第一篇：柴里煤礦選煤廠黨總支強(qiáng)黨建助生產(chǎn)

柴里煤礦選煤廠黨總支強(qiáng)黨建助生產(chǎn)

柴里煤礦選煤廠黨總支圍繞安全生產(chǎn)抓黨建，通過抓隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開展、作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高和工作的規(guī)范運(yùn)作，為安全生產(chǎn)提供保障。

抓隊(duì)伍建設(shè)，組織建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。選煤廠堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)不放松，將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到位，對重要精神及措施隨時(shí)抽查，確保礦黨委、黨群部門的政策精神得到及時(shí)傳達(dá)貫徹。該廠認(rèn)真貫徹民主集中制和“三重一大”決策制度，明確了工作職責(zé)及工作要求，落實(shí)一崗雙責(zé)；嚴(yán)格干部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。與此同時(shí)，選煤廠黨總支制訂了黨群考核辦法，多次召開安全反思專題民主生活會(huì)，對照檢查出的領(lǐng)導(dǎo)班子存在的工作作風(fēng)不硬、基礎(chǔ)管理不扎實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)不到位及執(zhí)行力差三大突出問題，制訂了專項(xiàng)整改措施逐一落實(shí)，提升黨的執(zhí)行力和先進(jìn)性。

抓服務(wù)大局，安全生產(chǎn)有了新提升。圍繞安全生產(chǎn)大局，該廠抓重點(diǎn)，找不足，積極開展“查隱患、堵漏洞、抓落實(shí)”活動(dòng)。廣大黨員干部在走動(dòng)管理中，主動(dòng)了解生產(chǎn)狀況、了解職工工作生活、解決職工面臨的困難與問題，一對一與困難職工、違紀(jì)職工談心溝通，既確保了生產(chǎn)安全，又強(qiáng)化了和諧穩(wěn)定。針對目前嚴(yán)峻的煤炭形勢，選煤廠貫徹“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）動(dòng)態(tài)檢查精神，從安全督導(dǎo)整改落實(shí)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查的規(guī)定，形成了全方位、規(guī)范化、常態(tài)化的動(dòng)態(tài)檢查制度，主要采取廠周五檢查、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)抽查、車間自查三管齊下的動(dòng)態(tài)檢查辦法，確保了安全檢查到位、反饋信息暢通、隱患整改徹底，促進(jìn)了“動(dòng)態(tài)檢查”全面開展；堅(jiān)持開展“黨員安全責(zé)

任區(qū)”活動(dòng)，對全廠各班組黨員進(jìn)行摸底，確保了全廠班班有黨員、班班有先進(jìn)、班班有引領(lǐng)。

抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，廉政建設(shè)有了新氣象。該廠強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)，要求跟班及動(dòng)態(tài)檢查的各級干部要“日事日畢、日清日高”，確保及時(shí)上報(bào)當(dāng)天檢查內(nèi)容、次日確定整改措施、限期完成整改等內(nèi)容，以高效的工作作風(fēng)確保工作提升。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，選煤廠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)的精神要求，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程，做到廉潔從業(yè)。嚴(yán)抓反腐倡廉教育，堅(jiān)持組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，深入開展每月一次的廉政教育活動(dòng)。

第二篇：柴里煤礦2015“三八”晚會(huì)主持詞

柴里煤礦2015“三八”頒獎(jiǎng)典禮主持詞

男：崗位建功展風(fēng)采，美麗柴煤人歡笑，女：張燈結(jié)彩春來早，歡天喜地鬧元宵。男：三月的礦山，陽光無比燦爛，處處激揚(yáng)奮進(jìn)，女：三月的柴里，春光無限美好，人人春風(fēng)得意 男：走進(jìn)明媚三月，我們迎來了“三八”國際婦女節(jié) 女：歡慶元宵佳節(jié)，我們歌頌著礦山奮進(jìn)的巾幗英豪 男：礦山有了女人才有萬家燈火，生活和諧幸福 女：礦山每個(gè)女工都是英氣勃發(fā)，巾幗不讓須眉

男：我代表全體男職工向廣大女工致以節(jié)日的親切問候，大家節(jié)日快樂！女：我代表全礦職工家屬向撐起家里家外半邊天的各位女工道一聲，您辛苦了 男：2014一年來，我礦各級工會(huì)女職工組織在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)等各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，認(rèn)真開展了女職工“素質(zhì)提升”、“崗位建功”、安全協(xié)管、維權(quán)維護(hù)等工作，對提高廣大女職工自身素質(zhì)、調(diào)動(dòng)工作積極性發(fā)揮了積極的作用。

女：回顧去年，我礦各個(gè)崗位上的女職工朋友在本職崗位上勤學(xué)業(yè)務(wù)、奉獻(xiàn)崗位、拼搏實(shí)干，巾幗不讓須眉的精神讓她們成為業(yè)務(wù)技術(shù)的佼佼者、崗位練兵的優(yōu)勝者。在干好本職工作的同時(shí)，廣大女職工們孝敬老人，教育子女，樹立健康文明的家庭新風(fēng)，為創(chuàng)建和諧礦區(qū)做出了積極的努力。

男：今天為了激勵(lì)先進(jìn)，充分發(fā)揮先進(jìn)集體和個(gè)人的典型示范作用，今天我們將隆重表彰我礦“崗位建功”先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和好兒媳、好女婿、平安幸福家庭。女：今天我們?yōu)榱藲g慶元宵佳節(jié)，各個(gè)總支的女工朋友們也為大家準(zhǔn)備了精彩的文藝節(jié)目，在這個(gè)舞臺(tái)上她們將展現(xiàn)礦山女工多才多藝的巾幗風(fēng)采。

男：今天的活動(dòng)受到了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，礦長徐永和，黨委書記劉永安等在家的領(lǐng)導(dǎo)也在百忙之中蒞臨活動(dòng)現(xiàn)場

女：讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝

男：下面我宣布，柴里煤礦“巾幗展風(fēng)采 建功奮進(jìn)年”慶“三八”文藝演出暨女職工崗位建功頒獎(jiǎng)典禮開始，首先進(jìn)行第一輪頒獎(jiǎng)。今天我們共同見證我礦女工在崗位建功，安全生產(chǎn)等各方面取得的可喜成績，接下來我們隆重表彰2014崗位建功先進(jìn)單位。

女：下面有請獲得2014崗位建功先進(jìn)單位稱號的 機(jī)電運(yùn)輸科女工分會(huì) 袁堂井女工分會(huì) 選煤廠女工分會(huì) 物業(yè)公司女工分會(huì) 榮達(dá)公司女工分會(huì) 熱電公司女工分會(huì) 通防科女工分會(huì)

有請獲獎(jiǎng)單位派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng) 男：請我礦礦長徐永和上臺(tái)為她們頒獎(jiǎng)。

女：讓我們再次把掌聲送給崗位建功先進(jìn)單位，礦山的女工是崗位建功的傳奇，是不讓須眉的英雄！也是芬芳醉人的花朵，純潔、淡雅、美麗、無暇。青春飛揚(yáng)

女：遠(yuǎn)在薛城工業(yè)園區(qū)的貝斯特公司自成立以來就是我礦響亮的非煤品牌，貝斯特的發(fā)展壯大也昭示著我礦的發(fā)展道路越走越寬，和諧柴煤建設(shè)越來越好，下面請欣賞貝斯特女工帶來自編自導(dǎo)的舞蹈《青春飛揚(yáng)》，表演者：孫靜、朱娜娜等。加班

男：俗話說一分耕耘一分收獲，礦山有了礦工的無私奉獻(xiàn)才有今天的長治久安，有一種看似平常的奉獻(xiàn)就叫做加班，我礦機(jī)電科的女工面對復(fù)雜的生產(chǎn)工藝和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，加班延點(diǎn)工作是家常便飯。下面我們一同來欣賞機(jī)電科帶來的小品《加班》，表演者：侯冉冉等。物業(yè)大家園

女：物業(yè)人的勤業(yè)敬業(yè)精神令人敬佩，這份敬業(yè)源自對礦山的熱愛，源自把礦山當(dāng)家的信念，如果柴里是個(gè)和諧幸福的家園，物業(yè)家園就是礦山的幸福港灣，下面請欣賞物業(yè)公司多才多藝的女工帶來一首好聽的老歌，祝福礦山女工幸?？鞓?、健康平安，同時(shí)也祝福我們礦山母親和諧富美長治久安，請欣賞物業(yè)公司李想帶來的歌曲《燭光里的媽媽》。崗位建功標(biāo)兵

男：下面進(jìn)行第二輪頒獎(jiǎng)，請榮獲2014崗位建功標(biāo)兵稱號的

請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請我礦黨委書記劉永安為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

女：各位標(biāo)兵同志在崗位都是巾幗能手，不知道你們的反應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)程度如何，大家想不想知道？

男：考驗(yàn)一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)能力，有一個(gè)小小的游戲就可以做到，下面我給大家簡單介紹一下游戲規(guī)則，******抱團(tuán)游戲規(guī)則。

1、抱團(tuán)游戲中參與人員圍成圈，按照觀眾鼓掌的節(jié)奏，不斷轉(zhuǎn)圈走。

2、在參與人員轉(zhuǎn)圈過程中主持人隨機(jī)喊出一個(gè)數(shù)字。全體參與人員按照主持人喊出的數(shù)字選擇抱團(tuán)。

3、沒有找到抱團(tuán)對象或抱團(tuán)數(shù)字與主持人所喊出的數(shù)字不符的，既為淘汰。

4、最后留在臺(tái)上的兩人為獲勝者。

女：大家都聽明白了嗎，不明白的可以舉手示意我。下面我們就進(jìn)入我們抱團(tuán)的游戲環(huán)節(jié)。激情柴里

女：柴里各個(gè)崗位上的女工們是礦山獨(dú)特的風(fēng)景線，她們?nèi)崦兰?xì)膩掌握各種生產(chǎn)技能，用堅(jiān)強(qiáng)勇敢勝任各種礦山工作，用默默奉獻(xiàn)撐起事業(yè)和家庭的一片天，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)詮釋著奮進(jìn)的柴里激情飛揚(yáng)。在三八婦女節(jié)即將到來之際，請欣賞柴里女職工自編自演的現(xiàn)代舞《激情柴里》，表演者滿愛云，呂潔等。喜洋洋

男：榮達(dá)公司作為礦區(qū)非煤生產(chǎn)的一線，有著無數(shù)生產(chǎn)一線女工，由廣大女工組成的榮達(dá)公司在奮進(jìn)年將乘借3.5萬噸精密鑄造廠的東風(fēng)繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)非煤夢想，促進(jìn)柴里轉(zhuǎn)型發(fā)展，讓礦區(qū)家家戶戶都能其樂融融，喜氣洋洋。下面請欣賞榮達(dá)公司女工自編自導(dǎo)的三句半《喜洋洋》。礦山的女兒

女：熱電公司是我礦當(dāng)之無愧奉獻(xiàn)光和熱的集體，在寒冷的冬季有了熱電人的辛勤努力才有全礦的溫暖如春，熱電公司在2014年還完成了鍋爐技改工程，相信在奮進(jìn)年熱電公司將會(huì)為我們共同的家奉獻(xiàn)更多的光和熱，請欣賞熱電公司為三八婦女節(jié)編排的情景劇《礦山的女兒》表演者：郭成榮等 男：下面進(jìn)行第三輪頒獎(jiǎng)，請榮獲2014好女婿、好兒媳稱號的人員上臺(tái)頒獎(jiǎng)。

請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請我礦黨委常委副礦長李文為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

女：各位好女婿，好兒媳，歡聚一堂，讓我們感受到了礦山和諧大家園的滿滿正能量，接下來我們把舞臺(tái)留給各位獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

男：請欣賞礦山好女婿，好兒媳，共同帶來的歌曲聯(lián)唱。違章之后

男：2014年洗煤廠的外來煤翻車系統(tǒng)改造可以說是大快人心，選煤廠手選矸石班女工還被評為2014年感動(dòng)柴煤團(tuán)隊(duì)。選煤廠這塊寶地一直以來都是職工奮斗的好地方，聽說今天選煤廠有一個(gè)大人物違章了，發(fā)生了怎樣的故事呢？下面請欣賞選煤廠帶來的小品《違章之后》。巾幗贊歌

男：三月的陽光最明媚，三月的女人最美麗，礦山的巾幗英雄美在無怨無悔的付出和崗位建功的風(fēng)采，下面請欣賞文體中心為我礦女工專門編排的舞蹈快板《巾幗贊歌》，表演者：王佩等。最浪漫的事

女：我礦的采掘總支是生產(chǎn)一線的老大哥，他們夜以繼日的安全生產(chǎn)為礦山保接續(xù)，保吃飯，保穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)采掘總支臥虎藏龍，人才濟(jì)濟(jì)，采掘職工也有鐵漢柔情，今天我們歡慶三八婦女節(jié)，采掘的男子漢們也帶來了他們浪漫深情的歌曲，下面請欣賞采掘總支劉兆帥和高再上帶來的歌曲《最浪漫的事》，請欣賞。男：下面進(jìn)行第四輪頒獎(jiǎng)

女：平安幸福家庭的確讓人羨慕，古語常用“舉案齊眉”“相敬如賓”形容夫妻伉儷情深，家庭和諧幸福，今天獲獎(jiǎng)的家庭不能給大家一一展現(xiàn)自己家庭的幸福之處，但是我們可以通過一個(gè)小游戲來測驗(yàn)一下夫妻兩人的默契和和諧程度，大家說好不好？接下來就進(jìn)入我們《手口相傳 心意相通》的游戲環(huán)節(jié) 男：下面請聽游戲規(guī)則，女：大家聽明白了嗎？有什么問題可以舉手示意我 陽光路上

女：回首2014年袁堂井創(chuàng)出了驕人的業(yè)績，該井的各位女工也撐起了袁堂井的半邊天，柴里的礦南大門因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟冻霾艙Q來了平安、和諧、高效、穩(wěn)產(chǎn)，今天袁堂井的女工為大家?guī)砹艘宦逢柟猓埿蕾p袁堂井帶來的歌伴舞《陽光路上》演唱孫艷、張金剛。安全為天

男：通防科的一通三防工作一直是井下安全工作重點(diǎn)，通防科也有一句名言“通防工作無小事”，正是這種安全為天的理念才成就了我礦連續(xù)17年不發(fā)火不封面的佳績，下面就請欣賞通防科帶來的相聲《安全為天》表演者：王盡美、周琪。共圓中國夢

男：巾幗英雄，春天里朝氣蓬勃，平凡崗位實(shí)現(xiàn)不平凡的柴里夢 女：鏗鏘玫瑰，礦山中盡情綻放，攜手并肩共圓偉大復(fù)興的中國夢。男：請欣賞歌舞《共圓中國夢》，演唱者：李森 結(jié)束語：

男：放歌三月，我們一同放飛理想，擁抱春天 女：奮進(jìn)三月，我們攜手把握明天，拼搏實(shí)干，男：自尊自信礦山女工從不缺少獨(dú)特的風(fēng)采，女：自強(qiáng)自立柴里女子如同花朵芬芳著煤海 男：喜氣洋洋我們在陽春三月送別美好明天，女：激情澎湃我們在元宵佳節(jié)展望美好未來。

男：柴里煤礦“巾幗展風(fēng)采 建功奮進(jìn)年”慶“三八”文藝演出暨女職工崗位建功頒獎(jiǎng)典禮到此結(jié)束。

女：請大家做到人離椅正，有序退出。再見！撰稿人：胡婷婷

第三篇：xx煤礦黨總支2012黨建工作計(jì)劃

xx煤礦黨總支2012黨建工作

計(jì)劃

2012年是xxx煤礦本屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)上任后的第一年，是承上啟下、樹立誠信、關(guān)系全礦經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展關(guān)鍵的一年。我礦黨建工作將以十七大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新發(fā)展為前提，以制度建設(shè)為保證，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì)，推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。全力打造新亮點(diǎn)、好口碑，為推動(dòng)煤礦整體工作再上新臺(tái)階提供有力的組織保證。

一、規(guī)范制度、科學(xué)管理，促隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新風(fēng)貌。圍繞礦董事會(huì)提出的?建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)及和諧穩(wěn)定的員工隊(duì)伍?的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措，全面加強(qiáng)黨組織的全面工作能力，著力提高黨員在企業(yè)經(jīng)營管理中的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力。

1、建設(shè)和諧進(jìn)取的領(lǐng)帥機(jī)關(guān)。按照科學(xué)管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力，強(qiáng)化企業(yè)大局觀念，自覺把分管工作放到本礦全局工作中去思考和把握，集中精力研究解決工作中遇到的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。加強(qiáng)調(diào)查研究，1注重對各基層生產(chǎn)單位的工作指導(dǎo)，樹立典型和示范，推動(dòng)各環(huán)節(jié)工作順利開展。

落實(shí)各位副礦長、總支委員以及各部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，各級管理人員之間相互尊重、相互信任、相互支持，主動(dòng)接受黨組織和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，努力營造良好的工作氛圍。

2、堅(jiān)持將思想建設(shè)放在首位，造就素質(zhì)高、能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。運(yùn)用民主選舉、民意調(diào)查等形式綜合評價(jià)現(xiàn)任管理層德才表現(xiàn)，加大對不稱職管理人員的調(diào)整力度，嚴(yán)肅整治作風(fēng)散漫和有違和諧的不良現(xiàn)象，弘揚(yáng)正氣、打擊邪氣。

堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，繼續(xù)完善競爭上崗，雙向選擇的管理機(jī)制，加大選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀的管理人員的力度。

完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高先進(jìn)標(biāo)兵的影響力、向心力。

二、突出重點(diǎn)，彰顯特色，開創(chuàng)黨建工作的新局面

1、要把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的能力上，體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)員工、凝聚員工人心、促進(jìn)企業(yè)和諧上。

認(rèn)真研究煤礦面臨的新情況、新問題，把握新形勢下黨建工作的規(guī)律，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和可能出現(xiàn)問題的預(yù)見性，全面推行黨組織引領(lǐng)全體股東共建和諧企業(yè)的工作模式。使企業(yè)真正成為黨員之家、職工之家，成為有識之士施展才能的用武之地。

2、在企業(yè)的各個(gè)方面引領(lǐng)股東遵守 ?愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)?的社會(huì)主義道德規(guī)范，倡導(dǎo)誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的企業(yè)精神。

誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是企業(yè)的立命之根，興業(yè)之本。

務(wù)實(shí)：以環(huán)保為主導(dǎo)，以質(zhì)量求生存，以科技促發(fā)展。一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，不唯書、不唯上、只唯實(shí)。

創(chuàng)新：解放思想，勇于突破，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高企業(yè)自身的核心競爭力。

