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      運(yùn)營崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 01:51:34下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《運(yùn)營崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《運(yùn)營崗位職責(zé)》。

      第一篇:運(yùn)營崗位職責(zé)

      (一)運(yùn)營主管工作職責(zé):

      1、每天認(rèn)真按巡場的要求巡視樓層,做好安全、衛(wèi)生、環(huán)境等方面的巡場記錄。

      2、每天都必須和廠家負(fù)責(zé)人及營業(yè)員交流、溝通,促使商場各項(xiàng)要求落實(shí)到位。同時(shí)注意收集商場經(jīng)營、管理、家居、建材市場行情各方面的信息,記錄整理后,連同自己的想法,一同向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      3、配合運(yùn)營經(jīng)理做好賣場管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及等工作。

      4、接待好商戶和售后服務(wù)的投訴客戶,作好詳細(xì)記錄,能處理的及時(shí)處理,一時(shí)不能處理的,講明理由,移交售后服務(wù)部,并配合好售后部門進(jìn)行處理。

      5、參與業(yè)務(wù)分析會(huì),配合企劃和售后服務(wù)部門的活動(dòng)。

      6、協(xié)調(diào)處理好樓層物業(yè)部工作關(guān)系,確保樓層平穩(wěn)運(yùn)營。

      7、配合招商部工作,按時(shí)、足額地收繳場地租金等各項(xiàng)費(fèi)用。

      8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

      (二)運(yùn)營經(jīng)理工作職責(zé):

      1、制定商場運(yùn)營管理的相關(guān)規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      2、協(xié)助辦理場地租賃手續(xù)(簽訂租賃協(xié)議,收取質(zhì)保金等)。協(xié)助新進(jìn)商戶進(jìn)場及裝修手續(xù)辦理等工作。

      3、做好經(jīng)營戶的交流、溝通工作保證合作雙方關(guān)系融洽,確保商場的管理措施落到實(shí)處。及時(shí)了解反饋經(jīng)營戶的真實(shí)想法和要求,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

      4、處理好相關(guān)顧客廠商和售后服務(wù)等各種問題。

      5、配合商場企劃工作的落實(shí)和信息反饋。

      6、做好商場安全、消防、用電、衛(wèi)生等方面的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件。

      7、負(fù)責(zé)巡檢商場環(huán)境、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、商場標(biāo)識牌等工作。

      8、開好業(yè)務(wù)分析會(huì),在自身學(xué)習(xí)、提升的基礎(chǔ)上,帶好運(yùn)營主管。

      9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      (三)運(yùn)營副總工作職責(zé):

      1、具體負(fù)責(zé)商場服務(wù)、安全、運(yùn)營等各項(xiàng)管理工作。

      2、了解同行業(yè)市場情況,進(jìn)行系統(tǒng)分析,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營管理情況,并提出改進(jìn)建議。

      3、解決商場內(nèi)重大顧客投訴,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

      4、協(xié)助日常招商工作,挖掘潛在商戶,提高招租率。

      5、負(fù)責(zé)協(xié)助商場各類商業(yè)活動(dòng),以提升商場的客流量、成交量。

      6、協(xié)助企劃部門組織實(shí)施商場的推廣方案,保證商場的品牌形象穩(wěn)步提升。

      7、監(jiān)督執(zhí)行商場統(tǒng)一管理制度,監(jiān)督商戶合同履約、商品售賣、售后服務(wù)等情況。

      8、協(xié)調(diào)公司與各商戶友好合作關(guān)系,對商戶提出的意見或者建議制定整改措施,及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

      9、結(jié)合物業(yè)部落實(shí)具體的開源節(jié)流、增收節(jié)支措施,在不影響商場整體形象的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益。

      第二篇:運(yùn)營崗位職責(zé)

      網(wǎng)站運(yùn)營總監(jiān)

      網(wǎng)站運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé):

      1、組織對新網(wǎng)站的整體規(guī)劃:內(nèi)容建設(shè),網(wǎng)站布局,網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃

      2、門戶網(wǎng)站的互動(dòng)功能、架構(gòu)設(shè)計(jì)及詳細(xì)的文檔編寫

      3、與各部門人員的溝通。

      4、配合市場活動(dòng),帶動(dòng)欄目的人氣擴(kuò)展、公司品牌,能利用自身網(wǎng)站資源開展對外合作。

      5、網(wǎng)站功能測試及維護(hù)管理。

      6、組織進(jìn)行目標(biāo)客戶深層調(diào)研。

      7、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)商務(wù)網(wǎng)站重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。

      網(wǎng)站運(yùn)營總監(jiān)的工作內(nèi)容:

      修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程; 策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整; 建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

      制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

      制定公司運(yùn)營指標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;

      制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;

      完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      職位描述:

      1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,進(jìn)行市場調(diào)查和反饋,組織網(wǎng)站整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,確立網(wǎng)站定位與發(fā)展方向;

      2、組織目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查,撰寫市場分析與評述,創(chuàng)意新的贏利模式,策劃網(wǎng)站運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施,推動(dòng)網(wǎng)站商業(yè)模式的形成和相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;

      3、根據(jù)網(wǎng)站定位及運(yùn)營項(xiàng)目策劃,確定相應(yīng)欄目及其編輯方針,依此從信息源中篩選信息內(nèi)容,進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃,并制定具體運(yùn)營項(xiàng)目的工作計(jì)劃,組織運(yùn)營項(xiàng)目的實(shí)施;

      4、與其他網(wǎng)站、運(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運(yùn)營項(xiàng)目的推廣工作,提高有效訪問量,保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

      5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評估,及時(shí)調(diào)整市場策略與內(nèi)容,保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;

      6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿足度。

      網(wǎng)站程序員崗位職責(zé)

      網(wǎng)站程序員崗位目的:

      負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站前后臺服務(wù)功能的修改和升級,并保證旗下網(wǎng)站軟硬件平臺的正常高效運(yùn)行。

      崗位職責(zé):

      1、編寫開發(fā)計(jì)劃

      負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站功能改進(jìn)計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃的編寫。

