第一篇：監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系及管理制度情況

監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系建立及管理制度情況 新疆金石建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 2016年 月 日

監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系

一、總則

1、質(zhì)量管理體系的總要求

監(jiān)理單位應(yīng)按本要求的規(guī)定建立質(zhì)量管理體系（形成文件），加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)做到：(1)識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在監(jiān)理單位中的應(yīng)用；(2)確定這些過(guò)程的順序和相互作用；(3)確定為確保這些過(guò)程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法；(4)確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過(guò)程的運(yùn)行和對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)視；(5)監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過(guò)程；(6)實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)這些過(guò)程策劃的結(jié)果和對(duì)這些過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。(7)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程加以識(shí)別，確保對(duì)其實(shí)施控制。(8)按本要求管理這些過(guò)程。

2、質(zhì)量管理體系文件的要求 2.1質(zhì)量體系文件的編制 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制下列質(zhì)量管理體系文件：(1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；(2)質(zhì)量手冊(cè)；(3)本要求規(guī)定的程序文件；(4)質(zhì)量計(jì)劃；(5)本要求所規(guī)定的記錄。

3、質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合以下要求：(1)規(guī)定監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系；(2)概述質(zhì)量管理體系的各個(gè)過(guò)程的控制內(nèi)容、控制方法，規(guī)定程序文件；(3)表述質(zhì)量管理體系過(guò)程之間的相互作用。

4、文件控制

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立文件控制程序（形成文件），并且加以實(shí)施和保持，對(duì)質(zhì)量管理體系所要求的文件予以控制。4.1規(guī)定控制要求內(nèi)容 文件控制程序應(yīng)當(dāng)規(guī)定以下控制內(nèi)容(1)明確受控文件類型；(2)文件的編制、審核、批準(zhǔn)方法；

(3)文件的修改與更新方法；

4.2控制應(yīng)當(dāng)達(dá)到的要求 文件控制應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求：(1)確保文件是充分與適宜的；(2)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別；(3)確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本；(4)確保文件保持清晰、易于識(shí)別；(5)確保外來(lái)文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)；(6)防止作廢文件的非預(yù)期使用。(7)文件的發(fā)放、回收、保管及建立現(xiàn)行有效文件清單等管理要求。記錄控制

5.1 記錄保持(1)監(jiān)理單位應(yīng)建立并保持產(chǎn)品記錄和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的記錄，以提供產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。記錄應(yīng)優(yōu)質(zhì)清晰、易于識(shí)別和檢索。(2)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立記錄控制程序（形成文件），并且加以實(shí)施和保持。5.2記錄的控制 記錄的控制應(yīng)當(dāng)做到以下要求：(1)明確產(chǎn)品記錄和質(zhì)量管理體系記錄所需的表格，并且做到表格的標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。(2)產(chǎn)品記錄表格的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)滿足產(chǎn)品安全性能的控制要求；(3)記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置得到所需的控制。

二、管理職責(zé)

1、管理承諾

監(jiān)理單位的最高管理者應(yīng)當(dāng)承諾對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，通過(guò)以下活動(dòng)，確保質(zhì)量管理體系得以建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)其有效性：(1)向監(jiān)理單位傳達(dá)滿足顧客和技術(shù)規(guī)范要求的重要性；(2)制定質(zhì)量方針；(3)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定；(4)進(jìn)行管理評(píng)審；(5)確保資源的獲得。

2、質(zhì)量方針 監(jiān)理單位最高管理者所制定的質(zhì)量方針應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位的宗旨相適應(yīng)。質(zhì)量方針中應(yīng)有對(duì)滿足產(chǎn)品安全性能、顧客要求等的承諾和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾。質(zhì)量方針應(yīng)當(dāng)提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架。質(zhì)量方針在監(jiān)理單位內(nèi)能夠得到溝通和理解，并且在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審。

3、質(zhì)量目標(biāo) 監(jiān)理單位最高管理者應(yīng)確保在監(jiān)理單位的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可以測(cè)量的，并與質(zhì)量方針保持一致。

4、質(zhì)量管理體系策劃 監(jiān)理單位最高管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量管理體系及其變更進(jìn)行策劃，并且達(dá)到下列要求：(1)質(zhì)量管理體系能夠滿足質(zhì)量目標(biāo)以及本要求。(2)變更實(shí)施時(shí)，質(zhì)量管理體系能夠保持完整性。

5、職責(zé)、權(quán)限和溝通

5.1 部門(mén)和質(zhì)量管理責(zé)任人員 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)規(guī)定組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)、各類人員的職責(zé)、權(quán)限，確保職責(zé)、權(quán)限的溝通，并且達(dá)到以下要求：(1)最高管理者應(yīng)確保監(jiān)理單位內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。(2)將各部門(mén)、各類人員的職責(zé)、權(quán)限形成文件；(3)監(jiān)理單位管理層中應(yīng)當(dāng)有一名成員擔(dān)任質(zhì)量工程師。質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：

(1)確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持；

(2)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求；(3)確保在整個(gè)監(jiān)理單位內(nèi)提高滿足顧客要求和技術(shù)規(guī)范要求的意識(shí)。

5.2 責(zé)任人員 對(duì)重要的監(jiān)理項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)設(shè)立責(zé)任師或者責(zé)任人員，并且規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限。

5.3 最高管理者 最高管理者應(yīng)確保在監(jiān)理單位內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。

6、管理評(píng)審 6.1 管理評(píng)審達(dá)到的要求 最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。管理評(píng)審應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求：(1)管理評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。(2)應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄。(3)管理評(píng)審的輸入。管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息：(1)內(nèi)部審核的結(jié)果及其他審核的結(jié)果；(2)顧客反饋；(3)監(jiān)督檢驗(yàn)所提出的問(wèn)題；(4)過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性；(5)預(yù)防和糾正措施的狀況；(6)以往管理評(píng)審的跟蹤措施；(7)可能影響質(zhì)量管理體系的變更；(8)改進(jìn)和建議。

6.4 管理評(píng)審的輸出 管理評(píng)審的輸出應(yīng)當(dāng)包括與以下方面有關(guān)的任何決定和措施：(1)質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)；(2)與顧客要求和監(jiān)督檢驗(yàn)要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)；

