第一篇：揭秘“三違”久治不愈的五大心理和管理

揭秘“三違”久治不愈的五大心理和管理漏洞，看一線安全員怎么破？

一線安全員的“治違”建議1重點(diǎn)是“防違章”

“反違章”的重點(diǎn)應(yīng)放在“防違章”上，在加強(qiáng)“事后查處”的同時(shí)更應(yīng)注重“事前防范”，從而做到未雨而綢繆，防患于未然。這就要求，企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，讓他們真正做到“習(xí)慣性不違章”，自覺遠(yuǎn)離違章;要建立健全防違章機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定，各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要不定期參加基層的安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)的開工會(huì)，與基層單位一起研究、布置安全措施，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”;安全管理部門在查處違章行為之后，不是簡(jiǎn)單的扣分就算了，而是分析其內(nèi)在根源，幫助被查處人員制訂防范措施，并對(duì)這種防范措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。只有這樣，違章現(xiàn)象才會(huì)越來越少，企業(yè)的安全根基才會(huì)越來越牢。

作者：李青

2要敢于動(dòng)真

在安全管理中，有些管理者往往面對(duì)違章礙于情面，或出于私心，對(duì)違章輕微處罰不疼不癢，導(dǎo)致違章者依然故我，還會(huì)重犯同樣錯(cuò)誤，不但害了違章者，一旦追究起管理責(zé)任，管理者就難辭其咎。

好人主義，怕得罪人不敢問責(zé)，都是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，對(duì)安全生產(chǎn)有百害而無一利。面對(duì)違章，管理者必須該罰的罰，該處理的處理。動(dòng)真問責(zé)，才能使違章者懸崖勒馬，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

動(dòng)真問責(zé)必須觸及靈魂。正是因?yàn)橛行┕芾碚邔?duì)發(fā)生的問題追究責(zé)任不到位，或者僅僅止步“高高舉起、輕輕放下”，才使后來者心存僥幸、有恃無恐。處罰到位了，警示違章本人的同時(shí)，也警示了其他人，使之不犯同樣的錯(cuò)誤，問責(zé)的目的也就達(dá)到了。

作者：王守華

3需“對(duì)癥下藥”

治理員工習(xí)慣性違章行為，可以參照中醫(yī)辯證施治的治療原理，對(duì)癥下藥，才能“藥”到“病”除，見到效果。剖析近年來一些事故發(fā)生的原因時(shí)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)員工年齡、工齡、文化、觀念、心理、技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、工種、崗位和企業(yè)管理水平等方面的不同，也會(huì)造成員工在從事生產(chǎn)活動(dòng)中安全意識(shí)不強(qiáng)，處處在被動(dòng)的“要我安全”的心態(tài)支配下進(jìn)行工作，沒有真正確立“我要安全”的主觀意識(shí)。比如，有些人習(xí)慣性違章受年齡的影響，有些受作業(yè)環(huán)境的影響，有些受工種崗位的影響，有些受身份變化的影響，甚至還有些受違章次數(shù)的影響，成為了屢教屢犯的“違章專業(yè)戶”。對(duì)這些習(xí)慣性違章行為，同樣需要辯證施治，有針對(duì)性地治理。

作者：楊濤

4要“準(zhǔn)狠韌”

杜絕違章，矛盾弱點(diǎn)要找“準(zhǔn)”?！岸沤^習(xí)慣性違章”活動(dòng)和“習(xí)慣性違章”行為長(zhǎng)期“拉鋸”，原因之一是“弱點(diǎn)”沒找準(zhǔn)。這種“弱點(diǎn)”是一種“習(xí)慣”。這種“習(xí)慣”不只出現(xiàn)在員工身上，也經(jīng)常出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上。必須先肅清干部自身的問題。另一方面，這種弱點(diǎn)表現(xiàn)在制度上不夠嚴(yán)密，“人情、關(guān)系”牽扯其中，給杜絕習(xí)慣性違章增添了阻力。

整改力量要夠“狠”。小范圍、周期短的整改活動(dòng)如同“隔靴搔癢”，沒有觸及“習(xí)慣性違章”者的靈魂和根本利益，無法真正起到實(shí)效，反而會(huì)產(chǎn)生一些“闖關(guān)”、“過關(guān)”的心態(tài)。所以，整改力量一定要狠，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭整治，做到自身清、身邊清，以上帶下、上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化整治效果。

解決問題要有“韌性”。杜絕習(xí)慣性違章非朝夕之功，各級(jí)各部門要用系統(tǒng)的思維、改革的辦法，根據(jù)習(xí)慣性違章的不同情況，制定整改措施，把實(shí)體性規(guī)范和保障性規(guī)范結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)杜絕習(xí)慣性違章的“韌性”。

作者：鄭鵬

5要“剛?cè)岵?jì)”

