第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議

確保公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上臺(tái)階------對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的建議

公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及績(jī)效考核管理工作在運(yùn)營(yíng)這段時(shí)間以來(lái)，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的齊心協(xié)力和不懈努力下，實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”的運(yùn)營(yíng)總旨，取得了可喜的成績(jī)。為了進(jìn)一步推進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，就上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從一個(gè)基層實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的操作者和具體實(shí)施者的角度，分析和理解出幾點(diǎn)建議，不一定成熟，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、從制度上剛性化管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)。

1、在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，按照標(biāo)準(zhǔn)制定管理制度，制度必須覆蓋一個(gè)單位的所有業(yè)務(wù)，具體細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，量化考核到每一個(gè)崗位，做到“事事有人管、事事有人問(wèn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核”。

2、制定相應(yīng)的考核措施，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，并采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、考試等辦法以提高職工學(xué)習(xí)的積極性?；卮鸩徽_、考試不及格者，均給予一定的處罰，或不及格者停班補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考。通過(guò)對(duì)安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、兩規(guī)范及手指口述等學(xué)習(xí)，提高干

部職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范行為。

1、為規(guī)范干部職工的行為，要以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，首先要求單位管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，班組長(zhǎng)以上管技人員帶頭學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，要求職工做到的班干部首先做到，領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范化，這種規(guī)范是一種無(wú)形的力量，推動(dòng)了職工的行為規(guī)范。

2、針對(duì)大部分員工來(lái)自不同單位及崗位的實(shí)際情況，及時(shí)有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)，本單位企業(yè)文化、各工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、考核辦法、兩規(guī)范準(zhǔn)則等打印成冊(cè)，人手1份，便于學(xué)習(xí)和對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)操作。

三、從管理上層次分清，進(jìn)行績(jī)效考核。

按照管理層次化的要求，要建立健全公司的管理流程機(jī)構(gòu)，明確管理層次，落實(shí)管理責(zé)任，形成管理網(wǎng)絡(luò)，做到事事有工作程序，事事有考核。

如何才能真正搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作？要想提升安全、效益，就必須提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明意識(shí)，就必須重視對(duì)干部職工思想引導(dǎo)，重視激勵(lì)人、培養(yǎng)人、留住人的管理理念。

（1）大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要意義

首先要經(jīng)常對(duì)基層站、段領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使各自所轄崗位的工作要求首先有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和了解，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理意識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)能力和管理水平，以及同其他專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

（2）建立工作質(zhì)量評(píng)估制度，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。

各站、段必須要在各崗位上建立長(zhǎng)期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估制度，對(duì)每班、每崗的工作質(zhì)量有明確的記錄，并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也成為勞動(dòng)報(bào)酬的一項(xiàng)重要指標(biāo)。從小事抓起，從最簡(jiǎn)單的是常工作抓起，在日積月累的認(rèn)真工作中養(yǎng)成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好習(xí)慣。

（3）制定和完善各種激勵(lì)體制。

避免官本位的激勵(lì)思想，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展的創(chuàng)新精神，制定公正、平等的用工體制。完善合理的、實(shí)際的、體現(xiàn)多勞多得的、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的勞資制度。制定有針對(duì)性的、循序漸進(jìn)的、可操作性強(qiáng)的達(dá)標(biāo)措施和奮斗目標(biāo)。激勵(lì)職工能積極主動(dòng)的參與企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（4）企業(yè)的各級(jí)組織、職能部門要長(zhǎng)期樹立為基層服務(wù)的理念。

真誠(chéng)關(guān)心、愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者、實(shí)干家。千方百計(jì)為他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，平等的善待一線工作人員。讓廣

大職工切身感受到企業(yè)對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的重視，心甘情愿為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智，實(shí)心實(shí)意把自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。對(duì)工作精益求精，時(shí)時(shí)處處干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，成為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的排頭兵，真正做到上下一心，齊心協(xié)力為運(yùn)輸，安全標(biāo)準(zhǔn)保生產(chǎn)。

（5）通過(guò)比武和競(jìng)賽，增強(qiáng)干部職工的能力及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

職工與職工之間、班組與班組之間、專業(yè)口內(nèi)各單位之間、各專業(yè)口之間進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作競(jìng)賽，設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)金對(duì)優(yōu)勝的職工、班組、單位、專業(yè)口進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，增強(qiáng)員工在企業(yè)中的主人翁精神，使企業(yè)快速走上健康發(fā)展的道路，讓我們**鐵路盡早實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代煤炭運(yùn)輸專用線而共同努力奮斗！

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“兩規(guī)范”考核辦法

第一條 集團(tuán)公司對(duì)礦、礦建項(xiàng)目部、專業(yè)化公司、救護(hù)大隊(duì)“兩規(guī)范”工作，主要考核管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和規(guī)定動(dòng)作，實(shí)行否決制、認(rèn)格制和降格制，分為優(yōu)秀、良好、一般三格。第二條 考核期內(nèi)，生產(chǎn)礦必須完成安全、產(chǎn)量、效益目標(biāo)。發(fā)生死亡事故的，對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決；沒(méi)有發(fā)生死亡事故，產(chǎn)量和效益目標(biāo)有一項(xiàng)沒(méi)有完成的，降一個(gè)檔次考核；產(chǎn)量和效益目標(biāo)兩項(xiàng)都沒(méi)有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，礦建項(xiàng)目部、專業(yè)化公司必須完成安全、計(jì)劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)。發(fā)生死亡事故的，對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決；沒(méi)有發(fā)生死亡事故，計(jì)劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)有一項(xiàng)沒(méi)有完成的，降一個(gè)檔次考核；計(jì)劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)兩項(xiàng)都沒(méi)有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，救護(hù)大隊(duì)必須完成安全、任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)。地面發(fā)生重傷及以上事故的，對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，訓(xùn)練搶險(xiǎn)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)兩項(xiàng)有一項(xiàng)沒(méi)有完成的，降一個(gè)檔次考核；訓(xùn)練搶險(xiǎn)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)兩項(xiàng)都沒(méi)有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

第三條 考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認(rèn)格資格的礦井，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測(cè)量、防治水和調(diào)度八個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，按綜合得分給予認(rèn)格。綜合得分90分及以上的，認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井；得分80分及以上的，認(rèn)格為良好礦井；得分70分及以上的，認(rèn)格為一般礦井。

考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認(rèn)格資格的礦建項(xiàng)目部、專業(yè)化公司，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核得分認(rèn)格。綜合得分90分及以上的，認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀檔次；得分80分及以上的，認(rèn)格為良好檔次；得分70分及以上的，認(rèn)格為一般檔次。

考核期內(nèi)，救護(hù)大隊(duì)具備“兩規(guī)范”認(rèn)格資格，考核礦山救護(hù)規(guī)程的執(zhí)行情況，根據(jù)考核結(jié)果認(rèn)格。

