第一篇：工地會(huì)議紀(jì)要

工地會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2014年4月11日

會(huì)議內(nèi)容：施工進(jìn)度、工程質(zhì)量控制及安全文明施工

1、施工進(jìn)度的計(jì)劃安排要按照合同實(shí)施，施工總進(jìn)度、月進(jìn)度必須按期完成，合同工期150天，調(diào)整好施工總進(jìn)度施工，要求3個(gè)月完成所有工作，主體樓層要保證10天左右一層。

2、混凝土施工存在漏振現(xiàn)象，漲?，F(xiàn)象，在發(fā)現(xiàn)時(shí)立即整改后經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收合格，但是后續(xù)工作要求必須混凝土澆搗振搗要均勻，分層振搗，按規(guī)范要求施工，防止漏振造成蜂窩麻面，防止現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)缺陷。

3、模板堆放要整齊，木工機(jī)械不作業(yè)時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電源，木屑要定時(shí)清理，防止火災(zāi)發(fā)生。

4、模板未按施工方案要求施工，承臺(tái)尺寸偏差10~12公分左右，在發(fā)現(xiàn)時(shí)立即整改后經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收合格，后續(xù)工作要求必須按模板搭設(shè)要按規(guī)范及施工方案要求施工，模板軸線的尺寸要仔細(xì)復(fù)核，必須要準(zhǔn)確，防止尺寸偏差過(guò)大，封模時(shí)要按方案要求施工，扣件要擰緊，防止在澆搗混凝土是漲模造成現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量等缺陷。

5、鋼筋工程剪力墻尺寸保護(hù)層太大，S彎鉤數(shù)量不足，在發(fā)現(xiàn)時(shí)立即整改后經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收合格，但是后續(xù)工作要求必須按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求施工，保護(hù)層用水泥塊或者大理石墊塊，剪力墻鋼筋綁扎尺寸用粉筆標(biāo)識(shí)后再做，腰筋要按圖設(shè)置，柱與梁節(jié)點(diǎn)箍筋從底到上都必須設(shè)置，閃光對(duì)焊質(zhì)量要求規(guī)范。

6、防水卷材厚度必須與圖紙要求相符，鋪貼時(shí)先刷板濁層。

7、土方回填必須分層壓實(shí)。

8、施工人員進(jìn)入工地時(shí)必須戴好安全帽，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有戴安全帽的罰50元。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工衛(wèi)生情況臟亂差，當(dāng)時(shí)已要求定時(shí)整改完成，后續(xù)要求各自落手清工作必須到位。

10、現(xiàn)場(chǎng)材料要堆放整齊。

11、砂石用后要覆蓋，施工完成后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打掃，防止揚(yáng)塵。

浙江華茗建筑設(shè)計(jì)有限公司

杭州欣地機(jī)械制造有限公司擴(kuò)建生產(chǎn)廠房工程

2014年4月11日

第二篇：第一次工地會(huì)議紀(jì)要

建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司

工業(yè)廠房2號(hào)樓等4項(xiàng)工程

第一次工地會(huì)議及監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

第001期

時(shí)間：2010年09月29日9：00

地點(diǎn)：總承單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

主持人：趙清武

參加人：

建設(shè)單位（北京世紀(jì)浩然動(dòng)力科技開(kāi)發(fā)有限公司）：趙清武、沈國(guó)順

監(jiān)理單位（建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司）：高文亮、馬春祥、孫振營(yíng)、楊文兵、楊雪、張立杰

施工單位：（中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司）：葛明忠、高東俊、黃文紅等 記錄人：楊文兵

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議的第一個(gè)議題：參建各方介紹人員情況

建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：沈國(guó)順

監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：馬春祥

施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理為葛明忠；技術(shù)負(fù)責(zé)人為高東俊；安全負(fù)責(zé)人

為黃文紅。

本次會(huì)議的第二個(gè)議題：建設(shè)單位授權(quán)