對(duì)于安全生產(chǎn)的紅線，必須“剛”。煤礦井下的防爆防突、防水防冒，?；菲髽I(yè)的防毒防爆防污染、建筑企業(yè)的防滑防垮防墜落、發(fā)電企業(yè)的防誤防非防爆等等，這類容易導(dǎo)致重大安全生產(chǎn)事故的違章行為，就是安全生產(chǎn)的紅線，是必須嚴(yán)格杜絕的。對(duì)這樣的違章行為，必須嚴(yán)管重罰，讓人時(shí)刻繃緊安全之弦，絕不敢擅踩紅線。

對(duì)于一般的違章行為，雖對(duì)安全生產(chǎn)有害，但導(dǎo)致事故的可能性相對(duì)較小。如上班遲到早退違反勞動(dòng)紀(jì)律、不拘小節(jié)影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等等，則可因人因事區(qū)別對(duì)待，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，采用“柔”的手段促進(jìn)其改進(jìn)完善，逐步規(guī)范。

作者：重慶能源集團(tuán) 張友全

6忌“點(diǎn)到為止”

在日常的安全管理中，個(gè)別安全檢查人員在糾正某些違章時(shí)，往往喜歡“點(diǎn)到為止”，好像只要“點(diǎn)”到了，工作也就完成了。這種“點(diǎn)到為止”的做法，說明一些同志仍然存在著好人主義思想，怕得罪人，怕傷了同志的感情。殊不知，這種“點(diǎn)到為止”的觀念和行為雖然給人家留了面子，卻也給安全埋下了“定時(shí)炸彈”，這不是在愛人，而是在害人，于公于私都無益。因?yàn)辄c(diǎn)到為止式的批評(píng)，不僅削弱了安全檢查的權(quán)威性，也使一些安全隱患日積月累，最終釀成大禍。

安全檢查人員切忌“點(diǎn)到為止”，使反違章流于形式。應(yīng)該從“點(diǎn)”開始，一查到底，一舉殲滅，不消除隱患決不收兵。

作者：大慶鉆探鉆二生產(chǎn)服務(wù)分公司 李洪偉

引發(fā)“三違”的五大管理漏洞1重生產(chǎn)輕安全，思想上開綠燈

在生產(chǎn)過程中，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，由于雙方面壓力因素的產(chǎn)生很容易使安全與生產(chǎn)的天平不自覺的偏向生產(chǎn)，而忽視安全，認(rèn)為出現(xiàn)一些“三違”不會(huì)產(chǎn)生大的問題，或暫時(shí)不會(huì)現(xiàn)出問題，對(duì)“三違”現(xiàn)象抓得不緊，有時(shí)親自違章作業(yè)、違章指揮。班組長(zhǎng)等是安全生產(chǎn)的最直接指揮官，他們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間最長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及“三違”現(xiàn)象接觸最多，也在一定程度上造成思想麻痹，對(duì)“三違”現(xiàn)象熟視無睹，工人違章視而不見，不批評(píng)，不制止，甚至自己違章作業(yè)，違章指揮。更有甚者，認(rèn)為在現(xiàn)場(chǎng)不違章就不能生產(chǎn)，從思想上給“三違”現(xiàn)象開了綠燈，為“三違”現(xiàn)象的存在提供了一個(gè)滋生環(huán)境。

2自保、互保、聯(lián)保意識(shí)不強(qiáng)

事故的發(fā)生，除極少數(shù)是因不可抗拒的自然因素外，基本上都能找到“三違”的影子，且受害者首先是違章者本人。促使職工違章的因素很多，其中很重要的一條是自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差。由于繁重的工作，再加上職工本身素質(zhì)不高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為認(rèn)識(shí)不足，看不到自身所處的不安全環(huán)境，自我保護(hù)意識(shí)下降，對(duì)存在的安全隱患習(xí)以為常，不能做到不安全不生產(chǎn)，自己違章作業(yè)還認(rèn)識(shí)不到，或認(rèn)為不很嚴(yán)重，造成“三違”現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。

3獎(jiǎng)懲起不到教育警示作用

不少單位對(duì)“三違”者的處罰方式單一，經(jīng)濟(jì)罰款的從工資中扣除，送學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)的方式、方法單調(diào)，“三違”幫教有時(shí)流于形式，起不到應(yīng)有的警示教育作用。而且，多數(shù)單位，除安監(jiān)員、領(lǐng)導(dǎo)抓“三違”外，其他職能科室、單位內(nèi)部幾乎沒有抓“三違”的，沒有達(dá)到群防群治、齊抓共管的局面。另一方面，“三違”處罰存在平均攤派現(xiàn)象，落實(shí)不到具體責(zé)任人，起不到治理“三違”的最終目的，從而縱容了“三違”者的“三違”行為。4落實(shí)措施、標(biāo)準(zhǔn)有差距

