第一篇：總建筑師工作職責(zé)

總建筑師

施工質(zhì)量控制管理職責(zé)

一、施工準(zhǔn)備階段

一）審核《工程管理規(guī)劃書》 二）審核市政配套設(shè)施調(diào)查結(jié)果

1、復(fù)核國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點測放。

2、復(fù)核原有地下管網(wǎng)及周邊道路的地下管線、地下洞室、障礙物的概況；市政給水管路走向和水源位置、污水管線走向和接口位置、電信管線走向和接口位置、煤氣管線走向和接口位置等。確認(rèn)《擬建工程場地內(nèi)施工障礙勘察表》。

三）參與審核確定地質(zhì)勘測單位及成果，1、參與審核勘察單位提交的勘察組織設(shè)計

2、復(fù)核地下洞室、障礙物、承壓水或由于土（巖）層面起伏較大導(dǎo)致的補孔或孔深增加情況，督促勘察單位對取土孔保留巖石芯樣。

3、審核勘察報告的內(nèi)容完整性。四）三通一平

1、審核總平面圖（場地內(nèi)）臨時道路、排水設(shè)施、施工圍墻布局方案。

2、審核配合工程部完成臨時用水、臨時用電、施工路口、樹木伐移、場區(qū)內(nèi)水電線路的移位、市政道路綠化遷移等方案設(shè)計?？紤]臨時設(shè)施工程與永久工程結(jié)合起來施工的條件。

3、考慮臨時道路和永久道路相結(jié)合，注意給排水、強弱電、燃?xì)獾裙芫€的套管預(yù)留預(yù)埋。

4、論證正式電源與臨時施工用電結(jié)合方案的技術(shù)可行性、經(jīng)濟性。

5、審核臨時用電容量和臨時用水量并制定臨水臨電使用方案。

6、審核場地平整方案（初平圖、精平圖）。復(fù)核已有給排水管道、電線電纜的情況；復(fù)核場地的挖方與填方盡量情況；

7、參與三通一平完工驗收。五）審核現(xiàn)場測量放線

1、審核規(guī)劃局提供或認(rèn)可的建筑物定位放線點

2、復(fù)核控制樁和水準(zhǔn)點。六）組織圖紙會審、技術(shù)交底 七）參加第一次工地會議

八）審核《施工準(zhǔn)備工作完成狀況檢查表》、《擬建工程場地內(nèi)障礙物勘察表》、《開工前準(zhǔn)備工作事項清單》，會簽開工令。

二、施工階段

一）啟動工程質(zhì)量管理工作

1、根據(jù)《工程管理規(guī)劃書》隨工程的實施在需要時提出意見并報批。

2、參與監(jiān)理例會或其他專題會議。

3、參與各種中間隱蔽驗收、核查各種質(zhì)量保證表格。

4、復(fù)核《停檢點檢查內(nèi)容表》、《關(guān)鍵工序檢查表》、《質(zhì)量檢查記錄表格》。

二）施工前準(zhǔn)備階段

1、根據(jù)施工圖讀圖紀(jì)要，協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工圖紙技術(shù)交底中出現(xiàn)的問題進行答復(fù)，必要時出具《設(shè)計變更單》。

2、審核施工組織設(shè)計及專項施工方案、質(zhì)量控制措施。包括基礎(chǔ)工程、地下室圍護工程、高切坡工程、大體積混凝土施工、設(shè)備吊裝、外腳手架搭設(shè)等施工技術(shù)復(fù)雜、難度大、容易造成重大安全質(zhì)量事故或?qū)ㄖЧ凸δ芷饹Q定作業(yè)的工程。

3、復(fù)核控制坐標(biāo)并提交工程定位（放線）測量記錄。三）建立樣板

1、確認(rèn)建筑材料樣板，建立材料樣品庫。

2、審核所有甲供、乙供擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審及質(zhì)量證明資料，并對進場的實物采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

3、對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、觀感質(zhì)量的重點部位實行樣板引路制度，驗收后方可施工。

4、參與驗收標(biāo)準(zhǔn)層工程樣板房（即交樓標(biāo)準(zhǔn)）。四）施工過程質(zhì)量監(jiān)控

1、依據(jù)樣板進行工程施工，實行工序交接制度。

2、參與一般工序采用巡視、平行檢驗方式，參與重要部位、關(guān)鍵工序施工完成驗收。

3、依據(jù)《停檢點檢查內(nèi)容表》，參與對關(guān)鍵工序設(shè)置停檢點驗收。

4、對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，跟蹤檢查整改結(jié)果。

5、參與工法展示樣板墻評審。五）施工質(zhì)量事故處理

1、參與設(shè)計缺陷造成的施工質(zhì)量事故專題會，進行事故原因分析、制定處理方案（加固、返工、報廢處理），設(shè)計單位相關(guān)專家參與評審。

