第一篇：安全工作思路及工作安排

山西煤炭運銷集團炭窯峪煤業(yè)有限公司

安

全 工 作 思 路 及 工 作 安 排

炭窯峪煤業(yè)有限公司 2011年1月28日

我公司本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹落實國家，省、集團公司和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，圍繞安全工作為中心，建立健全安全生產(chǎn)保障機制，全面疏理各種安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，分級組織制定隱患治理計劃和方案。落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實解決比較突出的問題，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為了更好的做到對安全事故的防微杜漸，以及使我礦安全生產(chǎn)有個較好的開端，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控和在控，加強員工的專業(yè)知識和安全知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，作為我礦現(xiàn)階段工作的重中之重。

一、強化制度落實

夯實安全基礎(chǔ)

一是理順安全檢查管理體制和運行機制，建立自上而下有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系。職能定位清晰，并充分發(fā)揮作用。二是制定本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位標準和考核辦法。嚴格貫徹落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是貫徹執(zhí)行國家、省、集團公司等有關(guān)部門的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施等。結(jié)合實際工作定期復(fù)查、修訂、補充本單位安全工作規(guī)章制度。四是強化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理。五是特種作業(yè)人員必須參加培訓(xùn)，持有專業(yè)的特種資格證方可上崗工作，并定期復(fù)審，同時建立相應(yīng)的管理制度。

二、強化安全隱患排查治理工作

繼續(xù)深入貫徹落實三查一提高工作

上級煤業(yè)公司從各礦實際出發(fā)，提出了新的合理工作思路和做法，即圍繞安全這個目標，應(yīng)用“三查一提高”工作方法，實施閉環(huán)管理。圍繞查大隱患、防大事故的工作目標。三查一提高的查制度的健全和規(guī)范，查責(zé)任的認知度和清晰度，查落實上是否打折扣，提高執(zhí)行力，這個想法提的非常好，把責(zé)任落實到每個人身上，不放過任何一個對制度和安全措施不執(zhí)行的責(zé)任人。

三、強化安全教育培訓(xùn)

全面提高員工素質(zhì)

在現(xiàn)代的高產(chǎn)高效煤炭生產(chǎn)中，工人的素質(zhì)對煤礦的發(fā)展和安全起著重大作用。素質(zhì)的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效率的高低、煤礦設(shè)備運轉(zhuǎn)的好壞等。隨著煤礦新的設(shè)備、方法、工藝及先進技術(shù)的引進和利用，煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)不高，以直接影響到煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益進一步提高，所以，我礦在現(xiàn)階段把職工的培訓(xùn)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)作為工作重點。我礦在每周一下午開展集中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實際工作結(jié)合起來，力爭使培訓(xùn)和學(xué)習(xí)效果達到最佳狀態(tài)。掀起了一個學(xué)技術(shù)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)績的熱潮，深入開展學(xué)知識、學(xué)技能提高全員綜合素質(zhì)，保安全活動。對新工人實行強制培訓(xùn)，強化對“三違”人員的管理和教育，有力地推動了安全工作整體發(fā)展。

四、貫徹落實上級文件精神領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制

根據(jù)國家有關(guān)部門對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定，我們制定了

相應(yīng)的各種管理制度。對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制定了一系列的職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任、義務(wù)、工作時間等，并和職工同時上下井，提高了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理、排除治理隱患的覆蓋率。各級干部真正做到現(xiàn)場工作不走過場，使每位員工都清楚的認識到了自己權(quán)利和義務(wù)，做到了有安排、有請示、有匯報、互通信息、交接有序等，形成了一條安全生產(chǎn)管理鏈條。

五、加強礦井一通三防管理工作

在現(xiàn)有的條件下，我們力所能及處理了各種通風(fēng)隱患，對礦井的各處風(fēng)量做到了心中有數(shù)，并對部分微風(fēng)區(qū)進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，增加了風(fēng)量。對井下的疑似火區(qū)加強了巡查，確保了礦井正常通風(fēng)。在上級部門的支持下，修復(fù)了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)并基本恢復(fù)了運行。并對井下特殊地點增設(shè)了各種探頭，加強了對井下各種氣體的監(jiān)控。

六、齊心合力為開工前作一切準備工作

各科室結(jié)合本部門實際情況，為開工建設(shè)提供大量依據(jù)和資料，做著開工前的準備。如安監(jiān)部門對各種重大安全隱患進行了排查和上報，爭取資金把安全隱患在開工前消除。機電部門對井上下機電設(shè)備全面整改和維修，積極聯(lián)系有關(guān)電力部門，爭取在開工前能夠提供雙回路供電。生產(chǎn)技術(shù)部門收集各種資料，勘測勘探井上下的地質(zhì)狀況，為地質(zhì)報告和初設(shè)提供了有力的依據(jù)。在我礦上下共同努力下，地質(zhì)報告和初設(shè)已完成，并通過了審核。

七、開工前的安全隱患大排查

在2011年1月14日早班由公司安監(jiān)部牽頭對全礦井上下進行了全面細致的安全隱患大排查，對能整改的，定整改措施、定責(zé)任人、定整改時間進行整改。對目前無法整改的安全隱患進行上報煤業(yè)公司，等待批復(fù)。

以上是我公司在安全管理方面的一些思路和已有的做法，如有不妥，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見。

八、下一步工作計劃與安排

1、繼續(xù)全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強對安全工作的管理。

2、突出重點，繼續(xù)貫徹“三查一提高”的工作和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，查大隱患、防大事故，堅決杜絕一切事故發(fā)生。

3、狠抓各項安全工作建設(shè)，為下一步安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，為實現(xiàn)標準化礦井建設(shè)的目標努力。

4、強化安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高全員的業(yè)務(wù)和技能水平。

5、繼續(xù)落實安全責(zé)任制，實行安全工作逐級負責(zé)制，按責(zé)任制追究失職者和事故者的責(zé)任。

6、抓好開工前的各項準備工作，一步一個腳印實現(xiàn)礦井整體建設(shè)的穩(wěn)步推進。

7、對全礦的安全隱患排查工作要做細做實，對可以整改的要及時整改。

8、按照規(guī)定定期組織有關(guān)人員排查事故隱患，制定整改計劃，落實整改資金，期限、責(zé)任人和監(jiān)控措施。

9、加大隱患排查治理和報告的監(jiān)管力度，凡不排查、不治理、不報告、報告不真實的，嚴格實施處罰。

九、開工前對項目部各項安全管理制度的完善情況進行督促和檢查。

1、施工單位必須有完善的安全生產(chǎn)管理制度，并建立健全安全保證體系，有完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。

2、施工單位必須組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和業(yè)務(wù)知識，定期向工人進行安全技術(shù)教育。

3、施工單位必須有專門的安全管理機構(gòu)，完善的安全管理體系，并且保證在預(yù)防安全事故，處理安全事故中該體系的正常運轉(zhuǎn)。

2011年1月28日

第二篇：采油三廠2012安全工作思路及重點工作安排

2012年安全生產(chǎn)工作思路及重點工作安排

采油三廠

2012年2月

采油三廠2012年安全生產(chǎn)工作思路及重點工作安排

2012年是深入學(xué)習(xí)十七屆六中全會，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)

展、安全發(fā)展，不斷加強文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理建設(shè)和“三基”工作的一年，在新的一年里，采油三廠安全工作更要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新理念，為油田創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。

一、2012年工作思路和重點工作安排

2012年安全工作指導(dǎo)思想：樹立“保安全就是保效益、保

發(fā)展，就是保穩(wěn)定、保和諧”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，落實責(zé)任、精細管理、事故為零。圍繞“健康、安全、環(huán)保，穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的HSE主題，強“三基”，在抓落實上狠下功夫，靠扎實有效的工作，靠嚴細實恒的管理，靠先進成熟的技術(shù)，落實責(zé)任、嚴格管理、嚴格問責(zé)、嚴格考核，確保我廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

2012年安全生產(chǎn)工作目標：“零事故、零傷害”。

2012年安全生產(chǎn)工作思路：抓好一個建設(shè):抓好安全生產(chǎn)監(jiān)

