第一篇：職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷及分析報(bào)告

工會(huì)維護(hù)職工利益規(guī)章制度

勞動(dòng)合同法有關(guān)工會(huì)的內(nèi)容主要包括：一是依法與用人單位就直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)的制定、修改或者決定進(jìn)行協(xié)商；并監(jiān)督規(guī)章制度和重大事項(xiàng)的實(shí)施。二是與政府勞動(dòng)行政部門和企業(yè)方面代表，共同建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，共同研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的重大問(wèn)題。三是幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。四是依法參與和監(jiān)督用人單位的經(jīng)濟(jì)性裁員。五是監(jiān)督用人單位單方解除勞動(dòng)合同的行為，督促用人單位糾正其違法解除勞動(dòng)合同的行為。六是代表職工一方與用人單位訂立集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。七是依法對(duì)勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁、提起訴訟給予支持和幫助。

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，工會(huì)組織將以勞動(dòng)合同法的頒布為契機(jī)，更好地維護(hù)職工合法權(quán)益。

第一，參加協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制。勞動(dòng)合同法規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府會(huì)同工會(huì)和企業(yè)方面代表，建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，共同研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的重大問(wèn)題。通過(guò)三方機(jī)制，工會(huì)可以在較高層面更加全面地維護(hù)職工合法權(quán)益。實(shí)踐表明，三方機(jī)制是一種行之有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要機(jī)制。

第二，協(xié)商確定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)。勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位在制定、修改或決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)運(yùn)用法律，監(jiān)督和限制一些用人單位利用規(guī)章制度任意解雇勞動(dòng)者的行為，維護(hù)勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)。第三，幫助和指導(dǎo)勞動(dòng)者訂立、履行勞動(dòng)合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制。勞動(dòng)合同法賦予工會(huì)幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的權(quán)利和職責(zé)。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律要求，切實(shí)承擔(dān)起這一職責(zé)，保證勞動(dòng)者能夠在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上與用人單位訂立勞動(dòng)合同。

第四，在集體合同的訂立過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。工會(huì)要通過(guò)多種方式和途徑，積極參與和指導(dǎo)集體合同的訂立。對(duì)于那些已建立工會(huì)的企業(yè)，上級(jí)工會(huì)要培養(yǎng)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行集體協(xié)商的能力，使之在協(xié)商中準(zhǔn)確充分地表達(dá)職工意愿；尚未建立工會(huì)的，上級(jí)工會(huì)要認(rèn)真指導(dǎo)職工推舉的協(xié)商代表，代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商。同時(shí)，要努力推動(dòng)區(qū)域性行業(yè)性集體合同。勞動(dòng)合同法明確了工會(huì)作為主體一方訂立區(qū)域性行業(yè)性集體合同的法律地位，各級(jí)工會(huì)組織要抓住機(jī)遇，力促區(qū)域性行業(yè)性集體合同的擴(kuò)展，更好地發(fā)揮其協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用。

第五，監(jiān)督用人單位依法履行勞動(dòng)合同、集體合同，支持勞動(dòng)者的仲裁和訴訟。依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，工會(huì)應(yīng)當(dāng)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，對(duì)用人單位履行勞動(dòng)合同、集體合同的情況進(jìn)行監(jiān)督。用人單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和勞動(dòng)合同、集體合同的，我們會(huì)及時(shí)提出意見(jiàn)，要求他們予以糾正；勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁、提起訴訟的，我們還要依法給予支持和幫助；用人單位單方解除勞動(dòng)合同，違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，我們要依法要求用人單位糾正，嚴(yán)格按法律辦事。

員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

2014年6月，我們通過(guò)采取問(wèn)卷調(diào)差的方式對(duì)員工的思想狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。

一、當(dāng)前員工主流思想狀況

（一）隨著精細(xì)化管理制度建立，給企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展前景美好。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來(lái)前所未有壓力的同時(shí)，也給我們帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，員工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí)日愈增強(qiáng)，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大員工樹(shù)立了堅(jiān)定的自信心，敢于投身到企業(yè)的建設(shè)中，他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對(duì)員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，員工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)，有的員工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿足。廣大員工認(rèn)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力。

二、思想現(xiàn)狀存在的原因

（一）收入增長(zhǎng)和被重視的程度是員工關(guān)注的熱點(diǎn)。當(dāng)前總體上說(shuō)員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多員工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在的思想政治工作，當(dāng)他們需要尊重、理解和關(guān)心、幫助時(shí)，他們希望能及時(shí)得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時(shí)雨”，夏日的“清涼風(fēng)”，秋日的“艷陽(yáng)天”。另一方面擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與員工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，員工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，員工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也是極為關(guān)注。

（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學(xué)歷，專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求，給大多數(shù)員工們帶來(lái)了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力，學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強(qiáng)，部分年齡較大的老員工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對(duì)是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工熱點(diǎn)問(wèn)題。從調(diào)查中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)，有的員工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿意，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有極少數(shù)的員工感到滿意，不用深造。隨著微機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)已成為廣大員工學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有很多的員工表示亟需掌握微機(jī)應(yīng)用技術(shù)及外語(yǔ)，部分員工只能做到簡(jiǎn)單操作，還有很多的員工對(duì)微機(jī)應(yīng)用技術(shù)不太了解。

