第一篇：淺析傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè) 現(xiàn)狀及改進(jìn) 措施

淺析倉(cāng)儲(chǔ) 管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

【摘要】： 加快 倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化建設(shè)，是 傳統(tǒng)物流 應(yīng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ) 現(xiàn)代化，降低 倉(cāng)儲(chǔ)成本，增加傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)使用 利用率，對(duì) 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)物流行業(yè)具有 重要意義。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)效率已不能 快速高效的完成倉(cāng)儲(chǔ)需要，迫切 需要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化，以更好為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。

為此，本文首先 介紹倉(cāng)儲(chǔ) 管理 的現(xiàn)狀，其次 闡述了倉(cāng)儲(chǔ)管理 現(xiàn)代化建設(shè)的意義，再次根據(jù)我國(guó)倉(cāng)庫(kù) 現(xiàn)代化趨勢(shì)，對(duì)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ) 管理現(xiàn)代化 發(fā)展提出一些針對(duì)性 建議。

【關(guān)鍵詞】：

倉(cāng)儲(chǔ)管理的 歷史、概念及作用

倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)代化

建設(shè) 及改進(jìn)措施

未來(lái)趨勢(shì)

（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理的歷史、概念及作用

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的歷史 ：（1）倉(cāng)儲(chǔ)隨物料的 產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)管理是保證商品流通的 重要環(huán)節(jié) 之一，也是 物流活動(dòng)的 重要支柱。在社會(huì) 分工和專業(yè)化生產(chǎn)的條件 下，為保持社會(huì)在生產(chǎn)的過(guò)程的順利進(jìn)行，必須 儲(chǔ)存一定數(shù)量的 物料，并且 有了 人去管理，從而 倉(cāng)儲(chǔ) 管理 雛形就開始出現(xiàn)。

（2）伴隨著社會(huì) 分工和專業(yè)化的出現(xiàn)，特別是資本主義生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，大規(guī)模的商品生產(chǎn)和大規(guī)模的商品交換，使商品 存儲(chǔ)規(guī)模 擴(kuò)大，倉(cāng)儲(chǔ)管理的 專業(yè)化越來(lái) 越明顯。原先那種附屬于 某一企業(yè)或某一部門分散倉(cāng)儲(chǔ) 狀況，已不能 適應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展的 需要，于是商品 儲(chǔ)備又逐漸從付屬型發(fā)展為 一個(gè) 獨(dú)立的 行業(yè)，即倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的出現(xiàn)，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員開始出現(xiàn)。

（3）第二次 世界大戰(zhàn)以后，特別是 20世紀(jì)60年代以來(lái)，由于 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代科技的突飛猛進(jìn)。貨物的物流量越來(lái)越大，物流矛盾愈加突出，如何 使物流更為順暢？如何使 物流 成本 更低，已成為人們普遍關(guān)心的問(wèn)題。從而 促使了 現(xiàn)代 倉(cāng)儲(chǔ)管理的 出現(xiàn)。即降低生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品成本、降低物流費(fèi)用，加強(qiáng)物料企業(yè)的周轉(zhuǎn)等的 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理念 出現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)管理儼然成為 社會(huì) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的 一個(gè) 組成 部分。

2.倉(cāng)儲(chǔ) 管理的概念：

指對(duì) 倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)的貨位和儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行管理。是 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為充分利用所擁有的來(lái)提高的倉(cāng)儲(chǔ)資源來(lái)提高倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的 計(jì)劃、控制、控制和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。是將倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系以及相應(yīng)的上層建筑中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行 綜合研究，以探索倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)律，不斷促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。當(dāng)然其內(nèi)涵隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大 而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理已變成有包裝、分揀、整理、簡(jiǎn)單裝配的綜合性管理的 活動(dòng)。

3.倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用：

(1)對(duì) 貨物 質(zhì)量起到把關(guān)作用。貨物在物流過(guò)程中，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì) 進(jìn)入下一環(huán)節(jié)前進(jìn)行

檢查可以防止偽劣貨物混入市場(chǎng)。為保證貨物質(zhì)量，倉(cāng)儲(chǔ)管理可以保證貨物 不變質(zhì)、不受損、不短缺和有效的使用價(jià)值。

（2）.是實(shí)現(xiàn)物流增值 服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。眾多的物流增值服務(wù)在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)可以對(duì)產(chǎn)品 進(jìn)行加工，提高產(chǎn)品質(zhì)量、改變功能、實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品個(gè)性化；通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的 產(chǎn)品 整合，可以 開展消費(fèi)個(gè)性化服務(wù)。

（3）是物流成本構(gòu)成和控制的重要環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅是物流成本的組成 部分，也是整體上對(duì) 物流成本實(shí)施管理的控制 環(huán)節(jié)。產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)管理中進(jìn)行組合、妥善配置和 包裝，減少作業(yè)次數(shù)，從而降低物流成本。優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)商品實(shí)施優(yōu)秀的保管和保護(hù)，準(zhǔn)確的控制量控制 會(huì)大大的 降低風(fēng)險(xiǎn)成本。

（4）保障物流活動(dòng)的順利開展。倉(cāng)儲(chǔ)管理 能夠有效率的利用 各種 交通工具，降低運(yùn)輸過(guò)程中的作業(yè)難度，從而保障了物流活動(dòng)的順利 進(jìn)行。

（二）目前倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀及倉(cāng)儲(chǔ)管理的改進(jìn)的措施

一目前倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題 一硬件方面

1.倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)代化 水平低下

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備大都處于 設(shè)備老舊狀態(tài)。多以 人工作業(yè)為主的狀態(tài)。由于 新的裝卸 設(shè)備 價(jià)格 昂貴，或者 無(wú)太多 資金 投資在 裝卸設(shè)備更新設(shè)備上，使得有些設(shè)備老化沒辦法及時(shí) 更換，導(dǎo)致 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率較低，增加了 裝卸作業(yè)的難度。由于很多倉(cāng)庫(kù)作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)，嚴(yán)重地影響著我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)整體的運(yùn)作效率。