      參加用戶需求調(diào)研,詳細(xì)記錄用戶的需求,結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù),提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。

      2、網(wǎng)站功能修改和升級

      按照計(jì)劃的時(shí)間和質(zhì)量要求,對網(wǎng)站前后臺功能進(jìn)行修改和升級;負(fù)責(zé)網(wǎng)站代碼的優(yōu)化和維護(hù),保證網(wǎng)站的運(yùn)行效率。

      3、日常業(yè)務(wù)開發(fā)

      每天程序員根據(jù)公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)需要開發(fā),制作和程序修改要求,必須按時(shí)按質(zhì)按量地完成日常公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)的編程開發(fā)技術(shù)工作。

      4、網(wǎng)站測試

      網(wǎng)站開發(fā)前期必需先測試,測試成功后方可上傳。如因違規(guī)操作造成的公司損失由個(gè)人全部負(fù)責(zé)。

      5、軟硬件維護(hù)

      負(fù)責(zé)每半個(gè)月必須對公司旗下網(wǎng)站軟硬設(shè)施進(jìn)行安全和穩(wěn)定性巡檢;并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)視系統(tǒng)日志。同時(shí),也要做好內(nèi)部局域網(wǎng)和網(wǎng)站機(jī)房的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障的檢修排除工作。

      6、防毒防黑

      負(fù)責(zé)即時(shí)監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的最新病毒和黑客程序及查殺方法,并及時(shí)為每臺工作機(jī)和服務(wù)器查堵系統(tǒng)安全漏洞。每半月定期殺毒和升級防黑策略,排除因此出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障。

      7、數(shù)據(jù)管理

      每半個(gè)月必須對網(wǎng)站的重要數(shù)據(jù)(包括網(wǎng)站程序、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站運(yùn)行日志等)做增量備份,并一個(gè)月對程序和數(shù)據(jù)庫做完全備份。日常負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站的備份數(shù)據(jù),一旦出現(xiàn)問題,及時(shí)安全恢復(fù)數(shù)據(jù)。

      8、技術(shù)支持

      每日為客戶提出的、客服人員無法解答的專業(yè)技術(shù)問題提供支持和回饋,保證客戶的滿意度。

      9、軟硬件采購

      負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站發(fā)展所需要的軟硬件的采購和選型;

      10、其它要求

      公司開發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密,不許泄漏。

      完成公司交給的其他任務(wù)。

      網(wǎng)站美工崗位職責(zé)

      崗位職責(zé):

      1.服從公司指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司負(fù)責(zé)。

      2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

      3.負(fù)責(zé)公司廣告、圖片、動(dòng)畫、海報(bào)、logo及網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)制作。

      4.認(rèn)真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作,為公司旗下各項(xiàng)目的成功開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的素材。

      5.全面主持設(shè)計(jì)工作,擔(dān)綱創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù)。

      6.負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)隊(duì)伍的培養(yǎng)。對部門員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和管理。

      7.負(fù)責(zé)與各崗位的協(xié)調(diào)工作。

      8.完成公司交辦的其他事務(wù)。

      負(fù)責(zé)公司的美術(shù)設(shè)計(jì)和制作工作責(zé)任:

      根據(jù)公司經(jīng)營需要,進(jìn)行各類美術(shù)設(shè)計(jì)和制作。設(shè)計(jì)、制作公司所需的廣告牌、宣傳品、公司用品、辦公用品。

      配合相關(guān)部門,對公司大型活動(dòng)的會(huì)場進(jìn)行布置。為重要客人提供所需的美工服務(wù)。為樹立公司形象進(jìn)行美術(shù)設(shè)計(jì)和制作。保管所用的美工工具和美術(shù)材料。熟悉本崗位工作,努力

      學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

      負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面的美工設(shè)計(jì),修改

      配合技術(shù)部門對網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)和技術(shù)的配合網(wǎng)站整體欄目、網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)制作;

      平面廣告設(shè)計(jì)制作

      對網(wǎng)站原有欄目進(jìn)行加工處理;

      為網(wǎng)站廣告制作廣告圖片、橫幅及動(dòng)畫廣告。

      平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

      崗位職責(zé):

      1、主動(dòng)的經(jīng)常收集各種工作資料,多方面收集設(shè)計(jì)發(fā)展信息,豐富設(shè)計(jì)思想;

      2、協(xié)助參與參與廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作;

      3、對策劃部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計(jì)劃的要求,配合消費(fèi)者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案;

      4、會(huì)同各相關(guān)部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進(jìn)行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等;

      5、協(xié)助參與產(chǎn)品樣本、企業(yè)宣傳冊、vi、企業(yè)形象、商標(biāo)、標(biāo)志設(shè)計(jì)制作;

      6、協(xié)助參與包裝設(shè)計(jì)、媒體廣告、展覽展示、企業(yè)展廳、加盟店、企業(yè)文化宣傳標(biāo)語、企業(yè)環(huán)境布置設(shè)計(jì)等;

      7、協(xié)助參與與其他相關(guān)部門共同討論設(shè)計(jì)方案及實(shí)施難度,準(zhǔn)確掌握客戶意圖,使工作能宣傳標(biāo)語、企業(yè)環(huán)境布置設(shè)計(jì)等;

      8、負(fù)責(zé)參與與其他相關(guān)部門共同討論設(shè)計(jì)方案及實(shí)施難度,準(zhǔn)確掌握客戶意圖,使工作能夠順利完成;

      9、完成各項(xiàng)目、各部門交辦的設(shè)計(jì)工作;

      網(wǎng)站優(yōu)化師崗位職責(zé)

      1、熟悉Google(包括Google海外)、baidu、的優(yōu)化手法以及操作過數(shù)家成功案例,但Google與Baidu必須精通。

      2、掌握百度、google、yahoo等搜索引擎的基本排名規(guī)律;并精通以上各類搜索引擎的優(yōu)化,包括站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化及內(nèi)外部鏈接優(yōu)化等;精通各種SEO推廣手段,并在搜索引擎上的關(guān)鍵詞排名給予顯示。

