第一篇：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)，具體履行下列職責(zé)：

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)；

（三）確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；

（四）依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員；

（五）定期研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；

（六）保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；

（七）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（八）組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；

（九）依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作；

（十）組織實(shí)施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；

（十一）組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（十二）及時、如實(shí)報告事故，組織事故搶救；

（十三）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)主要職責(zé)

一、。。法人代表、總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

三、認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

四、組織制定和審定本公司安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、組織公司開展職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，實(shí)施安全培訓(xùn)制度，考核勞動保護(hù)工作。

六、組織制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)各種基礎(chǔ)資料檔案。

七、組織落實(shí)開展安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改，消除事故隱患，改善勞動條件，完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備。

八、發(fā)生事故時第一時間趕到事故現(xiàn)場，采取措施，防止事故擴(kuò)大，減少損失，在規(guī)定時間內(nèi)上報事故情況，對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析，按照“四不放過”的原則（事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，職工不吸取教訓(xùn)不放過，整改措施不落實(shí)不放過）查明原因，嚴(yán)肅處理。

九、加大安全生產(chǎn)資金投入，并建立健全激勵和約束機(jī)制。

十、法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第二篇：單位負(fù)責(zé)人職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；

（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（七）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

（三）督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施；

（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施；

（八）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：單位負(fù)責(zé)人職責(zé)權(quán)限

廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

一、職務(wù)

1.認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、制度

2.領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定和生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,技術(shù)革命,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。

5.實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持 “質(zhì)量第一”, “用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用需求,不斷爭創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。

8.堅(jiān)持 “用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

9.貫徹 “各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。

10.負(fù)責(zé)搞好與地方政府、職代會的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長和各部門的積極作用。

11.定期向召開會議,征求意見,自覺接受監(jiān)督。

12.主持行政工作,開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會,使生 1

產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時研究處理。

13.保證企業(yè)財產(chǎn)和企業(yè)利益不受侵犯。

14.堅(jiān)持 “一支筆”批錢的原則,按財務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開支。

(二)職權(quán)

1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán),對緊急重大問題,有臨機(jī)處置權(quán)。

2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權(quán)。

3.按企業(yè)規(guī)定,有權(quán)對職工進(jìn)行獎懲。

4.有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。

5.在國家規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告,簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

7.根據(jù)國家方針和有關(guān)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策。

8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。

(三)職責(zé)

1.對違背企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃，背離企業(yè)發(fā)展方向負(fù)責(zé)。

2.由于決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成損失或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

3.對未能達(dá)到任期目標(biāo)和方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴(yán)重?fù)p壞工廠

信譽(yù)負(fù)責(zé)。

5.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

6.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作不深入 ,造成工廠紀(jì)律松弛,管理混亂,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

8.對職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

第四篇：易制毒化學(xué)品單位負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

易制毒化學(xué)品單位負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、組織、建立本單位易制毒化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂易制毒化學(xué)品的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，做到制度職責(zé)上墻，分工責(zé)任明確。

2、制訂本單位內(nèi)部易制毒化學(xué)品知識的培訓(xùn)制度，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、教育及易制毒化學(xué)品知識的培訓(xùn)，不斷提高廣大從業(yè)人員的自律行為和懂法、守法意識。

3、落實(shí)專人負(fù)責(zé)易制毒化學(xué)品的各項(xiàng)工作，要求各崗位責(zé)任人在易制毒化學(xué)品的辦證、購買、銷售、運(yùn)輸、使用、儲存等過程中嚴(yán)格執(zhí)行《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《易制毒化學(xué)品購銷和運(yùn)輸管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如實(shí)及時地記錄好臺帳，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時向行政主管部門和公安機(jī)關(guān)報備，并保存好有關(guān)證明材料備查。

4、組織本單位有關(guān)人員每月定期對易制毒化學(xué)品的儲存?zhèn)}庫進(jìn)行一次檢查，確保設(shè)施完好，對庫存物料進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳物相符，并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)易制毒化學(xué)品丟失、被盜立即報告公安機(jī)關(guān)，并積極協(xié)助查處。

5、做好消防安全管理工作和環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保易制毒化學(xué)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、儲存過程中的安全。

6、做好考核評比工作，落實(shí)獎懲措施。對在易制毒化學(xué)品管理工作中的先進(jìn)個人給予表彰和獎勵，對工作失職的人員給予處罰。

7、自覺接受行政主管部門、公安機(jī)關(guān)和協(xié)會監(jiān)督檢查，如實(shí)提供有關(guān)情況和材料物品，不得拒絕和隱匿。

Xxx 2014年1月25日

第五篇：供電局生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核責(zé)任書

文章標(biāo)題：供電局生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核責(zé)任書

生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核責(zé)任書

（2006）

為建立科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核制度，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人激勵約束機(jī)制，確保2006年XX電力公司考核我局的業(yè)績責(zé)任目標(biāo)全面完成，促進(jìn)建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀現(xiàn)

代公司發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《XX電力公司基層單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核暫行辦法》，特簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任書簽約雙方名稱：

考核方：XXX供電局（簡稱甲方）

責(zé)任方：XX區(qū)供電局（簡稱乙方）

二、責(zé)任書制定依據(jù)：

XX電力公司2006基層單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核責(zé)任書。

XX電力公司基層單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核管理暫行辦法。

三、責(zé)任書期限：

本責(zé)任書期限從2006年元月1日至2006年12月31日止。

四、業(yè)績責(zé)任目標(biāo)：

序

號

考核指標(biāo)

