第一篇：2015年上半年安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

泗水昌隆建筑工程有限公司2015年上半年安全生產(chǎn)自評(píng)

報(bào) 告

一、根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/77—2003)的頒布實(shí)施，對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、業(yè)績(jī)及相應(yīng)安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)提供了科學(xué)依據(jù)，也給實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的規(guī)范化和制度化，促進(jìn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和施工生產(chǎn)的本質(zhì)安全程度的提高創(chuàng)造了條件。

我公司于6月至22日組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查，按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)類別應(yīng)包括企業(yè)自我評(píng)價(jià)、企業(yè)上級(jí)主管對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)、政府行政主管部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)、業(yè)主對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)四個(gè)類別。也就是說(shuō)除政府行政主管部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)外并不排斥施工企業(yè)上級(jí)主管和業(yè)主對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)及企業(yè)自我評(píng)價(jià)。因此企業(yè)在施工生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)按照企業(yè)規(guī)章、生產(chǎn)與市場(chǎng)需求，定期進(jìn)行企業(yè)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，隨時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)條件狀況，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。通過(guò)對(duì)企業(yè)本期安全生產(chǎn)能力的總體評(píng)價(jià)，提出安全生產(chǎn)可持續(xù)改進(jìn)措施意見，以指導(dǎo)企業(yè)下期安全生產(chǎn)，真正體現(xiàn)安全管理的預(yù)見性，達(dá)到事先預(yù)防控制的目的，實(shí)現(xiàn)安全的動(dòng)態(tài)管理；

二、安全評(píng)估過(guò)程

一般包括評(píng)價(jià)資料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、出具評(píng)價(jià)報(bào)告主要步驟。

1．評(píng)價(jià)資料準(zhǔn)備建立企業(yè)申請(qǐng)安全評(píng)價(jià)的資料文件清單，匯總裝訂成冊(cè)，在接受評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)及時(shí)遞交。文件清單中主要項(xiàng)目包括：

(1)企業(yè)概述；

(2)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；(3)企業(yè)本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況說(shuō)明；

(4)企業(yè)本期安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)報(bào)告(評(píng)價(jià)表采用《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ／T77—2003)附錄A、附錄B、附錄C中規(guī)定的表格)；(5)企業(yè)安全生產(chǎn)管理文件，具體包括： ①企業(yè)現(xiàn)行有效文件清單目錄； ②安全生產(chǎn)責(zé)任制度文本，包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定，各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，安全管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，獎(jiǎng)懲考核制度等； ③安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本，包括：資金保障，教育培訓(xùn)，安全檢查，事故報(bào)告和處理等； ④安全生產(chǎn)管理規(guī)定文本，包括：技術(shù)管理，設(shè)備管理，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，分包單位資質(zhì)和人員資格，供應(yīng)單位、安全設(shè)施和防護(hù)、特種設(shè)備、安全檢查測(cè)試工具等企業(yè)管理規(guī)定或形成職業(yè)健康安全管理體系文件中的“程序文件”、“作業(yè)指導(dǎo)書”等；

(6)企業(yè)建立的重大危險(xiǎn)源清單，并提供企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)記錄；

(7)企業(yè)審批的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)方案1～3份(企業(yè)備份，評(píng)價(jià)后返還)；

(8)企業(yè)本期安全生產(chǎn)事故檔案、事故報(bào)表；

(9)企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)證書、文件的復(fù)印件等。2．施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)

結(jié)合現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ59-99)和國(guó)標(biāo)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB／T28001-2001)，按照《標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)項(xiàng)中的20個(gè)評(píng)分項(xiàng)目和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)中的4個(gè)評(píng)分項(xiàng)目進(jìn)行整合，重點(diǎn)對(duì)以下13項(xiàng)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)審查、評(píng)價(jià)。

(1)安全管理控制目標(biāo)

企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄，項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級(jí)部門審批和傳閱記錄。

(2)安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須是受控文件，且有傳閱記錄，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過(guò)上級(jí)部門審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制

責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé)，企業(yè)和項(xiàng)目要分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。同時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核。

(4)安全生產(chǎn)資金保障企業(yè)按照建立安全生產(chǎn)資金保障制度制定年度資金計(jì)劃，保留落實(shí)資金的各種單據(jù)備查；項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司，現(xiàn)場(chǎng)留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表，應(yīng)相互對(duì)應(yīng)。

費(fèi)用范圍參照即將施行的《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》。

(5)安全教育與培訓(xùn)