高效：反應(yīng)快速，行動(dòng)果斷。

3、加強(qiáng)對進(jìn)步青年和入黨積極分子培養(yǎng)。年內(nèi)要培養(yǎng)積極分子xx人，爭取在2013年7月前吸收預(yù)備黨員x人。

三、健全組織、創(chuàng)新載體、完善制度

1、完善各種學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度。黨總支每季度召開一次總支委員會(huì)，研究黨務(wù)工作，每半年召開一次總支委員民主生活會(huì)，每年召開一次總支黨員大會(huì)（一般在7月1日召開），七月進(jìn)行各支部黨員民主評議，并表彰先進(jìn)支部及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

總支下屬三個(gè)黨支部，每半年召開一次支委會(huì)，研究解決所在支部黨務(wù)工作，每年召開一次支部黨員大會(huì)，進(jìn)行黨員民主評議，并總結(jié)檢查黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況。

2、每年進(jìn)行一次黨課教育活動(dòng)。各支部由支部書記主講或由支委會(huì)安排支委主講，總支黨員大會(huì)由黨總支書記主講或由總支委員會(huì)安排一名支委主講。

3、日常學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)所屬人員、各大組長及管理人員每周一上午進(jìn)行三小時(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：①黨和國家路線方針、政策；②縣委、縣政府、工信局下發(fā)的各類文件；③貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針、檢查上周安全生產(chǎn)情況；④貫徹學(xué)習(xí)和上級簽定的各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書，主要是《綜合維穩(wěn)暨平安建設(shè)工作目標(biāo)管理》、《信訪工作目標(biāo)管理》、《防范和處理邪教問題工作》等；⑤其它方面工作：檢查總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營成效、檢查各崗位工作責(zé)任制落實(shí)情況、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、檢查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值帶班情況、貫徹落實(shí)上級黨委各項(xiàng)指示和深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4、發(fā)揮黨組織政治核心作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。通過學(xué)習(xí)教育要使每個(gè)黨員做到政治上堅(jiān)定信念、恪守宗旨、維護(hù)團(tuán)結(jié)；在崗位形象上做到有責(zé)任心、有事業(yè)心；在日常生活相處中對同志有愛心、親和、守法、自重。

5、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理水平。始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)崗位示范作用，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面：

一是抓學(xué)習(xí)，重視理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；

二是抓制度，強(qiáng)化崗位職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)；

三是抓實(shí)事，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作效率；

四是抓落實(shí)，強(qiáng)調(diào)政令暢通，步調(diào)一致。

6、落實(shí)依靠方針，領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、女工組織工作。充分發(fā)揮職工大會(huì)的作用，完善職工大會(huì)制度，提高職工大會(huì)對企業(yè)改革、發(fā)展等重大決策的參與意識和能力。積極完善政務(wù)公開和黨務(wù)公開工作。

要通過職工?民主懇談會(huì)?等方式及時(shí)反映員工心聲，為廣大員工參與企業(yè)管理構(gòu)建平臺(tái)。

7、以《婦女權(quán)益保障法》為準(zhǔn)繩，切實(shí)維護(hù)女工根本利益和合法權(quán)益，領(lǐng)導(dǎo)和支持女工組織穩(wěn)妥地開展工作。開展女工?提升素質(zhì)、建功立業(yè)?的活動(dòng)，引導(dǎo)女工用崇高思想激勵(lì)自己、用昂揚(yáng)斗志鼓舞自己、用美好情操陶冶自己，用豐富知識充實(shí)自己。做自尊、自信、自立、自強(qiáng)的時(shí)代新女性。

四、在企業(yè)內(nèi)部開展卓有成效的?四化四促?活動(dòng) 以深入開展?比理想信念,促黨性修養(yǎng)增強(qiáng)；比踐行宗旨,促創(chuàng)先爭優(yōu)；比堅(jiān)持群眾路線,促‘三查三看’教育整改；比作風(fēng)建設(shè),促科學(xué)發(fā)展?的四化四促活動(dòng)為載體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步具體化、實(shí)際化，在企業(yè)內(nèi)部深入開展具有特色的煤礦四化四促活動(dòng)，即：比學(xué)習(xí)進(jìn)步，促素質(zhì)提升；比履職奉獻(xiàn)，促崗位責(zé)任落實(shí)；比增收節(jié)支，促成本降低效益提高；比團(tuán)結(jié)協(xié)作，促和諧奮進(jìn)、樹企業(yè)良好形象。使群

眾工作制度化、常態(tài)化、經(jīng)?；?shí)踐化,不斷推動(dòng)全礦黨員干部在服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。引導(dǎo)廣大黨員和職工群眾解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思維，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)行能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

0一二年二月 二

第四篇：柴里煤礦2013年民間藝術(shù)活動(dòng)大拜年解說詞

柴里煤礦2013年民間藝術(shù)活動(dòng)大拜年解說詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的礦工師傅們，職工家屬朋友們，大家新年好，我是主持人胡婷婷，在這里給您拜年了！巨龍騰飛辭舊歲、金蛇狂舞迎春來！踏著吉祥的腳步，我們邁向了嶄新的2013年。今天是大年初一，在新年伊始的第一天，我們滿懷豪情，共同迎接新的一年，同時(shí)也衷心的祝愿全礦職工家屬在新的一年里，大吉大利，萬事如意，財(cái)源滾滾，一年更比一年好！

龍辭玉乾坤，蛇舞金滿堂。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏，眾志成城迎來了充滿希望的2013年.讓我們用滿腔的熱情迎接柴里煤海的發(fā)展大潮，讓我們用堅(jiān)定的信念祝福柴里家園的明天更加美好，我們歡欣鼓舞，攜手共進(jìn)，昂首闊步奔向更加輝煌的2013年，1、威風(fēng)鑼鼓震天響，新年新春新氣象。

金蛇狂舞新春到，鑼鼓震天吉祥年?，F(xiàn)在為我們表演的是由榮達(dá)公司？？名女職工組成的威風(fēng)鑼鼓隊(duì)，帶著吉祥，帶著喜悅，帶著榮達(dá)公司%%%名職工對全礦職工家屬的美好祝愿，威風(fēng)鑼鼓隊(duì)向您拜年了。在這喜慶的日子里，讓我們用威風(fēng)的鑼鼓，打出我們的氣勢，敲出我們的心聲，祝愿我們的企業(yè)繁榮富強(qiáng)，走向輝煌。首先請欣賞由榮達(dá)公司為大家?guī)淼摹锻L(fēng)鑼鼓》。

2、巨龍騰飛象征著中華民族的繁榮昌盛。我們都是華夏兒女，龍的傳人！新春佳節(jié)喜慶吉祥的龍舞動(dòng)著柴里龍年取得的輝煌成績，你看那上下翻飛的巨龍，乘風(fēng)破浪，勇往直前，龍騰盛世象征著即將到來的2013年我們的企業(yè)在發(fā)展的道路上勇立潮頭，翱翔浩瀚，下面請欣賞由機(jī)電運(yùn)輸科，選煤廠年輕的小伙子們給大家?guī)淼奈椠埍硌荨?/p>

3、爆竹聲聲辭舊歲，鑼鼓陣陣賀新春，龍騰獅舞慶盛世，和諧柴煤耀東方，東方雄獅已悄然覺醒，獅子在中國民間被視為“祥瑞之獸”，舞動(dòng)的雄獅正是我們礦山蓬勃發(fā)展的象征。下面欣賞的是由通防，熱電公司的小伙們帶來的舞獅表演：四只活潑可愛的獅子時(shí)而騰翻，時(shí)而跳躍，時(shí)而登高，威武雄壯，形神兼?zhèn)洌麄冇眉榈男郦{給您拜年了！

5、夕陽紅腰鼓表演。

在我礦活躍著一群大爺大媽們，他們是夕陽紅藝術(shù)團(tuán)，他們是退休老干部，老職工，他們用積極熱情的表現(xiàn)和不輸給年輕的精神體現(xiàn)著老有所為，老有所樂。夕陽是晚開的花，夕陽是陳年的酒。藝術(shù)團(tuán)的大娘，大媽們將帶著她們對礦山家園的無限熱愛，用精彩的腰鼓表演給大家送上節(jié)日的祝福。下面請欣賞由夕陽紅的大媽們帶來的腰鼓表演。

7、由我礦物業(yè)公司50名職工組成的高蹺隊(duì)是一支以舞蹈為主體的綜合性民間高蹺隊(duì)伍。他們不斷創(chuàng)新，不僅把中國傳統(tǒng)的民間戲劇搬到高蹺上，還融入了多項(xiàng)流行元素，逐步形成了歡騰、奔放、抒情、詼諧、流行的表演特色，他們邊演邊唱，生動(dòng)活潑，如履平地，讓人捧腹。今天大家看到的高蹺扮演不僅有，還有 他們詼諧有趣，聲情并茂的表演寓意著全體干部職工在公司黨政的正確引領(lǐng)下團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮勇拼搏，各項(xiàng)工作芝麻開花節(jié)節(jié)高…… 古老的民間藝術(shù)不僅是中華民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的瑰寶，更延續(xù)著歷史的憧憬，昭示著今天的幸福。民間藝術(shù)大拜年，給您送上新春的祝福，祝福我們的礦山興旺發(fā)達(dá)，職工幸福安康，讓我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下同心同德，凝心聚力，拼搏進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位父老鄉(xiāng)親朋友們：

民間藝術(shù)表演到此結(jié)束，謝謝大家 下午再見

礦 工 會(huì)

二〇一三年二月十日

第五篇：柴里煤礦“雙基”建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

創(chuàng)新雙基管理方式 豐富安全發(fā)展內(nèi)涵 科學(xué)構(gòu)建礦井“雙基”建設(shè)平臺(tái)全面保障礦井安全生產(chǎn)

---關(guān)于柴里煤礦“雙基”建設(shè)與創(chuàng)新管理工作情況的匯報(bào)

尊敬的省局調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)：

今天，省局各位領(lǐng)導(dǎo)在全省煤礦“雙基”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開前期，為研究部署新形勢下抓好“雙基”建設(shè)工作的新思路和新舉措，蒞臨我礦檢查指導(dǎo)礦井“雙基”建設(shè)與安全管理創(chuàng)新工作開展落實(shí)情況。可以說，調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來激發(fā)了我們抓好下一步煤礦安全工作的信心與決心，既是對我礦各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的一次集中檢驗(yàn)，為我們站在歷史新的起點(diǎn)、新的高度，更好的推動(dòng)礦井安全工作實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展提供了一次難得的契機(jī)。在這里我代表全礦干部職工向省局調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎與衷心的感謝！

下面，為便于省局調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)更加深入的熟悉了解、具體指導(dǎo)我礦“三基”建設(shè)及各項(xiàng)安全管理工作的開展落實(shí)情況，尤其緊密結(jié)合省局7月24日下發(fā)的?關(guān)于開展煤礦“雙基”建設(shè)工作調(diào)研的通知?中明確的10余項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容及規(guī)范要求，把我礦安全管理、隱患排查、災(zāi)害防治、執(zhí)法檢查、科技興安、教育培訓(xùn)、安全文化、職業(yè)健康、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面重點(diǎn)工作的總體情況匯報(bào)如下：

第一部分：柴里煤礦歷年來礦井“雙基”建設(shè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法

我礦在“雙基”建設(shè)日常管理與考核方面，在制訂與執(zhí)行了嚴(yán)細(xì)的考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格堅(jiān)持與遵循了以下六項(xiàng)考核基本原 1 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 則：一是遵循了靜態(tài)考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合的原則。堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)考核為主，靜態(tài)考核與日常工作掛鉤，防止突擊迎檢現(xiàn)象的發(fā)生。二是遵循了資料與現(xiàn)場同步的原則。堅(jiān)持以現(xiàn)場檢查為主，綜合性資料與現(xiàn)場原始性資料、評比結(jié)果與現(xiàn)場實(shí)際工作水平掛鉤，持續(xù)增強(qiáng)開展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的針對性和有效性。三是遵循了相關(guān)指標(biāo)與安全質(zhì)量指標(biāo)相結(jié)合的原則。堅(jiān)持以安全質(zhì)量指標(biāo)為主，評比結(jié)果與人身事故、非人身事故、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評優(yōu)找差相掛鉤，避免以偏概全、有失偏頗現(xiàn)象的發(fā)生。四是遵循了標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際相結(jié)合的原則。堅(jiān)持以實(shí)際工作為主，規(guī)范礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組工作流程，做到事事有人抓，件件有落實(shí)，條條有回音，月月有考核，使每一項(xiàng)工作都能實(shí)現(xiàn)閉合。五是遵循了鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。在鞏固傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)、努力探索新思路、新辦法，并堅(jiān)持在工作實(shí)踐中做到不斷深化、拓展與延伸。六是遵循了考核與獎(jiǎng)懲并重的原則。對照標(biāo)準(zhǔn)，抓好日常、月度、季度考核，做到獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格兌現(xiàn)，有效激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

創(chuàng)新實(shí)踐證明，只有通過創(chuàng)新提高創(chuàng)新境界，才能使我們的工作立于不敗之地；只有通過創(chuàng)新提升安全管理水平，才能保障礦井的長治久安；只有通過創(chuàng)新帶來理念的轉(zhuǎn)變，才能促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化；只有通過創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力，才能充分挖掘職工的內(nèi)在潛力；只有通過創(chuàng)新帶來發(fā)展觀念的改變，才能提供長遠(yuǎn)發(fā)展的不竭源動(dòng)力。在多年的安全管理實(shí)踐中，我們努力尋求以下各項(xiàng)工作為整體工作的切入點(diǎn)、突破點(diǎn)。總之，只有開展安全管理創(chuàng)新，是我們煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

一、思想觀念

思想觀念的革新與突破，必將帶來文化方面的沉淀與厚積薄發(fā)。柴里煤礦的安全文化建設(shè)起源于上個(gè)世紀(jì)九十年代末期，針對礦井存 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 在的“老、大、難”以及制約礦井安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，進(jìn)行了安全管理機(jī)制的改革，經(jīng)歷了從強(qiáng)推猛進(jìn)的硬性管理、精細(xì)科學(xué)的規(guī)范管理，到實(shí)施自主管理和文化管理的深刻轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了獨(dú)具柴煤特色和保障礦井安全發(fā)展的安全文化體系。

柴里煤礦于2000年明確提出了“以人為本，從嚴(yán)治企”的治礦方針，開始了安全管理機(jī)制和安全文化建設(shè)的深入探索，逐步形成了“三高、三嚴(yán)、三移”的安全管理模式，安全文化初具雛形。2004年，由從嚴(yán)管理階段逐步轉(zhuǎn)入到科學(xué)規(guī)范管理與文化管理互動(dòng)結(jié)合的階段，全面實(shí)施以基層、基礎(chǔ)為主要內(nèi)容的“雙基”建設(shè)管理體系，提出了“嚴(yán)管+真愛”的管理理念，安全文化建設(shè)得到發(fā)展。2005年，全面推行了“三基”建設(shè)，提出了“自覺+制約”管理理念，打造了安全文化的完整模式，安全文化建設(shè)逐步成熟。2012年以來，礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對安全文化建設(shè)高度重視，進(jìn)一步明確了安全文化建設(shè)的工作思路，在內(nèi)涵上進(jìn)行了豐富，在體系上進(jìn)行了完善，對柴里煤礦50年發(fā)展歷程進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)提煉，逐步實(shí)現(xiàn)從“制約＋自覺”向“自覺＋制約”的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了“嚴(yán)管+真愛”、“自覺+制約”的“雙加”安全文化體系，柴里礦安全文化體系真正形成。隨之，全礦干部職工的思想觀念與工作落實(shí)，也由原來的相對渙散、松懈、低標(biāo)準(zhǔn)、低效率，逐步向紀(jì)律嚴(yán)明、思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高效率方向發(fā)生深刻的、翻天覆地的巨大轉(zhuǎn)變，給企業(yè)亦帶來了勃勃生機(jī)。

(一)開展兩項(xiàng)評選活動(dòng)，集聚安全管理的正能量。

1、“十大安全典范人物”評選活動(dòng)。從連續(xù)在采掘區(qū)隊(duì)工作15年以上、在輔助區(qū)隊(duì)工作20年以上、連續(xù)多年無違章、無事故的直接工或生產(chǎn)班組班組長中評選出10名安全典范人物，在“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)大會(huì)上隆重表彰命名，分別給予重獎(jiǎng)，充分發(fā)揮典型引路的 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 作用，激勵(lì)職工自覺搞好安全生產(chǎn)。

2、“感動(dòng)柴煤人物”評選活動(dòng)。以尋找“震撼人心的人格力量”為宗旨，把“感動(dòng)公眾、感動(dòng)柴煤”的人物和事跡作為評選對象，打造一批立得住、叫得響、推得開、帶得廣的模范精神品牌，以高尚的精神品質(zhì)來激勵(lì)職工群眾。自開展以來，共評選出近100名感動(dòng)柴煤人物、感動(dòng)社區(qū)人物，讓更多平凡的礦工得到了榮譽(yù)和贊美，成為構(gòu)建和諧礦井的力量之源。

(二)全面推行兩大舉措，凝聚人心思進(jìn)的向心力。

1、開展管理干部“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促安全”活動(dòng)。在井下成立36個(gè)、地面成立41個(gè)包保組，機(jī)關(guān)科室各級管理人員每旬到責(zé)任區(qū)隊(duì)進(jìn)行包保，按照“定人明責(zé)、定位包點(diǎn)、定向推進(jìn)、定時(shí)總結(jié)、定期考核、定量積分”的要求每月一考核，讓管理干部“俯下身、接地氣”，增進(jìn)同職工的感情、拉近同群眾的距離。

2、加強(qiáng)“安全自覺”培育工程建設(shè)。圍繞“家庭與責(zé)任、親情與幸福、教訓(xùn)與反思、事故與困境、囑托與叮嚀、真愛與永恒、安全與自覺、規(guī)程與技能、案例與損失、警示與提示”等開展十項(xiàng)教育活動(dòng)，用親情感化職工、用責(zé)任激勵(lì)職工自覺擔(dān)負(fù)起對家庭的責(zé)任，增強(qiáng)職工對家庭和企業(yè)的責(zé)任感，激勵(lì)職工自覺抓安全、自主保安全、處處想安全。