趙清武總經(jīng)理宣布：

根據(jù)國(guó)家及北京市的相關(guān)建設(shè)工程法律、法規(guī)、監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理合同及施工合同，授予“工業(yè)廠房2號(hào)樓等四項(xiàng)工程”項(xiàng)目總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作及以下權(quán)利：

1、選擇工程施工總承包單位的建議權(quán)。

2、選擇工程施工分包單位的建議權(quán)和認(rèn)可權(quán)。

3、對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向建設(shè)單位的建議權(quán)。

4、對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則提出建議，并且向委托人提出書(shū)面報(bào)告；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位并要求設(shè)計(jì)單位更正。

5、對(duì)于工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，應(yīng)當(dāng)按照保證質(zhì)量、保證工期和降低成本的原則，提出審查意見(jiàn)及時(shí)通知承建單位，同時(shí)向建設(shè)單位提出書(shū)面報(bào)告。

6、主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作。

7、監(jiān)理人發(fā)布開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向建設(shè)單位通報(bào)并征得建設(shè)單位同意，如果在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書(shū)面報(bào)告。

8、工程上使用的材料設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)和確認(rèn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承建單位停止使用或更換；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)、分部工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承建單位停工整改或返工。承包單位得到項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)工令后才能復(fù)工。

9、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

10、對(duì)總包單位所提交的施工預(yù)算有復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。月進(jìn)度款的支付要求：每月所申請(qǐng)的進(jìn)度款必須是監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格工程量，計(jì)價(jià)嚴(yán)格按施工合同專用條款要求確認(rèn)，無(wú)監(jiān)理工程師簽署的支付證書(shū)建設(shè)單位不予以支付當(dāng)月進(jìn)度款項(xiàng)。

11、在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工程承包單位人員工作不稱職，項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)提

出調(diào)換承包單位有關(guān)人員。

本次會(huì)議的第三個(gè)議題：監(jiān)理交底

由監(jiān)理單位向各方介紹安全、施工監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理工作的基本程序和方法，具體內(nèi)容見(jiàn)附件《工業(yè)廠房2號(hào)樓等四項(xiàng)工程施工監(jiān)理交底》及《工業(yè)廠房2號(hào)樓等四項(xiàng)工程安全監(jiān)理交底》。

本次會(huì)議的第四個(gè)議題：參建各方就目前存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和要求

一、建設(shè)單位：

1、要求施工單位盡快完善參建方的辦公設(shè)施（空調(diào)、電話、網(wǎng)絡(luò)等）。

2、要求施工單位在確保工程安全無(wú)事故的前提下做好建設(shè)程序中的各項(xiàng)工作。

3、要求施工單位盡快編制出科學(xué)合理的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理審核后報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。

二、監(jiān)理單位：

1、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)盡快提供現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員授權(quán)書(shū)、公章啟用備案文件。

2、施工單位應(yīng)盡快上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，各級(jí)管理人員應(yīng)到位，并盡快上報(bào)管理人員及特殊工種、專業(yè)工種的人員資質(zhì)證明文件。

3、工程項(xiàng)目按國(guó)家規(guī)定應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理例會(huì)制度，由監(jiān)理單位主持，各參加會(huì)議單位應(yīng)提前對(duì)各自的發(fā)言進(jìn)行匯總，以便節(jié)約時(shí)間。

三、施工單位：

1、建設(shè)單位應(yīng)盡快協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)用電問(wèn)題。

2、請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時(shí)完善監(jiān)督備案資料。

本次會(huì)議決議事項(xiàng)

1、每周執(zhí)行監(jiān)理例會(huì)制度，時(shí)間定于每周三上午9：00，會(huì)議地點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，參加人員為各單位工地負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

2、每周三例會(huì)前進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，各參建單位安全管理人員參加，并于監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，列入會(huì)議議程。

會(huì)簽：

北京世紀(jì)浩然動(dòng)力科技開(kāi)發(fā)有限公司：

建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司：

中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司：

建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司

工業(yè)廠房2號(hào)樓等四項(xiàng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2010年9月29日

