)衛(wèi)生員掃村里的垃圾,也有工資?!薄皩?duì)村里發(fā)展上有啥意見(jiàn)?”“俺村地少,干部作大難了。群眾知道干部用勁,困難慢慢解決吧?!眱扇艘粚?duì)一答說(shuō)得很暢快,段曉輝還忙著記筆記。記者問(wèn)王紅軍以前認(rèn)不認(rèn)識(shí)這個(gè)鎮(zhèn)里來(lái)的干部,他聲音一下子高了幾度:“咋不認(rèn)識(shí)啊,經(jīng)常見(jiàn)面!俺村的路和下水道就是他幫著修好的?!贝迕窳_小美告訴記者:“過(guò)去見(jiàn)個(gè)干部難啊,現(xiàn)在天天看到他們?cè)诖謇铩!绷_小美說(shuō),都太熟識(shí)了,碰見(jiàn)段曉輝干脆直接喊名字,沒(méi)把他當(dāng)什么干部?!皟?yōu)良的干部作風(fēng)是凝聚黨心民心的橋梁?!迸R潁縣委書(shū)記王國(guó)干說(shuō),“讓機(jī)關(guān)干部到基層去,切實(shí)了解群眾所想所盼,就能真正解決實(shí)際問(wèn)題,縮短與群眾的距離,讓群眾打心眼里擁護(hù)我們?!?/p>

      材料三:中國(guó)清廉指數(shù)連續(xù)3年上升,總部位于德國(guó)柏林的透明國(guó)際組織3日公布“2013年全球清廉指數(shù)”報(bào)告。丹麥和新西蘭并列最清廉的國(guó)家。中國(guó)列80位,與去年相同。索馬里、朝鮮和阿富汗為全球貪腐問(wèn)題最嚴(yán)重的國(guó)家。據(jù)悉,在本排行榜中,中國(guó)的評(píng)分達(dá)到40分,在177個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排在第80位。去年中國(guó)評(píng)分為39分,在176個(gè)國(guó)家和地區(qū)中同樣排在第80位。這是“清廉指數(shù)”自1995年發(fā)布以來(lái),我國(guó)的評(píng)分第一次達(dá)到“4”這個(gè)量級(jí),反映國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)反腐工作的評(píng)價(jià)不斷提高。

      我們可以從材料一看出當(dāng)今社會(huì)的干部作風(fēng)存在著極大的問(wèn)題,首先,自律不夠,紀(jì)律松散,有的干部不能?chē)?yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,自律要求降低,丟失了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),在別人的盛情邀請(qǐng)之下,接受請(qǐng)吃,明知道這樣是不對(duì)的卻還是本著僥幸的心理接受別人的請(qǐng)吃,一旦接受了別人的示好,便存在著辦事不夠公正的現(xiàn)象。在生活作風(fēng)方面,一些干部生活不正派、情趣不高雅,甚至追求低級(jí)趣味、腐化墮落。有的干部在生活上追求享受,傍“大款”,講排場(chǎng),熱衷于迎來(lái)送往、吃喝玩樂(lè),沉迷于燈紅酒綠之中。

      從材料二可以看出干部作風(fēng)隊(duì)伍總體是好的,在工作中就應(yīng)該做到理論聯(lián)系實(shí)際為人民的利益著想,密切聯(lián)系群眾,努力了解群眾的苦、累以及心中對(duì)發(fā)展的急切需求,極力完成人民的真實(shí)愿望,為群眾辦實(shí)事、辦好事,把自身所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,縮短與群眾之間的距離,讓群眾打心眼里擁護(hù)干部擁護(hù)黨,這樣的干部才是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展所需要的榜樣。