二、安全管理

自進(jìn)入2014年以來，我礦在集團(tuán)公司、省局等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為載體，以深入貫徹落實(shí)全國、全省 “兩會(huì)”精神、省局一號文為動(dòng)力，以貫徹落實(shí)“雙七條”為重點(diǎn)，牢固樹立安全生產(chǎn)的“紅線”意識和“底線”意識，全面開展樸素、樸實(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，持續(xù)提升“四個(gè)質(zhì)量”水平，突出雨季“三防”、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防和頂板管理等工作重點(diǎn)，大 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 力開展雨季防洪演習(xí)、案例警示教育、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特別是在源頭上和預(yù)防上下功夫，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、攻堅(jiān)克難的精神抓好礦井安全質(zhì)量管理，確保了礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）安全局面持續(xù)平穩(wěn)。上半年礦井安全生產(chǎn)形勢得到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局授予“一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”榮譽(yù)稱號。

（二）礦井采掘關(guān)系正常?！叭俊狈蠂乙?guī)定，開拓煤量901.62萬噸，準(zhǔn)備煤量250.12萬噸，回采煤量106.18萬噸，可采期分別為3.76年、12.51月、5.31月，均達(dá)到集團(tuán)公司規(guī)定要求。

（三）原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)出了較好水平。上半年原煤產(chǎn)量完成116.3萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺完成10483米，均超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

（四）機(jī)電運(yùn)輸管理成效凸顯。機(jī)電運(yùn)輸事故控制在萬噸0.2小時(shí)以內(nèi)，杜絕了重大機(jī)電運(yùn)輸事故，事故率明顯降低，促進(jìn)了安全生產(chǎn)；6月6日，集團(tuán)公司在我礦23下612軌道巷、3上701采煤工作面成功召開了采掘工作面集控減人提效推進(jìn)會(huì)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員的高度贊揚(yáng)。

（五）一通三防工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。在防滅火形勢嚴(yán)峻的情況下，取得了連續(xù)17年不發(fā)火、不封面的較好水平。

（六）隱患排查治理成效顯著。礦井堅(jiān)持實(shí)施“五環(huán)六步”隱患防控機(jī)制，健全完善了“三大安全監(jiān)察模式”，持續(xù)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，真正做到“防患于未然”，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)抓”到“超前防”的跨越式提升，上半年杜絕了重大安全隱患，從源頭上消 5 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 滅安全事故的發(fā)生。

柴里煤礦堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步發(fā)展煤炭生產(chǎn)，不斷加大安全管理創(chuàng)新力度，為礦井安全可持續(xù)發(fā)展不斷注入了新的活力。近年來，我礦“崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法創(chuàng)新與實(shí)踐”、“礦井薄弱環(huán)節(jié)防控體系建設(shè)創(chuàng)新與實(shí)踐”等近20項(xiàng)創(chuàng)新成果榮獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)；在中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)開展的“神華杯”科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評選中，?柴里煤礦“雙加”安全文化探索與實(shí)踐?項(xiàng)目榮獲三等獎(jiǎng)；我礦“五環(huán)六步隱患防控”做法受到了國家安監(jiān)總局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，曾經(jīng)在國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)主辦的?全國安全生產(chǎn)簡報(bào)?第31期上刊登，在安全文化建設(shè)和安全管理方面較好地發(fā)揮了示范作用。

（一）全面推了“關(guān)鍵環(huán)節(jié)必確認(rèn)”、“重要工序必盯防”、重要場點(diǎn)必巡查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法的深化和延伸。以強(qiáng)化“職工規(guī)范操作、班組規(guī)范作業(yè)、區(qū)隊(duì)規(guī)范管理”為目標(biāo)，以建立“三違”超前防范機(jī)制為載體，全面推行了“關(guān)鍵環(huán)節(jié)必確認(rèn)”和“重要工序必盯防”、“重要場點(diǎn)必巡查”的新舉措，把生產(chǎn)流程中的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”和“重要工序”重要場點(diǎn)作為預(yù)防“三違”、消除事故的關(guān)鍵，采取“必確認(rèn)、必盯防”的措施進(jìn)行超前防范，有效解決生產(chǎn)流程中職工操作不規(guī)范、班組管理不到位的問題，徹底消除人的不安全行為和管理的漏洞。

（二）創(chuàng)新開展“三違”預(yù)防機(jī)制建設(shè)，真正做到防患于未然。為深入落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，進(jìn)一步深化“安全自覺”培育工程，增強(qiáng)干部職工反“三違”、保安全的主動(dòng)性，增強(qiáng)各級管理人員抓好安全管理工作責(zé)任心，形成完善的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，在徐礦長主導(dǎo)思路的推動(dòng)與指導(dǎo)下，我礦制訂了“三違”預(yù)防機(jī)制建設(shè)活動(dòng)實(shí)施意見文件，嚴(yán)格把握生產(chǎn)流程中“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 針對各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，分別采取針對性的措施，做到早學(xué)習(xí)、早提醒、早預(yù)防、早制止、早警示，超前做好預(yù)防“三違”工作。該管理創(chuàng)新就是要充分發(fā)揮職工個(gè)人及班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)等各級管理干部以及安監(jiān)人員齊抓共管的作用，采取超前措施有效防范“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，逐步形成完善的運(yùn)行機(jī)制，努力從源頭上減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到“防患于未然”，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)抓”到“超前防”的跨越式提升，從而牢牢把握安全管理工作的主動(dòng)權(quán)。

（三）實(shí)施班組安全“十權(quán)自治管理法”。把區(qū)隊(duì)安全管理的權(quán)利最大限度地下放到了班組，把安全管理的防線進(jìn)一步前移到班組，班組長作為現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任者的職能作用得到了淋漓盡致的發(fā)揮，成功地解決了班組長職能作用發(fā)揮不好，班組長管不好、管不住、管不嚴(yán)等一系列問題。該區(qū)隊(duì)班組在全省煤礦會(huì)戰(zhàn)中多次獲得第一名的好成績，連續(xù)多年工程質(zhì)量保持全優(yōu)，多次出色地完成集團(tuán)公司、全省、全國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)等大型迎檢任務(wù)；區(qū)隊(duì)先后涌現(xiàn)出了全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者沈瑞平，省級勞動(dòng)模范許文建、齊方久，山東省煤炭工業(yè)局“金牌班組長”李源，局級勞模段成海等一大批先模人物。

（四）建立“三違”人員飛信平臺(tái)。柴里大學(xué)量身定制了“三違”人員培訓(xùn)實(shí)施方案，為安全生產(chǎn)夯實(shí)了牢固的知識和思想基礎(chǔ)。建立安全飛信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在培訓(xùn)取得階段性成果后，對“三違”人員進(jìn)行跟蹤教育，利用手機(jī)飛信為三違人員發(fā)送安全理念、安全知識、安全警示教育等內(nèi)容。時(shí)刻提醒他們安全生產(chǎn)，讓安全意識槽刻到每個(gè)人心中，使“三違”人員重新審視安全，從自身進(jìn)行反思，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

（五）建立了井下生產(chǎn)區(qū)域與運(yùn)輸設(shè)備“雙封閉管理”制度。一是施工區(qū)域封閉管理，其他單位需要進(jìn)入另一單位區(qū)域施工 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 時(shí)，必須向該區(qū)域責(zé)任單位、調(diào)度室、安監(jiān)處申請，待三方同意后方可進(jìn)入施工，否則嚴(yán)禁施工。二是運(yùn)輸設(shè)施封閉管理，井下所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作按鈕一律上鎖封閉管理，外單位需要進(jìn)入另一單位責(zé)任區(qū)域使用提升運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，必須向該設(shè)備所屬單位、運(yùn)輸管理部門、安監(jiān)處提出書面申請，待三方同意后方可進(jìn)入使用。

（六）建立了區(qū)隊(duì)“三違”與隱患比率“雙比率考核”制度。一是區(qū)隊(duì)“三違”比率考核，出現(xiàn)超標(biāo)的對“四大員”通報(bào)批評并罰款；出現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo)對單位“三大員”給予降職處理，安全副職下崗，連續(xù)二個(gè)月或季度內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)2 次“三違”比率超標(biāo)的，對單位“三大員”給予免職處理。二是區(qū)隊(duì)“隱患比率”考核，以區(qū)隊(duì)去年月平均隱患條數(shù)為考核基數(shù)(考核基數(shù)每季降低3%)，對區(qū)隊(duì)隱患比率實(shí)行月度考核，對超過考核底線的責(zé)任單位一律扣減結(jié)構(gòu)工資，并對區(qū)隊(duì)“三大員”給予相應(yīng)的處罰。

（七）建立了以流程閉合控制為核心的煤礦安全管理模式。以流程閉合控制為核心的煤礦安全管理模式，是全面貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念的具體行動(dòng)，是柴里煤礦安全管理實(shí)踐中形成的完整體系、系統(tǒng)理論和有效方法。它的建立和實(shí)施，無論是對于行業(yè)還是企業(yè)，或者個(gè)人，都具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義。對于煤炭行業(yè)而言，是系統(tǒng)的管理理論，為煤炭業(yè)安全發(fā)展提供了全新的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)了安全管理理念的全方位提升和跨越，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)安全管理方式的根本性轉(zhuǎn)變，具有時(shí)代性的標(biāo)志，具有很強(qiáng)的前瞻性。對于煤礦企業(yè)來說，是有效的管理方法，以流程閉合控制為核心的煤礦安全管理模式是在實(shí)踐中形成的，持續(xù)提升、自我完善的管理模式，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展和管理水平的全面提升，把企業(yè)安全管理和文化建設(shè)推向了一個(gè)更高的層次。

三、隱患排查 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 我們按照國務(wù)院安委會(huì)、省政府、省局等有關(guān)隱患排查治理文件的要求，制訂了?柴里煤礦安全隱患排查治理實(shí)施辦法?，堅(jiān)持以防為主、重在治理的原則，實(shí)施了全員、全過程、全方位的礦井安全隱患排查治理。

1、全面抓好了隱患排查治理責(zé)任的落實(shí)。一是強(qiáng)化了隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長、黨委書記為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組；二是明確了從礦領(lǐng)導(dǎo)班子到基層單位行政負(fù)責(zé)人、班組長、職工等各個(gè)崗位人員的安全隱患排查治理責(zé)任；三是明確了安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、井下生產(chǎn)部室和地面非煤、物業(yè)后勤、經(jīng)營管理部門的安全隱患治理職責(zé)，確保職責(zé)落實(shí)到位。

2、強(qiáng)化了隱患排查治理落實(shí)情況的督察。一是建立了隱患排查治理督察制度，礦排查出的A、B級重大安全隱患都要明確隱患治理監(jiān)督責(zé)任人，負(fù)責(zé)督察隱患治理措施的落實(shí)和對治理過程的監(jiān)控。二是建立了隱患排查治理責(zé)任追究制度。凡因隱患治理不力或監(jiān)督不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的，按“隱患治理責(zé)任追究制度”的要求追究監(jiān)督責(zé)任人和治理責(zé)任人的責(zé)任。

3、完善了七項(xiàng)安全隱患排查治理制度。①礦井每旬排查一次重大安全隱患，每月向集團(tuán)公司報(bào)告排查治理情況。每季向魯南分局報(bào)告礦井隱患排查治理結(jié)果。②各生產(chǎn)單位每周排查一次安全隱患，并在單位安全辦公會(huì)上落實(shí)治理，排查治理情況分別報(bào)主管部門和安監(jiān)處。③各專業(yè)部門每旬進(jìn)行一次安全隱患排查，并于每旬末將排查治理情況報(bào)告安監(jiān)處。④安全隱患的排查工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安全隱患的治理工作由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。⑤礦每月通報(bào)一次重大安全隱患排查治理的考核結(jié)果，提出下月重大隱患治理計(jì)劃，并形成紀(jì)要，全礦公示，存檔備查。⑥實(shí)行安全隱患分級管理，礦隱患排查治理辦公室及業(yè)務(wù)部門管理A、B級重大安全隱患，區(qū)隊(duì)管理C級安全隱患。⑦ 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 隱患排查治理工作實(shí)行臺(tái)帳管理掛牌督察，所有安全隱患沒有徹底治理的不可注銷。

4、全面實(shí)施了“五環(huán)六步”隱患防控體系?！拔瀛h(huán)”即：崗位隱患防控、班組隱患防控、區(qū)隊(duì)隱患防控、專業(yè)科室(專業(yè)公司)隱患防控、礦井隱患防控五個(gè)環(huán)節(jié)；“六步”即：每一環(huán)節(jié)中都包括排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核等六步。把隱患排查治理的體系延伸到各個(gè)崗位和每個(gè)職工，構(gòu)建了從崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)到礦井的五級排查治理體系，形成“五個(gè)循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，每環(huán)六步，步步閉合”的分級閉環(huán)、全面控制的隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，把職工個(gè)人和崗位納入隱患防控體系，使原來的“被動(dòng)防范者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)防控主體”，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全和全員對物的安全狀態(tài)的嚴(yán)密管理與監(jiān)督控制。

5、推行了重點(diǎn)隱患的ABC環(huán)式閉合卡“一卡通”制度。對現(xiàn)場查出的重點(diǎn)隱患問題，按照“現(xiàn)場問題現(xiàn)場落實(shí)、當(dāng)班問題當(dāng)班落實(shí)、出現(xiàn)問題當(dāng)天分析”的原則，均以ABC環(huán)式閉合卡的形式進(jìn)行落實(shí)，專業(yè)負(fù)責(zé)人、整改人、巡查人、監(jiān)察人分別在閉合卡上簽字，把隱患治理的責(zé)任落實(shí)到專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，形成隱患落實(shí)、治理、復(fù)查、閉合式管理模式。

6、強(qiáng)化了易改易犯隱患問題的專項(xiàng)治理。實(shí)行 “過期隱患回購制”、“重復(fù)隱患重罰制”，凡在規(guī)定期限內(nèi)不能整改的隱患問題，一律由區(qū)隊(duì)高價(jià)回購，對同地點(diǎn)、同部位重復(fù)出現(xiàn)的問題，按照重復(fù)次數(shù)進(jìn)行加倍處罰。對危及安全的隱患問題和嚴(yán)重質(zhì)量問題，下達(dá)預(yù)警書，進(jìn)行全程跟蹤落實(shí)。

7、堅(jiān)持了“安全環(huán)境評定準(zhǔn)入”制度。所有采掘、巷道修復(fù)、設(shè)備安裝等工程開工前，都要進(jìn)行“安全環(huán)境準(zhǔn)入評定”。評定合格的，準(zhǔn)許施工單位進(jìn)入施工；評定不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)入，待整改重新 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 評定合格后方可進(jìn)入，真正從源頭上把住了安全關(guān)口，消除威脅安全生產(chǎn)的隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場危險(xiǎn)源、安全隱患和應(yīng)急救援防控措施的落實(shí)，大大增強(qiáng)了礦井的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、防控能力。

8、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識，實(shí)現(xiàn)了對安全風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)控。一是礦主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，危險(xiǎn)源辨識工作扎實(shí)開展，專門召開了全礦危險(xiǎn)源重新辨識工作會(huì)議，成立了以生產(chǎn)礦長為組長的危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是分專業(yè)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，并召集各專業(yè)（部門）的相關(guān)技術(shù)人員對各單位辨識上報(bào)的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)進(jìn)行了會(huì)審確認(rèn)，確保了危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)全面、準(zhǔn)確、到位。

9、強(qiáng)化了隱患的前瞻性分析和預(yù)控，實(shí)行了“重復(fù)隱患重罰制”。凡在規(guī)定期限內(nèi)不能整改的隱患問題，對區(qū)隊(duì)一律從重處罰，對同地點(diǎn)、同部位重復(fù)出現(xiàn)的問題，按照重復(fù)次數(shù)進(jìn)行加倍處罰。對危及安全的隱患問題和嚴(yán)重質(zhì)量問題，下達(dá)預(yù)警通知書，每有一次預(yù)警扣減責(zé)任單位結(jié)構(gòu)工資0.1%，同時(shí)進(jìn)行全程跟蹤落實(shí)，確保了所有查出的問題不遺漏、不放過。前兩個(gè)季度，我礦共排查B級隱患56項(xiàng)、C級隱患102余項(xiàng)，分別明確了責(zé)任單位、責(zé)任人員和整改期限，做到了治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，截止目前，已經(jīng)治理完成B級隱患41項(xiàng)、C級隱患88項(xiàng)。我們針對頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、“雨季三防”等重點(diǎn)隱患組織開展了30多個(gè)專項(xiàng)160多次檢查，下發(fā)“重點(diǎn)隱患落實(shí)閉合ABC環(huán)式閉合卡”860多份，確保了所查隱患的整改閉合。

四、災(zāi)害防治

（一）火災(zāi)的預(yù)防和處理

1、基本情況

柴里煤礦現(xiàn)開采的三層煤屬自燃煤層，2009年經(jīng)中國煤炭科學(xué)研 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 究總院重慶研究院進(jìn)行鑒定，煤層最短自然發(fā)火期為35天，自燃傾斜性為Ⅱ類。

（1）注漿系統(tǒng)情況

柴里煤礦防滅火制漿系統(tǒng)，分別為西站制漿站和袁堂制漿站，灌漿材料為黃土，經(jīng)水力取土流入泥漿池，利用攪拌機(jī)攪拌一定濃度比例的漿液，通過輸漿管路輸送到注漿地點(diǎn)，輸漿主管路直徑為108mm，總長度為12820余米；支管路直徑為50 mm，總長度為5040余米。注漿方式為采空區(qū)壓漿、工作面灑漿和老塘埋管壓漿等三種方式，并利用注漿系統(tǒng)對井下防滅火地點(diǎn)實(shí)施注凝膠、注高分子材料、發(fā)泡等措施，滿足了防火工作需要。

（2）注氮系統(tǒng)情況

柴里煤礦注惰性氣體使用一套制氮系統(tǒng)，1995年建立了制氮廠，并安裝了2臺(tái)型號為VW-22/7-11氮?dú)鈮嚎s機(jī)和一臺(tái)型號為KDON-350/700空分機(jī)，通過壓縮機(jī)壓縮高濃度空氣，然后進(jìn)入空分機(jī)分離出其他氣體，將99.5%—99.9%濃度的氮?dú)膺M(jìn)入儲(chǔ)存罐循環(huán)。制氮能力為1000m3/h,注氮主管路直徑為127mm，總長度為3100余米；副管路直徑為108mm，總長度為6600余米；支管路直徑為50mm，總長度為2900余米。注氮主要針對工作面老塘、封閉采空區(qū)注氮等方式。

（3）束管監(jiān)測系統(tǒng)情況

2004年安裝了KSS-200型束管監(jiān)控系統(tǒng)，對井下工作面隅角、采空區(qū)的O2、N2、CO、CH4、CO2等多種氣體含量實(shí)現(xiàn)24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測，目前我礦束管長度為9000余米。系統(tǒng)在地面設(shè)監(jiān)測主機(jī)，利用微機(jī)控制，通過抽氣泵將井下工作面、采空區(qū)等地點(diǎn)的氣體經(jīng)束管抽至地面進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測分析。通過對自燃火災(zāi)標(biāo)志氣體的測定和分析，及時(shí)預(yù)測預(yù)報(bào)發(fā)火點(diǎn)的溫度變化，為煤礦自燃火災(zāi)的防治工作提供了科學(xué)的決策依據(jù)。山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

