第一篇：中壩C標(biāo)段工程影像資料解說詞

中壩C標(biāo)段工程影像資料解說詞

（方案一）

中鐵二局一公司承建的中壩路保障性住房C標(biāo)建設(shè)工程，位于貴陽市南明區(qū)中壩路，西側(cè)緊靠甲秀南路中段，東南側(cè)緊靠上壩居民區(qū)。主要工程為8個棟號群體建筑，地下3層、地上32層、建筑總高度114.6米，建筑總面積18.7萬平方米?；A(chǔ)類型有:人工挖孔樁、筏板基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻。

項目部至組建以來,就制定了創(chuàng)建貴州省建筑安全文明施工樣板工地管理目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實安全文明施工組織措施，嚴格按照貴州省住建廳、貴陽市住建局，樣板工地評選辦法及要求，和中鐵二局一公司《施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》《工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《安全文明施工管理手冊》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)GJG59-2011安全文明施工十條標(biāo)準(zhǔn)》進行控制和管理，加強安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作，項目部始終堅持科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、及綜合治理保平安為目地。

現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)實行三區(qū)分離封閉式管理，為一般路段工地，現(xiàn)場圍擋連續(xù)、整潔、美觀、堅固、穩(wěn)定，設(shè)置企業(yè)標(biāo)識門頭八牌一圖及各類宣傳欄：讀報欄、黑板報、安全標(biāo)語、警示標(biāo)牌醒目張貼。場地硬化平整、綠化布置合理。

項目部采用防火活動板房，設(shè)置了各部門辦公室、會議室以及員工活動娛樂室、配備了各種活動器材、開展了豐富員工業(yè)余文化活動，增強了企業(yè)的凝聚力?，F(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)室、門衛(wèi)嚴格執(zhí)勤。對食堂、廁所、浴室、工具房、宿舍等定期邀請專業(yè)衛(wèi)生防預(yù)部門進行檢查和處理。生活飲用水必須經(jīng)檢驗達到現(xiàn)行生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。配備足夠的醫(yī)療器具，消防器材、為員工創(chuàng)造了安全文明舒適的健康生活環(huán)境。

施工現(xiàn)場環(huán)境保護、降塵措施到位，現(xiàn)場出口設(shè)自動沖洗池，對出場車輛進行自動沖洗，生產(chǎn)及廢水和生活污水經(jīng)沉淀后排入業(yè)主提供的下水道切口。施工臨時道路的揚塵防止對人體的侵害，采用小型自動噴灑設(shè)施，對道路揚塵進行噴灑。對夜間施工產(chǎn)生噪音污染采用：新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料以及機械化、自動化噪聲符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的先進設(shè)備作業(yè)，從源頭上根治了噪聲污染。

項目總工室、安質(zhì)部、工程部等部門技術(shù)管理人員，根據(jù)本工程特點和實際情況，對危險性較大的分部分項工程，編制了專項安全施工方案《懸挑外腳手架搭拆安全專項施工方案》、《高大模板及支撐架專項施工方案》、《施工升降機安拆專項安全施工方案》、《塔式起重機安拆專項安全施工方案》《施工現(xiàn)場臨時用電專項安全施工方案》《事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，并在作業(yè)中嚴格按照方案施工，同時對施工中難度大或超過一定規(guī)模的專項安全施工方案，邀請了專家論證，確保本工程的安全管理目標(biāo)實現(xiàn)。

項目部堅持以人為本，對新入場的人員進行三級安全教育，對特殊工種進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上建設(shè)行政主管部門考試合格后取得特種作業(yè)操作資格證后，持證上崗，定期組織員工觀看安全生產(chǎn)警鐘長鳴的教育片，積極開展安全生產(chǎn)月活動，充分利用民工夜校，會議、墻報、黑板報、安全標(biāo)語、安全生產(chǎn)知識考試以及應(yīng)急預(yù)案演練等強化安全教育培訓(xùn)，堅持對員工法律、法規(guī)教育，思想教育、技能教育和事故案例破析教育，在施工過程中嚴格執(zhí)行對分包單位安全管理，提醒當(dāng)天施工中應(yīng)注意的安全隱患，做到人人學(xué)安全、講安全、對安全工作常抓不懈。

