第一篇：學校強管理、保安全、促穩(wěn)定實施方案

平順縣實驗小學

開展“強管理、促穩(wěn)定、保安全”活動

實 施 方 案

為了深入貫徹落實全國兩會精神，為黨的十八大召開營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，依據(jù)平教字【2012】35號文件要求和長教字【2012】18號文件精神，結(jié)合我校教育教學工作實際情況，為了切實開展好“強管理、促穩(wěn)定、保安全”活動，特制定具體實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷深化實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實上級有關(guān)加強學校及周邊安全穩(wěn)定工作的重要指示精神，牢固樹立“安全穩(wěn)定無小事、學生安全第一位”的責任意識，居安思危，進一步加大力度，優(yōu)化安全管理，改進工作方法，深入開展平安校園、文明校園、和諧校園建設(shè)，切實解決影響學校及周邊安全穩(wěn)定的突出問題和矛盾，排除一切安全隱患，建立和完善綜合治理長效管理機制，為廣大師生創(chuàng)造安全、文明、和諧的工作、學習和生活環(huán)境。以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、工作目標

通過開展“強管理、促穩(wěn)定、保安全”活動，切實營造穩(wěn)定的政治環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境、平安有序的教學、學習和生活環(huán)境，使學校成為學生安心、家長放心、社會滿意的和諧平安校園。一是學校管理呈現(xiàn)新氣象。學生的法制觀念和紀律觀念進一步增強，教師依法施教、愛生敬業(yè)風氣進一步弘揚，校長管理理念、管理方法進一步創(chuàng)新，校園違紀案件 嚴肅處理，校園及周邊治安環(huán)境切實改善，塑造優(yōu)良的校風、教風、師風、學風。

二是校園穩(wěn)定得到新提升。在思想行動上與黨中央保持高度一致，各類矛盾糾紛得到切實化解，未成年人思想道德建設(shè)進一步加強和改進，青少年社會主義核心價值觀教育有效實施，確保不發(fā)生任何群體性事件和影響較大的案件。

三是學校安全再上新臺階。學校安全各項制度全面完善，各項安全措施全面落實，各類安全教育全面到位，各種安全隱患全面整改，校園安全文化全面構(gòu)建，學生安全習慣初步養(yǎng)成。

三、加強領(lǐng)導

為了加強對此項活動的組織領(lǐng)導，特成立實驗小學“強管理、促穩(wěn)定、保安全”活動領(lǐng)導小組，組成人員如下：

組長：

石愛忠

（黨支部書記、校長）副組長：曹玉峰

（副校長）

陳新玉

（副校長）

申檜剛

（副校長）路建娥

（副校長）

成員：

武利剛

（政教主任）

常建軍：

（教導主任）劉建勝：

（總務(wù)主任）蘆安紅：

（公寓管理員）

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室主任由蘆安紅兼任。

四、時間安排

“強管理、促穩(wěn)定、保安全”活動從4月中旬開始，至6月中旬結(jié)束，為期兩個月，共分為三個階段。

（一）宣傳發(fā)動階段（4月16日至4月20日）

依照上級文件要求，召開實驗小學“強管理、促穩(wěn)定、保安全”活動動員大會，對活動進行總安排、總部署，成立活動領(lǐng)導組，制定下發(fā)本校的實施方案。要充分利用升旗儀式、校園廣播、校報、版報、櫥窗、班會、主題活動等途徑在師生中進行廣泛宣傳，將這次活動的內(nèi)容、目標、意義宣傳到位，保證廣大師生積極參與。

（二）排查問題階段（4月22日至4月27日）

在這一階段，要對照本次活動確定的總體要求和目標任務(wù)，對我校在學校管理、校園穩(wěn)定、學校安全等方面存在的問題進行全面深入排查。排查工作要做到深入細致，不留盲點，不留死角。要積極發(fā)動廣大師生提意見、提建議、揭問題，校領(lǐng)導班子要深入班級，深入師生，實地調(diào)研，查找問題，發(fā)現(xiàn)隱患，查缺補漏。對查找出問題要建立臺賬，梳理歸類，分析原因，提出對策，制定整改方案，限期整改。