      從材料三可以看出我國(guó)的清廉指數(shù)上升證明近幾年我國(guó)針對(duì)干部作風(fēng)問(wèn)題采取的一系列措施起到了一定的作用,而清廉指數(shù)上升也代表著我國(guó)干部隊(duì)伍的素質(zhì)明顯在提高,我國(guó)在這方面的制度也越來(lái)越健全,群眾的監(jiān)督意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)烈,不再像從前那樣制度只寫(xiě)在紙上,掛在墻上,并沒(méi)有落實(shí)在實(shí)際上,而是真正抓落實(shí),一抓到底,對(duì)違規(guī)違紀(jì)者,不再遷就,而是批評(píng)追究的多,如果照這樣發(fā)展,我國(guó)的清廉指數(shù)一定還會(huì)繼續(xù)上升的。

      從以上三則材料可以反映出一些干部的當(dāng)前現(xiàn)狀。當(dāng)前,干部工作作風(fēng)存在一些傾向性問(wèn)題,部分干部權(quán)欲重、效率低、亂作為,只有“唱功”沒(méi)有“做功”。主要表現(xiàn):一是得過(guò)且過(guò)不作為。隨著干部隊(duì)伍年輕化的步伐加快,近年來(lái),年齡超過(guò)35歲的干部很少能得到提拔,部分干部由此感到仕途無(wú)望、心灰意冷,身在位而心不在位,工作上消極,存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想。二是不擇手段亂作為。一些干部把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取小集團(tuán)利益和個(gè)人私利的工具,他們有選擇性地做上級(jí)或群眾交給的工作,對(duì)于不能取得利益的事,愛(ài)理不理。對(duì)于有利益的事,搶著辦,爭(zhēng)著做,甚至不惜違反政策,不惜損害群眾利益。三是濫造政績(jī)假作為。一些干部不深入群眾調(diào)查研究,沒(méi)有真正地了解當(dāng)前需要解決什么,群眾的困難是什么,為了急于向上級(jí)展示自己的能力,不管是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,是否違反群眾意愿,大上特上“政績(jī)工程”。這樣做的后果就是留下一個(gè)濫攤子,留給群眾一個(gè)壞樣子。四是疲于應(yīng)付無(wú)作為。一些干部抱著“工作求穩(wěn)、關(guān)系求活”的心態(tài),對(duì)待工作謹(jǐn)小慎微,滿足于不出亂子。把“進(jìn)步”的重點(diǎn)放在了處理關(guān)系上,講求左右逢源,上下溝通,成天忙碌于吃喝接待,斡旋于領(lǐng)導(dǎo)、同事之間。但也有一些優(yōu)秀的干部作風(fēng)值得我們表?yè)P(yáng),并開(kāi)展討論,讓更多的干部以他們?yōu)榘駱舆M(jìn)行學(xué)習(xí)。建設(shè)良好的干部風(fēng)氣,全心全意為人民服務(wù),為中國(guó)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      那究竟是什么造成了這種不良風(fēng)氣呢?

      1、人為因素:自身素質(zhì)不高。一方面是有的機(jī)關(guān)工作人員思想認(rèn)識(shí)不到位,從政道德滑坡,“官本位”思想根深蒂固,對(duì)群眾利益漠不關(guān)心,導(dǎo)致工作拖拖拉拉;另一方面是有的機(jī)關(guān)工作人員缺乏進(jìn)取心,平時(shí)疏于學(xué)習(xí),懶得鉆研,業(yè)務(wù)知識(shí)老化,業(yè)務(wù)能力退化。

      2、體制因素:政府職能不變。在決策方面,行政決策不科學(xué)、不民主,決策的透明度和公眾參與度不高,重大問(wèn)題不堅(jiān)持集體決策制度、專家咨詢制度、社會(huì)公示和聽(tīng)證制度、決策責(zé)任制度,少數(shù)人說(shuō)了算,導(dǎo)致決策失誤。在職能轉(zhuǎn)變方面,政府職能還沒(méi)有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求轉(zhuǎn)變,管得過(guò)多過(guò)細(xì),從而導(dǎo)致效率低下;干部還沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),法制觀念淡??;審批制度改革沒(méi)有深化,項(xiàng)目的前置條件多、審批程序繁、辦理時(shí)限長(zhǎng),所以辦事難、辦事慢的問(wèn)題得不到真正解決。在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,機(jī)構(gòu)改革不到位,人浮于事,職責(zé)不清,少數(shù)部門(mén)本位主義嚴(yán)重,沒(méi)有擺正自己的位置,與其它部門(mén)缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作,導(dǎo)致效能低下。

