第一篇:深化醫(yī)改抓落實 勇于擔(dān)當(dāng)促發(fā)展1
深化醫(yī)改抓落實
勇于擔(dān)當(dāng)促跨躍
鶴崗市惠民醫(yī)院 謝佩法(2011年8月15日)
市委組織開展的“七一”精神下基層,知責(zé)有為促跨躍主題學(xué)習(xí)實踐活動,是解放思想大討論活動的繼續(xù)和延伸,是貫徹實施“以人為本、執(zhí)政為民”把人民放在最高位置的執(zhí)政理念的實際步驟,是對胡錦濤總書記 “七一”講話精神的深化與升華,必將將我市的跨越發(fā)展推向新的進程。對衛(wèi)生行業(yè)來說,我們感到這是推進衛(wèi)生事業(yè)跨躍發(fā)展的新的動力,我們更感到開展此項活動要與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,尤其是與推進實施國家基本藥物制度相結(jié)合,以改革的措施破解醫(yī)改難題,以改革的力度提升醫(yī)改速度,以改革的深度優(yōu)化醫(yī)改質(zhì)量。敢于超越常規(guī),打破常態(tài),知責(zé)有為,勇于擔(dān)當(dāng),將醫(yī)改的各項措施與任務(wù)抓實抓靠,大力實施“六精戰(zhàn)略”,即:“精細管理、精品學(xué)科、精英人才、精湛醫(yī)術(shù)、精良設(shè)備、精新藥物”戰(zhàn)略,履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè),力爭在五個方面實現(xiàn)新跨躍。
一是在醫(yī)院管理科學(xué)化水平上實現(xiàn)新跨躍 在醫(yī)院優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)方面實行扁平化管理,行管人員控制在4.5%,實現(xiàn)一人多職,減少人力成本,提高運行效率;在用人方面,用
崗位管理取代身份管理,實行評聘分開;在收入分配方面,醫(yī)務(wù)人員的績效工資不與開藥、檢查和業(yè)務(wù)收入掛鉤;在醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面實施臨床路徑管理,嚴格控制平均住院日;保證護理質(zhì)量,全院護士力求100%在護理崗位,85%的時間能在病人身邊,力爭醫(yī)生與護士同酬;加強經(jīng)營管理,控制服務(wù)成本;精簡行管人員,后勤全面社會化,設(shè)備、藥品、耗材公開招標(biāo)采購;改進醫(yī)院服務(wù),改善病人體驗;傾力打造惠民服務(wù)跨躍發(fā)展新機制。
二是在解決城鄉(xiāng)困難群眾看病難、看病貴問題上實現(xiàn)新跨躍 扎實做好、做細、做深入城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)工作,在原有惠民政策基礎(chǔ)上進一步深化我院惠民力度,對城鎮(zhèn)居民、低?;颊?、自費患者和優(yōu)撫軍人每次住院減免200元費用,把黨和政府對弱勢群眾的關(guān)懷和溫暖真正落到實處,把惠民品牌真正植入患者心中。
三是在人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)上實現(xiàn)新跨躍 醫(yī)院要舍得花大錢把那些具有真才實學(xué)和富有潛力的骨干人才繼續(xù)定期選送到哈醫(yī)大一院、哈醫(yī)大二院進修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件為他們搭建展示才華的學(xué)術(shù)舞臺和實現(xiàn)理想與抱負的工作平臺。通過多種途徑造就一批在區(qū)域內(nèi)具有一定影響力的學(xué)科帶頭人和知名專家。力爭在3年內(nèi)實現(xiàn)“精英人才”培養(yǎng)計劃,打造人才培養(yǎng)惠民醫(yī)院新模式。
四是在醫(yī)療設(shè)備重點投入和高端建設(shè)上實現(xiàn)新跨躍
上半年投入122萬元購入我市第一臺日立7600全自動生化分析儀,同時于今年上半年申報CT配額,力爭在2012年購入飛利浦雙排CT,確保我院在“十二五”期間乃至今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)支柱設(shè)備不落伍,在同級醫(yī)院中力求保持硬件設(shè)備處于領(lǐng)先地位。
五是在搶抓醫(yī)院發(fā)展機遇上實現(xiàn)新跨躍 一要下大力氣 把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作做細、做精,努力打造省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,力爭居民健康檔案活檔率達到85%,基本藥物使用率達到100%,藥品零差率100%;二要積極承辦市職業(yè)病防治院,通過人員資質(zhì)培訓(xùn)與機構(gòu)資質(zhì)申辦,盡早實現(xiàn)職業(yè)病防治院今秋開診;三要竭盡全力,戮力同心,真抓實干,突破跨越,力求早日實現(xiàn)二級乙等醫(yī)院率先評審;四要通過學(xué)術(shù)推廣與技術(shù)合作,傾力打造我市基層醫(yī)院臨床檢驗中心,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補。
我們將通過此次主題學(xué)習(xí)實踐活動,進一步解放思想,踐行“以人為本、執(zhí)政為民”的執(zhí)政觀,踐行人民至上的辦院觀,知責(zé)有為,以創(chuàng)新的精神,百倍的努力,全面深化醫(yī)改,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,為實現(xiàn)惠民醫(yī)院跨躍發(fā)展的新篇章而奮力拼搏。
謝謝!