2.貨物堆放 不合理。倉(cāng)庫(kù)平面布置區(qū)域 安排 不合理，只強(qiáng)調(diào)充分利用空間，沒有 考慮前后作業(yè)的銜接和 商品在庫(kù)內(nèi)的堆放。混合堆碼的現(xiàn)象嚴(yán)重，造成了出入庫(kù)的混亂和 物料長(zhǎng)期堆放，甚至一些已過(guò)期發(fā)生變質(zhì)和退回的商品沒能 得到 及時(shí) 處理，占據(jù)庫(kù)存空間，增大了 庫(kù)存成本。

3.消防安全不重視。倉(cāng)儲(chǔ) 過(guò)程中，有時(shí)候 會(huì)出現(xiàn) 電路短路，或者司機(jī) 缺乏防火 意識(shí)，在倉(cāng)庫(kù) 里 吸煙，更有甚者一些 倉(cāng)管員 在倉(cāng)庫(kù)里 烤火，將造成巨大安全隱患。防火 措施 未達(dá)到 達(dá)到 國(guó)家 安全標(biāo)準(zhǔn)，或者一些 滅火裝置（如滅火器）過(guò)期，都會(huì) 對(duì) 消防 造成巨大隱患。

4倉(cāng)儲(chǔ)人才缺乏，倉(cāng)儲(chǔ)管理 人才更不多。發(fā)展 倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè) 技術(shù)的人才，也需要 善于 操作的運(yùn)用型人才，更需要 倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才。而我國(guó) 目前 在這幾方面的人才都 很缺乏。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年我國(guó) 物流人才缺口 50萬(wàn)，倉(cāng)儲(chǔ)人才尤其是倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才缺乏 更為嚴(yán)重。二軟件 方面

1倉(cāng)庫(kù)管理 信息系統(tǒng)不完善，信息化和網(wǎng)絡(luò)化的程度低。許多公司在倉(cāng)儲(chǔ) 管理軟件系統(tǒng)方面沒有專業(yè)的人才，依然與原始人工 做賬模式 進(jìn)行對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物出入庫(kù)、查詢、盤點(diǎn)。工作量大且繁重，容易出錯(cuò)，同時(shí) 也會(huì) 影響庫(kù)存管理控制和工作 效率，造成不必要的浪費(fèi)。2倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法律、法規(guī)不夠健全。我國(guó)已經(jīng)建立了倉(cāng)儲(chǔ)方面的規(guī)章制度，隨著生產(chǎn)的發(fā)展和 科學(xué)水平的提高，有些已經(jīng)不適合實(shí)際情況。目前我國(guó)還沒有 一部完整的《倉(cāng)庫(kù)法》。倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng)。倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部依法管理的水平也比較低下，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè) 很難運(yùn)用 法律手段來(lái)維護(hù)自己的利益。

3沒有專業(yè)的貨物掃描器。目前許多倉(cāng)庫(kù)雖然 配備了 一定的掃描設(shè)備對(duì)貨物出入庫(kù)進(jìn)行管理，但具有局限性。掃描儀只能 對(duì)貨物的機(jī)身編碼 進(jìn)行管理，無(wú)法對(duì)貨物型號(hào)等 進(jìn)行管理。且掃描過(guò)程緩慢，設(shè)備操作 不方遍，嚴(yán)重影響 了 工作效率。從而 增加了貨物的 倉(cāng)儲(chǔ) 成本。

（三）倉(cāng)儲(chǔ)管理的改進(jìn)措施及現(xiàn)代化建設(shè)

物流 產(chǎn)業(yè) 已成為 我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，作為物流最基本功能的倉(cāng)儲(chǔ)及其管理必須引起足夠的重視，并采取相應(yīng)的對(duì)策和措施加強(qiáng)和改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理。

1加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉(cāng)庫(kù)，更新使用現(xiàn)代化的設(shè)備。這就要求倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、政府與投資者進(jìn)行 通力合作。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要為自身倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提高創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，提高自身設(shè)備和資源的利用率。投資者在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)為企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備建設(shè)投入資金，促使企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以提高。政府在政策方面的支持對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的提高起著至關(guān)重要的作用。同時(shí)要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)施和技術(shù)，還要結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，形成科學(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，以提高倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)的效率，減少不必要的浪費(fèi)。

2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部空間進(jìn)行合理規(guī)劃。依據(jù)專業(yè)化、規(guī)范化、效率化的原則對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用進(jìn)行分工和分區(qū)，合理安排貨位，布局作業(yè)路線，合理的使用倉(cāng)庫(kù)。還要遵循以任務(wù)為目標(biāo)，專業(yè)分工、管理幅度和管理層次合理的原則。還可以使倉(cāng)儲(chǔ)人員管理到位，責(zé)任明確，員工激勵(lì)和監(jiān)督能有效進(jìn)行，保證倉(cāng)儲(chǔ)管理有條不紊，員工的勞動(dòng)業(yè)績(jī)得以準(zhǔn)確反映，便于考核，避免作業(yè)交叉管理重疊或出現(xiàn)真空地帶。

3.加強(qiáng)消防安全意識(shí)?；馂?zāi)是倉(cāng)庫(kù)的災(zāi)難性事故。倉(cāng)庫(kù)安全工作的重中之重就是防火。庫(kù)房電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套盒內(nèi)，電器線路和燈頭應(yīng)當(dāng)安裝在庫(kù)房通道的上方，和堆垛保持安全距離。建立專門吸煙區(qū)，加強(qiáng)防火意識(shí)宣傳。對(duì)消防器材和設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查維修，保持完整好用。還要經(jīng)常性的防火宣傳教育，普及消防知識(shí)，不斷提高全體倉(cāng)庫(kù)職工防火的警惕性，讓倉(cāng)庫(kù)職工學(xué)會(huì)基本的防火滅火知識(shí)。