第四條 考核期內(nèi)，沒(méi)有按照集團(tuán)公司規(guī)定動(dòng)作實(shí)施的，對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行降格。第五條 對(duì)落實(shí)“兩規(guī)范”工作不力的單位，視具體情況，與礦長(zhǎng)（經(jīng)理）、書記談話或向集團(tuán)公司提出問(wèn)責(zé)建議。

第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業(yè)文化部），與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核同步進(jìn)行。

本文來(lái)自: 中國(guó)煤礦安全網(wǎng)(

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 驗(yàn)收及測(cè)評(píng)匯報(bào)材料

鴻福煤礦 二〇一五年四月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

首先，我代表山西華潤(rùn)鴻福煤業(yè)有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦表示熱烈的歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況及測(cè)評(píng)工作開展情況做如下總結(jié)匯報(bào)：

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

一、建設(shè)整體情況:

1、礦井百萬(wàn)噸死亡率為0，低于全省控制指標(biāo)，內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險(xiǎn)事故。

2、依法開采，證件齊全有效。

3、礦井有核準(zhǔn)的足夠風(fēng)量；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，建立有安全監(jiān)控、和防滅火系統(tǒng)。

4、我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度齊全、各類臺(tái)賬詳盡、檢查嚴(yán)格、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。出臺(tái)了《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)》《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰條例》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室崗位責(zé)任制》等管理制度，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系。

5、每月必須有礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)牽頭，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室人員聯(lián)合各科室人員分專業(yè)在每月28日前組織全方位的檢查，檢查出的問(wèn)題以三定表形式下發(fā)到各科室，限期

整改。辦公室人員不定時(shí)臨時(shí)檢查，檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改不了的問(wèn)題在作業(yè)會(huì)上定整改意見(jiàn)。

二、公司及礦自評(píng)情況： 1、2015年1月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢得分90.35分，共查出問(wèn)題46條，已按照三定五落實(shí)全部整改完畢。1月份公司對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分90.85分，共查出問(wèn)題46條，按照三定五落實(shí)全部整改完畢。2月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦自檢得分91.28分，共查出問(wèn)題57條，按照三定五落實(shí)全部整改完畢。

2、第一季度公司對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分91.148分。共查出問(wèn)題80條，已整改78條，剩余2條正在整改中。3、3月份古交煤管局與公司對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查得分91.735分，共查出問(wèn)題84條，按照三定五落實(shí)下發(fā)到個(gè)科室，已整改問(wèn)題79條，剩余5條問(wèn)題正在整改中。按照二級(jí)礦井進(jìn)行驗(yàn)收檢查,目前考核評(píng)分各專業(yè)得分已達(dá)到80分。其中通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理等專業(yè)的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其它專業(yè)不低于70分，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

三、各專業(yè)建設(shè)情況

1、采煤專業(yè)

80101工作面從開始安裝就高標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范了綜采工作面的端頭支護(hù)及超前支護(hù)，并對(duì)作業(yè)規(guī)程結(jié)合實(shí)際和變化情況進(jìn)行了修訂。工作面出口暢通，設(shè)備完好，保護(hù)齊全，通信、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行正?！，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員都能夠執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度和開工前安全確認(rèn)制度?，F(xiàn)工作面已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，從目前看，各系統(tǒng)都能符合要求。

2、掘進(jìn)專業(yè)

在80102掘進(jìn)巷實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)施工，自行設(shè)計(jì)了前探梁支護(hù)，并實(shí)施運(yùn)行，安全設(shè)施齊全可靠。作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生整潔，材料碼放整齊，設(shè)備設(shè)施保持良好狀態(tài)，作業(yè)范圍內(nèi)支護(hù)完好。

3、機(jī)電專業(yè)

80101綜采工作面配電點(diǎn)按規(guī)定重新打設(shè)設(shè)備平臺(tái)，周圍設(shè)置柵欄；完善雙回路供電系統(tǒng)及采區(qū)變電所，做到美化、亮化；

4、運(yùn)輸專業(yè)

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，礦井主運(yùn)輸利用原主井及皮帶下山膠帶運(yùn)輸方式，主井裝備一臺(tái)大傾角皮帶，圍繞皮帶下山、機(jī)軌合一巷兩條巷道進(jìn)行更換1200余米，完善了井下所有的道岔及地滾輪設(shè)施，并掛牌管理。

5、一通三防專業(yè)

完善了井下靜壓水管，全部按照高標(biāo)準(zhǔn)吊掛平直并進(jìn)行亮化粉刷，對(duì)井下所有凈化水幕、轉(zhuǎn)載噴霧、束管檢測(cè)系統(tǒng)、防塵、隔爆設(shè)施等，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了安裝亮化。

6、地測(cè)防治水專業(yè)

及時(shí)收集礦井生產(chǎn)過(guò)程中揭露的地質(zhì)變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探、先探后掘原則，探放水三項(xiàng)制度落實(shí)到位。

7、安全管理專業(yè)

按照上級(jí)要求，完善了礦井應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急救援演練。嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并落實(shí)到位，進(jìn)一步加強(qiáng)“手指口述”執(zhí)行力度，嚴(yán)格的對(duì)“三個(gè)一”進(jìn)行了開展。

測(cè)評(píng)情況

2015年來(lái)，我礦繼續(xù)貫徹落實(shí)太原煤炭局關(guān)于下發(fā)《太原煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測(cè)評(píng)細(xì)則》的通知精神，結(jié)合我礦現(xiàn)有實(shí)際情況，注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，全面推動(dòng)了測(cè)評(píng)工作的開展?，F(xiàn)將2015年來(lái)我礦開展此項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，我礦始終把測(cè)評(píng)工作當(dāng)作礦井主要工作來(lái)抓。

1、結(jié)合有關(guān)文件精神，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，總工及其他各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，突出抓好測(cè)評(píng)工作的落實(shí)。

2、修訂完善了測(cè)評(píng)工作管理制度及獎(jiǎng)罰規(guī)定，從12個(gè)專業(yè)進(jìn)行每旬一次的測(cè)評(píng)工作評(píng)比，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，增加煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任測(cè)評(píng)工作的責(zé)任心，增強(qiáng)各工作人員的積極性。

（二）、測(cè)評(píng)工作完成情況。

我礦根據(jù)《太原煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測(cè)評(píng)細(xì)則》文件精神，每月組織進(jìn)行3次自測(cè)評(píng)。一月平均得分93.49分，三月平均得分92.6分，所有問(wèn)題都按“三定五落實(shí)”整改完畢。

太原局2014年第四季度測(cè)評(píng)查出的問(wèn)題有10條問(wèn)題在整改中，其余已全部整改完畢。

我礦進(jìn)行自測(cè)評(píng)時(shí)，每次組織礦各專業(yè)副總、技術(shù)骨干，各科室負(fù)責(zé)人以及副礦長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)評(píng)，未出現(xiàn)過(guò)一次弄虛作假或走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。每次測(cè)評(píng)后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都嚴(yán)格按照“三定五落實(shí)”限期整改，對(duì)不能按時(shí)完成整改或整改不徹底的責(zé)任人，按獎(jiǎng)罰規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。對(duì)礦自己不能整改的問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)后及時(shí)上報(bào)公司。