（三）整改提高階段（4月28日至6月16日）

根據(jù)查找出的各類問題和本次活動的重點任務(wù)，制定切實有效的措施進行徹底整改。要明確整改責任人和整改時限，集中時間、集中精力把各項措施落實到位。屬于突發(fā)偶發(fā)問題的，要一次性徹底解決； 屬于多發(fā)易發(fā)問題的，要建立長效管理機制；屬于長期未得到糾正、本學校不易解決的問題的，要匯總上報，協(xié)調(diào)有關(guān)單位、有關(guān)部門共同解決。

五、重點工作

學校“強管理、促穩(wěn)定、保安全”工作面廣線長、頭緒繁多，學校要認真按照上級文件精神，結(jié)合本校工作實際，制定詳細的工作細則，關(guān)注到每一個節(jié)點，處理好每一個問題。在此基礎(chǔ)上，針對當前的形勢和現(xiàn)狀，做好以下幾項重點工作：

（一）學校日常管理方面

1、健全制度。要建立健全各項管理制度、工作職責，創(chuàng)新管理機制，建立安全穩(wěn)定目標責任制度，把各項任務(wù)指標落實到人，推進學校精細化管理。在管理措施的實施上做到全方位、全覆蓋，使學生在校的所有時間、校園之內(nèi)的所有空間，都處處有人管，事事有人抓。

2、實行領(lǐng)導帶班輪流值班制度。學校領(lǐng)導要堅守工作崗位，學生上下學、課間操等重點時段，寄宿制學校住校生打飯就餐、宿舍就寢等重要環(huán)節(jié)，要安排校級領(lǐng)導巡視檢查。要實行值班領(lǐng)導常規(guī)性巡查制度，對校園內(nèi)外治安案件易發(fā)的部位進行定時巡查。

3、堅持中小學教師坐班制度。要求班主任教師每天與學生同步到校，同步離校，其余所有教師，按學校上課時間到校、離校。嚴禁教師無課時自行離校，以利于班主任教師對班級實行不間斷地全程管理，利于學生在課間向任課教師請教問題，利于教師間的業(yè)務(wù)交流。

4、堅持請、銷假制度。校長離校、出差，應(yīng)向上級主管教育行 政部門主要領(lǐng)導請假。其他校級領(lǐng)導、中層干部、教職員工因公、因事、因病請假，要向?qū)W校主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導履行請假手續(xù)。學生缺課和外出，要向班主任履行請假手續(xù)，請假時間較長的需經(jīng)校級領(lǐng)導同意。

5、嚴禁教師私自辦班，有償補課。嚴禁教師占用學生節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織集體補課，不得強制或變相推薦學生參加社會上舉辦的培訓班。嚴禁教師以任何借口、在任何地點私自辦培訓班及強迫學生到指定的補習班補課，禁止任課教師在工作日校外兼職上課和進行有償家教。

6、禁止教師惡意體罰學生。教師要樹立良好的師德師風，注意對學生的批評教育方式，既要敢于管理學生，也要善于管理學生，既要及時糾正學生的不當言行，也要尊重學生的人格個性。要切實維護教師的各項權(quán)利，禁止教師惡意體罰、謾罵、侮辱、岐視學生。

7、進一步加強對學生的法制教育、養(yǎng)成教育，增強學生的紀律觀念、法制觀念，幫助他們養(yǎng)成良好的行為習慣。要加強對學生的心理輔導和心理干預，對學生進行心理疏導。要開展遵紀守法警示教育活動，警示學生遵守校規(guī)校紀，自覺維護校園內(nèi)的良好秩序。要定期召開家長會，將學校教育與家庭教育緊密結(jié)合起來，形成保障校園穩(wěn)定的強大合力。

8、加強學校網(wǎng)絡(luò)和學校貼吧的管理。對學校網(wǎng)站進行有效監(jiān)管，教育學生文明上網(wǎng)，不瀏覽色情內(nèi)容和有害信息的網(wǎng)頁，玩有暴力、色情內(nèi)容的游戲。對學校網(wǎng)站內(nèi)容要有專人監(jiān)控，對有害信息、不實 信息要及時發(fā)現(xiàn)，盡快刪除。