督控制體系建設(shè)，形成我廠特色安全文化;落實三個強化:強化全員安全意識、強化全員安全責(zé)任、強化全員安全行為;加強三項管理:加強承包商管理、加強風(fēng)險管理、加強應(yīng)急處置管理;突出五個重點:以加強要害部位監(jiān)管為重點、以抓“三違”現(xiàn)象為重點、以查隱患落實整改為重點、以現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理為重點，以加強交通安全監(jiān)管為重點，以提升應(yīng)急處置能力為重點。

為此，2012年要繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)

基礎(chǔ)，加強隱患整改落實，重點抓好以下幾個方面的工作：

1、全面提高全員安全素質(zhì)

深入開展安全培訓(xùn)工作，進一步強化員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，特別要加強對特殊情況、特種作業(yè)、邊緣崗位和處理突發(fā)事故能力的培訓(xùn)。以企業(yè)事故案例、本廠歷年事故案例為安全培訓(xùn)教材，結(jié)合事故分析會、反事故演練和“學(xué)用規(guī)程、杜絕違章”等活動，對員工進行，提高全員安全技術(shù)保障能力、生產(chǎn)作業(yè)全過程控制能力和應(yīng)急快速反應(yīng)能力，從而使員工的安全素質(zhì)有較大提升。增強員工遵章守紀的主動性和自覺性，特別是針對外雇工接受能力較差的情況，將定期組織強化培訓(xùn)，不定期進行抽查，進一步提高操作人員的安全意識和技能。

2、繼續(xù)加強反“三違”和除隱患工作

“三違不除，事故不止”, 為此，我廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部、基層負責(zé)人、安全監(jiān)管人員要高度重視反違章、除隱患工作，定期組織開展反違章、除隱患活動。目前我廠生產(chǎn)過程中依然不同程度的存在著不安全行為，還必須以提高認識改變行為作為出發(fā)點，在反違章工作中嚴格落實崗位操作卡，繼續(xù)深化基層隱患排查工作，把隱患排查與崗位危害識別結(jié)合起來，做到“全員、全方位、全過程”，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點，實行風(fēng)險動態(tài)管理。充分利用科技和信息手段，持續(xù)開展安全現(xiàn)狀評價、HAZOP分析、工藝危害分析、風(fēng)險評價等活動，為隱患排查提供科學(xué)依據(jù)，不斷提高隱患排查的科學(xué)性和準確性。

3、把強化全員責(zé)任落實作為重中之重

堅持認真落實安全生產(chǎn)“天字號”工程和崗位員工是本崗位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的原則，以“管工作必須管安全”的原則落實直線責(zé)任，以基層生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場為重點，按照崗位職責(zé)和區(qū)域劃分，使每個生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點制度，鼓勵和調(diào)動基層員工加強屬地管理，實現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實到位。積極抓好基層班組安全，堅持開展班前班后會活動，預(yù)測和預(yù)防可能發(fā)生的事故，不斷提高班組安全處置能力，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。真正做到“我的地盤我做主、我在崗位我負責(zé)、我在崗上你放心”，確保管理無空白、無盲區(qū)、無死角，推動基層員工從崗位操作者向?qū)俚毓芾碚咿D(zhuǎn)變。

4、強化安全監(jiān)督管理，做好作業(yè)過程監(jiān)管

一、強化安全監(jiān)督管理，2012年我廠根據(jù)安全工作需要，從各單位抽調(diào)安全經(jīng)驗豐富的人員充實安全監(jiān)督隊伍，各基層單位配備兼職安全監(jiān)督，明確各級安全監(jiān)管人員職責(zé)，把專職安全監(jiān)督與兼職安全員有效結(jié)合，不斷提高監(jiān)管能力，逐步實現(xiàn)安全監(jiān)督人員三級管理。

二、強化生產(chǎn)作業(yè)受控，嚴格施工、檢修、臨時作業(yè)和生產(chǎn)界面交接管理，對用電、動火、吊裝、進入受限空間作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)工作前進行安全分析、安全交底，各級安全監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)管到位，保證各項安全措施落實。充分發(fā)揮安全監(jiān)督人員的作用，定期分析安全生產(chǎn)形勢，組織開展安全生產(chǎn)檢查，加強夜間巡查，對值班紀律嚴格落實，堅決杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗行為，強化對特種設(shè)備的日常管理和檢查檢驗，完

善規(guī)章制度和操作規(guī)程，特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。

5、加強對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)控

目前我廠的生產(chǎn)要害部位是聯(lián)合站、集輸站、集轉(zhuǎn)站、注水站、集（計）配間及各管線輸油計配間等，各個部位必須得到有效監(jiān)控。一是繼續(xù)加強生產(chǎn)要害部位的安全環(huán)保監(jiān)測設(shè)施和防護設(shè)施的管理，確保安全監(jiān)測、防護及應(yīng)急設(shè)施良好可靠；二是進一步加強崗位安全職責(zé)的落實，認真做好現(xiàn)場檢查、隱患整改，嚴格落實生產(chǎn)工藝參數(shù)、工作制度，加強安全監(jiān)管，落實安全措施，確保危險因素、環(huán)境因素和活動過程處于受控狀態(tài)，具體措施是嚴格落實現(xiàn)場檢查表，嚴格交接班制度；三是繼續(xù)加強生產(chǎn)要害部位外來施工單位及其人員的安全環(huán)保管理，進一步加強安全教育和過程監(jiān)督，嚴格控制和消除外來風(fēng)險。重點是防火、防爆、防泄漏、防中毒，做好風(fēng)險評估與監(jiān)控。加強管道監(jiān)控，完善巡線制度，落實管道運行安全措施。

6、繼續(xù)加強施工方的安全環(huán)保管理

一、將承包商安全生產(chǎn)管理納入建設(shè)單位HSE管理體系，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理。嚴格簽訂施工安全生產(chǎn)合同，清理合同條款，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。強化對承包商的供貨質(zhì)量、施工的安全和質(zhì)量進行監(jiān)督考核嚴格承包商資質(zhì)的審查，必須符合國家法律法規(guī)的要求，必須與其承攬的各項業(yè)務(wù)相一致，提高準入門檻。嚴把承包商隊伍資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)，實行對承包商的全過程監(jiān)管，促進承

包商安全管理水平提升。

二、在施工作業(yè)檢維修過程中，必須嚴格貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，繼續(xù)強化施工作業(yè)及檢（維）修過程的現(xiàn)場管理和監(jiān)督。

（一）加強動火、動焊、爆破、動土、登高、臨時用電、進入受限空間等特殊作業(yè)的管理，嚴格作業(yè)許可和審批制度，做到預(yù)先有論證、施工有方案、風(fēng)險有識別、控制有措施、現(xiàn)場有監(jiān)督檢查，保證生產(chǎn)工作順利完成；

（二）加強對施工作業(yè)過程的監(jiān)督管理，各生產(chǎn)單位、主控部門必須對進入生產(chǎn)要害部位的施工作業(yè)人員進行安全教育，對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全措施的落實情況和施工過程進行監(jiān)督檢查，杜絕違章作業(yè)行為；

（三）施工作業(yè)的主管部門對施工作業(yè)的安全環(huán)保負有主管責(zé)任，必須嚴格施工組織、工藝紀律和勞動紀律，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有計劃、有方案、有指揮、有分工、有措施、有交底、有監(jiān)督檢查、有總結(jié)分析，嚴禁隨意縮短工期等超能力生產(chǎn)作業(yè)。

（四）對承包商建立考核評審制度，優(yōu)勝劣汰。對違反規(guī)定、管理混亂的承包商一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即中止合同，清退出廠。

7、繼續(xù)加強交通安全管理

全面開展創(chuàng)建平安車隊和道路行駛安全風(fēng)險辨識活動，重點突出對人員、車輛、環(huán)境的風(fēng)險識別與評價，制定風(fēng)險削減控制措施，嚴把駕駛員準入關(guān)，加強車輛的動態(tài)控制，車輛GPS監(jiān)控裝置安裝率達到100%，強化GPS監(jiān)控手段的運用與管理，嚴肅查處違章行為，確保交通安全。