三、加強(qiáng)思想工作的措施

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)。我們?cè)谡髑髥T工對(duì)企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽爭(zhēng)狀元等形式，加強(qiáng)員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

（二）繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。我們將逐步抓好“二個(gè)創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與項(xiàng)目職能相結(jié)合，與本職工作相結(jié)合，以活動(dòng)主題為中心，緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施、力求實(shí)效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與工作相結(jié)合，成為項(xiàng)目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺(jué)行動(dòng)，思想政治工作充分發(fā)揮其職能作

用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，把項(xiàng)目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。要加強(qiáng)對(duì)員工的思想疏導(dǎo)，及時(shí)掌握、了解思想動(dòng)態(tài)，要給予更多的關(guān)心，注意工作方式，增進(jìn)溝通，減少偏見(jiàn)，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強(qiáng)信心。

職 工 思 想 狀 態(tài) 調(diào) 查 問(wèn) 卷 職工同志：你好！為了直接了解廣大職工的思想狀況，從而有針對(duì)性地做好企業(yè)各項(xiàng)工作，公司工會(huì)決定開(kāi)展本次調(diào)查活動(dòng)。請(qǐng)你認(rèn)真閱讀這份問(wèn)卷，然后選擇對(duì)應(yīng)的答案。填好后，請(qǐng)將問(wèn)卷交各科室，由工會(huì)統(tǒng)一匯總。謝謝你的支持和參與！南京鶯語(yǔ)園林工會(huì) 特別提示：在問(wèn)卷中，每個(gè)問(wèn)題都有若干個(gè)選項(xiàng)，除題目要求復(fù)選外均為單選，請(qǐng)用鋼筆或圓珠筆在答案前劃“√”。你的基本情況： 性別 年齡 文化程度 政治面貌 工作崗位 男 35歲以下 初中以下 黨員 普通職工 女 35歲以上 中專以下 團(tuán)員 管理人員 50歲以上 中專及以上 群眾 中層及以上干部 選擇題：

1、你對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識(shí)是 A、發(fā)展前景很好 B、有一定發(fā)展前景 C、能湊合著過(guò) D、不會(huì)有什么發(fā)展 E、沒(méi)想過(guò)

2、你認(rèn)為我公司當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是 A、加快發(fā)展 B、強(qiáng)化管理 C、深化分配機(jī)制改革 D、技術(shù)改造 E、其他＿＿＿＿＿

3、你在改革與發(fā)展中最關(guān)注什么問(wèn)題

A、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 B、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益 C、個(gè)人收入 D、說(shuō)不清

4、你如何評(píng)價(jià)當(dāng)前園林企業(yè)的形勢(shì)

A、形勢(shì)很好 B、一般 C、不好 D、說(shuō)不清

5、如何處理個(gè)人利益和企業(yè)利益的關(guān)系 A、把企業(yè)利益放在第一位 B、個(gè)人利益服從企業(yè)利益 C、把個(gè)人利益放在第—位 D、企業(yè)利益服從個(gè)人利益

6、你認(rèn)為當(dāng)前影響生產(chǎn)的突出問(wèn)題是（可多選）A、職責(zé)不清，部門之間推諉扯皮嚴(yán)重 B、管理不力，有章不循，有令不行 C、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的意識(shí)淡薄 D、操作技術(shù)水平落后

7、你認(rèn)為職工發(fā)生違章違紀(jì)的主要原因是（可多選）A、自身素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng) B、教育管理不到位 C、考核力度不夠 D、其他＿＿＿

8、你身邊是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象 A、較多 B、較少 C、沒(méi)有

9、你認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)從哪些方面入手加強(qiáng)生產(chǎn)管理（可多選）A、理順管理機(jī)制 B、落實(shí)管理責(zé)任 C、嚴(yán)格考核制度 D、培育主人翁意識(shí)

10、你對(duì)我公司干部隊(duì)伍的作風(fēng)有何評(píng)價(jià) A、好 B、普遍較好 C、一般 D、普遍較差 E、很差 F、說(shuō)不清

11、你認(rèn)為我公司職工隊(duì)伍在思想意識(shí)方面主要存在那些差距（可多選）A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感和緊迫感 B、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差 C、開(kāi)拓創(chuàng)新 精神不夠 D、混日子的思想嚴(yán)重

12、你認(rèn)為影響工作積極性的因素主要來(lái)自于（可多選）A、工資收入少 B、對(duì)從事的工作不喜歡 C、領(lǐng)導(dǎo)不民主 D、干部作風(fēng)不實(shí) E、同事關(guān)系不融洽 F、對(duì)社會(huì)腐敗現(xiàn)象不滿 G、說(shuō)不清

13、你對(duì)工會(huì)組織維護(hù)職工合法權(quán)益工作是否滿意 A、很滿意 B基本滿意 C、不滿意 D、很不滿意

14、如果你有思想問(wèn)題，首先找誰(shuí)幫助解決

A、行政領(lǐng)導(dǎo) B、工會(huì) C、上級(jí)部門 D、親友

15、你努力工作，最希望得到的報(bào)酬是（可多選）A、受到表彰 B、晉升職務(wù) C、有進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì) D、有選擇工作的機(jī)會(huì) E、解決生活上的后顧之憂