以后的打算

從四月起，我礦將采取對(duì)調(diào)互檢的方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字”的原則，堅(jiān)決杜絕人情分，真正把測(cè)評(píng)工作搞實(shí)、抓嚴(yán)，做細(xì)，努力把鴻福煤礦建設(shè)成本質(zhì)安全型礦井。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦2015標(biāo)準(zhǔn)化工作及測(cè)評(píng)工作的開展情況，我們將以這次檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級(jí)的一系列安全工作指示，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，繼續(xù)向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

葛洲壩錦屏一級(jí)大壩右岸工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

為貫徹落實(shí)《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，實(shí)現(xiàn)2008年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)錦屏一級(jí)水電站大壩右岸工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促使項(xiàng)目部建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)我部安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，促進(jìn)施工生產(chǎn)有序發(fā)展，根據(jù)錦屏管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》等相關(guān)文件要求，結(jié)合我部實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹我部創(chuàng)安全文明工區(qū)、創(chuàng)樣板工程及專項(xiàng)治理工作思想路線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，樹立典型、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推動(dòng)”，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于施工管理的始終，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊(duì)伍等各類要素的管理，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，提高我部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二、試點(diǎn)范圍

我部本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的范圍主要以拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域?yàn)橹?，涉及我部安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、設(shè)備管理、工程項(xiàng)目管理、施工隊(duì)伍管理等各方面的內(nèi)容。

三、工作目的

通過(guò)本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化，全員共同努力，杜絕各類違章現(xiàn)象，排除安全隱患，防范事故的發(fā)生，建立有效的安全監(jiān)督機(jī)制。到2008年10月底實(shí)現(xiàn)我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)施工單位的目標(biāo)。

四、組織機(jī)構(gòu)

（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì) 組

長(zhǎng)：鄢江平常務(wù)副組長(zhǎng)：李福培 副組長(zhǎng)：胡應(yīng)洪

成員：李澤華

楊友山

彭馭濤

蔣

嶸

汪傳維

郭浩東

艾春榮

王

進(jìn)

陳克丹

劉華平

薛洪波

陳永華

黃

高

王

斌

張洪柱

李丹波

袁慶華

彭建利

劉富強(qiáng)

陳

濤

程漢丹

主要職責(zé)：制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)；布置工作規(guī)劃；審批安全標(biāo)準(zhǔn)化方案；監(jiān)督工作步驟實(shí)施；定期對(duì)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)審；協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題及提出新的建設(shè)建議；保障人員、資金、設(shè)備等支持。

（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)辦公室

設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)境監(jiān)察部，主任由胡應(yīng)洪擔(dān)任，副主任由汪傳維、陳克丹、王進(jìn)、薛洪波、陳永華、黃高、王斌擔(dān)任，成員包括項(xiàng)目部各部室員工。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的初審；具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的實(shí)施；組織檢查、驗(yàn)收和考評(píng)；組織項(xiàng)目部逐步建立健全建設(shè)項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。

五、主要內(nèi)容

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要包括基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化。參考《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《水利工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》第九章施工安全強(qiáng)制性條文。結(jié)合錦屏建設(shè)管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》中關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的有關(guān)要求，結(jié)合我部的實(shí)際情況，確定我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容：

（一）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：

1、環(huán)境管理與職業(yè)健康安全系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)行、健全；安全、環(huán)境組織機(jī)構(gòu)的健全，安全管理人員合理配置（安全管理網(wǎng)絡(luò)圖掛牌）；各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定健全（安全管理辦法、獎(jiǎng)懲、考核、信息管理、檢查、教育、專項(xiàng)安全管理制度等）；安全、環(huán)保及文明施工責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)，橫向到邊，縱向到底；各崗位職責(zé)明確。

2、各個(gè)單元項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)審批制度，制定施工安全技術(shù)措施；危險(xiǎn)作業(yè)制定安全防護(hù)措施；執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。

3、全員的職業(yè)健康管理（機(jī)構(gòu)、制度等健全）；協(xié)作單位管理標(biāo)準(zhǔn)化（資質(zhì)評(píng)審、登記造冊(cè)制定、農(nóng)民工職業(yè)健康管理、工資發(fā)放監(jiān)督）。

4、規(guī)范項(xiàng)目的宣傳工作，各類宣傳設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、拌和系統(tǒng)實(shí)行工廠式管理：現(xiàn)場(chǎng)整體布局嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，道路硬化、各類管線布置、臨建設(shè)施、安全標(biāo)牌、建筑物標(biāo)示牌、材料堆放、文明施工維護(hù)、交接班管理等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

2、拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域：爆破作業(yè)、開挖、支護(hù)、排架等工程標(biāo)準(zhǔn)化；各類臨建設(shè)施（安全通道、“四口”、風(fēng)水電布置、工棚等）嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化；各單元項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化（職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化；勞動(dòng)防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化）；現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。

4、各類臨建設(shè)施（工棚、起吊、管線布置等）、安全設(shè)施（通道、護(hù)欄、“四口”等）嚴(yán)格落實(shí)審批、實(shí)施、驗(yàn)收制度；各類土建項(xiàng)目執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。

5、現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具、安全通道、建筑物標(biāo)志等嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

6、現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、工器具放置、大型設(shè)備停放嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)文明施工維護(hù)、保持標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

制定完善的設(shè)備購(gòu)買、管理、使用、檢驗(yàn)、維護(hù)等方面的制度；制定設(shè)備檢查制定（標(biāo)準(zhǔn)的檢查表格）；建立規(guī)范的日常保養(yǎng)記錄；定期檢查并規(guī)范記錄等。

（四）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

1、全員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌；特種作業(yè)人員雙卡；各種機(jī)械設(shè)備及工種制定安全操作規(guī)程，并掛牌。

2、針對(duì)事故多發(fā)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、復(fù)雜作業(yè)、“三新”作業(yè)等制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。

3、有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動(dòng)、安全日及危險(xiǎn)源告知等活動(dòng)。

4、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化（生產(chǎn)區(qū)域布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護(hù)等作業(yè)環(huán)境布置；倉(cāng)庫(kù)；油庫(kù)；炸藥倉(cāng)庫(kù)；危險(xiǎn)化學(xué)品使用和貯存場(chǎng)所）。

5、健全施工現(xiàn)場(chǎng)的交接班制度；采用對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并建立相關(guān)的聯(lián)絡(luò)管理規(guī)定。

六、工作階段

（一）準(zhǔn)備階段（8月1日-8月5日）： 對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及方案進(jìn)行宣貫與培訓(xùn)，包括管理者、推行標(biāo)準(zhǔn)化的骨干人員及全員培訓(xùn)，確保全員積極參與。