2、主要措施

一是待372地面鉆孔壓注防滅火材料后，對372停采線高溫點(diǎn)及其它采空區(qū)高溫點(diǎn)實(shí)施火源點(diǎn)探測，檢驗(yàn)372停采線高溫點(diǎn)治理效果，同時(shí)查找其它采空區(qū)高溫點(diǎn)情況，對探測出的高溫點(diǎn)采取針對性措施。二是對23604、23206、3701工作面兩巷停采線臥底段實(shí)施噴漿堵漏措施，對工作面掘進(jìn)過程中出現(xiàn)的空頂區(qū)，實(shí)施鉆孔注水降溫工作。三是在23604軌道巷向23309通道實(shí)施錨注，隔絕該通道與2339采空區(qū)的聯(lián)系，同時(shí)向該通道高溫點(diǎn)施工注漿鉆孔，進(jìn)行壓漿、發(fā)泡，消除高溫積熱。四是待3701運(yùn)輸巷施工至372停采線高溫點(diǎn)時(shí)，向3702停采線施工鉆孔，探測氣體、壓漿。五是對23310老高溫區(qū)施工了3個(gè)地面鉆孔，向老高溫區(qū)灌注防滅火材料，消除該處自燃威脅，確保23605工作面安全生產(chǎn)和23618工作面開拓開采。六是加強(qiáng)對23下608工作面、23上612工作面停采后的防火治理工作，帶工作面停采后對采空區(qū)實(shí)施壓漿；強(qiáng)化23下205工作面、23上600工作面生產(chǎn)期間的防滅火管理，及時(shí)施工探氣孔、降溫孔，并根據(jù)氣體變化情況采取針對性措施。

3、效果分析

通過采取各種有效措施，上半年確保了23604、23206工作面的安全生產(chǎn)和回撤，穩(wěn)定了3701、23605工作面的防滅火形勢，為礦井安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。

（二）煤塵預(yù)防和處理

1、基本情況

柴里煤礦三層煤煤塵爆炸指數(shù)為38.56%,礦井開采范圍大,采用綜放、綜采、高檔普采及炮掘、機(jī)掘等生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,產(chǎn)塵點(diǎn)多,所有采煤面和煤巷掘進(jìn)頭都是煤塵爆炸危險(xiǎn)地點(diǎn)，歷史上曾經(jīng)發(fā)生過煤塵爆炸事故。煤塵防治的重點(diǎn)區(qū)域：①綜掘迎頭；②采煤工作 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 面；③炮掘煤巷。

柴里煤礦目前地面防塵水池共設(shè)臵兩個(gè)，其中大礦污水處理站一個(gè)，容量600立方，袁堂井處理站一個(gè)，容量200立方；井下消防水池一個(gè)，設(shè)臵在一水平西大巷內(nèi)，容量200立方，且與井下二水平防塵管路聯(lián)通。目前柴里煤礦井下防塵供水水源主要來自袁堂井兩眼虹吸水井和南平房一眼自流水井，其中袁堂井兩眼水井水、兩個(gè)污水處理站處理水及一水平西水倉自流水主要用于袁堂采區(qū)、236采區(qū)、234采區(qū)、233采區(qū)、232采區(qū)等地點(diǎn)降塵設(shè)施使用，南平房自流井主要用于一水平主要進(jìn)回風(fēng)大巷、運(yùn)輸大巷及鋼帶機(jī)道用水。兩路管網(wǎng)系統(tǒng)在鋼帶機(jī)道使用4寸管路連接溝通，使用4寸控制閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)與控制。

目前井下共敷設(shè)防塵管路68000米，井下主要軌道、運(yùn)輸大巷、綜掘工作面及機(jī)采工作面兩巷敷設(shè)4寸供水管路，炮掘工作面敷設(shè)2寸供水管路，按照集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防塵管路每50米安設(shè)三通球閥門，主要峒室門口及巷道分叉處均安設(shè)防塵三通閥門。目前井下防塵管路覆蓋到礦井的各采掘工作地點(diǎn)及其他巷道，供水壓力水量穩(wěn)定均達(dá)到生產(chǎn)所需，二水平供水壓力達(dá)到4.8Mpa,一水平供水壓力平均達(dá)到2.5Mpa。

2、主要防治措施

（1）井下23上605工作面、3701工作面高壓機(jī)霧聯(lián)動(dòng)裝臵，噴霧壓力實(shí)現(xiàn)8Mpa，噴霧效果較好，降塵率較高，并實(shí)現(xiàn)了水電閉鎖；23612軌道巷、23612運(yùn)輸巷、23618西運(yùn)輸巷等地點(diǎn)掘進(jìn)期間對綜掘高效除塵系統(tǒng)進(jìn)行了改造，降低工作面割煤期間的粉塵濃度；炮掘迎頭全部推廣應(yīng)用了調(diào)節(jié)式放炮遠(yuǎn)程壓氣噴霧，降低爆破期間的高濃度粉塵；采煤工作面均安設(shè)并使用了搖臂噴霧，有效降低采煤工作面割煤期間的粉塵濃度；23614軌聯(lián)巖巷綜掘使用了高效除塵系統(tǒng)，經(jīng)除 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 塵系統(tǒng)處理后，粉塵濃度控制在了安全值以內(nèi)，降塵率達(dá)到了90%以上，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

（2）根據(jù)我礦目前的供水管路系統(tǒng)，在井下二水平消防材料庫門口安設(shè)了供水管路壓力超限泄壓噴霧裝臵，通過該裝臵的安設(shè)，有效的對二水平水源與一水平集水倉相溝通，起到相互補(bǔ)充、相互調(diào)節(jié)的作用。同時(shí)按照年初制定的重點(diǎn)工程，完成了對一暗斜井更換老化主供水管路1100米，較好的穩(wěn)定了礦井的防塵供水系統(tǒng)。

（3）為做好綜合防塵工作，我礦進(jìn)一步強(qiáng)化綜合防塵責(zé)任意識，開展了“無塵化示范礦井建設(shè)提升暨黑臉變白臉、幸福新棗礦建設(shè)工程”活動(dòng)，不間斷地開展了綜合防塵專項(xiàng)治理，加強(qiáng)了流程控制，杜絕了煤塵堆積，降低了粉塵濃度。一是開展以礦井保供風(fēng)、保供水和綜合防塵治理為工作重點(diǎn)的治理活動(dòng)，成效顯著。按照年初制定的保供風(fēng)保供水實(shí)施意見，對井下西大巷、23410轉(zhuǎn)運(yùn)、234集皮機(jī)頭段等地點(diǎn)老化風(fēng)水管路實(shí)施更換750米，有效提高了礦井供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。二是大力開展無塵化礦井創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)對偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、采煤工作面自動(dòng)噴霧系統(tǒng)、綜掘機(jī)高效除塵系統(tǒng)和工作面長短壁注水進(jìn)行專項(xiàng)檢查，上半年共開展無塵化示范礦井檢查6次，黑臉變白臉粉塵治理檢查36次，較好地促進(jìn)了我礦無塵化礦井創(chuàng)建活動(dòng)的開展。三是做好對采掘工作面服務(wù)工作，上半年共完成對23下604工作面、23下602工作面、23上206工作面、23603備用面、3上701工作面、23上605等地點(diǎn)安撤各類風(fēng)水管路12000余米，安裝回撤防塵噴霧設(shè)施50余道次，安撤隔爆設(shè)施15道次，確保了各采掘工作面正常生產(chǎn)。

3、效果分析

通過采取綜合防塵措施，各地點(diǎn)措施落實(shí)到位，杜絕了煤塵堆積的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)保潔的目標(biāo)，較好的保證了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的改善。

(三)瓦斯的預(yù)防和處理 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

1、基本情況

柴里礦礦井通風(fēng)方式為中央并列混合式，通風(fēng)方法為機(jī)械通風(fēng)。進(jìn)風(fēng)井有三個(gè)，回風(fēng)井兩個(gè)。其中西風(fēng)井安裝FBCDZ-№28軸流對旋式風(fēng)機(jī)兩臺(tái)（一臺(tái)工作、一臺(tái)備用），配備功率為2×450kw轉(zhuǎn)速740r/min的電動(dòng)機(jī)，一級當(dāng)前運(yùn)行角度-6°，二級當(dāng)前運(yùn)行角度-6°；袁堂風(fēng)井安裝FBCDZ-№24軸流對旋式風(fēng)機(jī)兩臺(tái)（一臺(tái)工作、一臺(tái)備用），配備功率為2×200kw轉(zhuǎn)速742r/min的電動(dòng)機(jī)，袁堂風(fēng)井風(fēng)機(jī)現(xiàn)一級當(dāng)前運(yùn)行角度+2.5 °，二級當(dāng)前運(yùn)行角度+2.5 °。

礦井總需風(fēng)量為12316m3/min，實(shí)際供風(fēng)量為12835m3/min。井下各采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)相對獨(dú)立，目前共有風(fēng)門90處/180余道，密閉174處,擋風(fēng)墻20道，通風(fēng)設(shè)施齊全完好，風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。

2012年礦井瓦斯鑒定鑒定，礦井絕對涌出量為4.10 m3/min，相對涌出量為0.96 m3/t，二氧化碳絕對涌出量為5.87 m3/min，相對涌出量為1.37 m3/t。目前礦井的瓦斯、二氧化碳的絕對涌出量均比較穩(wěn)定。

2、防治措施

（1）按要求編制了瓦斯治理技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行；每月按要求制定了瓦斯檢查計(jì)劃，并經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)。建立了瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度，按規(guī)定進(jìn)行了瓦斯檢查地點(diǎn)的瓦斯檢查。所有的瓦斯檢查地點(diǎn)均設(shè)有瓦斯檢查牌板，實(shí)現(xiàn)了瓦斯檢查牌板、瓦斯檢查手冊、瓦斯調(diào)度臺(tái)賬 “三統(tǒng)一”，建立了瓦斯超限停產(chǎn)撤人制度，啟封密閉、排放瓦斯時(shí)按要求編制了安全技術(shù)措施，并由救護(hù)隊(duì)實(shí)施瓦斯排放工作。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的特殊區(qū)域通風(fēng)管理規(guī)定，強(qiáng)化老火區(qū)、注氮區(qū)、回撤區(qū)、瓦斯涌出異常區(qū)、瓦斯重點(diǎn)管理區(qū)、角聯(lián)區(qū)、邊緣區(qū)、皮帶煤倉區(qū)、反井施工區(qū)、停工區(qū)、臨時(shí)停工區(qū)、巷修區(qū)、山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 硐室區(qū)和礦壓異常顯現(xiàn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯防治，消除管理盲區(qū)。

（3）強(qiáng)化了瓦斯巡回檢查制度落實(shí)，實(shí)行了瓦斯檢查員班中定點(diǎn)、定時(shí)報(bào)崗和管理人員重點(diǎn)跟班制度，為瓦斯檢查員配備了小靈通通訊設(shè)備，做到了隨時(shí)調(diào)度，及時(shí)消除了班中發(fā)現(xiàn)的各類瓦斯氣體隱患，杜絕了瓦斯空查漏檢等不良現(xiàn)象。堅(jiān)持對瓦斯檢查隊(duì)伍持續(xù)從嚴(yán)管理，堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)教育、堅(jiān)持年齡結(jié)構(gòu)趨于合理化,加大對瓦斯檢查員的應(yīng)急處臵能力培訓(xùn)，特別是緊急情況下的處臵能力培訓(xùn),使瓦檢員能夠做到緊急情況下沉作應(yīng)對，發(fā)現(xiàn)和排除隱患, 建立瓦斯檢查隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，對工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)處理或匯報(bào)的，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）充分利用我礦固態(tài)公司新型高分子密閉封堵材料，對井下各類密閉、部分巷道實(shí)施密閉噴堵防漏風(fēng)，較好的防止了采空區(qū)內(nèi)漏風(fēng)供氧和氣體泄漏的現(xiàn)象。

3、效果評價(jià)

通過瓦斯綜合治理體系的完善，實(shí)現(xiàn)了瓦斯管理的目標(biāo)，杜絕了有毒有害氣體超限，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

(四)井上、下水害的預(yù)防和處理

按照二○一四災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃和防治水計(jì)劃，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃安排，二季度計(jì)劃內(nèi)水害隱患治理1項(xiàng)，為：3上701綜放工作面（頂板水、斷裂構(gòu)造水）、23下200運(yùn)輸巷（老空水），上季度新增轉(zhuǎn)入1項(xiàng)為：3上910軌道巷（老空水）、具體情況如下： 1、3上 701綜放工作面，（頂板水、斷裂構(gòu)造水）

加強(qiáng)了工作面開采期間的水文調(diào)查，工作面未發(fā)現(xiàn)滴淋水及后部老塘涌水，通過對374臨時(shí)排水點(diǎn)排水量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，水量穩(wěn)定無明顯增大或減小，分析為3701工作面3煤頂板砂巖出水通過3702采空區(qū)進(jìn)入3704排水點(diǎn)，出水量穩(wěn)定在10m/h。施工單位已按照?3

3上

701山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 工作面防治水方案、措施?要求形成了完善的排水系統(tǒng)，軌道巷安設(shè)了1臺(tái)60m/h的排水泵，運(yùn)輸巷安設(shè)了1臺(tái)100m/h的排水泵，現(xiàn)場均具備同型號備用排水泵及開關(guān)，同時(shí)做好了排、泄水系統(tǒng)的日常檢查檢修維護(hù)，確保了防排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。防治水專業(yè)加強(qiáng)了水害分析預(yù)報(bào)和現(xiàn)場水文調(diào)查，及時(shí)掌握現(xiàn)場水情變化情況，對存在的問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行限期整改，對工作面安全開采起到了較好的指導(dǎo)作用。該隱患轉(zhuǎn)入三季度繼續(xù)進(jìn)行治理。

2、因接續(xù)調(diào)整未治理2項(xiàng)，分別為23下200運(yùn)輸巷、3下906掘進(jìn)工作面防老空水。3、3上910軌道巷：（老空水）

軌道巷迎頭安設(shè)兩臺(tái)排水能力100m/h的大揚(yáng)程排水泵，鋪設(shè)兩路4吋排水管路，出水口接至-100水倉入口，排水泵及排水管路隨掘進(jìn)的延伸及時(shí)向前延伸，于6月5日已排至巷道最低洼點(diǎn)，截止6月18日早班，巷道累計(jì)排出水量67145m，由于老空區(qū)長期處于積水狀態(tài)，巷道排水水位下降后，老空區(qū)及附近煤（巖）體仍賦水，經(jīng)原104泄水巷滲入3上910軌道巷，滲入補(bǔ)給水量6m/h左右，6月5日后需間歇性排水，每天排出水量在150m左右。經(jīng)分析3上老空積水已基本排凈，對3上910掘進(jìn)無安全威脅，隱患治理完畢。

（五）冒頂事故的預(yù)防和處理

1、采煤專業(yè)：二季度開采了23上206綜采工作面、3上701綜放工作面和23上605東綜放工作面。針對23上206綜采工作面處于應(yīng)力集中區(qū)開采以及工作面不規(guī)則需不斷增加液壓支架等特殊情況，認(rèn)真抓好了工作面層位及加架期間的頂板管理，及時(shí)制定了安全技術(shù)措施，成立專項(xiàng)管理小組，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對3上

②

②

333

⑤3

3701綜放工作面過斷層期間，嚴(yán)抓工作面層位管理，及時(shí)上漂及剎底，實(shí)現(xiàn)過斷層安全生產(chǎn)。23上605東綜放工作面為小屯村莊下壓煤 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 首采工作面，對于該工作面的初采，制定詳細(xì)措施，確保初采期間的頂板管理，實(shí)現(xiàn)了順利開采。

2、掘進(jìn)專業(yè)：先后組織施工了23603北切眼回風(fēng)通道、23上605東軌道巷、運(yùn)輸巷西段、23614軌聯(lián)、236東集皮南段掘進(jìn)、23下200運(yùn)輸巷、袁堂井施工3上908軌道巷、切眼掘進(jìn)、3上910軌道巷、運(yùn)輸巷。23上618東運(yùn)輸巷東、西段、23614軌聯(lián)、236東集皮南段掘進(jìn)、23下612運(yùn)輸巷、23下612軌道巷、234集皮修復(fù)、3701跨采巷道加固、南皮上山臥底修復(fù)、233集皮修復(fù)改造等地點(diǎn)。袁堂井施工3上908軌道巷切眼掘進(jìn)、3上910軌道巷、運(yùn)輸巷。

重點(diǎn)組織了23上618運(yùn)輸巷東段掘進(jìn)和23603老硐修復(fù)回棚施工，重點(diǎn)克服了老硐區(qū)頂板破碎等困難，強(qiáng)抓炮掘頂板流程控制及修復(fù)點(diǎn)超前加固支護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全； 主抓了23614軌聯(lián)巖巷過三灰堅(jiān)硬巖層下山掘進(jìn)施工，強(qiáng)化了現(xiàn)場工作組跟班指導(dǎo)，主抓過灰?guī)r爆破施工管理、后路連續(xù)化運(yùn)輸完善管理和治理灰?guī)r水水倉施工管理，為綜掘施工創(chuàng)造了條件，完成了重點(diǎn)開拓工程任務(wù)；袁堂井本月重點(diǎn)組織了3 908軌道巷切眼掘進(jìn)貫通施工及3上910軌道巷、運(yùn)輸巷施工管理，在3上908動(dòng)壓區(qū)頂板壓力較大、維護(hù)施工困難情況下，強(qiáng)化貫通點(diǎn)超前加支護(hù)和施工迎頭前探臨時(shí)支護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)安全貫通。

3、失修巷道治理方面：23下612軌道巷、運(yùn)輸巷及軌運(yùn)聯(lián)聯(lián)修復(fù)改造、23603北老硐修復(fù)回撤工字鋼及回風(fēng)通道修復(fù)、3701跨采巷道加固、南皮上山臥底修復(fù)、233集皮修復(fù)改造等地點(diǎn)。確保了失修巷道的安全，滿足了礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、行人安全。