      3、管理因素:教育手段不力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,機(jī)關(guān)干部的思想也逐漸多元化。僅僅強(qiáng)調(diào)教育干部講奉獻(xiàn),顯然已經(jīng)不太管用。目前,從表面來(lái)看,教育方式不少,但是真正使干部在思想上受到教育很難,入心入腦很難,效果不夠明顯。加上干部管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制還不夠健全,干部的工作積極性不高,責(zé)任心欠缺,出現(xiàn)了干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。

      4、方法因素:制度執(zhí)行不嚴(yán)。不少單位和部門(mén)規(guī)章制度很多,但是真正得到有效貫徹執(zhí)行的不多。制度只是寫(xiě)在紙上,掛在墻上,搞形式主義,真正抓落實(shí),一抓到底的少;對(duì)違紀(jì)違規(guī)者,做老好人遷就的多,批評(píng)追究的少,久而久之,干部也就無(wú)所謂,制度形同虛設(shè)。

      我們應(yīng)該怎樣改進(jìn)呢?首先,應(yīng)繼續(xù)深入加強(qiáng)改革監(jiān)督管理機(jī)制,特別是涉及財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督機(jī)制,要求有關(guān)單位和部門(mén)必須嚴(yán)格按法律、法規(guī)、政策和單位規(guī)章制度辦理財(cái)務(wù)工作,力求從機(jī)制上杜絕腐敗。

      其次,要加強(qiáng)對(duì)包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的職員的法制教育,可列舉些實(shí)際案例予以警示,要增強(qiáng)日常的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)調(diào)避免麻痹思想的繁衍,切忌要避免出現(xiàn)“口號(hào)式、面子式”等形象工程教育方式!力求從日常工作中防止腐敗。

      再者,要邀請(qǐng)社會(huì)各界加大監(jiān)督力度,比如可主動(dòng)要求媒體和公眾實(shí)際參與監(jiān)督,多聽(tīng)聽(tīng)群眾的呼聲,對(duì)能有效監(jiān)督并使國(guó)家或有關(guān)單位利益免受損失的,應(yīng)主動(dòng)給予其精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),力求在社會(huì)輿論和群眾監(jiān)督中防止腐敗。

      最后,司法部門(mén)要加大對(duì)此類(lèi)犯罪的打擊力度,進(jìn)一步提高司法威懾力,維護(hù)好公平與正義的最后一道防線,徹底摧毀腐敗和犯罪分子的意志,以司法制度保障社會(huì)主義法制秩序,以懲治來(lái)預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。

      總之,干部工作作風(fēng)的好壞關(guān)乎黨的事業(yè)興衰成敗和民心向背。如果每一個(gè)干部能隨時(shí)隨地講黨性、重品行、作表率,時(shí)時(shí)刻刻權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,不忘黨紀(jì)國(guó)法,就一定能以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。當(dāng)前干部工作作風(fēng)上存在的上述問(wèn)題直接影響和損害黨的形象和威信,削弱黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。必須采取積極有效的對(duì)策予以克服?,F(xiàn)如今反腐抓得很?chē)?yán)格。各個(gè)干部做事情也越來(lái)越謹(jǐn)慎了,腐敗現(xiàn)在有了明顯的好轉(zhuǎn)。我們有理由相信按照如今的情形發(fā)展下去,中國(guó)的未來(lái)無(wú)法限量,終有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)幾千年的中國(guó)夢(mèng)。

      第三篇:培訓(xùn)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

      培訓(xùn)現(xiàn)狀及改進(jìn)思路

      通過(guò)一天的培訓(xùn),好不夸張的說(shuō),觸目驚心,沒(méi)有見(jiàn)過(guò)培訓(xùn)是這么進(jìn)行的。一個(gè)培訓(xùn)的進(jìn)行,尤其是崗前培訓(xùn),對(duì)于一個(gè)新員工的歸屬感和認(rèn)同感起著非常重要的作用。具體來(lái)說(shuō),主要包含以下問(wèn)題存在:

