第一篇：生產(chǎn)值班管理制度03015

生產(chǎn)值班管理制度

（審議稿）

1、目的

為加強(qiáng)公司生產(chǎn)過(guò)程中的值班管理，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理，更好的落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司所有單位值班人員。

3、術(shù)語(yǔ)和定義。

3.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班：公司領(lǐng)導(dǎo)在一段時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)公司兩級(jí)值班的管理。3.2職能部門(mén)值班：公司有關(guān)職能部門(mén)人員在夜間、雙休日、節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行值班，協(xié)調(diào)、處理有關(guān)生產(chǎn)和安全等問(wèn)題。3.2車(chē)間值班：指車(chē)間管理人員在夜間、雙休日、節(jié)假日等休息時(shí)間，在指定位置值班，協(xié)調(diào)、處理有關(guān)生產(chǎn)和安全等問(wèn)題。

4、工作職責(zé) 4.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班

4.1.1檢查公司職能部門(mén)值班人員和車(chē)間值班人員的到崗情況。4.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)行、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等總體情況。

4.1.3負(fù)責(zé)公司層面的組織、協(xié)調(diào)、處理帶班期間有關(guān)生產(chǎn)和安全等問(wèn)題。

4.2公司職能部門(mén)值班

4.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車(chē)間值班情況。

4.2.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)、處理值班期間有關(guān)生產(chǎn)和安全等問(wèn)題。4.2.3檢查運(yùn)行崗位的勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律情況。

4.2.4公司各職能部門(mén)干部、主管、技術(shù)員均應(yīng)參加公司值班。4.2.5人力資源部配合綜合部提前一周在公司網(wǎng)頁(yè)上公布下一季度公司值班人員排名表。4.3車(chē)間值班

4.3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查帶班期間班組生產(chǎn)操作、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

4.3.2負(fù)責(zé)根據(jù)公司的生產(chǎn)安排，結(jié)合本車(chē)間各裝置實(shí)際運(yùn)行情況，合理組織生產(chǎn)，排查安全隱患。

4.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間突發(fā)事故（事件）的組織處理及人力、物力的組織協(xié)調(diào)。

4.3.4根據(jù)事故（事件）處理原則，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

5、生產(chǎn)值班工作內(nèi)容

5.1生產(chǎn)值班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

5.2排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定預(yù)防整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)單位處理。5.3嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)操作相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。

5.4嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，解決現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問(wèn)題，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。嚴(yán)禁違章指揮。

5.5現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及員工生命安全的重大隱患等嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，值班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排查隱患等緊急處理措施，并及時(shí)向相關(guān)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、工作規(guī)定

6.1.現(xiàn)場(chǎng)值班人員必須嚴(yán)格遵守帶班紀(jì)律，勞保穿戴齊全，按時(shí)交接班。嚴(yán)禁私自外出，脫崗。

6.2值班期間，應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題。重大生產(chǎn)、安全問(wèn)題應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和處置。

6.3 因工作需要，不能按值班表進(jìn)行值班的同志，在征求當(dāng)日值班公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，自行安排適當(dāng)?shù)膷徫蝗藛T進(jìn)行替換，并告知技術(shù)管理部當(dāng)班調(diào)度。

6.4公司值班人員每班到各關(guān)鍵裝置、重要生產(chǎn)崗位巡查一次，并在崗位記錄本值班人員簽到處簽字。

6.5公司值班人員要在值班記錄本上認(rèn)真記錄檢查出的問(wèn)題，并由值班崗位人員簽字。

6.6車(chē)間值班人員每班到本車(chē)間各裝置區(qū)、各生產(chǎn)崗位巡查兩次，并在崗位記錄本值班人員簽到處簽字。

6.7車(chē)間值班人員要將值班期間的生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、安全隱患、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等情況認(rèn)真記錄，并在車(chē)間早例會(huì)上匯報(bào)。