針對安全文明施工管理措施落實情況，項目部每月、每周進行一次安全質(zhì)量文明施工全面大檢查，安全員每天進行現(xiàn)場巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采?。憾ㄈ恕⒍〞r、定責(zé)、定點進行整改并做到及時復(fù)查，實行工程樣板引路、行使安全一票否決權(quán)，嚴格全過程監(jiān)控保證安全文明施工。

在今后的工作中項目部全體員工會始終把快樂工作，安全文明施工和諧放在第一位，充分發(fā)揮我公司二創(chuàng)魯班獎的精神、樹立誠信、敬業(yè)奉獻中鐵二局一公司開路先鋒精神，以弘揚斗志、扎實的作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)、嶄新的面貌，充佩的精力、把貴陽市南明區(qū)中壩路保障性住房C標(biāo)建設(shè)工程項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)精品工程而繼續(xù)努力。

謝謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)！

二0一三 年 四 月 二十八 日

第二篇：工程影像資料管理制度

工程影像資料管理制度

根據(jù)公司對項目的安全、質(zhì)量、進度情況的了解需要，項目部要求工程部對施工現(xiàn)場的上述方面的照片進行整理歸檔，要求指定部門專人負責(zé)收集整理、編輯、存檔存檔工作。對照片要求如下： 照片分類：

1．安全方面做得比較好的、符合要求的。例如：現(xiàn)場設(shè)置的安全標(biāo)語、安全設(shè)施、CI方面等，要求照片附有針對性的說明，具體包括：拍攝日期、該找照片是施工現(xiàn)場的哪個部位、比較規(guī)范或是比較差的具體是哪些內(nèi)容。

2．現(xiàn)場質(zhì)量較好、亮點部位，包括鋼筋方面、模板方面、砼方面、裝飾方面、水電安裝方面。要求照片附有針對性的說明，具體包括：拍攝日期、該找照片是施工現(xiàn)場的哪個部位、比較規(guī)范或是比較差的具體是哪些內(nèi)容。

3.現(xiàn)場的進度照片，分日期定時間、定地點、定角度拍攝，且每個月盡可能拍攝工地全景。要求具體說明拍照時該完成的施工，正在進行什么施工。

3.隱蔽工程報驗檢查照片，按照報驗要求進行拍照留底，專門歸檔，其他報驗需要留存影像資料的按照要求進行存檔。

4．現(xiàn)場材料堆放整齊、規(guī)范的部位。例如：場地清潔的、標(biāo)識清楚的堆場、倉庫、臨時堆碼點。要求照片附有針對性的說明，具體包括：拍攝日期、該找照片是施工現(xiàn)場的哪個部位、比較規(guī)范或是比較差的具體是哪些內(nèi)容。

4．對上級領(lǐng)導(dǎo)來我項目的檢查活動形成照片。

5．其余項目部員工均可收集現(xiàn)場照片并按照日期保存，共同做好本工程影像資料的收集工作。照片要求：

1、檢查類照片要人物突出，背景清晰，配文字解說；

2、安全質(zhì)量整改類照片不能有人像，反映問題實質(zhì)；

3、結(jié)構(gòu)施工工序影像資料、隱蔽工程影響資料由工程部相應(yīng)人員提供（鉆孔樁-湯明真、箱梁—董棟、下部結(jié)構(gòu)—王靜洋），發(fā)送至辦公室，由專人進行統(tǒng)一匯總，影像資料要求：照片清晰明了、下面?zhèn)渥⒄f明（時間、部位、工序名稱），每周兩次（周一至周五），由專人及時督促提醒，由專人打印歸檔；

4、安全文明類照片各部門配合，統(tǒng)一發(fā)送到安質(zhì)部專人處匯總，影像資料要求同結(jié)構(gòu)類影像資料，由專人及時督促提醒，由專人打印歸檔，并上傳鐵路系統(tǒng)。（基坑圍護、鋼筋場地、梁場、攪拌站、便道、圍墻、土方堆放、條幅懸掛、標(biāo)志標(biāo)牌等）；