(3)資源需求。

三、資源管理

1、資源提供 監(jiān)理單位應(yīng)確定并提供以下方面所需的資源：(1)質(zhì)量技術(shù)規(guī)范要求的資源；(2)實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性；(3)滿足用戶要求所必需的資源。

2、人力資源 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)確保從事質(zhì)量工作的人員經(jīng)適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)，具有相應(yīng)的技能和經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任所從事的工作，并且具備技術(shù)規(guī)范要求的相應(yīng)資格。

四、附則

1、適用于的規(guī)定 本要求的規(guī)定適用監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位。當(dāng)本要求的規(guī)定因有不適用時(shí)，可以考慮對(duì)其進(jìn)行增加和刪減

2、術(shù)語(yǔ)

本要求采用GB/T 19000中的術(shù)語(yǔ)和定義。

3、與GB/T 19001的質(zhì)量管理體系的關(guān)系 本要求允許采用GB/T 19001的質(zhì)量管理體系另外增加相應(yīng)要求的形式來(lái)滿足本要求的規(guī)定。監(jiān)理單位質(zhì)量管理制度 總 則 第一條 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律、法規(guī)和規(guī)定的要求，加大施工質(zhì)量監(jiān)理的管理力度，提高公司工程監(jiān)理的總體水平，特制訂本規(guī)則。第二條

施工質(zhì)量監(jiān)理必須落實(shí)“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)理行為，使施工質(zhì)量隱患得到及時(shí)有效消除，確保施工質(zhì)量監(jiān)理的有序、可控。第三條

本規(guī)定適用于公司監(jiān)理的工業(yè)及民用建筑工程和市政建設(shè)工程項(xiàng)目，同樣也適用于與我公司合作監(jiān)理的工程項(xiàng)目。

質(zhì)量方針和目標(biāo) 第四條 質(zhì)量方針：科學(xué)管理、提高建設(shè)效益；誠(chéng)信服務(wù)，鑄造企業(yè)公信力。第五條

質(zhì)量目標(biāo)：提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保顧客滿意率85%以上；加強(qiáng)監(jiān)理工作管理，確保項(xiàng)目監(jiān)理合同履約率100%。旁站監(jiān)理 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)規(guī)范要求，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制相適應(yīng)的旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)充分體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的原則，明確旁站監(jiān)理的工作范圍及要求。第六條 旁站監(jiān)理基本工作范圍：

1、涉及結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)施工部位和隱蔽工程（樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）。

2、影響工程質(zhì)量的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序。

3、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)、首件樣板以及重要施工過(guò)程。

4、施工過(guò)程中.出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理過(guò)程。第七條 旁站監(jiān)理的基本工作要求

1、現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)配套的監(jiān)理人員。

2、監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系。旁站監(jiān)理前應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量管理體系，并督促其及時(shí)、全面履行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任；旁站時(shí)應(yīng)檢查施工單位的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。

3、旁站監(jiān)理作為質(zhì)量控制手段之一，必須與巡視、平行檢驗(yàn)等方法綜合運(yùn)用。

4、旁站監(jiān)理全過(guò)程必須有記錄可追溯。

5、發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為發(fā)生時(shí)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)制止并督促整改。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn) 第八條 現(xiàn)場(chǎng)巡視的職責(zé)和工作內(nèi)容

1、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)每日例行巡視，應(yīng)做到每日不少于兩次的巡視檢查；

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性、有目的地到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查；大型工程、重點(diǎn)工程的計(jì)量工程

師應(yīng)長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，做到每日巡視。

3、工作內(nèi)容（1）檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求；（2）檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況；

（3）檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；檢查工程質(zhì)量情況：有無(wú)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題；（4）檢查施工安全情況：現(xiàn)場(chǎng)施工是否滿足安全操作規(guī)程、安全措施落實(shí)情況及安全隱患情況；（5）技術(shù)方面檢查包括：基線、標(biāo)高、尺寸的復(fù)測(cè)、抽查；材料品牌、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、標(biāo)號(hào)等級(jí)是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、現(xiàn)場(chǎng)施工是否按已審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行要求；操作規(guī)程等的要求；質(zhì)量問(wèn)題整改落實(shí)情況。（6）沒(méi)有施工部位情況，包括：成品保護(hù)情況；安全措施落實(shí)情況；深基坑施工時(shí)附近建筑物沉降情況；停工時(shí)檢查復(fù)工條件；

4、巡視辦法（1）現(xiàn)場(chǎng)巡視分為例行巡視和工作巡視兩種。（2）例行巡視每日至少兩次，一般應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每日第一件工作來(lái)進(jìn)行，如與其他工作沖突（如：驗(yàn)收、旁站）則視實(shí)際情況調(diào)整。第九條 現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)的職責(zé)和工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工工序、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程等做好平行檢驗(yàn)。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收單和驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單等自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，符合要求的予以簽認(rèn)，不合格的發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求整改。

監(jiān)理人員質(zhì)量控制資料簽認(rèn)責(zé)任 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制資料簽認(rèn)制度。第十條 監(jiān)理企業(yè)法定代表人簽認(rèn)：總監(jiān)理工程師任命及調(diào)整文件、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表以及政府部門(mén)規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。第十一條 監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)：監(jiān)理規(guī)劃、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告以及政府部門(mén)規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。第十二條 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)：項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、分包單位資質(zhì)審查意見(jiàn)、開(kāi)工、復(fù)工報(bào)告審批意見(jiàn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案審批意見(jiàn)、質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告審批意見(jiàn)、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn) 評(píng)定資料、竣工申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收文件以及其它項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。第十三條 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表：在總監(jiān)理工程師授權(quán)下可以簽認(rèn)除項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以外的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。第十四條 專業(yè)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)：本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收記錄、監(jiān)理日記、進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量情況和試驗(yàn)結(jié)果審批意見(jiàn)。第十五條 監(jiān)理員簽認(rèn)：旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場(chǎng)原始質(zhì)量記錄和憑證、工藝過(guò)程、施工工序、加工制作的檢查記錄和檢查結(jié)果、承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況記錄。第十六條 各級(jí)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按職責(zé)簽認(rèn)，不得任意代簽。遇特殊情況需代簽的，必須在具備有權(quán)限者的合法授權(quán)手續(xù)后，才能代簽。簽認(rèn)應(yīng)字跡清晰，日期正確，并按規(guī)定歸檔。第十七條 簽認(rèn)者簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并能夠追朔，由于簽認(rèn)錯(cuò)誤，簽認(rèn)人必須承擔(dān)相應(yīng)的行政、經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。監(jiān)督檢查 第十八條 公司檢查組應(yīng)經(jīng)常深入監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)施工質(zhì)量監(jiān)理工作。第十九條 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和問(wèn)題，要落實(shí)責(zé)任，及時(shí)下發(fā)整改通知單，督促其立即整改。

