第一篇：安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)心得體會(huì)

安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)心得體會(huì)

今年3月份，國(guó)家電網(wǎng)公司在公司系統(tǒng)上下開(kāi)展三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)，為2010年公司系統(tǒng)安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。撫州供電公司根據(jù)公司的實(shí)際情況，又決定開(kāi)展公司系統(tǒng)上下的安全生產(chǎn)回頭看活動(dòng)，我個(gè)人認(rèn)為該活動(dòng)的開(kāi)展非常及時(shí)也很有必要，其目的在于鞏固公司上下在三個(gè)不發(fā)生活動(dòng)中的成果，吸取兩年來(lái)公司在7、8月份事故的高發(fā)教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在迎峰度夏違反施工搶修工作任務(wù)重的關(guān)鍵時(shí)刻，公司要求各個(gè)環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)單位在工作重點(diǎn)、工作任務(wù)繁重時(shí)要時(shí)刻關(guān)注安全工作。年中工作會(huì)上，胡國(guó)勝總經(jīng)理以依法治企、強(qiáng)化安全為主題，突出了公司下半年工作的重點(diǎn)，完全符合國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司年中工作會(huì)的要求，實(shí)事求是地結(jié)合了撫州供電的實(shí)際，安全工作年年談、月月談、大會(huì)小會(huì)談、文件規(guī)定反復(fù)談、檢查評(píng)比反復(fù)評(píng)，為什么年年都會(huì)大大小小地出現(xiàn)一些安全生產(chǎn)問(wèn)題呢？我個(gè)人認(rèn)為，這些問(wèn)題的出現(xiàn)關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)執(zhí)行上存在變相，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)的剛性執(zhí)行。

分析公司上下的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，各種問(wèn)題都比較有典型，歸納起來(lái)，大致有以下幾種情況：

一、安全規(guī)定的機(jī)械執(zhí)行。不結(jié)合公司的實(shí)際，不結(jié)合工作環(huán)境特點(diǎn)，上面來(lái)的文件，進(jìn)行照本宣科，機(jī)械宣讀，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行可操作性的方案和辦法。上面來(lái)了三個(gè)不發(fā)生的方案往往只改改標(biāo)題就變成本部門、本單位的方案，上面要求學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，在會(huì)上進(jìn)行簡(jiǎn)單的念讀，卻沒(méi)有進(jìn)行分析剖析。這些不良現(xiàn)象是一貫左右基層站所安全日活動(dòng)、安全檢查、安全評(píng)價(jià)的主要原因。如今年的三個(gè)不發(fā)生專題活動(dòng)，通過(guò)上下大范圍宣貫，但在站所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)時(shí)，還有近50%的員工不能準(zhǔn)確說(shuō)出三個(gè)不發(fā)生的具體內(nèi)容，還談什么三個(gè)不發(fā)生活動(dòng)在員工中入腦入心呢？

二、安全活動(dòng)的應(yīng)付執(zhí)行。班組安全日活動(dòng)是提高班組安全活動(dòng)的主要形式。按規(guī)定，每月的安全例會(huì)要認(rèn)真分析各部門的安全狀況，每周的安全活動(dòng)要對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，每項(xiàng)工程要進(jìn)行班前班后會(huì)，要認(rèn)真分析安全工作，但實(shí)際上，各基層站所對(duì)以上三會(huì)的檢查評(píng)價(jià)往往只注重會(huì)議的記錄和內(nèi)容，目的也是為了應(yīng)付檢查，在文字記錄上進(jìn)行了過(guò)多的應(yīng)付。檢查評(píng)比先進(jìn)、優(yōu)勝的單位，其實(shí)質(zhì)上也只是安排一些專門的人員進(jìn)行記錄的化妝和應(yīng)付，安全思想精神和安全工作的要求沒(méi)有真正地進(jìn)入員工的身心。

三、安全要求的折扣執(zhí)行。安全檢查是每年供電單位進(jìn)行安全整治消缺的主要途徑，每年各單位都要進(jìn)行春、夏、秋、冬的季節(jié)性安全檢查，目的在于進(jìn)行安全季節(jié)性的消缺和整改，然而，在各生產(chǎn)單位，應(yīng)付上述檢查的事例層出不窮，有的每年的方案基本相同，有的一個(gè)隱患年年上報(bào)分析卻沒(méi)有得到整改，有的完全照上級(jí)的方案進(jìn)行翻版，這樣安全檢查年年反反復(fù)復(fù)，沒(méi)有從根本上進(jìn)行整治。具體進(jìn)行檢查時(shí)的折扣現(xiàn)象是每年影響公司安全工作的突出問(wèn)題，是真正的安全隱患。