7、考核

7.1公司值班人員在巡查中發(fā)現(xiàn)違章行為，按公司相關(guān)制度對(duì)該單位給予處罰。

7.2值班人員違反公司管理制度，按相應(yīng)制度加倍處罰。

7.3值班人員對(duì)違章違紀(jì)行為要敢抓敢管，并記錄在案。對(duì)違章違紀(jì)行為視而不見(jiàn)或包庇縱容的，一次扣5分。

技術(shù)管理部： 人力資源部： 2013-3-1

第二篇：生產(chǎn)值班管理制度

生產(chǎn)值班管理制度 編制目的

為強(qiáng)化車(chē)間（生產(chǎn)技術(shù)管理中心）值班人員管理，提高值班人員責(zé)任心，確保在值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)解決生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題、達(dá)到確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行的目的。2 編制依據(jù)

2.1《內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東華能源有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理體制》。3 適用范圍

適用于各生產(chǎn)車(chē)間（生產(chǎn)技術(shù)管理中心）值班人員的值班管理。4 名詞解釋

無(wú) 職責(zé)：各車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間值班人員的安排、調(diào)整、檢查、考核全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)管理中心對(duì)各車(chē)間值班人員的狀況負(fù)監(jiān)督、檢查、考核的職責(zé)。5.1生產(chǎn)車(chē)間（生產(chǎn)管理中心）值班人員值班期間要對(duì)所管轄區(qū)域的生產(chǎn)運(yùn)行 狀況要詳細(xì)了解，生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題后要第一時(shí)間匯報(bào)調(diào)度室或公司值班領(lǐng)導(dǎo)，并組織、指揮、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的正?；謴?fù)，負(fù)責(zé)值班期間轄區(qū)內(nèi)的人員 管理。6 工作程序 6.1管理內(nèi)容與要求

6.1.1 生產(chǎn)車(chē)間（生產(chǎn)技術(shù)管理中心）值班時(shí)間為：周一至周五正常班下班后的時(shí)間段，周六、周日24小時(shí)。

6.1.2生產(chǎn)車(chē)間（生產(chǎn)技術(shù)管理中心）每周末及法定節(jié)假日期間的值班，白天 必須由車(chē)間（生產(chǎn)技術(shù)管理中心）副主任以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班；車(chē)間值班人員必 須保證至少有工藝、設(shè)備技術(shù)人員各一名。且當(dāng)天值班時(shí)間段內(nèi)不能離開(kāi)廠區(qū)，有特殊原因必須給生產(chǎn)技術(shù)管理中心主任及生產(chǎn)副總請(qǐng)假。

6.1.3生產(chǎn)車(chē)間（生產(chǎn)技術(shù)管理中心）節(jié)日期間的值班人員必須按時(shí)到調(diào)度室 簽到、簽退。6.1.4 每天車(chē)間（生產(chǎn)技術(shù)管理中心）值班技術(shù)人員要按時(shí)參加晚調(diào)會(huì)，各車(chē)間匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備檢修情況，如當(dāng)班主調(diào)有工作安排，各車(chē)間要及時(shí)安排部署。

6.1.4生產(chǎn)車(chē)間值班人員在值班期間代表車(chē)間主任協(xié)調(diào)、解決本車(chē)間生產(chǎn)、日 常等工作，負(fù)責(zé)向車(chē)間主任及生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)本車(chē)間發(fā)生的問(wèn)題及解決辦法。值班人員不得擅離職守，班前、班中嚴(yán)禁飲酒。

6.1.5要求值班人員按時(shí)到崗值班，不允許由倒班人員或未經(jīng)允許的其他人員 代替值班、開(kāi)會(huì)，如有特殊情況，必須征得車(chē)間主任同意，并提前匯報(bào)至調(diào)度 室。

