第一篇：淺析2016年私人影院的發(fā)展趨勢-聚影咖

淺析2016年私人影院的發(fā)展趨勢-聚影咖

隨著私人影院行業(yè)競爭的不斷加劇，必將會有更多的成熟先進技術(shù)應(yīng)用誕生，從而為投資商提供更多選擇。

任何行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷過快速成長期以后，最終都會回歸為理性成長，未來的私人影院必將遵循注重品牌、走向連鎖的模式。只有重視品牌的建設(shè)，才可能避免未來私人影院市場的低價低質(zhì)競爭，“十三五”期間，國家將大力發(fā)展影視制作，文化創(chuàng)意，演藝娛樂等七大文化產(chǎn)業(yè)，在此期間，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將迎來重要的戰(zhàn)略機遇，政策的扶持力度將會進一步加大，這些都為我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的發(fā)展機遇。

私人影吧、影K目前的盈利點除了包廂的按小時或是影片計費，還可以通過電影主題產(chǎn)品專賣、飲料、食品售賣創(chuàng)收，其他的增值服務(wù)投資人也可以考慮，例如：為企業(yè)提供視頻培訓(xùn)場地、小型鑒賞會、私人定制派對、婚禮電影包場、私人場景定制等等。

理論上講, 任何行業(yè)都必定會經(jīng)歷一個由買方市場主導(dǎo)的成長期到買方市場的泛濫成災(zāi)發(fā)展期、再到品牌主導(dǎo)的成熟期的發(fā)展過程。目前的私人影院市場尚處于成長初，第一批新開的影吧在當(dāng)?shù)厥袌鼍哂幸欢ǖ氖袌鲋鲗?dǎo)地位，無論是定價權(quán)還是消費模式都具有先入為主的優(yōu)勢。未來幾年整體市場價格將呈現(xiàn)“穩(wěn)中有降”的態(tài)勢。

所以，相信未來投資在百萬以下經(jīng)營模式單一影吧必然逃不過價格戰(zhàn)的肆虐，最后沒品質(zhì)的影吧也必將倒閉，反而定位中高端的影K，應(yīng)該注重增值服務(wù)、關(guān)注品質(zhì)，提供客戶更好消費體驗，提供更精準的消費需求。

當(dāng)下，年輕人逐漸成為電影市場的消費主體，電影也融入到每個年輕人乃至所有人的生活當(dāng)中去。一個私密而優(yōu)雅的空間，舒適而寬大的沙發(fā)，約上三五好友或帶上摯愛伴侶，就可以享受一場非凡的視聽盛宴。目前的影吧主打私密空間，電影是載體，但相信看電影絕對不只是來這兒的唯一目的。

第二篇：私人影院建造方案設(shè)計-聚影咖

私人影院建造方案設(shè)計-聚影咖

私人影院打造需要做好方案設(shè)計，如果認為裝修一間專用影院需要的只是一個空余的房間和一張中了大獎的支票，那還是勸您謹慎考慮一下吧。在實施夢想之前務(wù)必做一份計劃，并要找一個經(jīng)驗豐富的顧問。所謂計劃，就是經(jīng)過慎重考慮，在自己承受范圍之內(nèi)選擇最佳方案。

眾所周知，房間的設(shè)計必須符合人們?nèi)粘５纳罘绞健１热?，一間為寂寞的單身漢設(shè)計的專用影院與有六個孩子的家庭是完全不同的。要知道八個觀眾可是夠多的!人數(shù)決定了座椅的擺放方式以及器材的位置。我們還可以想，這樣的家庭可能會希望多放些椅子，預(yù)備著給到訪的朋友們坐。如此一來，房間的空余就會減少，幾乎不可能有余地來改變那些椅子的布局了。

在為私人影院做計劃時，顧問的作用是難以估量的。我們可能不具備這種想象力，那么可以任請一家知名的設(shè)計公司。在創(chuàng)作靈感和主題影院方面，他們是專家。想象一下坐在私家影院中喝著紅酒，吃著零食欣賞大片的感覺吧!顧問之所以重要，是因為他們不僅可以幫助設(shè)計影院主題過者把您的想法概念化，還可以解決技術(shù)問題。對于小房間的影院系統(tǒng)，我們只能盡可能去提高A/V的品質(zhì)。盡管這種媒體房間有其優(yōu)越性，但是由于要具備的眾多功能，我們無法創(chuàng)造固定的劇院環(huán)境。然而，專用影院則意味著我們完全可以隨心所欲。