四、安全處罰的隨意執(zhí)行。安全工作要的是鐵的紀(jì)律、鐵的面孔，要求真正做到以三鐵反三違，然而在違規(guī)、違章的處罰上隨意執(zhí)行的現(xiàn)象屢禁不止，主要表現(xiàn)在安全處罰礙于工作情面。市公司安全糾察隊(duì)的成立，對(duì)各縣公司形成了一定程度的威懾力，有利于推進(jìn)各縣公司安全工作。特別是剛成立之初，每星期糾察隊(duì)可謂滿載而歸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題層出不窮，但是后來(lái)，問(wèn)題卻難以發(fā)現(xiàn)，一方面，是安全工

作得到了加強(qiáng)和改進(jìn)。但另一方面，多半又是縣公司與糾察隊(duì)或者施工現(xiàn)場(chǎng)與糾察隊(duì)進(jìn)行私下處理的結(jié)果，這就與

鐵的處理格格不入，是在處理上的隨意執(zhí)行。

五、安全措施的違規(guī)執(zhí)行。安全工作的系列舉措，應(yīng)用到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用到每個(gè)工程，只要嚴(yán)格按要求落實(shí)各項(xiàng)措施，安全工作是可以到位的，但是，在安全措施上，往往就存在抄捷徑，往往存在變相的違規(guī)。SPMIS的應(yīng)用，是農(nóng)電安全依規(guī)的枷鎖，這其實(shí)是對(duì)安全工作的程序化，但為何在有的公司、有的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)屢屢違規(guī)地不執(zhí)行呢？一方面，是認(rèn)識(shí)上的不足。另一方面，是實(shí)際操作中的違規(guī)執(zhí)行。這種違規(guī)執(zhí)行，是安全工作的最大敵人，但在日常生活和工作中偏偏沒(méi)有引起作業(yè)人員的重視。

強(qiáng)化安全是今年撫州公司下半年安全工作的重要舉措，胡總在年中工作會(huì)上對(duì)強(qiáng)化安全工作進(jìn)行了切實(shí)的分析，提出了具體的工作要求，要求公司上下在安全強(qiáng)化上分別從健全制度、提高全員素質(zhì)、規(guī)范員工行為上下功夫。當(dāng)然就安全管理而言，建立安全誠(chéng)信尤其重要，員工安全誠(chéng)信到位，崗位、班組自然就安全穩(wěn)固，然而，安全工作的強(qiáng)化，安全工作的上下順暢體系，關(guān)鍵在于順暢的剛性執(zhí)行。

部的到崗到位，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行重點(diǎn)的查訪，可以督促現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行。2010年，江西省電力公司安全要求領(lǐng)導(dǎo)干部五級(jí)到崗到位，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位的具體要求，領(lǐng)導(dǎo)干部的到崗到位，是員工執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)定的表率，是抓好安全執(zhí)行的關(guān)鍵。今年以來(lái)，撫州供電公司以胡總為首的班子，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以身作則，發(fā)現(xiàn)東鄉(xiāng)技改現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重違章決不手軟，親自指導(dǎo)各現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，為撫州供電系統(tǒng)安全活動(dòng)的開(kāi)展起了表率。各縣公司、各基層積極響應(yīng)，嚴(yán)格到崗到位的工作要求，今年抗洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工程，領(lǐng)導(dǎo)干部親歷親為，切實(shí)履行到崗到位，順利完成了抗洪搶險(xiǎn)的工程搶險(xiǎn)。

第二篇：安全生產(chǎn)回頭看活動(dòng)總結(jié)

工程公司安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把2015年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎(chǔ)開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。

工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況：

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；

（2）工程公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；

（3）工程公司對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過(guò)場(chǎng)。

（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。

工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況來(lái)看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專項(xiàng)活動(dòng)，真正通過(guò)安全專項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。

工程公司 2015.12.15

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎(chǔ)開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。

工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況：

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；

（2）工程公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；

（3）工程公司對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過(guò)場(chǎng)。

（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。

工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況來(lái)看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專項(xiàng)活動(dòng)，真正通過(guò)安全專項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。

為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開(kāi)專題會(huì)議，按照**發(fā)〔20xx〕30號(hào)文件精神進(jìn)行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)**同志任組長(zhǎng)，常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)**同志為副組長(zhǎng)。二是成立了督查組，由**同志任組長(zhǎng)，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長(zhǎng)，分管安全的副主任為村督查員。

二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)中，一、每個(gè)村張貼畫報(bào)，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識(shí)。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開(kāi)全體干部教育會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，形成了干部群眾主動(dòng)管安全的大好局面。