2、參與根據(jù)處理方案組織事故處理和重新驗收。會簽《工程質(zhì)量事故報告》。

六）驗收階段

1、參與工程部組織中間驗收、分部驗收、專項驗收和竣工驗收。

三、安全文明施工

一）施工準(zhǔn)備階段

1、依據(jù)《安全文明施工專項方案》，檢查現(xiàn)場重要部位、機械設(shè)備的安全措施。

二）施工階段（發(fā)生安全事故情況）

1、配合相關(guān)部門進行事故處理、調(diào)查，參與事故分析，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防范施工的有效措施，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出對事故及其責(zé)任的處理意見。

四、技術(shù)洽商

一）參與技術(shù)洽商發(fā)生的原因

1、對技術(shù)洽商內(nèi)容進行認(rèn)真分析，綜合考慮技術(shù)、成本、進度、質(zhì)量因素和現(xiàn)場情況，與相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)進行事前溝通，確定后再行申報，由工程部內(nèi)業(yè)按審批流程辦理。

二）完成《技術(shù)洽商（內(nèi)部）審批表》審批

五、工程驗收

一）參與分項、分部工程驗收 二）參與機電設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試

三）參與專項工程驗收：規(guī)劃驗收、燃?xì)夤こ舔炇?、消防工程驗收、民防工程驗收、電梯工程驗收、環(huán)保工程驗收。四）參與分戶驗收 五）參與節(jié)能驗收 六）參與防雷驗收 七）參與竣工驗收備案

第二篇：公司任總建筑師工作小結(jié)

公司任總建筑師工作小結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

今年三月份經(jīng)過區(qū)委組織部、區(qū)國資委和公司領(lǐng)導(dǎo)的面試，承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)厚愛和公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，于 五月十一日 到公司任總建筑師一職，至今已近三個月，在此期間，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和崗位職責(zé)，本人的工作重心主要在新城規(guī)劃和項目設(shè)計的管理控制上，深感責(zé)任重大，非“務(wù)實、認(rèn)真”之態(tài)度而不可為。為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，盡快熟悉工作環(huán)境和公司運作的相關(guān)流程，到崗后本人一直深入在各個層面的工作會議與現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)當(dāng)中。

三個月期間，我參加最多的會議是項目技術(shù)協(xié)調(diào)會和設(shè)計評審會，這些會議的主題大部分集中在市政道路建設(shè)、景觀綠化、河道整治綠化工程和社會公共事業(yè)項目上。

市政道路建設(shè)的議題主要分為四個方面：第一是確定道路設(shè)計與現(xiàn)狀的關(guān)系，明確現(xiàn)狀道路上的行道樹以保留為主，對與規(guī)劃沖突的局部地段進行整改，盡量減少浪費，節(jié)約投資；第二，確定道路設(shè)計中的市政主要管線的位置，在平面和斷面上予以落實，第三，基本明確道路建設(shè)的斷面尺寸，面層選材，細(xì)部構(gòu)造，綠化樹種選擇；第四，市政道路上的橋梁的欄桿風(fēng)貌、材料選擇和各界面處理。

景觀綠化與河道整治綠化工程的議題主要圍繞項目展 開：第一，遠(yuǎn)香湖工程的工程外部邊界條件的變化與工程實施的銜接，包括項目A區(qū)中保利劇院的水岸邊界的調(diào)整，沿湖橋梁和防汛通道的結(jié)合，內(nèi)部功能小品建筑與景觀的互動關(guān)系等技術(shù)銜接，第二，紫氣東來工程設(shè)計團隊的互相配合和階段工作檢查；隨著工作的開展，設(shè)計團隊會進一步增多，項目的管理難度將進一步加大，其間需要協(xié)調(diào)的工作量和技術(shù)難題有待我們?nèi)ソ鉀Q。第三，石崗門塘工程目前主要在于原設(shè)計范圍與目前其他工程邊界需要很好地整合，下一步需要加大協(xié)調(diào)力度。第四，龔家浜工程，主要與東云街景觀結(jié)合的部位需要整體考慮。第五，趙涇、安涇等河道整治綠化工程在設(shè)計定位上需要逐步完善。

社會公共事業(yè)項目的議題主要圍繞項目展開：第一，文化類項目，主要有文化館、圖書館，保利劇院，目前都在圖紙階段，初步設(shè)計方案的關(guān)鍵節(jié)點尚未開展，需要項目主管積極跟蹤。第二，教育類項目，主要有已經(jīng)進入施工階段的幼兒園和標(biāo)配初中，其余項目尚在圖紙階段，包括示范高中，標(biāo)配小學(xué)，蒙特梭利幼兒園，第三，體育類項目，新城體育中心選址在紫氣東來B11，B12地塊內(nèi)，和伊寧路南片社區(qū)健身中心選址基本明確在G22-4，G16-2，G16-3地塊，目前正在策劃設(shè)計任務(wù)書，第四，衛(wèi)生類項目，婦幼保健醫(yī)院已在建設(shè)中，瑞金醫(yī)院還在方案報批階段，第五，政府機構(gòu)辦公大樓，新城大廈的城市設(shè)計方案已經(jīng)明確設(shè)計者，辦證辦 照中心經(jīng)過多次調(diào)研，經(jīng)過發(fā)改委協(xié)調(diào)，建筑使用面積基本確定，建筑設(shè)計方案初稿出來后再進行協(xié)調(diào)，工會大廈的設(shè)計任務(wù)書正在策劃中，需要工會的明確意向。