9、精心組織各類考試，確?？荚嚢踩椒€(wěn)。要高度重視各類考試的組織工作，在組織領(lǐng)導、安全保密、考風考紀等各個方面明確責任，出臺措施，落實制度。要在考試期間做好考點安全保衛(wèi)工作。建設(shè)標準化試卷保密室，嚴格執(zhí)行保密室值班、試卷交接等相關(guān)制度?？荚嚬ぷ鬈囕v等確保能安全使用。制定考試應(yīng)急預案，妥善處理突發(fā)事件。

10、要進一步做好學校周邊環(huán)境綜合治理工作。聯(lián)合公安、工商、文化、交通、衛(wèi)生、城建等有關(guān)部門，打擊侵害師生人身、財產(chǎn)安全的各類違法犯罪行為和學校周邊存在的流氓團伙、黑惡勢力，清理校園周邊的網(wǎng)吧、電子游戲廳、棋牌室等娛樂服務(wù)場所，清理不合格的餐飲店、醫(yī)療點、食品店、流動攤點等非法經(jīng)營的無牌無證攤點，清理整頓違章搭建、亂擺攤設(shè)點的現(xiàn)象。

（二）校園穩(wěn)定方面

1、確保在思想行動上與黨中央保持高度一致。學校領(lǐng)導班子和全體師生要認真學習貫徹全國兩會精神，認真學習習近平一段時間以來《人民日報》發(fā)表的系列評論員文章，堅決擁護黨中員的各項決定，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，把思想認識統(tǒng)一到中央的決策部署上，把智慧力量凝聚到學校的穩(wěn)定發(fā)展上，踏踏實實做好本職工作，認認真真抓好教育教學，以建設(shè)和諧校園的實際成效為建設(shè)和諧社會作貢獻。

2、確保學校班子穩(wěn)定。學校黨組織要切實發(fā)揮在學校各項工作 中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、表率引領(lǐng)作用，班子成員要凝心聚力謀發(fā)展，心無旁騖抓工作，團結(jié)共事作奉獻，把全部精力放在學校各項工作中，千方百計維護學校和諧穩(wěn)定的良好局面。要正確認識、堅決服從縣教育局關(guān)于教育工作的各項決策，思想不亂、工作不斷、作風不散，不消極懈怠，不無所作為，不出任何問題。

3、確保教師隊伍穩(wěn)定。要進一步開展好保持黨的純潔性、創(chuàng)造爭優(yōu)、學雷鋒等學習教育活動，教育全體教師弘揚高尚師德，提升能力本領(lǐng)，立志教書育人，爭做讓人民滿意的教師。要認真做好績效工資發(fā)放、職稱評定等廣大教師關(guān)注和敏感的工作，依據(jù)政策制定方案，公平公正進行實施。

4、確保在校學生穩(wěn)定。要進一步加強青少年思想品德教育，抓好學校德育工作，強化大學生思想政治教育工作，做好社會主義核心價值體系引領(lǐng)下的學校文化建設(shè)。要教育廣大學生珍惜美好時光，安心學習知識，相信黨和政府，對國內(nèi)、國際的各種敏感事件有清醒的認識，不信謠、不傳謠。要把巨大的愛國熱情轉(zhuǎn)化為學習的動力，以優(yōu)異的學習成績和個人的健康成長回報祖國和人民。

5、確保不出現(xiàn)群體上訪和越級上訪事件。要切實做好矛盾糾紛排查化解工作，防微杜漸，防患未然，把問題和矛盾化解萌芽之中。不出現(xiàn)教師群體上訪和越級上訪事件，不出現(xiàn)學生上街和聚集事件。

（三）學校安全方面

1、加強食堂管理，確保飯菜的衛(wèi)生和質(zhì)量。學生食堂設(shè)有儲藏間、粗加工間、細加工間、洗刷間、消毒間、更衣室等，各種灶具、餐具及壓面機、和面機、油條機、切菜機、冷藏柜、發(fā)電機等設(shè)施設(shè)備配備齊全，有學生餐廳8間，教師餐廳2間，餐飲人員都經(jīng)過培訓，做到了持證上崗。為了保證飯菜的衛(wèi)生和質(zhì)量，學校建立健全了各種規(guī)章制度，先后制定出臺了“食堂管理制度”、“食堂衛(wèi)生安全制度”、“食堂工作人員崗位職責”、“食品采購驗收制度”、“餐飲具消毒衛(wèi)生制度”、“學生就餐制度”等，食堂和餐廳張貼有一周伙食表，飯菜標準做到了一周4頓肉，雞蛋天天有，早餐還配有煮雞蛋和牛奶。要求炊事員要嚴格執(zhí)行伙食標準，想方設(shè)法使飯菜香甜可口，以保證學生的足夠營養(yǎng)，促進學生健康成長。