      1、培訓(xùn)資源分散,協(xié)調(diào)配合效率低。培訓(xùn)組織實(shí)施比較被動(dòng)。因?yàn)橹v師都是由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,而領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又很難把握,所以難免會(huì)造成臨時(shí)沒(méi)時(shí)間的情況,這樣以來(lái),就存在臨時(shí)拼湊老師的現(xiàn)象。而拼湊來(lái)的老師對(duì)課件不熟悉,講課內(nèi)容和時(shí)間都難以控制。

      2、培訓(xùn)部門(mén)規(guī)范度不夠。比如講師的統(tǒng)一性、課件的統(tǒng)一性等。

      3、培訓(xùn)講師的專業(yè)度不夠,缺乏相關(guān)的講師管理制度。

      4、培訓(xùn)課題較多,且存在重復(fù)性講解。不同的講師講解的知識(shí)有重復(fù)性。

      5、培訓(xùn)形式單一,互動(dòng)性不強(qiáng),學(xué)員難免有疲勞感,影響培訓(xùn)效果。

      6、培訓(xùn)的深度不夠,每個(gè)模塊沒(méi)有展開(kāi)來(lái)講。

      7、培訓(xùn)沒(méi)有相關(guān)的考核,培訓(xùn)效果難以追蹤。

      由于這些問(wèn)題的存在,導(dǎo)致培訓(xùn)工作名存實(shí)亡。崗前培訓(xùn)的目的本是讓新員工認(rèn)同這個(gè)行業(yè)、認(rèn)同這個(gè)企業(yè),從而在以后的工作中更加具有積極主動(dòng)性,有一種企業(yè)榮譽(yù)感。而如果崗前培訓(xùn)照此進(jìn)行下去,參訓(xùn)學(xué)員聽(tīng)完一頭霧水,在客戶那里甚至不能更好的介紹自己的企業(yè)。基于此,遵照輕重緩急的原則,建議目前階段的改進(jìn)措施如下:

      1、減少培訓(xùn)課題,建議崗前培訓(xùn)階段保留企業(yè)文化培訓(xùn)、行業(yè)知識(shí)(含產(chǎn)品介紹)和行政人事制度三項(xiàng)內(nèi)容。

      2、培訓(xùn)部門(mén)統(tǒng)一安排培訓(xùn),包括培訓(xùn)課件的制作、講解、培訓(xùn)的組織實(shí)施。但是行業(yè)知識(shí)這一項(xiàng)由業(yè)務(wù)部門(mén)精英負(fù)責(zé)講解。

      3、增加培訓(xùn)后測(cè)試,對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤。當(dāng)然,培訓(xùn)的順利進(jìn)行不僅僅是培訓(xùn)部門(mén)的事情,需要公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門(mén)的支持與配合,包括培訓(xùn)的宣傳,資料的提供等。培訓(xùn)完善不會(huì)是一蹴而就,還需要相關(guān)配套制度及考核的支持,此問(wèn)題待以后再做進(jìn)一步完善。

      培訓(xùn)部

      二0一五年十二月二十三日

      第四篇:大學(xué)生思想道德現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

      大學(xué)生思想道德現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

      一、思想道德現(xiàn)狀

      1.大部分學(xué)生能夠客觀、理性地分析問(wèn)題。多數(shù)學(xué)生能夠自覺(jué)或不自覺(jué)地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持用聯(lián)系的、發(fā)展的觀點(diǎn)去看待事物和分析問(wèn)題,能夠看到我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)所取得的輝煌成就,也能看到一些問(wèn)題與不足。