      3、SEO崗位人員需能監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵字,監(jiān)控和研究競爭對手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法,并制定相關(guān)策略和方案持續(xù)調(diào)優(yōu)。

      4、負(fù)責(zé)專題廣告的優(yōu)化,按階段匯報(bào)優(yōu)化監(jiān)控結(jié)果和研究結(jié)果,并跟蹤新產(chǎn)品的推廣。

      5、能針對關(guān)鍵詞優(yōu)化進(jìn)行合理內(nèi)容設(shè)計(jì)。

      6、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,能定期對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析。

      7、和第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)、反向鏈接或服務(wù)的交換,或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,增加網(wǎng)站的流量和知名度。

      8、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,有較好的知識分享意識,有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

      9、制定并組織實(shí)施公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的SEO優(yōu)化方案,負(fù)責(zé)優(yōu)化網(wǎng)頁結(jié)構(gòu),保證網(wǎng)站SEO技術(shù)水平、網(wǎng)站PR值、alexa排名保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。

      10、與各崗位協(xié)調(diào)工作,完成公司交給的其他任務(wù)。

      第三篇:運(yùn)營崗位職責(zé)

      運(yùn)營部崗位職責(zé)

      所有崗位:

      運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營經(jīng)理、營銷經(jīng)理、運(yùn)營主管、淘寶店長、客服主管、運(yùn)維專員、文案策劃、淘寶客服、推廣專員、淘寶美工

      一、運(yùn)營總監(jiān)

      崗位名稱:運(yùn)營總監(jiān)

      部門名稱:運(yùn)營部

      直接上級:總經(jīng)理

      下屬部門:運(yùn)營經(jīng)理、營銷經(jīng)理

      部門性質(zhì):對線下品牌就電子商務(wù)所有公關(guān)、銷售事宜進(jìn)行全權(quán)托管運(yùn)營維護(hù) 管理權(quán)限:受總經(jīng)理全權(quán)委托,行使對運(yùn)營部門人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行部門規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

      管理職能:負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營部門工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

      主要職責(zé): 1.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需要; 2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等; 3.制訂部門戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行; 4.負(fù)責(zé)公司營運(yùn)部門的制度規(guī)范,以及關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。

      二、運(yùn)營經(jīng)理

      崗位名稱:運(yùn)營經(jīng)理

      直接上級:運(yùn)營總監(jiān)

      下屬部門:運(yùn)營主管、淘寶店長、客服主管

      主要職責(zé): 1.整體負(fù)責(zé)所轄區(qū)域品牌運(yùn)營管理,包括天貓?jiān)趦?nèi)旗艦店、專賣店、專營店等的品牌日常管理、服務(wù)規(guī)范、形象管理及商品與價(jià)格的管理工作; 2.制定所轄管理層的工作內(nèi)容,監(jiān)督和控制管理工作; 3.制訂所轄品牌項(xiàng)目的市場銷售目標(biāo)及品牌發(fā)展計(jì)劃,并執(zhí)行、跟進(jìn),與落實(shí); 4.負(fù)責(zé)所轄管理層的職能培訓(xùn),及成長計(jì)劃。

      三、營銷經(jīng)理

      崗位名稱:營銷經(jīng)理

      部門名稱:運(yùn)營部

      直接上級:運(yùn)營總監(jiān)

      下屬部門:運(yùn)營主管、淘寶店長、客服主管

      主要職責(zé): 1.制定營銷目標(biāo),建立系統(tǒng)的戰(zhàn)略營銷模式;整體負(fù)責(zé)所有淘寶店鋪的市場營銷計(jì)劃,及整店市場營銷包裝方案; 2.負(fù)責(zé)所有營銷數(shù)據(jù)的市場分析、研究、判斷,調(diào)整和制定符合品牌成長的營銷推廣計(jì)劃;包括直通車、量子統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)魔方等多種渠道的數(shù)據(jù)分析; 3.配合運(yùn)營主管、淘寶店長制定各類促銷活動(dòng)方案; 4.負(fù)責(zé)對接客戶的營銷思路以及引導(dǎo)客戶制定最終的營銷計(jì)劃方案。

      四、運(yùn)營主管

      崗位名稱:運(yùn)營主管

      直接上級:運(yùn)營經(jīng)理

      下屬部門:淘寶店長、運(yùn)維專員、文案策劃、淘寶客服、推廣專員、淘寶美工 主要職責(zé): 1.負(fù)責(zé)所轄淘寶店鋪(多店鋪)的日常管理工作,制定店鋪的整體包裝方案,跟蹤制作、把控、落實(shí),以及制定店鋪的運(yùn)營方案; 2.統(tǒng)籌各店長的工作安排; 3.配合運(yùn)營經(jīng)理制定所轄淘寶店鋪的所有銷售計(jì)劃,及銷售目標(biāo); 4.負(fù)責(zé)所有淘寶線上活動(dòng)和專題的策劃,線上推廣創(chuàng)意及效果優(yōu)化;制定各類促銷方案,實(shí)施、和把控活動(dòng)效果; 5.優(yōu)化庫存和產(chǎn)品線,并跟據(jù)實(shí)際情況調(diào)動(dòng)店鋪的經(jīng)營方向,調(diào)整產(chǎn)品庫存、和數(shù)據(jù)維護(hù),及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)好線上、線下的產(chǎn)品實(shí)際庫存數(shù)量; 6.實(shí)時(shí)跟蹤店鋪的數(shù)據(jù)魔方、量子統(tǒng)計(jì)、直通車等數(shù)據(jù)軟件的數(shù)據(jù)分析,為客戶提供詳細(xì)市場銷售分析報(bào)告;