2、改善學生宿舍條件。對學生宿舍的電路、門窗、床鋪等進行仔細檢查，切實消除電路老化、門窗床鋪破損、門窗插銷損壞等安全隱患。住宿生實行輪流值日制度開展文明宿舍評比活動，保持宿舍衛(wèi)生。禁止學生在宿舍使用大功率電器和酒精爐、煤油爐等。禁止在宿舍存放各類危險物品。

3.嚴禁學生攜帶刀具和其他可能危及校園安全的物品進入校園。對學生攜帶的刀具、棍棒、易燃易爆物品、有毒有害物品、寵物動物、香煙及其他危險物品要進行收繳，并對學生進行嚴肅批評教育。對在校園內(nèi)外欺壓同學、勒索錢物、拉幫結(jié)伙、稱王稱霸的學生，要核查事實，建立名冊，請公安機關(guān)協(xié)助、請學生家長配合對其進行批評教育。嚴格門衛(wèi)制度，嚴禁學生上學期間無故離校外出，嚴禁閑雜人員、不明身份人員進入校園。

4、加強學校消防設(shè)施和其他安全設(shè)施建設(shè)。要及時添置、更換、維護各類安全設(shè)施，保證滅火器、消防栓、消防水池等功能良好。做好學校鍋爐的質(zhì)量檢測工作。要配備維護好各類電教、音體美器材、實驗儀器、實驗藥品等。樓梯、扶手、校園內(nèi)的各類照明設(shè)施、應(yīng)急燈要進行經(jīng)常性檢查，保證能夠安全使用。

5、做好學生集體活動和上下學的安全保障。學校校內(nèi)開展運動會、體育比賽等集體活動要制定安全預案，防止發(fā)生意外。組織學生開展校外大型活動，需先制定活動方案報教育行政部門批準，必要時要協(xié)調(diào)公安部門和醫(yī)療部門給予協(xié)助。學生上下學要有專人維持秩序，對乘坐其他車輛上下學的學生要加強安全教育。

6、深入開展各類安全教育。要開展好各類安全教育，在做好校內(nèi)安全教育的同時要重視加強對學生校外游泳、溜冰、輪滑、滑滑板等活動的安全教育，告誡學生避免去不安全的地方玩耍，告知學生必要的避險技能和急救知識。要完善火災、地震、擁擠踩踏、恐怖暴力等應(yīng)急疏散方案，并不定期加強演練，確保應(yīng)急疏散組織有力、行動迅速。要全面做好其他各項安全工作，切實提升學校安全工作水平。

六、保障措施

（一）明確工作責任

學校校長要在縣教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導下，對本校的工作負總責。校長要親自坐鎮(zhèn)，親自指揮，親自組織，各塊負責人要在校長領(lǐng)導下協(xié)同配合，切實把各項措施落到實處，確保完成各項工作任務(wù)，使活動收到良好成效。

（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動 學校在必要時，要積極主動與公安、交警、工商、城建等部門協(xié)調(diào)，爭取他們的大力支持，使學校安全穩(wěn)定水平提升到新的層次。

（三）嚴格督促檢查

學校領(lǐng)導組要對學校個方面的安全穩(wěn)定工作進行督促檢查，協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。要認真做好自查自糾工作，通過督查，邊查邊改，確保這次活動能取得實效、推進工作。

六、責任追究

“強管理、促穩(wěn)定、保安全”工作事關(guān)教育發(fā)展大局，意義非常重大，要嚴格落實工作責任，并實行責任追究制，切實加大責任追究力度，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理。