第二篇：工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理制度

XX工程

監(jiān)理單位質(zhì)量管理制度

編制：

審核：

審批：

第一章

總

則

第一條

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律、法規(guī)和規(guī)定的要求，加大施工質(zhì)量監(jiān)理的管理力度，提高公司工程監(jiān)理的總體水平，特制訂本規(guī)則。

第二條

施工質(zhì)量監(jiān)理必須落實(shí)“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)理行為，使施工質(zhì)量隱患得到及時(shí)有效消除，確保施工質(zhì)量監(jiān)理的有序、可控。

第三條

本規(guī)定適用于公司監(jiān)理的工業(yè)及民用建筑工程和市政建設(shè)工程項(xiàng)目，同樣也適用于與我公司合作監(jiān)理的工程項(xiàng)目。

第二章

質(zhì)量方針和目標(biāo)

第四條

質(zhì)量方針：科學(xué)管理、提高建設(shè)效益；誠(chéng)信服務(wù)，鑄造企業(yè)公信力。

第五條

質(zhì)量目標(biāo)：提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保顧客滿意率85%以上；加強(qiáng)監(jiān)理工作管理，確保項(xiàng)目監(jiān)理合同履約率100%。

第三章

旁站監(jiān)理

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)規(guī)范要求，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制相適應(yīng)的旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)充分體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的原則，明確旁站監(jiān)理的工作范圍及要求。

第六條

旁站監(jiān)理基本工作范圍：

1、涉及結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)施工部位和隱蔽工程（樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）。

2、影響工程質(zhì)量的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序。

3、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)、首件樣板以及重要施工過(guò)程。

4、施工過(guò)程中.出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理過(guò)程。

第七條

旁站監(jiān)理的基本工作要求

1、現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)配套的監(jiān)理人員。

2、監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系。旁站監(jiān)理前應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量管理體系，并督促其及時(shí)、全面履行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任；旁站時(shí)應(yīng)檢查施工單位的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。

3、旁站監(jiān)理作為質(zhì)量控制手段之一，必須與巡視、平行檢驗(yàn)等方法綜合運(yùn)用。

4、旁站監(jiān)理全過(guò)程必須有記錄可追溯。

5、發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為發(fā)生時(shí)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)制止并督促整改。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

第四章

現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn)

第八條

現(xiàn)場(chǎng)巡視的職責(zé)和工作內(nèi)容

1、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)每日例行巡視，應(yīng)做到每日不少于兩次的巡視檢查；

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性、有目的地到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查；大型工程、重點(diǎn)工程的計(jì)量工程師應(yīng)長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，做到每日巡視。

3、工作內(nèi)容

（1）

檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求；

（2）

檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況；

（3）

檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；檢查工程質(zhì)量情況：有無(wú)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題；

（4）

檢查施工安全情況：現(xiàn)場(chǎng)施工是否滿足安全操作規(guī)程、安全措施落實(shí)情況及安全隱患情況；

（5）

技術(shù)方面檢查包括：基線、標(biāo)高、尺寸的復(fù)測(cè)、抽查；材料品牌、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、標(biāo)號(hào)等級(jí)是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、現(xiàn)場(chǎng)施工是否按已審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行要求；操作規(guī)程等的要求；質(zhì)量問(wèn)題整改落實(shí)情況。

（6）

沒(méi)有施工部位情況，包括：成品保護(hù)情況；安全措施落實(shí)情況；深基坑施工時(shí)附近建筑物沉降情況；停工時(shí)檢查復(fù)工條件；

4、巡視辦法

（1）

現(xiàn)場(chǎng)巡視分為例行巡視和工作巡視兩種。

（2）

例行巡視每日至少兩次，一般應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每日第一件工作來(lái)進(jìn)行，如與其他工作沖突（如：驗(yàn)收、旁站）則視實(shí)際情況調(diào)整。

第九條

現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)的職責(zé)和工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工工序、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程等做好平行檢驗(yàn)。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收單和驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單等自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，符合要求的予以簽認(rèn)，不合格的發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求整改。

第五章

監(jiān)理人員質(zhì)量控制資料簽認(rèn)責(zé)任

項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制資料簽認(rèn)制度。

第十條

監(jiān)理企業(yè)法定代表人簽認(rèn)：總監(jiān)理工程師任命及調(diào)整文件、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表以及政府部門(mén)規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。

第十一條

監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)：監(jiān)理規(guī)劃、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告以及政府部門(mén)規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。

第十二條

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)：項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、分包單位資質(zhì)審查意見(jiàn)、開(kāi)工、復(fù)工報(bào)告審批意見(jiàn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案審批意見(jiàn)、質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告審批意見(jiàn)、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)

評(píng)定資料、竣工申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收文件以及其它項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

第十三條

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表：在總監(jiān)理工程師授權(quán)下可以簽認(rèn)除項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以外的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

第十四條

專業(yè)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)：本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收記錄、監(jiān)理日記、進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量情況和試驗(yàn)結(jié)果審批意見(jiàn)。

第十五條

監(jiān)理員簽認(rèn)：旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場(chǎng)原始質(zhì)量記錄和憑證、工藝過(guò)程、施工工序、加工制作的檢查記錄和檢查結(jié)果、承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況記錄。

第十六條

各級(jí)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按職責(zé)簽認(rèn)，不得任意代簽。遇特殊情況需代簽的，必須在具備有權(quán)限者的合法授權(quán)手續(xù)后，才能代簽。簽認(rèn)應(yīng)字跡清晰，日期正確，并按規(guī)定歸檔。

第十七條

簽認(rèn)者簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并能夠追朔，由于簽認(rèn)錯(cuò)誤，簽認(rèn)人必須承擔(dān)相應(yīng)的行政、經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

第六章

監(jiān)督檢查

第十八條

公司檢查組應(yīng)經(jīng)常深入監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)施工質(zhì)量監(jiān)理工作。