一是持續(xù)加強駕駛員意識教育、法規(guī)教育、技能教育，不斷

提高駕駛員自身的安全意識和駕駛技能；二是深化交通安全責(zé)任制，各單位要將“派車人交代、安排安全，乘車人提示、監(jiān)督安全，駕駛員負責(zé)、保證安全”的責(zé)任內(nèi)容納入到安全管理中；三是系統(tǒng)識別駕駛過程中的不安全行為，并為駕駛員所熟知，杜絕交通違章行為；四是全員參與，加強交通安全監(jiān)督檢查，嚴厲查處無證駕駛車輛、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車、撥打接聽手持電話等嚴重影響安全駕車的不安全行為；五是嚴格落實車輛派遣制度，嚴格車輛使用、檢查和維護管理，進一步削減交通事故風(fēng)險，確保交通安全；六是繼續(xù)加大路查路檢，重點查處各類交通違章違規(guī)及違反勞動紀律的行為，堅決杜絕違章行為的發(fā)生。

8、開展應(yīng)急演練，全面深化應(yīng)急管理。

一、按照計劃做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，不斷修訂應(yīng)急預(yù)案。為進一步深化我廠應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高基層、現(xiàn)場和第一時間的應(yīng)急處置能力。

二、加強應(yīng)急物資儲備配備管理。針對突發(fā)事件應(yīng)急處置需要，做好我廠應(yīng)急物資的采購、存儲和管理工作。對照相關(guān)標準和預(yù)案要求，開展現(xiàn)場應(yīng)急物資配備檢查，強化重點單位、高危場所、要害部位、關(guān)鍵裝置等現(xiàn)場的應(yīng)急物資配備，不斷提高我廠應(yīng)急保障能力。

第三篇：十一五“工作總結(jié)和”十二五“工作思路及2011年工作安排

匯 報 提 綱

下面，我將XXX“十一五”工作完成情況、“十二五”期間工作思路以及2011年工作安排向XXX具體匯報一下。

一、“十一五”期間工作完成情況

五年來，我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略契機，按照“構(gòu)筑新城區(qū)，建設(shè)新園區(qū)”的工作思路，堅持在超前謀劃、科學(xué)應(yīng)對中破解發(fā)展難題，在擴大開放、改革創(chuàng)新中尋求發(fā)展動力，在改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)中優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在加強黨建、改進作風(fēng)中凝聚發(fā)展合力，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出又快又好的發(fā)展局面，圓滿完成了“十一五”規(guī)劃確定的主要目標和任務(wù)。預(yù)計到2010年年末，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值可實現(xiàn)X億元，是2005年的X倍；固定資產(chǎn)投資可完成X億元，是2005年的X倍；工業(yè)總產(chǎn)值可完成X億元，是2005年的X倍；工業(yè)增加值可完成X億元，是2005年的X倍；外貿(mào)出口總額可實現(xiàn)X萬美元，是2005年的X倍；財政收入可實現(xiàn)X億元，是2005年的X倍；開發(fā)區(qū)的公共積累已達到X億元，是2005年的X倍，凈增資產(chǎn)7.4億元。以5年為計算周期，開發(fā)區(qū)GDP年均增長X%，固定資產(chǎn)投資年均增長X%，工業(yè)增加值年均增長X%。五年來，我們主要抓了以下幾個方面工作：

（一）堅持規(guī)劃先行，用規(guī)劃引領(lǐng)開發(fā)區(qū)發(fā)展。我們本著“規(guī)劃先行，有序開發(fā)，功能配套，量力而為”的原則，先后制定了開 1

發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，并堅持用規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。在與全市城市總體規(guī)劃相一致的基礎(chǔ)上，我們在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)了XXXX區(qū)、XX工業(yè)園區(qū)、XX工業(yè)園區(qū)、XX工業(yè)園區(qū)、XX園區(qū)和XX產(chǎn)業(yè)園區(qū)等六個功能區(qū)，形成了開發(fā)區(qū)發(fā)展的基本框架，其中：

1、XX區(qū)規(guī)劃面積XX平方公里，現(xiàn)已開發(fā)XX平方公里。目前，區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施已達到“九通一平”，落戶有X、X、X等房地產(chǎn)項目，建成了XX路汽車服務(wù)一條街、XX餐飲娛樂一條街、XX商業(yè)購物一條街和XX購物商圈，我們準備將其建設(shè)成為宜居、宜商、通透、疏朗的松原西部生態(tài)新區(qū)。

2、XX工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積XX平方公里，現(xiàn)已開發(fā)X平方公里，目前園區(qū)已達到“五通一平”，入?yún)^(qū)企業(yè)有X、XX、XX3戶生物化工企業(yè)。

3、XX工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積XX平方公里，已開發(fā)XX平方公里，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)了1平方公里的農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施達到“五通一平”，落戶的企業(yè)有XX、XX、XX、XX等8戶企業(yè)。

4、XX工業(yè)園區(qū)在XX以西，XX以東，規(guī)劃面積XX平方公里，尚未開發(fā)建設(shè)，待規(guī)劃得到上級批復(fù)后，園區(qū)建設(shè)將全面啟動。

5、XX園區(qū)在XX、XX處，規(guī)劃面積XX平方公里，已開發(fā)XX平方公里，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施也剛剛起步，落戶的企業(yè)有XX、XX、XX、XX等7戶企業(yè)。

6、在XX一帶規(guī)劃了XX產(chǎn)業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積XX平方公里，目前，我們正在制定詳細的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，未來，我們準備將其打造成為XX新的經(jīng)濟制高點。

（二）堅持提速增效，不斷壯大工業(yè)經(jīng)濟總量?！笆晃濉逼陂g，我們以工業(yè)提速增效為目標，不斷加大對生產(chǎn)企業(yè)的運行管理，積極幫助生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)煤、電、油、氣、運等生產(chǎn)要素，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的難題，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，使生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不斷擴大，產(chǎn)品附加值不斷提高，企業(yè)產(chǎn)值、增加值年均增速為X%和X%，實現(xiàn)了提速增效、總量擴張的發(fā)展目標。預(yù)計2010年末，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)可達到X戶，是2005年的X倍，工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別可實現(xiàn)X億元和X億元，分別是2005年的X倍和X倍，實現(xiàn)了提速增效、總量擴張的發(fā)展目標。

（三）堅持投資拉動，夯實經(jīng)濟發(fā)展后勁。我們認真落實省、市投資拉動戰(zhàn)略，不斷加大固定資產(chǎn)投資力度，五年累計完成固定資產(chǎn)投資X億元，是2005年（X億）的X倍，持續(xù)的固定資產(chǎn)投入對我區(qū)經(jīng)濟的拉動作用日益凸顯，經(jīng)濟發(fā)展后勁不斷增強。

（四）堅持招商引資，不斷提高開發(fā)開放水平。五年來，我們積極實施“走出去”與“請進來”的開放戰(zhàn)略，努力搭建對外合作平3

臺，不斷創(chuàng)新招商方式方法，積極開展“六走進”招商活動，千方百計推進項目建設(shè)。截至2010年，開發(fā)區(qū)共引進各類項目X個，億元以上項目X個，累計引進域外資金X億元，年均增長X%。五年大項目建設(shè)的總數(shù)是2005年（X個）的X倍，招商引資額是2005年（X億元）的X倍。成功引進了XX、XX、XX、XX、XX、XX等全市乃至全省有名的大項目、好項目，對全市經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。