4引進(jìn)并培育倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系。人才是企業(yè)的重要資源，要發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。企業(yè)也要對(duì)員工提供定期培育倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)，不斷的完善培訓(xùn)體系。全面提高員工素質(zhì)。完善現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理管理機(jī)制。物流設(shè)備要實(shí)現(xiàn)高效率利用，要有相適應(yīng)的物流環(huán)境和科學(xué)管理與之相結(jié)合。在目前缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的前提下，可采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，去物流發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，請(qǐng)專業(yè)認(rèn)識(shí)人士或高校教師介紹經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)，或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)性人才。完成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理人才的目標(biāo)。5建立專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)，加大網(wǎng)絡(luò)利用率。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求，要加強(qiáng)資源整合，建立倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。加快公共信息平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理。要提高倉(cāng)庫(kù)利用率、實(shí)現(xiàn)有效的庫(kù)存控制，就要建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息共享，積極推進(jìn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平。

6.建全倉(cāng)儲(chǔ)方面的法律、法規(guī)。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì) 在不斷變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法律、法規(guī)也應(yīng)該進(jìn)行完善，以更好的完善《倉(cāng)庫(kù)法》。以更好的提高倉(cāng)儲(chǔ)管理員的法律觀念，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的依法管理，從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)能夠用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。做到有

法可依.（四）未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化

隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)機(jī)械化已是現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本要求。機(jī)械具有承重能力強(qiáng)、效率高、損害低等多種特點(diǎn)。因而倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)械化是倉(cāng)庫(kù)業(yè)發(fā)展的必然。倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)通過(guò)機(jī)械化實(shí)現(xiàn)減少人力作業(yè)、加大企業(yè)密集度、減少人身傷害和貨物損害、提高作業(yè)效率的目標(biāo)。隨著貨物包裝像大型化、托盤化的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)也必然要像機(jī)械化過(guò)渡。

倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化指計(jì)算機(jī)管理控制倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)。在自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)中，貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是通過(guò)信息管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù)據(jù)處理等技術(shù)完成的。這些技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)指揮倉(cāng)庫(kù)堆垛機(jī)、傳送帶、自動(dòng)導(dǎo)引車、自動(dòng)分揀等設(shè)備自動(dòng)化完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。對(duì)于危險(xiǎn)品、冷庫(kù)暖庫(kù)、糧食等特殊倉(cāng)儲(chǔ)，都有必要采取自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。2倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)為物資流通提供服務(wù)，是物流和商流具體操作中的重要環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流和商流的其他環(huán)節(jié)的相互配合，是提高整體物流和商流效率的重要方式。整體物流標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)無(wú)縫結(jié)合的重要手段。物流標(biāo)準(zhǔn)化要求倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化一方面實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與其他環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，另一方面為了提高倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)效率、充分利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的有效手段，是開展自動(dòng)化、機(jī)械化、信息化的前提。

倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化主要包括包裝標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化、容器標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)工具標(biāo)準(zhǔn)化和倉(cāng)儲(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，從而最終實(shí)現(xiàn)整體標(biāo)準(zhǔn)化。3倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化

對(duì)于存貨品種繁多、存量巨大的倉(cāng)庫(kù)，要提高倉(cāng)庫(kù)利用率，保持高效的倉(cāng)貨流轉(zhuǎn)，實(shí)施精確的存貨控制，沒有計(jì)算機(jī)的信息管理和處理是不可能實(shí)現(xiàn)的。倉(cāng)儲(chǔ)信息化是通過(guò)計(jì)算機(jī)和相關(guān)信息輸入輸出設(shè)備，對(duì)貨物識(shí)別、理貨、入庫(kù)、存放、出庫(kù)等進(jìn)行操作管理。倉(cāng)儲(chǔ)要實(shí)現(xiàn)高效率，降低損耗，降低成本就必須實(shí)現(xiàn)信息化。

倉(cāng)儲(chǔ)是物流的節(jié)點(diǎn)，是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心環(huán)節(jié)。高效的物流是建立實(shí)時(shí)控制和支配的基礎(chǔ)上的，管理的決策迅速傳達(dá)給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)對(duì)物流進(jìn)行控制和組織。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)、廠商、物流管理者、物資需求者等建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息共享，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)控制物流，從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化。4科學(xué)管理化

倉(cāng)儲(chǔ)管理需要進(jìn)行科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)高效益、高效率的倉(cāng)儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)管理需要現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理觀念，建立高效的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)章化的崗位責(zé)任制，建立有利于提高生產(chǎn)率的動(dòng)態(tài)的獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，實(shí)現(xiàn)有效的和系統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)制度，采取科學(xué)化的管理方法。從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理科學(xué)化。

（五）結(jié)論

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)管理理念越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。北京大學(xué)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理念需要加快改進(jìn)與學(xué)習(xí)，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，同時(shí)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的健康發(fā)展。通過(guò)建立科學(xué)合理的體制改革，從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ) 管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)自身權(quán)益，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn)

1吉亮主編 倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理.北京大學(xué)出版社，2010 2陸光耀主編

物流信息管理.中國(guó)鐵道出版社2008.10

3劉丹主編 物流企業(yè)管理

科學(xué)出版社2010.2 4高曉亮主編

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理

2006.5

第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理改進(jìn)措施

倉(cāng)庫(kù)改進(jìn)措施

1嚴(yán)格和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出(人員、物資)管理

1.1加強(qiáng)門禁（權(quán)限、鑰匙）管理，并且貫徹始終。合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)門禁權(quán)限，非倉(cāng)庫(kù)人員逐步?。?/p>

其權(quán)限；實(shí)行進(jìn)出登記。建議明確倉(cāng)庫(kù)鑰匙的管理人，以杜絕進(jìn)出和吃飯下班不鎖門之現(xiàn)象。

1.2 倉(cāng)庫(kù)物資的進(jìn)出做到有章可循，單據(jù)完整，程序合法。不明不白的物料進(jìn)出不做（如部分物料入庫(kù)、回庫(kù)）;單據(jù)不全，不合程序的物料進(jìn)出不做（如有些借用）；有物無(wú)賬的物料發(fā)出不做。任何影響庫(kù)存變動(dòng)的業(yè)務(wù)，一定要有有效、完整的憑據(jù)。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