      7.推進(jìn)淘寶旗艦店、授權(quán)店、加盟店、鋪貨店的體系建設(shè)和發(fā)展。

      五、淘寶店長

      崗位名稱:淘寶店長

      部門名稱:運(yùn)營部

      直接上級:運(yùn)營經(jīng)理

      下屬部門:運(yùn)維專員、文案策劃、淘寶客服、推廣專員、淘寶美工

      主要職責(zé): 1.落實(shí)店鋪的日常操作工作,包含店鋪的日常維護(hù)、產(chǎn)品上下架、產(chǎn)品標(biāo)題制定和優(yōu)化、產(chǎn)品價(jià)格制定、裝修進(jìn)度的跟進(jìn)與落實(shí); 2.維護(hù)日常銷售數(shù)據(jù),分析市場行情,調(diào)整和制定符合店鋪發(fā)展的各種策略; 3.制定店鋪各個(gè)階段的各類促銷方案和計(jì)劃; 4.處理店鋪的所有售后難題,以及各種客戶需求; 5.引導(dǎo)和配合設(shè)計(jì)師制作和完成店鋪包裝的各種創(chuàng)意方案; 6.落實(shí)營銷經(jīng)理共同完成營銷推廣計(jì)劃及方案執(zhí)行,并配合完成階段性銷售目標(biāo); 7.定期匯報(bào)和反饋每個(gè)階段的各類推廣計(jì)劃以及促銷計(jì)劃的執(zhí)行成果; 8.負(fù)責(zé)所轄員工的專業(yè)化知識培訓(xùn)。

      六、客服主管

      崗位名稱:客服主管

      部門名稱:運(yùn)營部

      直接上級:運(yùn)營經(jīng)理

      下屬部門:淘寶客服

      主要職責(zé):

      1.配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)和管理客服服務(wù)中心的各項(xiàng)工作; 2.定期對客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化的服務(wù)知識培訓(xùn),提升客服團(tuán)隊(duì)的整體服務(wù)質(zhì)量; 3.負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的客服工作流程、以及制定標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)項(xiàng)目和制定科學(xué)的績效管理考核標(biāo)準(zhǔn);

      4.整體負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,并全程跟蹤工作進(jìn)度、監(jiān)督、評估、管理客服人員的各項(xiàng)日常工作,包含售前、售中、售后各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,打造系統(tǒng)的客服管理體系和服務(wù)指標(biāo);

      5.配合各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行各類營銷活動(dòng)的執(zhí)行與監(jiān)督; 6.負(fù)責(zé)收集和整理客戶資料,建立客戶數(shù)據(jù)庫,分析客戶購買導(dǎo)向,對客戶詢盤率,轉(zhuǎn)化率,投訴率,以及產(chǎn)品糾紛率進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)監(jiān)督,實(shí)時(shí)勘測和處理各種客戶突發(fā)事件;

      7.累計(jì)經(jīng)驗(yàn),制定各種疑難事件的防范措施。

      七、運(yùn)維專員 崗位名稱:運(yùn)維專員

      部門名稱:運(yùn)營部

      直接上級:運(yùn)營主管、淘寶店長

      下屬部門:

      主要職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)所有淘寶店鋪的技術(shù)實(shí)現(xiàn); 2.定期對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)維護(hù)培訓(xùn); 3.幾時(shí)跟進(jìn)各個(gè)店鋪的首頁、內(nèi)頁更換。

      八、文案策劃

      崗位名稱:文案策劃

      部門名稱:運(yùn)營部

      直接上級:運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營主管、淘寶店長

      下屬部門:

      主要職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)所有淘寶店鋪的首頁框架策劃和文案內(nèi)容; 2.負(fù)責(zé)淘寶店鋪內(nèi)頁展示的策劃及文案內(nèi)容; 3.負(fù)責(zé)淘寶店鋪營銷排版的策劃及文案內(nèi)容; 4.從客戶及消費(fèi)者的角度出發(fā),深度挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn),以文案的形式將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)展示給消費(fèi)者,提示產(chǎn)品的核心競爭力; 5.制定店鋪的創(chuàng)意裝修方案和創(chuàng)意執(zhí)行廣告;

      九、淘寶客服篇二:運(yùn)營專員崗位職責(zé)6 運(yùn)營專員崗位職責(zé)說明書

      職位名稱:運(yùn)營專員

      所屬部門:運(yùn)營管理部

      主要崗位職責(zé):

      1、協(xié)助部門經(jīng)理做好運(yùn)營管理的相關(guān)工作。

      2、協(xié)助部門對公司各案場管理工作質(zhì)量進(jìn)行督查,及時(shí)掌握各類信息上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),包括各案場的工作動(dòng)向、員工的思想動(dòng)態(tài)、員工的考勤管理以及各類違章違紀(jì)等。

      3、協(xié)助部門對各銷售案場定期巡查,包括銷售任務(wù)與達(dá)成、銷售數(shù)據(jù)、結(jié)算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與檢查;員工儀容儀表和禮儀、日常接待流程、會(huì)議流程、宿舍衛(wèi)生和作息制度等,上報(bào)巡查報(bào)告。

      4、協(xié)助部門對公司各案場存在的管理、服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,上報(bào)專項(xiàng)檢查報(bào)告。

      5、協(xié)助部門做好公司網(wǎng)站、公司企業(yè)報(bào)所需資料的催促與收集工作,做好公司企業(yè)文化宣傳。

      6、參與公司各部門相關(guān)方案或工作計(jì)劃等需要督辦、考核事項(xiàng)的討論制定工作。

      7、對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神的執(zhí)行情況、公司重大經(jīng)營決策的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      8、每周對公司各部門工作總結(jié)的撰寫及工作計(jì)劃的制定進(jìn)行催收,組織實(shí)施和日常工作進(jìn)行督查。

      9、跟進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)、會(huì)議決議事項(xiàng)的完成情況,檢查、監(jiān)督各部門的工作進(jìn)度和質(zhì)量。

      10、協(xié)助部門做好對公司總部及各案場辦公環(huán)境、秩序負(fù)責(zé)監(jiān)督,規(guī)范員工禮儀、儀容儀表,做好公司保潔質(zhì)量監(jiān)管等方面工作。