16、你認(rèn)為自身價(jià)值在工作中能得到體現(xiàn)了嗎 A、得到充分體現(xiàn) B、基本得到體現(xiàn) C、體現(xiàn)的較少 D、得不到體現(xiàn)

17、你對(duì)中層及以上干部正確行使權(quán)力有何看法 A、較好 B、一般 C、較差 D、說(shuō)不清

18、你認(rèn)為我公司工會(huì)和中層以上管理人員對(duì)職工思想政治工作的重視程度如何 A、非常重視 B、比較重視 C、一般 D、不重視 E、說(shuō)不清

19、你對(duì)干部與職工的關(guān)系有何評(píng)價(jià) A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張 20、你認(rèn)為你與同事的關(guān)系如何 A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張

21、你認(rèn)為職工對(duì)思想政治工作是否關(guān)心 A、非常關(guān)心 B、比較關(guān)心 C、無(wú)所謂 D、不太關(guān)心 E、很不關(guān)心

22、你自己對(duì)思想政治工作是否關(guān)心 A、非常關(guān)心 B、比較關(guān)心 C、無(wú)所謂 D、不太關(guān)心 E、很不關(guān)心

23、你對(duì)現(xiàn)有的薪酬 A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意

24、你對(duì)提高職工素質(zhì)培訓(xùn)的看法是（可多選）A、應(yīng)有針對(duì)性地定期組織內(nèi)部培訓(xùn) B、應(yīng)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)多渠道開(kāi)展培訓(xùn) C、應(yīng)采取措施積極鼓勵(lì)職工通過(guò)自學(xué)，取得與本崗位工作相關(guān)的學(xué)歷 D、作用不大沒(méi)有必要開(kāi)展培訓(xùn)

25、你認(rèn)為自身素質(zhì)和現(xiàn)任職位有差距時(shí)，你會(huì) A、自行引退 B、努力學(xué)習(xí)和提高 C、勉強(qiáng)工作 D、說(shuō)不清

26、你的工作積極性發(fā)揮如何 A、全部發(fā)揮了 B、發(fā)揮了—大半 C、發(fā)揮了—半 D、發(fā)揮得很少 E、根本沒(méi)發(fā)揮

27、在你周圍干一天是一天、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)的職工 A、較多 B、少數(shù) C、個(gè)別 D、無(wú)

28、你對(duì)目前的工作滿意嗎 A、滿意 B、一般 C、不滿意 D、無(wú)所謂

29、你在工作中遇到的最大困難是（可多選）A、自己的能力素質(zhì)不強(qiáng) B、與上級(jí)難溝通 C、與下級(jí)難溝通 D、工作環(huán)境 和工作條件不好 E、待遇不理想 F、其他＿＿＿＿＿ 30、你的工作理念是 A、主動(dòng)干好份內(nèi)工作 B、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排 C、只要不出事，應(yīng)付一下無(wú)所謂

31、你會(huì)主動(dòng)自費(fèi)到社會(huì)上參加一些技能培訓(xùn)嗎 A、會(huì) B、不會(huì) C、看情況，隨大流

32、你在個(gè)人生活中的主要困難是（可多選）A、住房緊張 B、身體不好 C、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重 D、子女升學(xué)、就業(yè) E、家庭成員關(guān)系緊張 F、其他

33、你的工作對(duì)家庭有何影響 A、是家庭收入的主要來(lái)源 B、為家庭增加一點(diǎn)收入 C、沒(méi)影響

第二篇：職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷

職 工 思 想 狀 態(tài) 調(diào) 查 問(wèn) 卷

職工同志：你好！

為了直接了解廣大職工的思想狀況，從而有針對(duì)性地做好企業(yè)各項(xiàng)工作，廠黨委決定開(kāi)展本次調(diào)查活動(dòng)。請(qǐng)你認(rèn)真閱讀這份問(wèn)卷，然后選擇對(duì)應(yīng)的答案。填好后，請(qǐng)將問(wèn)卷交各車間（科室），由黨委政治部統(tǒng)一匯總。

謝謝你的支持和參與！

河西堡鐵廠黨委政治部

特別提示：在問(wèn)卷中，每個(gè)問(wèn)題都有若干個(gè)選項(xiàng)，除題目要求復(fù)選外均為單選，請(qǐng)用鋼筆或圓珠筆在答案前劃“√”。

你的基本情況：

性別年齡文化程度政治面貌工作崗位男35歲以下初中以下黨員普通職工女35歲以上中專以下團(tuán)員管理人員50歲以上中專及以上群眾中層及以上干部 選擇題：

1、你對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識(shí)是

A、發(fā)展前景很好B、有一定發(fā)展前景C、能湊合著過(guò)D、不會(huì)有什么發(fā)展E、沒(méi)想過(guò)