（二）策劃實(shí)施階段（8月6日-9月15日）：

1、項(xiàng)目現(xiàn)狀評(píng)審階段（8月6日-8月8日）：由項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)委員會(huì)評(píng)審項(xiàng)目部現(xiàn)有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級(jí)文件、業(yè)主制度、社會(huì)責(zé)任的符合性，評(píng)審項(xiàng)目部拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域的現(xiàn)狀。

2、落實(shí)責(zé)任，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則階段（8月9日-8月15日）：明確主管部門、責(zé)任實(shí)施部門、監(jiān)督檢驗(yàn)部門，并明確各部門職責(zé)。對(duì)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容進(jìn)行分解，由各責(zé)任部門依照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范〖按照法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，以及《錦屏水電工程文明施工實(shí)施細(xì)則》（錦屏安全[2008]21號(hào)）、《錦屏水電工程安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》等規(guī)定〗制定相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，送主管部門匯總，編制項(xiàng)目部的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》（含標(biāo)準(zhǔn)化圖樣、檢查表、單元安全管理標(biāo)準(zhǔn)）及考核評(píng)審制度，經(jīng)上級(jí)審批后，下發(fā)項(xiàng)目部各責(zé)任單位。

3、實(shí)施階段（8月15日-9月15日）：《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》審批后，項(xiàng)目部將實(shí)施細(xì)則發(fā)各責(zé)任單位。各單位根據(jù)實(shí)施細(xì)則開始進(jìn)行本單位責(zé)任內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化策劃及實(shí)施。

（三）考核總結(jié)階段（9月16日-10月30日）：

1、我部自評(píng)階段（9月16日-10月15日）：在9月20日左右，我項(xiàng)目部根據(jù)我部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審規(guī)定對(duì)我部前期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行自評(píng)，通過(guò)自評(píng)找出我部在哪些安全管理環(huán)節(jié)、單元項(xiàng)目、施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)管理等方面未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并依照國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)及項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，爭(zhēng)取在10月15日前完成不符合項(xiàng)的整改。

2、評(píng)審定級(jí)階段（10月16日-10月30日）：書面上報(bào)監(jiān)理單位，請(qǐng)監(jiān)理單位組織對(duì)我部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后，請(qǐng)錦屏建設(shè)管理局組織對(duì)我部進(jìn)行評(píng)審定級(jí)。

七、工作要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專項(xiàng)治理的工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入“一把手”工程，完善目標(biāo)責(zé)任制，積極開展宣傳教育活動(dòng)，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，確保推廣活動(dòng)有序開展。

（二）加大工作力度，確保標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)

1、廣泛發(fā)動(dòng)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造良好的氛圍。要求組織全員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的宣傳和培訓(xùn)，讓全體職工全面理解標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、創(chuàng)新管理流程，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序化。項(xiàng)目部要將工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)具體明確細(xì)化到各級(jí)管理部門、每個(gè)管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總評(píng)、落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行工作，不斷完善管理機(jī)制，做到“防護(hù)方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術(shù)交底到位，防護(hù)用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)到位”。要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各管理要素，制定嚴(yán)格的日常工作程序，使每道工序，每項(xiàng)流程，環(huán)環(huán)相扣，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)過(guò)程，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。

（三）堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施、整體推進(jìn)。

1、要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結(jié)合，依法規(guī)范企業(yè)和個(gè)人安全生產(chǎn)行為。

2、要與改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的理念。

3、要與實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料。

4、要與提高農(nóng)民工技能素質(zhì)相結(jié)合，提高職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范。

（四）確保三個(gè)符合性

1、文件的符合性：法規(guī)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，安全管理制度上要寫到；

2、實(shí)施的符合性：法規(guī)和制度要求的，工作中要做到；

3、效果的符合性：在工作中付諸實(shí)施的，要達(dá)到預(yù)期效果。

（五）注意重點(diǎn)落實(shí)

1、根據(jù)管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網(wǎng)絡(luò)體系圖；安全責(zé)任制；安全操作規(guī)程；防汛值班制度；主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急電話。

2、強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，在EL1777m平臺(tái)及EL885m平臺(tái)拌和廠班建立組活動(dòng)陣地，推行干部對(duì)口班組管理制度，實(shí)施班前技術(shù)交底會(huì)和班后技術(shù)對(duì)標(biāo)會(huì)，認(rèn)真開展“班前五分鐘”、“危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)”。

3、在8月底前，強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍和人員的準(zhǔn)入清退和登記造冊(cè)制度，以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗（特種作業(yè)人員雙卡）。

4、拌和系統(tǒng)實(shí)行工廠式管理。按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，在8月中旬完成拌和廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的制定、審批、印發(fā)，并開始實(shí)施。

5、推行排架標(biāo)準(zhǔn)化。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域內(nèi)的排架施工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定。排架搭設(shè)、拆除嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行，規(guī)范施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置排架各項(xiàng)安全措施（通道、梯道、作業(yè)平臺(tái)、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、踢腳板等），規(guī)范個(gè)人安全防護(hù)（安全帶∕繩，防滑鞋等）。

6、將“反違章，保平安”作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，加大排查力度，采取現(xiàn)場(chǎng)糾正教育、處罰及曝光等治理手段。

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為切實(shí)做好我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的目的，特制定《祁東煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：傅崑嵐

張光旭

副組長(zhǎng)：楊鄭州

高智聯(lián)

鄒軍

張言語(yǔ)

檀雙英

張禮發(fā)

郭

莊

傅陽(yáng)全

成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部及各生產(chǎn)一、二線、輔助等單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個(gè)專業(yè)小組和辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，楊杰任辦公室主任，具體人員負(fù)責(zé)日常工作。

（一）各專業(yè)組具體分工如下： 1.采煤專業(yè)組 組

長(zhǎng)：郭

莊 副組長(zhǎng)：采煤副總

成員：采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機(jī)電安裝部等單位行政負(fù)責(zé)人。采煤專業(yè)組日常工作由高峰負(fù)責(zé)。2.掘進(jìn)專業(yè)組

組

長(zhǎng)：張言語(yǔ) 副組長(zhǎng)：掘進(jìn)副總

成員：掘進(jìn)一區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、掘進(jìn)三區(qū)和修護(hù)區(qū)等單位行政負(fù)責(zé)人。掘進(jìn)專業(yè)組日常工作由王鵬負(fù)責(zé)。3.機(jī)電運(yùn)輸組 組

長(zhǎng)：傅陽(yáng)全

副組長(zhǎng)：陳

輝

成員：機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、產(chǎn)品質(zhì)量部、設(shè)備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負(fù)責(zé)人。

機(jī)電、運(yùn)輸日常工作分別由趙凱、王干一負(fù)責(zé)。4.“一通三防”組 組

長(zhǎng)：鄒軍

副組長(zhǎng)：張朝舉

成員：通防科、瓦斯辦、鉆探區(qū)等單位行政負(fù)責(zé)人?！耙煌ㄈ馈苯M日常工作由任華民負(fù)責(zé)。5.防治水組 組

長(zhǎng)：鄒軍 副組長(zhǎng)：洪

荒

成員：生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組負(fù)責(zé)人。防治水組日常工作由付翔負(fù)責(zé)。6.安全管理組 組

