第一篇：總務(wù)科科長職責(zé)

總務(wù)部工作職責(zé)

一、在院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤服務(wù)和保障工作，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、努力提高醫(yī)院后勤工作信息化管理水平。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)產(chǎn)管理，物資供應(yīng)、設(shè)備維修、院容整頓、交通電訊、供電、供汽、勞保物資和生活保障等工作，保證醫(yī)療，科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

三、增補(bǔ)、更新、維修、報(bào)廢全院的各類家具；計(jì)劃、申報(bào)、購買、保管、發(fā)放全院的工作服、被服、勞保等物品。

四、計(jì)劃、申報(bào)、購買、保管、發(fā)放全院的文化、辦公、印刷用品和低質(zhì)易耗物品；回收、上交、處理、利用相關(guān)的報(bào)廢物品。

五、負(fù)責(zé)全院的設(shè)備、儀器等的計(jì)劃、采購和管理工作。

六、負(fù)責(zé)全院臨時(shí)工的審核、考查工作。

七、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)醫(yī)院人力、物力和財(cái)力的可能，為臨床提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

總務(wù)處工作職責(zé)

1．總務(wù)處是醫(yī)院物資供應(yīng)、設(shè)備維修保養(yǎng)的職能部門，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院物資供應(yīng)、環(huán)衛(wèi)、污水處理、醫(yī)用廢棄物處理、被服洗滌、房產(chǎn)維修工作等各項(xiàng)工作制度。

2．根據(jù)醫(yī)院的中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求，制訂各個(gè)時(shí)間的后勤供應(yīng)保障工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，定期進(jìn)行檢查督促分析。

3．負(fù)責(zé)制訂各班組工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)技術(shù)、班組管理的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。組織各班組學(xué)習(xí)崗位技能知識(shí)，提高人員素質(zhì)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4．對(duì)全院供氣、供水、供電、制冷、供暖、電訊設(shè)備進(jìn)行全面管理，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5．保證全院水、電、氧氣、被服等物資的供應(yīng)，高低壓電力系統(tǒng)，電梯的正常使用，維修和管理各類后勤設(shè)備、設(shè)施。

6．做到三下（下收、下送、下修），三通（水通、電通、氣通），二不漏（不漏電、不漏水）。落實(shí)巡查制度，做好保養(yǎng)維修和防范工作。及時(shí)處理應(yīng)急或突發(fā)事件，保證全院工作正常運(yùn)行。

7．加強(qiáng)食堂管理，提高食品質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保全院職工、病員安全用餐。

8.完成醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)籌劃、實(shí)施及善后工作。

9.督促、檢查、指導(dǎo)本院和地段的愛國衛(wèi)生活動(dòng)情況，經(jīng)常宣傳衛(wèi)生知識(shí)，健全清潔工作制度，做好除害滅病工作。10.努力提高全科工作效率，加強(qiáng)效能建設(shè)。

11.承辦院長和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它總務(wù)后勤任務(wù)。

一、總務(wù)科工作制度

(一)負(fù)責(zé)藥品醫(yī)療器材以外的物資管理和供應(yīng)工作，堅(jiān)持下送、下收、下修，以保證醫(yī)護(hù)工作的順利進(jìn)行。

(二)負(fù)責(zé)院內(nèi)零小維修。

(三)使物品采購、保管、供應(yīng)、發(fā)放制度化。

(四)各種被服、勞保用品管理按有關(guān)規(guī)定辦理，超出范圍不予發(fā)放。

(五)在不斷完善管理的前提下，認(rèn)真完成服務(wù)任務(wù)保證各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施。

二、財(cái)產(chǎn)物資管理制度

(一)凡醫(yī)院所需要的各種財(cái)產(chǎn)物資(除藥品器材和圖書外)，均由總務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能的修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。

(二)負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管，加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，做到帳物符合。

(三)各科室所需物資，應(yīng)按計(jì)劃供應(yīng)，實(shí)行送貨上門。屬交舊領(lǐng)新的物資，交回物品要登記上帳。

(四)各種物品、被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)，總務(wù)科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不得私自取用。重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損、報(bào)廢，及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)，轉(zhuǎn)讓或免費(fèi)調(diào)撥，由總務(wù)科審校轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)主管部門批準(zhǔn)處理，不得擅自處理。

(五)各科室應(yīng)護(hù)士長責(zé)物品清領(lǐng)，保管及注銷工作。

第二篇：總務(wù)科科長職責(zé)