第三篇：第三次工地會(huì)議紀(jì)要

縣道公舊線（X624）公館至民慶段及茂化舊路公館車仔田段路面改造

工程

第三次工地會(huì)議

會(huì)議紀(jì)要

珠海市公路工程監(jiān)理有限公司

縣道公舊線（X624）公館至民慶段及茂化舊路公館

車仔田段路面改造工程總監(jiān)辦

2011年6月17日

2011年6月17日下午，茂名市茂南區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目管理處在縣道（X624）公館至民慶段及茂化舊路公館車仔田段路面改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)第三次工地會(huì)議。參加會(huì)議有茂名市茂南區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)管理處負(fù)責(zé)人員、總監(jiān)辦及項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室全體人員。

會(huì)議先由項(xiàng)目副總工曾水木同志匯報(bào)近段時(shí)間施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的困難和存在問(wèn)題；后由管理處廖昭偉同志代表建設(shè)單位對(duì)施工方存在不足之處提出整改要求；再由項(xiàng)目總監(jiān)陳欣同志就施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、施工工藝存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；最后由項(xiàng)目管理處梁劍副主任作總結(jié)講話。下面就會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工所遇到困難和存在問(wèn)題。

1、車仔田段因天氣影響，導(dǎo)致澆筑砼路面進(jìn)度緩慢。

2、公鎮(zhèn)路水穩(wěn)層在半封閉施工過(guò)程中仍然遇到社會(huì)車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)在水穩(wěn)層面層行駛從而對(duì)施工成品質(zhì)量造成一定的影響。

3、公鎮(zhèn)路起點(diǎn)至那梭段攪拌場(chǎng)幾經(jīng)努力仍未能落實(shí)，影響公鎮(zhèn)路施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，從而影響總工期。

4、鎮(zhèn)鰲路電桿遷移、蓮塘村委要求降低原路面及增加過(guò)路涵管等問(wèn)題未能解決已致施工方?jīng)]能按期進(jìn)場(chǎng)施工。

5、民慶段存在路基寬度跟設(shè)計(jì)圖紙不符，局部達(dá)不到設(shè)計(jì)路面寬度。

二、管理處提出施工方存在問(wèn)題：

1、水泥路面切縫垂直度達(dá)不到要求。

2、切縫一定要放好線做到施工規(guī)范。

3、水泥路面拉槽深度不夠。

4、水泥路面施工過(guò)程中振動(dòng)棒振搗頻率不夠，容易產(chǎn)生蜂窩。

5、水泥路面平整度不夠、新舊接縫不夠順平。

6、養(yǎng)護(hù)水份不足。

7、料場(chǎng)水泥跟水源距離太近。

8、配合比招牌設(shè)立不夠科學(xué)化，對(duì)工人傳達(dá)配合比例不夠明確。

9、攪拌機(jī)攪拌時(shí)間要達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)電纜線亂拉亂接、三級(jí)配電箱未設(shè)漏電開(kāi)關(guān)。

11、現(xiàn)場(chǎng)投入安全設(shè)施不足。

三、總監(jiān)辦要求整改要求：

1、砼路面施工過(guò)程中要增加振動(dòng)棒來(lái)提高振動(dòng)頻率。

2、由于天氣影響進(jìn)度，要求施工方晚上加班進(jìn)行施工方能按時(shí)按質(zhì)完成本分項(xiàng)工程。

3、石粉基層的原材料石粉質(zhì)量要保證、顏色要統(tǒng)一，保證混合料強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

四、管理處總結(jié)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1、施工過(guò)程中要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)管理，才能使工程質(zhì)量得到保證。

2、施工過(guò)程中管理人員多到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3、做好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)及料場(chǎng)科學(xué)化管理。

5、在保證質(zhì)量的前提下，加快車仔田段施工進(jìn)度。

發(fā)：與會(huì)單位及人員（附會(huì)議簽到表）

2011年6月17日

第四篇：第一次工地會(huì)議紀(jì)要

第一次工地會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2013年2 月 5日14：00 會(huì)議地點(diǎn)：建設(shè)單位會(huì)議室 參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到單 會(huì)議主持：陳裕越 會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工；建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況（詳見(jiàn)附錄）