      2.政治立場(chǎng)堅(jiān)定,積極擁護(hù)并要求加入中國(guó)共產(chǎn)黨。大多數(shù)學(xué)生在政治問(wèn)題上認(rèn)識(shí)端正,政治觀基本正確。78.43%的學(xué)生向往加入黨組織,這說(shuō)明大學(xué)生中的主流信仰仍然是共產(chǎn)主義。從抽樣分布的結(jié)果對(duì)比來(lái)看,年級(jí)和是否為學(xué)生干部對(duì)結(jié)果的影響是比較大的,低年級(jí)學(xué)生和學(xué)生干部加入黨組織的愿望更為強(qiáng)烈。

      3.具有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體榮譽(yù)感較為強(qiáng)烈。集體榮譽(yù)感較強(qiáng)的學(xué)生占72.87%,這說(shuō)明大部分學(xué)生都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,通過(guò)開(kāi)展團(tuán)體活動(dòng)可以增進(jìn)學(xué)生的團(tuán)體意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和主人翁精神。集體榮譽(yù)感一般比較差的學(xué)生日常生活喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,不積極參加集體活動(dòng)。一般,大一學(xué)生比大二學(xué)生的集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈,女生比男生強(qiáng)烈,學(xué)生干部比普通學(xué)生強(qiáng)烈。

      二、改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的措施

      (一)加強(qiáng)專業(yè)思想道德教育

      1.努力做到思想疏導(dǎo)與解決學(xué)生具體問(wèn)題相結(jié)合。堅(jiān)持以人為本,把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把引導(dǎo)學(xué)生與服務(wù)學(xué)生結(jié)合起來(lái),既要教育人,又要關(guān)心人,在辦實(shí)事、辦好事中融入思

      想政治教育。一要解決學(xué)生的生活困難。高校中有相當(dāng)一部分學(xué)生生活比較困難,這既影響學(xué)生的學(xué)習(xí),又影響他們的身心健康。因此,應(yīng)采取必要的措施幫助他們開(kāi)展勤工助學(xué)活動(dòng),使他們能夠順利完成學(xué)業(yè)。二要為學(xué)生就業(yè)提供服務(wù)。學(xué)校不僅要做好畢業(yè)生的思想政治教育工作,還要在就業(yè)過(guò)程中幫助學(xué)生收集就業(yè)信息,加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo),注意培養(yǎng)學(xué)生“雙向”選擇的技能,以適應(yīng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

      2.努力幫助高職學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的價(jià)值觀正在被越來(lái)越多地忽略和否定。青年學(xué)生處在各種思想觀念沖突和變化的社會(huì)環(huán)境中,難免受到各種各樣的干擾。針對(duì)這種情況,高職院校的思想政治教育工作就要針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況展開(kāi),把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值融入為社會(huì)作貢獻(xiàn)中去,引導(dǎo)他們樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。高職院校學(xué)生畢業(yè)后大部分在生產(chǎn)第一線,特別需要團(tuán)結(jié)意識(shí)、勞動(dòng)意識(shí)、艱苦奮斗精神,也特別需要職業(yè)意識(shí)和職業(yè)道德。因此,在校期間就要培養(yǎng)他們從我做起、從小事做起的精神,使他們成為具有較強(qiáng)公民道德意識(shí)的社會(huì)主義事業(yè)接班人。

      (二)做好日常思想政治教育和管理工作

      1.抓緊抓好日常思想政治教育,就是要以思想道德、政治理論、時(shí)事政策(包括法律、法規(guī)教育)、紀(jì)律教育、典型教育等為主要內(nèi)容,緊密結(jié)合教育管理中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,發(fā)揮教育的先導(dǎo)作用,開(kāi)展系統(tǒng)性、針對(duì)性的思想政治教育工作;就是要圍繞思想政治教育的內(nèi)容,廣泛開(kāi)展各種寓教于樂(lè)的“第二課堂”活動(dòng),讓廣大學(xué)生通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)接受思想政治教育。此外,在工作實(shí)踐中還要加強(qiáng)學(xué)

      校與學(xué)生家庭的溝通和聯(lián)系,注意發(fā)揮社會(huì)教育的作用,把學(xué)校教育、家庭教育與社會(huì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成合力,努力為學(xué)生營(yíng)造良好的成長(zhǎng)氛圍。