第十九條

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和問(wèn)題，要落實(shí)責(zé)任，及時(shí)下發(fā)整改通知單，督促其立即整改。

第三篇：質(zhì)量管理體系文件管理制度

質(zhì)量管理體系文件管理制度

(1)定義：質(zhì)量管理體系文件是指一切涉及藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的書(shū)面標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施過(guò)程中的記錄結(jié)果組成的、貫穿藥品質(zhì)量管理全過(guò)程的連貫有序的管理文件。(2)目的：質(zhì)量管理體系文件是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù)，可以起到溝通意圖、統(tǒng)一行動(dòng)的作用。(3)本制度適用于本公司各類質(zhì)量相關(guān)文件的管理。(4)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理文件的編制、審核、修訂、換版、解釋、培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查及分發(fā)，統(tǒng)一由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，各部門(mén)協(xié)助、配合其工作。(5)本公司質(zhì)量管理體系文件分為六類，即： ① GSP 手冊(cè)； ② 質(zhì)量管理制度； ③ 質(zhì)量職責(zé)； ④ 質(zhì)量管理程序 ⑤ 操作規(guī)程： ⑥ 質(zhì)量記錄。(6)當(dāng)發(fā)生以下?tīng)顩r時(shí)，公司應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的 調(diào)整、修訂。如：質(zhì)量管理體系需要改進(jìn)時(shí)；有關(guān)法律、法規(guī)修訂后；組織機(jī)構(gòu)職能變動(dòng)時(shí)；使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)；經(jīng)過(guò) GSP 認(rèn)證檢查或內(nèi)部質(zhì)量體系評(píng)審后以及其它需要修改的情況。(7)文件編碼要求。為規(guī)范內(nèi)部文件管理，有效分類、便于檢索，對(duì)各類文件實(shí)行統(tǒng)一編碼管理，編碼應(yīng)做到格式規(guī)范，類別清晰，一文一號(hào)。①編號(hào)結(jié)構(gòu) 文件編號(hào)由2 個(gè)英文字母的公司代碼、2 個(gè)英文字母的文件類別代碼、2 位阿拉伯?dāng)?shù)字的序號(hào)組合而成，詳如下圖： 口口 口口 口口 公司代碼 文件類別代碼 文件序號(hào) A．公司代碼：規(guī)定公司代碼為QF。B．文件類別：◆ GSP 手冊(cè)用英文字母“SC”表示?！?質(zhì)量管理制度文件類別代碼，用英文字母 “ZD”表示。◆ 質(zhì)量管理職責(zé)文件類別代碼，用英文字母“ZZ”表示。◆ 質(zhì)量管理程序文件類別代碼，用英文字母“CX”表示?！?操作規(guī)程文件類別代碼，用英文字母“GC”表示。C． 文件序號(hào)：質(zhì)量管理體系文件按文件類別分別用2 位阿拉伯?dāng)?shù)字，從“01”開(kāi)始順序編碼。②文件編號(hào)的應(yīng)用： A．文件編號(hào)應(yīng)標(biāo)注于各“文件頭”的相應(yīng)位置。B．質(zhì)量管理體系文件的文件編號(hào)一經(jīng)啟用，不得隨意更改。如需更改或廢止，應(yīng)按有關(guān)文件管理修改的規(guī)定進(jìn)行。C．納入質(zhì)量管理體系的文件，必須依據(jù)本制度進(jìn)行統(tǒng)一編碼或修訂。

第四篇：管理體系及管理制度

管理體系及管理制度

管理體系及管理制度1

一、安全管理控制目標(biāo)

(一)企業(yè)和項(xiàng)目制定的安全控制目標(biāo)

1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避免重傷,一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。

2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):根據(jù)企業(yè)特色、項(xiàng)目特點(diǎn),按實(shí)際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo),如企業(yè)達(dá)到市級(jí)安全先進(jìn)單位,項(xiàng)目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。

3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實(shí)施文明工地的'目標(biāo)。

(二)企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級(jí)部門(mén)審批和傳閱記錄。

二、安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。

(一)安全交底制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(三)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的專項(xiàng)(施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度

(四)設(shè)備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗(yàn)收制度(含檢測(cè)、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報(bào)廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)

(五)分包單位安全管理制度(針對(duì)專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎(jiǎng)罰考核)

(六)安全教育培訓(xùn)制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(七)班組安全活動(dòng)制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(八)安全檢查制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(九)安全隱患整改責(zé)任制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(十)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(十一)工傷事故報(bào)告制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(十二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律制度(項(xiàng)目制定)

(十三)消防管理制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(十四)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(十五)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度(項(xiàng)目制定)

(十六)事故緊急救援制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)

(十七)各工種安全操作規(guī)程

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人代表)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)等部門(mén)]安全生產(chǎn)職責(zé),明確其部門(mén)職責(zé)分工,確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報(bào)告。

(二)項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。

(三)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任包含:項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書(shū)記、安全主管、安全員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長(zhǎng)、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。

(四)責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。

(五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(分企業(yè)和項(xiàng)目級(jí)),同時(shí)編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。

(六)企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核,項(xiàng)目的時(shí)限自行調(diào)整。

四、安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障計(jì)劃和落實(shí)資金,必須保留各種單據(jù)備查,項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司,現(xiàn)場(chǎng)留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫(xiě)安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表,應(yīng)相互對(duì)應(yīng)。

(一)安全培訓(xùn)費(fèi):安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、安全員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)

(二)宣傳、活動(dòng)投入:開(kāi)展安全月活動(dòng)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競(jìng)賽、訂閱安全類報(bào)刊雜志、制作展覽板等

(三)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi):洞口臨邊防護(hù)設(shè)施(含租賃費(fèi))、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測(cè)費(fèi)

(四)安全防護(hù)(勞保)用品:三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等

(五)文明施工設(shè)施:現(xiàn)場(chǎng)圍檔(含大門(mén))、場(chǎng)地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等

(六)人工費(fèi):現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修,垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用

(七)意外傷害保險(xiǎn)、安全技術(shù)服務(wù)費(fèi)

五、安全教育、培訓(xùn)

企業(yè)定期對(duì)各部門(mén)和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),尤其危險(xiǎn)源單獨(dú)教育記錄,同時(shí)要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。