1.3 以后發(fā)料較多時(shí)建議兩人一組，既可提高效率，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，又可相互監(jiān)督，防止發(fā)錯(cuò)物料，搞錯(cuò)數(shù)量。

2完善相關(guān)制度

2.1當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)的定位和業(yè)務(wù)與以前多有不同，倉(cāng)庫(kù)程序文件仍沿用以前版本。很多業(yè)務(wù)牽涉廣深兩地，溝通協(xié)調(diào)較以前相對(duì)困難。建議發(fā)揮大家的力量，集思廣益，提出解決方案，以便適應(yīng)新的形勢(shì)。

2.2 有些流程或規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)程序文件沒有進(jìn)行明確，沒有進(jìn)行細(xì)化，使大家操作起來(lái)不明就里，或各持已見，導(dǎo)致效率不高或出錯(cuò)?；蚰脷v史、慣例說(shuō)事兒。建議完善這部分流程。

2.3 有些時(shí)常發(fā)生的業(yè)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)程序文件根本沒有提及，操作時(shí)各自為政，出現(xiàn)問(wèn)題又相互推諉。建議綜合大家的意見，進(jìn)行一般性的規(guī)定。明確分工（責(zé)任），加強(qiáng)合作（團(tuán)隊(duì)）

3.1 明確自己的職責(zé)，加強(qiáng)能動(dòng)性，工作按時(shí)按質(zhì)按量完成，力爭(zhēng)提前。

3.2 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)合作。發(fā)現(xiàn)漏洞和問(wèn)題，不論是誰(shuí)的，立即反饋，及早解決。

3.3工作中相互幫助，相互支持,達(dá)到共同提高。

4溝通及時(shí)，確保信息暢通和準(zhǔn)確

4.1收料，發(fā)料準(zhǔn)確及時(shí)。定期盤點(diǎn)和隨時(shí)抽盤相結(jié)合，有差異認(rèn)真分析原因，并提出有效改進(jìn)措施。

4.2單據(jù)及時(shí)入賬，日清月結(jié)，信息及時(shí)傳遞，異常及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)和跟進(jìn)。

4.3 庫(kù)存信息（數(shù)量、庫(kù)位、狀態(tài)）及時(shí)更新，做到電腦準(zhǔn)確、盡可能全面地反映出倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)。

5完整記錄，規(guī)范記錄

5.1 單據(jù)和存卡填寫規(guī)范，工整，完整，存根分類妥善保管，做到查找方便。

6區(qū)劃明確，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊

6.1 按領(lǐng)導(dǎo)要求做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)劃標(biāo)志，包括區(qū)域線，區(qū)間號(hào)。

6.2 貨架，紙箱，物料盒都做好相應(yīng)庫(kù)位、編碼、狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

6.3 每周抽一定時(shí)間進(jìn)行庫(kù)容改善，整理物料，檢查存卡。逐步達(dá)到庫(kù)房整潔，物料狀態(tài)清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，擺放整齊、科學(xué)、有序。

7有法必依，合理執(zhí)法

7.1 按照公司制度和倉(cāng)庫(kù)流程辦事，不偷工省事，不違規(guī)操作。

7.2 敢作敢當(dāng)，敢說(shuō)敢為，敢于向不良慣例（違反規(guī)定或不符合程序）開刀。

8強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)意識(shí)，為塑造倉(cāng)庫(kù)良好、負(fù)責(zé)任的形象盡力。

8.1 加強(qiáng)自我管理，工作主動(dòng)、負(fù)責(zé);不推諉，敢擔(dān)當(dāng)。

8.2 事情做對(duì)還要做好，工作不以“完成”為目的，以做“做好”為最終目的。

第三篇：干部作風(fēng)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

材料一：今年6月9日，上海市高院民一庭副庭長(zhǎng)趙明華接受上海建工四建集團(tuán)有限公司綜合管理部副總經(jīng)理郭祥華邀請(qǐng)，前往南匯地區(qū)的通濟(jì)路某農(nóng)家飯店晚餐，趙明華又邀市上海市高院庭長(zhǎng)陳雪明，市高院紀(jì)檢組副組長(zhǎng)、監(jiān)察室副主任倪政文，市高院民五庭副庭長(zhǎng)王國(guó)軍一同前往。晚餐后，以上5人又和3名社會(huì)人員一起，前往位于惠南鎮(zhèn)的衡山度假村內(nèi)的夜總會(huì)包房娛樂，接受異性陪侍服務(wù)。當(dāng)晚，參與活動(dòng)的一社會(huì)人員從附近某養(yǎng)身館叫來(lái)色情服務(wù)人員，趙明華、陳雪明、倪政文、郭祥華參與嫖娼活動(dòng)。然而這一視頻的曝光是源于幾年前的的一件事。2008年，老陳經(jīng)營(yíng)的酒店需要裝修，經(jīng)人介紹，上海一家負(fù)責(zé)人叫顧國(guó)相的裝修公司承包了這個(gè)工程，雙方約定，裝修費(fèi)用在500萬(wàn)左右，但最后結(jié)算時(shí)顧國(guó)相要求其支付1100萬(wàn)。2010年，顧國(guó)相將老陳告上了上海閘北區(qū)人民法院，老陳敗訴，最后法院判定老陳支付728萬(wàn)元，加上利息和違約金共計(jì)820萬(wàn)，案子終結(jié)后，老陳并不服氣，認(rèn)為法院判決不公，經(jīng)老陳私下調(diào)查，顧國(guó)相和上海市高院副庭長(zhǎng)趙明華有親戚關(guān)系，在此期間，老陳一直向有關(guān)部門反映，但一直沒得到回應(yīng)。出于無(wú)奈，老陳決定跟蹤趙明華，找出其違法違紀(jì)的證據(jù)，為自己翻案。在跟蹤期間，老陳發(fā)現(xiàn)趙明華多次出沒夜總會(huì)等地方，但一直沒有找到證據(jù)，直至今年6月9日，拍到了上海市高院庭長(zhǎng)陳雪明，副庭長(zhǎng)趙明華等官員接受請(qǐng)吃、去夜總會(huì)娛樂、并集體招嫖的視頻。