在實(shí)際工作中，生產(chǎn)型干部居多，還沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型向安全型的轉(zhuǎn)變，安全方面的工作落實(shí)的仍然不夠到位，執(zhí)行力還在打折扣。施工中不嚴(yán)格按照規(guī)程措施的要求操作，憑經(jīng)驗(yàn)干活的仍然普遍，出現(xiàn)了“口頭上講安全，行動(dòng)上忘安全”的不良現(xiàn)象。有時(shí)受條件或時(shí)間限制，不具備生產(chǎn)條件，強(qiáng)行提前生產(chǎn);沒有完善安全設(shè)施，冒險(xiǎn)生產(chǎn);沒有措施提前施工，都造成了“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。5安全培訓(xùn)重形式、輕實(shí)效

安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作，你對(duì)它忠心，它使你放心?！叭`”現(xiàn)象的發(fā)生與員工的素質(zhì)有很大關(guān)系。基層單位不能為應(yīng)付檢查而閉門造車，要針對(duì)員工的工作實(shí)際，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則才能符合員工吸收的口味。多數(shù)單位的培訓(xùn)“一鍋燴”，起不到應(yīng)有的效果;有的為應(yīng)付檢查，沒有實(shí)質(zhì)性的效果。

作者：安徽淮南國(guó)投新集二礦采煤公司 劉杰

“三違”是什么？

1違章指揮

主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員發(fā)現(xiàn)違章不制止等。2違章作業(yè)

主要是指工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度(如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工作交接制度等)的作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、不遵守工作場(chǎng)所的安全操作規(guī)程和不執(zhí)行安全生產(chǎn)指令。3違反勞動(dòng)紀(jì)律

主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)紀(jì)律的行為。違反勞動(dòng)紀(jì)律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔(dān)的責(zé)任，不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度及其他紀(jì)律等。

引發(fā)“三違”的五大心理因素1僥幸心理

有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后，慢慢滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長(zhǎng)期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。

2省能心理

人們嫌麻煩，圖省事，降成本，總想以最小的代價(jià)取得最好的效果，甚至壓縮到極限，降低了系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前即得利益的誘因下，急易產(chǎn)生。

3自我表現(xiàn)心理

或者叫逞能。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)，常滿不在乎，雖說能預(yù)見到有危險(xiǎn)，但是輕信能避免，用冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術(shù)差，經(jīng)驗(yàn)少，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，以自己或他人的痛苦驗(yàn)證安全制度的重要作用，用鮮血和生命證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。

4從眾心理

別人做了沒事，我福大命大造化大，肯定更沒事。尤其是一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的場(chǎng)所，這種心理向瘟疫一樣，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。5逆反心理

在人與人之間關(guān)系緊張的時(shí)候，人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求口是心非，氣大于理，火燒掉情，置安全規(guī)章于不顧，以致釀成事故。

第二篇：三違管理規(guī)定修正版

三違管理規(guī)定

為進(jìn)一步從源頭預(yù)防和控制事故，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律（以下簡(jiǎn)稱三違）現(xiàn)象，強(qiáng)化對(duì)三違的查處力度，規(guī)范人的不安全操作行為和管理行為，結(jié)合實(shí)際情況，制定本規(guī)定。一．定義

? 三違是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中，出現(xiàn)的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及操作現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。

? 違章指揮是指各部門管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)、規(guī)章制度、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，安排或指揮生產(chǎn)的行為。? 違章作業(yè)是指操作人員違反生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章制度，不按既定的工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等程序進(jìn)行操作，冒著危險(xiǎn)作業(yè)的行為。? 違反勞動(dòng)紀(jì)律是指員工違反勞動(dòng)規(guī)則和秩序，可能造成危害后果的行為。二．三違性質(zhì)分類與界定標(biāo)準(zhǔn)

? 分類：

三違分為輕微違章、一般違章、嚴(yán)重違章。? 定義：

嚴(yán)重三違：三違性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重，對(duì)安全生產(chǎn)有重大影響，可能直接或間接引發(fā)嚴(yán)重后果的行為和現(xiàn)象。

一般三違：三違性質(zhì)比較惡劣，情節(jié)較為嚴(yán)重，對(duì)安全生產(chǎn)有較大影響，可能直接或間接引發(fā)較嚴(yán)重后果的行為和現(xiàn)象。

輕微三違：三違情節(jié)輕微，對(duì)安全生產(chǎn)造成一定影響，可能直接或間接引發(fā)危害后果的行為和現(xiàn)象。三．處理形式

口頭警告、書面警告、罰款、轉(zhuǎn)崗或降職、辭退 四．適用范圍：

公司全體員工及在港內(nèi)參與碼頭作業(yè)和設(shè)施、設(shè)備施工、安裝、維修、維護(hù)保養(yǎng)及后勤服務(wù)等外協(xié)單位人員。五．三違界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)