第三篇：2015年私人影院(影吧)發(fā)展趨勢分析

2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢分析

2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢分析

曾浩然

前 言

最近一段時間，影吧的話題很熱。由于KTV行業(yè)的發(fā)展進入高度競爭時期，從去年開始就已經(jīng)有老板咨詢轉(zhuǎn)型影吧的相關(guān)事項，進入到今年下半年，本人發(fā)現(xiàn)越來越多的投資人開始關(guān)注影吧，并且已經(jīng)有投資人開始進入這個行業(yè)，或是新開、或是轉(zhuǎn)型、或是融合。

為了給行業(yè)的朋友提供一些建議及參考，本人寫了下面的文章。本文僅代表我的個人觀點，僅供參考，也歡迎關(guān)注這個行業(yè)的朋友與我交流并提出寶貴建議

一、市場需求趨勢

最近幾年隨著電影市場成爆炸式增長，2015年內(nèi)地票房僅用180天即突破200億，比2014年的246天，提前了兩個月完成。預(yù)計今年院線的票房收入很有可能突破400億。2014年中國影院屏幕共計22420塊，比13年增長31.88%，目前中國影院的發(fā)展速度位居世界前列。根據(jù)最新數(shù)據(jù)的顯示：與美國人均8000人一塊屏幕相比，中國目前約30萬人一塊屏幕。如此巨大的票房和銀幕的數(shù)量反差，反映出中國影院產(chǎn)業(yè)鏈后面更廣闊的收益和利潤。電影已經(jīng)成為國內(nèi)最重要的休閑娛樂方式之一。

隨著KTV等傳統(tǒng)娛樂場所的衰落，影吧模式近年逐漸走入二、三線投資者的視野，以目前二、三線城市的消費力來說，背后隱藏的市場非常巨大。北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司

2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢分析

面對這樣一塊大的蛋糕，未來幾年“私人影吧”將脫穎而出，成為文化休閑領(lǐng)域的一個新亮點。影吧符合了人們新的需求，給大家的業(yè)余生活增添了一種新的選擇，成為了一種新興的產(chǎn)業(yè)，影吧的發(fā)展速度或許有些超出大家的想象，今年以來，在全國類似的小型影吧如雨后春筍般出現(xiàn)。低門檻、大市場讓各路投資者開始把目光瞄準影吧。

二、設(shè)備供應(yīng)趨勢

隨著市場的發(fā)展，越來越多的廠商參與進來，大屏電視、專用投影，高清播放器、電影視頻服務(wù)器以及5.1、7.1的音響系統(tǒng)，一些知名的設(shè)備廠商進入私人影院市場。專業(yè)的整體解決方案提供商的出現(xiàn)，將為競爭激烈的市場提供更加多元化的產(chǎn)品，買方市場的各種特征將更為充分的體現(xiàn)。

三、技術(shù)發(fā)展趨勢

技術(shù)的發(fā)展帶來了更多的可能，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，海量存儲，高速讀寫，多終端播放已經(jīng)不再是難事，40-50GB的藍光3D電影也能0延遲傳輸?shù)讲シ旁O(shè)備中。未來虛擬現(xiàn)實影像技術(shù)等高科技技術(shù)，在影吧更加容易實現(xiàn)和落地，現(xiàn)代技術(shù)的飛躍將極大地催生了影吧模的發(fā)展。隨著私人影院行業(yè)競爭的不斷加劇，必將會有更多的成熟先進技術(shù)應(yīng)用誕生，從而為投資商提供更多選擇。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢

任何行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷過快速成長期以后，最終都會回歸為理性成長，北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢分析

未來的私人影吧必將遵循注重品牌、走向連鎖的模式。只有重視品牌的建設(shè)，才可能避免未來私人影院市場的低價低質(zhì)競爭，“十三五”期間，國家將大力發(fā)展影視制作，文化創(chuàng)意，演藝娛樂等七大文化產(chǎn)業(yè)，在此期間，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將迎來重要的戰(zhàn)略機遇，政策的扶持力度將會進一步加大，這些都為我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的發(fā)展機遇。