5、所有照片電子檔最終歸類到辦公室臺式機上，由專人、專人負責(zé)。

第三篇：工程影像資料的收集整理方案

施工影像資料管理制度

為了蘭州新區(qū)雙良熱力集中供熱配套管網(wǎng)工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，在平時施工中找出更多的亮點和光環(huán)，為工程多留下一些精彩的瞬間，配合文字說明對本工程創(chuàng)優(yōu)工作所作的宣傳、推廣、制造聲勢，在工程資料的收集過程中加強對影像資料的收集整理工作。工程影像資料具有比文字說明更形象、更直接、表現(xiàn)力更強、說服力強和容易給觀者造成視覺沖擊等優(yōu)點。對本工程今后創(chuàng)精品工程宣傳工作能起到非常好的聲勢營造作用，在評優(yōu)階段還能為評優(yōu)專題片的制作，提供更多優(yōu)秀素材。為此制定本 方案。

1.工程影像資料收集整理組織部署

項目成立有項目經(jīng)理為組長的影像資料收集小組，由項目技術(shù)負責(zé)人為帶頭人，項目技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員以及項目各部門共同參與，在本工程的各分項工程施工進行全過程記錄。并及時對收集的影像資料進行整理，交由項目資料員按工程資料管理規(guī)程存檔保存。

2.工程影像資料收集內(nèi)容

2.1主體工程階段工程照片收集：工程全貌，基礎(chǔ)工程，鋼筋工程，模板工程、混凝土工程、防水工程、內(nèi)架搭設(shè)情況，外架體搭設(shè)情況，現(xiàn)場林邊維護，高大模板支撐體系。

2.2裝修工程照片的收集：工程全貌，建筑外立面，首層臺階、踏步，室外散水，外立面細部，室內(nèi)外細部做法、特寫。吊頂天花細部，燈具、送回風(fēng)口、檢修口等天棚設(shè)備的安裝。各種設(shè)備箱體的安裝及箱內(nèi)設(shè)備照片。屋面總瞰、屋面防水、保溫、找平等各層施工過程錄像。特殊部位施工的先進性工藝措施記錄說明。3.工程影像資料收集要求

工程技術(shù)部：負責(zé)人：王天保、趙飛

由技術(shù)員負責(zé)拍攝工程全貌景象拍攝，照片能反映出現(xiàn)場施工進度及

文明施工情況，各個分部工程形象照片，CI形象照片，與施工方案不符位置整改前后照片，各重大節(jié)點完成情況照片。重大會議（生產(chǎn)例會、技術(shù)培訓(xùn)會議、項目重要會議）記錄，高大模板支設(shè)等特殊部位施工情況照片。

各區(qū)段負責(zé)人記錄各區(qū)段施工進度照片，現(xiàn)場簽證位置照片，影像施工進度因素照片，存在安全隱患部位整改前后照片。反映現(xiàn)場文明施工情況照片。本部門組織的重大會議照片。質(zhì)量部：負責(zé)人：童金良

要求質(zhì)量員拍攝現(xiàn)場施工各分部工程施工質(zhì)量照片（包括施工亮點、施工較差部位），有質(zhì)量問題部位整改前后照片，拍攝清晰，能反映現(xiàn)場質(zhì)量問題，并編號歸檔。質(zhì)量會以及本部門組織的會議照片。經(jīng)營部：負責(zé)人：曾同菊

需簽證部位各階段施工照片，能反映出施工人員數(shù)量、工程量。非我單位原因造成現(xiàn)場施工中斷、暫停等記錄照片。商務(wù)合同交底會議等重要會議記錄照片。

物資部：負責(zé)人：蘇明祥

記錄現(xiàn)場物資堆放情況、浪費材料情況的影像資料。物資交底會等本部門組織的重大會議照片。安全部：負責(zé)人：王志鵬

現(xiàn)場有安全隱患的重大危險源過程控制記錄，現(xiàn)場塔吊作業(yè)情況（包含惡劣天氣，正常作業(yè)，附著頂升作業(yè)），汽車吊、大型施工機械高壓線下作業(yè)過程記錄照片?，F(xiàn)場林邊防護照片、臨時用電設(shè)施照片，現(xiàn)場施工人員安全教育記錄照片，安全培訓(xùn)會議照片。