（六）重大提升運(yùn)輸事故、全礦井停電事故的預(yù)防和處理 機(jī)電運(yùn)輸科認(rèn)真落實(shí)?柴里煤礦2014年災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃?要求，就重大提升運(yùn)輸事故的預(yù)防和處理、全礦井停電事故的預(yù)防和 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 處理、礦井主要通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停風(fēng)預(yù)防和處理三項(xiàng)工作及其他涉及機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理范圍內(nèi)的工作，均按照計(jì)劃要求，對事故預(yù)防技術(shù)措施進(jìn)行了落實(shí)，組織了管理人員及職工的學(xué)習(xí)。并根據(jù)實(shí)際情況，不定期檢查督導(dǎo)預(yù)防技術(shù)措施的執(zhí)行情況，較好的完成了各項(xiàng)工作。

五、執(zhí)法檢查

長期以來，柴里煤礦緊密結(jié)合現(xiàn)場安全管理工作的實(shí)際，針對不同時(shí)期、不同季節(jié)、不同階段、不同情形下安全管理工作的具體特點(diǎn)，突出著重點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、抓住困難點(diǎn)，每天一個(gè)專項(xiàng)、每周一個(gè)重點(diǎn)、每月一個(gè)循環(huán)，持續(xù)不斷地開展安全專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，采取針對性的措施進(jìn)行集中整治，對井下現(xiàn)場存在的隱患進(jìn)行排查治理，對存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效防控，形成了獨(dú)具柴里煤礦特色的安全專項(xiàng)監(jiān)察模式。

1、專項(xiàng)檢查，一是針對礦井安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，每周排定專項(xiàng)檢查計(jì)劃，按照“六大步驟”長年累月、持續(xù)不斷地開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，確保每天一個(gè)專項(xiàng)，每天一個(gè)通報(bào)。凡出現(xiàn)問題整改不及時(shí)的，從直接責(zé)任人從到分管礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“五級追溯”處罰，形成了獨(dú)具我礦特色的“六五聯(lián)動(dòng)追溯閉合安全監(jiān)察機(jī)制”。二是堅(jiān)持開展解剖性安全檢查，對存在問題較多、管理較為薄弱的區(qū)隊(duì)，我們還采取了解剖性檢查的方式，從現(xiàn)場管理、操作行為到地面資料、安全學(xué)習(xí)等進(jìn)行全方位的剖析，幫助區(qū)隊(duì)找出存在的問題，弄清問題的根源，有的放矢采取針對性的措施，強(qiáng)力推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全管理工作的提升。三是在節(jié)假日或政治敏感期，組織開展專項(xiàng)、拉網(wǎng)式安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場及職工不安全行為造成的隱患，確保礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2、落實(shí)閉合，一是對所有安全管理文件、各項(xiàng)安全工作任務(wù)，全部嚴(yán)格按照“六落實(shí)”抓好閉合，進(jìn)一步明確工作任務(wù)、責(zé)任單位、山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 責(zé)任人員、工作要求、完成期限、考核部門。二是對落實(shí)的每一項(xiàng)安全工作、出臺(tái)的每一個(gè)安全管理文件，都明確專人負(fù)責(zé)督促和調(diào)度；開展的每一次安全檢查或落實(shí)的每一條安全隱患問題，到期全部進(jìn)行復(fù)查。凡是出現(xiàn)工作任務(wù)不落實(shí)、隱患問題不整改的，從直接責(zé)任人、班組長、跟班副區(qū)長、區(qū)隊(duì)“三大員”直至專業(yè)副總（或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人）一律給予責(zé)任追究、連帶處罰、全礦通報(bào)，并有月度綜合考核中扣減責(zé)任區(qū)隊(duì)的結(jié)構(gòu)工資，確保了落實(shí)閉合的嚴(yán)肅性。

3、考核激勵(lì)，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“鐵制度，剛兌現(xiàn)”，制訂了20多個(gè)大項(xiàng)，近100個(gè)小項(xiàng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，由安監(jiān)處牽頭，每月組織一次安全質(zhì)量管理月度綜合考核，對各類安全質(zhì)量管理文件進(jìn)行專項(xiàng)考核，分別形成?安全質(zhì)量管理月度綜合考核通報(bào)?和?安全質(zhì)量管理專項(xiàng)考核通報(bào)?，考核結(jié)果直接與責(zé)任單位、責(zé)任人員及相關(guān)人員的工資掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施，對在安全質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)較大安全質(zhì)量問題或工傷事故的，嚴(yán)格按文件給予責(zé)任追究直至行政處分。做到了有制度必有落實(shí)，有落實(shí)必有考核，有考核必有獎(jiǎng)懲，著力推進(jìn)從嚴(yán)管理制度的考核落實(shí)兌現(xiàn)。

六、科技興安

（一）持續(xù)開展“建言獻(xiàn)策增效益”主題實(shí)踐活動(dòng)，深化“五小”科技創(chuàng)新項(xiàng)目落實(shí)。

為全面動(dòng)員職工群眾為企業(yè)打贏“度?？购惫?jiān)戰(zhàn)建言獻(xiàn)策，聚眾人智慧，挖全員潛能，提產(chǎn)、提質(zhì)、提效，確保安全生產(chǎn)，礦工會(huì)在認(rèn)真總結(jié)往年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照務(wù)實(shí)求實(shí)、科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)思想，精心設(shè)計(jì)了今年的活動(dòng)方案，并于4月20日印發(fā)了深化開展建言獻(xiàn)策增效益主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見，對深入推進(jìn)活動(dòng)作出了部署和要求。為提高活動(dòng)的針對性，根據(jù)該礦生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)一步明確了職工建言獻(xiàn)策的八項(xiàng)重點(diǎn)；為提高活動(dòng)效率，建立了職工建言 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 獻(xiàn)策項(xiàng)目三級評審運(yùn)作機(jī)制，在車間工會(huì)、總支工會(huì)和礦工會(huì)三級組織都設(shè)立了職工合理化建議評審機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)范圍，職工合理化建議涉及哪個(gè)層級就由哪個(gè)機(jī)構(gòu)組織評審、立項(xiàng)、協(xié)調(diào)實(shí)施；為杜絕弄虛作假，增強(qiáng)活動(dòng)成果評審的權(quán)威性，成立了由采掘、機(jī)運(yùn)、通防、洗煤、熱電、非煤等專業(yè)技術(shù)人員和礦機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的評審專業(yè)組，將按照成果的技術(shù)含量、推廣應(yīng)用前景、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等因素進(jìn)行聯(lián)合評審、評比。目前，已征集到建言獻(xiàn)策增效益成果50項(xiàng)，合理化建議 26條。計(jì)劃下周組織評審，并對具有原創(chuàng)性、技術(shù)含量高、推廣價(jià)值高、應(yīng)用效益好的成果和建議予以表彰。在集團(tuán)公司7月25日召開的第五批“工人先鋒號”命名表彰暨群眾安全交流表彰會(huì)上，我礦有五項(xiàng)成果獲得了集團(tuán)公司“建言獻(xiàn)策增效益”創(chuàng)新成果二、三等獎(jiǎng)。

（二）開展勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，引領(lǐng)五小科技創(chuàng)新工作發(fā)展。礦工會(huì)在認(rèn)真總結(jié)近年創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對以往存在的問題和不足，按照“注重實(shí)效、不追求形式；注重質(zhì)量、不追求數(shù)量”的指導(dǎo)思想，圍繞“出成效、出成果、出人才、出品牌”的目標(biāo)，制定了“四八六”勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建新模式，具體內(nèi)容就是“四個(gè)結(jié)合、八項(xiàng)支持、六個(gè)具備”?！八膫€(gè)結(jié)合”，即基層區(qū)隊(duì)勞模創(chuàng)新工作室的日常創(chuàng)建活動(dòng)必須與工作室成員的崗位相結(jié)合，必須與解決工作中的實(shí)際難題相結(jié)合，必須與單位重點(diǎn)工作部署相結(jié)合、必須與礦工會(huì)組織開展的群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)相結(jié)合，其主要意圖是引導(dǎo)勞模和基層區(qū)隊(duì)著眼實(shí)用、實(shí)際和實(shí)效開展創(chuàng)建活動(dòng)，防止創(chuàng)建流于形式；“八項(xiàng)支持”就是為鼓勵(lì)各級勞模領(lǐng)銜創(chuàng)建工作室而制定的八項(xiàng)支持、激勵(lì)政策，具體內(nèi)容是：礦工會(huì)邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家為提出創(chuàng)建意向的勞模量身定制一個(gè)完備的創(chuàng)建方案；給予一定的啟動(dòng)資金支持；在工作室場地選擇、人員組合以及辦公設(shè)施設(shè)備、創(chuàng)新所 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 需設(shè)備、材料、工具、技術(shù)學(xué)習(xí)資料的配備和領(lǐng)銜勞模個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)效業(yè)績考核、工資待遇上等八個(gè)方面，礦工會(huì)都給予積極協(xié)調(diào)和大力支持，并堅(jiān)持跟蹤指導(dǎo)，靠前幫扶；為確保創(chuàng)建質(zhì)量，制定了勞模創(chuàng)新工作室評審命名“六個(gè)具有”的條件：基層申報(bào)的勞模創(chuàng)新工作室必須具有勞模領(lǐng)銜、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、場地經(jīng)費(fèi)、攻關(guān)項(xiàng)目、創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)成效，同時(shí)還確定了嚴(yán)格的評審命名程序。這個(gè)創(chuàng)建模式得到了基層工會(huì)的積極響應(yīng)和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)方面的肯定和支持，形成了強(qiáng)有力的深化創(chuàng)建工作合力，在礦井營造了黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持、工會(huì)精心組織、部門主動(dòng)配合、勞模踴躍掛帥、職工積極參與的深化創(chuàng)建工作局面，取得了較好的創(chuàng)建成效，培育出了一批立得住、叫得響、影響大的創(chuàng)新工作室品牌。何偉勞模創(chuàng)新工作室先后獲得了集團(tuán)公司工會(huì)、棗莊市總工會(huì)、山東省總工會(huì)的命名表彰，成為全省煤炭系統(tǒng)唯一的省級勞模創(chuàng)新工作室。7月份，何偉勞模創(chuàng)新工作室完成的“組合式小線專用吊掛裝臵”獲得了技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，受到中國能源化學(xué)工會(huì)的表彰。卓有成效的勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，產(chǎn)生了較強(qiáng)的集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)，充分激發(fā)了干部職工的創(chuàng)新熱情，提升了職工隊(duì)伍的創(chuàng)新能力，由此開創(chuàng)了我礦群眾性“五小科技”創(chuàng)新活動(dòng)的新局面。

（三）礦井科技攻關(guān)活動(dòng)，組織得力、成績斐然、成效突出。

2014年上半年，我們圍繞礦黨政的指示和集團(tuán)公司第三次科技大會(huì)精神，落實(shí)科技興企工作，制定了柴煤字81號?二O一四年科技創(chuàng)新管理實(shí)施意見?，進(jìn)一步強(qiáng)化科技管理職能，加大了科技管理力度，對科技攻關(guān)項(xiàng)目、科技成果申報(bào)、科技論文管理、專利成果申報(bào)及礦內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、評審等工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排，并對集團(tuán)公司考核科技任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解。成立了科技團(tuán)隊(duì)開展了科技攻關(guān)項(xiàng)目征集立項(xiàng)、評審?fù)扑]優(yōu)秀科技成果報(bào)獎(jiǎng)、專利成果征集、創(chuàng)新成果 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 評審征集等一系列活動(dòng)。

1、針對礦井實(shí)際情況，分專業(yè)成立了科研攻關(guān)小組，建成了一支以專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以各專業(yè)工程技術(shù)人員為研發(fā)主體的科研攻關(guān)隊(duì)伍。各科研小組結(jié)合自身專業(yè)技術(shù)狀況和發(fā)展需求，以解決制約礦井發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為攻關(guān)目標(biāo)，開展課題攻關(guān)研究。在立項(xiàng)管理上，我們加大了科技項(xiàng)目的立項(xiàng)管理和考核，每月對項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度，并按項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤考核。同時(shí)對集團(tuán)公司下達(dá)的科技任務(wù)指標(biāo)按專業(yè)和技術(shù)職稱進(jìn)行分解落實(shí)，嚴(yán)抓考核，分別對項(xiàng)目的確立、落實(shí)、指標(biāo)考核、評審獎(jiǎng)勵(lì)等進(jìn)行細(xì)化管理。完善科技項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、評選、考核、激勵(lì)等機(jī)制，鼓勵(lì)員工對重點(diǎn)課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新，完善技術(shù)人員的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，積極獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀成果、專利及優(yōu)秀論文，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。有效促進(jìn)了科技攻關(guān)及創(chuàng)新工作的全面開展。2014年對重大課題實(shí)行科技攻關(guān)，開展征集科技攻關(guān)立項(xiàng)活動(dòng)，按專業(yè)建立了11個(gè)科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，明確了攻關(guān)方向和攻關(guān)課題，落實(shí)了項(xiàng)目研究人員及攻關(guān)計(jì)劃。全礦共立項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目17項(xiàng)，推薦申報(bào)集團(tuán)公司、山東能源集團(tuán)及省級以上科技立項(xiàng)17項(xiàng)。

2、開展推薦申報(bào)上級成果獎(jiǎng)勵(lì)及論文交流活動(dòng)，組織了兩項(xiàng)科技成果項(xiàng)目“煤礦四大運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備現(xiàn)場維修工藝及其裝備研究”和“復(fù)雜火區(qū)條件下資源安全開采理論與應(yīng)用技術(shù)研究”推薦申報(bào)省及國家安全生產(chǎn)成果獎(jiǎng)、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科技成果獎(jiǎng)、山東省科技廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)、征集推薦山東煤炭學(xué)會(huì)優(yōu)秀科技論文7篇。

3、組織開展專利征集和專利申請活動(dòng)。二季度開展了專利征集活動(dòng)，在全礦共征集專利項(xiàng)目23項(xiàng)，已與集團(tuán)公司技術(shù)中心和棗莊市專利局聯(lián)系，盡快組織對專利項(xiàng)目進(jìn)行評定。

4、科技管理工作取得的成績方面，上半年加大了科技管理力度，積極上報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)及開展專利申請，成績突出，共有1項(xiàng)科技成果“礦 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 井提升機(jī)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與智能故障診斷系統(tǒng)”獲國家能源局科技進(jìn)步獎(jiǎng)，8項(xiàng)成果、2項(xiàng)專利獲山東能源集團(tuán)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，22項(xiàng)成果獲集團(tuán)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，12項(xiàng)專利獲國家實(shí)用新型專利授權(quán)。

七、教育培訓(xùn)

我礦的專職安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，柴里大學(xué)(柴里煤礦安全教育培訓(xùn)中心)成立于2002年8月，是經(jīng)山東省煤礦安全監(jiān)察局審定通過的三級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足安全教育培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、全員素質(zhì)提升，以服務(wù)安全生產(chǎn)為指針，以提升員工安全技能為目標(biāo)，以培養(yǎng)員工安全意識為方向，把安全教育培訓(xùn)工作當(dāng)做預(yù)防三違的第一防線，常抓不懈。多年來，在上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下取得了一定的成績。柴里大學(xué)已成為保障礦井安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展的“助推器”，相繼獲得了全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位、全國煤炭教育先進(jìn)教務(wù)管理單位、山東省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地、山東省煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)單位、山東省先進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一系列重要榮譽(yù)稱號。

（一）整體概況

柴里大學(xué)員工在冊12人，其中：管理人員2人，專職教師10人，專職教師全部具備安全培訓(xùn)資格。同時(shí)建立了兼職教師人才庫，擁有兼職教師12名，專兼職教師涵蓋了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、安全管理等培訓(xùn)所需的各個(gè)專業(yè)。

柴里大學(xué)現(xiàn)有一座2416平方的四層教學(xué)樓，培訓(xùn)教室9口（含應(yīng)急活動(dòng)室一口），可同時(shí)進(jìn)行550人的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。配備采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、避災(zāi)5口實(shí)驗(yàn)室，建有電鉗、爆破工、非煤青工、電力崗位工實(shí)訓(xùn)基地4處，能夠進(jìn)行井上下各類特殊工種的實(shí)訓(xùn)操作。安全培訓(xùn)全面實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)，配有電腦28臺(tái)，裝備了國家煤礦安全監(jiān)察局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的考試系統(tǒng)，可以對特種作業(yè)人員進(jìn)行 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 機(jī)考。并配有圖書閱覽室，安全類、管理類、文化知識類等各類圖書6000余冊，各類培訓(xùn)教學(xué)專用音像光盤200余部。

2014年元月份以來共舉辦各類培訓(xùn)班100期5206人。其中：內(nèi)部特殊工種培訓(xùn)班（輸送機(jī)司機(jī)、井下電鉗工等）18期891人；從業(yè)人員培訓(xùn)11期1633人；外派17期特殊工種班417人，9期班組長班152人，13期管理人員班105人，5期其他專業(yè)（地測繪專業(yè)、調(diào)度專業(yè)、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證）53人；舉辦下崗、“三違”人員培訓(xùn)班5期44人次；其他各類培訓(xùn)班（形勢任務(wù)教育、青安崗培訓(xùn)、職業(yè)健康、入黨積極分子培訓(xùn)等）22期1911人。

通過安全培訓(xùn)所有學(xué)員均通過考核，使學(xué)員掌握了必要的安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識，提高了安全技術(shù)水平和操作技能，加強(qiáng)了實(shí)踐操作考核，全面提高了全員的專業(yè)技能素質(zhì)，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的人才保障。

（二）工作亮點(diǎn)

1、加大特殊工種實(shí)踐操作考核力度，促進(jìn)現(xiàn)場操作水平的提升。為切實(shí)提升安全培訓(xùn)效果，提高員工安全操作技能，在培訓(xùn)過程中進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)，2013年以來新增絞車司機(jī)、信號把勾工、輸送機(jī)司機(jī)三個(gè)實(shí)訓(xùn)基地。由在全礦范圍內(nèi)評選出金藍(lán)領(lǐng)、工人技師等擔(dān)任實(shí)訓(xùn)教師和考官，開展現(xiàn)場實(shí)景教學(xué)活動(dòng)。學(xué)員對照真實(shí)場景，邊聽理論邊動(dòng)手操作，使理論和實(shí)踐有效的結(jié)合，達(dá)到學(xué)員結(jié)業(yè)后能迅速適應(yīng)現(xiàn)場工作的目的。

2、不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，開展“精品課堂1＋２”和“安全培訓(xùn)移動(dòng)課堂”活動(dòng)，將課堂搬到生產(chǎn)第一線。在周一安全學(xué)習(xí)日由安全培訓(xùn)中心專職教師用10分鐘的時(shí)間對區(qū)隊(duì)職工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，再由各專業(yè)技師用20分鐘的時(shí)間給員工傳授技術(shù)層面的知識，讓員工從態(tài)度上、知識上、技能上都得到收獲，培訓(xùn)采取游戲互動(dòng)、山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 案例分析、視頻輔助、實(shí)踐操作等形式，徹底解決了傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)“一言堂”的現(xiàn)象，取得最佳培訓(xùn)效果。