五、未來收益趨勢

私人影吧目前的盈利點除了包廂的按小時或是影片計費，還可以通過電影主題產(chǎn)品專賣、飲料、食品售賣創(chuàng)收。其他的增值服務(wù)投資人也可以考慮，例如：為企業(yè)提供視頻培訓(xùn)場地、小型鑒賞會、私人定制派對、婚禮電影包場、私人場景定制等等。

理論上講, 任何行業(yè)都必定會經(jīng)歷一個由買方市場主導(dǎo)的成長期到買方市場的泛濫成災(zāi)發(fā)展期、再到品牌主導(dǎo)的成熟期的發(fā)展過程。目前的私人影院市場尚處于成長初，第一批新開的影吧在當(dāng)?shù)厥袌鼍哂幸欢ǖ氖袌鲋鲗?dǎo)地位，無論是定價權(quán)還是消費模式都具有先入為主的優(yōu)勢。美亞歌認為，未來幾年整體市場價格將呈現(xiàn)“穩(wěn)中有降”的態(tài)勢。主要因為：影吧的準入門檻較低，較低的進入門檻必定造成大量的低端影吧的涌入，未來低層次的影吧價格戰(zhàn)也是不可避免。而一些投入較高，定位中高端影吧則不會、也不應(yīng)該進入到價格戰(zhàn)的廝殺當(dāng)中，如果投資幾百萬的私人影院也與投資幾十萬的影吧開打價格戰(zhàn)，那無疑會讓自己“死”的很難看。

所以，相信未來投資在百萬以下經(jīng)營模式單一影吧必然逃不過價格戰(zhàn)的肆虐，反而定位中高端的影吧，應(yīng)該注重增值服務(wù)、關(guān)注品質(zhì)，提供客戶更北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢分析

好消費體驗，提供更精準的消費需求。

六、消費人群分析

當(dāng)下，年輕人逐漸成為電影市場的消費主體，電影也融入到每個年輕人乃至所有人的生活當(dāng)中去。一個私密而優(yōu)雅的空間，舒適而寬大的沙發(fā)，約上三五好友或帶上摯愛伴侶，就可以享受一場非凡的視聽盛宴。目前的影吧主打私密空間，電影是載體，但相信看電影絕對不只是來這兒的唯一目的。

隨著影吧的發(fā)展，版權(quán)問題最終也將得到解決，同時經(jīng)營模式的不斷進化和完善，未來影吧將吸引越來越廣闊的消費人群，既可以滿足年輕人的私密空間，也可以滿足電影發(fā)燒友對影音效果的高層次需求，還可以滿足個性化的觀影需求，同時作為其他休閑娛樂的整合項目更可以滿足消費著的多元化、一站式休閑娛樂要求等。

七、市場規(guī)模預(yù)測

從最近一年的發(fā)展趨勢來看，影吧存在爆炸式的發(fā)展趨勢，除了抓住先機已經(jīng)進入市場的一部分投資人，目前對投資影吧感興趣的、甚至躍躍欲試的人大有人在，相信在未來的一、兩年影吧模式將會遍地開花；尤其二、三線城市和城鎮(zhèn)市場將成為主要的具備增長潛力的市場。另一方面由于影吧的投資差異巨大，即可以投資十幾萬、也可以幾百萬，各城市區(qū)域期間的投資定位的不同，私人影院的總體趨勢應(yīng)該是從低投入開始，隨著競爭的加強，將會朝著專業(yè)、精品、多元化、品牌連鎖的趨勢發(fā)展。

北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢分析

八、關(guān)于版權(quán)

版權(quán)造成的影片受限，將是未來影響私人影院發(fā)展最重要的問題。目前的私人影院片源大多是一些下線的老影片，目前尚做不到和院線同步上映，這也大大的制約了一部分電影發(fā)燒友的消費群體?，F(xiàn)在大多數(shù)私人影院的最新影片都是未被授權(quán)播放的，這也是存在一些風(fēng)險，由于私人影院是一種新生事物，目前國家對影吧的管理并不是十分的清晰，而對于暫無明確監(jiān)管部門的影吧，相關(guān)部門如能出臺對影吧的管理措施，將會使影吧能正常、有序、健康發(fā)展。未來國家對私人影院中影片的版權(quán)管控，或?qū)⒊蔀闆Q定行業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵因素.九、影吧與大院線的差異化