3.影像資料的整理及管理措施

3.1竣工資料編制的主要措施

3.1.1項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定和公司《施工檔案管理辦法》

3.1.2進行竣工驗收資料的收集，匯總組卷工作。

3.1.3隨施工進度及時匯集整理，由項目資料員負責(zé)分類保存影像資料。

3.1.4各部門明確責(zé)任人，專人負責(zé)影像資料的錄制與整理。3.2影像資料管理要求

3.2.1影像資料隨施工進度同步拍攝、整理，確保資料真實、有效、完整和齊全。

3.2.2每月對各部門歸檔影像進行檢查、整理。

3.2.3根據(jù)施工進度和施工情況，資料的收集與工程進度同步進行。3.2.4記錄影像資料需清晰、時間明確。

第四篇：淺談工程影像資料的收集與整理1

淺談工程影像資料的收集與整理

工程影像資料是指能真實反映工程建設(shè)全過程的照片、錄像、錄音等電子數(shù)據(jù)資料。它能很好地再現(xiàn)工程項目在施工過程中的現(xiàn)場狀況和施工進度，它承擔(dān)著記錄工程從原始狀態(tài)到工程竣工全過程的重要任務(wù)。目前，由于沒有明確的規(guī)范要求，各工程項目收集和整理的工程影像資料普遍存在著重點不明確，反映不全面，不能充分展現(xiàn)工程施工管理狀況等問題。因此，本文根據(jù)市政工程的施工過程，提幾點看法。

一、工程影像資料的特點。工程影像資料不僅能夠直觀的展示工程的進度、質(zhì)量、安全文明等情況，還能作為簽證單、監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單的重要內(nèi)容，其反映的內(nèi)容更真實、更具有權(quán)威性。

二、工程影像資料的收集。數(shù)碼相機像素不低于800萬像素，拍攝時設(shè)置日期顯示在圖片上。拍攝可分為全景、局部、加設(shè)卷尺拍攝。全景拍攝適合描述整體概況，比如原始狀態(tài)、模板支架支撐、管道鋪設(shè)后的全景、竣工時全貌；局部拍攝適合描述細部或個體情況，比如節(jié)點鋼筋布置、窨井結(jié)構(gòu)、預(yù)埋構(gòu)件等；加設(shè)卷尺拍攝主要用于精確描述被拍攝對象的尺寸時，比如管道直徑、鋼筋直徑、鋼筋間距、路基路面攤鋪厚度、寬度、溝槽回填厚度，結(jié)構(gòu)平面尺寸等。

三、工程影像資料的整理。工程影像資料拍攝和整理應(yīng)有專人負責(zé)。整理時可利用軟件對照片、錄音及錄像進行標(biāo)注、排序和簡單處理，并附加說明。日常整理時，按下述分類方法保存到電腦并備份，待工程竣工驗收后，統(tǒng)一刻錄成光盤交由相關(guān)部門保管。

原始狀況：主要反映原始地形地貌和所涉建筑、管線等信息。如原始地形地貌；原有建筑或障礙的位置、形狀；沿線河塘位置、走向、河面標(biāo)高和護坡類型；地上地下管線布置、走向；原有周邊道路狀況等。

材料和機械設(shè)備：主要反映所用原材料、混合料、進場機械設(shè)備以及同條件和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護混凝土試壓塊的養(yǎng)護等。如原材料有土、石灰、砂石料、管材、鋼材；混合料需反映（二灰、瀝青混凝土）拌合后的粒徑、配比情況；進場設(shè)備需反映挖掘機、推土機、壓路機、攤鋪機、平地機、打樁機械、吊裝設(shè)備的型號、數(shù)量。