      2.抓緊抓好管理工作,就是要認(rèn)真按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活中的言行進(jìn)行規(guī)范,通過(guò)管理的細(xì)化、強(qiáng)化、鞏固作用,促使學(xué)生克服“惡習(xí)”,逐步將制度要求的“善行”轉(zhuǎn)化成自覺(jué)行為,形成良好的學(xué)習(xí)、生活和工作習(xí)慣。3.加強(qiáng)高職生的心理健康教育。要培養(yǎng)有個(gè)性、有創(chuàng)新精神、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的年輕一代,就必須了解高職學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律,把思想政治教育和心理教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。例如:學(xué)生如何面對(duì)挑戰(zhàn)和承受挫折?如何調(diào)控自己的情緒?學(xué)生進(jìn)入社會(huì)后如何處理人際關(guān)系?如何與他人合作?如何有效地表達(dá)自己的意見(jiàn)等。這些心理問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)學(xué)生身心健康產(chǎn)生了不良影響,也直接影響了思想政治教育的效果。要提高思想政治教育工作效果,就必須把心理健康教育與思想政治教育結(jié)合起來(lái),營(yíng)造良好的校園氛圍,開(kāi)展多方面的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和心理教育活動(dòng),改善學(xué)生個(gè)性品質(zhì),增強(qiáng)心理調(diào)適能力,使學(xué)生能夠坦然面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

      第五篇:辦公室工作現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

      辦公室工作現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

      一.行政工作

      1、食堂:每天按照流程對(duì)廚師的采購(gòu)、烹飪進(jìn)行管理監(jiān)督,從流程執(zhí)行情況來(lái)看,總體良好。今后對(duì)每日菜的采購(gòu)監(jiān)督上做進(jìn)一步加強(qiáng),合理引導(dǎo)。

      2、保潔:基本能按要求對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行及時(shí)清掃,但對(duì)臨時(shí)按排的清潔任務(wù)工作熱情不高,雖能按量完成,但質(zhì)量不過(guò)關(guān)。工作之余喜歡呆在保安室閑聊搬弄是非,并經(jīng)常與保安張雷斗嘴。今后加強(qiáng)溝通,制定對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生的清掃檢查機(jī)制,并在一樓設(shè)有員工休息室,工作之余可在休息室休息。

      3、保安(門(mén)衛(wèi)):基本能機(jī)械性的在上班時(shí)間按要求值班、打點(diǎn),填寫(xiě)工作日志,對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生也能打掃,對(duì)偶發(fā)事情也能及時(shí)匯報(bào),但缺乏應(yīng)急處理能力,工作責(zé)任心還不夠,對(duì)日常工作限于形式,如稱菜、日志填寫(xiě)等;對(duì)外來(lái)訪客未進(jìn)行規(guī)范詢問(wèn)登記,特別是上門(mén)推銷(xiāo)人員有上到辦公樓現(xiàn)象;上下班站崗也達(dá)不到要求。今后定期進(jìn)行開(kāi)會(huì)宣導(dǎo),規(guī)定工作流程。

      4、車(chē)輛使用:公務(wù)用車(chē)基本能按流程申請(qǐng)使用。駕駛員基本能按要求完成出車(chē)任務(wù),能及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。但也存在一些問(wèn)題:(1)不提前申請(qǐng)用車(chē),基本上是等到要出車(chē)時(shí)再申請(qǐng);(2)駕駛員出車(chē)速度過(guò)慢,行車(chē)速度又過(guò)快;(3)加油卡充值流程未規(guī)范;(4)駕駛員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程有待調(diào)整;今后加強(qiáng)車(chē)輛使用流程宣傳,規(guī)范駕駛員出車(chē)

      過(guò)程,要求做到2分鐘內(nèi)出車(chē),行車(chē)速度適中,定期由車(chē)輛使用人員對(duì)其進(jìn)行無(wú)記名考核,考核成績(jī)?nèi)窟M(jìn)入績(jī)效。加油卡充值及駕駛員車(chē)輛通行維修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)建議車(chē)輛管理人員簽字確認(rèn),以便統(tǒng)計(jì)分析。