特殊類型的建筑項目主要包括三類：第一，大型景觀區(qū)域內(nèi)部的小型公共設(shè)施、餐飲、休閑建筑，這類項目的景觀要求很高，需要選擇有較高藝術(shù)修養(yǎng)的設(shè)計師擔(dān)當(dāng)，目前遠(yuǎn)香湖工程中小型建筑已經(jīng)做好了方案，初步設(shè)計工作已經(jīng)展開，但某些地塊建設(shè)條件還不明確，目前宜緩不宜急。第二，大型商業(yè)設(shè)施和酒店，這類項目的啟動條件是明確投資定位和項目定性，同時招商策劃團隊要先進入工作狀態(tài)，在任務(wù)基本明確后才能啟動建筑設(shè)計工作。第三，改造類項目，目前正在策劃的項目有兩個，一是紫氣東來項目中的廠房改造，準(zhǔn)備改造成科技中心、青少年活動中心、規(guī)劃展示中心，另一個是老城的工會大樓改造。

通過對以上單項工程的接觸，在工作中我逐步認(rèn)識到：新城的近期建設(shè)規(guī)劃基本確定，招商引資項目與社會公共事業(yè)項目日益增多，規(guī)劃管理與項目管理的工作日益頻繁，道路、河道、市政基礎(chǔ)設(shè)施與管線建設(shè)日益完善，新城與老城的項目聯(lián)動日益加強。在這樣的局面下工作，必須首先有全局觀，從全市全區(qū)的定位、近期社會經(jīng)濟發(fā)展計劃出發(fā)，逐步落實新城的規(guī)劃，其次，要有系統(tǒng)的工作方法，不斷調(diào)整工作節(jié)奏，方能適應(yīng)工作環(huán)境的變化，最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的 統(tǒng)一部署下，團結(jié)同志，合理組織，積極應(yīng)對，穩(wěn)步推進。

由于新城工作的頭緒比較多，因此，對工作中的重點、難點和要點需要區(qū)別對待，考核的項目是工作的重點，這些項目要著力推進，重中之重主要集中在需要今年開工的基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境項目，社會事業(yè)與功能性項目上，市場性項目的推進主體是各大開發(fā)商，需要前兩者的支持和配合，這類工作的要求是抓進度，抓落實；今年規(guī)劃設(shè)計管理工作的要點是計劃明年開工的項目的統(tǒng)一安排，這類工作主要抓計劃，抓投資，這類工作與計劃、成本、財務(wù)工作相關(guān)；今年規(guī)劃設(shè)計管理工作的難點主要有兩個，一是利用公司現(xiàn)有的人力資源，探索社會事業(yè)與功能性項目的規(guī)劃設(shè)計管理辦法，二是市場性項目的管理辦法，這類工作與投資、土地、招商工作相關(guān)。

本人在實際工作中，通過推進項目，對新城規(guī)劃逐步熟悉，對工作區(qū)域內(nèi)約17.23平方公里土地上的各類規(guī)劃有了初步認(rèn)識，新城在土地規(guī)劃層面對道路廣場、綠化河道、社會公共事業(yè)設(shè)施、經(jīng)營性土地的預(yù)控基本合理，但也存在兩個問題，一是市政道路用地過大，約占建設(shè)用地的20%，道路過寬的彌補辦法可以通過在道路紅線內(nèi)適當(dāng)壓縮道路車行道面積，增加綠化面積來調(diào)整道路寬度，同時適當(dāng)考慮路邊停車的位置來劃分道路使用功能，二是可開發(fā)用地偏少，約占建設(shè)用地的40%，也就是說公司將用40%的土地收益來 進行60%土地上的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由于控規(guī)已經(jīng)上報，這筆開發(fā)大帳需要在近期開發(fā)計劃中進行核算，確保公司在明后年開發(fā)的現(xiàn)金流不發(fā)生問題。如果測算下來有困難，必須通過異地開發(fā)和項目轉(zhuǎn)讓等手段解決資金問題。

由于新城核心區(qū)與周邊城區(qū)是“一盤棋”，各類專業(yè)規(guī)劃設(shè)計的工作需要對接，并逐步落實，由于實施條件發(fā)生變化的，要及時上報規(guī)劃主管單位，某些專業(yè)規(guī)劃還需要修編的，要以新城公司為主統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)防出現(xiàn)規(guī)劃與現(xiàn)狀脫節(jié)，規(guī)劃與建設(shè)脫節(jié)的現(xiàn)象，避免由于技術(shù)失誤帶來的經(jīng)濟損失。目前電力規(guī)劃已由工程部報公司修編，另外，新城核心區(qū)的公共交通的線路規(guī)劃需要提到議事日程上，這對于市場性項目的開發(fā)和公共事業(yè)項目將來的使用將產(chǎn)生重大影響。