影吧與電影院不同，更注重交流，消費者在其中除了觀影，主要是享受私密空間或是聚會過程，這與主流影院形成了差異化營銷。

影吧相對弱化了影片的欣賞和藝術(shù)性，在影吧里看電影絕對不是消費者唯一的目的。同時，大型影院營業(yè)時間有限，而私人影院24小時營業(yè)，正好彌補了這個時間空檔。

另外，我國最近兩年每年出品的影片都在600部以上，而能在大院線排期上映的國產(chǎn)片每年不過幾十部，每年積壓下來的幾百部無法在院線上映的電影，以及在院線上映后下映的影片，都需要影吧這樣一個載體。而滿足顧客選擇的多樣性，影吧模式無疑將是這些電影的第二春，是大型影院的一個良好的補充。

北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢分析

美亞歌建議一

在進入市場前，應(yīng)該進行品牌、產(chǎn)品定位。找準細分市場，并把握最具潛力的市場空間。

美亞歌建議二

加強二、三級城市和城鎮(zhèn)農(nóng)村市場的拓展，前期可以采取小規(guī)模、低投入、快速展店、搶占份額、打造影吧行業(yè)品牌。

美亞歌建議三

目前，有很多的KTV投資業(yè)主關(guān)注影吧，甚至在對KTV進行改造，希望融入影吧模式。不過本人卻不建議在KTV包廂的基礎(chǔ)上簡單的增加看電影功能，一個房間即可以唱K，又可以看電影，不但在經(jīng)營上難以聚焦消費者的需求，在硬件的投入上也很難做到兩全其美。就算是能夠滿足了兩類消費者的需求，性價比也不高，最終也是得不償失。在一家KTV里面，根據(jù)包廂比例推出一定數(shù)量得影院包廂到不失一個兩全其美得好辦法。

美亞歌建議四

目前影吧的模式單一，缺乏個性是市場的一大通病。在經(jīng)營模式上要進行有針對性的創(chuàng)新，可以預(yù)見的將來，私人影院必定會融合更多的行業(yè)和模式，最終影吧或許只是成為了一個載體，健身房、臺球室、游戲吧、咖啡廳、酒吧、KTV、餐廳、購物、家庭聚會、同學(xué)派對、私人訂制，只要你能想到的，影吧既可以是這些商業(yè)形態(tài)的主軸，也可以是這些形態(tài)中的輔襯。

北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢分析

未來商業(yè)模式的邊界必定是模糊的，KTV即可以唱歌，也可以吃飯，還可以購物、或者酒吧，私人影院也將會如此，未來的跨界融合經(jīng)營將成為主流，一個商業(yè)體將會融合多種形態(tài)元素，如此將具有更強的競爭力。

美亞歌建議五

在快速搶占市場，打造品牌的同時，建議有實力的影吧投資人可以考慮融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，如果有機會和線上的例如：“愛奇藝”、“樂視網(wǎng)”“搜狐視頻“等視頻網(wǎng)站合作，那么相信無論是市場占有率還是品牌知名度都會躍居一線，那時候融資幾個億也是說不定的事。說到這的同時，其實也是在提醒大家，這些線上的視頻網(wǎng)站一但要落地下線，我們現(xiàn)在這些線下投資人又有多少人可以與之抗衡? 編后語：

前段時間聽到有人討論，說是影吧最終將會取代KTV，我看實在是有點聳人聽聞了。影吧主打的休閑、觀影、私密、放松，KTV主打的是唱歌、聚會、派對、互動。顯然，下此結(jié)論的人對KTV行業(yè)并不了解，當(dāng)然，如果經(jīng)營KTV的投資人認為自己的KTV只是個唱歌的地方，那就另當(dāng)別論了。