第二篇:黨課:勇于擔(dān)當(dāng)抓落實 主動作為促發(fā)展
黨課:勇于擔(dān)當(dāng)抓落實
主動作為促發(fā)展
同志們:
根據(jù)市委要求,下面,由我給大家講黨課。市委書記×提出把今年定為“狠抓落實年”的執(zhí)政理念和工作要求,是全面深化改革,“三深化、三提升”,糾正“四風(fēng)”,全面提升工作效能的具體化、×化,其精神內(nèi)核是:擔(dān)當(dāng)作為。擔(dān)當(dāng)作為是一種行進的狀態(tài),是將自身的能力、優(yōu)勢以及所能使用的資源發(fā)揮到極致的一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài),是一種對我們內(nèi)心世界動力源泉的深度挖掘和行為潛能的深度激發(fā)的狀態(tài)。對于這四個字大家都不陌生,如何做到勇于擔(dān)當(dāng)主動作為,需要我們認真思考和積極實踐。下面,我就圍繞擔(dān)當(dāng)作為這四個字,從它的意義、方法、條件、驗證四個方面來談一些自己的想法,與同志們一起溝通交流。
一、擔(dān)當(dāng)作為是成事興業(yè)之基
擔(dān)當(dāng)作為的意義是多方面的。對于一名公務(wù)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來講它的意義最主要的有四點:
一是改革創(chuàng)新的需要。
實踐證明,改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色,也是一個國家、一個民族的生存發(fā)展之道,更是解決中國現(xiàn)實問題的根本途徑。當(dāng)前我國進行的深化式的改革,要解決的都是牽一發(fā)而動全身的深層次問題,都是一些難啃的硬骨頭。改革是勇敢者的事業(yè),我們每一個人都是改革的參與者、推進者、創(chuàng)新者,要實現(xiàn)這一目標(biāo)、踐行這一倡導(dǎo),首先要求我們要有抓工作落實的擔(dān)當(dāng)作為,如果我們停頓不前、故步自封,沒有擔(dān)當(dāng)作為的狀態(tài),就抓不住重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、就迸發(fā)不出把工作做到最好的激情、就拿不出把工作做到最好的思路和措施,也就是無法實現(xiàn)這一目標(biāo)。二是×發(fā)展的需要。
發(fā)展是第一要務(wù)、環(huán)境是第一竟?fàn)幜?,而我們在軟、硬環(huán)境建設(shè)上都還有很多深層次的矛盾和問題。經(jīng)濟發(fā)展不足,人均指標(biāo)大多排在全省末位;產(chǎn)業(yè)層級總體偏低、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模較??;天不藍、水不綠,收入水平不高、空氣質(zhì)量不佳。面對此情此景,是怨天尤人、自暴自棄,還是鼓足干勁、奮力作為呢?我們都生活、工作在這個城市里,是這個城市的建設(shè)者和和受益者。當(dāng)前,其他城市都在加快發(fā)展,可以說是百舸爭流,我們×要變短板為潛力,化挑戰(zhàn)為機遇,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。就需要樹立從我們自己做起的意識,不因一點一滴而渺小,不因一人一事而不足,把我們的優(yōu)勢、能力、資源發(fā)揮到極致,始終保持擔(dān)當(dāng)作為的精神和工作狀態(tài),加速“心”動能,實現(xiàn)經(jīng)濟強市、協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。同時這種擔(dān)當(dāng)作為的態(tài)度、精神會融匯到城市中去,會形成獨特的城市氣質(zhì)和城市精神,而著這種氣質(zhì)、這種精神又將成為城市崛起,更長遠發(fā)展的巨大力量。三是工作事業(yè)的需要。
年初,省委、省政府從政治和全局的高度出發(fā)作出了開展“三深化、三提升”活動的重大決策,要堅持以破除形式主義、官僚主義為重點,深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀律專項整治,全面提升工作效能和營商環(huán)境。市委、市政府要求全市各級各部門要切實提高政治站位,扎實開展好活動,確保完成今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)。什么是形式主義、官僚主義,不擔(dān)當(dāng)作為就是最大的官僚主義、形式主義。因為把上級要求和工作任務(wù),僅僅停留在口頭上、計劃中、文件上,沒有貫徹執(zhí)行、沒有落地生根,最終沒有惠及人民群眾。有句話說,“逆境順境看胸襟、大事難事?lián)?dāng)”。每個部門、每部單位、都會有大事、難事,沒有困難、沒有矛盾,就不叫擔(dān)當(dāng)。對國資委來說,就是全力做好整合、監(jiān)管和服務(wù)三篇文章。特別是國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,做好這些工作,沒有變革的勇氣不行、沒有迎難而上的韌勁不行,更不能缺少擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)和精神。