(一)職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡

(二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

(三)新進(jìn)場(chǎng)工人教育記錄

(四)安全教育記錄(定期月或季度)

(五)班前安全活動(dòng)、安全周講評(píng)記錄

(六)安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)(復(fù)印件附后)

(七)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

六、采購(gòu)

企業(yè)或項(xiàng)目分包單位采購(gòu)安全用品時(shí),必須選擇行業(yè)管理部門(mén)認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無(wú)可自行采購(gòu);采購(gòu)時(shí)提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書(shū)、合格證),將其附在安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料表上。

(一)合格供應(yīng)商目錄(其生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件)

(二)安全用品驗(yàn)收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開(kāi)關(guān)、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動(dòng)房等)

(三)安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料表(每頁(yè)粘貼一種物資)

七、分包管理

(一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項(xiàng)目留存)

(二)項(xiàng)目分包方名錄

(三)分包方安全生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)記錄

(四)項(xiàng)目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書(shū)

(五)分包方的安全職責(zé)和落實(shí)情況資料

(六)分包方開(kāi)展安全活動(dòng)資料

八、施工過(guò)程控制

(一)總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)安全總交底

(二)施工過(guò)程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)、分項(xiàng)(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認(rèn),不得偽造代簽。

(三)安全設(shè)施移交表

(四)三級(jí)動(dòng)火許可證

(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請(qǐng)表

九、危險(xiǎn)源控制

(一)企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、策劃、建檔,制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案(含重大危險(xiǎn)源控制清單和檢查記錄)。

(二)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

十、事故應(yīng)急救援

編制應(yīng)急救援計(jì)劃(含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

(一)應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表

十一、安全檢查和糾正措施

(一)公司和項(xiàng)目安全檢查匯總表

(二)公司和項(xiàng)目安全檢查記錄[項(xiàng)目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(xiàng)(施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門(mén)或項(xiàng)目上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查記錄匯總

(三)安全檢查日記

(四)隱患整改通知書(shū)

(五)安全檢查罰款通知書(shū)

(六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗(yàn)收單

(七)模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單,含計(jì)算書(shū)。

(八)井架、龍門(mén)架搭設(shè)驗(yàn)收單

(九)塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單

(十)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、接地電阻測(cè)試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡視驗(yàn)收單

(十一)施工機(jī)具驗(yàn)收單

(十二)基坑支護(hù)驗(yàn)收表、基坑監(jiān)測(cè)記錄

(十三)洞口臨邊驗(yàn)收防護(hù)記錄

十二、安全改進(jìn)

企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評(píng)估。

(一)安全會(huì)議記錄

(二)安全自我評(píng)估報(bào)告

(三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)

十三、安全資料收集

(一)企業(yè)和項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級(jí)和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制度。

(二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用a4頁(yè),需簽字部分不得代簽。

(三)重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、事故緊急救援資料必須單獨(dú)保管建檔。

體系資料準(zhǔn)備齊全后,匯總裝訂成冊(cè),項(xiàng)目的體系資料存放備查。

管理體系及管理制度2

1、工程管理體系

1.1項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標(biāo)算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門(mén)協(xié)商解決施工過(guò)程中的一切重大事宜。

1.2項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工工期、施工安全及機(jī)械、材料、勞動(dòng)力調(diào)配等。

1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的`施工管理、工程進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作。

1.4預(yù)算員負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)報(bào)價(jià)、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算、合同的談判簽約工作。

1.5材料員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購(gòu)、供應(yīng)和管理。

1.6質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員培訓(xùn),質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等工作。

1.7、辦公室負(fù)責(zé)工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

2、管理人員崗位責(zé)任

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過(guò)程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí),如期完工。

嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來(lái)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理外,項(xiàng)目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)、材料員、倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)人員。

管理體系及管理制度3

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)提出了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的要求,旨在使一個(gè)組織能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)并改進(jìn)其績(jī)效。它并未提出具體的職業(yè)健康安全績(jī)效準(zhǔn)則,也為作出設(shè)計(jì)管理體系的具體規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何有下列愿望的組織:

a)建立職業(yè)健康安全管理體系,消除或件效應(yīng)組織的活動(dòng)而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn);

b)實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系;

c)使自己確信能符合所聲明的職業(yè)健康安全方針;

d)向外界證實(shí)這種符合性;

e)尋求外部組織對(duì)其職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證;

f)自我鑒定和聲明符合本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)中的所有要求意在納入任何一個(gè)職業(yè)健康安全管理體系。其應(yīng)用程度取決于組織的職業(yè)健康安全方針、活動(dòng)性質(zhì)、運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)與復(fù)雜性等因素。

本標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)的是職業(yè)健康安全,而非產(chǎn)品和服務(wù)安全。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1900-xxxx質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)(idtiso9000:xxxx)

3術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)

3.1

事故accident

造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。

3.2

審核audit

見(jiàn)gb/t1900-xxxx中3.9.1的定義。

3.3

持續(xù)改進(jìn)continualimprovement

為改進(jìn)職業(yè)健康安全總體績(jī)效,根據(jù)職業(yè)健康安全方針,組織強(qiáng)化職業(yè)健康安全體系的過(guò)程。

注:該過(guò)程不必同時(shí)發(fā)生在活動(dòng)的所有領(lǐng)域。

3.4

危險(xiǎn)源hazard

可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

3.5

危險(xiǎn)源辨識(shí)hazardidentification

識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。

3.6

事件incident

導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。

注:其結(jié)果未產(chǎn)生疾病、傷害、損壞或其他損失的事件在英文中還可稱為“near-miss'。英文總,術(shù)語(yǔ)“incident”包含“near-misses”。

3.7

相關(guān)方interestedparties

與組織的職業(yè)健康安全績(jī)效有關(guān)的或受其職業(yè)健康安全績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。

3.8

不符合non-conformance

任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績(jī)效等的偏離,其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。

3.9

目標(biāo)objectives

組織在職業(yè)健康安全績(jī)效方面所要達(dá)到的目的。

注:目標(biāo)如可行應(yīng)予以量化。

3.10

職業(yè)健康安全occupationalhealthandsafety(ohs)

影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康和安全的條件和因素。

3.11

職業(yè)安全健康管理體系occupationalhealthandsafetymanagementsystem(ohsms)

總的管理體系的一個(gè)部分,便于組織對(duì)與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。