最后送給大家馬云說過的一句話：不要等一切都成熟之后你才去做，因為沒你的機會了！

曾浩然

2015年9月

北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司

第四篇：聚空間私人影院運營策略

私人影院運營策略

近幾年，私人影院在越來越多的地方出現(xiàn)，作為這個浪潮之一的你，如果還是按照最傳統(tǒng)的經(jīng)營方式去經(jīng)營，很難說哪天就被拍死在沙灘上。這篇文章主要分享幾點運營建議供私人影院的業(yè)主參考。

首先，讓顧客感受到自己是上帝的體驗。強調(diào)私人影院的核心價值，高品質(zhì)服務(wù)，而不是只是看個電影而已，避免讓顧客忽略，讓顧客明了自己付費能夠獲得重點是什么：花不大的價錢可以享受好的服務(wù)，促進他們進入私人影院消費。我們還可以嘗試附加私人影院所延伸出的“精神價值”，比如情懷、一種價值觀、生活態(tài)度。通過實物和其對等的精神價值結(jié)合，可以給人帶來精神體驗。

業(yè)主可以嘗試去關(guān)注目標(biāo)顧客的關(guān)注點，利用這些點去制造話題，引發(fā)關(guān)注及討論，繼而轉(zhuǎn)化-消費?？梢詤⒖嫉狞c：痛點、熱點、笑點、淚點

策劃線上+線下主題性活動：圣誕節(jié)、女神節(jié)、鬼節(jié)等，病毒式傳播，活動目的一定要明確，拉新、促活，提高翻臺率等等。

與周邊商戶建立聯(lián)盟，打造以私人影院為中心的小區(qū)域購物中心。如送私人影院打折券，以此類推，打造良性循環(huán)，從而讓整片區(qū)域火起來，帶來流量。線上可以配合微信小程序、公眾號，像我在用的這家系統(tǒng)就有微信運營，業(yè)主通過微信發(fā)布營銷活動、配置微信菜單。獨家的微信小游戲不僅可以增加活動的趣味性，還可以在短時間內(nèi)快速積累粉絲，為日常營銷打下基礎(chǔ)。顧客通過微信不僅可以瀏覽店里的影片庫及各影廳的精美照片，還能非常方便的提前預(yù)約自己想看的電影，甚至可以對影吧打分、評價。觀影時只需用微信掃一掃就可以將手機變身為一個萬能的遙控器：選影片、選賣品，呼叫服務(wù)員。針對包間包時兩種模式并存的點播方式，一直遙控器點播，可語音；而是是手機點播，客人用自己的手機掃描二維碼，掃描房間二維碼可綁定該房間，然后就可以對該房間的點播進行操作了。這樣一來，用于包影片模式的消費，顧客自己手機做遙控可用于包時的消費模式，讓客人有種自己就是上帝的體驗，體驗好，那么自然也會口口相傳，繼而產(chǎn)生二次消費。

當(dāng)然，還有一些會員制度，增加黏性，可考慮設(shè)計滿送。威動私人影院就有會員管理系統(tǒng)，也可以參考。

第五篇：關(guān)于私人影院的發(fā)展趨勢及加盟投資預(yù)算

關(guān)于私人影院的發(fā)展趨勢及加盟投資預(yù)算

新零售，新物種，新線下，互聯(lián)網(wǎng)時代的下半場開啟。線下實體店的投資趨勢和發(fā)展脈絡(luò)到底是什么？如何抓住市場的主流和線索。關(guān)于線下娛樂產(chǎn)業(yè)，大而全，多而雜，多數(shù)投資人只能遠觀和躊躇。用數(shù)據(jù)說話，用細小的搜索動作為統(tǒng)計樣本，行業(yè)的橫向，歷史的縱向，本文以“百度指數(shù)”為切入點和分析工具，產(chǎn)生結(jié)論，發(fā)表觀點，拋磚引玉，為更多投資人指點迷津。

2011-2018這七年，私人影院、ktv、網(wǎng)吧、電影院，誰在主導(dǎo)投資人的口味和市場方向

時間起始點設(shè)定從2011年開始，在這一年，移動互聯(lián)網(wǎng)興起，各類娛樂業(yè)態(tài)的發(fā)展演變疊加效應(yīng)，改變并且重塑了很多行業(yè)，傳統(tǒng)和新興的分界點，可以理解為從這一年開始。