這是工作崗位的基本要求,不擔(dān)當(dāng),就不能履好職、盡到責(zé),就是尸位素餐。對企業(yè)來說,或者對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,就是要有高瞻遠矚的眼光,洞見發(fā)展趨勢,掌握市場規(guī)律,通過有效的公司治理,更好的解決資本布局結(jié)構(gòu)、資源配置效率、同質(zhì)化發(fā)展等問題,不斷增強企業(yè)核心競爭力,創(chuàng)造出更多的業(yè)績。如果缺少擔(dān)當(dāng)作為的精神和積極主動的態(tài)度,業(yè)績很快就會下滑,企業(yè)發(fā)展就會陷入困境。四是人生價值的需要。
美國社會心理學(xué)家,馬斯洛講的人生五大需求中,最高需求是人生價值的需要,而事業(yè)有成是人生價值實現(xiàn)的主要標(biāo)志。要想事業(yè)有成就必須去實踐、去做事情、去擔(dān)當(dāng)作為。革命年代,共產(chǎn)黨人面對白色恐怖,堅定信仰,砸碎舊世界,建立了新中國;農(nóng)學(xué)家袁隆平在研究雜交水稻過程中,遭遇了無數(shù)次挫折,終于攻破世界性的難題;鄧稼先在物質(zhì)短缺、自然環(huán)境惡劣、科研基礎(chǔ)空白的情況下,克服重重困難,成功研制出了“兩彈一星”;任正非、柳傳志、馬云等商業(yè)精英都是白手起家,從創(chuàng)辦小企業(yè)開始,到現(xiàn)在全球知名集團公司。凡事業(yè)有成者都有一個共同點,那就是他們擔(dān)當(dāng)作為。有人會說,擔(dān)當(dāng)作為是大人物、是領(lǐng)導(dǎo)們的事情,我是普通人,只想過普通人的日子,我不用去面對大事難事,去擔(dān)當(dāng)作為,那行嗎?答案是:不行!為什么呢?有一個普世道理叫求其上得其中、求其中得其下。如果一個人沒有一點雄心壯志,生活就會缺乏源動力、精神渙散、人生迷茫,干任何事情都會心浮氣躁,一事無成。因此,只有擔(dān)當(dāng)作為才能出才干、才能立志向,才能成就事業(yè),生活才會豐富多彩、有價值、有意義。二、擔(dān)當(dāng)作為需“四力”并發(fā)齊用
我們知道了擔(dān)當(dāng)作為的全方位重要意義,有了擔(dān)當(dāng)作為的意愿,那么怎么才能達到擔(dān)當(dāng)作為的態(tài)度和精神呢?怎么樣才能破解“兩眼一抹黑”,想擔(dān)當(dāng)卻不能擔(dān)當(dāng)問題呢?其真諦有四點:
一是學(xué)習(xí)思考。
“學(xué)者非必為仕,而仕者必為學(xué)”。在經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)后,很多工作和以前有所不同,能力不是固有的,本領(lǐng)也不是天生的,作為領(lǐng)導(dǎo)干部就必須強化學(xué)習(xí)。善學(xué)者智,善學(xué)者強,善學(xué)者勝。習(xí)總書記指出,無論是分析形勢還是做出決策,無論是破解發(fā)展難題還是解決涉及群眾利益的問題,都需要專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法,切實做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。而要做到這“一行三個專業(yè)”,只有持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷充電,完善知識結(jié)構(gòu),才能拓寬視野,提高系統(tǒng)思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維的能力。同時,要在學(xué)習(xí)過程中,去偽存真、分析思考、獨立判斷,特別是要結(jié)合×實際,切實把學(xué)習(xí)成果滲透到工作之中,以新理念、新思路尋求解決實際問題的新辦法,為擔(dān)當(dāng)作為增強能力,奠定理論基礎(chǔ)。二是調(diào)研求教。
實踐、認識、再實踐、再認識,是認識事物的客觀規(guī)律,是解決問題的根本法則。調(diào)研的目的就是把事情的真相和全貌搞清楚,真正做到實事求是。如果只是學(xué)習(xí)理論知識,空洞地談問題,只是坐在辦公室閉門造車,就很難找到解決問題的有效辦法。這就要求我們到科室、到企業(yè)、到實踐的第一線中去,對著需要解決的問題“望聞問切”“解剖麻雀”“由表及里”,從基層一線的實踐創(chuàng)造中總結(jié)規(guī)律性的認識,尋找解決問題的鑰匙。據(jù)專家統(tǒng)計,一個人的知識本領(lǐng)只有不到5%來源于自身感悟的直接經(jīng)驗,95%以上的知識本領(lǐng)都來源于求教于他人的同接經(jīng)驗。我們既要向書本學(xué),也要向他人學(xué),向標(biāo)桿學(xué),并把學(xué)來的東西變成“×化”“部門化”的思路方法和措施,做到了“化”,就達到了學(xué)用的最高層次。三是為民服務(wù)。