（一）對因?qū)W生批評教育方式不當，惡意體罰、謾罵、岐視學生，造成學生身心傷害，引起較大社會反響的教職員工，和違反相關(guān)規(guī)定收費補課、辦班的教師，由所在學校給予批評教育，性質(zhì)嚴重的要及時上報，由主管部門給予黨紀、政紀處分。

（二）對組織、參與、煽動集體上訪和越級上訪，提出不合理訴求，經(jīng)解釋勸說無效的當事人，要對其提出批評，并上報教育局，依照有關(guān)規(guī)定給予處分。

（三）因工作不力、防范不嚴、處置不當造成校園安全事件、惡性安全事故和群體性事件，造成嚴重后果和影響的，要追究相關(guān)工作人員、分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導的責任，并及時上報主管部門，給予黨紀、政紀處分。

二○一二年四月十八日

第二篇：“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動實施方案

XXXXXXXXXXX “保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動實施方案

為貫徹全省交通運輸系統(tǒng)“保安全、促穩(wěn)定、加強行業(yè)管理”電視電話會議精神，落實河北省交通廳、高管局、承赤籌建處關(guān)于做好當前安全與穩(wěn)定工作的指示，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等專項活動和我項目部工作實際，制定本方案。

一、制定原則和目標任務(wù)

按照“安全第一”、“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”、“黨政同責”和“一把手總負責”的原則，對我標段安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)實施包保責任制，而且要一包到底。確保把安全穩(wěn)定作為今年“首中之首、重中之重”的政治人物抓好抓實，見到成效。確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責任事故，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件，確保為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、組織機構(gòu)與分工

㈠駐地辦成立以駐地為組長的“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動領(lǐng)導小組。

組 長：XXX 副組長：XXX XXX 成 員：XXX XXX 領(lǐng)導小組總體負責“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組成員按照業(yè)務(wù)分工對各自分管范圍內(nèi)有關(guān)安全與穩(wěn)定工作進行督促、檢查和指導。

㈡“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室 主 任：李峰 成 員：XXX XXX 領(lǐng)導小組辦公室負責“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動日常工作，對上級和領(lǐng)導的安排部署負責組織、協(xié)調(diào)、落實，負責此次集中行動的任務(wù)確定、檢查督導、總結(jié)講評、情況通報等具體工作；辦公室主任、副主任按照具體業(yè)務(wù)分工對各自分管范圍內(nèi)有關(guān)安全與穩(wěn)定工作負責協(xié)調(diào)監(jiān)管，并負監(jiān)管責任。

三、時間安排

自2012年6月1日起至2012年10月31日。

四、重點內(nèi)容

㈠安全生產(chǎn)深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”建設(shè)、“平安工地”建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、“打非治違”等專項行動，積極構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程。堅持日常安全監(jiān)督管理與安全生產(chǎn)專項活動相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。深化重點工作領(lǐng)域的安全整治，集中解決影響生產(chǎn)安全的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

一是繼續(xù)突出做好安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴格執(zhí)行隧道、高墩大跨橋梁、高填深挖路基施工風險評估制度，加強施工關(guān)鍵部位與重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，強化施工現(xiàn)場和駐地安全管理，嚴格危爆物品存儲使用和森林防火等各項工作。

二是繼續(xù)加強食品衛(wèi)生安全管理、車輛安全管理，尤其是行車安全、消防安全、職工人身安全管理等工作。

㈡信訪維穩(wěn)，認真研究當前影響我項目建設(shè)的熱難點問題，從源頭消除影響和諧穩(wěn)定的各種因素，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，加強信訪與群體性不穩(wěn)定事件預警預防，健全應(yīng)急預案和工作機制，全力維護我項目建設(shè)的和諧穩(wěn)定。

一是嚴格依法實施土地征用和拆遷補償相關(guān)工作，加強與當?shù)赜嘘P(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，做好對群眾的法律宣傳與政策講解，避免因征拆補償損害群眾利益而導致不穩(wěn)定事件發(fā)生；杜絕工程轉(zhuǎn)包、借用資質(zhì)等違法星期，規(guī)范工程分包與勞務(wù)合作，落實資金支付渠道，加強工程款支付與農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)管與農(nóng)民工人身安全緊密相關(guān)安全生產(chǎn)條件的落實，切實防止因資金拖欠和安全事故賠償不到位等引發(fā)不穩(wěn)定問題。