本人能夠進入公司工作，是一件幸運的事，因為這里有我的用武之地；我是一名由黨和國家培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員，多年以來，我視“規(guī)劃設(shè)計”為工作的基礎(chǔ)，是第一要務(wù)，對待工作，時刻要求自己“從小事做起，從細(xì)節(jié)研究”；對待問題，要求自己“看準(zhǔn)問題，找到源頭，認(rèn)真研究，徹底解決”；對待同事，謙虛友善；對待意見，從善如流，有則改之，無則加勉。我的專業(yè)背景雖然有優(yōu)勢，但同時也影響著我的工作方法和思維方式，管理工作主要面對的是人，專業(yè)技術(shù)工作主要面對的是事，因此，最近幾年，我在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作中，通過不斷實踐，一直在努力學(xué)習(xí)先進的管 理知識與管理辦法，公司里許多同事和領(lǐng)導(dǎo)成為我學(xué)習(xí)的榜樣，他們的工作方式和思維能力給了我許多啟發(fā)和提高。

三個月來，在新城公司的工作有收獲，更有提高，工作節(jié)奏很快但工作環(huán)境很愉快。在公司，我是一名“新兵”，我將一如既往努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，今后工作中有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)直接給予批評指正，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們在工作上的支持。

第三篇：總經(jīng)部工作職責(zé)

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

黨群工作部工作職責(zé)

黨群工作部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是：

1、做好黨委會議及重要活動的通知、安排和組織工作。

2、做好黨委文件的起草校對、登記、分發(fā)和歸檔工作。

3、制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，并做好學(xué)習(xí)活動的組織工作。

4、督促檢查各黨委、黨總支(支部)貫徹執(zhí)行公司黨委決議情況。

5、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)重要情況的搜集、整理和總結(jié)、匯報工作。

6、做好宣傳和思想政治工作。

7、做好干部和黨員管理的具體工作。

8、做好紀(jì)檢、監(jiān)察工作。

9、做好上級有關(guān)文件和機要文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管和歸檔工作。

10、做好黨委印章的保管和使用工作。

11、做好黨委大事記的搜集整理工作。

12、做好黨群各部門共同辦理的綜合性工作。

13、加強黨群工作部的自身建設(shè)。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

黨群工作部主任崗位職責(zé)

黨群工作部主任主持公司黨群工作全面工作。

1、在公司黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

策，認(rèn)真領(lǐng)會公司黨委工作意圖，模范貫徹落實黨委的決定指示，創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)揮黨委辦公室職能作用，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好基層、服務(wù)好職工，當(dāng)好參謀、助手，做到件件有著落，事事有結(jié)果。

2、協(xié)助黨委了解掌握黨的路線方針政策，協(xié)調(diào)督查有關(guān)部門對黨委決定的貫徹執(zhí)行情況。

3、組織和參與調(diào)查研究，抓好信息工作，全面了解公司情況，向黨委傳遞綜合信息和反饋各方面情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行決策。

4、布置檢查落實黨委各種會議和重要活動的準(zhǔn)備和組織工作。

5、組織完成黨委各類文件的起草工作，審核黨委系統(tǒng)起草的有關(guān)文件材料，做好文字綜合，確定文書處理，對文字、政策、體式、行文等環(huán)節(jié)把好關(guān)。

6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門之間工作，溝通上下左右關(guān)系，代表公司黨委督辦有關(guān)單位工作。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理來信來訪。

8、具體承辦公司黨委領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和上級部門任務(wù)。

9、制定落實黨群工作部的工作計劃和規(guī)章制度，搞好黨群工作部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，認(rèn)真做好保密工作。

10、協(xié)調(diào)處理部門工作人員之間的工作關(guān)系，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，調(diào)動全體人員的工作積極性。

政工秘書崗位職責(zé)：

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

1、根據(jù)安排，起草黨委各類文件材料，整理領(lǐng)導(dǎo)講話、記錄。負(fù)責(zé)有關(guān)會議、活動的準(zhǔn)備和相關(guān)工作。

2、負(fù)責(zé)信息收集、綜合分析以及編發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，負(fù)責(zé)《長投信息》、《長投簡報》的編寫、印發(fā)、報送及與上級有關(guān)部門和兄弟單位的信息聯(lián)系和交流。

4、負(fù)責(zé)公司黨委“大事記”的記載工作。

5、負(fù)責(zé)公司黨委和黨群工作部有關(guān)事務(wù)的對外聯(lián)系和溝通。

6、負(fù)責(zé)黨群工作部和兄弟單位之間有關(guān)事務(wù)的聯(lián)系辦理。根據(jù)需要配合處理有關(guān)行政事務(wù)。

7、負(fù)責(zé)公司黨員和干部管理的具體事務(wù)工作。

8、按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)和專項任務(wù)。

團委工作職責(zé)

公司團委是公司團員青年工作的主管部門，在公司黨委和上級團委級領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是：

1、根據(jù)公司黨委和上級團組織的工作要求，制訂工作計劃和共青團工作規(guī)劃，定期召開團委會和團支書記工作會議，傳達上級指示，討論、總結(jié)、布置工作。

2、組織開展對全公司團員的思想教育．帶領(lǐng)和引導(dǎo)團員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