總務(wù)科科長職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。

2.定期討論本科在為醫(yī)院貫徹的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。

3.有責(zé)任教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、庫房。

5.屋修建、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

6.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

8.組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員

9.副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

總務(wù)科

1、水、電、氣等的后勤保障操作規(guī)范

2、各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全制度

3、突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案

4、醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度

第三篇：總務(wù)科科長職責(zé)

總務(wù)科科長職責(zé)

1、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)總務(wù)科的日常管理工作。

2、本職工作做的年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排、日有檢查，并按時(shí)完成隨時(shí)交辦的任務(wù)，重點(diǎn)工作記錄清楚。

3、每月對(duì)全院各科室后勤工作檢查考核一次，每周參加一次安全生產(chǎn)檢查，查出問題及時(shí)解決，無特殊情況3日內(nèi)完成，解決不了的及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、每周五組織班長檢查本周工作完成情況。排除隱患，及時(shí)維修，并定制下周工作計(jì)劃。對(duì)各班組沒按時(shí)完成項(xiàng)目，當(dāng)周進(jìn)行反饋處理。保證全院醫(yī)療工作正常進(jìn)行。

5、隨時(shí)檢查各班組守紀(jì)情況，每周抽查一次值夜班人員守崗情況。開展小革小改項(xiàng)目，修廢利舊，尋求經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，杜絕浪費(fèi)和材料外流。

6、每月召開一次例會(huì)，傳達(dá)院例會(huì)精神，并認(rèn)真落實(shí)。

7、每周四進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，平時(shí)做好垃圾清運(yùn)，庭院衛(wèi)生的清掃和保潔工作，搞好美化、綠化，配合保衛(wèi)科對(duì)全院進(jìn)行安全“四防”，檢查工作及故障排除。

8、做好全院的物資采購供應(yīng)工作，每月抽查一次賬目，做到賬、物、卡相符，嚴(yán)把采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、報(bào)廢、丟失等環(huán)節(jié)，并做好記錄。

9、嚴(yán)格簽字制度，每周對(duì)各班組的維修單進(jìn)行審核，每月將各科維修材料，消耗統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)主管院長。

10、樹立為前勤服務(wù)的思想，做到“三下”、保證“三通”、“兩不漏”。

第四篇：總務(wù)科科長職責(zé)

總務(wù)科科長職責(zé)

一、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作。

二、為醫(yī)療第一線服務(wù)，為病員、職工的生活福利服務(wù)作為指導(dǎo)思想，保障醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研工作順利開展。熱愛本職工作，努力提高管理水平。

三、堅(jiān)持“主動(dòng)、及時(shí)、方便、節(jié)儉”的原則，領(lǐng)導(dǎo)全科工作人員做好物品下送、下修、下收工作，積極配合各醫(yī)技科室，保證各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)的完成。

四、根據(jù)醫(yī)療任務(wù)對(duì)后勤工作的要求，擬定工作計(jì)劃和制定、修改、補(bǔ)充各項(xiàng)工作制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問題和矛盾，定期總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度秉公辦事，認(rèn)真做好物資的采購、保管、調(diào)配、供應(yīng)、領(lǐng)發(fā)、報(bào)廢和審批等工作。

六、認(rèn)真抓好集體福利設(shè)施，熱心為職工辦好事、辦實(shí)事，搞好職工食堂，不斷創(chuàng)造條件，改善職工伙食。

七、負(fù)責(zé)全科工作人員的政治思想教育工作，提高政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

八、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第五篇：人民醫(yī)院總務(wù)科科長職責(zé)

人民醫(yī)院總務(wù)科科長職責(zé)

一、在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度并組織，保證醫(yī)院后勤設(shè)備使用及基礎(chǔ)設(shè)施的安全和有效。

二、組織編制實(shí)施后勤物資供應(yīng)及基礎(chǔ)設(shè)施修繕、院容整頓的計(jì)劃工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

三、組織對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施及后勤設(shè)備的驗(yàn)收、保管、建檔、調(diào)劑、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)等工作，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)提高。

四、負(fù)責(zé)教育后勤職工樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量，開展考核、檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲等工作。

五、協(xié)同人事部門做好后勤設(shè)備管理人員和工程技術(shù)人員的培訓(xùn)、調(diào)配考核定職晉升和聘任工作，組織后勤人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。

六、協(xié)助有關(guān)部門處理醫(yī)院發(fā)生的突發(fā)事件及公共衛(wèi)生事件。

七、組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的生活住宿安排。

八、協(xié)助基建搞好醫(yī)院的基本建設(shè)等工作。