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)（授權(quán)內(nèi)容同監(jiān)理委托合同）

三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由浙江華杰工程咨詢有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江新邦建設(shè)有限公司施工，浙江華越建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合；

3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。

4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案；

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位；

3、樁基計(jì)劃3個(gè)月完成；

4、工程目標(biāo)：保證甌江杯，爭(zhēng)創(chuàng)錢(qián)江杯。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求：

1、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率；

2、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；

3、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定；

4、由于基礎(chǔ)土質(zhì)為海灘回填，針對(duì)樁基施工過(guò)程中，要做好臨邊建筑的保護(hù)；針對(duì)基礎(chǔ)土方大開(kāi)挖，施工單位要盡快拿出合理的施工方案，以確保臨邊建筑和施工過(guò)程的安全；

5、現(xiàn)場(chǎng)所使用的原材料必須與設(shè)計(jì)相符，若需變更須與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并出具設(shè)計(jì)變更單，以后各種會(huì)議要求施工單位要有書(shū)面的報(bào)告資料；

6、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收；

7、正式施工前相關(guān)單位應(yīng)完善施工手續(xù)。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

1、圖紙審查及設(shè)計(jì)交底：在設(shè)計(jì)圖紙交底前，監(jiān)理（施工）人員要熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議；圖審紀(jì)要要各方進(jìn)行簽認(rèn)；

2、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案及相關(guān)前期資料要在符合格式要求的情況下，抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度；

3、采取分包的總包要填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批；

4、施工單位擬實(shí)施砼澆搗及拆模，須在24小時(shí)前報(bào)監(jiān)理審查；

5、施工單位對(duì)施工測(cè)量放線成果自檢合格后，填寫(xiě)施工測(cè)量放線報(bào)審表報(bào)監(jiān)理審查；

6、進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備等，要按照進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和數(shù)量，分類別填寫(xiě)《工程材料與設(shè)備報(bào)審表》，連同數(shù)量清單、質(zhì)量證明材料等附件報(bào)監(jiān)理審查；

7、施工單位完成隱蔽工程自檢合格后，按A5-3表格填寫(xiě)申請(qǐng)表，連同相應(yīng)部位的隱蔽驗(yàn)收記錄等質(zhì)量檢查資料向監(jiān)理報(bào)審；

8、施工單位對(duì)已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程，按規(guī)范要求進(jìn)行自檢合格后，按A5-3表格填寫(xiě)申請(qǐng)表，連同相應(yīng)的質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)報(bào)告等附件，報(bào)監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；

9、施工單位擬施工的關(guān)鍵部位需監(jiān)理實(shí)施旁站的，應(yīng)在24小時(shí)前，填寫(xiě)《承包單位通知單》報(bào)監(jiān)理簽署意見(jiàn)，旁站記錄由旁站人員記錄，施工單位質(zhì)檢人員簽字確認(rèn)；

10、根據(jù)監(jiān)理合同約定，施工中出現(xiàn)重大的安全隱患，監(jiān)理可下達(dá)工程施工暫停令。暫停原因消除后，施工單位填寫(xiě)填寫(xiě)《復(fù)工報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審查；關(guān)于工程延期的，施工單位報(bào)審的《臨時(shí)延期》和《最終延期報(bào)審》要符合B4和B5的表格要求；

11、工程變更要填寫(xiě)工程變更單，監(jiān)理根據(jù)變更依據(jù)及內(nèi)容對(duì)造價(jià)、工期、使用功能和安全等的影響程度，進(jìn)行評(píng)價(jià)；

12、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工，施工單位必須編制涉及安全生產(chǎn)和文明施工的專項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)理審批；

13、在施工中出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故時(shí)，施工單位必須立即報(bào)告監(jiān)理，監(jiān)理初審后報(bào)建設(shè)單位審查；

14、工地例會(huì)由監(jiān)理負(fù)責(zé)起草，送各方代表簽字，定稿后成文。

七、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題：

1、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間定于每月15~20號(hào)左右，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加；例會(huì)主要是針對(duì)施工單位對(duì)本月的計(jì)劃進(jìn)度完成情況和下個(gè)月的計(jì)劃進(jìn)度安排情況，在本月的施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全方面的問(wèn)題和隱患在會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和討論，避免出現(xiàn)大的質(zhì)量和安全事故。