6.1.6生產(chǎn)車(chē)間（生產(chǎn)技術(shù)管理中心）值班人員必須參加班組交接班會(huì)，并對(duì) 裝置運(yùn)行情況總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，督查班組作業(yè)情況、布置任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)巡檢 情況、勞動(dòng)紀(jì)律及崗位衛(wèi)生檢查等。要求各車(chē)間、生產(chǎn)技術(shù)管理中心值班人員、當(dāng)班調(diào)度要定期或不定期的對(duì)所有運(yùn)行進(jìn)行查崗檢查。

6.1.7生產(chǎn)車(chē)間（生產(chǎn)技術(shù)管理中心）值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)值班紀(jì)錄，詳細(xì)記 錄裝置運(yùn)行情況、存在問(wèn)題及處理措施，要利用值班閑暇時(shí)間組織班組人員進(jìn) 行培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等，提高班組人員的處理突發(fā)事故的能力。6.2檢查與考核

6.2.1生產(chǎn)技術(shù)管理中心會(huì)對(duì)各車(chē)間值班人員的值班期間的工作狀況進(jìn)行不定 期檢查，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人考核100元，考核車(chē)間績(jī)效分2～ 5分，因擅離職守，造成轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生事故或造成事故擴(kuò)大的，按照公 司事故分析會(huì)的處罰決定執(zhí)行。

第三篇：化工企業(yè)生產(chǎn)值班管理制度

一、總則

1．為了加強(qiáng)公司的日常生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)值班管理機(jī)制，落實(shí)值班人員的工作職責(zé)，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障公司正常的生產(chǎn)秩序，特制定本管理制度。

2．生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)值班人員的安排與調(diào)配，并負(fù)責(zé)各值班記錄的檢查，值班人員的考勤等，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

3．本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。

二、值班模式及人員組成1．值班時(shí)間

值班時(shí)間為：周一至周五：19：00——次日8：00

周末、節(jié)假日：全天24小時(shí)

2．值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有：總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理，質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人；分廠值班主要有：各分廠、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人；崗位值班主要是指電工和鉗工值班。

公司可以根據(jù)管理需要，安排1名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、1名分廠或車(chē)間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。

3．公司領(lǐng)導(dǎo)值班由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排，生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負(fù)責(zé)安排。

三、值班人員的職責(zé)和權(quán)限

1．公司值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作；

2)負(fù)責(zé)處理公司的緊急事件；

3)負(fù)責(zé)對(duì)崗位存在的問(wèn)題進(jìn)行抽查；

4)負(fù)責(zé)值班期間公司的安全保障和治安管理工作；

5)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的生產(chǎn)情況，主要包括：機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位員工值班情

況、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況；

6)負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄；

7)負(fù)責(zé)處理好值班期間公司緊急情況下的車(chē)輛使用；

8)公司交辦的其它事務(wù)。

2．公司值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力

1)處理公司突發(fā)事件的權(quán)力；

2)監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的權(quán)力；

3)緊急情況下調(diào)用公司車(chē)輛及其它物資的權(quán)力；

4)公司賦予的其它權(quán)力。

3．分廠值班的職責(zé)

1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督，協(xié)調(diào)值班期間分廠內(nèi)部生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作，處理好生產(chǎn)、安全等方面出現(xiàn)的異常情況(如臨時(shí)停工、臨時(shí)搶修、搶險(xiǎn)、火警等)。遇有重大問(wèn)題，及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)；

2)負(fù)責(zé)巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，及時(shí)作好相關(guān)記錄；

3)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；

4)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件，值班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)質(zhì)量以及設(shè)備等事

故，負(fù)責(zé)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織有關(guān)人員處理，并負(fù)責(zé)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5)負(fù)責(zé)查崗，重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律、著裝情況、設(shè)備狀況、工藝紀(jì)律和巡檢制度

執(zhí)行情況等。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、安全等重大問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理；

6)負(fù)責(zé)做好值班期間的值班記錄，對(duì)值班期間發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理，并將處理