對人民群眾來說,我們是代表政府的部門,我們就是執(zhí)政者,有大事難事不平事都會來找我們,從一定意義上講,這就是政府、就是部門存在的應(yīng)有之義。為人民服務(wù),這是我們的宗旨,我黨在延安時期就提出“只見公仆不見官”的要求。為自己想的多一些還是為人民群眾想得多一些,是公而忘私還是因私廢公,是一個公心的問題。無論是我們搞改革促發(fā)展、抓經(jīng)濟上項目,還是抓廉潔正風(fēng)紀,都是為了創(chuàng)造更多的財富,營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境,而這些財富成果,最終都是為了做更好的、更多的民生工程,都是為了人民群眾生活富裕。習(xí)總書記說,要把人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標(biāo),真心實意地為老百姓謀幸福。這是我們共產(chǎn)黨人的使命,把這份使命轉(zhuǎn)化為做好工作的滿腔熱情,為黨盡職、為民造福,肩負起時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),肩負起守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。四是依法依規(guī)。
擔(dān)當(dāng)作為,不是放縱折騰、不是胡攪蠻干,不是以言壓法、以權(quán)代法,徇私枉法推動工作。擔(dān)當(dāng)作為,是在處理矛盾和解決問題的時候,全力推動工作中,以法律依據(jù)為前提,以法律規(guī)范為手段,以法治理念為價值,以法律責(zé)任為底線,在法律授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé),做到法無授權(quán)不可為,法定職責(zé)必須為。因此,在勇于擔(dān)當(dāng)過程中,必須依法依規(guī),按程序辦事,做到權(quán)限、程序、手段合法,確保各項工作在法治軌道上運行。三、擔(dān)當(dāng)作為需要外在條件保障
僅有擔(dān)當(dāng)作為的愿望和方法,未必就能夠真正達到擔(dān)當(dāng)作為的精神和狀態(tài),它還需要具備一定的條件。主要有四點:
一是營造競爭氛圍。
擔(dān)當(dāng)作為的終極體現(xiàn)就是能夠在發(fā)展和穩(wěn)定社會大局中能獨當(dāng)一面,取得成績。其目的是為了實現(xiàn)所在部門單位、所在城市科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。對于國資系統(tǒng)來講,在制度上,要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,鮮明樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向。選用那些在困難矛盾面前敢于擔(dān)責(zé)負責(zé)的人,選用那些解決問題有思路有辦法的人,選用那些開拓局面卓有成效的人。在工作中,要外樹形象、內(nèi)塑精神,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、夯實基礎(chǔ)保障,堅持問題導(dǎo)向,突出重點難點,敢于打破條條框框、敢于正視問題,弘揚大局意識,唱響勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹餍?,樹立?dān)當(dāng)作為是一種責(zé)任、是一種光榮的思想認識,形成人人愿擔(dān)當(dāng)、人人想擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?,真正把改革發(fā)展的新目標(biāo)、新要求,新思想、新理念落實到堅持全面深化改革上,體現(xiàn)在實際工作中。二是創(chuàng)造寬松環(huán)境。
再美好的藍圖,再卓越的想法束之高閣,不付諸行動,等于沒有。要想把思路變成大家的行動,既需要倡導(dǎo)與激勵,還需要有寬松的擔(dān)當(dāng)作為的環(huán)境。一方面,領(lǐng)導(dǎo)身體力行做表率。想讓別人干,自己先干起。以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng),以作為促進作為。干工作要潛心研究,精心謀劃,專心推動,細心落實,既抓好大事,又不放過小節(jié),做到帶頭用心;不論是苦活、臟活、累活,還是大事、好事、難事,只要有撲下身子、埋頭苦干,有不達目的不罷休的精神,就一定能做到卓越,做到帶頭用力;堅持“用力而緩慢穿透硬木板”韌勁,在困難面前不低頭,挫折面前不灰心,失敗面前不氣餒,愈戰(zhàn)愈勇,就能無往而不勝。另一方面,要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。不敢擔(dān)當(dāng)、不敢放開手腳干工作,其中有能力不足的因素、有精神狀態(tài)渙散的因素,有激勵鞭策不到位的因素,但更大的因素是怕因工作失誤被問責(zé)。有一位老領(lǐng)導(dǎo)說得好,“不怕問責(zé)不是擔(dān)當(dāng)”。如果組織上不撐腰,領(lǐng)導(dǎo)不力挺,誰還會做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,誰還敢做需要擔(dān)當(dāng)?shù)氖?。這就要求我們把容錯糾錯機制運用好,分清公與私,寬容干部在改革創(chuàng)新、推進發(fā)展中的失誤錯誤,大力支持、鼓勵和保護改革實踐。在改革創(chuàng)新出現(xiàn)失誤時,主動拉一把,鼓勵改革,寬容失敗,允許試錯。上級領(lǐng)導(dǎo)為我在工作中擔(dān)當(dāng),我也為下屬在完成任務(wù)目標(biāo)中擔(dān)當(dāng)。三是支持創(chuàng)新創(chuàng)造。