2012年中國網(wǎng)吧數(shù)量為13.6萬家，比2011年減少6.9%。2012年中國約有1萬家網(wǎng)吧關(guān)門，這是自2004年以來網(wǎng)吧數(shù)量呈下降態(tài)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)移動端的迅速崛起，網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀面臨著下滑趨勢。

-----------中國文化部于2012年發(fā)布的《2012年中國網(wǎng)吧市場報告》

1995年1月，錢柜在中國大陸的上海靜安店開張。這家源自臺灣品牌的落地，拉開國內(nèi)KTV黃金二十年的序幕。時間進入到2015年，錢柜宣布退出大陸市場。同年，萬達旗下的“大歌星”也正式停運。全國范圍內(nèi)的KTV關(guān)店潮紛至杳來。KTV在2005年到達高峰，然后再用十年的衰落走到了2015年行業(yè)的低谷。消費人群的迭代、市場環(huán)境的轉(zhuǎn)換、經(jīng)營定位模式的陳舊，這個老舊的行業(yè)只有改頭換面，自我革命，才能看到繼續(xù)下去的道路。

-----------中研普華《2018年KTV市場分析報告》

私人影院誕生于2013年，星星之火分布于在上海、長沙等個別城市。進入2015年，私人影院逐漸作為一個獨立的行業(yè)進入大眾的視野。行業(yè)一般定義2014年作為私人影院的發(fā)展元年，爆發(fā)式激增發(fā)生于2017年。如果從更長的歷史周期跨度來看，只有五歲的私人影院這個行業(yè)，甚至還處于他的童年時期。------摘自《聚空間：私人影院五年的見證者》

具體到百度的搜索指數(shù)（見圖一），我們將周期定義為2011.1-2018.6，這七年的時間，可以顯著得出以下結(jié)論：

（圖一：2011-2018年百度搜索指數(shù)圖）

一、搜索走勢圖的頂層箱體的龍

一、龍二位置被電影院和私人影院占據(jù)。搜索總量領(lǐng)頭羊是電影院。這也是實際情況的真實寫照：2011年，剛好是ktv行業(yè)逐漸走向低谷和網(wǎng)吧開始衰落的一年，卻又是電影票房市場開始興盛的元年。在七年中的前四年，更多的人對電影院更加感興趣，他們在研究投資一家電影院，但是因為電影院的單體投資規(guī)模較大，更多的個體投資者只能觀望和渴望，隨著電影市場的進一步發(fā)展和火爆，后三年，仍然是以電影為娛樂載體的私人影院的關(guān)注和搜索量異軍突起，鶴立雞群。這復(fù)合基本面：從2014年到2018年，五年時間，私人影院從幾百家激增到過萬家，年均增長率非常高。

二、2015年國內(nèi)電影市場票房火爆，也激發(fā)了投資人的關(guān)注和嘗試，針對電影院的搜索非常高。而在2016年末至2017年，私人影院的概念席卷全國，開店如潮，搜索量也非常高，甚至遠超電影院的高度。

三、2016-2018年，這三年，私人影院的搜索和關(guān)注量獨占鰲頭，截止到當(dāng)下，仍然遠超電影院、ktv、網(wǎng)吧的搜索關(guān)注量，依然為當(dāng)下線下娛樂實體店面非常熱門的投資方向之一（見圖二）。

（圖二：2016-2018年百度搜索指數(shù)圖）

2015-2018這四年，年輕人非常喜歡和非常廣泛的娛樂模式依然還是看電影、唱歌

上文的搜索數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我們分析的對象是投資人和業(yè)主，因此關(guān)鍵詞設(shè)定為店面存在實體的關(guān)鍵詞，如電影院、網(wǎng)吧、KTV，作為一個想要投資做店面的業(yè)主，必然會不斷通過百度搜索去了解他即將要投資和從事的這個關(guān)鍵詞。這一節(jié)，我們將分析的維度定位于終端消費者的需求場景，關(guān)鍵詞設(shè)定為終端消費者根據(jù)他的娛樂需求而去搜索的詞匯，如看電影、K歌、上網(wǎng)、足療等。我們得出如下結(jié)論（見圖三）：