結(jié)果詳細(xì)記錄在案；

7)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的考勤管理；

8)負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查員工的工作完成情況，并記錄考核；

9)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

4．分廠值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力

1)在發(fā)生緊急情況時(shí)，有召集部（室）、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)處理的權(quán)力；

2)有直接安排員工的工作的權(quán)力；

3)有對(duì)突發(fā)事件先進(jìn)行處理后匯報(bào)的權(quán)力；

4)有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的權(quán)力；

5)有對(duì)不服從管理的員工作提出處理意見(jiàn)的權(quán)力；

6)公司賦予的其它權(quán)力。

5．電、鉗工值班的職責(zé)

1)負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，并及時(shí)做好相關(guān)記錄；

2)發(fā)現(xiàn)崗位員工違章作業(yè)或不按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止和向值

班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

3)發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)參與處理；

4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查和處臵；

5)公司領(lǐng)交辦的其它事務(wù)。

6． 電、鉗工值班的權(quán)力

1)有對(duì)崗位生產(chǎn)工人違章作業(yè)、不按要求對(duì)各設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止的權(quán)力；

2)有對(duì)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)力；

3)有對(duì)發(fā)生設(shè)備故障立及進(jìn)行排除的權(quán)力；

4)公司賦予的其它權(quán)力。

四、值班規(guī)定

1．值班人員在值班期間，各分廠、部室、車(chē)間管理人員仍然是各分廠、部室、車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各分廠、部室、車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)

量、安全的日常管理工作。

2．每天下午下班之前，各分廠、部室、車(chē)間應(yīng)將當(dāng)天晚上值班工作中的要求和注意事項(xiàng)寫(xiě)于交班記錄上，并與當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理溝通。各值班領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真閱讀交班記錄，如遇不清楚的，應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn)。

3．值班期間，各值班人員應(yīng)遵守公司相關(guān)紀(jì)律，穿戴好工作服和其它勞動(dòng)保護(hù)用品。

4．在值班期間，各分廠、部室、車(chē)間員工的作息時(shí)間由各分廠、部室、車(chē)間管理人員安排（包括員工的換班、換休和加班等），若上班人員有變化的，應(yīng)提前通知值班經(jīng)理。

5．值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)好值班記錄，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況以及在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題都必須記錄清楚、詳細(xì)。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理方式和處理時(shí)間、處理人等都應(yīng)有詳細(xì)的記錄，各值班記錄應(yīng)妥善保管，以存檔備查。

6．值班經(jīng)理在值班期間，有權(quán)直接安排其它員工的工作，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問(wèn)題，應(yīng)先詢(xún)問(wèn)中控人員或其它專(zhuān)業(yè)人員，不得違章指揮。對(duì)不服從管理的員工，有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

7．值班人員實(shí)行值班簽到制度，所有值班人員，包括電鉗工、鏟車(chē)司機(jī)必須到調(diào)度監(jiān)控室進(jìn)行簽到，簽到時(shí)間公司另行規(guī)定，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

8．值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理，在自己值班期間，應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，管理好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、安生、設(shè)備運(yùn)行情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時(shí)根據(jù)公司相關(guān)制度提出處罰意見(jiàn)。值班期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為的，值班經(jīng)理負(fù)連帶考核責(zé)任?？己诉`紀(jì)責(zé)任人的50%。

9．公司實(shí)行值班巡查制度，公司值班領(lǐng)導(dǎo)，要求每4小時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次，值班經(jīng)理及其它崗位值班人員，每2小時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次，并將巡檢情況記錄在案，在記錄本上確認(rèn)簽字。

10．不值班的管理人員、車(chē)間主任、電鉗工、其它相關(guān)人員，手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，以便聯(lián)系工作，不得出現(xiàn)無(wú)人接聽(tīng)或關(guān)機(jī)等情況。