3.12

組織organization

見(jiàn)gb/t19000-xxxx中3.3.1的定義。

注:對(duì)于擁有一個(gè)以上運(yùn)行單位的組織,可以把每一個(gè)單獨(dú)的運(yùn)行單位視為一個(gè)組織。

3.13

績(jī)效performance

基于職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),與組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)的,職業(yè)健康安全管理體系的可測(cè)量結(jié)果。

注1:績(jī)效測(cè)量包括職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和結(jié)果的測(cè)量。

注2:“績(jī)效”也可稱為“業(yè)績(jī)”。

3.14

風(fēng)險(xiǎn)risk

某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性與后果的組合。

3.15

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)riskassessment

評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。

3.16

安全safety

免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

3.17

可容許風(fēng)險(xiǎn)tolerablerisk

根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。

4職業(yè)健康安全管理體系要素

4.1總要求

組織應(yīng)建立并保持職業(yè)健康安全管理體系。第4章描述了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的要求。

職業(yè)健康安全管理體系模式如圖1所示。

圖1職業(yè)健康安全管理體系模式

4.2職業(yè)健康安全方針

職業(yè)健康安全方針如圖2所示。

圖2職業(yè)健康安全方針

組織應(yīng)有一個(gè)經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針,該方針應(yīng)清楚闡明職業(yè)健康安全總目標(biāo)和改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的承諾。

職業(yè)健康安全方針應(yīng):

a)適合組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模;

b)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾;

c)包括組織至少遵守有關(guān)現(xiàn)行職業(yè)健康安全法規(guī)和組織接受的其它要求的承諾;

d)形成文件,實(shí)施并保持;

e)傳達(dá)到全體員工,使其認(rèn)識(shí)各自的職業(yè)健康安全義務(wù);

f)可為相關(guān)方所獲取;

g)定期評(píng)審,以確保其與組織保持相關(guān)和適宜。

4.3策劃

策劃如圖3所示。

圖3策劃

4.3.1對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

組織應(yīng)建立并保持程序,以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施,這些程序應(yīng)包含:

一常規(guī)或非常規(guī)的活動(dòng);

一所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問(wèn)者)的活動(dòng);

一工作場(chǎng)所的設(shè)施(無(wú)論由本組織還是由外界所提供)。

組織應(yīng)確保在建立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí),考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和控制的效果,將次信息形成文件及時(shí)更新。

組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng):

一依據(jù)奉獻(xiàn)的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性進(jìn)行確定,以確保該方法是主動(dòng)性的而不是被動(dòng)性的;

一規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),識(shí)別可通過(guò)4.3.3和4.3.4中所規(guī)定的措施來(lái)消除或控制的風(fēng)險(xiǎn);

一與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的.能力相適應(yīng);

一為確定設(shè)施要求、識(shí)別培訓(xùn)需求和(或)開(kāi)展運(yùn)行控制提供輸入信息;

一規(guī)定對(duì)所要求的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視,以確保其及時(shí)有效的實(shí)施。

4.3.2法律和其他要求

組織應(yīng)建立并保持程序,以識(shí)別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康安全要求。

組織應(yīng)及時(shí)更新有關(guān)法規(guī)和其它要求的信息,并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。

4.3.3目標(biāo)

組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部各有關(guān)職能和層次,建立并保持形成文件的職業(yè)健康安全目標(biāo)。如可行,目標(biāo)宜于以量化。

組織在建立和評(píng)審職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮:

—法規(guī)和其他要求;

—職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn);

—可選擇的技術(shù)方案;

—財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求;

—相關(guān)方的意見(jiàn)。

目標(biāo)應(yīng)符合職業(yè)健康安全方針,包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。

4.3.4職業(yè)健康安全管理方案

組織應(yīng)制定并保持職業(yè)健康安全管理方案,以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。方案應(yīng)包含形成文件的:

a)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予組織有關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限;

b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。

應(yīng)定期并且在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)應(yīng)針對(duì)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)行條件的變化對(duì)職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行修訂。

4.4實(shí)施和運(yùn)行

圖4實(shí)施和運(yùn)行

4.4.1機(jī)構(gòu)和職責(zé)

對(duì)組織的活動(dòng)、設(shè)施和過(guò)程的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有影響的從事管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員,應(yīng)確定其作用、職責(zé)和權(quán)限,形成文件,并予以溝通,以便于職業(yè)健康安全管理。

職業(yè)健康安全的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān),組織應(yīng)在最高管理者中指定一名成員(如:在某大組織內(nèi)的董事會(huì)或執(zhí)委會(huì)成員)作為管理者代表承擔(dān)特定職責(zé),以確保職業(yè)健康安全管理體系的正確實(shí)施,并在組織內(nèi)所有崗位和運(yùn)行范圍執(zhí)行各項(xiàng)要求。

管理者應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供必要的資源。

注:資源包括人力資源,專項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源。

組織的管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限,以便:

a)確保本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系要求;

b)確保向最高管理者提交職業(yè)健康安全管理體系的績(jī)效報(bào)告,以供評(píng)審,并為改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供依據(jù)。

所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員,都應(yīng)該表明其對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承諾。

4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力

對(duì)于七工作可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全的人員,應(yīng)有相應(yīng)的工作能力。在教育、培訓(xùn)和(或)經(jīng)歷方面,組織應(yīng)對(duì)其做出適當(dāng)?shù)囊?guī)定。

組織應(yīng)建立并保持程序,確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識(shí)到:

一符合職業(yè)健康安全方針、程序和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性;

一在工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的職業(yè)健康安全后果,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的職業(yè)健康安全效益;

一在執(zhí)行職業(yè)進(jìn)康安全方針和程序,實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)康安全管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求(見(jiàn)4.4.7)方面的作用與職責(zé);

一偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。

培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的:

一職責(zé)、能力及文化程度;

一風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.3協(xié)商和溝通

組織應(yīng)具有程序,確保與員工和其他相關(guān)方就相關(guān)職業(yè)健康安全信息進(jìn)行相互溝通。

組織應(yīng)將員工參與和協(xié)商的安排形成文件,并通報(bào)相關(guān)方。

員工應(yīng):

一參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針和程序的制定和評(píng)審;

一參與商討影響工作場(chǎng)所職業(yè)健康安全的任何變化;

一參與制業(yè)健康安全事務(wù);