企業(yè)定期對(duì)各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險(xiǎn)源應(yīng)有單獨(dú)教育記錄。同時(shí)要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。核查項(xiàng)目建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡、安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)(復(fù)印件附后)，節(jié)前節(jié)后安全教育記錄、新進(jìn)場(chǎng)工人教育記錄、安全教育記錄(定期月或季度)、班前安全活動(dòng)、安全周講評(píng)記錄。

(6)安全用品采購(gòu)

安全用品包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動(dòng)房等。企業(yè)或項(xiàng)目分包單位采購(gòu)安全用品時(shí)，必須在企業(yè)合格供應(yīng)商目錄中選擇地方行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品；采購(gòu)時(shí)應(yīng)收集提供安全用品的質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量證明材料和供應(yīng)商的生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件，并將其附在安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料表上。

(7)分包管理

核查企業(yè)以受控文件方式公布合格分包方名錄，分包方安全生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)記錄、項(xiàng)目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書、分包方的安全職責(zé)和落實(shí)情況資料、分包方開展安全活動(dòng)資料等。

(8)施工過(guò)程控制

核查施工過(guò)程中的基礎(chǔ)、主體、裝飾等分部，土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水等分項(xiàng)，電 工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工等工種的安全技術(shù)交底。交底雙方必須簽字確認(rèn)，不得偽造代簽。有分包的還要核查總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)安全總交底。

核查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施移交表、三級(jí)動(dòng)火許可證及模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請(qǐng)表等資料。

(9)危險(xiǎn)源控制

企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、策劃、建檔，制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案(含重大危險(xiǎn)源控制清單和檢查記錄)。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。(10)事故應(yīng)急救援

編制應(yīng)急救援計(jì)劃(含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等)，內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表進(jìn)行核查。

(11)安全檢查和糾正措施

按照提供的公司和項(xiàng)目安全檢查匯總表，核查公司和項(xiàng)目安全檢查日記、安全檢查記錄，包括行業(yè)管理部門或項(xiàng)目上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查記錄。項(xiàng)目檢查類型應(yīng)包括：定期安全檢查、專項(xiàng)(施工用電、大型起重機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等。同時(shí)對(duì)應(yīng)核查隱患整改通知書、安全檢查罰款通知書。其他需核查的項(xiàng)目安全檢查資料有扣件式鋼管腳手架、懸挑架、提升架驗(yàn)收單；模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單(含計(jì)算書)；井架(龍門架)搭設(shè)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的接地電阻測(cè)試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡視驗(yàn)收單；施工機(jī)具驗(yàn)收單；基坑支護(hù)驗(yàn)收及監(jiān)測(cè)記錄；洞口臨邊防護(hù)驗(yàn)收記錄等。

(12)安全改進(jìn)

企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開會(huì)議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評(píng)估?，F(xiàn)場(chǎng)核查安全會(huì)議記錄、安全自我評(píng)估報(bào)告、安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)等資料。(13)安全資料收集企業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)建立適用的職業(yè)健康安全管理法律法規(guī)和其他要求清單，定期評(píng)價(jià)更新。要保證對(duì)新頒布發(fā)行的國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)病防治、行業(yè)規(guī)章制度、地方主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程等及時(shí)獲取的有效渠道。安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，需簽字部分不得代簽。

3．公司評(píng)價(jià)評(píng)分

3．1企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)，包括以下4個(gè)分項(xiàng)評(píng)分： 3．1．1安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分

該分項(xiàng)各評(píng)分項(xiàng)目未出現(xiàn)零分項(xiàng)，經(jīng)過(guò)評(píng)分匯總該分項(xiàng)得分為87分。

3．1．2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分

該分項(xiàng)各評(píng)分項(xiàng)目未出現(xiàn)零分項(xiàng)，經(jīng)過(guò)評(píng)分匯總該分項(xiàng)得分為90分。

3．1．3安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分

該分項(xiàng)各評(píng)分項(xiàng)目未出現(xiàn)零分項(xiàng)，經(jīng)過(guò)評(píng)分匯總該分項(xiàng)得分為85分。

3．1．4設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分

該分項(xiàng)各評(píng)分項(xiàng)目未出現(xiàn)零分項(xiàng)，經(jīng)過(guò)評(píng)分匯總該分項(xiàng)得分為90分。