3、創(chuàng)新開展“安全心智體驗(yàn)式培訓(xùn)”，豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)涵。該培訓(xùn)方法打破煤礦安全培訓(xùn)形式單一的困境，拋棄以往課堂程序化、理論化的模式，以學(xué)員為主體，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)體驗(yàn)，讓學(xué)員重新思考安全、認(rèn)知安全、品味安全，從而實(shí)現(xiàn)對安全行為的糾偏，形成新的安全價(jià)值觀。課程內(nèi)容上搜集整理了大量的典型案例、安全故事的視頻圖片資料，形式上采用互動(dòng)游戲、親情幫教、音樂感化等形式，分三個(gè)層次，對六大專業(yè)人員進(jìn)行側(cè)重點(diǎn)不同的針對性培訓(xùn)。此項(xiàng)工作已作為山能集團(tuán)軟科學(xué)創(chuàng)新課題正式立項(xiàng)。成為全省唯一一家開展此類培訓(xùn)的單位。與電視臺(tái)聯(lián)合拍攝了安全心智模式培訓(xùn)專題片，編印3本小冊子，擴(kuò)大了培訓(xùn)的影響力。目前此項(xiàng)課題仍在實(shí)施、完善、提升過程中，現(xiàn)正積極申報(bào)省級管理創(chuàng)新成果。

4、舉辦報(bào)考棗礦集團(tuán)職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)班。為全面做好棗礦集團(tuán)職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生報(bào)名工作，提高我礦職工子女的錄取率,有效緩解我礦職工子女的就業(yè)壓力，礦黨政從關(guān)注民生角度出發(fā)，安排專門資金，由柴里煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心和人力資源科共同組織，從滕州三中、十一中和柴里礦區(qū)中學(xué)聘請高

三、初三一線教師10余名，對我礦報(bào)考棗礦集團(tuán)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的職工子女進(jìn)行免費(fèi)輔導(dǎo)。

5、強(qiáng)化檔案管理，建立了 “一人一檔”學(xué)員個(gè)人檔案。2013年檔案管理實(shí)現(xiàn)了學(xué)員個(gè)人檔案資料的獨(dú)立建檔管理，做到“只要有培訓(xùn)，就要有記錄”。實(shí)現(xiàn)了從學(xué)員的基礎(chǔ)信息資料的采集，到培訓(xùn)信息的統(tǒng)一整合。此檔案全面收集了學(xué)員的身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)證件及頒發(fā)的工種證件復(fù)印件等個(gè)人信息，并詳細(xì)記錄了培訓(xùn)工種、時(shí)間、成績、證書編號、發(fā)證單位等相關(guān)培訓(xùn)信息，完善其實(shí)用性和規(guī)范性，做到了培訓(xùn)和信息管理的有機(jī)結(jié)合。山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

6、發(fā)揮?柴煤大學(xué)?宣傳載體作用，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建。發(fā)揮?柴煤大學(xué)?宣傳載體作用，緊密結(jié)合形勢任務(wù)教育的主題，刊登了國家安全文件，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、我礦工作會(huì)議精神；結(jié)合當(dāng)前的煤炭形勢加大了“節(jié)支降耗”工作的宣傳力度,推廣了“雙提雙降雙?！被顒?dòng)新舉措新做法；配合黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，及時(shí)刊發(fā)了黨員干部在活動(dòng)中“為民、清廉、務(wù)實(shí)”的具體做法。根據(jù)形勢任務(wù)教育定期舉辦專刊，舉辦了?山能文化在柴里?、安全月活動(dòng)?？?。深入開展形勢任務(wù)教育培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前煤炭嚴(yán)峻形勢，教育全礦干部職工要順應(yīng)形勢，識大局、顧整體，眾志成城渡難關(guān)。突出“正能量”主題，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，將雜志向教育引導(dǎo)功能轉(zhuǎn)變。

7、特殊工種及井下采掘重要崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查考試。為檢驗(yàn)特殊工種及重點(diǎn)崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識的學(xué)習(xí)掌握情況，實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)、以學(xué)提技、以技保安的目標(biāo)，全礦特殊工種考試采取人人過關(guān)，分批輪考方式進(jìn)行。第一階段編印并發(fā)放特殊工種安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)小冊子2800本，涵蓋了輸送機(jī)、班組長、井下電鉗工瓦斯檢查工等24個(gè)工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識。并下發(fā)各單位職工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)。第二階段：柴里煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心分批次、分工種進(jìn)行抽查考試，采取閉卷考試的形式，并對考試結(jié)果形成情況簡報(bào)，進(jìn)行評優(yōu)找差。第三階段：對考試不合格人員，柴里煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉辦為期三天的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識補(bǔ)習(xí)班，考試合格后方可上崗。

8、組織安全管理人員安全資格“雙準(zhǔn)入”過關(guān)考試。為大力提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)用安全法律法規(guī)規(guī)范員工崗位操作，用生產(chǎn)技術(shù)知識帶動(dòng)安全生產(chǎn)力，用安全行為理念和事故預(yù)防、救援知識提升安全管理水平，用科學(xué)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理遏制事故發(fā)生，建立健全煤礦安全長效機(jī)制。組織了煤礦安全生 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 產(chǎn)管理人員進(jìn)行素質(zhì)提升考試，考試實(shí)行身份證準(zhǔn)入制、單人單機(jī)、隨機(jī)選題，考試結(jié)束公布成績，同時(shí)形成錯(cuò)題集，供考試人員進(jìn)行二次學(xué)習(xí)，考試結(jié)果形成二維碼，通過掃描可以調(diào)取考試成績等信息。截止目前共舉辦了24場302人，涉及到采掘、機(jī)運(yùn)、通防、袁堂井、機(jī)關(guān)安全管理人員及大班安監(jiān)員。

9、組織“煤礦科區(qū)長保護(hù)礦工生命安全等9個(gè)七條規(guī)定”考試。為認(rèn)真貫徹落實(shí)?關(guān)于印發(fā)?煤礦科區(qū)長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定?等9個(gè)七條規(guī)定的通知?(魯煤監(jiān)政法?2014?68號)文件精神，全面抓好“9個(gè)七項(xiàng)規(guī)定”的學(xué)習(xí)，6月份組織了全礦安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考試，按照采掘、機(jī)運(yùn)、通防和安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分類、分層次進(jìn)行了考試，共計(jì)組織考試9場395人。

10、創(chuàng)新實(shí)施了安全教育“三學(xué)一考雙準(zhǔn)入”管理模式。從崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)抓起，全面提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的理解和應(yīng)用，“三學(xué)”即：煤礦安全生產(chǎn)管理人員“安全生產(chǎn)管理與技術(shù)基本知識”的學(xué)習(xí)，煤礦井下從業(yè)人員“安全基礎(chǔ)知識與崗位操作技能”的學(xué)習(xí)，煤礦特殊工種人員的專業(yè)知識復(fù)考學(xué)習(xí)，“一考”即整合各類考試系統(tǒng)，簡化程序統(tǒng)一使用上機(jī)全員培訓(xùn)考試系統(tǒng)?！半p準(zhǔn)入”即安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員過關(guān)考試成績在80分以上為及格，凡考試不及格人員一律不準(zhǔn)上崗。

八、安全文化

近年來，柴里煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省煤炭工業(yè)管理局等上級一系列安全生產(chǎn)指示精神，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，持續(xù)加大安全管理創(chuàng)新力度，瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)管理文化的前沿動(dòng)態(tài)，著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，立足企業(yè)安全管理工作的實(shí)際，系統(tǒng)總結(jié)提煉柴里煤礦50年深厚文化，不斷豐富完善企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，形成了獨(dú)具 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 柴里煤礦特色的、以“嚴(yán)管+真愛”、“自覺+制約”為主要內(nèi)容的“雙加”安全文化體系，形成了完善的安全文化建設(shè)體系，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

柴里煤礦“雙加”安全文化的內(nèi)涵(一)“嚴(yán)管+真愛”

“嚴(yán)管”，“軍無法不立，法無嚴(yán)不威”（出自?江澤民國防和軍隊(duì)建設(shè)思想?），從嚴(yán)管理不僅是我國治黨治軍的制勝法寶，也是“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的具體體現(xiàn)，更是企業(yè)安全發(fā)展的重要保障，落實(shí)國家法制和企業(yè)制度必須從嚴(yán)。我們在實(shí)踐中不斷豐富嚴(yán)管內(nèi)涵，形成了我礦嚴(yán)管理念：“三情”（有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理、絕情制度），“三嚴(yán)”（嚴(yán)干部、嚴(yán)流程、嚴(yán)小事），“三高”（思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高效率），“三鐵”（鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔）等。

“真愛”，“仁者愛人”（出自孟子?仁者愛人?）。真愛與仁愛的美德一脈相承，是以人為本的基本要求，也是福祉民生的根本宗旨。真愛就是用親情、友情、礦情營造和諧的氛圍，激發(fā)職工的潛能，保證職工和家庭的平安幸福。我們以建設(shè)和諧柴煤為目標(biāo)，提煉了真愛理念：“三個(gè)一切”（安全高于一切，安全重于一切，安全壓倒一切），“三個(gè)不能”（任何事情都不能沖擊安全，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地點(diǎn)都不能忽視安全），“四個(gè)責(zé)任”（你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是孩子的山）等。

“嚴(yán)管”是基礎(chǔ)、是過程；“真愛”是宗旨、是目的。為愛而嚴(yán)，由嚴(yán)到愛，嚴(yán)愛結(jié)合。從“嚴(yán)管”到“真愛”，把有形的管理化為無形的大愛，把安全文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。“嚴(yán)”與“愛”緊密結(jié)合、不可分割，既要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，又要“愛”在其中，方可做到嚴(yán)而有序、寬嚴(yán)相 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 濟(jì)、張馳有度。

(二)“自覺+制約”

“自覺”是能力、是境界，“制約”是手段、是保障。兩者互相補(bǔ)充、相輔相成，是一個(gè)有機(jī)的整體?！白杂X”以“制約”為準(zhǔn)則，靠“制約”來彰顯；而“制約”以“自覺”為根據(jù)，靠“自覺”來支撐，最終實(shí)現(xiàn)“無為而治”的理想境界。

“自覺”，“克己復(fù)禮、天下歸仁”（出自孔子?論語?），自覺是職工自我發(fā)現(xiàn)、自我創(chuàng)新、自我超越的內(nèi)在潛能，是職工主動(dòng)作為的意識形態(tài)，是職工融入企業(yè)安全文化的積極行動(dòng)。我們通過長期的安全文化引領(lǐng)，提煉了自覺理念：“三自”（區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律)，“三心”（責(zé)任心、事業(yè)心、良心）等。

“制約”，“不以規(guī)矩,不成方圓”（出自?孟子〃離婁上?），制約是企業(yè)意志的外在體現(xiàn)，是企業(yè)管理的行為準(zhǔn)則，彰顯了管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。我們圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，提煉制約理念：“三下”（眼睛往下看、身子往下沉、勁頭往下使），“三反”（反“三違”、反管理松懈、反歪風(fēng)邪氣），“四不”（提高認(rèn)識不掉隊(duì),強(qiáng)化管理不松勁, 落實(shí)責(zé)任不打折,發(fā)現(xiàn)問題不放過）等。

(三)“嚴(yán)管+真愛”與“自覺+制約”的內(nèi)在關(guān)系

從整體上看，“嚴(yán)管+真愛”與“自覺+制約”，目標(biāo)一致、各有側(cè)重，殊途同歸、異曲同工，剛?cè)嵯酀?jì)、和諧共生。從具體上看，“真愛”與“自覺”側(cè)重于思想，“嚴(yán)管”與“制約”側(cè)重于行動(dòng)，“嚴(yán)管+真愛”與“自覺+制約”的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了思想和行動(dòng)的統(tǒng)一，做到了思想性和實(shí)踐性的完美結(jié)合，展現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷程，激發(fā)了職工奮發(fā)向上的豪情，為企業(yè)安全管理工作的跨越提升提供強(qiáng)大動(dòng)力。

安全管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。柴里煤礦將始終堅(jiān)持安全發(fā)展的理

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 念，在“雙加”安全文化的引領(lǐng)下，不斷豐富和完善安全閉環(huán)控制模式，加大學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升安全力，依靠五十年積淀的文化底蘊(yùn)，在安全文化建設(shè)和安全管理的道路上不斷創(chuàng)新、一路高歌、奮勇前行。

九、職業(yè)健康

一是明確和完善了各類管理制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場落實(shí)。針對煤礦職業(yè)危害的特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，我們堅(jiān)持從健全完善制度入手，以通知的形式下發(fā)了?職業(yè)健康管理若干制度?，制定了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害告知、防護(hù)用品配備發(fā)放和使用、職業(yè)危害防治宣傳培訓(xùn)、職業(yè)危害日常監(jiān)測等15項(xiàng)管理制度，形成了較為完善的制度管理體系。同時(shí)，我們嚴(yán)抓制度落實(shí)兌現(xiàn)，狠抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，把各單位職業(yè)危害防治工作落實(shí)情況，納入到單位黨政負(fù)責(zé)人的績效考核，充分調(diào)動(dòng)了各級人員的工作積極性。同時(shí)開展了各專業(yè)單位和各基層區(qū)隊(duì)的職業(yè)健康季度考核評比工作，確保了職業(yè)健康工作的有序開展。

二是開展職業(yè)健康查體，建立和完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。為保障職工安全與健康，根據(jù)近期職業(yè)健康查體結(jié)果，建立了職業(yè)健康查體結(jié)果告知臺(tái)帳，對全礦3600余名職工查體結(jié)果進(jìn)行告知簽字工作。對查出的職業(yè)禁忌人員，根據(jù)集團(tuán)公司建議，進(jìn)行妥善安臵。建立了完善的職業(yè)健康查體檔案，實(shí)行一人一檔分類管理。對職業(yè)健康查體檔案設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，按照單位進(jìn)行規(guī)范整理并設(shè)臵查體檔案室進(jìn)行集中存放，確保檔案資料符合相關(guān)標(biāo)識要求，并建立職業(yè)健康查體電子檔案，配備了電腦便于職工方便查閱。同時(shí)，收集整理了管理人員職業(yè)健康培訓(xùn)的課件、視頻、照片等資料，進(jìn)一步完善職業(yè)健康培訓(xùn)檔案。

三是實(shí)施六項(xiàng)檔案管理，逐步實(shí)現(xiàn)檔案資料的規(guī)范化、系統(tǒng)化。為使法律、法規(guī)和規(guī)定的各項(xiàng)要求，有機(jī)地融入到職業(yè)健康檔案管理

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 之中，形成一套可操作、易實(shí)施的煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康自身管理體系，建立了煤礦職業(yè)健康檔案管理，完善了職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)檔案、職業(yè)衛(wèi)生管理制度檔案、職業(yè)衛(wèi)生管理實(shí)施檔案、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測檔案、職工健康監(jiān)護(hù)檔案等六項(xiàng)檔案，逐步建立起科學(xué)的職業(yè)健康檔案管理，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)健康檔案資料的規(guī)范化、系統(tǒng)化。

四是配發(fā)新型防塵口罩，保障職工職業(yè)健康。為更好地保障一線職工職業(yè)健康，防治職業(yè)病，經(jīng)過市場調(diào)研，為我礦井下采掘區(qū)隊(duì)職工統(tǒng)一配發(fā)了世界知名品牌3M公司生產(chǎn)的3200型防塵口罩，經(jīng)過職工使用，此款口罩具有呼吸阻力小、防塵效果好、舒適耐用等特點(diǎn)，深受廣大職工的好評。同時(shí)，加大防塵濾紙采購數(shù)量，并要求區(qū)隊(duì)根據(jù)不同工種實(shí)際使用濾紙的多少，采取足額配發(fā)，確保職工防塵口罩的正常使用。

五是做好了安全生產(chǎn)管理人員職業(yè)健康培訓(xùn)工作。為增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員職業(yè)病危害防治意識，進(jìn)一步提高我礦職業(yè)健康管理水平，保障職工的身體健康，按照?職業(yè)病防治法?和?煤礦職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定及柴里煤礦2014年職業(yè)健康培訓(xùn)計(jì)劃，于2014年4月24日成功舉辦了安全生產(chǎn)管理人員職業(yè)健康培訓(xùn)班，并聘請了集團(tuán)公司職業(yè)病防治專家進(jìn)行授課講解，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生常識、職業(yè)病危害因素及其防治知識和職業(yè)危害事故典型案例分析等，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理人員職業(yè)健康管理知識及職業(yè)危害防治的管理水平。

六是加大了對地面生產(chǎn)廠網(wǎng)點(diǎn)及重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工人員勞動(dòng)防護(hù)佩戴使用情況的監(jiān)察檢查力度。對地面單位防砸鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品配發(fā)情況組織了檢查，進(jìn)一步規(guī)范了地面機(jī)加工單位如機(jī)電修理廠、綜修廠等部分崗位職工勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)范佩戴使用，職工職業(yè)安全進(jìn)一步得到強(qiáng)化。對地面重點(diǎn)工程項(xiàng)目外委施工人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 戴情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對個(gè)別不能按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品的外委施工人員現(xiàn)場進(jìn)行了提醒、制止，外委施工項(xiàng)目安全得到有效促進(jìn)。

七是加強(qiáng)了井上下職業(yè)危害警示標(biāo)識的規(guī)范管理。對全礦各單位上報(bào)的?職業(yè)病危害作業(yè)崗位及警示標(biāo)識設(shè)臵表?進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，全礦井上下（包括袁堂、滕東、貝斯特公司）共設(shè)臵了151處職業(yè)危害警示標(biāo)識和警示說明，其中地面生產(chǎn)廠網(wǎng)點(diǎn)95處，井下各頭面、機(jī)電硐室等崗點(diǎn)、地點(diǎn)共56處，并繪制了作業(yè)場所職業(yè)危害警示標(biāo)識分布圖，進(jìn)一步規(guī)范了井上下職業(yè)安全警示標(biāo)識的管理。

八是認(rèn)真組織了全礦廣大干部職工參加全國職業(yè)病防治知識競賽答題活動(dòng)。為提高廣大職工的職業(yè)危害防治意識，進(jìn)一步推進(jìn)我礦職業(yè)健康管理工作，按照柴煤便字?2014?15號?關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見?要求，組織了全礦各單位積極參加由國家安全監(jiān)管總局和全國總工會(huì)主辦的“全國職業(yè)病防治知識競賽”答題活動(dòng)，共下發(fā)和收集答題卡共計(jì)600余份，增強(qiáng)了廣大干部職工對職業(yè)危害及職業(yè)病防治的理解認(rèn)識。