與會(huì)者達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)。

浙江華杰工程咨詢有限公司 洞頭縣市民文體中心

項(xiàng)目監(jiān)理部

2013年2月5日

第五篇：工地會(huì)議紀(jì)要要點(diǎn)

? 會(huì)議紀(jì)要經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題

內(nèi)容不全

由于管理不善、制度不嚴(yán)、責(zé)任不清及人員素質(zhì)差，記錄時(shí)該記的內(nèi)容未記，該形成紀(jì)要的沒(méi)有形成，與會(huì)人員該簽字的沒(méi)有簽字，應(yīng)妥善保管的資料出現(xiàn)損壞或丟失，這些都直接影響了資料的完整性。

真實(shí)性不夠

記錄時(shí)沒(méi)有把會(huì)議進(jìn)行的真實(shí)情況如實(shí)地記下來(lái)，任意增減或改變會(huì)議發(fā)言或者決議的原意，以主觀代替客觀，以偏蓋全，隨意加修飾詞等。這種作法有悖于誠(chéng)信原則。記錄必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。

格式不規(guī)范

有些監(jiān)理人員不熟悉，甚至不懂記錄、紀(jì)要的書(shū)寫(xiě)格式，盲目地隨意地去寫(xiě)，寫(xiě)出來(lái)的東西條理不清、邏輯不強(qiáng)、語(yǔ)言不準(zhǔn)確，沒(méi)有重點(diǎn)，雜亂無(wú)章，字跡潦草，完全脫離文體的要求，讓人難以明白其中的意思，無(wú)法據(jù)此行事。

編寫(xiě)不及時(shí)

有的監(jiān)理機(jī)構(gòu),由于對(duì)會(huì)議紀(jì)要不夠重視,或是人員安排不當(dāng),檢查指導(dǎo)不力,使會(huì)議紀(jì)要不是不寫(xiě)就是嚴(yán)重滯后于記錄的形成時(shí)間,在需要時(shí)拿不出東西,需用時(shí)突出整理,往往是粗制監(jiān)造,漏洞百出，施工階段的工程監(jiān)理記錄、紀(jì)要必須準(zhǔn)確及時(shí)地反映工程建設(shè)施工過(guò)程的管理。施工期間的不可逆性，具有時(shí)過(guò)境遷不可追憶的過(guò)程。

編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要的要點(diǎn)

（1）闡述要清楚，交代要具體，否則就無(wú)法貫徹執(zhí)行。

（2）觀點(diǎn)要鮮明，是非要分明，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題要表明態(tài)度，以免造成障礙和損失。

（3）整理要忠實(shí)，要點(diǎn)要突出，抓住重點(diǎn)。（4）語(yǔ)言要簡(jiǎn)煉，判斷要準(zhǔn)確。（5）條理要清楚，概括要全面?？蒲袠枪こ淌┕けO(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2004年04月19日上午 10：30時(shí) 會(huì)議地點(diǎn)：建工集團(tuán)工地會(huì)議室 會(huì)議主持人：丁瑞明 會(huì)議參加單位及人員：

建設(shè)單位：國(guó)家糧食局科學(xué)研究院

（人員見(jiàn)會(huì)議簽到表）監(jiān)理單位：中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司

（人員見(jiàn)會(huì)議簽到表）施工單位：北京建工集團(tuán)責(zé)任有限公司（人員見(jiàn)會(huì)議簽到表）

一、施工監(jiān)理的任務(wù)

中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司受建設(shè)單位的委托，根據(jù)國(guó)家和北京市政府發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范和管理程序，作為建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者，代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等方面的監(jiān)督與管理。建設(shè)單位的意見(jiàn)和決策通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施。

監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并公正地處理承包單位的正當(dāng)權(quán)益。

監(jiān)理工程師認(rèn)為工程施工不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師可拒絕驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師可拒絕支付工程款，并要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)換不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