長(zhǎng)：張禮發(fā) 副組長(zhǎng)：楊

杰

成員：安監(jiān)處三科一室負(fù)責(zé)人及全礦各單位行政負(fù)責(zé)人。安全管理組專業(yè)日常工作由李云友負(fù)責(zé)。7.調(diào)度組 組

長(zhǎng)：鄒軍 副組長(zhǎng)：葛立東

成員：調(diào)度所管理人員。調(diào)度組日常工作由葛立東負(fù)責(zé) 8.地面設(shè)施組 組

長(zhǎng)：張光旭

副組長(zhǎng)：楊鄭州、高智聯(lián)、張禮發(fā)

成員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)工程部、武?？?、后勤保障部、設(shè)備材料管理部、機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、矸石電廠、瓦斯電廠、產(chǎn)品質(zhì)量部、物流中心等單位負(fù)責(zé)人。

地面設(shè)施組辦公室設(shè)在安監(jiān)處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負(fù)責(zé)日常工作。

9.職業(yè)衛(wèi)生組 組

長(zhǎng)：張禮發(fā) 副組長(zhǎng)：楊

杰

成員：安監(jiān)處、人力資源部、通防科及生產(chǎn)一、二線、輔助單位行政負(fù)責(zé)人。

職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負(fù)責(zé)。10.應(yīng)急救援組 組

長(zhǎng)：傅崑嵐 副組長(zhǎng)：鄒軍

成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)工程部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、物流中心、醫(yī)院、設(shè)備材料管理部及生產(chǎn)一、二線等單位負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在調(diào)度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負(fù)責(zé)日常工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工

組

長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是第一責(zé)任人，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)籌安排部署，宏觀控制指揮。

專業(yè)組長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)分管所屬專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是本專業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作具體安排布置，督促、驗(yàn)收等。

專業(yè)副組長(zhǎng)：協(xié)助專業(yè)組長(zhǎng)做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。專業(yè)組成員：是具體執(zhí)行者、現(xiàn)場(chǎng)指揮者；是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織完成本單位的達(dá)標(biāo)工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，組織監(jiān)督檢查、資料收集及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和驗(yàn)收考核工作。

（三）崗位人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.礦長(zhǎng)是全礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章和要求、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際組織制定具體的落實(shí)措施。

3.按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求投入資金，確保資金投入到位。4.領(lǐng)導(dǎo)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)問(wèn)題的單位，組織進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并制定整改方案，并督促相關(guān)專業(yè)認(rèn)真落實(shí)，確保全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5.負(fù)責(zé)迎接上級(jí)部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作，充分發(fā)揮全礦職工的能動(dòng)性，全面提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。

黨委書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策，支持礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并統(tǒng)領(lǐng)負(fù)責(zé)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建。

2.加強(qiáng)礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定基礎(chǔ)。

3.堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，抓好礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化后備的隊(duì)伍建設(shè)。

4.深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活動(dòng)，為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。黨委副書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、指令和規(guī)定。2.在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織安排、布署、督查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.經(jīng)常性地幫助指導(dǎo)各部門、區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展，使工作上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

4.利用宣傳工具、大力開展安全安全質(zhì)量宣傳工作，對(duì)涌出的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)區(qū)隊(duì)和事跡報(bào)道，提高礦井安全安全質(zhì)量工作的氛圍。

5.對(duì)礦井、區(qū)隊(duì)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行督查，提高活動(dòng)安全質(zhì)量和效果。

6.經(jīng)常深入到區(qū)隊(duì)職工中去，了解掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，做好職工的思想穩(wěn)定工作，促進(jìn)干部職工全身心投入安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

7.具體地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化消防管理和文明創(chuàng)建工作。工會(huì)主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨的方針、路線、政策，維護(hù)職工合法權(quán)益。

2.堅(jiān)持民主集中制原則，主持召開職工民主會(huì)，研究和決定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重大事項(xiàng)。

3.協(xié)助礦長(zhǎng)、書記搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力宣傳在達(dá)標(biāo)方面涌現(xiàn)出的英雄人物及好人好事。

4.及時(shí)組織和獎(jiǎng)勵(lì)在達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。

5.開展好職工之家及家屬協(xié)管，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動(dòng)性，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排憂解難。

6.深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活動(dòng)，為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供強(qiáng)有力的思想保證。

7.具體負(fù)責(zé)后勤保障部“兩堂一舍”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施及時(shí)解決。

2.切實(shí)抓好分管范圍的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，定期組織開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)打分定級(jí)，對(duì)影響礦井整體形象的重大問(wèn)題要及時(shí)安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內(nèi)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)助礦長(zhǎng)開展好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的檢查，按時(shí)參加礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)議，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問(wèn)題，要提出合理的解決方案，并根據(jù)礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)議，組織有關(guān)單位按期解決。

4.參加審查安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，制定分管范圍的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并督促實(shí)施。

5.對(duì)分管范圍內(nèi)在達(dá)標(biāo)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)礦長(zhǎng)安排，親自審批措施，進(jìn)行整改，并對(duì)問(wèn)題單位追查處理，確保分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

總工程師安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。

2.每月組織召開一次“一通三防標(biāo)準(zhǔn)化”專業(yè)例會(huì)，掌握 “一通三防標(biāo)準(zhǔn)化”動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題。

3.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時(shí)掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，進(jìn)行處理。

4.抓好通風(fēng)瓦斯標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。

5.加強(qiáng)對(duì)礦井“六大系統(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。6.依靠科技進(jìn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新經(jīng)驗(yàn)和新的監(jiān)測(cè)手段,正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

7.組織好全礦進(jìn)行“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，組織推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。

8.抓好職工“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。安全礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評(píng)級(jí)辦法。

2.直接領(lǐng)導(dǎo)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，指導(dǎo)全體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員，依照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核評(píng)比辦法，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，正確行使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查權(quán)。

3.督促實(shí)施監(jiān)督在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的經(jīng)費(fèi)使用和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展情況。

4.負(fù)責(zé)對(duì)礦井各專業(yè)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，嚴(yán)格按規(guī)定組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，不斷完善考核內(nèi)容和方法，全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

5.負(fù)責(zé)組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的追查會(huì)，并制定出限期達(dá)標(biāo)的決議。

6.督促檢查有關(guān)單位抓好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中推諉扯皮，工程安全質(zhì)量低劣的單位和人員按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

采煤礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施及時(shí)解決。

2.抓好采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在問(wèn)題安排落實(shí)整改。

6.協(xié)助礦長(zhǎng)組織好采煤專業(yè)安全大檢查，對(duì)采煤專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，掌握 采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題組織落實(shí)整改。

8.組織或參加采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，凡達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測(cè)手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