3．1．5單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí) 安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)分為：87×0．3+90×0．2+85×0．3+90×0O．2=87．6分>75分，且以上各分項(xiàng)評(píng)分均大于70分，故評(píng)價(jià)等級(jí)為合格。3．2企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià) 該單項(xiàng)評(píng)分表安全生產(chǎn)管理體系推行的評(píng)分項(xiàng)目為85分，該單項(xiàng)評(píng)分匯總得分為85分，等級(jí)評(píng)價(jià)為：該匯總得分為85分大于70分，評(píng)定為合格。

3．3企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)

以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)為一個(gè)合格，一個(gè)基本合格，符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中基本合格評(píng)價(jià)等級(jí)規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)為基本合格。

4.對(duì)策、措施與建議

通過(guò)本次安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)活動(dòng)，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)為基本合格，這說(shuō)明公司安全管理方面存在不少的問題，為了及時(shí)將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下：

4．1安全管理制度重在落實(shí)，不僅要進(jìn)一步完善制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，這樣才能起到約束的作用。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全管理部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)(評(píng)分表扣5分)，造成資料不能閉合，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。

4．2公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠(評(píng)分表扣5分)、課時(shí)普遍過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度(評(píng)分表扣3分)，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理(評(píng)分表扣5分)。還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，表現(xiàn)在購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品(評(píng)分表扣5分)，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并加大監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。

4．3各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視(評(píng)分表扣5分)，多數(shù)工地應(yīng)急救援體系建立不完善，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案編制得不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效地指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留安全隱患較多(評(píng)分表扣5分)。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4．4施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)起到安全警示的作用。

4．5公司貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)較一般(評(píng)分表扣10分)，公司此項(xiàng)工作籌備小組應(yīng)加快工作進(jìn)度。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時(shí)將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。

2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有二次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求超過(guò)50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。

還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。

3．公司各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分 項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技 術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。

5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。安全評(píng)價(jià)是系統(tǒng)安全工程理論中的一個(gè)重要內(nèi)容，也是對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的這一我國(guó)安全生產(chǎn)工作基本方針的具體體現(xiàn)和最好詮釋。在建筑施工行業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，有效增加施工企業(yè)安全投入，并通過(guò)對(duì)預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生所預(yù)先采取防范措施的落實(shí)，為降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)程度創(chuàng)造必要條件。達(dá)到保護(hù)職工安全與健康，極大改善企業(yè)安全狀況的目的。因此，鼓勵(lì)施工企業(yè)建立覆蓋每一施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)行安全生產(chǎn)體系管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，加快施工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中建立安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)企業(yè)自律的長(zhǎng)效管理機(jī)制。另外，通過(guò)安全評(píng)價(jià)實(shí)行，也在一定程度上推動(dòng)建筑行業(yè)的安全監(jiān)管模式由傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后型變?yōu)楝F(xiàn)代的主動(dòng)、本質(zhì)、超前的模式，是推動(dòng)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的有力舉措。

泗水昌隆建筑工程有限公司

2015年7月20日

第二篇：工程公司安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評(píng)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確

安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們首先強(qiáng)化了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對(duì)各種人群的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查，同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位，加固了現(xiàn)場(chǎng)圍欄。作到施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對(duì)防汛器材及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，特別是對(duì)工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實(shí)。

二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理xxx同志擔(dān)任組長(zhǎng)，副經(jīng)理xxx同志為副組長(zhǎng)，xxx、xxx、xxx、xxx為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織干部職工對(duì)與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高干部職工對(duì)安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專門選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識(shí)，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)開展工作，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，針對(duì)存在的隱患限期整改。

由于我公司曾多次開展過(guò)此項(xiàng)工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、部分地方、部分職工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著一定的安全隱患，如臨時(shí)電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。

2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛器材不全等。

針對(duì)存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購(gòu)置齊備。

在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識(shí)，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。

第三篇：2013年安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

2013年湖北省建筑施工企業(yè)

安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

####裝飾有限公司

2013年12月7日

企業(yè)安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

按照武漢市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站《關(guān)于開展2013建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》的要求，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，我們湖北國(guó)太裝飾有限公司組織相關(guān)人員，成立了2013企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核小組，企業(yè)經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理為付組長(zhǎng)，公司安全科專職安全員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)為評(píng)價(jià)小組成員，于2013年12月4至2013年12月7日，對(duì)本企業(yè)2013的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評(píng)。