2、你認(rèn)為我廠當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是

A、加快發(fā)展B、強(qiáng)化管理C、深化分配機(jī)制改革D、技術(shù)改造E、其他＿＿＿＿＿

3、你在改革與發(fā)展中最關(guān)注什么問(wèn)題

A、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益C、個(gè)人收入D、說(shuō)不清

4、你如何評(píng)價(jià)當(dāng)前鋼鐵企業(yè)的形勢(shì)

A、形勢(shì)很好B、一般C、不好D、說(shuō)不清

5、你對(duì)企業(yè)改革改制的看法是

Ａ、理解和支持Ｂ、大勢(shì)所趨，只能被動(dòng)接受Ｃ、感到憂心忡忡Ｄ、說(shuō)不清

6、如何處理個(gè)人利益和企業(yè)利益的關(guān)系

A、把企業(yè)利益放在第一位B、個(gè)人利益服從企業(yè)利益C、把個(gè)人利益放在第—位D、企業(yè)利益服從個(gè)人利益

7、你認(rèn)為當(dāng)前影響生產(chǎn)的突出問(wèn)題是（可多選）

A、職責(zé)不清，部門之間推諉扯皮嚴(yán)重B、管理不力，有章不循，有令不行C、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的意識(shí)淡薄D、操作技術(shù)水平落后

8、你認(rèn)為職工發(fā)生違章違紀(jì)的主要原因是（可多選）

A、自身素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)B、教育管理不到位C、考核力度不夠D、其他＿＿＿

9、你身邊是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象

A、較多B、較少C、沒(méi)有

10、你認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)從哪些方面入手加強(qiáng)生產(chǎn)管理（可多選）

A、理順管理機(jī)制B、落實(shí)管理責(zé)任C、嚴(yán)格考核制度D、培育主人翁意識(shí)

11、你對(duì)我廠干部隊(duì)伍的作風(fēng)有何評(píng)價(jià)

A、好B、普遍較好C、一般D、普遍較差E、很差F、說(shuō)不清

12、你認(rèn)為我廠職工隊(duì)伍在思想意識(shí)方面主要存在那些差距（可多選）

A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感和緊迫感B、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差C、開(kāi)拓創(chuàng)新 精神不夠D、混日子的思想嚴(yán)重

13、你認(rèn)為影響工作積極性的因素主要來(lái)自于（可多選）

A、工資收入少B、對(duì)從事的工作不喜歡C、領(lǐng)導(dǎo)不民主D、干部作風(fēng)不實(shí)E、同事關(guān)系不融洽F、對(duì)社會(huì)腐敗現(xiàn)象不滿G、說(shuō)不清

14、你對(duì)工會(huì)組織維護(hù)職工合法權(quán)益工作是否滿意

A、很滿意B基本滿意C、不滿意D、很不滿意

15、如果你有思想問(wèn)題，首先找誰(shuí)幫助解決

A、黨組織B、行政領(lǐng)導(dǎo)C、工會(huì)D、上級(jí)部門E、親友

16、你努力工作，最希望得到的報(bào)酬是（可多選）

A、受到表彰B、晉升職務(wù)C、有進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)D、有選擇工作的機(jī)會(huì)E、解決生活上的后顧之憂

17、你認(rèn)為自身價(jià)值在工作中能得到體現(xiàn)了嗎

A、得到充分體現(xiàn)B、基本得到體現(xiàn)C、體現(xiàn)的較少D、得不到體現(xiàn)

18、你對(duì)中層及以上干部正確行使權(quán)力有何看法

A、較好B、一般C、較差D、說(shuō)不清

19、你如何評(píng)價(jià)黨員干部模范帶頭作用的發(fā)揮

A、很好B、較好C、一般D、個(gè)別人較差E、普遍較差F、說(shuō)不清 20、你認(rèn)為我廠黨政工團(tuán)組織和中層以上管理人員對(duì)職工思想政治工作的重視程度如何A、非常重視B、比較重視C、一般D、不重視E、說(shuō)不清

21、你對(duì)干部與職工的關(guān)系有何評(píng)價(jià)

A、融洽B、比較融洽C、比較緊張D、緊張

22、你認(rèn)為你與同事的關(guān)系如何

A、融洽B、比較融洽C、比較緊張D、緊張

23、你認(rèn)為職工對(duì)思想政治工作是否關(guān)心

A、非常關(guān)心B、比較關(guān)心C、無(wú)所謂D、不太關(guān)心E、很不關(guān)心

24、你自己對(duì)思想政治工作是否關(guān)心

A、非常關(guān)心B、比較關(guān)心C、無(wú)所謂D、不太關(guān)心E、很不關(guān)心

25、你認(rèn)為制約黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主要障礙是

A、理論學(xué)習(xí)不夠，思想不夠解放B、缺乏有效的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制C、教育管理 作用弱化D、已經(jīng)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要