掘進(jìn)礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施及時(shí)解決。

2.抓好掘進(jìn)系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)，完成掘進(jìn)效率。

3.負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在問(wèn)題安排落實(shí)整改。

6.協(xié)助礦長(zhǎng)組織好掘進(jìn)專業(yè)安全大檢查，對(duì)掘進(jìn)專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，掌握 掘進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題組織落實(shí)整改。

8.組織或參加掘進(jìn)巷道的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，凡達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測(cè)手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

機(jī)電礦長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題，采取措施及時(shí)解決。

2.抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

5.制定本專業(yè)檢查預(yù)案，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在問(wèn)題安排落實(shí)整改。

6.協(xié)助礦長(zhǎng)組織好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全大檢查，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。

7.每月組織召開一次機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，掌握機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題組織落實(shí)整改。

8.組織或參加機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，對(duì)存在問(wèn)題督促有關(guān)責(zé)任單位，限期處理完畢。

9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新監(jiān)測(cè)手段，不斷提高抗災(zāi)能力。

安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在安全礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等十個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全方面的監(jiān)督檢查評(píng)審。

2.在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中要認(rèn)真按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦法執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收、檢查，對(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不達(dá)標(biāo)的單位要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4.協(xié)助各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，提出處理建議，并根據(jù)會(huì)議決定抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。

5.協(xié)助安全礦長(zhǎng)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定工作。

6.認(rèn)真做好礦、科、隊(duì)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核和區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)工資考核，并及時(shí)公布安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果。

7.抓好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作、工程項(xiàng)目及具體達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和落實(shí)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)打分定級(jí)，決不允許打面子分，定人情級(jí)，確保全礦達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

8.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)對(duì)工程安全質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)提出整改意見(jiàn)，限期達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)技術(shù)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.生產(chǎn)技術(shù)部是采煤、掘進(jìn)、防治水專業(yè)技術(shù)管理的業(yè)務(wù)科室。2.參與礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、接續(xù)、計(jì)劃的制定與實(shí)施。3.參與工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的審批和實(shí)施。

4.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)按作業(yè)規(guī)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

6.負(fù)責(zé)提供礦井井田范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況、儲(chǔ)量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開采。

7.負(fù)責(zé)對(duì)各類報(bào)表、圖紙的審查和上報(bào)。

8.督促檢查巷道預(yù)透和水害預(yù)報(bào)通知單的發(fā)放工作。9.做好日常頂板管理、錨桿、錨索、礦壓監(jiān)測(cè)工作。調(diào)度所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好應(yīng)急救援和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和組織。

2.組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)有關(guān)達(dá)標(biāo)工作的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作。

5.負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署，并檢查落實(shí)情況。

6.對(duì)妨礙安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等組織有關(guān)部門及時(shí)解決。

7.負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

8.負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供情況。科區(qū)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.科區(qū)長(zhǎng)是本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)科區(qū)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保安全質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

2.制定科區(qū)的安全規(guī)章制度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，建立、健全區(qū)隊(duì)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，并督促檢查落實(shí)。

3.領(lǐng)導(dǎo)科區(qū)開展安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。

4.參加礦組織召開的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，定期召開本單位安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，分析、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中存在問(wèn)題，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，研究解決存在的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。

5.督促、檢查本單位開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6.組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料，增強(qiáng)抗災(zāi)能力。

黨支部書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.參加礦開展的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和召開的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議。

2.對(duì)本單位管理人員落實(shí)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查。

3.領(lǐng)導(dǎo)組織安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，落實(shí)本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)工作，并進(jìn)行督促檢查。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，圍繞安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

科區(qū)工會(huì)主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的合法權(quán)益。

2.組織開展好群眾安全教育，提高員工安全意識(shí)，教育員工自覺(jué)遵章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，減少和制止“三違”行為發(fā)生。

3.監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。

4.對(duì)本單位管理人員落實(shí)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查，組織落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，并進(jìn)行督促檢查。

主管技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在總工程師、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。

2.組織制定本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、規(guī)劃等，并督促落實(shí)。3.參加礦、科區(qū)開展的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，組織編制本單位的安全措施、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問(wèn)題，并督促落實(shí)。

4.對(duì)本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，審核本單位安全技術(shù)措施。

5.組織落實(shí)本單位的安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)、復(fù)審工作。

6.對(duì)職工落實(shí)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)存在問(wèn)題，督促落實(shí)整改。

8.組織本單位技術(shù)人員研究、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力。

技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.在科區(qū)長(zhǎng)、主管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。

2.嚴(yán)格落實(shí)本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃等，并督促基層隊(duì)落實(shí)。

3.參加科區(qū)開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)和召開的安全會(huì)議

4.負(fù)責(zé)編制的安全措施、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問(wèn)題，并督促落實(shí)。

5.對(duì)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施負(fù)技術(shù)責(zé)任。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)存在問(wèn)題，督促落實(shí)整改。

隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本隊(duì)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

2.組織制定本隊(duì)的安全規(guī)章制度、規(guī)劃，建立、健全本隊(duì)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，并督促落實(shí)。

3.組織開展職工安全教育培訓(xùn)工作，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中存在問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，4.參加礦及本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，研究解決存在的重大安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。

5.落實(shí)本隊(duì)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6.負(fù)責(zé)組織研究、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料。跟班隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)

1.跟班隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，必須嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

2.施工前，檢查工作面的安全質(zhì)量和安全情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員處理，并向礦、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。

3.堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，嚴(yán)格按照巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工。

4.積極學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高操作技能。5.不違章和不指揮他人違章作業(yè)。崗位工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 1.對(duì)本崗位作業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。

2.積極學(xué)習(xí)本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程等，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。

3.施工前對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和事故隱患進(jìn)行排查，存在問(wèn)題處理方可作業(yè)。

4.嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（四）創(chuàng)建范圍職責(zé)劃分（具體按照單位職責(zé)及環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分執(zhí)行，有爭(zhēng)議的地點(diǎn)由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處協(xié)調(diào)安排）

1.采煤專業(yè)：

主要包括工作面、機(jī)巷、風(fēng)巷巷道質(zhì)量、采煤施工工程質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達(dá)標(biāo)工作。

2.掘進(jìn)專業(yè)：

主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量，管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達(dá)標(biāo)工作。

3.機(jī)運(yùn)專業(yè)：

主要包括責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道質(zhì)量、設(shè)備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設(shè)施管理、軌道鋪設(shè)、環(huán)境治理等。

主要運(yùn)輸大巷、斜巷主電纜由電管工區(qū)負(fù)責(zé)牽頭整理，“四小線”由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)整理，其它相關(guān)巷道（如回風(fēng)道等），根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，作為單項(xiàng)工程，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)。

4.“一通三防”: 負(fù)責(zé)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、抽排系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施的完善以及風(fēng)門前后5米內(nèi)的環(huán)境達(dá)標(biāo)工作。打鉆機(jī)電器設(shè)備的管理，作業(yè)地點(diǎn)20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。