      11、公正廉明、不徇私情,具備高度責(zé)任心和端正務(wù)實(shí)的工作態(tài)度開展工作。

      12、做好日工作總結(jié),做到工作日清日結(jié),每天下班前發(fā)至經(jīng)理郵箱。

      13、每周一下午審核各部門所遞交工作總結(jié)以及制作本周巡查情況匯總。

      14、協(xié)助部門每月月底前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各部門工作遵章守紀(jì)、工作能力、廉潔自律等方面審查情況以及相關(guān)考核、建議、整改、反饋等資料的匯總,重大事項(xiàng)予以公示通報(bào)。

      15、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部所有后勤工作。

      16、不講任何借口,不推諉、認(rèn)真積極完成工作;愛崗敬業(yè)、堅(jiān)決服從部門經(jīng)理以及上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      直屬上級:總經(jīng)理助理兼運(yùn)營經(jīng)理

      任職資格:

      1、工商管理、行政管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷;

      2、一年以上人力資源、行政管理、品質(zhì)管理等工作經(jīng)驗(yàn);

      3、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;

      4、團(tuán)隊(duì)意識較強(qiáng),具有較強(qiáng)的責(zé)任感及執(zhí)行力,具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;

      5、積極主動(dòng),能夠承受較大壓力,吃苦耐勞,能適應(yīng)出差。

      6、熟練使用相關(guān)辦公軟件。

      工作條件: 工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。

      危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。

      本人已認(rèn)真閱讀以上內(nèi)容,并積極開展工作,如有違背,自愿接受處罰。

      任職人簽字:

      審核人:

      生效日期:篇三:運(yùn)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

      運(yùn)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

      二、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃、管理方案、操作流程;

      三、制訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行;

      四、制定所負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度;

      五、積極協(xié)調(diào)和激勵(lì)所屬部門的工作。

      六、全面負(fù)責(zé)后期項(xiàng)目的招商工作,租戶協(xié)調(diào)和賣場管理;

      七、參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營管理;

      八、推動(dòng)市場招商業(yè)務(wù),組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;

      九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;

      十、維持并開拓各方面的外部關(guān)系;

      十一、管理并激勵(lì)所屬部門的工作績效。

      十二、下屬的人事聘免、獎(jiǎng)懲、等人事異動(dòng)的建議權(quán)

      十三、部門相關(guān)費(fèi)用審核權(quán)、控制權(quán);

      十四、處理顧客投訴的對外代表權(quán)。

      十五、下屬工作指導(dǎo)、督查、人事變動(dòng)權(quán)

      十六、對下屬各項(xiàng)工作的檢查、考核權(quán)

      十七、相關(guān)營運(yùn)部的營運(yùn)管理事項(xiàng)權(quán)

      十八、負(fù)責(zé)本部門商管員工作的總體安排與工作執(zhí)行情況的督導(dǎo)實(shí)行周例會(huì)、早晚會(huì)制度;監(jiān)督、輔導(dǎo)工作進(jìn)程;強(qiáng)化考勤制度等。

      十九、負(fù)責(zé)商場綜合營運(yùn)管理,包括:營業(yè)安全管理、商戶經(jīng)營管理、商戶導(dǎo)購員管理等,保證商場正常運(yùn)營秩序。

      二十、負(fù)責(zé)根據(jù)商場實(shí)際情況與企劃人員共同進(jìn)行促銷活動(dòng)的策劃和具體實(shí)施,以及評估活動(dòng)效果。

      二十一、負(fù)責(zé)部門做好商戶租金的收繳和催繳工作。

      二十二、負(fù)責(zé)本部門對商戶進(jìn)行進(jìn)場裝修、撤場監(jiān)督的管理工作。

      二十三、負(fù)責(zé)商戶管理檔案的建立健全工作。

      二十四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工熟悉工作流程。

      二十五、負(fù)責(zé)了解本部門員工和商戶的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)向總經(jīng)理反映,關(guān)心員工的工作和生活情況,為員工和商戶排憂解難。

      二十六、負(fù)責(zé)組織與安排市場調(diào)研和評估,掌握競爭對手的價(jià)格、質(zhì)量、促銷、服務(wù)等情況。

      十七、負(fù)責(zé)商場內(nèi)商品的品類、價(jià)格、質(zhì)量、售后、等管理,及時(shí)根據(jù)市場的競爭情況調(diào)整經(jīng)營策略,并向總經(jīng)理及時(shí)提出可行性建議。

      二十八、每周組織員工進(jìn)行消防安全徹查,杜絕隱患。

      二十九、組織員工進(jìn)行崗位職責(zé)的亮化并進(jìn)行培訓(xùn)。

      十、對部門人員進(jìn)行儲備、培訓(xùn)、考核、培養(yǎng)部門助理。

      十一、填補(bǔ)管理空白,保證管理工作能夠持續(xù)進(jìn)行。

      十二、接受公司高層安排的其他臨時(shí)性工作,處理店內(nèi)緊急突發(fā)的其他工作。篇四:營運(yùn)部崗位職責(zé)

      營運(yùn)部崗位及職責(zé)

      一、部門職責(zé)

      1.規(guī)劃公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,推進(jìn)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。2.檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行情況,對經(jīng)營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編。3.考慮政策的可行性和及時(shí)性,加強(qiáng)對各機(jī)構(gòu)銷售政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4.分析總部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營和kpi執(zhí)行情況,在確保銷量的同時(shí),注重經(jīng)濟(jì)效益的提升。5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),防止跌價(jià)、壞賬損失和降價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)用。6.根據(jù)kpi指標(biāo)細(xì)化,并落實(shí)、貫徹、執(zhí)行。

      二、崗位設(shè)置

      營運(yùn)部總監(jiān)一名;

      經(jīng)營效率經(jīng)理一名; kpi管理專員一名;

      三、崗位說明書 1.營運(yùn)部總監(jiān)

      職位名稱:營運(yùn)部總監(jiān) 職位代碼 直屬上級:事業(yè)部總經(jīng)理

      職位概要:

      策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目 標(biāo)。

      工作內(nèi)容:

      1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

      2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

      3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

      4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

      5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;

      6、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)

      營隊(duì)伍;