26、你對(duì)現(xiàn)有的薪酬

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

27、你認(rèn)為我廠目前的分配制度

A、合理B、基本合理C、不合理

28、你認(rèn)為人才流動(dòng)的主要原因是（可多選）

A、薪酬不高B、事業(yè)發(fā)展受阻C、實(shí)現(xiàn)更高的個(gè)人價(jià)值D、企業(yè)對(duì)人才不夠重視

29、你對(duì)提高職工素質(zhì)培訓(xùn)的看法是（可多選）

A、應(yīng)有針對(duì)性地定期組織內(nèi)部培訓(xùn)B、應(yīng)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)多渠道開(kāi)展培訓(xùn)C、應(yīng)采取措施積極鼓勵(lì)職工通過(guò)自學(xué)，取得與本崗位工作相關(guān)的學(xué)歷D、作用不大沒(méi)有必要開(kāi)展培訓(xùn)30、你認(rèn)為自身素質(zhì)和現(xiàn)任職位有差距時(shí)，你會(huì)

A、自行引退B、努力學(xué)習(xí)和提高C、勉強(qiáng)工作D、說(shuō)不清

31、你的工作積極性發(fā)揮如何

A、全部發(fā)揮了B、發(fā)揮了—大半C、發(fā)揮了—半D、發(fā)揮得很少E、根本沒(méi)發(fā)揮

32、在你周圍干一天是一天、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)的職工

A、較多B、少數(shù)C、個(gè)別D、無(wú)

33、你對(duì)目前的工作滿意嗎

A、滿意B、一般C、不滿意D、無(wú)所謂

34、你在工作中遇到的最大困難是（可多選）

A、自己的能力素質(zhì)不強(qiáng)B、與上級(jí)難溝通C、與下級(jí)難溝通D、工作環(huán)境 和工作條件不好E、待遇不理想F、其他＿＿＿＿＿

35、你的工作理念是

A、主動(dòng)干好份內(nèi)工作B、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排C、只要不出事，應(yīng)付一下無(wú)所謂

36、你會(huì)主動(dòng)自費(fèi)到社會(huì)上參加一些技能培訓(xùn)嗎

A、會(huì)B、不會(huì)C、看情況，隨大流

37、你在個(gè)人生活中的主要困難是（可多選）

A、住房緊張B、身體不好C、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重D、子女升學(xué)、就業(yè)E、家庭成員關(guān)系緊張F(tuán)、其他

38、你的工作對(duì)家庭有何影響

A、是家庭收入的主要來(lái)源B、為家庭增加一點(diǎn)收入C、沒(méi)影響問(wèn)答題：

你認(rèn)為我廠目前存在的主要問(wèn)題是什么？應(yīng)如何解決？

第三篇：職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷

職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷

姓名：

1、你對(duì)自己目前的個(gè)人收入水平感覺(jué)：

（A.很滿意B.比較滿意C.可以接受D.比較不滿意E.很不滿意）

2、你對(duì)自己的工資工分分配情況了解嗎？

（A、了解B、知道一點(diǎn)C、不了解）

3、你對(duì)自己的工資工分分配滿意嗎？

（A、滿意B、基本滿意C、不滿意）

4、你對(duì)自己的目前狀況：

工作成績(jī)：1.很滿意2.比較滿意 3.一般4.比較不滿意5.不滿意 收入：1.很滿意2.比較滿意 3.一般4.比較不滿意5.不滿意 人際關(guān)系：1.很滿意2.比較滿意 3.一般4.比較不滿意5.不滿意

5、您擔(dān)任現(xiàn)職位多久？

A、3個(gè)月以內(nèi) B、3個(gè)月以上至1年 3、1-2年 4、2年以上

6、你覺(jué)得現(xiàn)在井下安全生產(chǎn)方面那些需要改進(jìn)：

7、你對(duì)現(xiàn)在班組長(zhǎng)工作任務(wù)分配情況滿意嗎？

（A、滿意B、基本滿意C、不滿意）

8、你現(xiàn)在最擔(dān)心的問(wèn)題是什么？

9、你家中現(xiàn)在有什么困難（及困難原因）需要單位幫助解決。

10、你對(duì)自己家庭生活情況進(jìn)行自我介紹一下。

（主要：（妻子、孩子、老人）生活、身體、上學(xué)等各方面情況）

第四篇：職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷

你好！首先對(duì)你接下來(lái)的獨(dú)立填寫和友好合作表示衷心感謝！按照上海局機(jī)關(guān)黨委和松江局黨支部的要求。為準(zhǔn)確有效了解黨員的心聲，經(jīng)研究，黨支部將利用本調(diào)查表的方式對(duì)松江局黨員訴求和心愿進(jìn)行一次調(diào)查，調(diào)查結(jié)果將匯報(bào)松江局全體黨員。

現(xiàn)請(qǐng)你從下列每道備選答案中，選出一個(gè)或幾個(gè)符合你個(gè)人情況的答案，并將答案標(biāo)號(hào)填 在題后的括號(hào)里，所列答案項(xiàng)如不適合你的情況，可在問(wèn)題下的空白處填寫其他適合情況。

1、你的年齡是（）

A.20-30歲；B.30-40歲；C.40-50歲；D.50-60歲

2、你的崗位是（）

A.處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；B.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;C.科員;D其他輔助崗位人員