評(píng)價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行，第一小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，第二小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。兩個(gè)小組評(píng)價(jià)完畢后，于2013年12月7日進(jìn)行了匯總，并按照安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)評(píng)分表打分匯總，具體打分情況是：安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分，企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)得100分，安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分，設(shè)備與設(shè)施管理得85分，施工現(xiàn)場(chǎng)管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)得分為87.8分，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)為合格。

這次安全生產(chǎn)自評(píng)，真實(shí)的反映了2013本企業(yè)的安全生

產(chǎn)實(shí)際狀況，看到了本安全生產(chǎn)的成績(jī)，同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足，為2014年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。

2013，企業(yè)全年無(wú)重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全；安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育，能夠按計(jì)劃進(jìn)行，持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、電焊工等特種作業(yè)人員，按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，2013已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人，培訓(xùn)電工5人，架子工7人，施工吊籃人3，電焊工10人。

企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員配備符合規(guī)定要求；安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效；制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，積極開展工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，其中竣工工程湖北省致遠(yuǎn)科技集團(tuán)辦公樓裝飾工程、農(nóng)業(yè)廳大會(huì)議廳改造工程、湖北省植物保護(hù)總站大院拆遷大樓改造工程、水果湖供暖中心熱力交換站改造工程等現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良；通過(guò)開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來(lái)，我公司的在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步。

2013年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績(jī)，但是存在的問題

也是明顯的，有些問題可能對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作還會(huì)形成隱患，因此，必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來(lái)，并制定可靠有效的解決方案。

2013年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是：

1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足，各在建工程所用的安全網(wǎng)，仍然使用破網(wǎng)，新購(gòu)買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等，有些老化，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀，有些已影響正常使用。

2、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠，施工過(guò)程中沒有特別控制措施，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式，針對(duì)性不強(qiáng)。

3、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù)，有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底，交底記錄后期補(bǔ)充。

針對(duì)以上存在的問題，我們研究制定了以下解決問題的方案：

1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%，做到?？顚Ｓ?，安全網(wǎng)必須購(gòu)買主管部門許可的合格產(chǎn)品。對(duì)于老式配電箱、開關(guān)箱，逐漸淘汰，2014年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

2、對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目，如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等，應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目

部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)高度重視，全程監(jiān)控，并及時(shí)做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度，各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，在做好施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須做好安全技術(shù)交底，接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容，向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底，并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容，注意事項(xiàng)，然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底，事后補(bǔ)充交底記錄的做法。

這次安全生產(chǎn)自評(píng)，能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為2014年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決安全生產(chǎn)存在的問題，研究制定各項(xiàng)方針政策，提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

#####有限公司

2013年12月7日

第四篇：建筑安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，為加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評(píng)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確

安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們首先強(qiáng)化了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對(duì)各種人群的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查，同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位，加固了現(xiàn)場(chǎng)圍欄。作到施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對(duì)防汛器材及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，特別是對(duì)工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實(shí)。

二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理XXX同志擔(dān)任組長(zhǎng)，XXX、XXX、XXX為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織干部職工對(duì)與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高干部職工對(duì)安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專門選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識(shí)，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)開展工作，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。及時(shí)下發(fā)整改通知書，針對(duì)存在的隱患限期整改。

由于我公司曾多次開展過(guò)此項(xiàng)工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、部分地方、部分職工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著一定的安全隱患，如臨時(shí)電電源線老化，配電箱防護(hù)不到位，操作程序不規(guī)范等。

2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛、防火器材不全等。

4、個(gè)別施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全防護(hù)不到位。針對(duì)存在的問題，我公司做出了以下處理：

一、是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；

二、是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象，視其情節(jié)提出了整改意見。

三、是防汛器材要求盡快購(gòu)置齊備。

四、公司生產(chǎn)部門定期開展安全總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題，公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對(duì)突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視。同時(shí)，各部門也對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí)，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制，處理能力都得到加強(qiáng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識(shí)，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。

XXX建筑有限責(zé)任公司

2011.11.5

第五篇：市政公司安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

市政公司安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

一、公司基本情況簡(jiǎn)介

市政公司隸屬于某控股公司，成立于2001年5月，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資金為5億元人民幣，2012年末資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到15億元，公司本部現(xiàn)有人員100人。

公司下轄運(yùn)業(yè)公司、園林環(huán)衛(wèi)公司、水務(wù)公司、飲品公司4個(gè)企業(yè)。

市政公司主要生產(chǎn)任務(wù)：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、橋梁、隔離設(shè)施、給排水、污水處理等區(qū)域市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)管及相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