（五）堅持優(yōu)化環(huán)境，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五年累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金XX億元，修建了XX大路、XX大路、XX街、XX街、XX大街等XX條道路工程，形成了以XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX為橫，XX、XX、XX、XX為縱的“七橫四縱”路網(wǎng)，進一步拓展了城市發(fā)展空間，構(gòu)建了城市發(fā)展框架。投資X萬元對開發(fā)區(qū)主要街路、社區(qū)進行了美化、綠化、亮化。投資X萬元新建了二次供水泵站，解決了園區(qū)發(fā)展水制約瓶頸問題。投資X億元完成了供水、污水、供熱、供氣、供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)了管網(wǎng)配套全到位。投資X萬元新建了政務(wù)審批大廳，實現(xiàn)了一條龍審批，一站式辦公。房地產(chǎn)開發(fā)面積達到X萬平方米，建成了XX、XX、XX、XX等7個居民小區(qū)，使區(qū)內(nèi)人口快速聚集。堅持建管并重原則，加大城市管理力度，實現(xiàn)了城市全天候保潔?；A(chǔ)設(shè)施的日臻完善，極大地改善了開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境和承載功能，凝聚了人氣，提升了商氣，催生了靈氣，為招商引資和項目建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（六）堅持改善民生，不斷推進和諧園區(qū)建設(shè)。五年來，我們不斷加大社會事業(yè)投入力度，投資XX萬元新建了XX中心小學(xué)；投資XX萬元新建了開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；成立了計劃生育與衛(wèi)生局，進一步加強了人口計劃生育及公共衛(wèi)生管理。加大了新農(nóng)村建設(shè)力度，投資XX萬元完成了XX公里農(nóng)村公路建設(shè)，解決了群眾行路難問題。完成了XX戶農(nóng)村泥草房改造任務(wù)，使困難群眾住進了新房，西郊村更是成為全市首個群眾集體住進樓房的新農(nóng)村。加大了城市居民生活環(huán)境改造力度。投資XX萬元，建設(shè)了XX座供熱站，鋪設(shè)供熱管線XX公里；投資XX萬元建設(shè)了XX、XX廣場和XX廣場，為群眾提供了休閑娛樂場所；投資XX萬元建設(shè)了新天地社區(qū)服務(wù)中心和活動中心，豐富了居民的業(yè)余生活。加大了社會撫恤救濟工作，使貧困群眾有衣穿、有飯吃，有病能醫(yī)，有學(xué)能上。以解決群眾反映的實際問題為出發(fā)點，認真做好社會穩(wěn)控工作，實現(xiàn)了五年無群眾越級上訪零記錄。積極開展嚴打斗爭，不斷加大社會治安綜合治理力度，社會治安形勢穩(wěn)定，為投資者打造了一個安居的生活環(huán)境。大力開展安全生產(chǎn)工作，連續(xù)五年保持了無安全事故發(fā)生。在抵御今年特大洪水過程中，全區(qū)廣大黨員干部不怕疲勞，不顧個人安危，克服諸多不利因素，圓滿地完成了市委交付的任務(wù)。

（七）堅持黨要管黨，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展水平。解放思想大討論、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展并取得實效。干部人事制度改革進一步深化，干部隊伍建設(shè)進一步加強；基層 5

黨組織建設(shè)扎實推進，非公有企業(yè)黨建工作進一步深入展開，全區(qū)基層黨支部達到XXX家；切實加強作風(fēng)建設(shè)，按照“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十不準”要求，嚴肅工作紀律，全區(qū)機關(guān)作風(fēng)有了新面貌；認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，反腐倡廉建設(shè)進一步加強，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強的組織保障。

二、發(fā)展中存在的問題

一是經(jīng)濟總量小。從2006年起，盡管XX的經(jīng)濟總量每年都以XX%以上速度遞增，但這種快速增長是建立在經(jīng)濟總量規(guī)模較小基礎(chǔ)上的，XXX在全市經(jīng)濟中的主導(dǎo)地位尚未確立，在全省的比較優(yōu)勢尚不明顯。特別是在“十二五”期間，我們提出了XX的目標，但根據(jù)國家XX標準，我們的經(jīng)濟總量與標準相比還有較大差距。此外，XX現(xiàn)有企業(yè)運行質(zhì)量、效益還不高，大項目還比較少。截止目前，開發(fā)區(qū)XX家規(guī)模以上企業(yè)中，銷售過億元的企業(yè)XX家，超10億元的企業(yè)XX家；稅收超100萬元XX家，其中稅收超1000萬元企業(yè)XX家，缺少能左右發(fā)展形勢的大企業(yè)、好企業(yè)。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)在XX企業(yè)一枝獨大，直接左右全區(qū)經(jīng)濟形勢。此外，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，三產(chǎn)發(fā)展滯后，也是制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的重要因素。

三是社會事業(yè)還有待于進一步提升。受各方面條件所限，一些該解決的民生問題，還沒有解決好。居住區(qū)居民還存在著購物 6

難，上學(xué)難的問題，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險缺失，城市功能配套建設(shè)不足等問題，也成為開發(fā)區(qū)城市化發(fā)展的明顯制約。

四是要素制約比較明顯。目前，XX正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，土地、資金和人才需求不足的矛盾日益凸顯，制約了XX進一步發(fā)展壯大。

三、“十二五”發(fā)展思路和目標對策

今后五年，是XX改革開放的關(guān)鍵五年，是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)變增長方式、創(chuàng)新發(fā)展模式、實現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵五年。按照省委部署和市委要求，“十二五”期間開發(fā)區(qū)總的發(fā)展思路是：緊緊圍繞“三化統(tǒng)籌”推動開發(fā)區(qū)各項工作，重點推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)，用工業(yè)化促進城鎮(zhèn)化，用城鎮(zhèn)化帶動工業(yè)化，堅持投資拉動、項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、改善民生不動搖，全力推進招商引資、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改革創(chuàng)新、民生改善上臺階，上水平，不斷壯大開發(fā)區(qū)經(jīng)濟總量，切實提高經(jīng)濟發(fā)展承載能力，積極促進社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，力爭在“十二五”期間，XXX.“十二五”期間，XXX經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，綜合經(jīng)濟實力再上一個新臺階；招商引資和項目建設(shè)工作扎實推進，真正培養(yǎng)出一批能夠輻射帶動全市乃至全省的大項目、好項目；特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大，三產(chǎn)經(jīng)濟在全區(qū)的地位不斷提升，一區(qū)三街一圈真正形成規(guī)模；新城區(qū)建設(shè)取得新的突破，城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境明顯改善，三化統(tǒng)籌 7

工作取得顯著成效；社會事業(yè)加快發(fā)展，城鎮(zhèn)社會保障體系更加健全；開發(fā)區(qū)體制進一步完善，對外開放取得新進展。

主要預(yù)期指標是：到2015年，全區(qū)技工貿(mào)總收入要實現(xiàn)X億元，年均增長X%；地區(qū)生產(chǎn)總值要完成X億元，年均增長X%；固定資產(chǎn)投資要完成X億元，年均增長X%；工業(yè)總產(chǎn)值要實現(xiàn)X億元，年均增長X%；工業(yè)增加值要實現(xiàn)X億元，年均增長X%；第三產(chǎn)業(yè)增加值要實現(xiàn)X億元，年均增長X%；全口徑財政收入要實現(xiàn)X億元，年均增長X%。

為順利實現(xiàn)上述目標，“十二五”期間我們將突出以下幾個方面工作：一是堅持又快又好發(fā)展，保持較快發(fā)展速度，著力擴大經(jīng)濟總量，不斷增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，推進經(jīng)濟社會的新跨越。二是堅持科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強自主創(chuàng)新能力，節(jié)約能源資源，把經(jīng)濟發(fā)展建立在高效利用資源、減少環(huán)境污染、注重質(zhì)量效益的基礎(chǔ)之上。三是堅持“統(tǒng)籌發(fā)展”，在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，更加注重社會事業(yè)的全面發(fā)展，扎實推進城鎮(zhèn)化進程，促進人與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。四是堅持改革開放，不斷破除阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制障礙，廣泛吸引國內(nèi)外資金、技術(shù)和人才，以更加有效的政策措施促進民進資本在更寬的領(lǐng)域投資創(chuàng)業(yè)，增強發(fā)展活力，拓展發(fā)展空間。五是堅持以人為本，著力滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化需要，放手讓人民群眾創(chuàng)業(yè)興業(yè)、改善生活，促進社會和諧、全面發(fā)展。

