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      保安公司運(yùn)營總監(jiān)管理職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 01:45:37下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《保安公司運(yùn)營總監(jiān)管理職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保安公司運(yùn)營總監(jiān)管理職責(zé)》。

      第一篇:保安公司運(yùn)營總監(jiān)管理職責(zé)

      運(yùn)營總監(jiān)管理職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)公司人員招聘、面試、培訓(xùn)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求選拔人員,擇優(yōu)錄取,給合格人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安排入職。

      二、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)內(nèi)各服務(wù)單位勤務(wù)工作正常運(yùn)行,預(yù)防和查處管轄區(qū)域內(nèi)各服務(wù)單位的安全隱患,做好安全保衛(wèi)工作。

      三、根據(jù)所管轄區(qū)域內(nèi)服務(wù)單位的大小和周邊社會(huì)治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對保安人員落實(shí)值守情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。始終保持與保安人員的通信聯(lián)絡(luò),檢查各值班崗位人員的出勤情況。

      四、制定突發(fā)事件的處理程序、處理預(yù)案,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。

      五、建立正常的巡查制度,并明確巡查路線、巡查時(shí)間、確定重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)。

      六、定時(shí)或不定時(shí)巡視管轄區(qū)域內(nèi)各服務(wù)單位的安全工作,并做好記錄。

      七、完善管轄區(qū)域內(nèi)各服務(wù)單位的安全防范措施,掌握各項(xiàng)設(shè)備器材等使情況,保證其能在安全保衛(wèi)工作中達(dá)到使用效果。

      八、檢查管轄區(qū)域內(nèi)服務(wù)單位有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正,提出整改意見,跟進(jìn)處理結(jié)果,并做好記錄、歸檔。

      九、協(xié)調(diào)本部門和其部門的工作,配合公司其他部門開拓新業(yè)務(wù)并提高工作效率。

      十、接待客戶、員工的投訴,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。

      十一、做好員工的出勤統(tǒng)計(jì),業(yè)績考核等的登記管理工作。配合人事做好每月員工考勤核對、借支等工作。

      十二、掌握公司員工的思想動(dòng)態(tài),定期召開員工會(huì)議,做好員工的溝通工作。

      十三、定期對員工進(jìn)行職業(yè)安全思想道德和各類業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。

      十四、做好各種內(nèi)外文件,通信錄資料的整理歸檔,以及各類案例處理的書面報(bào)告。

      十五、定期對員工宿舍進(jìn)行檢查,排除一切安全隱患,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

      十六、協(xié)助人事對公司倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)、對駐點(diǎn)物資定期進(jìn)行清點(diǎn),做好記錄歸檔。

      十七、對公司監(jiān)控設(shè)施定時(shí)查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對各駐點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修。

      十八、以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作與服務(wù)的質(zhì)量。

      第二篇:運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)

      運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)

      一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng),確保企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營內(nèi)部環(huán)

      境。

      二、制訂和組織實(shí)施公司整體經(jīng)營管理規(guī)劃和工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目

      標(biāo)和計(jì)劃;

      三、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度和操作流程;

      三、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)各職能部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查各部門

      負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé),并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作,提高工作效率;

      四、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、顧客滿意度調(diào)查及經(jīng)營管理目標(biāo)、指標(biāo)測量、應(yīng)急準(zhǔn)備的管理、控制工作;

      五、全面掌控各部門和項(xiàng)目處的經(jīng)營、服務(wù)狀況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;

      六、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解

      決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力;

      七、協(xié)調(diào)和建立與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,確保公司良好的外部環(huán)境。

      八、對公司重大經(jīng)營活動(dòng)的決策和結(jié)果負(fù)責(zé);

      九、行使公司總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

      第三篇:市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)

      市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)7篇

      負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)營、營銷及相關(guān)工作,確保產(chǎn)出及利益化;

      組織制定實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營目標(biāo)、計(jì)劃,組織運(yùn)營體系建設(shè),全面跟蹤管理運(yùn)營工作,確保運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成;

      負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營培訓(xùn)課程的組織和實(shí)施,以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);

      挖掘客戶的潛在需求,進(jìn)行定期跟蹤,為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費(fèi)再開發(fā)管理工作;

      定期輸出行業(yè)分析報(bào)告及競品報(bào)告,整合實(shí)驗(yàn)室資源,逐步形成具有顯著競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品項(xiàng)目,加強(qiáng)行業(yè)競爭力;

      定期檢查、分析、通報(bào)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營情況數(shù)據(jù),及時(shí)優(yōu)化調(diào)整實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。

      市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)2

      1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況,制定落實(shí)運(yùn)營發(fā)展策略及計(jì)劃,不斷提升部門運(yùn)營管理水平;