九是開展了“作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)察總局和山東煤礦安全監(jiān)察局及魯南監(jiān)察分局文件精神，全面深入地開展好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)職業(yè)病防治措施，提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平，切實(shí)維護(hù)職工健康權(quán)益，經(jīng)研究決定在全礦范圍內(nèi)廣泛開展“職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動(dòng)，通過各種扎實(shí)有效的活動(dòng)方式宣傳貫徹落實(shí)國家職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，全面做好我礦職業(yè)安全健康管理工作，不斷提升職業(yè)健康管理水平。

十是順利迎接了省局專家組對我礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評估工作。7月7日、8日，省局專家組一行15人，對我礦進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的“煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評估”檢查，前期通過各方面的準(zhǔn)備和自查自糾，34 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 涉及的相關(guān)專業(yè)和科室單位嚴(yán)格按照評估細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行了自檢，努力查找工作上的不足和缺失，高效迅速的加以改正和完善，順利迎接了專家組的評估檢查，專家組成員對我礦的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理工作給予了充分肯定和一致好評。

同時(shí)，我們牢固樹立了“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的思想理念，從加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)做起，加強(qiáng)對職工的親情關(guān)愛。一是實(shí)施“潔面工程”建設(shè)，搞好清潔生產(chǎn)。就是在井下全面開展清潔無塵工作面的創(chuàng)建，實(shí)施綠色開采。二是實(shí)施“靜音工程”建設(shè)，防治噪音污染。為作業(yè)人員每人配備了防噪護(hù)具，有效降低了噪聲的危害。三是實(shí)施“清涼工程”建設(shè)，消除高溫危害。制訂了高溫防治措施，消除了高溫危害。四是實(shí)施“暢通工程”建設(shè)，減少體力消耗。開通了地鐵式平巷人行車，斜井安設(shè)了乘人索道，采區(qū)上下山安設(shè)了斜巷行走助力器，最大限度地方便職工、降低職工上下井過程中的體力消耗。五是實(shí)施“營養(yǎng)工程”建設(shè)，關(guān)心職工健康。創(chuàng)建了省級標(biāo)準(zhǔn)的“五星級”職工食堂，在井下建立了“溫馨驛站”，為井下職工提供茶水類、飯食類、水果類等飲食，為井下職工每班準(zhǔn)備了班中餐，送到掘進(jìn)迎頭、采煤工作面，優(yōu)勝區(qū)隊(duì)上井后享受免費(fèi)營養(yǎng)餐，把人性化服務(wù)延伸到了百米井下。六是實(shí)施“幸福工程”建設(shè)，改善生活環(huán)境。投入200多萬元改善了洗浴設(shè)施，安設(shè)中央空調(diào)，設(shè)臵了職工休息室、桑拿室、更衣室、理發(fā)室、保健室，在休息室內(nèi)設(shè)臵了沙發(fā)、茶水、按摩椅等設(shè)施；在浴室內(nèi)設(shè)立了搓背床，聘請了專門的搓背師；投資近40萬元自行研制了膠靴清洗烘干一體機(jī)；針對井下職工喝水難的實(shí)際，實(shí)施了井下“直飲水”工程；在井下主要巷道，建設(shè)了人性化的安全生態(tài)文化，播放輕音樂，消除了職工疲勞，改變了廣大礦工以往井下單一枯燥的環(huán)境，大大提高了職工的職業(yè)健康保障水平與幸福指數(shù)。

十、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和考核獎(jiǎng)懲

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(一)堅(jiān)持“有安排必抓落實(shí)，有落實(shí)必抓考核”的原則，健全完善了安全質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲體系。

全面提升“四個(gè)質(zhì)量”水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、持續(xù)開展了“精品線路”創(chuàng)建，嚴(yán)格工序流程驗(yàn)收，堅(jiān)持“3.3.3.1”結(jié)構(gòu)工資制度，把安全、質(zhì)量、任務(wù)、教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作均納入考核，各類考核分別制訂了詳細(xì)的考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲意見，明確了考核部門和責(zé)任人，嚴(yán)格抓好了落實(shí)兌現(xiàn)，充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，保證了礦井樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)全面開展樸素的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)礦井整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全面提升。

一是堅(jiān)持計(jì)劃創(chuàng)建的要求抓好精品線路的創(chuàng)建工作。圍繞“精品線路”的創(chuàng)建，積極主動(dòng)地開展工作，樹立“樸素的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”意識，按照季有規(guī)劃，月有重點(diǎn)，以點(diǎn)帶線、整體推進(jìn)，全礦每月不少于“四條線”精品工程創(chuàng)建，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)，建立考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格抓好了創(chuàng)建情況的檢查與考核，強(qiáng)化日常督促、檢查，及時(shí)通報(bào)創(chuàng)建情況，對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)低、行動(dòng)慢、效果差的單位給予處罰，對專業(yè)分管負(fù)責(zé)人給予連帶處罰，并納入“樹優(yōu)抓尾”考核內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月下旬進(jìn)行驗(yàn)收考核，對完成創(chuàng)建工程的單位，按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了各責(zé)任單位的責(zé)任心，促進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面提升。

二是以點(diǎn)帶面抓好精品工程、精品頭面創(chuàng)建。按照“把住毫米關(guān)口”的原則進(jìn)行創(chuàng)建，如電纜鉤吊掛間距均勻，平直一條線，誤差±1mm；巷道衛(wèi)生要求無淤泥，無積水，無雜物，無20mm以上的大煤塊；膠帶運(yùn)輸機(jī)要求機(jī)架平直，托輥齊全、靈敏，無跑偏、灑煤現(xiàn)象，無毛線纏繞；每節(jié)軌道的軌枕均分，間距不大于900mm，行人側(cè)一端保持成直線，無調(diào)斜、無浮離、空吊板現(xiàn)象，偏差保持在2mm等精品工程參數(shù)要求。通過嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，對達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位及相關(guān)人員給

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了各級人員創(chuàng)建積極性，礦井安全生產(chǎn)環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步改觀。

(三)健全完善“4541”安全質(zhì)量管理控制模式，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。

一是嚴(yán)格抓好“四級驗(yàn)收”(班組質(zhì)量驗(yàn)收、“旬檢月驗(yàn)”、“安全大檢查驗(yàn)收”和“質(zhì)量監(jiān)理”)；二是開展“五星級”工程考核評比；三是強(qiáng)化“四個(gè)質(zhì)量”孽債追究；四是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)承諾。同時(shí)深入開展了精品亮點(diǎn)工程創(chuàng)建活動(dòng)，建立了精品亮點(diǎn)工程“計(jì)劃性創(chuàng)建”模式，月初制訂創(chuàng)建計(jì)劃，月末組織驗(yàn)收，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

二是加強(qiáng)安全質(zhì)量流程管控。建立了班組生產(chǎn)工序流程驗(yàn)收制度，力求使每個(gè)工序流程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。由當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收員跟班驗(yàn)收，實(shí)行班組長、跟班副區(qū)長、驗(yàn)收員、跟班安監(jiān)員四簽字制度，將驗(yàn)收結(jié)果納入班清班結(jié)考核。建立了班組生產(chǎn)工序流程驗(yàn)收檔案，將生產(chǎn)工序流程驗(yàn)收原始表、班清班結(jié)表、月度工資兌現(xiàn)發(fā)放表、上級查出生產(chǎn)工序質(zhì)量問題及追究處罰臺(tái)賬等原始資料，每月一歸檔。

（四）持續(xù)深化安全技術(shù)革新與小改小革，夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)。

我礦持續(xù)開展安全質(zhì)量管理創(chuàng)新及小改小革計(jì)劃考核活動(dòng)，其中僅上半年共創(chuàng)建小改小革和管理創(chuàng)新30余項(xiàng)，并在安全生產(chǎn)管理流程中發(fā)揮了積極而又重要的作用。

一是通過在3上701綜放工作面集控系統(tǒng)的應(yīng)用安裝實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了三部皮帶機(jī)的可視化集中控制，不但通過控制臺(tái)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方集中控制開、停，在特殊情況下也可實(shí)現(xiàn)單部皮帶機(jī)的就地控制開、停機(jī)，提高系統(tǒng)安全性、減少崗位人員、提高經(jīng)濟(jì)效益，具有較好的推廣應(yīng)用前景；

二是開展利用廢舊工字鋼、廢舊溜槽幫加工錨索托盤、利用廢舊

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 U型鋼加工錨桿托盤、利用加工舊皮帶代替鋼筋梯及錨鋼帶等支護(hù)材料，在保證正常安全應(yīng)用的前提下加大鋼絲繩鋼筋網(wǎng)中鋼絲繩的比率，并在23上618運(yùn)輸巷等3上煤巷道掘進(jìn)及修復(fù)時(shí)加大了錨網(wǎng)支護(hù)使用量，強(qiáng)化現(xiàn)場頂板管理，杜絕現(xiàn)場支護(hù)材料的過多存放，有效控制了材料超標(biāo)消耗。

三是利用加綜采支架對接技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作面的連續(xù)開采，23上206②綜采工作面軌道巷沿F5斷層布臵，切眼縮至最短，邊采邊加架的楔形工作面，盡量減少因設(shè)計(jì)產(chǎn)生的三角煤，利用加綜采支架進(jìn)行對接實(shí)現(xiàn)工作面的連續(xù)開采，減少了煤柱損失。

（五）持續(xù)開展了安全質(zhì)量管理“樹優(yōu)抓尾”活動(dòng)。

以提升區(qū)隊(duì)(車間)安全質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，制訂下發(fā)了?關(guān)于開展安全質(zhì)量管理“樹優(yōu)抓尾”活動(dòng)的實(shí)施意見?，將各采掘、輔助區(qū)隊(duì)和地面各專業(yè)公司分成兩大區(qū)域進(jìn)行考核，采取正、負(fù)積分的方式評出“優(yōu)勝單位”和“末尾單位”，分別作為正、反面典型。分別召開正、反面典型現(xiàn)場會(huì)，同時(shí)讓“優(yōu)勝單位”的區(qū)長在礦月度大會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹、“末尾單位”的區(qū)長在礦月度大會(huì)上表態(tài)發(fā)言，切實(shí)調(diào)動(dòng)了各區(qū)隊(duì)、專業(yè)抓安全工作的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)了安全質(zhì)量工作的責(zé)任心、事業(yè)心，在區(qū)隊(duì)專業(yè)之間掀起了比、學(xué)、趕、超的熱潮。

第二部分：以改革創(chuàng)新的精神抓好新形勢下的“雙基”建設(shè)工作

多年來，因?yàn)闂椀V集團(tuán)在省局推廣“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新增加為“三基”（暨基層、基礎(chǔ)、基本技能）建設(shè)，各礦考核管理職能部門也由原來的“雙基”建設(shè)辦公室統(tǒng)一調(diào)整為“三基”建設(shè)辦公室，所以在此次匯報(bào)中我們集團(tuán)公司內(nèi)部統(tǒng)一稱為“三基”建設(shè)。按照省局領(lǐng)導(dǎo)要求，我們緊密結(jié)合礦井自身實(shí)際與當(dāng)前煤礦安全新形

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 勢，淺談一下我礦下一步工作中如何以改革創(chuàng)新的精神抓好礦井“雙基”建設(shè)。

一、明確開展“三基”建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以強(qiáng)化基層全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，以人為本，立足防范，創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，推進(jìn)安全工作 “關(guān)口前移，重心下移”，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級延伸到工作現(xiàn)場和每個(gè)職工，充分發(fā)揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動(dòng)性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，形成抓好煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序的管理機(jī)制，真正解決安全生產(chǎn)工作中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題，有效控制煤礦一般事故、嚴(yán)防重特大事故，促進(jìn)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

“三基建設(shè)”具體指基層、基礎(chǔ)、基本技能三個(gè)方面的重要內(nèi)容。近幾年來，棗礦集團(tuán)公司提出加強(qiáng)“三基”建設(shè)，不是主觀臆斷、突發(fā)其想，而是根據(jù)煤炭企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的要求作出的必然決擇，是吃透上情、立足下情、實(shí)施文化管理的必然歸宿。俗話說，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。抓住了“三基”建設(shè)這個(gè)根本，就抓住了問題的實(shí)質(zhì)，抓住了煤礦工作的“牛鼻子”。

首先，加強(qiáng)“三基”建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要。近年來黨和國家召開的一系列重大會(huì)議都提出了科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的重大部署，確立了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新任務(wù)、新目標(biāo)。煤炭作為工業(yè)的糧食，仍然占整個(gè)基礎(chǔ)能源的70%。煤炭行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分面臨著提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)等重要使命。國有重點(diǎn)煤礦是煤炭企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，煤礦的前沿陣地是否鞏固、基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)、員工素質(zhì)能否適應(yīng)，不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)，決定著企業(yè)自身的命運(yùn)，也影響到煤炭企業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)的責(zé)任、使命的實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展觀能否落到實(shí)處的重大問題。

其次，加強(qiáng)“三基建設(shè)”是提升煤炭企業(yè)形象的需要。煤礦是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，煤炭生產(chǎn)活動(dòng)具有資源開采型、作業(yè)場所移動(dòng)型、高危風(fēng)險(xiǎn)型等特點(diǎn)。長期以來，煤炭企業(yè)基層組織渙散、基礎(chǔ)管理薄弱、職工素質(zhì)偏低，嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)在整個(gè)社會(huì)中的形象。這也是造成煤礦事故多發(fā)、管理粗放、經(jīng)濟(jì)效益較低的重要原因。只有針對煤礦的實(shí)際，采取多種有效措施，不斷加強(qiáng)“三基建設(shè)”，才能從根本上提高煤礦的素質(zhì)，提升煤炭企業(yè)的形象，塑造與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代工業(yè)文明相協(xié)調(diào)、與整個(gè)國家發(fā)展步伐相一致的新型煤炭企業(yè)形象。

第三，加強(qiáng)“三基”建設(shè)是被煤礦安全管理實(shí)踐所充分證明的、是促進(jìn)礦區(qū)跨越發(fā)展的有效措施?；仡櫸覀儣椀V集團(tuán)公司近幾年發(fā)展歷程，可以清晰地看到“三基建設(shè)”的發(fā)展軌跡和顯著成效。從“三基建設(shè)”進(jìn)行試點(diǎn)、創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)，到在全礦區(qū)推開，再到全省現(xiàn)場會(huì)召開，直至榮膺全國典范企業(yè)稱號，不僅產(chǎn)生了巨大的影響力，而且對加強(qiáng)煤礦的整體工作，推動(dòng)實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展，產(chǎn)生了顯而易見的成效。這也是被上級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和社會(huì)各界充分肯定、高度評價(jià)，在全省乃至全國煤炭行業(yè)大力推廣棗礦經(jīng)驗(yàn)的重要原因之一。

二、深刻理解“三基建設(shè)”的主要內(nèi)涵、實(shí)踐意義

一是“三基建設(shè)”的內(nèi)在要求是重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，以人為本提素質(zhì)。重心下移抓基層就是把基層區(qū)隊(duì)班組視為煤礦安全生產(chǎn)的前沿陣地，把基層區(qū)隊(duì)長、班組長視為一線的兵頭將尾。強(qiáng)化這方面的工作，目的是讓企業(yè)決策、理念、目標(biāo)、措施落實(shí)到企業(yè)的顯示終端，并通過重心下移、上下聯(lián)動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。關(guān)口前移

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 抓基礎(chǔ)就是通過建立行之有效的管理機(jī)制，實(shí)施精確、細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)格的管理，強(qiáng)化行為養(yǎng)成，加強(qiáng)對人與物的控制，確保企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，使企業(yè)的總體工作從基礎(chǔ)上得以強(qiáng)化。以人為本提素質(zhì)，就是通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，開展全員培訓(xùn)，實(shí)施素質(zhì)登高工程，使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景中實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求。正是由于“三基建設(shè)”具有鞏固企業(yè)前沿陣地、解決基礎(chǔ)工作薄弱、提升人的素質(zhì)的功能，是企業(yè)有效地夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)根固本的利器，因此它必然成為企業(yè)管理強(qiáng)化創(chuàng)新不可或缺的重要組成部分，其作用效果已為近年來企業(yè)實(shí)踐所證明。

二是“三基建設(shè)”作為“三三三”管理文化品牌的重要組成部分，在整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)中地位重要、作用重大。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，形象識別系統(tǒng)、四大結(jié)構(gòu)體系和子系統(tǒng)建設(shè)，都要以“三基建設(shè)”為支撐；模式的選擇、品牌的確立、運(yùn)作方式的完善、長效機(jī)制的打造，不能脫離基層、基礎(chǔ)工作和員工素質(zhì)的實(shí)際；管理流程的再造、各項(xiàng)制度的健全、崗位責(zé)任制的完善、形象標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、人的行為規(guī)范都需要做大量的“三基”工作。沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就難以撐起穩(wěn)固的企業(yè)文化大廈。

三是“三基建設(shè)”在以文化力激活生產(chǎn)力上具有強(qiáng)大推動(dòng)力。加強(qiáng)基層、鞏固基礎(chǔ)、練好基本技能是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張、生產(chǎn)發(fā)展的助推器，在促進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)量攀升、新產(chǎn)業(yè)格局形成、效益不斷提高、內(nèi)在競爭力增強(qiáng)上的顯著成效，已為近幾年眾多成功企業(yè)的實(shí)踐所證明?！叭ㄔO(shè)”通過加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)工作、改進(jìn)現(xiàn)場管理、提升員工素質(zhì)，對安全生產(chǎn)產(chǎn)生深刻影響，使安全管理得到強(qiáng)化，自主保安意識普遍增強(qiáng)，安全礦井越來越多，企業(yè)安全形勢越來越穩(wěn)定，事故發(fā)生率大大降低，百萬噸死亡率大幅下降，“三違”現(xiàn)象大為減

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 少，員工安全生產(chǎn)意識普遍增強(qiáng)?！叭ㄔO(shè)”精細(xì)、規(guī)范了工作流程，優(yōu)化提高了工程質(zhì)量，樹立了“要干就干精品，要做就做最優(yōu)”的質(zhì)量理念，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、出一流產(chǎn)品良好風(fēng)氣的形成，全面強(qiáng)化了工程、工作、產(chǎn)品、服務(wù)四個(gè)質(zhì)量，有效地提高了煤礦的整體素質(zhì)。