三、明確責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范日常管理。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺(tái)賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

四、健全制度，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。在專項(xiàng)整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等。以完善的制度和機(jī)制規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理渠道。

五、加強(qiáng)督查，進(jìn)一步加大排查整治力度。

此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，我鄉(xiāng)共排查8個(gè)行政村，8個(gè)駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。

總之，通過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

*安全科：

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)我場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)情況

從6月以來(lái)，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長(zhǎng)期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報(bào)有關(guān)部門。

二、存在問(wèn)題

1采掘宕口○

采石場(chǎng)北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒(méi)有解決，每次開(kāi)山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

2運(yùn)輸便道○

由于原因○1的緣故，至今采石場(chǎng)的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu)○

采石場(chǎng)上下落差≥2米的步行道和檢修平臺(tái)多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路○

山場(chǎng)的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

5動(dòng)力設(shè)備○

我場(chǎng)的主力動(dòng)力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問(wèn)題點(diǎn)。

三、主要成績(jī)

1強(qiáng)化了意識(shí)○

按照要求，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)。深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì)○

組織從業(yè)人員對(duì)近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會(huì)，舉一反三，查找問(wèn)題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和普通一線崗位工作人員開(kāi)展了分級(jí)、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握，采石場(chǎng)把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對(duì)我場(chǎng)的考核機(jī)制和問(wèn)題典庫(kù)進(jìn)行更新，確保場(chǎng)的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場(chǎng)組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責(zé)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位，尤其是危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的設(shè)施設(shè)備和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效，場(chǎng)把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考

核掛鉤，調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。通過(guò)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績(jī)，持續(xù)提高安全績(jī)效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對(duì)于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開(kāi)采的動(dòng)態(tài)安全管理要求，建立完整○的動(dòng)態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動(dòng)成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

3認(rèn)真分析礦山開(kāi)采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對(duì)和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬(wàn)無(wú)一失。

20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項(xiàng)目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目安全管理為中心，深入開(kāi)展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動(dòng)，強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。XX項(xiàng)目部20xx年實(shí)現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

XX項(xiàng)目部于年初確定了扎實(shí)開(kāi)展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項(xiàng)目完善安全保障體系（從項(xiàng)目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項(xiàng)目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開(kāi)始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項(xiàng)目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來(lái)項(xiàng)目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了XX項(xiàng)目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對(duì)于降低和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

自20xx年3月份開(kāi)工，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項(xiàng)目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項(xiàng)目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對(duì)安全意識(shí)從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

2、安全警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕”，這是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，為此集團(tuán)公司專門對(duì)“打非治違”活動(dòng)下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”發(fā)生，項(xiàng)目部就施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，召開(kāi)“打非治違”專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。我項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，一個(gè)月召開(kāi)一次項(xiàng)目部管理成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。

項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項(xiàng)目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對(duì)整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

3、一崗雙責(zé)，齊抓共管

XX項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力，使現(xiàn)場(chǎng)每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上?，F(xiàn)場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。

XX貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際，完善和修訂XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。

4、嚴(yán)格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入冬季施工，項(xiàng)目部對(duì)冬施現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自查自糾行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評(píng)分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場(chǎng)所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對(duì)冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項(xiàng)目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對(duì)整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對(duì)破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí)，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)缺少的材料進(jìn)行購(gòu)進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識(shí)水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識(shí)都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

（1）項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識(shí)，并對(duì)各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

（2）對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)工作總結(jié)[范文模版]

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，鞏固2013年來(lái)之不易的成果，確保永吉高速公路第2合同段建設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照《湖南省永吉高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、湖南省永吉高速公路總監(jiān)辦公室關(guān)于印發(fā)湖南省永吉高速公路項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作方案的通知》（湘永吉司監(jiān)[2014]2號(hào)）規(guī)定的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動(dòng)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動(dòng)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作，我項(xiàng)目部成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作安排部署。通過(guò)召開(kāi)各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)

1任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進(jìn)一步突出隱患排查，切實(shí)加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保了今冬明春特別是“兩節(jié)”、“兩會(huì)”等重要時(shí)段項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推進(jìn)了長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)、兩會(huì)”期間全項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，永吉二標(biāo)項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** *** *** 成 員：*** *** *** *** ***

***

*** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、切

2實(shí)做好今冬明春以及“兩節(jié)、兩會(huì)”期間項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主任***。

三、活動(dòng)時(shí)間

元月初至3月底

四、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式

此次活動(dòng)查從元月初開(kāi)始，到3月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對(duì)我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，包括是否開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對(duì)重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。