二、施工監(jiān)理的依據(jù)

（一）國(guó)家及北京市政府發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；

（二）國(guó)家、北京市政府及行業(yè)管理部門(mén)發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；

（三）經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件；

（四）建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；

（五）建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；

（六）本工程項(xiàng)目的委托監(jiān)理合同；

（七）本工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)文件；

（八）本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算或施工概（預(yù)）算文件；

（九）本工程項(xiàng)目正式的施工圖紙及說(shuō)明文件；

（十）設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件；

（十一）北京市政府發(fā)布的、現(xiàn)行的建筑安裝工程施工概（預(yù)）算定額及取費(fèi)辦法、工期定額等文件；

（十二）本工程的《巖土工程勘察報(bào)告》。

三、施工監(jiān)理內(nèi)容

（一）參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并提出審查意見(jiàn)。

（二）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），提出修改意見(jiàn)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

（三）審查并確認(rèn)總承包單位選擇的分包單位。

（四）監(jiān)督承包單位按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國(guó)家、北京市政府及行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量。

（五）監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度。

（六）審查主要建筑材料、構(gòu)配件及主要設(shè)備的訂貨，考核其性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，以及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定；并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的訂貨檢驗(yàn)把關(guān)。

（七）核定及會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件。

（八）組織對(duì)工程質(zhì)量委托及質(zhì)量事故的處理。

（九）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議。

（十）定期主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問(wèn)題。

（十一）每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程監(jiān)理情況；

（十二）認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署（或會(huì)簽）付款（工程預(yù)付款、月工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款）憑證。

（十三）審查工程造價(jià)及竣工結(jié)算，控制工程造價(jià)。

（十四）監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、文明施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

第一次建筑工地會(huì)議包括哪些內(nèi)容？

1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3）建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。7）研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

論壇熱帖

[心得]關(guān)于同步做會(huì)議紀(jì)要

我們經(jīng)?？吹竭@樣的情況：一次會(huì)議開(kāi)完后，做會(huì)議紀(jì)要的人花很多時(shí)間、精力去整理會(huì)議紀(jì)要，整理的過(guò)程中還要經(jīng)常找別人核實(shí)有關(guān)內(nèi)容（因?yàn)楫吘勾蠖鄶?shù)人都沒(méi)有速記能力、往往記錄得不是很全），整理完后又要給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查，往往要經(jīng)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審查，領(lǐng)導(dǎo)審查后又寫(xiě)了一大堆修改意見(jiàn)，手寫(xiě)的意見(jiàn)有些字都看不清，又要去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn)多了大家都煩，如果領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不一致，整理會(huì)議紀(jì)要的人就頭痛了。即使整理出來(lái)了，內(nèi)部達(dá)成了一致，可能還要其他與會(huì)單位的人員確認(rèn)，如果他們有異議，又麻煩了。這樣搞來(lái)搞去，耽誤了很多人的時(shí)間，甚至有些內(nèi)容都已經(jīng)失去時(shí)效性了。

所以，我一致提倡同步做會(huì)議紀(jì)要，這是一個(gè)很好的辦法。具體做法是：

1、事先將會(huì)議的議題在通知中告訴大家或作簡(jiǎn)要介紹，要求大家做好準(zhǔn)備，要求發(fā)言簡(jiǎn)單明了。

2、開(kāi)會(huì)的時(shí)候記錄員用手提電腦做記錄，并用投影儀放映到墻上，記錄得是否正確大家都可以看到，可以當(dāng)場(chǎng)修改。

3、要求會(huì)議主持人要控制好節(jié)奏、局面，避免激動(dòng)，不允許爭(zhēng)吵、插嘴。

4、會(huì)議主持人要對(duì)每一個(gè)議題進(jìn)行小結(jié)，因?yàn)闀?huì)議紀(jì)要不是會(huì)議記錄，不必將每一句話都如實(shí)記錄，尤其是達(dá)成一致之前的那些不同意見(jiàn)，小結(jié)就是對(duì)一個(gè)議題的結(jié)論性、決議性內(nèi)容。