四、2011年工作安排

明年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。XX的工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真落實市委工作部署，按照“十二五”規(guī)劃的總體思路，堅持以招商引資為中心，繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施要有新突破；繼續(xù)加大招商引資力度，招商引資要有新進展；繼續(xù)推進項目開工建設(shè)，項目建設(shè)要有新面貌；繼續(xù)進行資本運作大膽探索，成為資本運作的能手；繼續(xù)加強黨的建設(shè)，機關(guān)干部思想作風(fēng)要有新改進。概括起來說，就是全面實施“五大戰(zhàn)略”，即：項目立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)、環(huán)境興區(qū)、資本富區(qū)、和諧安區(qū)五大戰(zhàn)略；努力實現(xiàn)“一大目標”，即力爭成為全市經(jīng)濟發(fā)展帶動區(qū)、城市建設(shè)示范區(qū)、深化改革的先行區(qū)和對外開放的窗口，不斷地促進經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。

2011年開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：全區(qū)技工貿(mào)總收入要實現(xiàn)

億元，同比增長

%；地區(qū)生產(chǎn)總值要完成億元，同比增長

%；工業(yè)總產(chǎn)值要完成億元，同比增長

%；工業(yè)增加值要實現(xiàn)

億元，同比增長

%；全口徑財政收入要完成億元，同比增長

%。

按照上述工作思路和目標，明年我們將重點抓好以下幾項工作：

（一）大力推進項目立區(qū)戰(zhàn)略，全面提升對外開放水平。在招商思路上，以發(fā)展?jié)摿?、投資強度、產(chǎn)出效益、環(huán)境評價為考量標準，堅持引進資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)環(huán)保型 9

和基地型項目為主，促進產(chǎn)業(yè)集群的形成、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和配套能力的提高，逐步形成以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、龍頭企業(yè)為主導(dǎo)、中小企業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系。在招商重點上，力爭引進一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)牽動力強的大項目；狠抓項目儲備，建立全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的項目信息網(wǎng)絡(luò)，健全項目信息評價、考核、獎勵制度。在工作機制上，健全工作網(wǎng)絡(luò)，強化產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、以情招商和展會招商，確保招商引資取得實效；落實項目責(zé)任，實行黨工委領(lǐng)導(dǎo)、部門、專業(yè)招商人員大項目引進責(zé)任制；強化工作推進，建立健全重大項目領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度、協(xié)調(diào)推進制度、動態(tài)跟蹤制度，不斷提高招商引資工作效率。

繼續(xù)在引進大項目、大財團上下功夫。牢牢盯住國內(nèi)外500強和長三角、珠三角內(nèi)蒙的強勢民營企業(yè)。明年重點抓好XX、XX、XX、XX、XX、XX等項目的引進建設(shè)工作，確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)。

繼續(xù)在引進高新技術(shù)項目上下功夫。重點引進一些利用土地相對較少，附加值高的高新技術(shù)項目。主要是抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機遇，發(fā)揮好高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的載體作用，加大招商引資的力度。

繼續(xù)搞好項目開工建設(shè)，不斷促進項目竣工投產(chǎn)，迅速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。繼續(xù)堅持意向項目抓協(xié)議，協(xié)議項目抓合同，合同項目抓開工，督促已經(jīng)簽定進區(qū)合同的項目盡快開工建設(shè)，盡快竣工投產(chǎn)，盡快形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

（二）大力推進產(chǎn)業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，全面提升綜合競爭能力。注重完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，聘請一流的設(shè)計單位，對園區(qū)的功能和產(chǎn)業(yè)進行科學(xué)定位，力爭做到效益最大、布局最優(yōu)，推動園區(qū)向集約化、特色化、專業(yè)化方向發(fā)展，完善各具特色、各具競爭力的產(chǎn)業(yè)板塊。進一步強化政策引導(dǎo)，加大扶持力度，大力發(fā)展食品加工、生物化工、建材加工和為油田協(xié)作配套四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、主攻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，促進產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展、向兩頭延伸，增強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

在引進與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的配套項目上下功夫。進一步貫徹落實市委關(guān)于建設(shè)XX園區(qū)和XX園區(qū)的要求，并圍繞現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推進配套產(chǎn)業(yè)招商和延長產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，重點是農(nóng)機裝備制造產(chǎn)業(yè)招商，使其盡快成長為開發(fā)區(qū)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并切實發(fā)揮輻射帶動作用。

在深挖進區(qū)企業(yè)的潛力并促其增資擴股上下功夫。將促進企業(yè)增資擴股和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為主攻方面，在政策上重點扶持，管理上重點保護，服務(wù)上重點傾斜，大力促進這些企業(yè)升級上檔，做大做強。重點支持XX實施擴能改造，使其盡快做大做強，成為全省乃至全國最大的XX企業(yè)。加快推進XX、XX重組進程，使其盡快重組成功，恢復(fù)生產(chǎn)，形成新的增量。積極扶持大多油田配套企業(yè)發(fā)展壯大，幫助企業(yè)早日通過IPO上市。

堅持二、三產(chǎn)業(yè)并重，加快發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和城市建設(shè)相匹配的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。按照“三街一圈一區(qū)”的總體規(guī)劃，重點推進XX 11

汽車服務(wù)一條街、XXX餐飲娛樂一條街、XX商業(yè)購物一條街和XX商圈建設(shè)，使其成為開發(fā)區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要增長極和社區(qū)服務(wù)的有效載體。全力推進XX園區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，將其打造成為XX最大的物流集散中心，并積極配合市里推進XX內(nèi)陸港的籌建工作，進一步優(yōu)化開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（三）大力推進環(huán)境興區(qū)戰(zhàn)略，全面提升區(qū)域整體形象。以承載大項目、培育大產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)大發(fā)展為目標，創(chuàng)新投融資體制，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。高起點做好園區(qū)規(guī)劃工作，進一步提高規(guī)劃的合理性、科學(xué)性和前瞻性。大力推進骨干道路拓展工程、區(qū)域路網(wǎng)完善工程和生產(chǎn)要素配套工程建設(shè)，不斷增強項目落戶的環(huán)境承載力。在骨干道路拓展上，明年重點打通XX大街，并開工建設(shè)XX廣場和XX大街雨水泵站工程，進而形成“七橫四縱”的城市路網(wǎng)格局，進一步拓展城市發(fā)展空間。在區(qū)域路網(wǎng)完善和生產(chǎn)要素配套工程建設(shè)上，明年將把投入重點放到XX園區(qū)，開工建設(shè)XX園區(qū)2號路、XX園區(qū)道路和供氣站工程、XX園區(qū)2萬噸凈水廠、供熱氣站、引水工程和現(xiàn)代化垃圾中轉(zhuǎn)站工程，并進一步完善XX新區(qū)、XX園區(qū)、XX物流園區(qū)的供水、供熱、供氣和排水管網(wǎng)工程，以上工程全部完工后，開發(fā)區(qū)將徹底實現(xiàn)“七通一平”，局部地區(qū)可達到“九通一平”。

全力打造投資硬環(huán)境的同時，要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳平臺。具體來說，就是要打造誠實可信的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)惠可循的政策環(huán)境、安全可靠的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)可依的服 12

務(wù)環(huán)境。通過“四大環(huán)境”的建設(shè)，把XX打造成“誠信XX”、“效率XX”、“廉政XX”和“平安XX”。

繼續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力營造“一心一意抓發(fā)展，真抓實干促落實”的工作作風(fēng)，確保各項工作取得實實在在的成效。把優(yōu)質(zhì)、高效、透明的機關(guān)服務(wù)作為吸引投資、增強綜合競爭力的基石，不斷提升服務(wù)水平。完善重點工作推進機制，做到重點工作項目化，項目工作目標化，責(zé)任獎懲具體化，確保各項工作落實到位。