以下行為屬于嚴(yán)重三違行為，應(yīng)視其情節(jié)，對(duì)責(zé)任人可予以300元罰款或轉(zhuǎn)崗、降職、辭退處理：

? 年內(nèi)出現(xiàn)三次三違。? 班中喝酒或酒后上崗。

? 須持證上崗，且無證上崗位操作。

? 在危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所違規(guī)使用明火、吸煙或?qū)⒒鸱N帶進(jìn)危險(xiǎn)品堆場(chǎng)。? 故意損壞安全設(shè)施、設(shè)備、裝置、器材和工具等。

? 不服從管理或指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)，或教唆、指使他人嚴(yán)重違章。? 工作場(chǎng)所打架斗毆，干擾管理，威脅恐嚇及圍攻、毆打管理人員。? 隱瞞三違事實(shí)，態(tài)度惡劣，拒不配合調(diào)查、處理。? 其他嚴(yán)重違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

以下行為屬于一般三違行為，應(yīng)視其情節(jié)，對(duì)責(zé)任人予以100-200元罰款：

? 在無操作規(guī)程、采取必要措施的情況下操作的指揮及操作人員。? 現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患，不及時(shí)消除或采取必要措施而繼續(xù)組織生產(chǎn)。? 安排未經(jīng)過三級(jí)安全培訓(xùn)，并考核合格的員工參與操作。

? 強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或應(yīng)當(dāng)知道操作行為存在風(fēng)險(xiǎn)，且沒有采取措施。? 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，未落實(shí)必要安全措施和未使用勞動(dòng)防護(hù)用品。? 因工作失誤，造成工作暫時(shí)中斷或影響工作質(zhì)量。

? 外協(xié)單位在港內(nèi)操作，未落實(shí)必要的安全措施，發(fā)包部監(jiān)管不到位或現(xiàn)場(chǎng)存有嚴(yán)重三違和隱患。

? 在危險(xiǎn)區(qū)域逗留、休息、打斗、嬉鬧或在作業(yè)關(guān)路下穿行、停留等。? 作業(yè)過程中，玩弄手機(jī)、游戲機(jī)等電子產(chǎn)品或做與工作無關(guān)的事，對(duì)操作安全有一定影響。

? 違反港內(nèi)交通安全規(guī)定，超速、逆向行駛、橫穿堆場(chǎng)、隨意停車等。? 其他一般性違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等的行為。

以下行為屬于輕微三違行為，應(yīng)視其情節(jié)，對(duì)責(zé)任人予以口頭警告、書面警 告或50-100元罰款：

? 進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按照規(guī)定佩帶、使用勞防用品的。? 工作期間睡崗、脫崗、擅自離崗位。? 未經(jīng)安排或同意私自頂崗、換崗。? 港內(nèi)違規(guī)使用明火或非吸煙點(diǎn)吸煙。

? 無險(xiǎn)情隨意使用安全設(shè)施、設(shè)備、裝置及器材。? 無故不參加班前會(huì)、安全教育培訓(xùn)或參加過程中不認(rèn)真。? 交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的協(xié)調(diào)人員。? 特殊作業(yè)未安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

? 現(xiàn)場(chǎng)管理人員所管班組在當(dāng)班次內(nèi)，連續(xù)出現(xiàn)兩次一般三違，一次嚴(yán)重三違，且本班組自身未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

? 現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)作業(yè)過程中長(zhǎng)時(shí)間存在或視線范圍內(nèi)的違規(guī)現(xiàn)象，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒、制止和糾正；或?qū)芾韰^(qū)域存在的人的安全行為、物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境不良等現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、干預(yù)及改善。

? 明知相互配合操作的人員違規(guī)，且放任違規(guī)行為，并配合操作。? 未對(duì)所使用的設(shè)備、器材和工具等做必要的檢查或歸位，存有隱患。? 其他輕微的違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等的行為。

六．三違的處理

三違處理必須堅(jiān)持以教育和有效預(yù)防為主，做到處罰與教育相結(jié)合，客觀事實(shí)與認(rèn)知態(tài)度相結(jié)合，監(jiān)督與自律相結(jié)合，事后處理與事前預(yù)防相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)三違的預(yù)防與教育，讓員工明白三違的嚴(yán)重危害，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，勇于抵制和制止、檢舉三違行為，從而將減少和杜絕三違行為和現(xiàn)象。

安全風(fēng)險(xiǎn)部依據(jù)規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行三違處罰；各部門各級(jí)管理人員都應(yīng)嚴(yán)查三違行為，并報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)部處理。安全部根據(jù)三違界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)，并兼顧當(dāng)事人是否初次、情節(jié)是否輕微、當(dāng)事人對(duì)過錯(cuò)的認(rèn)知態(tài)及經(jīng)提醒、教育后是否及時(shí)糾正等情節(jié)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行安全教育和處理。當(dāng)事人有兩種以上三違行為的，應(yīng)該分別處罰，合并執(zhí)行；兩人以上當(dāng)事人共同違章，視情節(jié)分別處罰。