這樣，會(huì)議開(kāi)完，會(huì)議紀(jì)要就完成了，可以當(dāng)場(chǎng)打印出來(lái)，大家簽字確認(rèn)。這樣做，對(duì)于那些有多個(gè)單位參加的會(huì)議、有重大決定的會(huì)議、有緊急事情需要落實(shí)的會(huì)議，尤其有必要。這樣做表面上會(huì)議開(kāi)得慢了一點(diǎn)，但實(shí)際上效率提高了，也提高了執(zhí)行力度。

如果會(huì)上說(shuō)的話很重要，必須百分之百地按照?qǐng)?zhí)行，那么為什么就不能在會(huì)上多花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間讓記錄員把那些重要的話原原本本地當(dāng)場(chǎng)記錄下來(lái)？事實(shí)上，一次會(huì)議，盡管七嘴八舌、洋洋灑灑講了一大堆，但并不是每一句話都要寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要，真正重要的話并不是很多，可是記錄員并不一定知道哪句話是重要的，哪些話可以不記錄、哪些話必須記錄，加上記錄速度有限，很可能丟了重要的記了沒(méi)用的。何況發(fā)言的人表達(dá)水平有高有低，有的人說(shuō)話發(fā)音含糊不清，這都增加了做會(huì)議記錄的難度。主持人為什么就不能把重要的話總結(jié)、復(fù)述一下？開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是為了考驗(yàn)記錄員的能力。

《史記》中記載，趙王到澠池會(huì)秦王時(shí)，秦王要趙王鼓瑟，然后秦國(guó)御史上前宣讀記錄情況：“某年月日，秦王與趙王會(huì)飲，令趙王鼓瑟?！碧A相如見(jiàn)狀就威脅秦王并要求他擊缻，接著叫趙國(guó)御史上來(lái)，要他記錄：“某年月日，秦王為趙王擊缻?！边@可以說(shuō)是同步做會(huì)議紀(jì)要的先河。

現(xiàn)代社會(huì)如此發(fā)達(dá)，為我們創(chuàng)造了很多有利條件，我們應(yīng)該善于利用這些條件來(lái)提高工作效率、質(zhì)量。連古人都可以做到同步記載，我們?yōu)槭裁淳筒荒茏龅酵阶鰰?huì)議紀(jì)要呢？

工地第一次會(huì)議紀(jì)要（模板）第一次工地會(huì)議（所有簽字不得打?。┑谝淮伪O(jiān)理理會(huì)紀(jì)要（案例）時(shí) 間：2011年 月 日 點(diǎn) 分 地 點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室 參加單位：***房產(chǎn)有限公司 江蘇********監(jiān)理公司 ***建設(shè)集團(tuán)有限公司 參加人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位代表***主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工 ：

1、建設(shè)單位：***有限公司 現(xiàn)場(chǎng)工程師：***

2、監(jiān)理單位：江蘇*******公司 總監(jiān)：*** 水電安裝監(jiān)理：*** 土建監(jiān)理：***、***

3、施工單位：***建筑工程有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理：*** 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：*** 質(zhì)量員：*** 安全員：*** 施工員：*** 資料員：*** 材料員：***

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托江蘇****監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師***全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求 ：

1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位；

2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核；

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn)；

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理；

5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn)；

6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn)；

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核；

8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布臵總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核；

9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn)；

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃2011年月日開(kāi)工，爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成；

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。？

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。

七、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表；

2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員；

3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

八、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)

1、例會(huì)召開(kāi)周期：一周一次

2、時(shí)間為：星期*

3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

九、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；

4、檢查工程量核定及工程款支付情況；

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會(huì)簽：

***房產(chǎn)有限公司 ***監(jiān)理有限公司 ***建設(shè)集團(tuán)有限公司***項(xiàng)目部

【討論】監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要是否需要業(yè)主蓋章確認(rèn)？

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要是在工程施工過(guò)程中的一種文件，會(huì)議的決定具有一定的效力！

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部整理，總監(jiān)簽發(fā)，不需要建設(shè)單位蓋章。要簽發(fā)至參加會(huì)議的各單位、部門(mén)。