二是依法規(guī)范勞動合同管理，保障職工合法權(quán)益，妥善處理勞動爭議，關(guān)注職工思想動態(tài)，防止出現(xiàn)集體上訪和其他不穩(wěn)定事件。

㈢強化管理加強領(lǐng)導，落實責任，強化措施，加強決策風險評估，著力排查整治重點工作領(lǐng)域安全隱患，做好預警預防、應(yīng)急管理和值班備勤，進一步強化管理，提升水平。

一是繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”、“黨政同責”，管業(yè)務(wù)必須管安全穩(wěn)定，落實領(lǐng)導包保責任制，分解目標任務(wù)，細化工作措施，實施目標管理，做到“三落實”，即責任落實到人頭、措施落實到崗位、工作落實到一線，并組織目標考核，嚴格獎懲措施，切實健全和完善安全與穩(wěn)定工作責任體系。

二是進行科學決策，在重大決策前開展穩(wěn)定風險評估，提出消減風險的對策措施，加強組織領(lǐng)導，明確責任內(nèi)容，做到“三到位”，即關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的隱患排查治理到位、監(jiān)管和保障工作到位、預警和應(yīng)急值守到位?？春瞄T、管好人、盡好職、辦好事，確保全局安全與穩(wěn)定。

五、方法步驟

堅持突出重點與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合，自查自糾、互相檢查與督查指導相結(jié)合，“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動分以下幾個階段進行：

㈠自查自糾階段（6月），嚴格按照籌建處《關(guān)于印發(fā)2012年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》要求，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動的同時，結(jié)合工作實際，制定切實可行的“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動工作方案。下大力開展安全與信訪維穩(wěn)“拉網(wǎng)式”自查自糾，做到區(qū)分難度、突出重點，既全面、又深入，有層次、分級別。排查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，應(yīng)立即整改；重大和一時難以整改的，應(yīng)落實責任、措施、資金、時間和預案，專人專辦，做好事故預警預防，限期整改；排查中發(fā)現(xiàn)的矛盾和不穩(wěn)定因素，積極調(diào)處；一時難以解決的，指定專人，明確責任，積極溫控，做好預警預防，限時解決。要做好安全隱患排查整治臺賬和矛盾糾紛排查調(diào)處臺賬登統(tǒng)、工作總結(jié)和信息報送。㈡檢查階段（7月）“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動領(lǐng)導小組辦公室。根據(jù)情況，對全線進行檢查。具體檢查時間由主任確定，檢查組應(yīng)圍繞本次集中行動工作重點和主要內(nèi)容，按照有關(guān)要求對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和不足，知無不言、言無不盡，同時提出整改建議。檢查結(jié)束后，按要求向籌建處報送檢查情況和總結(jié)。

㈢督導階段（8月）上旬，根據(jù)集中行動實際開展情況，籌建處將對項目進行督導檢查。中旬，項目部要針對自查自糾和籌建處督導過程中發(fā)現(xiàn)但尚未整改完畢的安全隱患，以及尚未調(diào)處的矛盾糾紛和尚未消除的不穩(wěn)定因素，進行徹底整改，除特殊情況外，應(yīng)在8月31日前完成全部整改工作。

㈣鞏固成果階段（9月-10月）

項目部要在階段性工作基礎(chǔ)上，積極總結(jié)經(jīng)驗，鞏固工作成果，采取堅決措施，防止反復、杜絕反彈，切實提高管理水平。特別是要做好黨的十八大期間安全與穩(wěn)定工作，下大力度，采取斷然措施，嚴防死守，全力以赴保安全、竭盡全力促穩(wěn)定。

六、要求

㈠高度重視，加強領(lǐng)導。要充分認識當前開展“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動對堵塞管理漏洞，提升管理水平，消除影響高速公路建設(shè)發(fā)展安全與穩(wěn)定的各類問題，確保安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、科學發(fā)展的極端重要性，并切實增強做好安全與穩(wěn)定工作的緊迫感、責任感和使命感。要加強組織，明確責任，按照要求全面深入扎實開展工作。㈡完善措施，健全機制。要將此次集中行動與安全穩(wěn)定日常工作有機結(jié)合，注重提高安全穩(wěn)定意識和管理能力，針對突出問題，落實包保責任制，而且要一包到底，并制定完善相應(yīng)措施，注重規(guī)章制度和長效機制的健全和完善。