1、高度重視，齊抓共管，常抓不懈。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，做好安全工作是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“安全第一”的工作理念，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，在安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)安排部署安全工作，并在各項(xiàng)工作進(jìn)程中，不斷強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以及專業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)變化，項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)的指示要求，有針對(duì)性的安排部署各單位、各項(xiàng)目、各階段的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全工作常抓不懈。公司領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入一線指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，帶隊(duì)開展安全檢查，親自過(guò)問隱患整改落實(shí)情況，極大地促進(jìn)了安全工作的順利開展。

公司各級(jí)負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全組織認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全工作的指示要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步提高了安全管理工作的效果。

全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，努力提高防范事故能力，把保安全貫穿在各項(xiàng)工作的始終，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)安全防范措施。

公司各級(jí)的高度重視，全體人員的積極參與，形成了“時(shí)時(shí)講安全，處處抓安全，事事保安全”的良好工作機(jī)制，使公司實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的目標(biāo)，保持了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為公司全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了有力保證。

2、明確目標(biāo)，層層分解，人人防范。

明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，人人做好防范工作是做好安全工作的重要保證措施。對(duì)此，各單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制并大力推行安全目標(biāo)、責(zé)任的層層分解制。

公司年初明確并下達(dá)了安全工作的“六零”工作目標(biāo)，安委會(huì)結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任書》進(jìn)行了完善細(xì)化，進(jìn)一步明確了各部門、各企業(yè)的主要工作任務(wù)和工作措施。結(jié)合各單位的具體情況，在責(zé)任書中增加了各部門、各企業(yè)為完成工作目標(biāo)的具體管控措施等內(nèi)容，并與各部門、各企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以書面形式確立了各部門及所屬企業(yè)承擔(dān)的安全管理任務(wù)和工作責(zé)任。各部門、各企業(yè)也根據(jù)公司安委會(huì)的要求，由上至下對(duì)安全管理責(zé)任和安全工作目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了分解，層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)責(zé)任和指標(biāo)分解到了每一個(gè)崗位、每一個(gè)人,做到了“橫向到邊、縱向到底” 《安全生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂率實(shí)現(xiàn)了100％。安全責(zé)任書的簽訂，為切實(shí)搞好安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，人人認(rèn)真履行職責(zé)，提供了制度保證。

3、堅(jiān)持制度，強(qiáng)化措施，成效顯著。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全組織以高度的使命感和責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度。按照公司安全管理辦法的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“安全會(huì)議制度、安全檢查制度、隱患整改制度、教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度”，精心組織，周密部署，及時(shí)召開安全會(huì)議，經(jīng)常開展安全檢查，認(rèn)真進(jìn)行隱患整改，積極開展教育培訓(xùn)，嚴(yán)格安全考評(píng)，使各項(xiàng)安全工作有序開展。各單位的安全工作基本做到了“有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)、有檢查、有記錄、有效果”，安全工作水平有了進(jìn)一步提高。

為防患于未然，公司安委會(huì)及各單位強(qiáng)化管理措施，進(jìn)一步完善管控手段。結(jié)合實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn)，并根據(jù)季節(jié)變化，不失時(shí)機(jī)、有針對(duì)性的組織開展各項(xiàng)安全排查活動(dòng)。

組織開展了春冬季的百日安全大檢查活動(dòng)，結(jié)合安全月，組織開展了“預(yù)防為主、消除隱患”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)；國(guó)慶前，組織開展了迎“平安中秋節(jié)、歡樂國(guó)慶節(jié)、和諧全運(yùn)會(huì)”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)；結(jié)合優(yōu)化提升工作，組織開展了設(shè)施、設(shè)備、裝臵和機(jī)械車輛工具的安全檢修活動(dòng)；為做好防火工作，組織開展了用電、用氣安全檢查活動(dòng)及消防監(jiān)控設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，滅火器檢查及換粉活動(dòng)；結(jié)合特種設(shè)備年檢，開展了特種設(shè)備及作業(yè)安全檢查活動(dòng)；結(jié)合清淤作業(yè)，開展了防硫化氫中毒專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)危險(xiǎn)部位，重點(diǎn)開展防氯氣泄漏等危險(xiǎn)設(shè)施部位的檢查活動(dòng)；針對(duì)易發(fā)事故施工，開展各類作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查活動(dòng)；針對(duì)班車安全，開展了客運(yùn)車輛安全性能專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)市政基地建設(shè)，開展了基地安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，在重大節(jié)假日前，組織開展了安全巡查活動(dòng)；針對(duì)高溫、惡劣天氣，開展了克服和應(yīng)對(duì)高溫、惡劣天氣影響的安全教育及防范等活動(dòng)。