檢測試驗：主要反映工程現(xiàn)場取樣送檢及檢測試驗的過程。如樁

基檢測、地基承載力檢測、壓實度檢測、彎沉檢測、平整度和高程檢測、實體檢測、混凝土回彈檢測、閉水試驗等。

施工過程：主要反映項目每個工序的施工過程，可結(jié)合項目分部分項劃分表進行劃分，每個分項工程再輔以時間為節(jié)點進行劃分，表示工程進展情況。如鉆孔灌注樁鋼筋籠制作及安裝重點反映以下幾方面：（1）反映鉆孔灌注樁的位置（屬幾號墩臺幾號樁）；（2）鋼筋籠節(jié)數(shù)；（3）鋼筋籠安裝、焊接及保護層施工質(zhì)量；（4）現(xiàn)場項目部技術(shù)人員及旁站監(jiān)理檢查鋼筋籠焊接接頭場景；（5）首批混凝土灌注場景。

安全文明：主要反映項目安全生產(chǎn)、文明施工及安全問題整改前后對比情況，如現(xiàn)場使用的安全防護用具，安全標(biāo)語及安全演練等。

重大檢查與會議：主要反映項目發(fā)生的重大檢查及重大會議，如質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的檢查，某某領(lǐng)導(dǎo)視察，圖紙會審，專家會審，分部工程驗收會，單位工程驗收會，竣工驗收會等。重要會議（尤其是涉及到工程計量方面的）一般采用錄音筆進行錄音并拍照記錄。

簽證變更：主要反映簽證、變更事項發(fā)生前后的情況。如溝塘處理應(yīng)重點反映以下幾個要素：（1）溝塘位置、大?。唬?）監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計及審計部門現(xiàn)場確認情況；（3）溝塘處理施工過程。

第五篇：00Buyc(wuzong) 烏金夢圓破天荒 --質(zhì)量認證影像資料解說詞

生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生夢死；生活需要藝術(shù)，但不能投機取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。

-----無名

質(zhì)量認證影像材料

烏金夢圓破天荒

——彭莊煤礦建設(shè)紀(jì)略

魯西大地，物華天寶，人杰地靈。八年前，因為煤的緣故，魯能人來到水滸故里鄆城。八年來，無畏、執(zhí)著、勇敢的魯能人，以“建百年礦業(yè)，創(chuàng)一流隊伍”為宗旨，用愚公移山的精神，摸爬滾打，拼搏奮斗，真誠地實踐著他們心中的神圣使命。

2006年8月28日，彭莊煤礦井下、地面各生產(chǎn)系統(tǒng)總啟動，沉睡了千萬年的滾滾烏金從近六百米的地下躍然來到地面，各系統(tǒng)運行正常，成功實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。一座凝聚著省、市幾屆領(lǐng)導(dǎo)人心血和菏澤人民希望的現(xiàn)代化礦井矗立在世人面前，菏澤870萬人民的烏金夢終于實現(xiàn)，打破了菏澤沒有煤礦的歷史。

——烏金夢圓破天荒。

彭莊礦井是魯能菏澤煤電公司規(guī)劃建設(shè)菏澤煤電基地的第一

對礦井，位于山東省西南部，地處著名的水滸之鄉(xiāng)鄆城縣境內(nèi)，區(qū)內(nèi)交通十分方便，地理位置優(yōu)越。京

九、兗石鐵路，327、220國道，濟菏、日東高速公路和鄆城至嘉祥省道、039省道，分別在井田周圍經(jīng)過。通往各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的公路縱橫交錯、四通八達，公路交通非常方便。

礦井井田面積67平方公里，其中作為主采煤層的3#煤層含煤面積21 km2。地質(zhì)儲量1.47億噸，可采儲量3242萬噸，3下主采煤層首采區(qū)開采范圍內(nèi)厚度適中（平均2.66m）且較穩(wěn)定，煤質(zhì)優(yōu)良，各項條件均有利于礦井前期的開發(fā)和生產(chǎn)。工廣占地199.5畝（含場外道路），設(shè)計生產(chǎn)能力45萬噸/年，服務(wù)年限51.5年。開拓方式為立井開拓，設(shè)主、副兩個井筒，中央并列式通風(fēng)；水平標(biāo)高－420m，綜合機械化采煤，裝備1個采區(qū)工作面達到設(shè)計能力。主井井筒直徑5 m，深505.5 m，裝備2.8 m的提升機，副井井筒直徑6 m，深490.5 m, 裝備直徑3.5m的提升機。主井裝配一對8噸箕斗提升，副井采用罐籠提升。礦井概算投資4.6億元，建設(shè)周期為28個月，礦井投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入1.8億元，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)較先進。礦井的開發(fā)與建設(shè)，對于帶動菏澤地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，具有重要意義。