11．值班人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司所指定的地方食宿；值班人員因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其它員工代為值班，請(qǐng)假或請(qǐng)其它員工代為值班的，并按規(guī)定履行相關(guān)審批手續(xù)，出差時(shí)亦同，代為值班者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

五、考核

1．值班人員違反規(guī)定的按以下情況予以考核：

1)不按規(guī)定時(shí)間值班或值班期間擅自外出或離崗的，按公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理制

度》的相關(guān)規(guī)定處罰；

2)值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的，罰款20元；

3)值班人員未對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行巡檢的，罰款50元；

4)值班人員未填寫(xiě)值班記錄或填寫(xiě)不認(rèn)真的，罰款50元；

5)管理人員疏忽大意，未安全人員值班，導(dǎo)致無(wú)人值班的，罰款100元；

6)值班人員對(duì)廠區(qū)巡檢不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，罰款100

元；

7)值班人員或不值班的管理人員、車(chē)間主任、電、鉗工、司機(jī)或其它相關(guān)人員，手機(jī)關(guān)機(jī)，無(wú)法聯(lián)系工作的，罰款50元；連續(xù)兩次出現(xiàn)的，罰款100元或取消3個(gè)月的電話(huà)費(fèi)補(bǔ)助（享受電話(huà)費(fèi)補(bǔ)助的）；

8)值班人員不進(jìn)行工作交接的，罰款50元；

9)值班經(jīng)理在值班期間，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問(wèn)題，不詢(xún)問(wèn)其它專(zhuān)業(yè)

人員，進(jìn)行違章指揮的，罰款500元。

10)值班記錄保管不完善，造成記錄損壞或丟失的，罰款50元/本；

11)值班人員對(duì)員工的違紀(jì)行為不過(guò)問(wèn)、不制止、不糾正、不處罰的，罰款50

元。

2．在值班期間，工作表現(xiàn)突出，或遇緊急情況處理及時(shí)、方法妥當(dāng)，公司根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、附則

1． 本制度經(jīng)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行。由生產(chǎn)技術(shù)部管理、監(jiān)督執(zhí)行。

第四篇：值班管理制度

值班管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政值班、防汛值班的管理，進(jìn)一步規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

l、值班由安技部和綜合辦共同安排，值班人員嚴(yán)格按值班表執(zhí)行。

2、值班人員必須在值班室值班，堅(jiān)守崗位，提高警惕，查看監(jiān)控，對(duì)單位辦公區(qū)進(jìn)行巡視，保證值班電話(huà)24小時(shí)暢通，不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日的值班工作。

3、值班人員要及時(shí)處理值班中遇到的情況和問(wèn)題，并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)妥善處理。

4、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火、防盜工作。

5、防汛值班24小時(shí)負(fù)責(zé)制，行政值班晚8:00至次日早8:30。

6、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門(mén)窗、關(guān)掉空調(diào)及照明燈。

7、交接班時(shí)，接班人員要提前15分鐘到崗接班；交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班記錄本和值班室鑰匙，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。

8、值班人員有事（包括公事、私事）或因病不能值班時(shí)，由所在部門(mén)安排人員替班，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的處罰200元。

9、值班室的床上用品當(dāng)班人員專(zhuān)人專(zhuān)用，自行清洗，保證整潔，不得使用他人物品。

第五篇：值班管理制度

公司值班管理制度

1目的為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)及其他工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保各生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行、突發(fā)問(wèn)題得到及時(shí)處理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，特制定本值班管理制度。

2適用范圍

適用于公司及其下屬所有單位。

3管理職責(zé)

公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排公司值班，各事業(yè)部和各單位負(fù)責(zé)安排單位內(nèi)部的值班；生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)值班情況進(jìn)行檢查、落實(shí)并考核，黨委工作部和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)不定期對(duì)公司及其下屬單位值班情況進(jìn)行檢查考核。