個代表”重要思想，研究青年團員的基本情況的思想動態(tài)，定期向公司黨委匯報工作。配合黨組織做好推優(yōu)工作。

3、抓好團的自身組織建設(shè)。建立健全團的各項規(guī)章制度，定期召開民主生活會，指導(dǎo)基層團組織積極開展團的活動，認(rèn)真做好團的檔案管理，定期開展團員民主評議活動，負(fù)責(zé)對違紀(jì)團員進行教育和處分。

4、積極營造健康向上的企業(yè)文化，組織開展豐富多彩文娛活動等。

5、維護和關(guān)心青年的合法權(quán)益，向上級有關(guān)部門及時反映青年在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的意見和要求，并協(xié)同公司有關(guān)部門加以改進。

6、做好團的宣傳工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向。

7、配合公司行政和工會做好青年職工的思想工作，開展適合青年職工特點的各種文化娛樂活動，及時向公司黨委反映青年職工的思想情況。

8、做好團的對外聯(lián)絡(luò)工作，加強同公司外團組織之間的橫向系。負(fù)責(zé)全公司團員團費的收繳、管理和使用等工作。

工會干事工作職責(zé)

在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)是：

1、做好職工代表大會的工作，協(xié)助工會主席完成大會主席團交辦的有關(guān)事宜，督促有關(guān)部門執(zhí)行職代會決議和落實提案。

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

2、圍繞公司的經(jīng)營管理工作，廣泛動員、組織職工開展勞動競賽。

3、配合有關(guān)部門搞好職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)，不斷提高職隊的素質(zhì)。

4、做好會員的會籍管理工作和接轉(zhuǎn)會員關(guān)系工作．指導(dǎo)各分會發(fā)展會員，及時收繳會費。

5、制定職工文體活動計劃，組織和動員廣大職工積極參加各項文體活動，積極培養(yǎng)文體骨干，完成上級舉辦的文體表演、比賽等任務(wù)。

6、協(xié)同黨群工作部搞好宣傳報道工作，充分利用宣傳陣地對職工開展宣傳教育工作。

7、關(guān)心群眾生活，協(xié)助公司辦好集體福利，組織好每年的送溫暖活動，關(guān)心職工的婚喪大事，努力解除職工的后顧之憂。

8、強工會的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立健全各級工會組織和各種規(guī)章制度，搞好基礎(chǔ)工作，管理好工會的印章、文件和檔案。

協(xié)助女工委員會做好女工工作，維護女職工的合法權(quán)益，保護女職工的特殊利益。

10、完成工會主席和上級工會交辦的其它工作。

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

總經(jīng)理工作部崗位職責(zé)

總經(jīng)理工作部是公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機構(gòu)。對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，履行參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦事服務(wù)的職責(zé)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù)工作，高質(zhì)量、高效率地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為部門服務(wù)，為職工服務(wù)。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指示。

一、基本職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司行政活動的組織安排：

（1）、召集或組織由公司領(lǐng)導(dǎo)召開的各種行政會議。（2）、準(zhǔn)備或安排公司領(lǐng)導(dǎo)指令的各種全公司性活動。（3）、按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，組織傳達貫徹上級文件或會議精神，貫徹公司有關(guān)會議的決議或決定。

2、負(fù)責(zé)文書檔案管理及文印、收發(fā)工作：

（1）、負(fù)責(zé)上級的文件簽收、登記、分類、送閱、催辦及整理歸檔。

（2）、收集全公司的文書檔案資料。

（3）、承辦公司性行政文件、報表的打印、裝訂、復(fù)印工作。（4）、保管和正確使用公司印鑒、介紹信、便函，負(fù)責(zé)管理和制發(fā)各種行政單位印鑒及介紹信。

（5）、承擔(dān)公司本部的報刊、電報、函件審訂和收發(fā)傳遞工作。

3、調(diào)查研究、掌握全公司行政活動動態(tài)：

（1）、收集了解各公司經(jīng)營管理情況，檢查了解各種行政會議確定的任務(wù)執(zhí)行和完成情況。

（2）、收集了解各單位、職能部門及職工對公司行政工作的意見和要求。

（3）、調(diào)查了解公司內(nèi)發(fā)生的各種重大事件，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

供各種所需材料和調(diào)查報告。

4、做好秘書工作，當(dāng)好參謀：

（1）、學(xué)習(xí)與研究國家及各級政府制定的有關(guān)方針、政策、法令、通知，結(jié)合公司的實際提出貫徹執(zhí)行意見。（2）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草各種文字材料。

（3）、負(fù)責(zé)起草由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署的上報下達的文件。（4）、負(fù)責(zé)以公司名義發(fā)出的各種文件的審閱修改工作。（5）、接待和處理群眾來信來訪，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事宜。（6）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)安排和召集有關(guān)會議。

（7）、受理各單位和職能部門及職工向公司提出的報告、申請、申述等書面材料。

5、負(fù)責(zé)公司本部行政事務(wù)管理與協(xié)調(diào)工作;（1）、負(fù)責(zé)全公司車輛的管理和公司本部機關(guān)車輛調(diào)度工作。（2）、負(fù)責(zé)公司辦公信息網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、使用和維護工作。