（二、工程建設(shè)概況）

（前期手續(xù)辦理情況）

幾年來，彭莊煤礦認真貫徹落實省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和省煤炭產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，按照國家發(fā)改委批復(fù)的《巨野礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》要求，以及“總體規(guī)劃、規(guī)范運作、綜合開發(fā)、全面推進”的原則，辦理完成了彭莊礦井項目建議書、可研報告、初步設(shè)計、環(huán)評大綱、環(huán)評報告、安全預(yù)評估、安全專篇、煤礦企業(yè)開辦資格、采礦許可證等各項前期手續(xù)，依法擁有了該煤礦的開采權(quán)。礦井是山東省重點建設(shè)項目，菏澤市市長工程，2003年12月立項，2004年7月7日，取得國土資源部頒發(fā)的采礦許可證。

（礦井主要建設(shè)情況）

礦井由山東煤田地質(zhì)局提供井田精查地質(zhì)報告，由山東煤炭設(shè)計研究院設(shè)計、山東中建監(jiān)理公司監(jiān)理，礦建工程主要施工單位有中煤五公司二處、三處（井筒施工）、內(nèi)蒙古雁達公司工程處，土建工程主要施工單位有中煤六十八處、菏建集團和齊魯建設(shè)集團，安裝工程主要施工單位有中煤三公司安裝處、中煤五公司五處、兗礦集團新陸公司。

2003年10月，主、副井井筒凍結(jié)造孔先后開鉆，彭莊礦井建設(shè)前期工程全面開工。

2004年1月、3月，主井、副井相繼開機凍結(jié)，同年4月18日，主井正式開挖，標(biāo)志著彭莊礦井建設(shè)正式開工。

2006年8月28日，經(jīng)山東魯能礦業(yè)集團有限公司批準(zhǔn)，礦井開始聯(lián)合試運行。經(jīng)過兩個多月的試運行，礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)運行良好，結(jié)束了菏澤市有煤炭資源卻沒有煤礦的歷史。

礦井設(shè)計內(nèi)單位工程110個，已竣工認證103個，完成設(shè)計工程量的90.9%,完成工程投資4.3億元。整個礦井建設(shè)各主要單位工程全部達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，副井井筒被評為部優(yōu)質(zhì)工程；其它單位工程全部都在合格以上，其中大部份都達到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1．設(shè)計內(nèi)的礦建工程24個，已竣工23個，完成單位工程量95.8%，完成的單位工程優(yōu)良、合格；

2．設(shè)計內(nèi)的土建工程42個，已竣工39個，完成單位工程量92.9%，完成的單位工程優(yōu)良25個，合格16個。

3．設(shè)計內(nèi)的安裝工程44個，已竣工39個，完成單位工程88%。完成的單位工程優(yōu)良、合格。

（三、在礦井建設(shè)過程中的主要做法）

彭莊礦井是山東省重點建設(shè)項目，菏澤市市長工程，社會各界都給予了高度關(guān)注，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，地方政府大力支持，魯能礦業(yè)集團公司精心組織，山東省煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家多次蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，項目整個建設(shè)過程進展順利，施工速度、工程質(zhì)量、施工安全管理都創(chuàng)出了新水平，為巨野煤田礦井建設(shè)積累了經(jīng)驗。在礦井建設(shè)過程中，彭莊煤礦牢固樹立“百年大計，質(zhì)量為本，追求卓越，打造精品，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井”的理念, 按照建設(shè)“高效、高強、高尚”魯能的要求，規(guī)范建設(shè)工程六方質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為，不斷健全質(zhì)量保證體系，以優(yōu)化設(shè)計為龍頭，科學(xué)論證，慎重決策，切實加強合同管理，抓好合