當(dāng)事人對(duì)處理結(jié)果不服，可通過所在部門在3日內(nèi)向安全部申訴，安全部根據(jù)申訴理由，組織相關(guān)管理人員和技術(shù)人員共同討論決定；必要時(shí)向公司安委會(huì)申訴。

對(duì)三違人員的處罰，由安全部處理后出具《三違處罰單》，批準(zhǔn)后送人力資源部，由人力資源部在發(fā)放工資時(shí)扣除，涉及外協(xié)單位的，送交財(cái)務(wù)部，并將三違行為記錄建檔和統(tǒng)計(jì)分析，作為后續(xù)三違預(yù)防、處理和考核的依據(jù)。

七．所有人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的三違管理規(guī)定，界定和規(guī)范自己的安全行為，杜絕三違行為和現(xiàn)象的發(fā)生。

八．對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)提醒、制止和檢舉三違行為的人員，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

九．本管理規(guī)定經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施；由安全風(fēng)險(xiǎn)部解釋，并根據(jù)實(shí)施情況修訂完善。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理部 2012年2月23日

第三篇：三違行為管理規(guī)定

“三違”行為管理規(guī)定

一、目的

為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律(以下簡(jiǎn)稱“三違”),引導(dǎo)和教育員工形成良好的安全行為習(xí)慣,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于公司所有人員及進(jìn)入公司轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)方人員。

三、術(shù)語與定義

1、違章指揮:是指違反國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及公司規(guī)章制度的指揮行為。

2、違章作業(yè):是指在勞動(dòng)過程中違反國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等。

3、違反勞動(dòng)紀(jì)律:是指違反勞動(dòng)生產(chǎn)過程中為維護(hù)集體利益并保證工作的正常進(jìn)行而制定的要求每個(gè)職工遵守的規(guī)章制度的行為。

四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、安全部門重點(diǎn)組織查處作業(yè)中的違章指揮、違章作業(yè)等行為,組織“三違”人員的再培訓(xùn)，,廣泛宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性,曝光“三違”行為。

2、人力資源部門重點(diǎn)組織查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

3、各部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處“三違”行為,并進(jìn)行針對(duì)性的安全意識(shí)教育。

五、管理內(nèi)容與要求

1、公司安全部門應(yīng)結(jié)合各類檢查及時(shí)查處“三違”行為,對(duì)查出的“三違”行為除向責(zé)任單位發(fā)出書面整改通知外,并根據(jù)情節(jié)輕重和造成的危害程度給予處罰。

2、各部門對(duì)日常工作中查出的“三違”行為除批評(píng)教育外,可根據(jù)情節(jié)輕重和造成的危害程度予以處罰。

3、各級(jí)、各部門人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均應(yīng)報(bào)告相應(yīng)安全部門。

4、因“三違”行為導(dǎo)致險(xiǎn)肇事故的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

5、對(duì)違反“三違”紅線的責(zé)任人員予以直接待崗學(xué)習(xí);屢查屢犯者(6個(gè)月內(nèi)個(gè)人累計(jì)出現(xiàn)3次以上),除對(duì)責(zé)任人員加倍處罰外,可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度實(shí)行待崗學(xué)習(xí),凡待崗學(xué)習(xí)人員須重新考核合格后方可上崗。

8、若“三違”人員對(duì)其“三違”事實(shí)有爭(zhēng)議時(shí),由安全部門負(fù)責(zé)核實(shí)。

9、經(jīng)核實(shí)不屬于“三違”行為或與事實(shí)不符時(shí),需取消對(duì)當(dāng)事人違章行為的處罰;“三違”行為經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的,對(duì)行為人或部門從重處罰。

10、非本公司人員發(fā)生“三違”行為時(shí),接待部門和責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)制止并批評(píng)教育。如不聽從勸告,應(yīng)立即勸其離開相關(guān)區(qū)域。

11、員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場(chǎng)所有權(quán)拒絕作業(yè)并向上級(jí)報(bào)告。

12、鼓勵(lì)員工對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)“三違”行為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),被舉報(bào)部門或個(gè)人不得對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行任何形式的打擊報(bào)復(fù)。

六、“三違”行為認(rèn)定范圍

1、“三違”紅線

(一)因“三違”行為造成重大險(xiǎn)肇事故的責(zé)任者;(二)群體性違章行為責(zé)任者;(三)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)生產(chǎn)安全事故的責(zé)任者;(四)易燃、易爆區(qū)吸煙或攜帶煙火(火種)的責(zé)任者;(五)未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)人員;(六)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);(七)危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批,安全措施未落實(shí)進(jìn)行作業(yè)責(zé)任者;(八)發(fā)現(xiàn)隱患,未報(bào)告、排除的冒險(xiǎn)作業(yè)人員;(九)擅自啟用查封或報(bào)廢設(shè)備責(zé)任者;(十)擅自決定變動(dòng)、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施。