      5、資料檔案管理:基本能按流程對(duì)公司檔案證照進(jìn)行存檔、借閱。

      6、活動(dòng)、會(huì)議:目前活動(dòng)、會(huì)議較少,特別是會(huì)議,在今后實(shí)行每月例會(huì)制度。不定期組織開(kāi)展員工活動(dòng),增加企業(yè)員工的向心力。

      7、物品采購(gòu)與管理:基本上能按流程對(duì)辦公用品的采購(gòu)進(jìn)行申報(bào)采購(gòu),做到最大限度的在滿足工作需求的同時(shí),節(jié)約采購(gòu)成本,自去年9月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)以來(lái),都做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)易損的辦公設(shè)施也進(jìn)行及時(shí)修復(fù);對(duì)辦公用品的領(lǐng)用也按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,但統(tǒng)計(jì)分析的表格有待進(jìn)一步優(yōu)化。

      8、考勤監(jiān)督:目前基本上能按公司制度對(duì)員工考勤進(jìn)行監(jiān)督管理,未發(fā)現(xiàn)有代打卡現(xiàn)象,對(duì)一些異常特殊考勤現(xiàn)象都及時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行溝通確認(rèn);對(duì)漏打、晚打卡的都按相關(guān)制度在績(jī)??己酥杏枰钥鄯?。

      二.人力資源管理工作

      1、招聘與配置工作:由于公司實(shí)對(duì)人員需要量不大,所在這方面工作比較簡(jiǎn)單,但也有很多需要改進(jìn)的地方。(1)目前招聘過(guò)程除了對(duì)照簡(jiǎn)歷進(jìn)行正常面試交談,還利用樂(lè)嘉的性格色彩學(xué)工具測(cè)評(píng)人員性格,為篩選到合適的人多了一份依據(jù),但在招聘初試中缺少詳細(xì)面試記錄,初試結(jié)果等,今后在面試過(guò)程中予以更正;(2)對(duì)新入職人員按照流程辦理好入職手了續(xù),簽訂好試試用期勞動(dòng)合同。但與新員工的溝

      通不夠,跟進(jìn)工作情況不到位。導(dǎo)致新員工融入公司文化,適用公司環(huán)境時(shí)間加長(zhǎng),達(dá)不到預(yù)期目的;(3)對(duì)崗位異動(dòng)、離職基本上按照公司相關(guān)制度進(jìn)行辦理,但也出現(xiàn)由于疏忽對(duì)工作服扣款有遺漏現(xiàn)現(xiàn)象,目前已對(duì)相關(guān)表格進(jìn)行了改進(jìn),防止類(lèi)似事情再次發(fā)生。

      2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作:目前這塊工作是空白,接下來(lái)的工作中要不定期開(kāi)展有效且易操作的培訓(xùn)課程,計(jì)劃從心態(tài)、禮儀到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)等方面去開(kāi)展。

      3、績(jī)效管理:目前績(jī)效管理均按月評(píng)定,與月工資掛鉤,但形式單一,加之可量化的東西不多,考核過(guò)程居于形式,達(dá)不到預(yù)期效果,今后從實(shí)行出發(fā),在指標(biāo)設(shè)置逐步改進(jìn)。

      4、薪酬福利管理:均按照制度對(duì)員工社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行增減,對(duì)員工福利(如生日蛋糕券)及時(shí)發(fā)放。

      5、勞動(dòng)關(guān)系管理。目前對(duì)試用期員工簽訂的是試用期勞動(dòng)合同,對(duì)所有在職員工均已簽訂標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同,但對(duì)合同期滿需要續(xù)簽的操作流程還缺少可操作辦法,接下來(lái)將會(huì)盡快制訂。與員工之間的交流與溝通還不夠,今后也要加強(qiáng)。

      2012-4-20

      魏斌

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