第一篇：狠抓工程質(zhì)量和安全 開展“回頭看”活動

狠抓工程質(zhì)量和安全 開展“回頭看”活動

為進一步抓好“十二五”期間我區(qū)干線公路工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程管理人員質(zhì)量和安全意識，確保質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，4月24日上午，區(qū)交通局徐有燊副局長帶領(lǐng)質(zhì)檢組、質(zhì)監(jiān)站、指揮部、農(nóng)路辦、監(jiān)理檢測公司等部門負責人利用一天的時間，對我區(qū)東部干線、機場東路、揚滁公路及北部干線等重點工程的質(zhì)量和安全進行了“回頭看”，并就發(fā)現(xiàn)的問題和取得的成績舉行了座談。

在座談會上，各部門代表對近兩年來工程建設(shè)情況進行了認真的交流和總結(jié)，指出了近兩年來工程質(zhì)量和安全管理方面存在的不足和取得的經(jīng)驗，會后一致認為：

一、質(zhì)量和安全是工程的生命，兩者時刻不能放松管理，所有管理活動要緊緊圍繞質(zhì)量和安全來開展，一切服從質(zhì)量和安全，所有工程管理人員要進一步增強質(zhì)量和安全意識，提高管理水平，確保“十二五”期間所有工程順利推進。

二、工程管理各部門要進一步完善和健全管理機制，整合和完善管理資源，明確質(zhì)量和安全管理責任，定人定崗，責任到人，使管理水平上一個新臺階。

三、堅持例會和檢查制度。以例會形式交流和總結(jié)質(zhì)量和安全管理經(jīng)驗，以檢查制度推動質(zhì)量和安全管理力度，要及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要毫不手軟的整改和返工，使質(zhì)量和安全始終處于受控狀態(tài)之下。

四、各工程管理部門要抓住工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵節(jié)點和環(huán)節(jié)，科學(xué)管理、科學(xué)施工，并適時開展勞動競賽等活動，提高工程建設(shè)者在質(zhì)量和安全管理中的積極性和工作熱情。

五、加強工程建設(shè)領(lǐng)域的宣傳和報道，并以簡報形式向各級部門反映整個工程建設(shè)過程大家如何抓質(zhì)量、如何管安全等一系列人和事，為大交通樹立良好的形象。

第二篇：開展“回頭看”活動

開展“回頭看”活動 提升王阜鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠程教育水平

為進一步提高農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育質(zhì)量，充分發(fā)揮遠程教育“三服務(wù)”功能，王阜鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級聯(lián)動，采取有效措施，認真開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育“回頭看”活動，使全鄉(xiāng)遠程教育工作水平不斷提升。

一、對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行再檢查。對全鄉(xiāng)18個村遠程教育站點的設(shè)備運行狀況進行了摸底排查，排查出了設(shè)備軟件故障、信號不通等問題，排除設(shè)備軟件故障5處，信號不通1處，確保了遠程教育設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

二、對管理制度進行再完善。通過查閱記錄、調(diào)查群眾等形式，對各站點制度落實及培訓(xùn)情況進行了檢查，督促站點將各項制度統(tǒng)一上墻，規(guī)范刷寫宣傳標語，健全培訓(xùn)計劃和工作總結(jié)，并及時通報批評了檢查出的機冊不符、記錄不規(guī)范等問題，使站點各項工作進一步制度化、規(guī)范化。

三、對站點管理人員進行再培訓(xùn)。定期對各站點信息管理員進行了技能再培訓(xùn)，不斷提高管理員的操作水平。利用大學(xué)生村官和各村遠程教育管理員結(jié)對輔導(dǎo)。通過大學(xué)生村官的結(jié)對輔導(dǎo)，使各村站點管理員的管理水平和操作技能得到了更深層次的提高。

王阜鄉(xiāng)華坪村大學(xué)生村官柯紅槐2011年11月20日

第三篇：開展安全活動“回頭看”活動方案

羅平縣阿崗鎮(zhèn)樹沖煤礦

（關(guān)于在開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動）

實

施

方

案

羅平縣阿崗鎮(zhèn)樹沖煤礦根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合我礦實際，經(jīng)研究決定從4月20日至3月25日，在全礦開展安全繩“回頭看”活動，為確保本次活動取得實效，特制定本實施方案。

一、總體要求和目標

落實好煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作“全面覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”促進主體責任落實、促使煤礦企業(yè)隱患整改、制度健全、秩序規(guī)范和全員素質(zhì)提升，切實堵塞煤礦安全管理漏洞，強化煤礦安全生產(chǎn)措施，進一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制煤礦事故發(fā)生。做到“零違章、零隱患、零事故”未轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為確?！盎仡^看”活動取得實效，煤礦決定成立煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張永兵