（3）、會同有關(guān)職能部門，對公司行政工作中急待改進和解決的問題進行分析，提出初步處理意見。（4）、協(xié)調(diào)各單位及職能部門的業(yè)務(wù)工作。（5）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)解決各部門之間的工作矛盾。（6）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全公司的法律事務(wù)。

6、做好業(yè)務(wù)接待工作和公務(wù)工作：

（1）、負(fù)責(zé)上級機關(guān)來公司指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)的接待安排工作。（2）、負(fù)責(zé)兄弟單位來公司辦事的公務(wù)接洽。（3）、安排公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)公務(wù)活動。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

1、有計劃、有組織地安排各項行政活動，并分階段地做好組織實施工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及各級政府制定的方針、政策、法令，理解準(zhǔn)確，提出符合實際，切實可行的執(zhí)行措施。

3、職工的意見和要求，做到積極認(rèn)真，辦理迅速。對能答復(fù)的即刻答復(fù)，對一時不能答復(fù)的，做到深入實際，調(diào)查核實，提出解決問題的初步意見。

4、負(fù)責(zé)承辦的各種會議，做到會前有準(zhǔn)備，會議有紀(jì)要，會后有檢查。

5、各類文字，做到主題明確，論點清晰，論據(jù)充分，結(jié)論正確，并且文字精煉，書寫工整，交稿及時。

6、文書處理，做到保密、準(zhǔn)確、迅速，分類歸檔，查閱方便。

7、打印文字，做到正確、美觀、清晰，裝訂整齊無差錯。

8、印鑒管理，做到專人、專柜、專鎖，嚴(yán)格按審批程序使用印鑒。

9、收發(fā)工作，做到簽收認(rèn)真，分發(fā)及時，投送準(zhǔn)確，熱心服務(wù)。

10、公務(wù)接洽和接待，做到熱情周到，文明禮貌。

11、辦公衛(wèi)生，做到清潔良好，保持領(lǐng)導(dǎo)辦公室窗明地凈，桌椅整潔。

總經(jīng)理工作部主任崗位職責(zé)

總經(jīng)理工作部主任全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作部的工作，抓好總經(jīng)部工作人員的思想政治工作，并協(xié)調(diào)好相互間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)部工作人員盡職盡責(zé)，圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

一、基本職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作計劃、總結(jié)，織織各部門擬訂公司規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)安排公司辦公會議和全公司性活動的日程、議程，督促檢查會議決議的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)接收、批轉(zhuǎn)上級來文和所屬單位的請示報告。審核以公司名義上報或下發(fā)的文件。

4、組織或協(xié)調(diào)幾個部門共同辦理的工作，了解和檢查各部門的工作情況。搞好調(diào)查研究及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，提出建議。

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)安排接待上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和兄弟單位來訪和參觀人員。

6、接待和處理公司內(nèi)外群眾來信、來訪及公司外電話的記錄接轉(zhuǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)全公司的車輛管理工作。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)。

9、負(fù)責(zé)公司辦公信息網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)工作。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、及時準(zhǔn)確地傳達上級批示和公司決議、決定的精神，做到不漏項，不走樣。

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

2、公司性的行政會議，有統(tǒng)籌計劃，安排合理，會議有準(zhǔn)備、議題要明確，記錄完整。

3、及時處理報公司的請示報告。

4、調(diào)查研究要達到情況真實，問題深透，匯報全面，建議適當(dāng)。

5、文書處理有原則，簽發(fā)文件及時，文字審核認(rèn)真，接待批辦熱情。

主任秘書崗位職責(zé)：

一、基本職責(zé):

在總經(jīng)理工作部主任領(lǐng)導(dǎo)下工作：

1、負(fù)責(zé)起草公司工作計劃、工作總結(jié)。起草和審修以公司名義上報下發(fā)的文件，整理會議紀(jì)要，以及公司大事記的資料搜集。

2、各單位部門報公司的請示報告，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)呈、回復(fù)的具體工作。

3、承辦公司會議的通知和會務(wù)工作，接待來公司的公務(wù)聯(lián)系。

4、負(fù)責(zé)公司各類文件的處理、審校工作，安排文件材料的打印。

5、根據(jù)總經(jīng)理工作部主任的安排，具體對公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)決定和布置任務(wù)的貫徹落實情況進行督辦。

6、按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作和專項任務(wù)。

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

二、工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針、政策，起草文件觀點正確，簡明扼要，文字精煉，交稿及時。

2、調(diào)查研究，深入基層，反映情況真實全面，謙虛謹(jǐn)慎，當(dāng)好參謀。

3、傳達領(lǐng)導(dǎo)指示及時，內(nèi)容準(zhǔn)確，安排妥當(dāng)，工作細(xì)心。

4、嚴(yán)守機密，不得泄密。

行政秘書崗位職責(zé)：

一、基本職責(zé)：

在總經(jīng)理工作部主任的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

1、處理辦公室日常事務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排通知會議。

2、負(fù)責(zé)管理公司印章、總經(jīng)理名章和公司介紹信。

3、根據(jù)主任安排，撰寫有關(guān)公文、工作計劃、總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、管理。