無論是統(tǒng)一監(jiān)管,國企改革,還是企業(yè)發(fā)展,做強主業(yè),都需要不斷地創(chuàng)新創(chuàng)造。美國蘋果集團前總裁喬布斯的那句話:“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新?!倍械膭?chuàng)新都是在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,商業(yè)精英是這樣,領(lǐng)導(dǎo)干部、一般公務(wù)員也是這樣。一個好的理念、一個好的建議、一個好的改進、一個好的計劃都是創(chuàng)新。創(chuàng)新無時不有,無處不在,只要是有心人,就有的新,就有進步?,F(xiàn)代創(chuàng)新理論的提出者,美國經(jīng)濟學(xué)家熊彼特則把企業(yè)家視為創(chuàng)新推動者,企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新?,F(xiàn)在,我們很多學(xué)者、政府領(lǐng)導(dǎo)都在講激發(fā)企業(yè)家精神,促進國企高質(zhì)量發(fā)展。去年,在中國經(jīng)濟50人論壇上,經(jīng)濟學(xué)者們對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做了系列演講,其中主要就談到激發(fā)企業(yè)家。為什么呢?我認為,企業(yè)家精神本質(zhì)和內(nèi)核是創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)精神,而要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就是需要企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)作為工作態(tài)度和精神,在同樣的物質(zhì)基礎(chǔ)上突出人的智慧,發(fā)揮人的創(chuàng)造性,賦予物質(zhì)以更多內(nèi)涵,在滿足消費者基本需求的同時給予更多的服務(wù)滿足,并由此獲得更多收益。因此,必須支持創(chuàng)新創(chuàng)造,弘揚和激發(fā)優(yōu)秀企業(yè)家精神,培養(yǎng)造就及選拔任用優(yōu)秀企業(yè)家。唯有如此,才能切實壯大市場經(jīng)濟的主體,增強微觀主體活力,做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。四是涵養(yǎng)道德情操。
陳毅元帥在《手莫伸》中說的好:“豈不愛權(quán)位,權(quán)位高高聳山岳。豈不愛粉黛,愛河飲盡猶饑踢,豈不愛推戴,頌歌盈耳神仙樂”但是“歷覽古今多少事,成由謙遜敗由奢”。擔(dān)當(dāng)作為,廉字要當(dāng)頭,欲字要守尾。欲望是人的本能,人人都有,做欲望的奴隸,即私欲;做欲望的主人,即公心。私欲,必成為引火燒身的柴火,導(dǎo)致人失去理智、違法亂紀;公心,則可成為通達理想的橋梁。俗話說,心底無私天地寬。無私才能無畏、無私才敢擔(dān)當(dāng)。對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說,做到廉潔從政、慎獨慎微,就會樹立正確的目標(biāo)和價值取向,就會取得正確方法和路徑,就會遠離燈紅酒、從而有充足的時間,充沛的精力學(xué)習(xí)知識,思考問題,并積極投身到各項工作事業(yè)中去,因此領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔從政是擔(dān)當(dāng)作為不可或缺的條件。四、擔(dān)當(dāng)作為者方可有為有位
我們從理論上搞清了擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)涵、意義、方法和條件,那么,取得什么樣的結(jié)果或什么樣的效果才算是我們真正達到了擔(dān)當(dāng)作為的狀態(tài)呢?主要有四個標(biāo)準(zhǔn):
一是從面上,受到人民群眾的稱贊。
在擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)中,能夠想群眾之所想,供群眾之所需,做群眾之所盼。就是說站在群眾的角度,以人民為中心,能夠轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基深入群眾,真心實意為老百姓做事實,解決群眾生產(chǎn)生活中的難題,以卓越的工作成效取信于群眾。比如,把職工問題當(dāng)做一項重大民生工程,以“事要解決”為關(guān)鍵,對×家市屬國有企業(yè)改制改革和退市進園遺留問題的集中攻堅,妥善安置職工近兩萬人,跨越20年的“歷史之困”劃上了圓滿句號,受到了廣大職工的贊揚、贏得了好評。二是從塊上,被黨委、政府考核為先進。
在擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)下,能夠緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,不折不扣地履職盡責(zé),維護市委政府的權(quán)威,保證政令暢通;著力經(jīng)濟發(fā)展,引進優(yōu)質(zhì)外資;上好優(yōu)質(zhì)項目,打造企業(yè)特色;能夠改進作風(fēng),提升效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等等,做到了這些,年終就會被市委政府考核為先進。比如,為推進國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交,減輕企業(yè)辦社會職能負擔(dān),促進國有企業(yè)提質(zhì)增效,國資委積極研究謀劃政策,加強督導(dǎo)協(xié)調(diào),積極推進“三供一業(yè)”分離移交工作,按照時間節(jié)點圓滿完成了省、市明確的階段性目標(biāo)任務(wù),這項工作位列全省前列。三是從線上,被同志們推為優(yōu)秀。
在擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài)下,能夠廣學(xué)博記知識多,腳踏實地親手干,苦干大干加巧干,大事講原則,小事講風(fēng)格,事事講奉獻;領(lǐng)導(dǎo)賞識,用起來得心應(yīng)手;同志們欽佩,樂于合作共事,共進取得成果,共贏取得進步,做到這些,就會在機關(guān)內(nèi)部,在同事們之間贏得好評,被推薦為優(yōu)秀??赡苡腥藭f:在面上、在塊上,甚至在單位內(nèi)部都評為先進,那太累,太難。實際上,一切都是相對的。如果能夠始終保持擔(dān)當(dāng)作為的工作態(tài)度和精神狀態(tài),并使之形成一種習(xí)慣,那一切就自然而然成為優(yōu)秀了。如果沒有擔(dān)當(dāng)作為的工作狀態(tài),凡事能拖就拖,能退則退,不干最好,要干叫難、一干喊累,那將會是一事無成,就如諸葛亮《誡子書》中所言:“年與時馳,意與日去,遂成枯落,多不接世,悲守窮廬,將復(fù)何及!”年華隨時光而飛馳,意志隨歲月而流逝。最終枯敗零落,大多不接觸世事、不為社會所用,只能悲哀地坐守著那窮困的居舍,其時悔恨又怎么來得及?人就是要有“一股勁兒啊、氣兒呀、精氣神啊”的好狀態(tài),那樣才能成就一番大事業(yè)。最后用恩格斯的一句話與大家共勉,“有所作為是生命的最高境界”,愿大家在各自的工作崗位上、在企業(yè)事業(yè)中都有所作為、有所大為!
謝謝大家!
第三篇:改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展心得體會
學(xué)習(xí)市教育局抓改促會議的精神的心得體會
體會人: 劉明漢
根據(jù)市教育局“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動辦公室要求,我校全體教職員工深入開展學(xué)習(xí)十八大精神,集中進行了紀律作風(fēng)整頓。在學(xué)習(xí)整頓中,我嚴格按照活動要求認真學(xué)習(xí)教育相關(guān)精神和有關(guān)內(nèi)容,積極尋找過去工作中存在的不足和差距,邊學(xué)邊改,在思想上得到了進一步提高,紀律觀念得到進一步增強。開展這項活動,就是要通過學(xué)習(xí)提高、查找問題、整改落實、強化監(jiān)督等措施,集中打一場“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”攻堅戰(zhàn),為服務(wù)學(xué)生,促學(xué)生健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”活動,就是堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,與開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合,堅持以“改作風(fēng)、抓落實、提效率”為主題。
1、實在行動上。作為一名教師,我通過這次學(xué)習(xí),要從思想上把“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”當(dāng)做一種責(zé)任。我要把“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”當(dāng)做一種責(zé)任、一種義務(wù)要在實際工作中樹立起“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”的觀念。正如李洪同志生前所說“說一尺不如干一寸,說破天不如干出樣?!比魏我豁椆ぷ鞫际亲ヂ鋵嵉慕Y(jié)果,沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2、要能夠深入查找自身在“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”上存在的問題。要能夠一針見血地指出自身存在的問題,找到差距,制定縮短差距、解決問題的辦法、措施。更重要的如何把這些辦法、措施落到實處,只有這樣,才能夠更好地促進工作、提高效率。