5.防治水專業(yè)：

嚴(yán)格落實(shí)水害治理方案，積極配合做好創(chuàng)建工作。6.安全管理專業(yè)：

組織部：機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備；

安監(jiān)處：安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財(cái)務(wù)工程部：安全費(fèi)用提取及使用； 生產(chǎn)技術(shù)部：安全生產(chǎn)技術(shù)管理； 人力資源部：安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)； 經(jīng)營(yíng)管理部：區(qū)隊(duì)班組建設(shè)； 宣傳部：安全文化建設(shè)。7.調(diào)度專業(yè)：

健全完善組織機(jī)構(gòu)、調(diào)度管理、調(diào)度匯報(bào)、調(diào)度信息化和辦公場(chǎng)所及環(huán)境的信息建設(shè)。

8.地面設(shè)施：

安監(jiān)處：組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)； 財(cái)務(wù)工程部：建設(shè)資料管理；

電管工區(qū)：供用電管理；

設(shè)備材料管理部：設(shè)備管理、設(shè)備材料庫(kù)； 武?？疲合拦芾?、工業(yè)廣場(chǎng)； 辦公室：辦公場(chǎng)所、辦公室、會(huì)議室； 文明辦：辦公環(huán)境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲(chǔ)設(shè)施； 經(jīng)營(yíng)管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。9.職業(yè)衛(wèi)生：

安監(jiān)處：機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度完善、人員配備、工作規(guī)劃、計(jì)劃、操作規(guī)程、職業(yè)病危害申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理；

人力資源部：職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理、工傷保險(xiǎn)繳納； 財(cái)務(wù)工程部：經(jīng)費(fèi)保證； 通防科:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

人力資源部：健康監(jiān)護(hù)、診斷鑒定； 工會(huì)：監(jiān)督管理。10.應(yīng)急救援：

調(diào)度所：應(yīng)急機(jī)構(gòu)、設(shè)施和制度、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；

安監(jiān)處：應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應(yīng)急培訓(xùn)； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運(yùn)輸保障； 醫(yī)院：醫(yī)療與救護(hù)保障； 生產(chǎn)技術(shù)部：技術(shù)保障； 財(cái)務(wù)工程部：經(jīng)費(fèi)保障；

武?？?、工會(huì)、后勤保障部：按照職能提供保障。

二、工作重點(diǎn)

（一）建立和完善管理機(jī)構(gòu)和制度

各單位要切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，落實(shí)工作職責(zé)，制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

（二）建立健全責(zé)任考核體系

各單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體?？茀^(qū)長(zhǎng)是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是第一責(zé)任人，必須明確各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位人員在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，分級(jí)管理，層層落實(shí)。

（三）加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

1.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。堅(jiān)持集約高效原則，優(yōu)化生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)布局。2.嚴(yán)格技術(shù)管理。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。健全完善各崗位操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研究。圍繞礦區(qū)瓦斯綜合治理、水害防治、職業(yè)健康危害的監(jiān)測(cè)和防護(hù)、高地溫、高應(yīng)力圍巖巷道控制技術(shù)等，積極與科研機(jī)構(gòu)、高等院校等聯(lián)合開展科技攻關(guān)。鼓勵(lì)員工開展技術(shù)革新活動(dòng)。

（四）提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平

1.加強(qiáng)基層班組建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實(shí)到班組。規(guī)范交接班制度，提高班（組）之間驗(yàn)收質(zhì)量，對(duì)不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決推倒重來(lái)。

2.嚴(yán)格按照規(guī)定的定編、定員、定額組織生產(chǎn)。嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁違反定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。嚴(yán)禁同一區(qū)域多單位違反程序作業(yè)，多頭指揮。

3.加強(qiáng)設(shè)備管理。嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)。定期對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，確保安全可靠。加快設(shè)備更新，嚴(yán)禁超期服役。禁止使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。杜絕電氣失爆。

4.規(guī)范員工作業(yè)行為。作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，履行崗位責(zé)任，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，堅(jiān)持“手指口述”安全確認(rèn)制度，優(yōu)化操作流程，規(guī)范安全行為，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)融入到日常管理和現(xiàn)場(chǎng)操作中，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（五）強(qiáng)化隱患排查治理

落實(shí)五級(jí)隱患排查制度，建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理機(jī)制。強(qiáng)化瓦斯、水、火等隱蔽致災(zāi)因素的排查和治理。加大隱患整改力度，安監(jiān)部門跟蹤落實(shí)、閉合管理。

（六）加強(qiáng)教育、培訓(xùn)

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓干部員工了解標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

三、保障措施

（一）檢查制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每月定期和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定為周一，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)間根據(jù)具體情況，由安全礦長(zhǎng)決定。

1.井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由礦長(zhǎng)（或指定專人）負(fù)責(zé)組織。采掘、機(jī)運(yùn)和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。參加人員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、瓦斯辦、機(jī)電科、設(shè)備組、采掘一、二單及輔助單位主要負(fù)責(zé)人。

地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由黨委副書記負(fù)責(zé)組織，參加人員：楊

杰、張金輝、薛清，辦公室、機(jī)電科三電辦負(fù)責(zé)人、電管工區(qū)、文明辦、工會(huì)等。

2.安監(jiān)處負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查預(yù)案，各檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)所包保范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行全面檢查。

3.檢查人員不得缺席，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長(zhǎng)向礦長(zhǎng)、書記請(qǐng)假，其他人員必須向安全礦長(zhǎng)請(qǐng)假。否則，每次給予100元罰款。每月2次無(wú)故不參加檢查的，取消當(dāng)月安全互保金；季度內(nèi)3次無(wú)故不參加檢查的，取消季度內(nèi)所有安全獎(jiǎng)勵(lì)。

4.實(shí)行組長(zhǎng)包保負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)是本包保組安全第一負(fù)責(zé)人。組長(zhǎng)因事

不能參加的，必須指定負(fù)責(zé)人員。

5.各檢查組必須按照《恒源公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分辦法》，對(duì)所包保范圍內(nèi)進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、工程質(zhì)量、“兩述一知”安全確認(rèn)、安全行為和文明生產(chǎn)等。檢查組對(duì)所查范圍覆蓋率必須達(dá)到100%，包保范圍內(nèi)多點(diǎn)作業(yè)的，必須全部檢查、不留死角。

6.在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大隱患，現(xiàn)場(chǎng)必須采取積極有效措施排除隱患；對(duì)危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)，并向調(diào)度所匯報(bào)，由調(diào)度所匯報(bào)到專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)處，必要時(shí)按規(guī)定或應(yīng)急預(yù)案要求撤出人員。

（二）責(zé)任落實(shí)制度

1.每次檢查科、區(qū)、隊(duì)，必須有所在單位黨、政、工負(fù)責(zé)人之一陪檢（掘進(jìn)專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)必須陪檢），檢查出的問(wèn)題必須明確落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責(zé)任人100—300元罰款。

2.現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)：各檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題必須落實(shí)責(zé)任到人，能夠立即整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改并驗(yàn)收。