5、負(fù)責(zé)工資的領(lǐng)發(fā)和考勤記錄登記。

6、負(fù)責(zé)公司本部辦公自動化管理與維護。

7、負(fù)責(zé)機關(guān)本部辦公室的安全、消防及環(huán)境衛(wèi)生的管理。

8、根據(jù)需要，協(xié)助配合其他同志完成其他工作任務(wù)。

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

9、按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、嚴(yán)格按印鑒管理辦法，管理好各類印鑒，不出差錯。

2、堅持辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，防止超支領(lǐng)用。

3、辦公用品及物資采購價格合理，質(zhì)量優(yōu)良。

4、考勤登記準(zhǔn)確，工資領(lǐng)發(fā)及時，無差錯。

文書崗位職責(zé)

一、基本職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作部文印設(shè)備的管理、使用和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)公司本部文件文件文號的登記、編排工作，負(fù)責(zé)公司本部文件、材料的打印、復(fù)印工作。

3、負(fù)責(zé)公司各級各類來文的接收、登記、回收等工作。

4、負(fù)責(zé)公司各類文書檔案的管理工作，包括整理、裝訂、歸檔、立卷、保管、銷毀等工作。

5、負(fù)責(zé)公司本部報紙刊物的征訂分發(fā)和信件的收發(fā)。

6、負(fù)責(zé)向公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)傳閱文件。

7、根據(jù)批示，及時將公司黨政領(lǐng)導(dǎo)批示文件和函件轉(zhuǎn)送有關(guān)部門和人員閱辦。

8、負(fù)責(zé)公司保密事務(wù)，協(xié)助主任建立保密規(guī)章制度，組織、總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全公司保密工作，督促、檢查有關(guān)保密法令、規(guī)定、制度的貫徹、落實、執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件材料的保密查驗工作，辦理向上級保密部門申報有關(guān)手續(xù)。

10、負(fù)責(zé)機要室的管理。負(fù)責(zé)機要文件和以上級名義發(fā)來公函的收發(fā)、登記、傳送和管理，按時做好機要文件的清退、銷毀工作。

11、要求完成總經(jīng)理工作部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

12、根據(jù)安排，參與總經(jīng)理工作部有關(guān)的日常工作，協(xié)助配合其他同志完成其他工作任務(wù)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、文書處理認(rèn)真細(xì)致，及時進行傳閱、轉(zhuǎn)遞領(lǐng)導(dǎo)批辦的文件，不得拖延或積壓不辦。

2、文書資料的收集、鑒別、立卷、歸檔及時正確，查閱方便，保管完整、安全。

3、打印文件正確、美觀、清晰，裝訂文件整齊，無錯頁、缺頁現(xiàn)象。

4、收發(fā)件要認(rèn)真清點登記，及時分發(fā)投遞，不丟失函件，不分錯部門。從收到發(fā)，負(fù)責(zé)到底。

5、保守機密，不泄密、失密。

6、服務(wù)熱情、耐心、有禮貌，堅守工作崗位。

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

發(fā)文撰制規(guī)程

一、擬稿。承辦人接受領(lǐng)導(dǎo)安排的公文撰寫任務(wù)后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的意見，按時完成初稿的起草工作；起草文件一律用黑色鋼筆起草，起草文件時首頁必須使用統(tǒng)一的發(fā)文稿紙，附頁一律用A4型紙張打印文稿。

二、審核。初稿交部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

三、簽發(fā)。承辦人認(rèn)真填寫《長江三峽實業(yè)投資有限責(zé)任公司發(fā)文稿紙》，統(tǒng)一送總經(jīng)理工作部，由總經(jīng)理工作部進行文件格式把關(guān)，按誰分管誰簽發(fā)的原則呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，綜合性文件由總經(jīng)理簽發(fā)。

四、打印。簽發(fā)稿由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一安排登記、編號和錄入。

五、校對。文印人員按原稿打出小樣交由起草人校對，校對完畢在《長江三峽實業(yè)投資有限責(zé)任公司發(fā)文稿紙》中校對一欄簽字。

六、印制。經(jīng)校對修改定稿后，交文印室印制。

七、用印。正式公文都要加蓋公司印章。用印位置要在成文日期上，要求上不壓正文，下要騎年蓋月。文書在用印前一律再送分管秘書審閱。

八、分發(fā)。印制好的文件由總經(jīng)理工作部或黨群工作部負(fù)責(zé)人確定分發(fā)范圍后，由文書負(fù)責(zé)、分發(fā)、報送。

九、存檔。文件在加蓋印章后，將經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)的文件原稿和三份印制好的文件存檔。

總經(jīng)部、黨群工作部崗位職責(zé)

來文閱辦工作規(guī)程

來文閱辦的基本要求是：迅速及時，清楚簡煉，嚴(yán)肅認(rèn)真，注重保密。

一、查收。文書工作人員根據(jù)送件登記簿或清單記載，逐件核實無誤后，簽上姓名和日期。

二、登記。將所有來件逐一登記，并加附《長江三峽實業(yè)投資公司文件呈辦單》。

三、擬辦。登記后的文件，行政文件呈送總經(jīng)部主任、黨群文件呈送黨群工作部主任擬辦，擬辦人在《長江三峽實業(yè)投資公司文件呈辦單》上批注擬辦意見。

四、傳閱。文書工作人員根據(jù)擬辦意見分別呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員傳閱批辦，傳閱以簽注意見或簽字為終結(jié)。在傳閱過程中，文書工作人員要催收，防止文件遺失。