四是“三基建設(shè)”彰顯了以人為本的真諦?！八刭|(zhì)登高工程”的推行、網(wǎng)能大學(xué)的開辦、綜合培訓(xùn)的強(qiáng)化、練兵比武的開展、學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，為員工和企業(yè)的共同發(fā)展搭建了提升平臺(tái)，促進(jìn)了管理人才、科技人才、操作人才三支隊(duì)伍建設(shè)，也推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得新突破。同時(shí)，“三基建設(shè)”抓住了煤礦的根本問題，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)和煤炭企業(yè)實(shí)際的融合，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、實(shí)用性、實(shí)效性，在提升企業(yè)美譽(yù)度、影響力方面彰顯了獨(dú)特的魅力。

三、“三基”建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容及主要載體

（一）基層建設(shè)

基層建設(shè)要突出組織建設(shè)。按照機(jī)構(gòu)要健全，職能要強(qiáng)化，人員要配齊，管理要到位，考核要嚴(yán)格的要求，配齊配全基層管理機(jī)構(gòu)和職數(shù)，建立精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍，形成安全網(wǎng)絡(luò)化、梯次化管理格局。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人--分管領(lǐng)導(dǎo)--業(yè)務(wù)部門--生產(chǎn)區(qū)隊(duì)--班組--職工的梯形管理網(wǎng)絡(luò)。在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)--安監(jiān)部門--信息中心--專業(yè)小分隊(duì)--群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。在安全技術(shù)管理上，建立總工程師--副總工程師--安全生產(chǎn)科室--區(qū)隊(duì)技術(shù)員--技術(shù)職工的技術(shù)管理體系。在安全教育上，建立安全教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組）--職工教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)--女工協(xié)管、群監(jiān)員、青崗員、紀(jì)檢員、薄弱人物幫教小組等組成的宣傳教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。四個(gè)網(wǎng)絡(luò)各負(fù)其責(zé)，各司其職，實(shí)行層次化、規(guī)范化、效能化管理。

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 基層建設(shè)的重點(diǎn)是：

1、礦級班子建設(shè)。要明確“安全生產(chǎn)就是生產(chǎn)力”，“保證安全生產(chǎn)就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力”，“管生產(chǎn)必須首先管安全”，“安全是干部的政治生命，安全是干部的第一職責(zé)，安全是衡量干部實(shí)績的第一要?jiǎng)?wù)”。建立健全以礦（井）長為主的安全管理指揮中心，定期由礦（井）長主持召開安全辦公會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作。把安全工作和思想作風(fēng)建設(shè)作為考核礦級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要內(nèi)容。對市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦級班子的考核和任用，辦礦單位要征求相關(guān)煤炭管理部門的意見，必要時(shí)，可進(jìn)行共同考核，聯(lián)合任用。

2、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。各礦井必須配備總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人，落實(shí)各級技術(shù)責(zé)任制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人的任用，要考慮文化程度和技術(shù)職稱。針對全省煤礦近年來技術(shù)人才流失，安全技術(shù)管理力量薄弱的實(shí)際，通過帶資培訓(xùn)、外來培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競賽等形式，強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，大膽提拔和重用有一技之長、素質(zhì)過硬的技術(shù)人員，為他們的成材、成長提供良好環(huán)境。

3、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)。按照“三員”（區(qū)隊(duì)長、支部書記、技術(shù)員）值班、副職生產(chǎn)現(xiàn)場盯班的要求，配齊配強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員，落實(shí)區(qū)隊(duì)干部的安全責(zé)任。班組是安全管理最基層的單位，是安全管理的特殊地帶，班組建設(shè)要適應(yīng)?安全生產(chǎn)法?要求，建立以安全管理為首要任務(wù)，具有良好安全生產(chǎn)意識，業(yè)務(wù)精良，恪盡職守的工長、班組長隊(duì)伍。并為每一名工長、班組長及職工建立安全誠信檔案。每個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組要明確一名專門負(fù)責(zé)安全管理的副區(qū)、班組長。完善區(qū)隊(duì)長、工長、班組長選拔使用辦法，將身體狀況、安全素質(zhì)、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能作為考核使用的重要內(nèi)容，由注重“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)為注重“安全生產(chǎn)型”，同時(shí)，要賦予相應(yīng)的權(quán)力，給予相應(yīng)的待遇，保證其認(rèn)真 43 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 履行職責(zé)。各單位每年至少召開一次安全生產(chǎn)優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長、班組長表彰會(huì)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、職工隊(duì)伍建設(shè)。開展職工“自律”活動(dòng)，提高職工安全意識和自我保護(hù)、相互保安的能力。企業(yè)必須按照?煤炭法?的要求，為職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。外包工程隊(duì)必須納入礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理，與其他職工同樣培訓(xùn)、同樣管理、同樣檢查、同樣考核。要逐步規(guī)范煤炭行業(yè)用工制度，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)安監(jiān)員選拔使用方法，變“安臵型”、“照顧型”為公開、公平、公正競爭選拔型，把想安全、懂安全、真正會(huì)抓安全的骨干人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中。不定期開展安監(jiān)隊(duì)伍思想、作風(fēng)、紀(jì)律、組織整頓，實(shí)行安監(jiān)員動(dòng)態(tài)考核，末位淘汰機(jī)制。

6、安全宣傳教育機(jī)構(gòu)建設(shè)。安全宣傳教育要適應(yīng)國家煤礦安全體制改革的形勢，創(chuàng)新思路，在提高全員安全整體素質(zhì)和學(xué)法、知法、守法自覺性上下功夫，使安全法律法規(guī)落到實(shí)處。

7、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。在政策上、資金上扶持和建立健全煤礦四級安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。明確各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)重點(diǎn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)綱領(lǐng)。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容，把專門培訓(xùn)與區(qū)隊(duì)班前、班后會(huì)安全教育有機(jī)地結(jié)合起來。堅(jiān)持班組每班、區(qū)隊(duì)每周、礦每月的安全學(xué)習(xí)，并不斷賦予新意，保證學(xué)習(xí)成效。各級煤炭管理部門、省屬煤炭企業(yè)要定期監(jiān)督檢查各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、煤礦的培訓(xùn)質(zhì)量及特殊工種持證上崗情況，采取現(xiàn)場答卷，突擊詢問等方式，重點(diǎn)檢查培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。

8、群眾安全隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)工作中的作用，進(jìn)一步提高群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員、離退休干部安全協(xié)會(huì)成員的社會(huì)地位，培養(yǎng)既任勞任怨，又精通業(yè)務(wù)，大膽負(fù)責(zé)的群眾安全隊(duì)伍。

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（二）基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是抓全員安全意識和安全素質(zhì)的提高，抓安全生產(chǎn)的基本條件，抓建章立制，抓安全投入。

基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是：

1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。以?安全生產(chǎn)法?、?煤礦安全規(guī)程?、?山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定?等的頒布實(shí)施為契機(jī)，積極開展煤礦安全文化建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)、尊重、提升“生命價(jià)值”，強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主、懂法守法的安全文化理念；不斷提高各級管理人員現(xiàn)場預(yù)警和防范事故的能力。對新入礦職工和重要崗位的特種作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)，并把職工的技術(shù)素質(zhì)教育作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，同時(shí)，改進(jìn)培訓(xùn)方法和手段，建立培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估制度，確保培訓(xùn)效果。堅(jiān)持環(huán)境育人，建立“五個(gè)一”的安全教育工程，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”。采取環(huán)境熏陶、榜樣激勵(lì)、反面警示等方法進(jìn)行特色教育。樹立“安全無小事，小事當(dāng)大事，事事抓落實(shí)，確保不出事”的防范意識，正確分析處理安全工作中存在的問題和事故，防患于未然。

2、完善落實(shí)各項(xiàng)制度。以實(shí)現(xiàn)安全管理由人治到法治的轉(zhuǎn)變?yōu)槟康?，健全完善十?xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度：即安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、各級負(fù)責(zé)人責(zé)任制度、各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全隱患排查治理制度、事故匯報(bào)分析處理制度、安全技術(shù)管理制度、安全培訓(xùn)制度、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度等。遵循誰批準(zhǔn)誰簽字，誰檢查誰簽字，誰陪檢誰簽字，誰整改誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)檢查、整改、復(fù)查行政責(zé)任追究和處罰制度。

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 認(rèn)真落實(shí)重大安全隱患排查治理制度和開、停工工程復(fù)工許可掛牌制度，確保項(xiàng)目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí)、五到位。加強(qiáng)技術(shù)管理。提高作業(yè)規(guī)程編審的針對性、實(shí)效性、規(guī)范性、科學(xué)性，發(fā)揮好技術(shù)先行的作用，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)依據(jù)。

3、認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。工程質(zhì)量是礦井和職工生命安全的“命脈”和最根本的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的基本條件。針對近幾年多數(shù)煤礦質(zhì)量滑坡的情況，要狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量和動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量。實(shí)行工程質(zhì)量終身制，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收行政責(zé)任追究制度。堅(jiān)持從設(shè)計(jì)到施工，從地面到井下，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真開展礦際安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，改進(jìn)達(dá)標(biāo)辦法，推動(dòng)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上檔升級。通過質(zhì)量面貌的大轉(zhuǎn)變，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、確保安全投入。投入是抓好安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)裝備和設(shè)施的重要保證。要擺正安全與投入，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。各煤礦必須按實(shí)際煤炭產(chǎn)量，足額提取維簡資金、安全技措專項(xiàng)費(fèi)用。建立安全專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一，由各級煤炭管理部門、省屬煤炭企業(yè)進(jìn)行定期檢查考核，確保?？顚Ｓ谩Ｒ獙φ?煤礦安全規(guī)程?，抓好安全基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、礦井安全檢測設(shè)備的配套完善。嚴(yán)格執(zhí)行?礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法?，凡購買礦用產(chǎn)品，必須有三證（合格證、防爆證、MA標(biāo)志）。

5、完善經(jīng)濟(jì)分配政策。各級煤炭管理部門、省屬煤炭企業(yè)要督促煤礦加大安全、質(zhì)量在工資分配中的比重。防止由于分配比例失衡導(dǎo)致基層重產(chǎn)量、重進(jìn)尺，輕安全、輕質(zhì)量。在礦級班子、基層區(qū)隊(duì)長、班組長中實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，重獎(jiǎng)重罰。建立職工安全生 46 山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 產(chǎn)互保聯(lián)保制度，落實(shí)情況與職工收入掛鉤。安監(jiān)員的收入要與所管轄區(qū)域的安全狀況掛鉤。

6、嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理。要抓好各項(xiàng)管理制度在現(xiàn)場的落實(shí)，強(qiáng)化“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸五個(gè)重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，堵住重大事故的關(guān)口。不斷改進(jìn)安全檢查方法，實(shí)行檢查簽字負(fù)責(zé)制度、帶問題檢查制度、調(diào)研式檢查制度、全面檢查和重點(diǎn)檢查制度、檢查整改雙向負(fù)責(zé)制度以及突擊檢查和夜間檢查相結(jié)合制度，實(shí)現(xiàn)管理無漏洞，現(xiàn)場無隱患，行為無“三違”，安全無事故。

（三）基本技能

圍繞工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高，在努力提高全員安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)上狠下功夫。要積極開展豐富多彩、行之有效的技術(shù)比武與崗位大練兵活動(dòng)，崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、手指口述工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，開展安全環(huán)境評估和實(shí)行安全環(huán)境準(zhǔn)入制，井上下所有工作地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清潔化生產(chǎn)。

四、“三基”建設(shè)的深化要求、方向延伸

“三基建設(shè)”是治本之策、固本之道。目前，棗礦集團(tuán)已進(jìn)入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)、實(shí)施新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，要建設(shè)好本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、自主創(chuàng)新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，在全行業(yè)率先建成和諧礦區(qū)目標(biāo)，必須在現(xiàn)在基礎(chǔ)上不斷完善、深化、提升“三基建設(shè)”。只有遵循探索無止境、追求無終極的原則，在日臻完善、追求卓越上不斷探索，在只有更好、沒有最好上不懈努力，才能使企業(yè)生命之樹長青。

一是在強(qiáng)化基層建設(shè)方面，要重點(diǎn)抓好區(qū)隊(duì)自治、班組自主、員工自律為主要內(nèi)容的自主管理，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)長、班組長、員工三支隊(duì)伍建設(shè)。制定落實(shí)好?區(qū)隊(duì)長安全管理?xiàng)l例?、完善區(qū)隊(duì)管理人員閉合

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 管理辦法，開展優(yōu)質(zhì)區(qū)隊(duì)競賽，加大區(qū)隊(duì)自治權(quán)利，使其充分發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng)造性；要強(qiáng)化班組自主管理，選聘好班組長，提升其地位，促進(jìn)其職能轉(zhuǎn)變，把責(zé)任、壓力傳遞到班組。開展好優(yōu)秀班組長競賽和“三無班組”競賽，努力增強(qiáng)班組活力；要重視員工自律，努力實(shí)現(xiàn)“制約 自覺”向“自覺 制約”轉(zhuǎn)變，在制度管理中融入文化管理、人本管理的基本要求，不斷探索更加有效的管理機(jī)制。

二是在基礎(chǔ)建設(shè)方面，要進(jìn)一步抓好整章建制、流程再造，依靠制度的規(guī)范性、程序性保證企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。從經(jīng)營管理流程的源頭做起，著眼于強(qiáng)化員工崗位行為養(yǎng)成，切實(shí)做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，完善崗位流程描述、“手指口述法”和工作質(zhì)量、現(xiàn)場管理積分考核。抓好討論、設(shè)計(jì)、推行，使之形成心理槽刻、行為習(xí)慣，提升崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精確度，增強(qiáng)本職工作系統(tǒng)性、條理性、完整性，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤、崗位操作零偏差，不斷把基礎(chǔ)工作推向縱深。

三是在員工素質(zhì)方面，要圍繞全面提升員工政治、思想、業(yè)務(wù)、技能、作風(fēng)等方面素質(zhì)，全方位實(shí)施素質(zhì)登高工程。開展全員梯次培訓(xùn)，強(qiáng)化綜合素質(zhì)提升，辦好網(wǎng)能大學(xué)基地，開展好技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程，搞好首席技師評選，搭建管理人員隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、員工隊(duì)伍發(fā)展平臺(tái)。礦區(qū)上下都要按照集團(tuán)公司“全員培訓(xùn)、全員考核、持證上崗”的要求，以文化知識培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)技術(shù)、崗位技能培訓(xùn)和法律法規(guī)為重點(diǎn)，遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，分類別、分層次、多渠道地實(shí)施全員教育培訓(xùn)。要精心抓好培訓(xùn)意見制定、教材編寫、培訓(xùn)基地等環(huán)節(jié)，通過卓有成效的工作，努力建設(shè)一支職業(yè)理想高尚、職業(yè)技能精湛、職業(yè)道德良好、職業(yè)紀(jì)律嚴(yán)明、特別能戰(zhàn)斗的過硬職工隊(duì)伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

五、開展“三基”建設(shè)的主要措施

（一）充分認(rèn)識開展“三基”建設(shè)的重要意義。各單位要從實(shí)踐安全發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展及安全紅線意識不可觸碰的高度與角度，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和“與時(shí)俱進(jìn)”的高度認(rèn)識抓好這項(xiàng)工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。要增強(qiáng)“三基”工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感。把開展“三基”建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）各單位安全第一責(zé)任者是“三基”建設(shè)的第一責(zé)任者。安監(jiān)處長協(xié)助第一責(zé)任者抓好“三基”建設(shè)工作，是“三基”建設(shè)的主要責(zé)任者，對該項(xiàng)工作負(fù)具體責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)同志按職責(zé)分工承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對科室、區(qū)隊(duì)和生產(chǎn)班組要層層落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為基本形式的安全生產(chǎn)責(zé)任制，既要對分工的工作負(fù)責(zé)，更要對職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。要按照責(zé)任制抓好協(xié)調(diào)配合，搞好督察、考核和獎(jiǎng)懲，確保“三基”建設(shè)規(guī)范化、制度化。

（三）創(chuàng)新思路，大興調(diào)查研究之風(fēng)，確?！叭惫ぷ饔行乱?，有創(chuàng)意，有實(shí)效。各單位要根據(jù)省局文件精神，抓緊制定本單位加強(qiáng)“三基”建設(shè)的意見，盡快付諸實(shí)施。文件制定要集思廣義，大膽創(chuàng)新，使之既符合國家安全法律法規(guī)，又貼近現(xiàn)場，貼近實(shí)際，貼近職工群眾，具有較強(qiáng)的前瞻性、規(guī)范性和可操作性?；顒?dòng)采取自下而上的辦法，各級管理人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋基層單位“三基”工作的“亮點(diǎn)”，積極加以推廣。

（四）加大“三基”工作的宣傳力度。各單位、各部門要緊緊圍繞“三基”建設(shè)的工作重點(diǎn)，有針對性地加大宣傳力度。通過開辦專題報(bào)道、專題講座，舉辦大討論，征集相關(guān)論文和調(diào)查報(bào)告等形式，促進(jìn)該項(xiàng)工作的健康有序開展。要以“三基”活動(dòng)的實(shí)施為抓手，進(jìn)一步探索煤礦安全文化建設(shè)的新方法、新途徑、新路子，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全工

山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦 “雙基”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 作的良性發(fā)展提供智力支持和輿論保證。

（五）建章立制，鞏固提高?！叭苯ㄔO(shè)是一項(xiàng)長期性工作，關(guān)鍵是健全“三基”建設(shè)管理體系和建立一種持久有效的運(yùn)行機(jī)制。各級政府，特別是縣鄉(xiāng)兩級政府，要加強(qiáng)對“三基”工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級煤炭管理部門要把“三基”建設(shè)納入行業(yè)管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)管。各單位要結(jié)合本地實(shí)際，制定配套的制度辦法，組織交流考核，推動(dòng)“三基”建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

十年來，我礦在“雙基”建設(shè)工作落實(shí)方面，雖然做出了積極的探索與努力，積累了微不足道的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)做法，但與省局領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比還尚有一定的差距。在下一步的工作中，我們將以即將組織召開的全省煤礦“雙基”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)為動(dòng)力，迅速乘借此次推進(jìn)會(huì)的東風(fēng)，嚴(yán)格按照省局領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真借鑒全省各兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，博采眾長、持續(xù)提升，不斷創(chuàng)新雙基管理方式、豐富安全發(fā)展內(nèi)涵，以更加飽滿的熱情抓好安全基礎(chǔ)管理，不斷加大從嚴(yán)治企的工作力度，從而推動(dòng)礦井安全管理工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)礦井到年底的安全生產(chǎn)而做出不懈努力，為全省煤礦安全形勢的平穩(wěn)推進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

尊敬的省局調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦“雙基”建設(shè)十個(gè)方面重點(diǎn)工作的開展情況匯報(bào)，以及在新形勢下抓好“雙基”建設(shè)工作的思路舉措，如有不當(dāng)之處，還懇請給予批評指正。

山東能源棗礦（集團(tuán)）柴里煤礦

二○一四年七月三十日