副組長：劉永孝、劉谷忠、左松林、顧保見

成員：顧祖良、王國清、王富洪、顧東陽，顧永飛、沈樹坤、段所壽、王石忠、李開益。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由劉永孝通知兼任，負責煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的日常工作以及相關(guān)資料的收集、整理、匯報、通報、上報工作，確?；顒拥捻樌_展。

三、檢查范圍

煤礦井上下所有范圍。

四、檢查內(nèi)容及重點

認真結(jié)合相關(guān)文件要求和美實際情況集中力量重點檢查一下方面：

1、煤礦企業(yè)主體責任是否落實到位；

2、“保護礦工生命七條規(guī)定和七大攻堅舉措，礦長守規(guī)盡責”是否按步驟開展；

3、煤礦安全生產(chǎn)掛牌責任是否認真落實；

4、“人人都是通風員”理念是否全面推行；

5、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是否運行正常；

6、“先探后掘、有掘必探、先探后采”措施是否遵循“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”的綜合探測程序；

7、師傅開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動；

8、一通三防和防治水管理工作大會診工作是否完成。

9、是否開展煤礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)工作；

10、是否嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度；

11、嚴格執(zhí)行紅線審批制度，是否存在超越紅線進行采掘；

12、建設(shè)、施工、建立三方安全責任是否拿規(guī)定落實。

13、是否按照集中開展以后排查治理專項行動要求積極開展以后排查治理，建立健全以后排查治理相關(guān)制度，并對排查出的隱患及問題按“五定”原則進行整改。

14、煤礦是否建立煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檔案，促進煤礦精細化、科學(xué)化；

15、查煤礦安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)開展情況，是否按照《羅平縣遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案》穩(wěn)步推進相關(guān)工作，是否對排查出的隱患及問題列出清單，建立臺賬，制度整改方案，按照“五定落實”要求逐項整改到位；

16、煤礦證照是否齊全、有效；

17、煤礦勞動定員管理情況，上礦職工是否經(jīng)培訓(xùn)考試合格簽訂勞動合同，購買工傷保險，建立勞動用工檔案；

18煤礦技術(shù)管軟件、機電管理和提升運輸?shù)戎攸c關(guān)注的日常管控情況；

19、是否嚴格按照壁紙備案的隱患整改方案和安全技術(shù)措施認真組織開展隱患整改工作；

五、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

結(jié)合煤礦實際制定具體的實施方案，做好動員部署，全面開展自查自糾工作；

2、落實責任，強化整改。

認真梳理前一階段工作中存在的疏漏、薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，特別是對上一階段沒有整改的隱患要緊盯不放，強化跟蹤督辦，嚴格按照“五落實”整改，不留后患；并建立“回頭看”檢查登記臺賬；

3、重點突出、嚴格執(zhí)法。

活動領(lǐng)導(dǎo)組要以“嚴細實”的作風，以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，現(xiàn)在衣服提出處理意見；對存在的重大隱患的，依法責令停工整頓，并派專人負責跟蹤監(jiān)督隱患整改情況，確保煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”取得實效。

第四篇：“回頭看”活動開展情況匯報

齊心莊鎮(zhèn)人民政府

深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度“回頭看”

活動開展情況匯報

我鎮(zhèn)為鞏固《三河市深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度實施方案》行動成果，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，日前在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)承諾制度“回頭看”活動。排查的重點是：人員密集場所消防安全；煙花炮竹、危險化學(xué)品、企業(yè)安全；建筑工程安全；道路運輸安全；小學(xué)校園安全；特種設(shè)備安全等。通過此次活動，進一步整改和消除一批事故隱患，建立健全安全生產(chǎn)承諾制度，堅決杜絕重特大事故，預(yù)防和減少各類一般事故。進一步促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)和經(jīng)濟政策的貫徹落實。

我鎮(zhèn)組織各企事業(yè)單位關(guān)于安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)等相關(guān)文件的學(xué)習活動，為深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度奠定堅實的思想和理論基礎(chǔ)。，統(tǒng)一發(fā)放《三河市深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作手冊》，保證承諾企事業(yè)單位主要負責人、主管負責人、安全管理人員以及各部門負責人人手一冊。