      7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      任職資格: 教育背景:管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)突出可放寬條件。

      培訓(xùn)經(jīng)歷:受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):8 年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5 年以上高級管理工作經(jīng)驗(yàn)。

      工作能力:

      1、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

      2、精通項(xiàng)目管理,并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn)。

      3、熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營發(fā)展趨勢。

      4、熟練操作使用辦公軟件。2.經(jīng)營效率經(jīng)理

      職位名稱:經(jīng)營效率經(jīng)理 職位代碼 直屬上級:營運(yùn)部總監(jiān)

      職位概要:

      分析、預(yù)測公司各種經(jīng)營指標(biāo),向管理層提供經(jīng)營建議和決策支持。

      工作內(nèi)容:

      1、分析評估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績,提供經(jīng)營建議和決策支持;

      2、檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行情況,對經(jīng)營狀次品不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編。

      3.考慮政策的可行性和及時(shí)性,加強(qiáng)對各機(jī)構(gòu)銷售政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4.分析總部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營和kpi執(zhí)行情況,在確保銷量的同時(shí),注重經(jīng)濟(jì)效益的提升。5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),防止跌價(jià)、壞賬損失和降價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)用。

      任職資格: 教育背景:財(cái)經(jīng)類本科以上學(xué)歷

      培訓(xùn)經(jīng)歷:受過項(xiàng)目管理、管理學(xué)、財(cái)務(wù)分析、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。

      經(jīng) 驗(yàn):5 年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),有中級會(huì)計(jì)師以上職稱。工作能力:

      1、擅長財(cái)務(wù)分析。

      2、熟悉各種組織形式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作;

      3、熟練使用辦公軟件及財(cái)務(wù)軟件。3.kpi管理主管

      職位名稱:kpi管理主管 職位代碼 直屬上級:營運(yùn)部總監(jiān) 職位概要:

      協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項(xiàng)日常工作

      工作內(nèi)容:

      1、執(zhí)行公司薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃;

      2、定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù);

      3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平,制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法;

      4、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫;

      5、制作公司每月的工資報(bào)表,按時(shí)發(fā)放工資;

      6、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金;

      7、考勤、管理休假;

      8、其他與薪酬相關(guān)的工作。

      任職資格: 教育背景:人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)

      驗(yàn):2 年以上薪資管理工作經(jīng)驗(yàn)。

      工作能力:

      1、熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)。

      2、熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)。

      3、熟悉薪酬福利管理流程。

      4、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)。

      5、熟練使用相關(guān)辦公軟件。3.商務(wù)主管

      職位名稱:商務(wù)主管 職位代碼 直屬上級:營運(yùn)部總監(jiān)

      職位概要:

      協(xié)助商務(wù)工作開展,根據(jù)商務(wù)管理流程,做好業(yè)務(wù)流程管理的對接。工作內(nèi)容:

      1. 了解公司物流服務(wù)流程,做好商務(wù)對接; 2. 熟悉庫存周轉(zhuǎn)流程,了解發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助業(yè)務(wù)部做好要貨計(jì)劃; 3. 及時(shí)整理業(yè)務(wù)訂單,進(jìn)行整理匯報(bào)商務(wù)部,并跟蹤訂單執(zhí)行過程; 4. 根據(jù)工作需要,整理商務(wù)數(shù)據(jù),為營運(yùn)管理提供依據(jù)。5. 商務(wù)部進(jìn)銷存帳目管理,及時(shí)更新維護(hù),為商務(wù)運(yùn)作提供積極支持。6. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      任職資格:

      教育背景:市場營銷、管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

      培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過物流知識的相關(guān)培訓(xùn)。

      經(jīng) 驗(yàn):有2年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

      工作能力:

      1.有較強(qiáng)的組織溝通能力。2.高度的責(zé)任意識。

      3.熟練操作辦公軟件。篇五:運(yùn)營部職責(zé) 2 部門使命

      是集團(tuán)的運(yùn)營管理部門,通過協(xié)助總裁明確集團(tuán)戰(zhàn)略,組織管控模式,建設(shè)組織構(gòu)架,建立組織績效、計(jì)劃管理、流程管理、會(huì)議管理等管理體系,監(jiān)督實(shí)施與協(xié)調(diào)各部門工作,保證集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3 部門職能 3.1 部門建設(shè)

      3.1.1 負(fù)責(zé)建立集團(tuán)運(yùn)營發(fā)展體系,健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施; 3.1.2 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施部門年、季、月度工作計(jì)劃,并進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整; 3.1.3 負(fù)責(zé)完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),招聘、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核部門員工; 3.1.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系; 3.1.5 負(fù)責(zé)部門檔案管理。3.2 戰(zhàn)略與目標(biāo)管理

      3.2.1 組織建立集團(tuán)中長期總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁確定集團(tuán)發(fā)展方向; 3.2.2 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,組織資源擬定集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略; 3.2.3 根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略目標(biāo),組織資源擬定集團(tuán)階段性發(fā)展方案,并負(fù)責(zé)推行落地;

      3.2.4 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo),負(fù)責(zé)組織落地、監(jiān)管、評估、反饋。3.3 品牌管理 3.3.1 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo),負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌目標(biāo)、項(xiàng)目品牌發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目品牌目標(biāo);

      3.3.2 負(fù)責(zé)品牌推廣方案的制定,供方的招采、管理與執(zhí)行; 3.3.3 負(fù)責(zé)審核品牌相關(guān)各類活動(dòng)、項(xiàng)目涉及品牌形象的宣傳方案; 3.3.4 負(fù)責(zé)外網(wǎng)信息發(fā)布的管理工作,負(fù)責(zé)外網(wǎng)的版面設(shè)計(jì)、風(fēng)格理念等工作; 3.3.5 負(fù)責(zé)《春和會(huì)》的組織工作; 3.3.6 負(fù)責(zé)品牌相關(guān)其他工作。3.4 組織管控