3、制定明確的方向。要結(jié)合自身實際,明確自己的工作方向,制定切實可行的目標(biāo)和工作思路,并想盡辦法為達到這個目標(biāo)而努力。
4、要在“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”上有切實可行的方法。立足于實際,應(yīng)科學(xué)、合理地按照以下十個具體的方法,牢記自身的使命,結(jié)合自身實際情況,依靠規(guī)章制度的力量、嚴密的工作套路和工作積極性的發(fā)揮,緊盯薄弱環(huán)節(jié),改
進工作作風(fēng),善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)探索規(guī)律。
5、不斷提升人格魅力。踏踏實實地做好每一件事、認認真真完成每一項工
作、坦坦蕩蕩的度過人生的每一天,改進工作作風(fēng),勤懇工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷
增強自身修養(yǎng),更好地為社會服務(wù)。
總之,這次主題活動,我找到了新的工作目標(biāo)和動力。在今后的工作中,我要以先進為榜樣,工作上嚴謹認真,生活上健康向上,踏踏實實做事,認認真真
做人。讓領(lǐng)導(dǎo)放心讓大家滿意,實實在在的走好每一步。
2013年12月10日
第四篇:“改作風(fēng)抓落實促發(fā)展”演講稿
“改作風(fēng)抓落實促發(fā)展”演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家上午好!我是來自XXX……今天,我演講的題目是:《為了人民的囑托》,“改作風(fēng)抓落實促發(fā)展”演講稿。
當(dāng)最早的中國共產(chǎn)主義者升起第一面以鐮刀鐵錘為標(biāo)志的鮮紅的黨旗時,集結(jié)在這面莊嚴旗幟下的中國共產(chǎn)黨人便具有了一個堅定的信念——為中華民族的獨立解放和偉大復(fù)興而奮斗,為全中國最廣大的人民群眾謀利益。從嘉興南湖的紅船到首都北京的人民大會堂,從白色恐怖下的中國共產(chǎn)黨一大到舉世矚目中的十七大,中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)艱難困苦、輝煌光榮,始終不逾地堅持著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
在改革開放和市場經(jīng)濟大潮涌動的今天,我們的祖國已經(jīng)走上了繁榮昌盛的強國大道。作為新時期的公務(wù)員,作為新一代的共產(chǎn)黨員,我們該如何謹記宗旨,真心為民呢?
在樂平市人大常委會機關(guān),在一名普普通通、默默奉獻的共產(chǎn)黨員身上我找到了答案。
他就是前不久剛離開我們的XXX市人大常委會辦公室主任XXX同志。他數(shù)十年如一日任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),以自己的行動甚至自己的生命踐行著一名共產(chǎn)黨員的誓言。
人大辦作為人大常委會的運轉(zhuǎn)樞紐,是一個事務(wù)多、人手缺、責(zé)任重的部門。胡千生同志時時以一個普通干部身份,以高度負責(zé)的態(tài)度處理好每一份文件、接聽好每一個電話、安排好每一場會務(wù)、接待好每一次信訪,把滿意留給領(lǐng)導(dǎo)和群眾。幾十年來,為了一份責(zé)任,為了一份使命,他究竟有多少次提前到崗,有多少次遲下班,又有多少個休息日在辦公室度過,誰也記不清了,演講稿《“改作風(fēng)抓落實促發(fā)展”演講稿》。前年,他兒子高考時,為了幫助掛點幫扶村解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售難題,他四處奔波聯(lián)系客商,放棄了在家陪伴兒子的機會。出差回來,面對妻子的責(zé)怪、兒子的抱怨,他無言以對,因為自己欠家人的太多太多。
XX市XX鎮(zhèn)的XXX老人永遠不會忘記,是XXX將他從死神的魔掌中搶救過來。年過七旬的石貴峰老人患有嚴重的哮喘病,兒女在外打工。一天,他病情突然加重,眼看就不行了,這時,恰巧碰到來村里聯(lián)系選民的胡千生代表,胡千生立即打電話聯(lián)系救護車,還跑上跑下配合醫(yī)院搶救,一直忙到深夜才拖著疲憊的身軀趕回家。半個月過去了,康復(fù)出院的石貴峰老人緊緊拉著胡千生的手,對從外地趕回來的兒子說:“胡代表不僅是我們選出來的好代表,更是我們的親人?。 ?/p>
一位秘書人員曾經(jīng)問他:“胡主任,你不覺得這不能給你帶來半文錢的文字工作枯燥無味嗎?”他回答說:“長期的文字工作是清苦無味,但是你既然選擇了這個職業(yè),就要喜歡它,當(dāng)你真正沉下心來,深入進去,你就會在苦和累中找到工作的樂趣?!彼褪怯眠@種安心本職、耐得清貧的品格感動著身邊每一個人,贏得了大家的尊敬和信賴,使每個人在工作中自覺地嚴格要求自己,向他看齊。