4管理內(nèi)容與方法要求

4.1 值班時(shí)間：當(dāng)日早8：00至次日早8:00。

4.2 正常工作日每天20:00、雙休日和節(jié)假日每天早上8:30和晚上20:00值班人員在生產(chǎn)管理部調(diào)度室二樓會(huì)議室召開(kāi)值班會(huì)議。會(huì)議由公司值班人員主持召開(kāi)，各事業(yè)部和相關(guān)單位值班人員參加會(huì)議并匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及其它有關(guān)工作，公司值班人員要及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。

由于甲醇事業(yè)部值班人員在煤化工廠區(qū)值班，需要及時(shí)協(xié)調(diào)解決煤化工生產(chǎn)區(qū)的有關(guān)問(wèn)題，故其值班人員不參加會(huì)議；但要在值班調(diào)度會(huì)議前向生產(chǎn)管理部天然氣生產(chǎn)區(qū)調(diào)度臺(tái)電話(huà)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及其他有關(guān)情況，便于公司值班人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、聯(lián)系溝通工作以及檢查考核值班情況等，生產(chǎn)管理部調(diào)度人員負(fù)責(zé)將甲醇事業(yè)部值班人員的姓名和值班電話(huà)填寫(xiě)到值班簽到表上。

4.3 每次會(huì)前，值班人員都必須在公司的值班簽到簿上簽字并寫(xiě)明值班電話(huà)，因工作原因未能及時(shí)參加會(huì)議的，應(yīng)在最快的時(shí)間內(nèi)到調(diào)度臺(tái)簽到；其他因非工作原因未能及時(shí)參加會(huì)議的，不允許補(bǔ)簽。

4.4值班結(jié)束時(shí)，公司值班人員要在《公司值班記錄》上填寫(xiě)值班期間的安全生產(chǎn)等情況。

4.5值班人員代表公司或本單位履行值班職責(zé), 值班領(lǐng)導(dǎo)是值班期間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)值班期間公司各裝置的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作及其他臨時(shí)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

4.6值班人員值班期間應(yīng)遵守公司規(guī)章制度，無(wú)特殊原因不得隨意請(qǐng)假。確需請(qǐng)假者需向公司當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，并履行有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。公司值班人員注明其未參加會(huì)議、未簽到的原因。

4.7值班人員值班期間要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的督促檢查，了解掌握生產(chǎn)裝置的安全生產(chǎn)及運(yùn)行情況，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、紀(jì)律執(zhí)行和安全保衛(wèi)工作情況，并對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡檢與監(jiān)護(hù)，切實(shí)做好防盜、防火、防災(zāi)和防突發(fā)情況等工作。

4.8 值班人員在值班期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。遇較重大問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)通知調(diào)度人員，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告，根據(jù)調(diào)度指令及領(lǐng)導(dǎo)指示妥善安排處理。情況緊急的，可以按照有關(guān)規(guī)定先處理、后匯報(bào)記錄。

4.9 值班期間，值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自脫崗離崗，電話(huà)務(wù)必保持暢通，及時(shí)接聽(tīng)。凡因值班人員不堅(jiān)守崗位、通訊不暢通造成損失者，將嚴(yán)肅責(zé)任追究。

4.10 值班人員不得在值班期間飲酒，不得酒后值班。

4.11 節(jié)假日值班人員要在公司食堂就餐，不允許離開(kāi)值班崗位外出就餐。

4.12 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)值班人員進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，考核對(duì)單位不對(duì)個(gè)人，實(shí)行日累月結(jié),在雙基考核中予以?xún)冬F(xiàn)。對(duì)無(wú)故不值班、值班期間沒(méi)有堅(jiān)守崗位或酒后值班者扣單位0.2分；值班遲到者扣單位0.1分；未按規(guī)定簽字者扣單位0.05分。考核結(jié)果由生產(chǎn)管理部提供給安全環(huán)保部，在每月的考核中予以?xún)冬F(xiàn)。