五、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求（工作要求）

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

項(xiàng)目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)永吉公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

2、突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。

要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

33、加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)檢查組要深入現(xiàn)場(chǎng)，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問(wèn)題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

六、對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總

我項(xiàng)目部每周、月對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15個(gè)，已整改問(wèn)題15個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。

七、活動(dòng)的主要成果

1、思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。通過(guò)本次活動(dòng)，我項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，以高度的警覺(jué)性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：三友村現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識(shí)普遍偏低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題。在本次活動(dòng)開(kāi)展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

2、制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體

4系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問(wèn)題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。

八、存在的主要問(wèn)題

全員的安全意識(shí)水平還有待提升

通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我標(biāo)段員工的安全意識(shí)得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

5本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。項(xiàng)目部各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問(wèn)題，逐步提高安全管理水平，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我標(biāo)段將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)項(xiàng)目部又好又快的發(fā)展。

************有限公司

*********************項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年3月30日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)方案

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)方案

黨的十八界三中全會(huì)召開(kāi)在即，第四季度也悄然到來(lái)，為了以良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)迎接黨的十八大三中全會(huì)召開(kāi)，為我公司第四季度的安全生產(chǎn)提供更加良好的安全生產(chǎn)狀況，杜絕各種隱患的存在及事故的發(fā)生，根據(jù)海南安委發(fā)【2013】3號(hào)文件精神制定了我公司的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)方案。

一、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：

1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于2013年11月8日組織全公司班長(zhǎng)以上管理人員學(xué)習(xí)海南安委發(fā)【2013】3號(hào)文件精神，要求每個(gè)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

2、結(jié)合我公司實(shí)際生產(chǎn)形勢(shì)，讓每個(gè)崗位、每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到此次安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的重要性和其目的。

3、公司安全員要利用班前會(huì)把這次的活動(dòng)內(nèi)容向每個(gè)職工宣貫。

4、成立公司安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：張樹(shù)林

公司董事長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：張?chǎng)?/p>

公司總經(jīng)理

呂剛

公司分管安全副總經(jīng)理

成員：吳學(xué)林 步文榮 張樹(shù)同 閆瓊?cè)?張海峰 馬建峰 王義金

二、活動(dòng)內(nèi)容：

1、不斷修訂和完善原有的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作規(guī)程，使之更加規(guī)范和切合實(shí)際并加強(qiáng)落實(shí)。

2、不斷完善職業(yè)健康管理制度并加強(qiáng)落實(shí)。

3、不斷完善安全考核管理，與各級(jí)管理人員簽訂安全承諾制與安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并實(shí)施具體考核。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和隱患排查治理制度，做到有檢查記錄、整該記錄、復(fù)查記錄、班組檢查記錄、巡檢記錄、檢修記錄等，安全員要經(jīng)常對(duì)各種安全檢查工作、整改項(xiàng)目、各種記錄進(jìn)行檢查，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義者嚴(yán)肅處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，要做到培訓(xùn)有效果，每個(gè)職工建立安全培訓(xùn)檔案。

6、從2013年11月7日開(kāi)始實(shí)行每十天的安全衛(wèi)生大檢查，對(duì)于檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不合格的責(zé)任部門進(jìn)行處罰和下發(fā)整改通知單，要求限期整改。

7、在2013年6月到9月“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

8、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)施的安全檢查力度。

9、加強(qiáng)對(duì)消防器材的維護(hù)及更換，建立配備檔案。

10、加強(qiáng)對(duì)各崗位勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴的管理力度。

11、加強(qiáng)作業(yè)管理力度，嚴(yán)格八大作業(yè)審批制度，每次作業(yè)完成后要將作業(yè)票交回安環(huán)部分類存檔，安全員要到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查作業(yè)完成情況。

12、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶（值）班制度，每個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)要做好帶（值）班記錄。在節(jié)假日前要將值班情況表向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯報(bào)。

13、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，安全員要定期進(jìn)行檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)是否良好。

三、活動(dòng)要求：

1、每個(gè)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指令，發(fā)現(xiàn)有敷衍了事者嚴(yán)肅處理。

2、每個(gè)部門要嚴(yán)格按照活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行各自部門的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)有隱患存在要馬上進(jìn)行整改。

3、公司安環(huán)部定期組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查和節(jié)假日前檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)任部門要按要求整改。

4、每個(gè)月在開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí)，每個(gè)部門要將安全生產(chǎn)檢查情況和整改情況向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。

5、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)結(jié)束后安全部要把安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)總結(jié)情況上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和海南區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

烏海市四菱冶煉有限責(zé)任公司

2013年11月8日