      3.4.1 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)提出集團(tuán)及子公司管控模式; 3.4.2 根據(jù)公司審定的管控模式,負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)組織架構(gòu)以及調(diào)整。3.5 組織績效管理 3.5.1 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織擬定集團(tuán)組織績效考核體系與考核原則,協(xié)助相關(guān)中心完成其各自考核體系,包括員工考核體系、營銷中心考核體系、項(xiàng)目工程考核體系; 3.5.2 負(fù)責(zé)制定下屬公司績效管理總則,指導(dǎo)下屬公司開展績效管理工作; 3.5.3 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo),組織編制組織kpi; 3.5.4 根據(jù)集團(tuán)績效管理體系,組織制定集團(tuán)各部門、項(xiàng)目、高管層績效考核方案; 3.5.5 組織實(shí)施集團(tuán)績效考核,分析業(yè)績并提出改進(jìn)建議; 3.5.6 組織實(shí)施日常組織績效考核,協(xié)助各部門通過績效發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。3.6 制度與流程管理 3.6.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)管理制度編制的組織,并對各部門提交制度的審核、組織會(huì)簽、發(fā)布工作;

      3.6.2 負(fù)責(zé)建立與維護(hù)集團(tuán)組織管理手冊; 3.6.3 負(fù)責(zé)集團(tuán)權(quán)責(zé)體系、權(quán)責(zé)手冊的建立與維護(hù); 3.6.4 負(fù)責(zé)集團(tuán)流程管理體系的建立與運(yùn)行維護(hù)工作; 3.6.5 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督流程管理體系執(zhí)行情況; 3.6.6 負(fù)責(zé)優(yōu)化流程工作; 3.6.7 負(fù)責(zé)評估流程風(fēng)險(xiǎn); 3.6.8 負(fù)責(zé)組織流程審計(jì)與業(yè)務(wù)審計(jì)。3.7 計(jì)劃管理

      3.7.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)劃管理體系的建立、管理、實(shí)施與優(yōu)化; 3.7.2 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo),組織集團(tuán)各部門與項(xiàng)目部擬定部門工作目標(biāo),并編制工作計(jì)劃,報(bào)審后下發(fā)各部門經(jīng)營責(zé)任書; 3.7.3 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)、高管績效考核體系,擬定高管工作目標(biāo),報(bào)審后下發(fā);

      3.7.4 負(fù)責(zé)對于經(jīng)營計(jì)劃、部門工作計(jì)劃的評估,組織經(jīng)營計(jì)劃和工作計(jì)劃的半年調(diào)整工作;

      3.7.5 組織集團(tuán)各部門編制季度及月度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審核; 3.7.6 負(fù)責(zé)、季度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、評估、預(yù)警、反饋。3.8 會(huì)議管理

      3.8.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)議管理體系的建立、管理、實(shí)施與優(yōu)化; 3.8.2 負(fù)責(zé)公司級會(huì)議的組織、記錄,督辦與跟進(jìn)會(huì)議決議事項(xiàng)。3.9 知識管理

      3.9.1 負(fù)責(zé)規(guī)劃并建設(shè)公司的知識管理體系及知識沉淀體系建設(shè); 3.9.2 負(fù)責(zé)公司知識庫的建立、規(guī)范以及知識的利用、共享; 3.9.3 負(fù)責(zé)建立公司知識貢獻(xiàn)體系、相關(guān)激勵(lì)方案,并組織落地實(shí)施。3.9.4 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目后評估的策劃管理工作; 3.9.5 負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目后評估總結(jié)、交流會(huì)議; 3.9.6 組織項(xiàng)目后評估成果的優(yōu)化、轉(zhuǎn)化和固化工作。3.10 信息管理

      3.10.1 負(fù)責(zé)建立集團(tuán)信息管理制度; 3.10.2 負(fù)責(zé)對于各方上報(bào)信息的合規(guī)性進(jìn)行審查; 3.10.3 負(fù)責(zé)對集團(tuán)各部門信息上報(bào)的考核工作; 3.10.4 負(fù)責(zé)集團(tuán)管理決策數(shù)據(jù)的提供。3.11 信息化管理

      3.11.1 負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,編制信息化發(fā)展方案; 3.11.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)招采、實(shí)施,系統(tǒng)管理與維護(hù),包括oa系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng); 3.11.3 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)站的管理和維護(hù),信息發(fā)布; 3.11.4 負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)的賬號與權(quán)限管理。3.12 公司級咨詢管理

      3.12.1 組織公司層面咨詢需求調(diào)研,招采,管理與實(shí)施; 3.12.2 推動(dòng)咨詢成果的評估和落地。3.13 協(xié)助董事部分工作

      3.13.1 負(fù)責(zé)總裁參加會(huì)議的管理和協(xié)調(diào); 3.13.2 負(fù)責(zé)總裁日常工作的提醒; 3.13.3 負(fù)責(zé)完成總裁安排的文件編寫; 3.13.4 負(fù)責(zé)非公司主營業(yè)務(wù)類的前期相關(guān)事宜; 3.13.5 完成總裁安排的其他事務(wù)。3.14 項(xiàng)目運(yùn)營管理

      3.14.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)營目標(biāo),組織擬定項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)并下發(fā); 3.14.2 組織項(xiàng)目運(yùn)營啟動(dòng)會(huì); 3.14.3 負(fù)責(zé)總控節(jié)點(diǎn)計(jì)劃擬定、報(bào)審和下發(fā); 3.14.4 組織項(xiàng)目一二級節(jié)點(diǎn)編制,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目一二級節(jié)點(diǎn); 3.14.5 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目一二級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的調(diào)整。3.15 其他管理

      3.15.1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間工作; 3.15.2 負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理體系的培訓(xùn)實(shí)施工作; 3.15.3 參與項(xiàng)目方案評審。