      2.根據(jù)市場情況,結(jié)合我校教研產(chǎn)品,制定出符合我校市場定位的營銷體系,擴(kuò)大市場份額,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

      3.建立有效的協(xié)同合作流程,使市場與學(xué)校各部門工作高效配合。

      市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)3

      1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局,并逐步落實(shí)執(zhí)行。

      2.根據(jù)公司經(jīng)營與管理目標(biāo),搭建銷售體系。

      3..負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的達(dá)成。

      4.負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場運(yùn)營策劃。

      ___組織擬訂盈利模型,從產(chǎn)品線、客戶群等維度進(jìn)行盈利規(guī)劃和部門分解達(dá)成;

      ___部門制度流程體系策劃,持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。

      市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)4

      1.及時(shí)接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范,推動(dòng)科室執(zhí)行與落實(shí);

      2.協(xié)助科室主任進(jìn)行經(jīng)營分析,制定科室預(yù)算和工作計(jì)劃,完成科室相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,協(xié)助診斷科室經(jīng)營問題,推動(dòng)科室經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成;

      ___分析、診斷并不斷改進(jìn)科室績效水平,做好科室的目標(biāo)績效管理;

      4.掌握友商動(dòng)態(tài),并根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整和指定相應(yīng)的市場營銷方案;

      5.協(xié)助科室梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,開展患者教育,提高患者滿意度和美譽(yù)度;

      6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源,滿足科室經(jīng)營需要,提升科室業(yè)績;

      7.創(chuàng)新、開拓項(xiàng)目營銷渠道,促進(jìn)第三方營銷合作。

      市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

      2、組織和監(jiān)督實(shí)施市場推廣計(jì)劃,建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

      3、負(fù)責(zé)銷售及市場、渠道等專項(xiàng)、共項(xiàng)營銷工作的管控;

      4、管理市場團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

      5、負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;

      6、總體負(fù)責(zé)市場管控及市場開發(fā)工作;

      7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護(hù)、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作

      市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展及市場營銷規(guī)劃,制定品牌推廣及市場營銷活動(dòng)預(yù)算;

      2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系,組織品牌活動(dòng)及事件營銷活動(dòng);

      3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號(hào)等宣傳渠道;

      4、組織實(shí)施線上和線下的市場推廣計(jì)劃,對實(shí)施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

      5、負(fù)責(zé)公司及聯(lián)營商家重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;

      6、組織公司市場運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場推廣活動(dòng)效果和效率;

      7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

      8、組織收集行業(yè)或市場動(dòng)態(tài)信息,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析。

      市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)運(yùn)營及做好企業(yè)文化的宣傳工作;

      2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè),主持會(huì)議,建立健全發(fā)展公司的品牌文化,形成品牌管理手冊和品牌宣導(dǎo)。

      3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作,制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護(hù)客戶關(guān)系!

      第四篇:運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)

      直接上級(jí): 總經(jīng)理

      職位概要: 策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。

      崗位職責(zé):

      1、全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理,策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。

      2、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍

      3、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成4、建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理

      5、參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營管理

      6、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程

      7、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善

      8、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施

      9、推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃

      10、組織公司對內(nèi)經(jīng)營協(xié)議和對外經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的文本起草工作,參與公司對外談判及合同、協(xié)議的簽訂工作,并負(fù)責(zé)組織談判前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

      11、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)對公司經(jīng)濟(jì)合同以及經(jīng)營管理制度、辦法的審核工作

      12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制

      13、負(fù)責(zé)對下屬單位經(jīng)營業(yè)績的檢查、考核與獎(jiǎng)懲等工作

      14、組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與中外各航空公司的業(yè)務(wù)關(guān)系

      15、領(lǐng)導(dǎo)組織處理合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作

      16、維持并開拓各方面的外部關(guān)系

      17、組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與各相關(guān)行業(yè)內(nèi)公司供應(yīng)商、經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)關(guān)系

      18、領(lǐng)導(dǎo)組織處理合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作

      19、管理并激勵(lì)所屬部門的工作績效

      20、領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制宣傳活動(dòng)以及相關(guān)法律教育與培訓(xùn)動(dòng)活

      21、領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制宣傳活動(dòng)以及相關(guān)法律教育與培訓(xùn)動(dòng)活

      第五篇:公司保安職責(zé)

      江西華利包裝科技有限責(zé)任公司

      保安職責(zé)、制度

      凡被本公司聘用的保安,必須按本公司的 “廠紀(jì)廠規(guī)”行事,并服從廠部的安排,完全按照 “保安職責(zé)、制度”做好本職工作,做到精神飽滿、禮貌待人、反應(yīng)迅速、不徇私、不欺瞞,上班時(shí)無睡覺、玩手機(jī)和監(jiān)守自盜行為。具體工作如下:

      1、保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的安全,維護(hù)廠區(qū)的正常秩序。

      2、巡視廠區(qū)、宿舍區(qū)的水電,消防設(shè)施,杜絕安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。

      3、來賓找公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí),保安出來在廠門口詢問確認(rèn)后,先指揮來賓停好車后,帶貴賓至行政經(jīng)理經(jīng)理、主管或行政辦公室處;如有外來人員應(yīng)聘或找人,保安站在門口詢問確認(rèn)后,帶至102辦公室;不準(zhǔn)外來人員隨便進(jìn)入車間和洗手間,嚴(yán)禁私自放外人入廠或不按正常程序登記。

      4、監(jiān)督員工上班期間不可外出(除有請假條和放行條外)。

      5、嚴(yán)禁帶食品進(jìn)入車間(如帶早餐,在門口用餐完畢垃圾入桶后方可進(jìn)入車間)。

      6、嚴(yán)禁隨便丟垃圾和亂吐口水現(xiàn)象。

      7、巡查安全隱患,防止打架斗毆和盜竊行為,如有發(fā)現(xiàn),立即上報(bào)并勸阻。

      8、熟悉“滅火器和滅火栓”的使用方法,定時(shí)檢查消防器材,并做好保養(yǎng)記錄。

      9、禁止上班時(shí)與員工閑談,違者每次罰款50元,上班嚴(yán)禁睡覺,違者每次每人扣100-300元。

      10、保安員值班時(shí),衣著要清潔、整齊、統(tǒng)一,不得隨意穿著,不準(zhǔn)留胡須,待人接物要文明禮貌。

      11、交班及執(zhí)行任務(wù)時(shí),必須將值班情況交接清楚,并留意跟進(jìn)事項(xiàng),做到不清楚不交接。

      12、要保護(hù)好公司的一切財(cái)產(chǎn)和人身安全,要做到公正無私,忠于職守,做到保安員應(yīng)盡的職責(zé)。

      13、對公司老總與來賓的到訪致禮相待,并提供必要的服務(wù)。

      第 1 頁

      共 1 頁 江西華利包裝科技有限責(zé)任公司

      14、在部門經(jīng)理、主管的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從工作安排。

      15、做好外來人員、車輛與貨物的進(jìn)出記錄。

      16、做好外來人員的咨詢、及同行政文員聯(lián)絡(luò)工作。

      17、做好內(nèi)部人員及其物品之檢查登記。

      18、有任何異常情況,馬上向上級(jí)舉報(bào),能夠解決的盡量自行解決。

      19、必要時(shí),協(xié)助來賓與其物品的臨時(shí)接送。

      20、協(xié)助上司,處理工傷事故與急救工作并承擔(dān)義務(wù)消防與疏散隊(duì)員工作。

      21、保安員要文明、嚴(yán)紀(jì)、服從、為己任,帶頭遵守廠規(guī)公正廉明。

      22、上班巡邏時(shí)嚴(yán)禁吸煙、吃零食、嘻戲、睡覺。

      23、保安過磅應(yīng)及時(shí)到位監(jiān)磅。保安加油必須如實(shí)記入,加油時(shí)間6:00---20.30其他時(shí)間可以不加。特殊情況另行通知!

      24、每個(gè)月保安可以輪休一至兩天,加班工資另算;輪休當(dāng)天不扣基本(1400元)工資,但晚上必須保證兩人上班。

      25、編排崗位責(zé)任制,保安員要有警覺、自律地執(zhí)行崗位中的任務(wù)。

      26、身為保安要勇敢地維護(hù)公司利益,不得欺善怕惡。

      27、上班時(shí)嚴(yán)禁離開工作崗位,所有己編排崗位的保安員要嚴(yán)守自己的崗位,不得做與本工作無關(guān)的事情。

      28、上夜班巡邏時(shí),每個(gè)巡視點(diǎn)必須如實(shí)做好記錄,不得虛寫亂寫,違者每人每次扣50元。

      29、如有曠工者,曠工一天扣三天的工資;曠工三天算辭退。辭退者不發(fā)當(dāng)月工資。

      30、對供貨商的來賓違紀(jì)行為,不得有任何打罵行為,應(yīng)寫成報(bào)告交由管理部經(jīng)理處理。

      31、所有保安員必須遵守其它相關(guān)之管理制度與規(guī)定。

      備注:上述守則由管理部經(jīng)理直接負(fù)責(zé),由行政主管、文員執(zhí)行,望各位保安人員嚴(yán)格遵守,若有違者將從嚴(yán)處罰,若有更改將另行通知

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