一、精心組織

各企事業(yè)單位回顧總結(jié)了本行業(yè)、本單位三年來承諾建設(shè)的情況，通過組織大檢查等形式，認真梳理承諾制建設(shè)三

年來的好經(jīng)驗、好做法，積極查找和糾正了存在的問題。同時，我鎮(zhèn)摸清了底數(shù)，建立了臺賬，為深化安全承諾制度奠定了基礎(chǔ)。

二、高度重視

我鎮(zhèn)組織“回頭看”活動，發(fā)現(xiàn)有3家企業(yè)還沒有實行承諾制度，有些企業(yè)雖然實行了承諾制度但承諾內(nèi)容還有些缺項、漏項；大部分企事業(yè)單位的“三項制度”已經(jīng)比較統(tǒng)一、規(guī)范，但少數(shù)幾家企事業(yè)單位仍然不夠完善。我鎮(zhèn)針對這次活動和3家企業(yè)簽訂了承諾書，對承諾內(nèi)容缺項、漏項的企業(yè)進行了進一步完善；同時進一步完善少數(shù)幾家企事業(yè)單位的“三項制度”并且監(jiān)督“三項制度”審核備案工作是否落實到位。

各企事業(yè)單位檢查本單位的“三項制度”是否完善是否符合本單位實際是否在單位內(nèi)部得到了真正的落實和嚴格執(zhí)行，單位內(nèi)部是否層層進行了承諾、層層簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。我鎮(zhèn)經(jīng)過大檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾制度落實情況良好。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)認真對待這次安全生產(chǎn)“回頭看”工作，實行一把手負責制，主要負責同志要親自過問，依法認真履行安全生產(chǎn)法職責。對安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)情況進行具體部署和備案。

第五篇：關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動總結(jié)

蘭州監(jiān)理站關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動總結(jié)

蘭州監(jiān)理站在接到公司關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動的通知后，立即組織全站監(jiān)理人員對通知中的內(nèi)容逐個進行領(lǐng)會、學(xué)習。并由總監(jiān)帶頭組成安全檢查小組，對站內(nèi)所有監(jiān)理項目進行安全檢查，確保了活動的有效性和延續(xù)性。

為積極響應(yīng)公司關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動，我監(jiān)理站特進行了以下工作安排：

1、監(jiān)理人員要深刻反思了自己所在安全監(jiān)理工作中的不足及需要改進的地方，對管理工作中存在的問題認真分析、查找原因，積極整改、落實。并結(jié)合公司要求，對各監(jiān)理人員管理問題實行安全責任考核制度。

2、監(jiān)理人員必須嚴格按公司要求，落實問題整改閉環(huán)管理制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行整改銷號。并保證出現(xiàn)過的問題不可以重復(fù)出現(xiàn)，對暫未整改的問題要制定安全防范措施，避免問題惡化。

3、站內(nèi)將加強監(jiān)管，并積極開展對人員的安全教育，利用定期召開安全會議、傳閱公司監(jiān)理簡報、落實公司文件等方式，全面提高人員素質(zhì)水平，4、加強監(jiān)理人員安全意識。一是要加強對安全的重要性認識，做到思想不能松懈。時刻提醒自己安全隱患時刻在身邊，為了保證安全，我們不得不全身心投入，加強管理，嚴防死守。二是要加強現(xiàn)場安全管理，在監(jiān)理過程中安全工作要管理進行嚴格，做到責任到人，并嚴格落實公司安全考核制度。三是加強個人的業(yè)務(wù)知識和管理水平確保與建設(shè)項目的安全管理相適應(yīng)。認真學(xué)習有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和強制性標準，做到真正理解和掌握。

5、結(jié)合本次安全大檢查活動“回頭看”活動精神，我監(jiān)理站在檢查過程中結(jié)合實際問題做到檢查重點突出、檢查方式明確、檢查內(nèi)容全面的檢查制度，對站內(nèi)在建項目現(xiàn)場安全質(zhì)量規(guī)章制度建立健全和落實情況、監(jiān)理站交通安全、防火、防盜、等內(nèi)部安全管理制度的落實情況、現(xiàn)場監(jiān)理人員崗位履行情況、大型機械設(shè)備安全管理情況、高空作業(yè)防墜落管理情況、現(xiàn)場用電安全管理情況、特種設(shè)備安全管理情況、既有線安全協(xié)議簽發(fā)情況、鄰近既有線施工安全管理情況、內(nèi)業(yè)資料管理情況等，全面進行檢查。

總之，通過這次安全大檢查“回頭看”活動，我監(jiān)理站要發(fā)現(xiàn)了安全工作中存在的一些弊端和疏漏，監(jiān)理人員要不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，進一步加強安全責任意識，明確監(jiān)理責任，以實際行動為鐵路建設(shè)做出新的貢獻。