一了解誰(shuí)是職業(yè)健康安全的員工代表和和指定的管理者代表(見(jiàn)4.4.1)。

4.4.4文件

組織應(yīng)以適當(dāng)?shù)拿浇?如:紙或電子形式)建立并保持下列信息:

a)描述管理體系核心要素及其相互作用;

b)提供查詢相關(guān)文件的途徑。

注:重要的事,按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少。

4.4.5文件和資料控制

組織應(yīng)建立并保持程序,控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件和資料,以確保:

a)文件和資料易于查找;

b)對(duì)文件和資料進(jìn)行定期評(píng)審,必要時(shí)予以修訂并由受權(quán)人員確認(rèn)其適宜性;

c)凡對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位,都可得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本;

d)及時(shí)將失效文件和資料從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回,或采取其他措施防止誤用;

e)對(duì)處于法規(guī)和(或)保留信息的需要而保存的檔案文件和資料予以適當(dāng)標(biāo)識(shí)。

4.4.6運(yùn)行控制

組織應(yīng)識(shí)別與所認(rèn)定的、需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)。組織應(yīng)針對(duì)這些活動(dòng)(包括維護(hù)工作)進(jìn)行策劃,通過(guò)以下方式確保它們?cè)谝?guī)定的條件下執(zhí)行:

a)對(duì)于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況,建立并保持形成文件的程序;

b)在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則;

c)對(duì)于組織所購(gòu)買和(或)使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)中已識(shí)別的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),建立并保持程序,并將有關(guān)的程序和要求通報(bào)供方和合同方。

d)建立并保持程序,用于工作場(chǎng)所、過(guò)程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì),包括考慮與人的能力相適應(yīng),以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

組織應(yīng)建立并保持計(jì)劃和程序,以識(shí)別潛在的事件或緊急情況,并作出響應(yīng),以便預(yù)防和減少隨之引發(fā)的疾病和傷害。

組織應(yīng)評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的計(jì)劃和程序,尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后。

如果可行,組織還應(yīng)定期測(cè)試這些程序。

4.5檢查和糾正措施

檢查和糾正措施如圖5所示

圖5檢查和糾正措施

4.5.1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

組織應(yīng)建立并保持程序,對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行常規(guī)監(jiān)視和測(cè)量。程序應(yīng)規(guī)定:

一適合組織需要的定性和定量測(cè)量;

一對(duì)組織的職業(yè)健康安全目標(biāo)的滿足程度的監(jiān)視;

一主動(dòng)性的績(jī)效測(cè)量,即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康安全管理方案、運(yùn)行準(zhǔn)則和適用的法法規(guī)要求;

一被動(dòng)性的績(jī)效測(cè)量,即監(jiān)視事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康安全績(jī)效的歷史證據(jù);

一記錄充分的監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)和結(jié)果,以便于后面的糾正和預(yù)防措施的分析。

如果績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視需要設(shè)備,組織應(yīng)建立并保持程序,對(duì)此類設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)及結(jié)果的記錄。

4.5.2事故、事件、不符臺(tái)、糾正和預(yù)防措施

組織應(yīng)建立并保持程序,確定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,以便:

a)處理和調(diào)查:

一事故;

一事件;

一不符合;

b)采取措施減小由事故、事件或不符合而產(chǎn)生的影響;

c)采取糾正和預(yù)防措施,并予以完成;

d)確認(rèn)所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性。

這些程序應(yīng)要求,對(duì)于所有擬定的糾正和預(yù)防措施,在其實(shí)施前應(yīng)先通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審。

為消除實(shí)際和潛在不符合原因而采取的任何糾正或預(yù)防措施,應(yīng)與問(wèn)題的嚴(yán)重性和面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。

組織應(yīng)實(shí)施并記錄因糾正和預(yù)防措施而引起的對(duì)形成文件的程序的任何更改。

4.5.3記錄和記錄管理

組織應(yīng)建立并保持程序,以標(biāo)識(shí)、保存和處置職業(yè)健康安全記錄以及審核和評(píng)審結(jié)果。

職業(yè)健康安全記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識(shí)明確,并可追溯相關(guān)的活動(dòng)。職業(yè)健康安全記錄的保存和管理應(yīng)便于查閱,避免損壞、變質(zhì)或遺失。應(yīng)規(guī)定并記錄保存期限。

應(yīng)按照適于體系和組織的方式保存記錄,用于證實(shí)符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4.5.4審核

組織應(yīng)建立并保持審核方案和程序,定期開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系審核,以便:

a)確定職業(yè)健康安全管理體系是否:

1)符合職業(yè)健康安全管理的策劃安排,包括滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求;

2)得到了正確實(shí)施和保持;

3)有效地滿足組織的方針和目標(biāo);

b)評(píng)審以往審核的結(jié)果;

c)向管理者提供審核結(jié)果的信息。

審核方案,包括日程安排,應(yīng)基于組織活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和以往審核的結(jié)果。審核程序應(yīng)既包括審核的范圍、頻次、方法和能力,又包括實(shí)施審核和報(bào)告結(jié)果的職責(zé)與要求。

如果可能,審核應(yīng)由與所審核活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任的人員進(jìn)行。

注:這里“無(wú)直接責(zé)任的人員”并不意味著必須來(lái)自組織外部。

4.6管理評(píng)審

管理評(píng)審如圖6所示

圖6管評(píng)審

組織的最高管理者應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評(píng)審過(guò)程應(yīng)確保收集到必要的信息以供管理者進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理評(píng)審應(yīng)形成文件。

管理評(píng)審應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系審核的結(jié)果、環(huán)境的變化和對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾,指出可能需要修改的職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)和其他要素。

管理體系及管理制度4

1、總則:

為確保質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行,促進(jìn)菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,維護(hù)酒店的形象和信譽(yù),并充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性,特制訂本辦法。

2.質(zhì)量管理體系考核的原則

2.1各酒店部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理體系(包括服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等)的檢查實(shí)行內(nèi)部自查和質(zhì)檢部監(jiān)督抽查兩種方式。

1)質(zhì)檢部每日(月)對(duì)部門(mén)體系運(yùn)行情況進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果與部門(mén)各級(jí)管理人員的工資掛鉤。