㈢突出重點，全面提升。要結(jié)合自身實際，集中力量，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點部位，及時發(fā)現(xiàn)、查處和解決一批影響安全穩(wěn)定的熱點難點和突出問題，同時要統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、整體推進。

㈣加強協(xié)調(diào)，形成合力。要加強與安監(jiān)、信訪、公安等部門的協(xié)調(diào)配合，健全協(xié)作聯(lián)動機制，及時溝通，形成合力，確保工作實效。

㈤明確責任，嚴肅追究。要針對此次集中，明確責任內(nèi)容，強化責任考核，要認真落實，不走過場。

㈥及時總結(jié)，項目部將分別于7月、8月和9月底前，報送當月“保安全、促穩(wěn)定、強管理”集中行動全面總結(jié)。報送同時上報附件一《安全隱患排查整治統(tǒng)計表》、附件二《矛盾糾紛事項排查表（一事一表）》和附件三《矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計表》。遇到重大安全隱患、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，或者情況緊急的，應(yīng)隨時報送相關(guān)信息。項目部要在8月1日前向督查科報送7月份檢查情況總結(jié)。

項目部聯(lián)系人：XXX XXX 聯(lián)系電話：XXXXXXX 傳 真：XXXXXX 電子郵箱：XXXXX@126.com

第三篇：抓安全保穩(wěn)定強管理促發(fā)展

抓安全保穩(wěn)定強管理促發(fā)展

為地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅強電力保障

阿克蘇地區(qū)電力公司黨委

2011年是“十二五”開局之年。阿克蘇電力公司認真貫徹地委、行署和新疆電力公司的各項決策部署，緊緊圍繞公司三屆一次職代會暨2011年工作會議的既定目標，抓安全、保穩(wěn)定、強管理、促發(fā)展，同心同德，勇于擔當，取得了可喜的工作業(yè)績。全年完成固定資產(chǎn)投資2.81億元，110千伏及以上變電容量投產(chǎn)44萬千伏安，開工17萬千伏安，儲備80萬千伏安；全網(wǎng)最高負荷73萬千瓦，增長29.8%；完成售電量38.6億千瓦時，同比增長28.67%；完成發(fā)電量8.92億千瓦時；實現(xiàn)電費回收“雙結(jié)零”；市場占有率85.28%；綜合線損8.1％；綜合電壓合格率98.46%。全面完成各項指標任務(wù)，實現(xiàn)長周期安全運行535天。

一、安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定

（一）制定安全措施，督查有力有效。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展“兩抓一建”安全風險管控活動，抓基礎(chǔ)，抓現(xiàn)場，抓到位，安全基礎(chǔ)進一步鞏固。制定修訂《安全禁令》、《各級人員安全職責》和《安全生產(chǎn)專項獎勵辦法》，設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，建立“獎罰分明、激勵為上”的動態(tài)考核機制。全年安全生產(chǎn)專項獎勵127.9萬元，處罰74.21萬元，考核違章2 678人次。加強應(yīng)急管理，完成23項應(yīng)急預案的修編，組織開展電網(wǎng)大面積停電、防洪、消防反事故應(yīng)急演練。加強電力設(shè)施保護，成立了電力行政執(zhí)法監(jiān)察大隊，排查隱患1 000余起，清障11萬處，庫車、溫宿縣通過地區(qū)級保護電力設(shè)施模范縣驗收。加強交通安全管理，開展車輛專項檢查，全年實現(xiàn)安全行車560萬千米。