（圖三：2015-2018年百度搜索指數(shù)圖）

根據(jù)前文圖

一、圖二所示，投資者和業(yè)主對KTV的關(guān)注和搜索顯著下降，但是根據(jù)圖四，終端消費者對于K歌這個需求反而不降反升，并且在總計四年的周期中，搜索量僅次于看電影。這說明，名字被稱作為“KTV”的實體店面少了，但是唱歌這個需求是巨大且穩(wěn)定并且不斷放量的。唱歌這部分需求去了哪里？首先是線上K歌類APP，如全民K歌，唱吧、各種線上直播等。其次，若干KTV正在升級轉(zhuǎn)型為一類新的娛樂業(yè)態(tài)---影K，即能看電影的KTV。改變單調(diào)的唱歌模式，唱歌之余還可以看到影院級別效果的電影大片。另外，私人影院行業(yè)的部分店面中，也可以同時實現(xiàn)電影+唱歌的雙娛樂模式。國內(nèi)私人影院品牌聚空間，所有加盟店均可實現(xiàn)電影+唱歌+直播的多元娛樂功能，目前加盟店六百余家，有效會員超過70萬，且會員多為年輕消費人群，這在很大程度上，也在對原本KTV的消費人群形成較強的分流。

速發(fā)展和私人影院的迅速崛起得到佐證。電影這種娛樂載體，幾乎可以出現(xiàn)在所有的消費場景之中：情侶約會、朋友聚會、閨蜜小聚、公司團建、家庭周末娛樂、甚至打發(fā)時間?，F(xiàn)如今，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多依靠的是票房和電影院市場的帶動，同時，可預(yù)見的是，私人影院、點播影院、社區(qū)影院、高校影院等等這些非同步院線模式，將成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎和增長點，帶動中國電影產(chǎn)業(yè)邁入千億規(guī)模，成為休閑娛樂線下實體產(chǎn)業(yè)的重要支柱。

三、酒吧、足療店、網(wǎng)吧等，仍然是線下實體店面的重要組成部分。但是這些相對傳統(tǒng)的行業(yè)，不能按照之前的定位和模式因循守舊，而是要用于自我革命，優(yōu)化建設(shè)更豐富的消費場景和娛樂體驗，做好垂直領(lǐng)域的細分和特色，同時做好跨界的融合與差異化經(jīng)營。比如酒吧增加新零售的模式，足療店也可以加入觀影和唱歌，升級改造為影院是足療或K歌式足療，網(wǎng)吧要加強社交屬性，做競技類、開黑房這種熟人強社交關(guān)系，同時通過舉辦線下比賽、電子競技明星見面會等這類陌生人的弱社交關(guān)系，積聚人氣，形成流量。

電影院，ktv，網(wǎng)吧，酒吧，足療店，網(wǎng)吧，私人影院等等諸如此類的市場主體，本質(zhì)上都屬于實體店面和線下范疇。都包含三個共性的問題，你的產(chǎn)品是什么，你的用戶群體是什么，你的定位是什么。就拿私人影院來講，你的用戶群體是城市中的絕大多數(shù)年輕人，你的產(chǎn)品是以電影、唱歌、直播、飲品小吃等等為載體的娛樂形式，你的定位是滿足年輕人的約會、聚會、團聚等的社交需求。這是業(yè)主們做好一個店面必備的三個認識。很多業(yè)主認為私人影院只是一個看電影的地方，把私人影院當(dāng)做電影院去經(jīng)營，認為自己從事的是電影票房產(chǎn)業(yè)。這是認識的不全面、不深入、不靈活，這將極大的局限你的經(jīng)營模式和客戶群體，從而為后面的經(jīng)營設(shè)置桎梏和天花板。而明白了私人影院產(chǎn)品、定位、用戶群體這三個問題，搭配上科學(xué)的選址和努力持續(xù)付出的宣傳引流，私人影院經(jīng)營的業(yè)績和前景也是水到渠成，步步為營。

聚空間的目標(biāo)客戶群體幾乎涵蓋了所有的具備消費能力的各類人群，一方面為他們提供一個溫馨的、私密的、相對獨立的主題包廂，一方面為他們提供包括觀影、唱歌、上網(wǎng)、棋牌、臺球、披薩等眾多娛樂服務(wù)功能，全國加盟店六百家。想要了解更多資訊，可以撥打網(wǎng)頁上方的聯(lián)系電話咨詢。