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律(一)班中睡覺;(二)班中打架斗毆;(三)固定崗位脫崗、竄崗;(四)酒后上崗;(五)作業(yè)時(shí)做與工作無關(guān)的事情;(六)不執(zhí)行交接班制度;(七)帶班干部無故不到崗位;(八)跨越安全圍欄或超越安全警戒線;(九)其他違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

3、違章指揮

(一)允許、批準(zhǔn)未經(jīng)安全培訓(xùn)并考試合格的人員,從事生產(chǎn)工作;(二)在無有效安全措施、安全措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符、安全措施不完善的情況下強(qiáng)令職工作業(yè);(三)違反規(guī)程、規(guī)定,越權(quán)指揮運(yùn)行操作和事故處理;(四)允許批準(zhǔn)購置未經(jīng)國(guó)家指定機(jī)構(gòu)鑒定和檢測(cè)合格的安全工作器具的;(五)管理職責(zé)范圍不清,指揮不當(dāng)、失職或越權(quán)指揮;(六)擅自變更未經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施;(七)其它指揮性違章行為。

4、管理違章

(一)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不能滿足安全生產(chǎn)需要或未建立健全安全生產(chǎn)制度的;(二)主要安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員無證上崗或證件失效的;(三)未按公司制度和要求組織召開各類安全會(huì)議的;(四)未按公司制度和要求進(jìn)行隱患排查和安全檢查的;(五)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目未按“三同時(shí)”要求進(jìn)行的;(六)已運(yùn)行的設(shè)備沒有安全操作規(guī)程的;(七)機(jī)構(gòu)變更、設(shè)備變更或系統(tǒng)改變后,相應(yīng)的規(guī)程、制度、資料沒有及時(shí)進(jìn)行修改的;(八)對(duì)新工人未進(jìn)行健康檢查、三級(jí)安全教育或健康檢查、三級(jí)安全教育不合格就安排上崗作業(yè)的;(九)對(duì)設(shè)備、設(shè)計(jì)存在的隱患不及時(shí)整改或未制定應(yīng)急措施;(十)未制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案或已制訂的預(yù)案無可操作性的;(十一)管理人員發(fā)現(xiàn)“三違”行為不制止、不匯報(bào)的;(十二)工作負(fù)責(zé)人在工作期間未指定能勝任的人員臨時(shí)代替就離開工作現(xiàn)場(chǎng)的;(十三)其它管理違章行為。

5、電器違章作業(yè)

(一)停送電作業(yè)未執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度;(二)停電檢修作業(yè)時(shí),電源側(cè)未懸掛警示牌;(三)使用不合格的絕緣工具、電氣安全用具、測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用品;(四)電器設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中拆卸修理;(五)裝設(shè)接地線不符合標(biāo)準(zhǔn);(六)帶負(fù)荷拉開動(dòng)配電箱的閘刀開關(guān);(七)使用金屬外殼電動(dòng)工具、不裝漏電保護(hù)器;(八)在電纜溝、橋架、大型設(shè)備內(nèi)部工作,不進(jìn)行審批且不按規(guī)定使用相關(guān)防護(hù)用具或無人監(jiān)護(hù);(九)現(xiàn)場(chǎng)電氣開關(guān)設(shè)備護(hù)蓋不全、導(dǎo)電部分裸露;(十)電氣安全工具、絕緣工具未按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn);(十一)電力設(shè)備拆除后,仍留有帶電部分未處理;(十二)臨時(shí)用電設(shè)備無接地(零)的;(十三)檢修電氣設(shè)備(施)時(shí)未停電、驗(yàn)電、接地及掛牌操作;(十四)安全電壓燈具與使用電壓及要求不符;(十五)其它違反電氣作業(yè)規(guī)定的。

6、焊接違章作業(yè)

(一)防護(hù)用品未穿戴或穿戴不到位,穿化纖工作服上崗的;(二)焊接場(chǎng)所10m以內(nèi)存在易燃易爆物品(采取隔離措施的除外);(三)使用損壞的設(shè)備、設(shè)施、工器具(如減壓閥、焊、割炬、回火閥等);(四)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行電弧焊時(shí),設(shè)備的保護(hù)接零(保護(hù)接地)未拆除的;(五)在禁火區(qū)內(nèi)、金屬容器內(nèi)和金屬結(jié)構(gòu)上及易觸電等危險(xiǎn)比較大的場(chǎng)所焊接作業(yè)前,未經(jīng)危險(xiǎn)作業(yè)審批,未采取專門的安全措施就進(jìn)行作業(yè)的;(六)電焊機(jī)的電源線、二次輸出線不符合規(guī)定的;(七)電焊機(jī)外殼保護(hù)接地(或接零)不可靠的;(八)一個(gè)開關(guān)控制兩臺(tái)電焊設(shè)備的;(九)使用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道或其它金屬物搭接代替導(dǎo)線使用。(十)電焊機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行;(十一)工作結(jié)束后未切斷電源的;(十二)電氣焊在同一場(chǎng)所作業(yè)時(shí),氧氣瓶未采取絕緣措施,乙炔氣瓶未采取接地措施;(十三)使用中的氧氣瓶、乙炔瓶等壓力氣瓶的安全距離不符合規(guī)定;(十四)壓力氣瓶曝曬的;(十五)未采取措施即對(duì)盛過油、漆等易燃液體的容器施焊;(十六)其它違反電焊氣割作業(yè)規(guī)定的。