（四）大力推進資本富區(qū)戰(zhàn)略，爭取成為資本運作示范區(qū)。今年以來，通過多次赴外地學(xué)習(xí)考察，明顯感到我們在資本運作上與先進地區(qū)有較大差距。因此，在接下來的工作中，我們將提高對資本運作學(xué)習(xí)的自覺性，積極探索資本運作規(guī)律，在資本運作上力爭有大作為，大動作。爭取通過資本運作，使XX的建設(shè)資金更有保證，企業(yè)發(fā)展資金更有保證，民生工程保障資金更有保證。一是要加大對重點企業(yè)上市扶持力度。重點選擇對園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有重要作用的支柱企業(yè)、龍頭企業(yè)進行扶持，做到上市一個、帶動一批。二是在全XX積極營造學(xué)習(xí)資本運作的濃厚氛圍。聘請發(fā)達地區(qū)資本運作高手來我XX講課，學(xué)習(xí)先進的運作理念和運作手段。三是成立并完善中小企業(yè)擔(dān)保體系，為中小企業(yè)融資提供幫助，幫助區(qū)內(nèi)中小企業(yè)做大做強。四是探索設(shè)立完全市場化的基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺。重點是通過基礎(chǔ)設(shè)施投融資市場化，有效地開辟新的籌資渠道，籌集基礎(chǔ)設(shè)施 13

建設(shè)發(fā)展資金。五是要加強XX和金融機構(gòu)的合作，強強聯(lián)手，打造具有XX特色的金融經(jīng)濟。

（五）大力推進和諧安區(qū)戰(zhàn)略，保證各項工作協(xié)調(diào)同步發(fā)展。積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，完善社會保障體系，繁榮社會文化事業(yè)，促進社會穩(wěn)定有序，促進社會和諧，要正確處理好五大關(guān)系：

一是正確處理經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)的關(guān)系。在以經(jīng)濟建設(shè)為中心的前提下，繼續(xù)安排適當(dāng)財力，加大民生工程投入力度，深入推進泥草房改造、農(nóng)村公路、農(nóng)村人畜飲水等工程建設(shè)。積極推動就業(yè)工作開展，把促進經(jīng)濟增長與有效增加就業(yè)結(jié)合起來，進一步解決農(nóng)民工和困難群體的就業(yè)問題，全力消除“零就業(yè)”家庭。認真做好農(nóng)村養(yǎng)老保險、失地保險和新型醫(yī)療保險工作，落實城鄉(xiāng)免費義務(wù)教育、教師績效工資改革，優(yōu)化教育布局，啟動開發(fā)區(qū)中學(xué)建設(shè)。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，切實解決農(nóng)村低保家庭的生活問題。完善社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療體系及農(nóng)村合作醫(yī)療制度，啟動興原鄉(xiāng)街道服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。

二是正確處理經(jīng)濟發(fā)展與城市建設(shè)的關(guān)系。既要金山銀山，又要綠水青山。大力推進城市化綠化亮化工程，加強城區(qū)市容、市貌管理，全力打造通透、疏朗、綠色、人文的城市建設(shè)風(fēng)格，提升“包容、大氣、自信、進取”的城市精神，以建設(shè)風(fēng)格展示城市品格，以城市品格支撐城市發(fā)展。明年重點抓好濕地公園啟動 14

建設(shè)工作，最大限度地發(fā)揮濕地的生態(tài)功能，進一步改善城區(qū)生態(tài)環(huán)境，提高園區(qū)綜合競爭力。

三是正確處理經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定的關(guān)系。集中開展矛盾糾紛排查化解工作，對征地拆遷、涉法信訪等工作，逐項分析研究，逐一解決落實。進一步強化社會治安綜合治理，嚴厲打擊刑事犯罪行為，增強企業(yè)和人民群眾安全感。繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的執(zhí)法監(jiān)督檢查，堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化責(zé)任落實，做好群眾信訪工作，健全矛盾疏導(dǎo)化解機制，切實減少由熱點問題引發(fā)的矛盾糾紛。

四是正確處理“三化統(tǒng)籌”之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。認真借鑒省內(nèi)外推進“城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)的經(jīng)驗，同步推動開發(fā)區(qū)“三化”統(tǒng)籌工作開展。要大力推進工業(yè)向園區(qū)集中。充分發(fā)揮XX生物化工園區(qū)、XX農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、XX食品加工園區(qū)、XX物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的承載平臺作用，圍繞產(chǎn)業(yè)資源，區(qū)位優(yōu)勢，進行招商引資和項目建設(shè)，實現(xiàn)工業(yè)集中、集約、集群發(fā)展。要大力推進農(nóng)民居住集中。結(jié)合XX市城市總體規(guī)劃，繼續(xù)完善XX的城區(qū)總體規(guī)劃，拓展規(guī)劃空間，按照“村屯到哪里，規(guī)劃到哪里”的思路，實現(xiàn)城市規(guī)劃全覆蓋。繼續(xù)遵循“因地制宜、農(nóng)民自愿、依法有償、穩(wěn)步推進”的原則，在XX新區(qū)和XX規(guī)劃兩個30萬平方米的新農(nóng)住宅小區(qū)，通過農(nóng)民宅基地換住宅這一市場化運作方式，推進農(nóng)民居住集中，在此基礎(chǔ)上，積極探索戶籍和失地農(nóng)民保險體制改革，為“村民”變“市民”奠定基礎(chǔ)。要推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟集中發(fā)展。大力發(fā)展 15

村集體經(jīng)濟、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作社等集體經(jīng)濟組織，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，穩(wěn)步推進土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織、行業(yè)協(xié)會和種植大戶集中，實現(xiàn)土地合理流轉(zhuǎn)，集中利用，集約經(jīng)營。

五是正確處理黨建工作與經(jīng)濟工作關(guān)系。繼續(xù)加強學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，切實增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，以能力建設(shè)為重點，進一步完善干部選拔任用的制度建設(shè)。進一步加大治庸治懶治散力度，充分運用考核結(jié)果，加大對干部隊伍的考核力度，切實做到獎勤罰懶。著力加強基層黨組織建設(shè)，重點組織開展農(nóng)村基層組織固本強基、素質(zhì)提升、創(chuàng)業(yè)帶富“三項工程”，統(tǒng)籌抓好機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、新型社會組織等基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)把反腐倡廉建設(shè)放在突出位臵，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為發(fā)展營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

以上匯報不妥之處，請XX批評指正。

第四篇：安全工作心得及今后的工作思路

安全工作心得及今后的工作思路

郭守喜

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。作為企業(yè)黨組織能否有效著力企業(yè)的安全生產(chǎn)能力建設(shè)，進而掌控安全生產(chǎn)的局面，反映了企業(yè)黨組織融入中心、把握重點、推動企業(yè)發(fā)展的能力，也是對企業(yè)黨組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效的有力檢驗。

近年來，公司黨委結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，努力踐行以人為本的理念，著力提高全員的安全生產(chǎn)能力建設(shè)。在真正發(fā)揮黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用方面做了積極的探索，收到了良好的效果。

根據(jù)集團公司的要求，各單位都要進一步加強安全環(huán)保工作。要實現(xiàn)全年無人身傷亡事故、無惡性違章、無重大設(shè)備事故、無責(zé)任性火災(zāi)事故的安全目標，黨組織的監(jiān)督保證作用尤為重要，下面就公司的安全生產(chǎn)工作談?wù)勎业囊恍┧悸罚?/p>

一、雙管齊下造氛圍

首先是廣泛宣傳安全政策、安全法規(guī)、安全文化，營造“大安全”的氛圍。只有人人講安全、人人守安全、人人管安全，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、規(guī)章制度人人遵守、違章現(xiàn)象人人糾正的大安全局面，安全生產(chǎn)才能做到可控、在控。今后，無論大會、小會，無論是專題會還是綜合性會議，我們都要講安全生產(chǎn)，宣傳國家的安全生產(chǎn)政策，談安全生產(chǎn)與企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，以及安全生產(chǎn)同企業(yè)其它重點工作之間的關(guān)系，分析剖解各類安全事故的原因以防范的對策，培育企