處分：給予趙明華、陳雪明開除黨籍處分，由上海市高院提請(qǐng)市人大常委會(huì)按法律規(guī)定撤銷其審判職務(wù)，開除公職。給予倪政文開除黨籍處分，免去其市高院紀(jì)檢組、監(jiān)察室相關(guān)職務(wù)，由市高院提請(qǐng)市人大常委會(huì)按法律規(guī)定撤銷其審判職務(wù)，開除公職。給予王國(guó)軍留黨察看兩年處分，由市高院提請(qǐng)市人大常委會(huì)按法律規(guī)定免去其審判職務(wù)，撤職處分。給予郭祥華開除黨籍處分，相關(guān)企業(yè)給予其撤職處分并解除勞動(dòng)合同

材料二：河南臨潁:干部吃住在村,聽群眾“倒苦水”

據(jù)新華社鄭州12月5日電：河南省臨潁縣城關(guān)鎮(zhèn)34歲的駐村干部段曉輝吃完早飯就往五里頭村去了,年初以來(lái)他每天要訪5個(gè)農(nóng)戶,聽聽農(nóng)民的難事、苦事和煩心事。在72歲的村民王紅軍家里,段曉輝被領(lǐng)到堂屋中間取暖的小煤爐邊坐下?！吧钌嫌猩独щy沒有?”“沒啥,我辦了低保,還當(dāng)衛(wèi)生員掃村里的垃圾,也有工資?！薄皩?duì)村里發(fā)展上有啥意見?”“俺村地少,干部作大難了。群眾知道干部用勁,困難慢慢解決吧?！眱扇艘粚?duì)一答說(shuō)得很暢快,段曉輝還忙著記筆記。記者問(wèn)王紅軍以前認(rèn)不認(rèn)識(shí)這個(gè)鎮(zhèn)里來(lái)的干部,他聲音一下子高了幾度:“咋不認(rèn)識(shí)啊,經(jīng)常見面!俺村的路和下水道就是他幫著修好的。”村民羅小美告訴記者:“過(guò)去見個(gè)干部難啊,現(xiàn)在天天看到他們?cè)诖謇??！绷_小美說(shuō),都太熟識(shí)了,碰見段曉輝干脆直接喊名字,沒把他當(dāng)什么干部?！皟?yōu)良的干部作風(fēng)是凝聚黨心民心的橋梁?！迸R潁縣委書記王國(guó)干說(shuō),“讓機(jī)關(guān)干部到基層去,切實(shí)了解群眾所想所盼,就能真正解決實(shí)際問(wèn)題,縮短與群眾的距離,讓群眾打心眼里擁護(hù)我們?！?/p>

材料三：中國(guó)清廉指數(shù)連續(xù)3年上升，總部位于德國(guó)柏林的透明國(guó)際組織3日公布“2013年全球清廉指數(shù)”報(bào)告。丹麥和新西蘭并列最清廉的國(guó)家。中國(guó)列80位，與去年相同。索馬里、朝鮮和阿富汗為全球貪腐問(wèn)題最嚴(yán)重的國(guó)家。據(jù)悉，在本排行榜中，中國(guó)的評(píng)分達(dá)到40分，在177個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排在第80位。去年中國(guó)評(píng)分為39分，在176個(gè)國(guó)家和地區(qū)中同樣排在第80位。這是“清廉指數(shù)”自1995年發(fā)布以來(lái)，我國(guó)的評(píng)分第一次達(dá)到“4”這個(gè)量級(jí)，反映國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)反腐工作的評(píng)價(jià)不斷提高。

我們可以從材料一看出當(dāng)今社會(huì)的干部作風(fēng)存在著極大的問(wèn)題，首先，自律不夠，紀(jì)律松散，有的干部不能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，自律要求降低，丟失了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，在別人的盛情邀請(qǐng)之下，接受請(qǐng)吃，明知道這樣是不對(duì)的卻還是本著僥幸的心理接受別人的請(qǐng)吃，一旦接受了別人的示好，便存在著辦事不夠公正的現(xiàn)象。在生活作風(fēng)方面，一些干部生活不正派、情趣不高雅，甚至追求低級(jí)趣味、腐化墮落。有的干部在生活上追求享受，傍“大款”，講排場(chǎng)，熱衷于迎來(lái)送往、吃喝玩樂，沉迷于燈紅酒綠之中。

從材料二可以看出干部作風(fēng)隊(duì)伍總體是好的，在工作中就應(yīng)該做到理論聯(lián)系實(shí)際為人民的利益著想，密切聯(lián)系群眾，努力了解群眾的苦、累以及心中對(duì)發(fā)展的急切需求，極力完成人民的真實(shí)愿望，為群眾辦實(shí)事、辦好事，把自身所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，縮短與群眾之間的距離，讓群眾打心眼里擁護(hù)干部擁護(hù)黨，這樣的干部才是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展所需要的榜樣。

從材料三可以看出我國(guó)的清廉指數(shù)上升證明近幾年我國(guó)針對(duì)干部作風(fēng)問(wèn)題采取的一系列措施起到了一定的作用，而清廉指數(shù)上升也代表著我國(guó)干部隊(duì)伍的素質(zhì)明顯在提高，我國(guó)在這方面的制度也越來(lái)越健全，群眾的監(jiān)督意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)烈，不再像從前那樣制度只寫在紙上，掛在墻上，并沒有落實(shí)在實(shí)際上，而是真正抓落實(shí)，一抓到底，對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，不再遷就，而是批評(píng)追究的多，如果照這樣發(fā)展，我國(guó)的清廉指數(shù)一定還會(huì)繼續(xù)上升的。