同的簽訂、履行和結(jié)算的全過程管理，嚴把工程監(jiān)督和質(zhì)量驗收關(guān)，全面做好工程質(zhì)量管理工作。

1．嚴格按基建程序履行建設(shè)單位質(zhì)量行為，依照規(guī)范抓好礦井建設(shè)。

一是堅持招投標(biāo)制確定施工隊伍。按照招標(biāo)法和魯能集團公司招標(biāo)管理辦法，優(yōu)選具有施工資質(zhì)的一流施工隊伍，杜絕非法承包和非法肢解工程行為。二是嚴格履行工程開工手續(xù)。各項工程在施工、監(jiān)理合同簽訂之后、申請開工之前依法辦理了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)，并按規(guī)定交納建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費和提交相關(guān)資料。三是按規(guī)定進行施工圖審查。組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行圖紙會審、設(shè)計交底，如有變更，按程序辦理設(shè)計變更手續(xù)。四是加強計劃管理，抓好施工過程和工程進度管理。實行三級計劃管理，既有總的工程進度計劃，也有單項工程計劃，將計劃落實到每一天每一個責(zé)任人，對計劃做到時時控制，對建設(shè)項目進行全過程計劃管理和進度控制，強化計劃的制訂、實施、監(jiān)督、考核的全過程管理，要求施工單位嚴格按照科學(xué)合理的工期施工，以安全、質(zhì)量、工藝確定施工工期，杜絕搶工期現(xiàn)象。五是嚴把材料采購、保存、使用關(guān)，直接參與重要材料的招標(biāo)。六是認真做好材料的檢試驗及分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度。施工單位對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，均在彭莊煤礦或監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。七是按規(guī)定進行施工驗收。彭莊煤礦在收到

工程竣工報告后，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行工程竣工驗收，并請質(zhì)監(jiān)站參加。八是嚴格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢驗制度，嚴格工序管理和工序質(zhì)量檢驗制度。

2．借鑒先進經(jīng)驗，依托高新科技，打造施工合力，全面建設(shè)精品工程。

作為煤炭系統(tǒng)的一支新軍，缺乏完整系統(tǒng)的經(jīng)驗和結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，建立具有鮮明特色的煤礦建設(shè)和質(zhì)量管理模式，對彭莊煤礦是一個全新的課題，必須走出去、請進來，學(xué)習(xí)、了解國內(nèi)外技術(shù)最先進、管理最科學(xué)的成功經(jīng)驗，建立符合實際的最科學(xué)的煤礦建設(shè)和安全、質(zhì)量管理模式。在礦井建設(shè)過程中，彭莊煤礦始終堅持“小業(yè)主、大監(jiān)理”、“小業(yè)主、大承包”的做法，堅持項目監(jiān)理制，充分發(fā)揮監(jiān)理公司和質(zhì)量監(jiān)督站的作用，做好工程施工管理，解決了人才相對缺乏、經(jīng)驗相對不足的問題。同時，彭莊煤礦發(fā)揚魯能精神，堅持誠信為本，贏得了施工單位和監(jiān)理單位的大力支持，形成了施工和監(jiān)理單位事事為業(yè)主著想、處處為業(yè)主考慮的氛圍，為工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度提供了保障。

3．強化技術(shù)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

彭莊礦井是巨野礦區(qū)較早開工建設(shè)的礦井，沒有成熟的建設(shè)經(jīng)驗可以借鑒，同時地質(zhì)條件復(fù)雜，建設(shè)難度大。為了確保礦井建設(shè)安全和工程質(zhì)量，彭莊煤礦對施工方案、施工工藝、施工材料、施工技術(shù)不斷進行研究和科學(xué)論證，多次召開井筒施工論證會、巷道支護方案論證會、礦井治水研討會、首采面“三機”配套論證會等