第一部分

凝聚力

1.你認(rèn)為松江局職工思想教育工作（）A.有所加強(qiáng)B.有所削弱C.沒(méi)有開(kāi)展

2.你認(rèn)為單位的發(fā)展能和個(gè)人同步嗎？（）A.肯定能 B.應(yīng)該能

C.別人能，我則不一定 D.不太可能

3.你與上級(jí)能融洽相處嗎？（）A.能

B.通常情況下可以 C.湊合 D.不能

4.你與同事共事感到愉快嗎？（）A.非常愉快 B.一般

C.有時(shí)愉快，有時(shí)不愉快 D.經(jīng)常不愉快.5.你認(rèn)為你可能離開(kāi)單位的原因是（）可多選 A.長(zhǎng)期分居 B.薪酬太低 C.工作氛圍不好 D.激勵(lì)機(jī)制不夠

E.沒(méi)有住房，尋找配偶難

第二部分 工作

1.你對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置滿意嗎？（）A.滿意 B.基本滿意 C.不滿意

2.你對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不滿意的原因是（）A.權(quán)力過(guò)于集中 B.權(quán)限過(guò)度分散

C.部門職能重疊，職責(zé)不明 D.部門間缺乏溝通 E.用人不當(dāng)，人浮于事

3.如果你對(duì)單位人事任免不滿意，其主要存在的問(wèn)題是（）A.用人機(jī)制 B.提名推薦的途徑 C.考核方式 D.領(lǐng)導(dǎo)憑印象

4.你的工作壓力如何（）A.大 B.一般 C.沒(méi)有壓力

5.你在工作上的壓力主要來(lái)源于（）A.單位領(lǐng)導(dǎo) B.直接領(lǐng)導(dǎo) C.工作量太大 D.自身能力

6.你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮（）A.已盡我所能 B.未能完全發(fā)揮 C.沒(méi)感覺(jué) D.沒(méi)有施展的機(jī)會(huì)

7.你最希望單位能提供什么機(jī)會(huì)（）A.晉升 B.加薪 C.外派學(xué)習(xí)D.其它

8.你認(rèn)為影響員工積極性的主要因（）A.工資收入 B.勞保福利 C.個(gè)人發(fā)展 D.激勵(lì) E.工作氛圍 F.上下級(jí)關(guān)系

9.你對(duì)工作緊迫性的感受如何（）A.很緊迫； B.較緊迫 C.一般 D.較輕松 E.很輕松

11.你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可（）

A.非常認(rèn)可

B.較認(rèn)可

C.一般 D.較不認(rèn)可

E.非常不認(rèn)可

12.你是否會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)在的工作無(wú)法提升或環(huán)境等離職（）。

A.是 B.否

C.不清楚

13.如離職，你認(rèn)為主要有哪些原因？（）可多選

A.自我發(fā)展空間狹??；

B.部門工作氛圍差；

C.升遷機(jī) 會(huì)?。?D.同事間合作意識(shí)差；

E.組織凝聚力低； F.待遇太低； G.工作太忙無(wú)法照顧家庭； H.上班離居住地太遠(yuǎn)；

I.想從事新的行業(yè)；

J.公司內(nèi)部人際信任度低；

K.無(wú)法應(yīng)付工作壓力；

L.對(duì)工作環(huán)境不滿意； M.其它（請(qǐng)寫出 具體內(nèi)容）：

第四部分培訓(xùn)

1.你對(duì)公司目前的培訓(xùn)機(jī)制感到（）

A.滿意 B.基本滿意 C.不滿意

2.如果你對(duì)培訓(xùn)工作不滿意，其主要原因是（）可多選

A.形式單一 B.內(nèi)容沒(méi)有吸引力 C.與本人需求不對(duì)稱

D.組織不到位 E.講師水平太差 F.理論與實(shí)際相脫節(jié)

3.你希望的內(nèi)部培訓(xùn)頻率是（）

A.每月一次 B.每季度一次 C.每半年一次 D.每年一次

4.你希望內(nèi)部參加培訓(xùn)的時(shí)間是（）

A.上班時(shí)間 B.班后時(shí)間 C.業(yè)余時(shí)間

5.你認(rèn)為目前最需要培訓(xùn)的是（）

A.技能提升 B.復(fù)合工種培訓(xùn) C.專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn) 第五部分合理化建議：

1.你對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展有何建議？

2.你對(duì)目前收入分配方式和獎(jiǎng)勵(lì)有何建議？

3.你需要企業(yè)為你提供怎樣的工作環(huán)境？

4.你目前最關(guān)注的主要問(wèn)題是什么？

5.你認(rèn)為公司還應(yīng)在哪些方面加強(qiáng)管理？如何加強(qiáng)？

第五篇：職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析報(bào)告

職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析報(bào)告

這次調(diào)查主要采取下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、資料分析相結(jié)合的方式進(jìn)行。調(diào)研分為兩個(gè)階段進(jìn)行，首先各廠調(diào)研組深入到車間、班組，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，與員工從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)、管理、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了廣泛交流，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。其次以動(dòng)態(tài)思想調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行，本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷327份，收回325份，回收率99.38%。問(wèn)卷調(diào)研涉及一般管理人員25%，一線員工75%，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)所獲得的不同數(shù)據(jù)組進(jìn)行對(duì)比研究。調(diào)研涉及面較廣，能夠基本反映中心目前現(xiàn)狀?，F(xiàn)就對(duì)本次思想調(diào)查情況進(jìn)行分析:

一、調(diào)研背景

本調(diào)研調(diào)查是適應(yīng)當(dāng)前中心自身建設(shè)的需要。當(dāng)前，隨著中心的不斷發(fā)展，職工子女、勞務(wù)派遣人員等職工群體大量涌現(xiàn)，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點(diǎn)，職工思想觀念多元多樣多變趨勢(shì)明顯。與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，中心思想政治工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如工作覆蓋不到位、工作體制機(jī)制不順、工作方式方法簡(jiǎn)單、隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等，這就迫切要求黨組織從維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下中心思想政治工作的必要性緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展同步相符，凝心聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、調(diào)研意義

中心肩負(fù)著公司機(jī)電設(shè)備的大（項(xiàng)）修、廢舊物資回收、自移機(jī)尾生產(chǎn)及設(shè)備零配件加工制作任務(wù)，同時(shí)承擔(dān)周邊神華集團(tuán)所屬公司的設(shè)備維修重任。

作為集專業(yè)化設(shè)備維修及裝備制造為一體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)單位，應(yīng)在落實(shí)中推進(jìn)，明確管理工作發(fā)展方向以及由此帶來(lái)的創(chuàng)新創(chuàng)效和員工穩(wěn)定等課題的長(zhǎng)效推進(jìn)，針對(duì)各項(xiàng)熱點(diǎn)、突出問(wèn)題，科

1學(xué)查找原因，幫助建立起更加科學(xué)、系統(tǒng)和有針對(duì)性的職工發(fā)展指導(dǎo)體系和中心科學(xué)發(fā)展管理體制。

三、調(diào)研的主要內(nèi)容及成果

（一）員工隊(duì)伍基本狀況與職業(yè)生涯規(guī)劃

1.問(wèn)卷內(nèi)容包括：①員工身份、工作年限和政治面貌；②對(duì)未來(lái)的發(fā)展期望和職業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)；③對(duì)目前的工作狀況、現(xiàn)有職位與所學(xué)專業(yè)的匹配程度、及對(duì)工作的滿意度。

2.綜合身份比例和年齡、文化程度等情況來(lái)看，年輕人員占一大半，且都是大專及以上較高學(xué)歷人員，調(diào)查包含管理崗位、技術(shù)崗位和工人，調(diào)查全面，此次調(diào)查能夠體現(xiàn)出大多數(shù)職工群眾的意愿。在關(guān)于“您希望企業(yè)幫助員工開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃嗎”的回答情況中，有78%的員工希望企業(yè)幫助員工開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃，24%的員工認(rèn)為無(wú)所謂，2%的員工不希望。而在問(wèn)到“您感覺(jué)現(xiàn)在最大的壓力在什么方面？”時(shí)，37%的員工表示對(duì)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的困惑，這說(shuō)明，職工對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展持希望態(tài)度，良性轉(zhuǎn)化為工作壓力，對(duì)個(gè)人的發(fā)展提升有實(shí)際需求。

3.結(jié)合員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，把員工個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。中心應(yīng)采取主動(dòng)措施，重視和鼓勵(lì)員工制訂個(gè)人職業(yè)計(jì)劃,并結(jié)合組織的需求和發(fā)展,給員工多方面的咨詢和指導(dǎo),還要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。

（二）員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和滿意度

1.員工對(duì)企業(yè)發(fā)展有冷靜的認(rèn)識(shí)。問(wèn)卷調(diào)查中，絕大多數(shù)員工體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，并在工作中樹(shù)立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。統(tǒng)計(jì)中，有75％的員工對(duì)集團(tuán)公司和本單位當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)有一些了解，有67％的員工對(duì)于神華集團(tuán)公司提出的十二五奮斗目標(biāo)充滿信心，說(shuō)明我們多數(shù)員工對(duì)公司的前途充滿希望。調(diào)查中有42%的員工認(rèn)為本單位思想政治工作的效果基本不錯(cuò)，因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對(duì)于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。

2.當(dāng)前影響企業(yè)穩(wěn)定的主要問(wèn)題和矛盾是什么？員工問(wèn)卷調(diào)查中，有35%的員工認(rèn)為是人才流失問(wèn)題，37%認(rèn)為是收入分配問(wèn)題，9%認(rèn)為是黨風(fēng)廉政問(wèn)題，2%認(rèn)為是改革遺留問(wèn)題，16%認(rèn)為是員工福利問(wèn)題，1%認(rèn)為是其他問(wèn)題，說(shuō)明人才流失、薪酬水平和福利分配會(huì)在在職工心理上引起沖擊。您認(rèn)為公司最吸引人的因素是什么？調(diào)查中，29%的員工認(rèn)為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇，27%的員工認(rèn)為是發(fā)展前景，20%的員工認(rèn)為是企業(yè)文化，18%的人認(rèn)為是職業(yè)環(huán)境，6%的員工認(rèn)為是其他因素。