從以上三則材料可以反映出一些干部的當(dāng)前現(xiàn)狀。當(dāng)前，干部工作作風(fēng)存在一些傾向性問(wèn)題，部分干部權(quán)欲重、效率低、亂作為，只有“唱功”沒有“做功”。主要表現(xiàn)：一是得過(guò)且過(guò)不作為。隨著干部隊(duì)伍年輕化的步伐加快，近年來(lái)，年齡超過(guò)35歲的干部很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途無(wú)望、心灰意冷，身在位而心不在位，工作上消極，存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想。二是不擇手段亂作為。一些干部把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取小集團(tuán)利益和個(gè)人私利的工具，他們有選擇性地做上級(jí)或群眾交給的工作，對(duì)于不能取得利益的事，愛理不理。對(duì)于有利益的事，搶著辦，爭(zhēng)著做，甚至不惜違反政策，不惜損害群眾利益。三是濫造政績(jī)假作為。一些干部不深入群眾調(diào)查研究，沒有真正地了解當(dāng)前需要解決什么，群眾的困難是什么，為了急于向上級(jí)展示自己的能力，不管是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，是否違反群眾意愿，大上特上“政績(jī)工程”。這樣做的后果就是留下一個(gè)濫攤子，留給群眾一個(gè)壞樣子。四是疲于應(yīng)付無(wú)作為。一些干部抱著“工作求穩(wěn)、關(guān)系求活”的心態(tài)，對(duì)待工作謹(jǐn)小慎微，滿足于不出亂子。把“進(jìn)步”的重點(diǎn)放在了處理關(guān)系上，講求左右逢源，上下溝通，成天忙碌于吃喝接待，斡旋于領(lǐng)導(dǎo)、同事之間。但也有一些優(yōu)秀的干部作風(fēng)值得我們表?yè)P(yáng)，并開展討論，讓更多的干部以他們?yōu)榘駱舆M(jìn)行學(xué)習(xí)。建設(shè)良好的干部風(fēng)氣，全心全意為人民服務(wù)，為中國(guó)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

那究竟是什么造成了這種不良風(fēng)氣呢？

1、人為因素：自身素質(zhì)不高。一方面是有的機(jī)關(guān)工作人員思想認(rèn)識(shí)不到位，從政道德滑坡，“官本位”思想根深蒂固，對(duì)群眾利益漠不關(guān)心，導(dǎo)致工作拖拖拉拉；另一方面是有的機(jī)關(guān)工作人員缺乏進(jìn)取心，平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，懶得鉆研，業(yè)務(wù)知識(shí)老化，業(yè)務(wù)能力退化。

2、體制因素：政府職能不變。在決策方面，行政決策不科學(xué)、不民主，決策的透明度和公眾參與度不高，重大問(wèn)題不堅(jiān)持集體決策制度、專家咨詢制度、社會(huì)公示和聽證制度、決策責(zé)任制度，少數(shù)人說(shuō)了算，導(dǎo)致決策失誤。在職能轉(zhuǎn)變方面，政府職能還沒有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求轉(zhuǎn)變，管得過(guò)多過(guò)細(xì)，從而導(dǎo)致效率低下；干部還沒有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念淡??；審批制度改革沒有深化，項(xiàng)目的前置條件多、審批程序繁、辦理時(shí)限長(zhǎng)，所以辦事難、辦事慢的問(wèn)題得不到真正解決。在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，機(jī)構(gòu)改革不到位，人浮于事，職責(zé)不清，少數(shù)部門本位主義嚴(yán)重，沒有擺正自己的位置，與其它部門缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作，導(dǎo)致效能低下。

3、管理因素：教育手段不力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，機(jī)關(guān)干部的思想也逐漸多元化。僅僅強(qiáng)調(diào)教育干部講奉獻(xiàn)，顯然已經(jīng)不太管用。目前，從表面來(lái)看，教育方式不少，但是真正使干部在思想上受到教育很難，入心入腦很難，效果不夠明顯。加上干部管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制還不夠健全，干部的工作積極性不高，責(zé)任心欠缺，出現(xiàn)了干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。

4、方法因素：制度執(zhí)行不嚴(yán)。不少單位和部門規(guī)章制度很多，但是真正得到有效貫徹執(zhí)行的不多。制度只是寫在紙上，掛在墻上，搞形式主義，真正抓落實(shí)，一抓到底的少；對(duì)違紀(jì)違規(guī)者，做老好人遷就的多，批評(píng)追究的少，久而久之，干部也就無(wú)所謂，制度形同虛設(shè)。

我們應(yīng)該怎樣改進(jìn)呢？首先，應(yīng)繼續(xù)深入加強(qiáng)改革監(jiān)督管理機(jī)制，特別是涉及財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督機(jī)制，要求有關(guān)單位和部門必須嚴(yán)格按法律、法規(guī)、政策和單位規(guī)章制度辦理財(cái)務(wù)工作，力求從機(jī)制上杜絕腐敗。

其次，要加強(qiáng)對(duì)包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的職員的法制教育，可列舉些實(shí)際案例予以警示，要增強(qiáng)日常的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)調(diào)避免麻痹思想的繁衍，切忌要避免出現(xiàn)“口號(hào)式、面子式”等形象工程教育方式！力求從日常工作中防止腐敗。

再者，要邀請(qǐng)社會(huì)各界加大監(jiān)督力度，比如可主動(dòng)要求媒體和公眾實(shí)際參與監(jiān)督，多聽聽群眾的呼聲，對(duì)能有效監(jiān)督并使國(guó)家或有關(guān)單位利益免受損失的，應(yīng)主動(dòng)給予其精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，力求在社會(huì)輿論和群眾監(jiān)督中防止腐敗。

最后，司法部門要加大對(duì)此類犯罪的打擊力度，進(jìn)一步提高司法威懾力，維護(hù)好公平與正義的最后一道防線，徹底摧毀腐敗和犯罪分子的意志，以司法制度保障社會(huì)主義法制秩序，以懲治來(lái)預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。