在我身邊,還有許許多多這樣的黨員,他們樸實無華,平凡的不能再平凡,卻甘于寂寞,在自己平凡的工作崗位上默默付出著,處處表現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的崇高境界。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們正身處改革和發(fā)展的歷史關(guān)鍵時期,沒有血與火的洗禮,沒有苦與難的磨礪,沒有生與死的考驗,但使命高于天,責(zé)任重如山。讓我們以開展“改作風(fēng)抓落實促發(fā)展”主題活動為契機,謹記宗旨,真心為民,用自己的責(zé)任和忠誠再展人民公仆的風(fēng)采,以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。
我的演講完了,謝謝大家!《“改作風(fēng)抓落實促發(fā)展”演講稿》
第五篇:“改作風(fēng)抓落實促發(fā)展”演講稿
“改作風(fēng)抓落實促發(fā)展”演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家上午好!我是來自XXX……今天,我演講的題目是:《為了人民的囑托》。
當(dāng)最早的中國共產(chǎn)主義者升起第一面以鐮刀鐵錘為標(biāo)志的鮮紅的黨旗時,集結(jié)在這面莊嚴旗幟下的中國共產(chǎn)黨人便具有了一個堅定的信念——為中華民族的獨立解放和偉大復(fù)興而奮斗,為全中國最廣大的人民群眾謀利益。從嘉興南湖的紅船到首都北京的人民大會堂,從白色恐怖下的中國共產(chǎn)黨一大到舉世矚目中的十七大,中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)艱難困苦、輝煌光榮,始終不逾地堅持著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
在改革開放和市場經(jīng)濟大潮涌動的今天,我們的祖國已經(jīng)走上了繁榮昌盛的強國大道。作為新時期的公務(wù)員,作為新一代的共產(chǎn)黨員,我們該如何謹記宗旨,真心為民呢?
在樂平市人大常委會機關(guān),在一名普普通通、默默奉獻的共產(chǎn)黨員身上我找到了答案。
他就是前不久剛離開我們的XXX市人大常委會辦公室主任XXX同志。他數(shù)十年如一日任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),以自己的行動甚至自己的生命踐行著一名共產(chǎn)黨員的誓言。
人大辦作為人大常委會的運轉(zhuǎn)樞紐,是一個事務(wù)多、人手缺、責(zé)任重的部門。胡千生同志時時以一個普通干部身份,以高度負責(zé)的態(tài)度處理好每一份文件、接聽好每一個電話、安排好每一場會務(wù)、接待好每一次信訪,把滿意留給領(lǐng)導(dǎo)和群眾。幾十年來,為了一份責(zé)任,為了一份使命,他究竟有多少次提前到崗,有多少次推遲下班,又有多少個休息日在辦公室度過,誰也記不清了。前年,他兒子高考時,為了幫助掛點幫扶村解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售難題,他四處奔波聯(lián)系客商,放棄了在家陪伴兒子的機會。出差回來,面對妻子的責(zé)怪、兒子的抱怨,他無言以對,因為自己欠家人的太多太多。
XX市XX鎮(zhèn)的XXX老人永遠不會忘記,是XXX將他從死神的魔掌中搶救過來。年過七旬的石貴峰老人患有嚴重的哮喘病,兒女在外打工。一天,他病情突然加重,眼看就不行了,這時,恰巧碰到來村里聯(lián)系選民的胡千生代表,胡千生立即打電話聯(lián)系救護車,還跑上跑下配合醫(yī)院搶救,一直忙到深夜才拖著疲憊的身軀趕回家。半個月過去了,康復(fù)出院的石貴峰老人緊緊拉著胡千生的手,對從外地趕回來的兒子說:“胡代表不僅是我們選出來的好代表,更是我們的親人??!”
一位秘書人員曾經(jīng)問他:“胡主任,你不覺得這不能給你帶來半文錢的文字工作枯燥無味嗎?”他回答說:“長期的文字工作是清苦無味,但是你既然選擇了這個職業(yè),就要喜歡它,當(dāng)你真正沉下心來,深入進去,你就會在苦和累中找到工作的樂趣?!彼褪怯眠@種安心本職、耐得清貧的品格感動著身邊每一個人,贏得了大家的尊敬和信賴,使每個人在工作中自覺地嚴格要求自己,向他看齊。
在我身邊,還有許許多多這樣的黨員,他們樸實無華,平凡的不能再平凡,卻甘于寂寞,在自己平凡的工作崗位上默默付出著,處處表現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的崇高境界。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們正身處改革和發(fā)展的歷史關(guān)鍵時期,沒有血與火的洗禮,沒有苦與難的磨礪,沒有生與死的考驗,但使命高于天,責(zé)任重如山。讓我們以開展“改作風(fēng)抓落實促發(fā)展”主題活動為契機,謹記宗旨,真心為民,用自己的責(zé)任和忠誠再展人民公仆的風(fēng)采,以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。
我的演講完了,謝謝大家!