7、高處違章作業(yè)

(一)高處作業(yè)不使用安全帶或安全帶未掛在牢固的構(gòu)件上及不戴安全帽;(二)無人監(jiān)護(hù)進(jìn)行作業(yè)的;(三)使用未按定期試驗(yàn)合格的登高工具;(四)梯子架設(shè)在不穩(wěn)固的支持物上進(jìn)行工作;(五)繩梯未掛在可靠的支持物上,使用前未認(rèn)真檢查;(六)未辦理登高作業(yè)證的情況下在雷雨、暴雨、濃霧、六級(jí)及以上大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高處作業(yè);(七)穿硬底鞋或帶鐵掌的鞋進(jìn)行登高作業(yè);(八)冬季高處作業(yè)無防滑、防凍措施;(九)采用梯子登高作業(yè)未設(shè)人扶梯;(十)交叉作業(yè)未采取有效隔離措施;(十一)其它違反高處作業(yè)規(guī)定的。

8、防火防爆違章作業(yè)

(一)在重點(diǎn)防火部位內(nèi)動(dòng)火作業(yè),不按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù);(二)在嚴(yán)禁動(dòng)火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè);(三)對(duì)有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊;(四)在設(shè)備運(yùn)行和有壓力情況下,敲打、拆卸或焊接等;(五)氣瓶充裝前和充裝后,充裝單位持證作業(yè)人員未逐只對(duì)氣瓶進(jìn)行檢查;(六)充裝過期氣瓶或報(bào)廢氣瓶;(七)檢驗(yàn)氣瓶前,檢驗(yàn)人員未對(duì)氣瓶的介質(zhì)處理進(jìn)行確認(rèn);(八)封閉空間內(nèi)在未進(jìn)行良好的通風(fēng)之前人員進(jìn)入,進(jìn)行電焊、氣焊工作,入口處無人監(jiān)護(hù);(九)在容器內(nèi)工作,容器外不設(shè)監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人離開現(xiàn)場(chǎng);在金屬容器內(nèi),使用電器時(shí)沒有防觸電措施,照明燈工作電源電壓超過安全電壓, 220伏電燈作行燈使用;(十)消防器材挪作他用,不定期檢查試驗(yàn);(十一)防火重點(diǎn)部位的消防器材配備不全,不符合消防規(guī)程規(guī)定要求,且無警示標(biāo)志;(十二)其它違反防火防爆規(guī)定的。

七、檢查與考核

1、公司管理層應(yīng)將查處“三違”行為列為綜合性安全檢查的重要內(nèi)容之一。

2、查處的“三違”行為除批評(píng)教育外，還應(yīng)對(duì)“三違”人員根據(jù)公司人事管理規(guī)定進(jìn)行處分。

3、鼓勵(lì)一線員工如實(shí)反饋/舉報(bào)“三違”行為，安全科及人事部門應(yīng)為反饋人/舉報(bào)人保密。

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

第四篇：三違安全管理分析

“三違”安全管理

“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱。要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術(shù)措施及交底要求所從事的活動(dòng)。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動(dòng)的人員在過程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級(jí)承擔(dān)管理職能的人員，在活動(dòng)過程中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔(dān)安全管理、監(jiān)督職責(zé)的人員，在活動(dòng)過程中，不履行安全管理責(zé)任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。

違章不一定出事（故），出事（故）必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對(duì)全國(guó)每年上百萬起事故原因進(jìn)行的分析證明，95％以上是由于違章而導(dǎo)致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。

事故帶來的影響是深遠(yuǎn)的，損失是難以估量的，會(huì)對(duì)個(gè)人、家庭帶來巨大的傷痛，對(duì)企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家?guī)聿豢蓮浹a(bǔ)的損失。因此，要保障個(gè)人的身心健康和家庭的幸福，要保障企業(yè)的長(zhǎng)治久安和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生，而控制事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章。

違章的現(xiàn)象難以杜絕，究其原因主要有：

僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后，慢慢滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長(zhǎng)期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。

