第一篇：醫(yī)院總務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

總務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.定期討論本科在為醫(yī)院貫徹質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。

3.教育職工樹(shù)立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院范圍的物業(yè)與物流管理，認(rèn)真執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算、做好物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、房屋修建、院容整頓、交通、電話和保潔等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

5.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門(mén)的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力狀況制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問(wèn)題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。7.做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。8.督促、檢查太平間員工做好太平間的管理工作。9.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第二篇：總務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總務(wù)科的管理工作,對(duì)總務(wù)科人員進(jìn)行管理和監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)完善總務(wù)科管理制度，制定工作計(jì)劃、各種執(zhí)行方案及措施。

3、負(fù)責(zé)兒童村合同制用工人員的管理工作。

具體業(yè)務(wù)工作：

1、負(fù)責(zé)村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的管理和檢查。

2、負(fù)責(zé)村內(nèi)水、電、煤氣和供暖設(shè)備的安全運(yùn)行和設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)村內(nèi)的環(huán)境綠化工作。

4、根據(jù)村部、村長(zhǎng)安排，執(zhí)行出車(chē)任務(wù)；嚴(yán)守交通規(guī)則，確保行車(chē)安全。

5、負(fù)責(zé)出車(chē)登記工作（登記項(xiàng)目包括乘車(chē)人、乘車(chē)日期、耗油情況等）。

6、負(fù)責(zé)車(chē)輛的管理、維修、保養(yǎng)及車(chē)輛安全檢查工作。

7、搞好車(chē)庫(kù)的清潔工作。

8、負(fù)責(zé)孩子的疾病防治和體檢工作，并建立健康檔案。

9、負(fù)責(zé)兒童村的安全、保衛(wèi)工作。

10、利用現(xiàn)有設(shè)施，管理完備，保障媽媽培訓(xùn)班順利開(kāi)辦.

及時(shí)完成村長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：總務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)2

總務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

在分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)?？倓?wù)科工作。

1、積極貫徹落實(shí)黨的教育方針，長(zhǎng)期開(kāi)展本部門(mén)職工的思想政治工作，并組織本處室職工進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激勵(lì)大家的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化職工的管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

2、擬定處室、學(xué)期、周工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和檢查督促；及時(shí)總結(jié)，書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)、各類(lèi)工作總結(jié)。

3、擬定處室各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查督促處室職工遵守各規(guī)章和制度。

4、指導(dǎo)學(xué)校物資的計(jì)劃、供應(yīng)、保障、使用等工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

6、負(fù)責(zé)抓好學(xué)校的校園規(guī)劃及校園環(huán)境的美化、綠化。

7、認(rèn)真抓好學(xué)校基建和零星維修工作，并提出維修計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校店面出租的談判工作和有關(guān)合同制簽工作。

9、監(jiān)督學(xué)校公共場(chǎng)所的衛(wèi)生清掃及全校的衛(wèi)生管理。

10、監(jiān)督執(zhí)行學(xué)校的計(jì)劃生育工作。

11、監(jiān)督檢查、實(shí)施醫(yī)療保健，學(xué)生平安保險(xiǎn)等工作。

12、負(fù)責(zé)學(xué)校膳食的管理和檢查等。

13、負(fù)責(zé)督促學(xué)校水、電的管理；開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電工作。

14、逐步實(shí)施“后勤社會(huì)化”，建立“后勤服務(wù)中心“。

15、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)(醫(yī)院)

3．教育后勤職工樹(shù)立為臨床一線服務(wù)的思想，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門(mén)提供后期保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡、下送、下收、下修，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作，督促本科人員定期對(duì)本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。4．參與

醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng)目計(jì)劃的論證活動(dòng)，發(fā)揮職能部門(mén)參謀作用，并根據(jù)院部意見(jiàn)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān)手續(xù)，按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理。5．定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水、電、氣供應(yīng)正常。6．堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，督促有關(guān)人員按期編制上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，按要求做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，把好采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。

7．組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力，并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評(píng)。

8．領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待，并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作，以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作，綠化工作符合規(guī)定要求。

第五篇：總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)(醫(yī)院)

總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)（醫(yī)院）1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作，對(duì)總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理，并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。

2．對(duì)醫(yī)院確定的目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，對(duì)本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見(jiàn)，報(bào)院部審核同意后，積極組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式，逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3．教育后勤職工樹(shù)立為臨床一線服務(wù)的思想，組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門(mén)提供后期保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡、下送、下收、下修，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作，督促本科人員定期對(duì)本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。

4．參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng)目計(jì)劃的論證活動(dòng)，發(fā)揮職能部門(mén)參謀作用，并根據(jù)院部意見(jiàn)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān)手續(xù)，按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理。

5．定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水、電、氣供應(yīng)正常。

6．堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，督促有關(guān)人員按期編制上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，按要求做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，把好采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。

7．組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力，并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評(píng)。

8．領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待，并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作，以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作，綠化工作符合規(guī)定要求。