專業(yè)會、現(xiàn)場會，深入探索煤礦基本建設(shè)規(guī)律。對施工中出現(xiàn)的問題不等不靠，采取積極的措施研究變更設(shè)計，保證施工安全和工程質(zhì)量。針對礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，井下設(shè)計變更較多，積極與山東科技大學(xué)聯(lián)系，加強對車場和首采區(qū)工作面上下順槽巷道地壓及巷道變形情況進行觀測、研究，根據(jù)不同地質(zhì)條件下巷道的變形情況，制定相應(yīng)的支護方案，確保支護質(zhì)量和支護安全。按照魯能集團公司“學(xué)習(xí)河曲找差距、基建對標(biāo)創(chuàng)一流”活動要求，對照全國同類礦井最佳標(biāo)準(zhǔn)，開展“對標(biāo)”競賽，并配合制定了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則及考核評級辦法》。抓好施工組織管理，解決影響礦井建設(shè)的主要“瓶頸”問題。突出機電運輸和提升系統(tǒng)管理，加強關(guān)鍵工程的組織協(xié)調(diào)，加強動態(tài)質(zhì)量管理，堅持旬檢查、月驗收、季考核、年評比制度，嚴格檢查驗收和獎懲兌現(xiàn)。

4．強化安全管理，以抓安全保質(zhì)量。

彭莊煤礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，始終把安全工作放在第一位，深入開展安全設(shè)施規(guī)范化、安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、安全評價經(jīng)?；ぷ?，建立健全安全機構(gòu)和規(guī)章制度，在公司設(shè)有安監(jiān)部，在彭莊礦設(shè)有安監(jiān)處，通過公司和彭莊煤礦上下的共同努力，截止到2006年11月2日，彭莊礦累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)925天。在工作中，彭莊煤礦按照“提境界、求深化、系統(tǒng)抓、不懈怠”12字方針，堅持抓督察、抓重點、抓協(xié)調(diào)，按照常查、細抓、嚴管的原則，強化現(xiàn)場管理，堅持現(xiàn)場24小時跟班管理制度，認真分析安全和質(zhì)量工作重點，及時制定工作

措施。加強礦井水文地質(zhì)研究，強化防治水工作。加強頂板管理，積極研究支護方案。在井巷施工中，堅持快打、快錨、快掛網(wǎng)、快噴“四快”原則。對于地面工程，抓住工程質(zhì)量、高空作業(yè)、供電管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，特殊工程施工做到無措施不施工。加強對施工單位的管理，幫助施工單位解決施工中的各種困難和問題，給施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，克服乙方承包施工，監(jiān)理負責(zé)監(jiān)督，甲方放松管理的傾向。各施工單位進點施工前，首先簽定安全質(zhì)量管理協(xié)議，明確甲乙方各自的安全、質(zhì)量管理目標(biāo)和職責(zé)。

5．堅持拿來主義，不拘一格用人才。

事業(yè)發(fā)展的根本在于人才，在人才的使用上，彭莊煤礦打破傳統(tǒng)觀念，堅持哪來主義，從社會上招聘了方方面面的人才。從博士生到?？粕?，從教授級高工到一般技術(shù)員，從經(jīng)驗豐富的老專家到大學(xué)剛畢業(yè)的年輕學(xué)生，公司形成了老中青結(jié)合、各專業(yè)互補、技術(shù)與管理并舉的人才任用格局。立足于打造一流團隊，堅持以人為本，本著改變?nèi)?、塑造人、提高人、激勵人的原則，加強企業(yè)文化建設(shè)，依靠強有力的文化理念整合企業(yè)，在短時間內(nèi)實現(xiàn)了員工隊伍的活化，為企業(yè)的發(fā)展提供了人才保障。

“漫道雄關(guān)真如鐵，而今邁步從頭躍”。彭莊煤礦建設(shè)已經(jīng)邁出了最具轉(zhuǎn)折性的一步，這一步，跨越了菏澤歷代人民的煤炭夢想，走出了一條希望之路。面對社會各界的期待以及各級領(lǐng)導(dǎo)的重托，彭莊煤礦全體員工一點也不敢懈怠，他們深深地感到，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井，任重而道遠。彭莊煤礦已開始了新的戰(zhàn)斗征程。在各

級領(lǐng)導(dǎo)和諸多專家的支持和幫助下，他們將用自己的雙手托起菏澤人民的希望，在這塊神奇的土地上，描繪更加光輝燦爛的明天！