業(yè)安全文化，要求全員樹立起“安全才有效益”、“違章可恥，事故是對企業(yè)的犯罪”、“安全生產(chǎn)中嚴格監(jiān)督是最大人性化”等安全理念。在班子中講安全。結(jié)合近年來公司發(fā)生的事故，我深深體會到：安全生產(chǎn)是個“壹”，其他工作都是其后的“零”，這個壹在，零越多成績越大，這個壹不在，其后的零再多也等于零。因此，安全生產(chǎn)是班子整體要抓的頭等大事，與班子的政績，與每個成員的政績息息相關(guān)，是一榮俱榮，一損俱損。我想，每個班子成員在自己分管工作范圍內(nèi)都要承擔(dān)第一安全責(zé)任人的職責(zé)，促使安全工作同其他專業(yè)工作做到同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核。領(lǐng)導(dǎo)班子要在抓安全生產(chǎn)上形成四點共識：一是生產(chǎn)經(jīng)營中的一切工作都要為安全生產(chǎn)讓道；二是再窮不能窮安全；三是只要對安全生產(chǎn)有利的事我們?nèi)χС郑凰氖前踩芾碇?，敢于撕破臉皮，鐵面無私，堅持原則的人是黨委信得過的人。領(lǐng)導(dǎo)班子思想上共識的形成，將會極大提高黨委安全生產(chǎn)的決策水平和管控能力。

其次是要大力開展以安全生產(chǎn)為主題的黨內(nèi)主題實踐活動，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。黨員的主題實踐活動只有同企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合，“活動”才有生機，才能見實效。今后，我們將開展以亮身份為前提的“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員學(xué)在前，素質(zhì)保安全”、“黨員身邊無違章，黨員身邊無故事”、“黨員學(xué)安規(guī)，滿意百分百”等系列黨內(nèi)主題活動，對黨員在安全生產(chǎn)中如何發(fā)揮帶頭作用做好系統(tǒng)策劃，從亮身份、學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、反違章等各個環(huán)節(jié)對黨員作出明確要求，使黨員在生產(chǎn)過程中明白自己應(yīng)該怎么做，應(yīng)

該怎么管，應(yīng)該怎么帶。持之以恒的黨內(nèi)主題活動，會提升黨員安全生產(chǎn)的能力，收到實效。實現(xiàn)黨員身邊無違章、無事故的目標，樹立黨員的榜樣形象。

二、“三項保證”強基礎(chǔ)

抓安全生產(chǎn)必須有強有力的人力、物力、財力為支撐。公司黨委要做到：一是在人力資源上最大限度地滿足安全生產(chǎn)的需要。首先在安全管理人員的配備上不打折扣，按編制要求配備到位；并堅持安全責(zé)任崗位用明白人；其次是在結(jié)構(gòu)性缺員十分嚴重的情況下，對分配來的大中專畢業(yè)生優(yōu)先考慮生產(chǎn)一線人員的補充；再就是大力支持安全管理人員的工作，解決他們的后顧之憂。要從政治上、生活上、工作上多方面關(guān)心安環(huán)人員，注意傾聽、吸收、采納他們的意見。針對安環(huán)干部擔(dān)心由于工作中得罪人，怕影響自己的干部考核成績的想法，公司黨委要明確：安環(huán)干部的考核成績主要由黨委定，其他測評成績作為參考因素。這樣有助于安環(huán)人員干事有勁頭、管事無顧慮、糾章不手軟，發(fā)揮安環(huán)人員的監(jiān)督管理職能。

二是從資金上給予保證。公司黨委堅持一個理念：“再窮不能窮安全”。在安全生產(chǎn)的投入上，堅持把好鋼用在刀刃上，按照輕、重、緩、急，做到特事特辦，急事爭辦，一般事按計劃辦。只要安全生產(chǎn)需要的資金，我們都盡力去滿足，我們還是要恢復(fù)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金無事故無違章雙倍返還制度；堅持安全生產(chǎn)重獎重罰制度,堅持重大隱患及時治理制度。

三是從安全裝備上給予保證。在安全工器具的配備上，我們要做

到：需要什么買什么，缺什么補什么，嚴格按上級要求配備到位。同時在安全工器具的管理上，我們嚴格使用手續(xù)，嚴格校、試驗制度，確保安全工器具的完好和科學(xué)合理使用。

三、“四項措施”控局面

黨委如何掌控公司安全生產(chǎn)的局面，是我們十分重視并著力探討的事。堅持生產(chǎn)班組聯(lián)系點制度。我們一是要堅持每個黨委成員聯(lián)系一個生產(chǎn)班組，并用文件規(guī)定聯(lián)系班組的責(zé)任和義務(wù)，一是要了解班組員工思想動態(tài)，及時化解不穩(wěn)定情緒；二是要定期參加班組的安全生產(chǎn)活動日，指導(dǎo)班組安全活動日扎實開展；三是要參加指導(dǎo)班組的重大生產(chǎn)施工作業(yè)，保證重大作業(yè)的安全措施，技術(shù)措施符合實際并落實到位。職責(zé)一旦明確，領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)系班組的情況掌控會更清楚，指導(dǎo)會更有力。

堅持重大項目黨委成員參與督查制度。對于政治意義大、安全風(fēng)險大、施工難度大的“三大”項目，黨委要指派成員親自參與稽查，一方面領(lǐng)導(dǎo)到場稽查，是對安環(huán)人員工作的大力支持，為稽查工作撐腰打氣，另一方面領(lǐng)導(dǎo)參與稽查，有利于掌控現(xiàn)場安全情況和存在問題，從而及時采取針對性措施，保證安全生產(chǎn)的在控狀態(tài)。

扎實做好季度安全大檢查工作。季度安全檢查，對于公司黨委全面掌握安全生產(chǎn)的狀況非常重要。因此，必須精心組織，黨委成員必須身體力行，并盡可能多地查看生產(chǎn)現(xiàn)場，做到對事故隱患、設(shè)備缺陷心中有數(shù)。在安全檢查中，我們將特事特辦，急事急辦，對一般性缺陷制定詳細整改計劃，由安全部門按計劃督辦，有助于降低安全風(fēng)

險，穩(wěn)定安全生產(chǎn)的局面。

開好黨委安全生產(chǎn)專題會議。今后，我們要堅持每季度開一次安全生產(chǎn)專題黨委會，研究上級重大部署的貫徹落實，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。為提高會議的實效，我們會前要做認真的調(diào)查研究，一方面到生產(chǎn)一線看現(xiàn)場，與職工交流溝通。另一方面仔細傾聽安環(huán)人員的意見，擬定黨委安全環(huán)保會要研究的主題。為確保會議成功，我們會前要與班子成員作充分溝通，達成思想上的共識。在會中，我們要堅持發(fā)揚民主、充分討論、各抒已見，在此基礎(chǔ)上按照民主集中制原則，形成黨委的決定。會議決定形成紀要，由黨群工作部負責(zé)督辦，并在下次會上通報落實情況。

公司安全生產(chǎn)的實踐給我以深刻啟示：只要我們努力營造全員重視、社會支持的“大安全”氛圍，不斷夯實安全生產(chǎn)的人力基礎(chǔ)和設(shè)施基礎(chǔ)，科學(xué)細化分解責(zé)任，強化各級履責(zé)到位，安全生產(chǎn)是能夠做到可控、在控的。

第五篇：郵政一季度工作思路及計劃安排

一季度工作思路及安排

ⅩⅩ年，是“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好ⅩⅩ年各項工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。集郵專業(yè)將始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，牢固樹立大局意識、目標意識、爭先意識、位次意識，緊抓機遇，高定標準，再創(chuàng)佳績。

首季發(fā)展是全年發(fā)展的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)全年經(jīng)營目標的關(guān)鍵。為此，要及時捕捉市場信息，搶抓旺季市場商機，將潛在的市場需求變?yōu)楝F(xiàn)實的郵政業(yè)務(wù)需求；要突出各項業(yè)務(wù)重點，以方案營銷為手段，以做大規(guī)模提升效益為目標，強化落實觀念，堅持科學(xué)謀劃，適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，全力打好ⅩⅩ年首季業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅戰(zhàn)，贏得開門紅。