在組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)的基礎(chǔ)上，各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件，加大安全資金投入，確保安全工作的正常開展和隱患整改工作的順利完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司系統(tǒng)共投入安全資金合計(jì)約120余萬(wàn)元，滅火器換粉566個(gè)，安裝消防水龍10套，改造照明線路10000米；整治配電柜2套；維保電梯2部；修復(fù)消防監(jiān)控設(shè)備一套，以及完成了特種設(shè)施設(shè)備的安全檢驗(yàn)，增配了必要的搶修工具和監(jiān)測(cè)設(shè)備以及勞保用品；完善了標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，增配了各類標(biāo)牌等安全工作。

公司安委會(huì)加大監(jiān)管力度，共進(jìn)行各類安全檢查24余項(xiàng)次，發(fā)現(xiàn)安全隱患21個(gè)，督促整改安全隱患21個(gè)，隱患整改合格率100%。

各項(xiàng)安全管理工作的大力開展，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全。一年來(lái)，公司上下團(tuán)結(jié)一心，努力工作，嚴(yán)防死守，取得了豐碩成果，公司系統(tǒng)全年無(wú)發(fā)生“員工傷亡和重傷事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)職業(yè)病傷害事故和集體食物中毒事故、無(wú)交通運(yùn)輸導(dǎo)致的死亡事故、無(wú)特種設(shè)備事故”，實(shí)現(xiàn)了公司安全工作“六零”目標(biāo)，圓滿完成了控股公司下達(dá)的安全工作“四零”目標(biāo)。

三、公司自評(píng)工作的組織開展情況及自評(píng)結(jié)果 根據(jù)《關(guān)于對(duì)國(guó)有（控股）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核的通知》的要求，以及認(rèn)真貫徹關(guān)于控股公司在系統(tǒng)內(nèi)開展深化安全考核工作的具體要求。為了確?？己顺煽?jī)優(yōu)秀，市政公司總經(jīng)理親自傳達(dá)部署安全考核工作，要求嚴(yán)格按照考核細(xì)則的相關(guān)要求開展自查工作，并利用此次考核工作為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，查找不足，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，全面推進(jìn)迎檢工作全面展開。

公司開展自查自評(píng)工作情況：

1、公司全年無(wú)死亡事故發(fā)生；

2、公司設(shè)臵安全監(jiān)督管理部門；配備了一名專職安全管理人員；

3、公司以責(zé)任書形式明確及落實(shí)安全工作目標(biāo)。以會(huì)議、文件方式認(rèn)真貫徹落實(shí)天津市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求和部署。建立健全了相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。

4、建立了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度，2010我公司無(wú)“三同時(shí)”項(xiàng)目。

5、我公司制定了安全生產(chǎn)投入計(jì)劃并依照實(shí)施。

6、安全基礎(chǔ)工作：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全管理規(guī)章制度建立健全情況；安全檢查、隱患整改、安全例會(huì)、安全活動(dòng)開展情況及相關(guān)記錄、臺(tái)賬；隱患排查數(shù)據(jù)庫(kù)建立情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況等。以上各項(xiàng)基礎(chǔ)工作基本能夠按照考核要求貫徹落實(shí)，并留有相關(guān)記錄。

四、考核取得的成效及問題隱患的整改落實(shí)情況 通過(guò)此次考核自查自評(píng)，進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)上級(jí)的工作部署和指示要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，針對(duì)公司各部門、所屬各公司的不同特點(diǎn)，繼續(xù)從抓好安全防范入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，強(qiáng)化安全管控措施，完善管理手段，加大隱患檢查整改力度，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司安全無(wú)事故。

同時(shí)存在不足之處。主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面： 一是各級(jí)安全管理人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，下一步需強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力。

二是安全管理工作與考核標(biāo)準(zhǔn)要求還有部分差距，需要進(jìn)一步加大結(jié)合力度，在落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)要求上下功夫，進(jìn)一步提高“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”程度。

三是安全管理的方式方法不多，模式相對(duì)固化，有待開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高安全工作水平。

市政公司

二〇一三年九月四日