對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容有異議的應(yīng)該及時(shí)提出。待出了問(wèn)題后再對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容提出異議的，無(wú)效。

結(jié)語(yǔ)： 寫(xiě)好會(huì)議記錄和紀(jì)要并不是一件容易的事，除了耳靈手快，具有綜合分析能力外，還要按照有關(guān)規(guī)定和要求，隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、認(rèn)真、真實(shí)、可信。由于監(jiān)理人員參差不齊，水平不一，有的記錄和紀(jì)要還存在一定問(wèn)題。

會(huì)議紀(jì)要：監(jiān)理公司監(jiān)理例會(huì) 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：2010年12月3日上午10：00 地點(diǎn)：x工地項(xiàng)目部辦公室

會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排 會(huì)議主持： 孟x(chóng) 會(huì)議內(nèi)容： 施工單位：

一標(biāo)段：各隊(duì)長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。1#樓計(jì)劃下周完成四層放線;2#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;7#樓計(jì)劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計(jì)劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;10#樓計(jì)劃下周完成三層砌體。

二標(biāo)段：根據(jù)上報(bào)的趕工計(jì)劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時(shí)，要求17#樓隊(duì)長(zhǎng)拿出趕工方案。<中華勵(lì)志網(wǎng)~范文>計(jì)劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步;17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

三標(biāo)段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。

監(jiān)理單位：

一、安全方面

1：在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(zhǎng)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。

2：各樓號(hào)樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無(wú)搭設(shè)，存在安全隱患，要求項(xiàng)目部盡快搭設(shè)。

3：外架搭設(shè) 進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對(duì)此提出批評(píng)。望項(xiàng)目部高度重視，加快搭設(shè)進(jìn)度。

4：臨邊防護(hù)極不到位，特別是陽(yáng)臺(tái)臨邊根本無(wú)防護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)做為重點(diǎn)工作檢查，落實(shí)。

5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時(shí)內(nèi)全部撤出，<中華勵(lì)志網(wǎng)~范文>如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號(hào)罰款2000元。

6：下周二下午3點(diǎn)對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查，下周五例會(huì)逐一進(jìn)行落實(shí)。

二、質(zhì)量方面

1：樓層構(gòu)造柱存在錯(cuò)位，脹?，F(xiàn)象隨處可見(jiàn)、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)加控制。

2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴(yán)格，未按技術(shù)交底施工。3：預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題要求預(yù)制板退回原廠。

4：對(duì)于8#樓鋼筋截?cái)鄦?wèn)題的處理方案要及時(shí)上報(bào)，否則不予簽字認(rèn)可。

5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項(xiàng)目部要上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收。

6：主體驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修，<中華勵(lì)志網(wǎng)~范文>整改后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后，再報(bào)質(zhì)檢站。

三、進(jìn)度方面 1：根據(jù)昨天建設(shè)方會(huì)議精神，交工日期決不改變。項(xiàng)目部應(yīng)加大人力，物力投入。

2：提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。3：項(xiàng)目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報(bào)建設(shè)方，<中華勵(lì)誌網(wǎng) 范文>監(jiān)理公司檢驗(yàn)。

建設(shè)單位

1：人員嚴(yán)重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。2：現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)樓號(hào)都已進(jìn)入二層，為了安全起見(jiàn)要求外架盡快搭設(shè)。龍門(mén)架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。

3：項(xiàng)目部上報(bào)三層以下主體驗(yàn)收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。4:水電安裝人員盡 快組織(每樓號(hào)約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開(kāi)始施工，各樓號(hào)所需材料應(yīng)充足并能夠保證5—7天的使用，否則外網(wǎng)的開(kāi)挖將影響到材料的運(yùn)輸。6：各樓號(hào)進(jìn)度計(jì)劃在兩天內(nèi)上報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并切實(shí)可行。

7：應(yīng)對(duì)寒冷季節(jié)施工方案也要及時(shí)上報(bào)，做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。

8：對(duì)于樓板露筋，掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗(yàn)收