      第四篇:運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

      運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

      營運(yùn)總監(jiān)(又常稱為運(yùn)營官或首席運(yùn)營官)是公司團(tuán)體里負(fù)責(zé)監(jiān)督管理每日活動(dòng)的高階官員。COO是,監(jiān)測每日的公司運(yùn)作,并直接報(bào)告給首席執(zhí)行官。在某些公司中COO會(huì)同時(shí)兼任總裁,但通常COO還是以兼任常務(wù)或資深副總裁的情況居多。營運(yùn)總監(jiān)是經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)管公司經(jīng)營工作,建立統(tǒng)一的經(jīng)營管理方針政策,行使對公司經(jīng)營工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)。性質(zhì)

      企業(yè)組織中最高層的成員之一 權(quán)責(zé)范圍

      其權(quán)責(zé)范圍主要是:

      1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);

      2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

      3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

      4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。責(zé)任范圍

      其責(zé)任范圍主要是:

      1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任;

      2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任;

      3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

      2.負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報(bào)告。3.管理協(xié)調(diào)市場部和技術(shù)部工作,確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報(bào)總經(jīng)理裁決。

      4.負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評分及時(shí)公布。

      5.主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      6.密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢,評估重大信息技術(shù)的影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。

      7.負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報(bào),評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。

      8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。

      9.負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度; 10.負(fù)責(zé)組織對公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);11.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。崗位要求

      1、管理規(guī)范、尊重下屬。

      2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。

      3、工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。

      4、進(jìn)取心強(qiáng),每月制定出自己的工作計(jì)劃。

      5、關(guān)心體恤員工生活、工作。

      6、注重個(gè)人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。

      7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作,不拉幫結(jié)派。

      8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。

      9、善于溝通,及時(shí)解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門工作。

      10、保守公司秘密。第二部分:崗位職責(zé)

      1、每月對管理人員及員工做兩次運(yùn)作管理及工作技能等相關(guān)知識培訓(xùn)。

      2、每月實(shí)施企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身和員工企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。

      3、每日和各部門溝通一次,幫他們找出問題,并拿出解決方案。

      4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配每月銷售任務(wù),督促完成每月制作任務(wù)。

      5、監(jiān)督營銷計(jì)劃和制作任務(wù)的完成情況,監(jiān)督落實(shí)資料備份,并隨時(shí)加以督促、鼓勵(lì),指正,并將監(jiān)督情況寫在每日的工作匯報(bào)中。

      6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,在解決問題的同時(shí)完善工作流程。

      7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

      8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。

      9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

      10、每次不斷完善修訂營銷工作計(jì)劃,并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。

      11、配合各部門做好人事管理。

      12、幫助公司制定企劃活動(dòng),13、積極貫徹落實(shí)公司百分考核制。

      第五篇:運(yùn)營主管崗位職責(zé)

      運(yùn)營主管

      1.職位說明

      負(fù)責(zé)對運(yùn)營管理部下屬門店運(yùn)營狀況、行政等所有事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)、巡查,負(fù)責(zé)門店運(yùn)營管理部門店各級人事基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評和績效考核,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以保障門店正常運(yùn)營為基本原則,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到高效的執(zhí)行;

      2.崗位職責(zé)對門店各項(xiàng)日常工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,改進(jìn)門店工作流程,確保門店運(yùn)營順暢;針對門店運(yùn)營中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行現(xiàn)場處理,并與門店進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),重要事項(xiàng)匯報(bào)上

      級,并向上級提出解決方案;

      3.建立健全運(yùn)門店業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作制度和規(guī)范,建立科學(xué)系統(tǒng)的督導(dǎo)方案、流程;形成《運(yùn)營

      手冊》在管轄范圍內(nèi)協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理健全門店運(yùn)營管理制度;按照管理部署,主持對單一門店的重點(diǎn)整頓,指導(dǎo)并審核門店制訂的整改方案;對運(yùn)營部下達(dá)的工作安排、活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn),對運(yùn)營部下達(dá)門店的整改指令進(jìn)行跟進(jìn),保證

      公司的每一項(xiàng)制度、指令得到高效的執(zhí)行;

      6對各門店基層員工轉(zhuǎn)正進(jìn)行考核;

      7負(fù)責(zé)對各門店、各單位以及個(gè)人的內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)考評和管理績效考核,并向上級提交考核

      評估報(bào)告;協(xié)助門店處理一些需要公司給予支持的日常事務(wù),幫助他們解決運(yùn)營中的困難;按照稽查檢查標(biāo)準(zhǔn)階段性對各門店運(yùn)營管理進(jìn)行考核評比并公布結(jié)果,重點(diǎn)性提出各門店

      整改項(xiàng)目和期限,對表現(xiàn)突出優(yōu)異的門店給予相應(yīng)的肯定;

      10門店稽查應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,對事、對人需一視同仁,處理事情不徇

      私舞弊,對相關(guān)人員應(yīng)公布處理過程及結(jié)果。

      11詳細(xì)記錄管理部各分店督導(dǎo)檢查結(jié)果,對檢查中暴露的問題及時(shí)給予分店相關(guān)管理人員

      及當(dāng)事人作出有效的處理意見報(bào)中心審核存檔;

      12根據(jù)公司給予本部制定戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo),向上級提交階段性門店督導(dǎo)計(jì)劃,并有效

      落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃,對完成進(jìn)度的評估和總結(jié);

      13檢查和考核各分店在崗員工的業(yè)務(wù)技掌握進(jìn)度及工作效率完成情況,積極協(xié)助公司及運(yùn)14 積極配合公司其余相關(guān)部門,進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作;

      15積極協(xié)助跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)籌備工作,會(huì)同行政培訓(xùn)部組織新店員工培訓(xùn)工作并對培

      訓(xùn)完后各項(xiàng)工作相應(yīng)的跟進(jìn)和評估;建立系統(tǒng)的門店督導(dǎo)檢查體系及門店督導(dǎo)工作檔案,建立詳細(xì)的門店中層管理及員工基

      礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評和績效考核檔案;按時(shí)向上級提交每周、每月工作計(jì)劃,按質(zhì)、按期下發(fā)門店半月督導(dǎo)檢查通報(bào); 18 保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式,手機(jī)24小時(shí)開通,不得停機(jī)或關(guān)機(jī);

      營中心組織開展各項(xiàng)大型活動(dòng)的開展;

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