3.“五定表”落實(shí)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查所查問(wèn)題，檢查人員必須在當(dāng)日14:00前發(fā)送到內(nèi)網(wǎng)安監(jiān)處郵箱。由安監(jiān)處在當(dāng)日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責(zé)任單位，期限落實(shí)整改。存在的問(wèn)題由安監(jiān)處在安全生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

4.各單位對(duì)所查出的問(wèn)題要認(rèn)真組織落實(shí)整改和驗(yàn)收，并在三日內(nèi)將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關(guān)科室。由安監(jiān)處組織復(fù)查隱患整改情況，并在安全生產(chǎn)會(huì)上對(duì)隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)。

（三）復(fù)查制度

1.每次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查后，由安全礦長(zhǎng)安排專人對(duì)檢查情況進(jìn)行抽查，對(duì)檢查不認(rèn)真的小組進(jìn)行通報(bào)、處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)：組長(zhǎng)罰款300元、組員罰款200元；取消當(dāng)月檢查獎(jiǎng)。

2.所查隱患未按“五定表”要求整改的，每條給予責(zé)任單位1000元罰

款，給予黨政負(fù)責(zé)人各200元罰款，值班人員和責(zé)任人各罰款100元。

3.對(duì)整改期限較長(zhǎng)的問(wèn)題，安監(jiān)處要跟蹤復(fù)查，并做好記錄，直至問(wèn)題整改結(jié)束。

（四）責(zé)任追究制度

1.實(shí)行安全質(zhì)量責(zé)任追究制。因檢查不認(rèn)真，在檢查后24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故的，按《關(guān)于加強(qiáng)2015年安全生產(chǎn)工作的決定》祁礦安〔2015〕1號(hào)規(guī)定對(duì)檢查人員進(jìn)行責(zé)任追究。

2.檢查后24小時(shí)內(nèi)，在上級(jí)組織檢查中，查出安全隱患和影響達(dá)標(biāo)問(wèn)題，每條給予檢查人員100-300元罰款。

3.在礦達(dá)標(biāo)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，視情況給予相關(guān)責(zé)任人50-100元罰款或進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。

4.檢查人員不到現(xiàn)場(chǎng)，虛檢、假檢的，給予罰款200元，同時(shí)取消檢查資格。

（五）達(dá)標(biāo)分析會(huì)議制度

各單位成立達(dá)標(biāo)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“示范礦井”創(chuàng)建要求，于每月20日前，將下月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃上報(bào)至各專業(yè)小組具體負(fù)責(zé)人處（要總結(jié)分析本單位或?qū)I(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)，本月度創(chuàng)建過(guò)程中存在的不足和下月度可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題，并制定針對(duì)性整改措施）。

各專業(yè)于每月25日前，由分管礦長(zhǎng)組織專業(yè)副總工程師、專業(yè)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人及檢查組人員，召開專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)。分析會(huì)要總結(jié)專業(yè)內(nèi)本月達(dá)標(biāo)情況，并針對(duì)存在問(wèn)題和生產(chǎn)實(shí)際情況，制定針對(duì)性整改措施和月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，由本專業(yè)日常負(fù)責(zé)人，于每月28日前報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室。安全副總負(fù)責(zé)在礦長(zhǎng)辦公會(huì)上匯報(bào)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況。

各單位達(dá)標(biāo)規(guī)劃未及時(shí)上報(bào)的，給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員和具體負(fù)責(zé)人，各罰款200元。

（六）申請(qǐng)驗(yàn)收

每季度最后一個(gè)月10日前，各專業(yè)檢查組將本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

檢查情況進(jìn)行匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送至公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，申請(qǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗(yàn)收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與“示范工程”創(chuàng)建相結(jié)合

為全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力打造本質(zhì)安全型礦井，逐步向 “示范礦井”延伸，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建“示范工程”、“示范礦井”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合，即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要按照“示范工程”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢查地點(diǎn)進(jìn)行“示范工程”檢查驗(yàn)收，作為“示范工程” 驗(yàn)收的依據(jù)。

五、獎(jiǎng)懲規(guī)定

為強(qiáng)化各級(jí)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，大力開展“示范工程”創(chuàng)建工作，逐步建立和完善激勵(lì)、約束機(jī)制。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1.創(chuàng)建責(zé)任主體單位月度達(dá)優(yōu)良品，單位質(zhì)量工資考核按100％執(zhí)行。成功舉辦“示范工程”達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，給予單位黨政負(fù)責(zé)人各500元，副職400元、相關(guān)人員100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)礦“示范工程”驗(yàn)收的，給予相關(guān)人員100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；職能科室相關(guān)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.季度內(nèi)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被恒源公司評(píng)為前三名的，給予專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位管理人員及有關(guān)單位人員200元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

3.“示范礦井”通過(guò)恒源公司驗(yàn)收的，按照規(guī)定給予相關(guān)單位適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.每月度給予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員200元檢查津貼。

（二）處罰

1.月度檢查每出現(xiàn)一次合格品的，扣除質(zhì)量工資的25％。內(nèi)因工程質(zhì)量問(wèn)題被責(zé)任追究的，每批次扣除當(dāng)月質(zhì)量工資的50%。

2.被評(píng)為不合格品的，取消單位質(zhì)量工資。內(nèi)出現(xiàn)兩次“不合格品”的，給予責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人撤職處理。

3.存在恒源公司達(dá)標(biāo)否決項(xiàng)目或因質(zhì)量問(wèn)題停頭、停面的，按當(dāng)月專業(yè)工程質(zhì)量不合格品考核。

4.地面檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核比照井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行（單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分=安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分得分/安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分總分×100%）。

5.季度內(nèi)專業(yè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被恒源公司評(píng)為最后三名的，對(duì)照前三名的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)等處罰。

6.對(duì)影響全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、季度或 “示范礦井”驗(yàn)收的責(zé)任單位，質(zhì)量工資下調(diào)20%，黨政負(fù)責(zé)人及分管管技人員各罰款1000—2000元。

7.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。凡在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在問(wèn)題，被責(zé)令停止作業(yè)整改的，其工程質(zhì)量一律視為不合格品，區(qū)（科）長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。礦不支付其整改范圍內(nèi)所消耗的材料費(fèi)用及整改工程量所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)。凡在恒源公司檢查中受到處罰的，其罰款金額全部由責(zé)任單位承擔(dān)；同時(shí)，礦給予責(zé)任單位等額處罰。

六、要求

（一）檢查組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，理解并熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

（二）動(dòng)態(tài)檢查采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不提前通知的檢查方式。

（三）檢查人員要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量和記錄。

（四）檢查人員要嚴(yán)格堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予500-1000元罰款，同時(shí)取消檢查資格。

（五）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能解決的安全隱患，必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，要求責(zé)任單位以“五定”形式限期解決。

（六）檢查人員嚴(yán)禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，給予2000元罰款，由紀(jì)委進(jìn)行立案查處。