說(shuō)明：科學(xué)配備員工崗位，制定公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性的薪酬待遇，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠(chéng)感和歸屬感,為人才提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境、寬松的職業(yè)發(fā)展空間,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）從員工角度看中心管理機(jī)制中存在的問(wèn)題。中心廣泛征集員工對(duì)當(dāng)前企業(yè)管控模式中顯現(xiàn)的的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的看法，征求大家對(duì)維修中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、思想政治工作以及黨建、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的看法和建議。

1）36%的員工認(rèn)為影響維修中心今后發(fā)展的內(nèi)部因素，最主要的是管理體制，34%的員工認(rèn)為是分配激勵(lì)機(jī)制，14%的員工認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)水平，13%的員工認(rèn)為是思想觀念，3%的人認(rèn)為是其他因素。建立以員工為核心的管理體制，折射出員工對(duì)管理體制。

2）存在問(wèn)題主要反映為幾方面內(nèi)容：?jiǎn)T工關(guān)注的工作服、食堂就餐、住宿、通勤、培訓(xùn)等方面；勞務(wù)工、職工配偶、子女工作轉(zhuǎn)正方面；職工業(yè)余文體活動(dòng)方面；人崗匹配，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面。

3）充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化方式提供交流獲息平臺(tái)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，大家了解企業(yè)發(fā)展情況的渠道主要是：通過(guò)內(nèi)部電視、報(bào)紙、網(wǎng)站占30%，通過(guò)公司文件占26%，通過(guò)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)占28%，通

過(guò)同事之間交流占15%，通過(guò)其他渠道占1%。說(shuō)明：與員工建立便捷有效的宣傳服務(wù)載體，做好信息板塊收集、傳達(dá)和網(wǎng)站建設(shè)，打造互動(dòng)式學(xué)習(xí)、交流、工作的宣傳平臺(tái)對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和員工思想建設(shè)意義深遠(yuǎn)。

（四）存在的問(wèn)題

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大員工總體積極向上，但存在10%員工思想消極，集體意識(shí)淡薄，認(rèn)為公司的未來(lái)發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大；29%的員工認(rèn)為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇；個(gè)別員工對(duì)公司和自己所在部門的工作目標(biāo)不太清楚；一小部分員工存在執(zhí)行力不強(qiáng)，技能素質(zhì)不高，履職意識(shí)差，工作相互推諉等思想滯留現(xiàn)象。

（五）開(kāi)展員工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定狀況調(diào)查的目的，是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，通過(guò)調(diào)查和分析，了解員工心聲，把握思想脈搏，提出有效方法，把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展的中心工作上來(lái)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

加強(qiáng)員工思想工作的建議：

1.加強(qiáng)員工政治思想的教育工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導(dǎo)員工樹(shù)立集體思想和主人翁意識(shí)，激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

2.對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的知識(shí)、能力等方面的培訓(xùn)實(shí)踐。作為維修企業(yè)，為員工個(gè)人發(fā)展提供機(jī)會(huì)，第一要鼓勵(lì)員工崗位成才，走專家型、職業(yè)化發(fā)展通道,第二要結(jié)合中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理需求，有針對(duì)的培養(yǎng)管理人才。

3.建立健全中心崗位責(zé)任制和績(jī)效考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。

4.堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，組織職工參與民主管理，建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制、職工工資正常增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制，確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工。關(guān)心職工疾苦、傾聽(tīng)職工呼聲，多辦暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事，滿足職工改善生產(chǎn)環(huán)境、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中解決好思想問(wèn)題。

5.結(jié)合中心發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)化形勢(shì)政策教育，激勵(lì)干部職工積極投身集團(tuán)十二五奮斗目標(biāo)：打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合能源企業(yè)。

6.要針對(duì)干部職工普遍關(guān)心的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)等熱點(diǎn)問(wèn)題，把各項(xiàng)政策、制度措施講清楚，做好解疑釋惑、增進(jìn)共識(shí)工作。

7.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，緊密結(jié)合維修企業(yè)實(shí)際，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結(jié)提煉并不斷完善維修子文化的價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)職工的號(hào)召力和影響力。要扎實(shí)推進(jìn)以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)和以廉潔從業(yè)為重點(diǎn)的廉潔文化建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的職業(yè)精神和廉潔意識(shí)。要進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)現(xiàn)和推廣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，廣泛宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的感人事跡和崇高精神，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動(dòng)作用，形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。要深化文明企業(yè)、文明車間、文明班組、文明職工等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，在干部職工中形成熱愛(ài)學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)、崗位建功、奉獻(xiàn)社會(huì)的風(fēng)氣。要組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動(dòng)，使干部職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操。

7.注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工用正確方式處理人際關(guān)系、表達(dá)利益訴求。要高度重視和密切關(guān)注干部職工多方面心理感受和情緒反應(yīng)，引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的社會(huì)心態(tài)。要加強(qiáng)心理危機(jī)干預(yù)工作，妥善應(yīng)對(duì)重大心

理危機(jī)事件。勞務(wù)工是中心職工隊(duì)伍的重要組成部分，要給予他們更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)，維護(hù)他們的合法權(quán)益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護(hù)能力，不斷增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。