五、交辦。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，需承辦的文件，文書工作人員將文件送交有關(guān)部門和個人承辦落實。承辦完畢，在《長江三峽實業(yè)投資公司文件呈辦單》中承辦一欄填寫處理結(jié)果。凡領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱的文件，部門或個人必須在傳閱簽字欄中簽名、加注日期。

六、催辦。文書工作人員對閱辦的文件要及時催辦并收回文件。

七、歸檔。根據(jù)檔案管理的要求，年終將閱辦完畢的文件分類、立卷、歸檔。

第四篇：總工辦工作職責(zé)

1、總工辦為公司技術(shù)管理的主管部門；

2、協(xié)助總工程師、副工程師完成相關(guān)工作；

3、參與工程合同中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全問題和質(zhì)量安全事故的技術(shù)處理工作；

4、負(fù)責(zé)對技術(shù)資料、圖紙的發(fā)放、回收工作并予以控制；

5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理，組織好編制、修訂、審查各項工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報告、工程方案；并對其進行有效控制，負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱等技術(shù)文件以及及時對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改；

6、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師、副總工程師做好公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作，并追蹤科技行業(yè)動態(tài)，不斷推進企業(yè)的科技進步；

7、協(xié)助總工程師編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃，技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作；

8、協(xié)助總工程師制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，組織公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議；

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總工程師督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施；

10、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制技術(shù)實施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順利完成；11、12、13、14、15、16、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理規(guī)章制度，及時組織解決生產(chǎn)中技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題；

17、深入基層生產(chǎn)運行過程中的各環(huán)節(jié)，抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施；18、19、參與組織專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)； 20、21、組織制定和實施技術(shù)方案，建立、改進并運行質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標(biāo)，實施安全檢驗，確保安全生產(chǎn)；

22、負(fù)責(zé)組織編制全公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和技術(shù)工作計劃，組織技術(shù)管理的改革和科研、技術(shù)攻關(guān)等；

23、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作；

24、負(fù)責(zé)對外技術(shù)的歸口管理，審查業(yè)務(wù)部門的對外技術(shù)公文、要件；

25、掌握相關(guān)行業(yè)信息，為公司技術(shù)管理工作提供合理化建議，并經(jīng)采用后落實；加強公司信息的行業(yè)宣傳工作，以提升企業(yè)在行業(yè)中的地位；

26、負(fù)責(zé)組織檢查、考核技術(shù)工作計劃執(zhí)行情況；27、28、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

29、負(fù)責(zé)洗煤、焦化、甲醇三廠的整體工藝的技術(shù)協(xié)調(diào)與管理； 30、參與工藝技術(shù)管理制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作；

31、參與組織檢查、考核工藝技術(shù)工作計劃執(zhí)行情況；32、33、協(xié)助總工程師做好工藝技術(shù)服務(wù)并督促，檢查落實貫徹執(zhí)行情況；

34、協(xié)助總工程師調(diào)查、了解工藝技術(shù)管理情況并提出意見或建議；35、36、37、38、39、40、41、

第五篇：總調(diào)度工作職責(zé)

總調(diào)度工作職責(zé)

1.計劃部

需要提前一個月知道下個月的生產(chǎn)計劃，提前二周知道下周的具體生產(chǎn)計劃和齊套配送信息，可以讓倉庫安排保管員對物料有所準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，對整個配送工作有一個綜合的規(guī)則。

2.采購部

能與采購部進行密切聯(lián)系，在賬務(wù)一致的情況下，齊套配送中有缺料或物料不合格的情況可以有一個明確的到料時間，便于倉庫，車間，計劃得到準(zhǔn)確的信息，可以提前對生產(chǎn)進行合理安排，應(yīng)對臨時突發(fā)的狀況。

3.倉庫

各個倉庫主管對每天的配送情況做一個總結(jié)，及時做整理；有問題需要及時溝通，對于賬物不一致的物料需要及時上報，可以提前處理，以免耽誤生產(chǎn)；配送物料到車間發(fā)生問題時，各主管需要及時處理，處理不了可以上報再做處理。

4.車間的需求與協(xié)調(diào)

要密切與車間保持聯(lián)系，對于車間的需求能盡力的完成，保障生產(chǎn)；根據(jù)車間確切的生產(chǎn)計劃安排倉庫備料及配送，避免出現(xiàn)早備料占用空間現(xiàn)象；如物料出現(xiàn)質(zhì)量問題時，配合車間及品管及時解決問題。

5.計劃部，采購部，車間的主要負(fù)責(zé)人

計劃部：經(jīng)理

節(jié)能燈計劃主管

采購部：經(jīng)理

元器件采購主管

包材采購主管

結(jié)構(gòu)件采購主管

燈管燈罩采購主管

車間：壁燈車間生產(chǎn)主任

電子車間生產(chǎn)主任

節(jié)能燈車間生產(chǎn)主任

主要的工段長

6.公關(guān)方案