總之，干部工作作風(fēng)的好壞關(guān)乎黨的事業(yè)興衰成敗和民心向背。如果每一個(gè)干部能隨時(shí)隨地講黨性、重品行、作表率，時(shí)時(shí)刻刻權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不忘黨紀(jì)國(guó)法，就一定能以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。當(dāng)前干部工作作風(fēng)上存在的上述問(wèn)題直接影響和損害黨的形象和威信，削弱黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。必須采取積極有效的對(duì)策予以克服?，F(xiàn)如今反腐抓得很嚴(yán)格。各個(gè)干部做事情也越來(lái)越謹(jǐn)慎了，腐敗現(xiàn)在有了明顯的好轉(zhuǎn)。我們有理由相信按照如今的情形發(fā)展下去，中國(guó)的未來(lái)無(wú)法限量，終有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)幾千年的中國(guó)夢(mèng)。

第四篇：培訓(xùn)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

培訓(xùn)現(xiàn)狀及改進(jìn)思路

通過(guò)一天的培訓(xùn)，好不夸張的說(shuō)，觸目驚心，沒有見過(guò)培訓(xùn)是這么進(jìn)行的。一個(gè)培訓(xùn)的進(jìn)行，尤其是崗前培訓(xùn)，對(duì)于一個(gè)新員工的歸屬感和認(rèn)同感起著非常重要的作用。具體來(lái)說(shuō)，主要包含以下問(wèn)題存在：

1、培訓(xùn)資源分散，協(xié)調(diào)配合效率低。培訓(xùn)組織實(shí)施比較被動(dòng)。因?yàn)橹v師都是由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，而領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又很難把握，所以難免會(huì)造成臨時(shí)沒時(shí)間的情況，這樣以來(lái)，就存在臨時(shí)拼湊老師的現(xiàn)象。而拼湊來(lái)的老師對(duì)課件不熟悉，講課內(nèi)容和時(shí)間都難以控制。

2、培訓(xùn)部門規(guī)范度不夠。比如講師的統(tǒng)一性、課件的統(tǒng)一性等。

3、培訓(xùn)講師的專業(yè)度不夠，缺乏相關(guān)的講師管理制度。

4、培訓(xùn)課題較多，且存在重復(fù)性講解。不同的講師講解的知識(shí)有重復(fù)性。

5、培訓(xùn)形式單一，互動(dòng)性不強(qiáng)，學(xué)員難免有疲勞感，影響培訓(xùn)效果。

6、培訓(xùn)的深度不夠，每個(gè)模塊沒有展開來(lái)講。

7、培訓(xùn)沒有相關(guān)的考核，培訓(xùn)效果難以追蹤。

由于這些問(wèn)題的存在，導(dǎo)致培訓(xùn)工作名存實(shí)亡。崗前培訓(xùn)的目的本是讓新員工認(rèn)同這個(gè)行業(yè)、認(rèn)同這個(gè)企業(yè)，從而在以后的工作中更加具有積極主動(dòng)性，有一種企業(yè)榮譽(yù)感。而如果崗前培訓(xùn)照此進(jìn)行下去，參訓(xùn)學(xué)員聽完一頭霧水，在客戶那里甚至不能更好的介紹自己的企業(yè)?；诖?，遵照輕重緩急的原則，建議目前階段的改進(jìn)措施如下：

1、減少培訓(xùn)課題，建議崗前培訓(xùn)階段保留企業(yè)文化培訓(xùn)、行業(yè)知識(shí)（含產(chǎn)品介紹）和行政人事制度三項(xiàng)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)，包括培訓(xùn)課件的制作、講解、培訓(xùn)的組織實(shí)施。但是行業(yè)知識(shí)這一項(xiàng)由業(yè)務(wù)部門精英負(fù)責(zé)講解。

3、增加培訓(xùn)后測(cè)試，對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤。當(dāng)然，培訓(xùn)的順利進(jìn)行不僅僅是培訓(xùn)部門的事情，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的支持與配合，包括培訓(xùn)的宣傳，資料的提供等。培訓(xùn)完善不會(huì)是一蹴而就，還需要相關(guān)配套制度及考核的支持，此問(wèn)題待以后再做進(jìn)一步完善。

培訓(xùn)部

二0一五年十二月二十三日

第五篇：淺談公共消防設(shè)施現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

淺談公共消防設(shè)施現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

城市公共消防設(shè)施，是指為保障公民人身財(cái)產(chǎn)、公共財(cái)產(chǎn)安全所需的消防站、消防通信指揮中心和消防供水、消防通道、消防通信設(shè)施及消防裝備。城市公共消防設(shè)施是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，也是城市防災(zāi)體系的重要部分，對(duì)增強(qiáng)城市自身防護(hù)能力，防止和減少火災(zāi)危害，確保城市的公共消防安全起著十分重要的作用，其完善程度已成為衡量城市現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。因此，結(jié)合城市發(fā)展和改造，如何做好城市公共消防設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)管理工作，適應(yīng)現(xiàn)代化城市綜合防災(zāi)減災(zāi)的要求，是加強(qiáng)城市消防安全的一項(xiàng)重要工作。

一、天津公共消防設(shè)施建設(shè)存在的問(wèn)題：

1、城鎮(zhèn)消防安全布局不夠合理。隨著天津城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)速度加快、規(guī)模加大、工業(yè)化進(jìn)程加快，但是在小城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，沒有合理考慮，或是沒有按要求實(shí)施消防規(guī)劃和建設(shè)的問(wèn)題凸顯。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整、合并后未及時(shí)制訂消防規(guī)劃，致使城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和公共消防設(shè)施建設(shè)明顯滯后于城市發(fā)展速度。有的違反規(guī)劃在消防車通道或建筑防火間距內(nèi)搭蓋市場(chǎng)，設(shè)置限制通行障礙，堵塞消防車通道。有的不按城市消防規(guī)劃及有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的審批和設(shè)施的配套建設(shè)。有的市

政消火栓未能與市政自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。嚴(yán)重威脅著城市的消防安全。

2、消防隊(duì)（站）建設(shè)方面。消防隊(duì)（站）是城市的重要公共設(shè)施。按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，城市消防站的位置、數(shù)量、用地規(guī)模、消防裝備等應(yīng)滿足滅火和搶險(xiǎn)救援的需要。但是，由于城鎮(zhèn)發(fā)展快，消防隊(duì)（站）建設(shè)達(dá)不到規(guī)定要求，存在的主要問(wèn)題是：一是消防站數(shù)量不足，消防站責(zé)任區(qū)面積過(guò)大；二是消防站的位置不合理；三是消防裝備普遍落后。