2)各酒店內(nèi)部的自查要執(zhí)行逐級(jí)檢查(或抽查)的原則。

a.酒店領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)(質(zhì)檢部參加)每周、月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次全面檢查,檢查結(jié)果直接與酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人掛鉤;

b.質(zhì)檢部每天對(duì)各部門(mén)體系運(yùn)行情況進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià),除隨時(shí)協(xié)調(diào)出現(xiàn)具體問(wèn)題外,評(píng)價(jià)結(jié)果納入對(duì)各店及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的考核;

c.各酒店負(fù)責(zé)人對(duì)酒店各級(jí)管理人員及體系運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)督檢查;

d.主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)所管轄內(nèi)工作人員提供全過(guò)程的全面檢查。

2.2.總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分店的第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行全程的質(zhì)量稽查與驗(yàn)收、評(píng)估;

2.3各級(jí)檢查的依據(jù)和要求

1)依據(jù):程序文件以及各服務(wù)規(guī)范和檢查標(biāo)準(zhǔn)是各級(jí)檢查的依據(jù)。

2)要求

a:質(zhì)檢部每周、月的抽查和評(píng)價(jià)分為兩部分:一是抽查酒店各部門(mén)內(nèi)部管理、自查情況;二是抽查各部門(mén)體系實(shí)際運(yùn)行情況。

b:酒店負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部的抽查,以突擊內(nèi)部管理為主,要重點(diǎn)查下級(jí)的管理狀態(tài),同時(shí)具體檢查衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、紀(jì)律質(zhì)量、菜品質(zhì)量以及質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)完成情況驗(yàn)證下級(jí)的管理狀況;對(duì)領(lǐng)班、主管、部門(mén)經(jīng)理(廚師長(zhǎng))具體規(guī)定檢查的范圍、頻次、比例,形成辦法具體規(guī)定。

c:總部領(lǐng)導(dǎo)的檢查以驗(yàn)收、檢查評(píng)估為主,重點(diǎn)驗(yàn)各收酒店的質(zhì)量指標(biāo)執(zhí)行與落實(shí)情況并對(duì)各酒店執(zhí)行總經(jīng)理的執(zhí)行階段、效果形成辦法、具體規(guī)定;

3.質(zhì)量體系考核與工資的掛鉤辦法

1)各級(jí)員工工資的10%用于質(zhì)量考核;

2)質(zhì)量考核工資的計(jì)算

100分>月度質(zhì)量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)≥90分;質(zhì)量考核工資全額發(fā)放

80分>月度質(zhì)量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)<90分;質(zhì)量考核工資每下降一分扣除10﹪

例如:員工的工資是1100元;考評(píng)分?jǐn)?shù)是86分,即降低4分,該員工的考核工資為:110元-110元×10%×4=66元

80分>月度質(zhì)量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)≥70分;質(zhì)量考核工資全額扣除;工資下降一檔

80分>月度質(zhì)量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)≥70分質(zhì)量考核連續(xù)二個(gè)月即停職學(xué)習(xí)(工資按50%發(fā)放)

80分>月度質(zhì)量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)≥70分;質(zhì)量考核連續(xù)三個(gè)月即勸退

60分>月度質(zhì)量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)≥50分;扣發(fā)基本工資的30%

50分>月度質(zhì)量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)≥30分;扣發(fā)基本工資的50%

4.月度質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算辦法

4.1領(lǐng)班及其以下員工由酒店根據(jù)不同崗位要求設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)表,按月進(jìn)行計(jì)算和考核。

4.2主管級(jí)以上人員

主管級(jí)以上人員的考核分?jǐn)?shù),均由以下兩部分組成

1)組織管理(占40分)即:①是否按要求進(jìn)行自查并做記錄;②自查是否有針對(duì)性;

③自查出的'問(wèn)題是否采取了糾正措施并實(shí)施;④對(duì)自查的問(wèn)題是否納入了對(duì)下一級(jí)的考核

2)體系運(yùn)行的效果(占60分)即:通過(guò)抽查落實(shí)存在的問(wèn)題多少,是否與自查的總體結(jié)果一致,考核的原則按抽查開(kāi)出的不合格項(xiàng),一般不合格扣4分,輕微不合格項(xiàng)扣2分

①不自查扣全部分;

②自查不按體系要求,自查內(nèi)容簡(jiǎn)單不深入,視情況扣1-10分;

③對(duì)查出的問(wèn)題整改不及時(shí)扣2-5分,對(duì)查出的問(wèn)題只整改,不采取糾正措施或未實(shí)施糾正措施扣5-10分;

④對(duì)自查出的問(wèn)題未列入對(duì)下一級(jí)的考核,扣1-5分。

第五篇：監(jiān)理單位安全管理制度

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監(jiān)理單位安全管理制度

一、審查、審核制度

（一）對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

（三）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

（四）審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。

（五）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。

（六）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃和支付申請(qǐng)。

（七）核查施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的拆除、安裝和驗(yàn)收手續(xù)是否符合要求。

二、巡視、檢查、驗(yàn)收制度

（一）現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，及時(shí)書(shū)面要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

（二）監(jiān)理人員應(yīng)在施工過(guò)程中采取巡查或抽查的方式，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查；對(duì)于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止，對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題專題會(huì)研究解決，及時(shí)消除安全隱患。

（三）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站。

（四）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違章施工作業(yè)。

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（五）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)是否符合規(guī)定。

（六）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（七）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。

（八）要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠合格證及安全性能說(shuō)明文件。

（九）對(duì)建設(shè)單位、政府部門(mén)組織的安全大檢查中提出的問(wèn)題，督促施工單位按期整改，復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋。

三、督促整改制度

（一）對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)檢查事故隱患整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。

（二）施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。

（三）檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

四、工地例會(huì)制度

（一）日常的工地例會(huì)中，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)。

（二）必要時(shí)，可由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理員組織各參建單位召開(kāi)安全專題會(huì)議。

（三）工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

五、安全監(jiān)理資料管理、歸檔制度

（一）安全監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理員負(fù)廣東城建項(xiàng)目管理有限公司

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責(zé)收集，總監(jiān)指定專人保管。

（二）總監(jiān)理工程師要對(duì)安全監(jiān)理資料的收集、保管工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）建立安全監(jiān)理資料歸檔制度，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、分類及立卷歸檔。

（四）工程竣工后，將有關(guān)安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔。

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二○一一年十一月二十一日