省能心理。人們嫌麻煩，圖省事，總想以最小的代價(jià)取得最好的效果，甚至壓縮到極限，降低了系統(tǒng)的可靠性。

自我表現(xiàn)心理（或者叫逞能）。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)，常滿不在乎，雖說能預(yù)見到有危險(xiǎn)，但是輕信能避免，用冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術(shù)差，經(jīng)驗(yàn)少，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，以自己或他人的痛苦驗(yàn)證安全制度的重要作用，用鮮血和生命證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。

從眾心理。別人做了沒事，我福大命大造化大，肯定更沒事。尤其是一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的場(chǎng)所，這種心理向瘟疫一樣，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。

逆反心理。在人與人之間關(guān)系緊張的時(shí)候，人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求口是心非，氣大于理，火燒掉情，置安全規(guī)章于不顧，以致釀成事故。

那么如何做開展好反違章活動(dòng)呢？首先要管理人員重視，全員參與。要堅(jiān)持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項(xiàng)制度”（安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、重大安全隱患整改掛牌督辦制度、安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)交辦制度）為核心，以杜絕“三違行為”為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防；從傳統(tǒng)的安全管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的安全管理方式；從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩臀視?huì)安全”）為標(biāo)準(zhǔn)，以形成先進(jìn)安全文化為目的。其次，是做好反違章的基礎(chǔ)工作。要通過發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對(duì)大家進(jìn)行教育，使全體員工認(rèn)識(shí)到，違章就是走向事故，靠近傷害，甚至斷送生命；事故的后果是，“一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國(guó)家”。另外，要明確反違章的工作方法。著眼于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，全方位做好安全管理工作的預(yù)控、可控、在控。還有，要在活動(dòng)期間進(jìn)行監(jiān)督檢查，要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。處理違章人員時(shí)，我們會(huì)公平、公正、公開，做到“處理一個(gè)人，教育一大片”，人人警鐘長(zhǎng)鳴。

生命是寶貴的，它屬于我們只有一次。同時(shí)人也是脆弱的，我們

應(yīng)該把安全和健康放在第一位。但是，人們往往到生病時(shí)才知道健康的重要，發(fā)生事故才知道違章的可怕，受到傷害才知道安全的可貴。電臺(tái)報(bào)紙上的傷害事故令人痛心，同事們，行動(dòng)起來吧！為了你，為了她，為了家庭，為了社會(huì)，請(qǐng)你克服各種違章行為，尤其是習(xí)慣性違章，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，實(shí)現(xiàn)“本身無違章”和“身邊無事故”。

2013-07-12

第五篇：反“三違”管理措施

反“三違”管理措施

安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于職工行為的規(guī)范與否，在當(dāng)前礦制度日趨健全，管理完善的有利條件下，職工的“三違”對(duì)安全生產(chǎn)來說，顯然尤為重要。因此，“三違”的管理就成為了隊(duì)組管理的重點(diǎn)工作之一,針對(duì)我隊(duì)“三違”人員做出了深入的原因分析, 并提出了相應(yīng)的管理措施，具體如下

1、班前，班后加強(qiáng)新工人的崗標(biāo)及作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)，讓新工人逐漸熟悉掌握本工種技術(shù)技能，特別要加強(qiáng)對(duì)新工人的安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新工人的安全監(jiān)護(hù)，確保我隊(duì)安全生產(chǎn)無事故。

2、在班前會(huì)加強(qiáng)對(duì)錨桿的預(yù)緊力、錨桿錨固力、聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量等加以強(qiáng)調(diào)，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、在下料時(shí)，人員嚴(yán)禁站在卸料臺(tái)后面，以免下料傷人。

4、在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，跟班隊(duì)干、驗(yàn)收員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)達(dá)不到要求的，必須整改，確保干一棚成一棚，避免給工程質(zhì)量帶來隱患。

5、割完煤后，先閉鎖機(jī)組，及時(shí)前移超前支護(hù)，確保超前支護(hù)安全，有效，后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂，用長(zhǎng)柄工具等對(duì)活碳等進(jìn)行處理，安全后進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“三十個(gè)不準(zhǔn)和六個(gè)禁區(qū)”制度。在割煤過程中，嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入禁區(qū)。

7、作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)牢固，作業(yè)時(shí)退路暢通，避免造成人員跌傷。

8、在打頂部中間錨桿時(shí)，必須將鉆機(jī)垂直平穩(wěn)，以免發(fā)生錨桿帶角度。

9、在檢修電氣過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“驗(yàn)放點(diǎn)制度”“停送電制度”做到有計(jì)劃，有安排，專人操作，專人監(jiān)護(hù)，專人聯(lián)系停送電，嚴(yán)格按電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理。

10、在拖皮帶和下料時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)打開兩道風(fēng)門，以免風(fēng)流短路。

12、人工抬運(yùn)各設(shè)備時(shí)，必須保證口令一致，步調(diào)統(tǒng)一，輕抬輕放，并清理好退路，保證道路暢通。

13、加強(qiáng)礦壓監(jiān)測(cè)和頂板管理工作，避免發(fā)生冒頂事故。