全省集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展目標

集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展的總體目標是：到2015年收入規(guī)模達到12億元。整體分為三個階段實施，即：2011年為起步階段，收入規(guī)模達到6億元；ⅩⅩ年——2013年為上規(guī)模階段，收入規(guī)模達到8億元；2014年——2015年為大發(fā)展階段，收入規(guī)模達到12億元。

南陽“十二五”發(fā)展目標

2011年收入規(guī)模4380萬，ⅩⅩ-2013年達到6000萬，2014年-2015年達到1個億。

一、面臨的形勢

一是國家對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。黨的十七屆五中全會指出：文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。要推動文化大

發(fā)展大繁榮，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。二是隨著省委、省政府建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)構(gòu)想的提出及實施，國內(nèi)外知名企業(yè)和商家爭相搶占中原市場，入駐河南，必將推動我省包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各個行業(yè)的快速發(fā)展。三是河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的出臺以及三大板塊的運營，將會形成優(yōu)勢互補、專業(yè)聯(lián)動、齊頭并進的良好局面，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展拓展新的領(lǐng)域。四是河南郵政服務(wù)三農(nóng)戰(zhàn)略的實施、村郵站以及郵政連鎖超市的建設(shè)，將為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展打造更為廣闊的平臺。五是2011年我們將迎來中國共產(chǎn)黨成立九十周年，屆時中國郵政集團公司將在全國范圍內(nèi)組織開展主題營銷活動，必將為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新的契機。

二、指導(dǎo)思想

以河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，堅持“資源帶動、項目帶動、品牌帶動、文化帶動”的經(jīng)營思路，進一步加強集郵文化宣傳，加大項目開發(fā)力度，推動郵品銷售，加快庫存盤活；通過深化專業(yè)化經(jīng)營，開拓集郵文化禮品市場和農(nóng)村市場，不斷增強市場競爭能力，不斷提升集郵文化品牌，不斷擴大業(yè)務(wù)收入規(guī)模，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益，努力開創(chuàng)南陽集郵發(fā)展的新局面。

三、發(fā)展目標

ⅩⅩ年，集郵專業(yè)總體發(fā)展目標是5920萬元，其中： ——郵資票品預(yù)訂？萬元?！]票年冊？萬元。

——集郵文化禮品（含本地題材和大項目）？萬元?！?jié)日郵品和定向郵品（含個性化郵票）？萬元。——集郵總公司郵品和常規(guī)郵品？萬元。四、一季度工作思路及安排

一季度，集郵專業(yè)將按照省公司統(tǒng)一工作部署，重點做好ⅩⅩ年“龍郵天下 生肖賀歲”系列郵品主題營銷和2011年

形象宣傳年冊、常規(guī)年冊營銷工作；抓住春節(jié)過后的會務(wù)、會展、評比、饋贈等商機，加大集郵禮品的開發(fā)、銷售和推廣力度；提前籌劃大項目運作，推動項目營銷實現(xiàn)新突破；加強經(jīng)營管理，確保集郵業(yè)務(wù)實現(xiàn)新一輪大發(fā)展。

（一）總體目標

一季度，全市確保完成集郵業(yè)務(wù)收入2670萬元，完成全年計劃的45%以上，確保完成收支差額計劃。

（二）工作要點

1.重點做好ⅩⅩ年生肖賀歲項目。

生肖賀歲主題營銷活動是集郵專業(yè)贏得開門紅的重點項目，各級領(lǐng)導(dǎo)要予以高度重視，精心組織實施。目前，該項目征訂工作已基本結(jié)束，預(yù)計元月4日陸續(xù)鋪貨。今年的生肖賀歲項目營銷內(nèi)容主要包括中國集郵總公司開發(fā)的生肖類郵品和編號生肖金磚，省集郵公司創(chuàng)意開發(fā)的“瑞兔華年

生肖賀歲”系列文化禮品以及《二輪生肖版票冊》、《三輪生肖版票冊》、《1992-2009編年票合集》等常規(guī)郵品，需要強調(diào)的是，今年春節(jié)較往年來的早，市場營銷時間短，因此，各局要及早進行重點安排部署，要按照省公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，借助元月5日《辛卯年》郵票發(fā)行契機，各市、縣局都要組織舉辦郵票首發(fā)活動，通過找熱點、找亮點、找賣點、找新聞點，營造營銷氛圍，打開市場營銷局面。要充分發(fā)揮專業(yè)專職營銷人員和能人作用，明確營銷目標，細分客戶市場，快速強力推進。要強化培訓(xùn)，積極引導(dǎo)消費群體；要加強督導(dǎo)，及時做好郵品配送和調(diào)劑；要善抓典型，及時做好信息通報，確保該項目2月底前全部實現(xiàn)銷售，3月底前收回貨款。

2.切實做好2011年形象宣傳年冊和常規(guī)年冊營銷工作。2010年形象宣傳年冊目前正處于緊鑼密鼓的設(shè)計報批階

段，近將開始陸續(xù)供貨，常規(guī)年冊也將于近期下發(fā)。雖然大家對這兩項業(yè)務(wù)都已經(jīng)非常熟悉，但各局還是要予以高度重視。一是對形象宣傳年冊要按合同約定，及時供貨，并認真信息反饋以及售后服務(wù)工作，及時收回貨款。二是對常規(guī)年冊要注重宣傳郵票亮點，重點公關(guān)集團消費、個人收藏、節(jié)日禮品、員工福利等市場板塊，盡可能做到春節(jié)前銷售完畢。三是將年冊銷售與春節(jié)郵品營銷有機結(jié)合，豐富產(chǎn)品形式和內(nèi)容，為客戶提供更多的產(chǎn)品選擇。由于集團公司對票品資源的總量控制，今年下發(fā)我省的常規(guī)年冊較去年有所減少，省公司對所有年冊均設(shè)有暗計并登記了號碼，市公司向縣局下發(fā)年冊時，也要登記號碼備查。希望各局認真把握，合理安排，不得低價銷售、不得拋售二級市場，不得發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營行為。

3.精心籌劃好一、二季度大項目。

一季度，集郵專業(yè)除重點做好生肖賀歲和快樂童年主題營銷活動之外，大項目開發(fā)對集郵業(yè)務(wù)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，要繼續(xù)加大項目的開發(fā)力度，以大項目促進大發(fā)展。一是根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，制定項目計劃和實施方案，并及時與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，取得他們的支持和配合。省集郵公司將積極為各市局提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。希望各局要充分結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋?、自然資源，積極主動與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門進行溝通、聯(lián)系，取得他們的大力支持，力爭做出亮點、做大規(guī)模。力爭通過成功的策劃運作形成地方特色的品牌項目，形成新的業(yè)務(wù)增長點。

4.強化營銷體系建設(shè)，提高營銷支撐能力

專業(yè)專職營銷隊伍是推動專業(yè)發(fā)展的生力軍，各局要充分利用一季度營銷旺季，通過營銷鍛練隊伍，提升能力，推動營銷體

系建設(shè)工作實現(xiàn)新進展。一是進一步加強專業(yè)專職營銷人員的選拔與配備。二是通過以老帶新、以強帶弱，一對一的幫扶形式，提高營銷人員的綜合營銷能力。三是以大項目和“生肖賀歲”、“快樂童年”等主題營銷活動為抓手，有效提升專職營銷人員業(yè)績。

5.加強經(jīng)營管理，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一季度是集郵業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，是常規(guī)年冊和形象年冊相繼面世、預(yù)訂郵資票品兌付的關(guān)鍵時期，也是容易發(fā)生問題的時段。特別是近期郵市升溫，二級市場比較活躍，各局更要在緊抓發(fā)展的同時，繃緊管理這根弦，切實加強經(jīng)營管理：一是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，對省公司下發(fā)的郵資票品要嚴格登記、分發(fā)，明確流向，并妥善保管登記資料，從源頭上進行預(yù)防和把關(guān)。二是嚴禁降價銷售、拆分銷售或在集郵市場進行違規(guī)交易等行為。三是加大業(yè)務(wù)欠費的清收力度，確保業(yè)務(wù)資金按時清收、回籠，保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展。