計(jì)劃值

考核責(zé)任部門

一、考核基本指標(biāo)

1

銷售（業(yè)務(wù)）收入

以財務(wù)部下達(dá)計(jì)劃文件為準(zhǔn)

財務(wù)部

2

成本三費(fèi)

3

流動資產(chǎn)平均占用額；

4

流動負(fù)債年末余額

5

資本性支出完成率

96.00

6

資產(chǎn)優(yōu)良率

95.50

7

不發(fā)生生產(chǎn)（基建）人身死亡事故

0次

安全監(jiān)察部

8

不發(fā)生農(nóng)電人身死亡事故

0次

9

不發(fā)生有人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故（含農(nóng)電）

0次

10

不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故（含農(nóng)電）

0次

11

不發(fā)生誤操作事故

0次

12

不發(fā)生人員責(zé)任的交通事故

0次

13

反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用

健全

監(jiān)察部

14

科級及以上干部不發(fā)生違法違紀(jì)問題

0次

15

不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題

0次

16

不發(fā)生影響和損害供電局形象的事件

0次

17

不發(fā)生職工上訪、集體上訪以及其他影響企業(yè)穩(wěn)定的事件

0次

思想政治工作部

局辦

二、業(yè)務(wù)指標(biāo)

1

本寧夏電力公司財務(wù)基礎(chǔ)工作評比進(jìn)入前二名

實(shí)現(xiàn)

財務(wù)部

2

落實(shí)審計(jì)意見、執(zhí)行審計(jì)決定

100

審計(jì)部

3

售電量

6.12億千瓦時

營銷部

4

線損率

5

計(jì)劃發(fā)展部

5

應(yīng)收電費(fèi)余額

150萬元

營銷部

6

動力用戶（含商業(yè)）抄表正確率

100

7

居民用戶（含磁卡表）抄表正確率

≥99.9

8

陳欠電費(fèi)回收率

≥40

9

營業(yè)差錯率：

1、電費(fèi)差錯率（含磁卡表用戶）

≤0.5‰

2、供用電合同：

a.動力用戶（含商業(yè)）簽訂率

100

正確率

100

b.居民用戶（含磁卡表）簽訂率

≥50

正確率

100

序

號

考核指標(biāo)

計(jì)劃值

考核責(zé)任部門

3、業(yè)擴(kuò)報裝：

營銷部

a.供電方案答復(fù)時間

符合規(guī)定

b.圖紙審查時效

符合規(guī)定

c.竣工驗(yàn)收

符合規(guī)定

d.裝表接電（計(jì)量中心除外）

符合規(guī)定

4、新裝用戶電能計(jì)量裝置正確率

1005、已運(yùn)行的電能計(jì)量裝置完好率（包括表計(jì)故障率）

≥986、表計(jì)異常處理時效

符合規(guī)定

10

用戶舉報投訴率（含農(nóng)電）

同比下降20

監(jiān)察部

11

年稽查電電量

大于100萬千瓦時

用電稽查所

12

城市綜合供電電壓合格率

99.5

生產(chǎn)技術(shù)部

13

城市供電可靠率

99.98

14

35kV輸電、10kV配電線路跳閘率

同比降低40

15

同業(yè)對標(biāo)進(jìn)入全國供電企業(yè)前30名

達(dá)到

16

農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率

96.85

農(nóng)電工作部

17

農(nóng)網(wǎng)供電可靠率

99.86

18

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理（局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）

2個

19

有

人員責(zé)任的事故（障礙）

0

安全監(jiān)察部

20

有人員責(zé)任的10KV及以上繼電保護(hù)不正確動作次數(shù)

0

21

外力破壞事故（障礙）

0

22

工程任務(wù)及決算完成率

100

基建部

23

工程任務(wù)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)（創(chuàng)優(yōu)）率

100

24

土建工

程優(yōu)良率100

100

25

物資管理及招標(biāo)規(guī)范化

達(dá)到

26

合同管理合規(guī)合法

達(dá)到

法規(guī)與企業(yè)

管理部

27

基礎(chǔ)管理

班組建設(shè)、管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)

28

班組標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)（局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）率

≥80

五、考核管理與獎懲：

1、乙方按照甲方的工作要求和所簽訂的責(zé)任書目標(biāo)，全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，努力完成各項(xiàng)考核目標(biāo)。

2、甲方按照考評規(guī)定對乙方在責(zé)任期限內(nèi)對第四條款的考核指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行月度跟蹤評價、季度考核分析，并在考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果對乙方予以獎勵。

3、獎勵兌現(xiàn)按XXX供電局生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核管理規(guī)定執(zhí)行。

六、附則

1、因不可抗力等因素影響第四條款指標(biāo)完成的，乙方應(yīng)及時向甲方法規(guī)與企業(yè)管理部上報有關(guān)情況、所采取的措施及調(diào)整的申請等材料，甲方在期滿考核時予以適當(dāng)考慮。因XX電力公司政策變動或有其它要求隨時進(jìn)行調(diào)整。

2、考核兌現(xiàn)一律按現(xiàn)任在崗人員進(jìn)行（在崗時間不足考核期者，按實(shí)際在崗時間算）。

3、本責(zé)任書經(jīng)甲乙雙方代表簽字后生效。

4、本責(zé)任書一式二份，由簽約雙方及甲方歸口考核部門各執(zhí)一份。

5、本責(zé)任書解釋權(quán)屬局長辦公會議。

甲方：XXX供電局乙方：XX區(qū)供電局

局長：主任：

黨委書記：支部書記：

二○○六年二月日

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