3、消防供水方面。存在的主要問(wèn)題有：一是水量小，水壓低。天津一些城鎮(zhèn)現(xiàn)有的部分供水管道，只考慮了生產(chǎn)、生活用水，未將消防用水考慮進(jìn)去；有些供水管道直徑小，或鋪設(shè)了較大的管道，由于距離加壓泵站較遠(yuǎn)壓力較低，滿足不了滅火所需的水量和水壓要求；二是部分供水管道鋪設(shè)年代早、管徑小、陳舊失修，常常出現(xiàn)管道破損，中斷供水。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，由于斷流或水量不足，壓力低，以致小火釀成大火，造成嚴(yán)重?fù)p失。三是人為損壞城市公共消防設(shè)施的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生市政公共消防設(shè)施特別是消防給水管道、消防栓等，有的甚至被一些單位和個(gè)人擅自圈占、砸壞、挪做他用，這些人為的因素加劇了城市公共消防設(shè)施數(shù)量的減少。同時(shí)，由于城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，各地小城鎮(zhèn)建設(shè)迅速發(fā)展，小城鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程明顯加快，尤其是大量廠房建設(shè)，致

使農(nóng)村許多自然溝、河、湖泊被填埋，一旦遇到群死群傷惡性火災(zāi)事故，會(huì)因缺少消防水源而造成重大損失。

4、消防道路方面。消防道路建設(shè)方面存在的問(wèn)題：一是城鎮(zhèn)棚戶區(qū)、自發(fā)市場(chǎng)建筑密集，道路狹小彎曲，發(fā)生火災(zāi)后，消防車行車?yán)щy，甚至不能通行，無(wú)法對(duì)火災(zāi)進(jìn)行有效撲救，往往釀成大面積火災(zāi)；二是一些村莊、小區(qū)為加強(qiáng)管理或是怕大車通行壓壞道路，在主要入口處設(shè)置了鐵柵欄、隔離墩，使消防車道被阻，嚴(yán)重影響消防車通行；三是有些高層建筑、大型公共建筑以及危險(xiǎn)性較大的廠房、倉(cāng)庫(kù)周圍設(shè)置環(huán)形消防車道或留出的平坦空地被占用或修建建筑，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，消防車無(wú)法靠近建筑物。

二、加快城市公共消防設(shè)施建設(shè)步伐的措施。

1、切實(shí)將城市公共消防設(shè)施建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃之中。各級(jí)消防機(jī)構(gòu)應(yīng)提請(qǐng)城鎮(zhèn)人民政府在城鎮(zhèn)建設(shè)尤其在一些工業(yè)園區(qū)建設(shè)中清醒地認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，正確處理城市建設(shè)與消防安全的關(guān)系，在新建、擴(kuò)建和改建城鎮(zhèn)時(shí)，認(rèn)真組織城市規(guī)劃、土地管理、市政、供水、電信、交通、電力、燃?xì)?、公安消防等有關(guān)部門和單位制定城市消防規(guī)劃，并切實(shí)納入城市總體規(guī)劃，與其他基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)，逐步建立起與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，滿足城市消防安全需要的城市消防體系。新區(qū)開發(fā)建設(shè)要同步制定、修訂消防規(guī)劃。

消防規(guī)劃作為總體規(guī)劃的組成部分應(yīng)當(dāng)按規(guī)定上報(bào)審批。同時(shí)，應(yīng)高度重視城市公共消防設(shè)施的建設(shè)和管理工作，出臺(tái)相關(guān)政策與措施，明確、細(xì)化各級(jí)政府、各部門、各行業(yè)、各單位在公共消防設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、管理和資金投入等方面的責(zé)任，建立一套從立項(xiàng)、建設(shè)、使用、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作程序機(jī)制和管理制度，使城市公共消防設(shè)施的建設(shè)和管理工作真正納入制度化、法制化的軌道，鞏固城市消防規(guī)劃建設(shè)成果，保證城市公共消防設(shè)施完全可靠，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)立消防站，更新落后的消防裝備。一是合理規(guī)劃選擇消防站的位置，原消防站不是在責(zé)任區(qū)適當(dāng)位置的，應(yīng)規(guī)劃遷移到合適地點(diǎn)。二是根據(jù)城市發(fā)展需要增設(shè)消防站，使消防站責(zé)任區(qū)面積盡可能達(dá)到規(guī)定的要求。三是努力改變消防裝備落后狀況。針對(duì)消防器材裝備落后不足的情況，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持，采取多種渠道多種方式籌集資金，解決經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，添置消防器材，更新消防裝備，適應(yīng)現(xiàn)代滅火作戰(zhàn)的需要，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

3、做好城市消防給水設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)與管理，滿足消防用水的需要。一是在進(jìn)行城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、企事業(yè)單位規(guī)劃和建設(shè)時(shí)必須同時(shí)設(shè)計(jì)消防給水系統(tǒng)。二是合理設(shè)置加壓泵站滿足消防用水水量、水壓要求。三是在一些

區(qū)域進(jìn)行改建、擴(kuò)建的時(shí)候，必須按規(guī)定增設(shè)消火栓。四是加強(qiáng)消防供水設(shè)施的管理與維護(hù)，保證其性能良好。

4、搞好城市道路規(guī)劃建設(shè)，保證消防車輛暢通。為保證火災(zāi)時(shí)消防車順利通行，整個(gè)城市道路規(guī)劃建設(shè)成環(huán)形，組成放射環(huán)狀的布局形式；在交通運(yùn)輸繁忙的路口，盡量建設(shè)公路與公路立體交叉和公路與鐵路交叉網(wǎng)，并根據(jù)道路功能，保持必要的寬度。集貿(mào)市場(chǎng)、大型居住區(qū)等也應(yīng)留足消防通道，并保證消防車輛暢通。供消防車取水的天然水源和消防水池應(yīng)當(dāng)設(shè)置消防通道和吸水碼頭。