（二）加強安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)運行安全。加強電網(wǎng)設(shè)備運行管理，精心組織迎峰度夏（過冬）工作，深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實有序用電方案，保障電力可靠供應(yīng)?？茖W統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，檢修預試工作3 655項，消除各類缺陷7 041條，完成對76條“高跳”線路的核查整治，設(shè)備技術(shù)裝備及健康水平不斷提高。完成大修技改工程176項，獨立完成溫宿、柯坪兩臺110千伏主變吊罩檢修工作。首次采用運行單位與基建單位合作施工模式，提前完成220千伏龜茲變1號主變增容任務(wù)。阿拉爾220千伏輸變電工程等一批基建、農(nóng)電工程順利投運，實現(xiàn)了徐礦阿克蘇電廠升壓站一次性帶電成功。為電網(wǎng)迎峰度夏（過冬）提供了保障。所有變電站與供電所光纖覆蓋率達到100%，在全疆率先完成了所有35千伏變電站的集中監(jiān)控工作，全面完成無人值班變電站和維操隊的建設(shè)。成功實施了110千伏設(shè)備帶電水沖洗，全年開展各類帶電作業(yè)822次，增加供電量861萬千瓦時。

（三）加強輔助產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理，多業(yè)并舉局面初步形成。輔業(yè)經(jīng)營企業(yè)加強資金管理及盈虧預測、分析和成本控制，堵塞了企業(yè)管理漏洞，企業(yè)效益顯著提高。鴻通電業(yè)發(fā)展公司積極參與并配合公司基建、農(nóng)網(wǎng)、業(yè)擴工程建設(shè)，承建的新和藍田、阿克吾斯塘工程榮獲新疆電力公司質(zhì)量管理流動紅旗及配網(wǎng)優(yōu)質(zhì)示范工程，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.08億元，完

成利潤1 054萬元。電力開關(guān)廠通過降本增效，在提高產(chǎn)能和效益上取得豐碩成果，全年實現(xiàn)利潤98萬元。積極落實主多分開政策，多經(jīng)企業(yè)改制有序推進，依法成立阿克蘇宏達電力發(fā)展中心，搭建了集體企業(yè)改制平臺。

二、電網(wǎng)建設(shè)水平明顯提高

（一）瞄準發(fā)展絕佳機遇，著力推進項目建設(shè)。定期向地委行署主要領(lǐng)導匯報企業(yè)電網(wǎng)發(fā)展情況，贏得了當?shù)卣畬﹄娋W(wǎng)建設(shè)的理解和支持。公司把“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”總規(guī)和詳規(guī)。地區(qū)及各縣（市）成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導小組，并以文件承諾支持電網(wǎng)建設(shè)，對部分工程前期費用予以減免。完成“巴（州）——庫（車）——阿（克蘇）”750千伏輸變電工程前期文件辦理及選址、選線工作，促成新和縣全額墊資3 800萬元建設(shè)新和縣西工業(yè)園110千伏輸變電工程。主動聯(lián)系地區(qū)發(fā)改委及“援阿”指揮部，爭取浙江對口援阿資金2 260萬元，完成了5項“村舍光明”工程，解決9 660戶無電戶的通電問題。

（二）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，電網(wǎng)建設(shè)有序推進。建成投運電網(wǎng)建設(shè)工程30項，其中220千伏3項，110千伏3項，35千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程24項。開展了沙雅農(nóng)網(wǎng)改造升級示范縣工程建設(shè)。全面開展“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動，公司7個110千伏工程榮獲新疆電力公司2011年優(yōu)質(zhì)工程，工程優(yōu)質(zhì)率100%，兩個項目獲得新疆電力公司流動紅旗。110千伏沙雅西工業(yè)園輸變電工程被新疆電力公司列為設(shè)計競賽試點項目。編制的110千伏新和藍田施工安全管理及質(zhì)量管理策劃方案獲得好評。庫車阿克吾斯唐35千伏輸電工程在全疆優(yōu)質(zhì)示范項目評選中排名第三，公司成為全疆首批委建220千伏項目的管理單位之一，基建工作得到新疆電力公司肯定。

三、營銷服務(wù)能力顯著增強

（一）加強兵地合作，全力增供擴銷。兵地電網(wǎng)合作形成雙贏管理模式，簽訂了阿拉爾新建電廠按公用建設(shè)及供用電合作“三個協(xié)議”，推動新疆220千伏電網(wǎng)進入阿拉爾，兵團副司令員劉建新對此給予高度贊揚。多浪水泥新建12兆瓦余熱電廠作為公用電廠上網(wǎng)，保持了地區(qū)自備電廠全部轉(zhuǎn)公用。積極爭取政府出臺“電力延伸服務(wù)收費標準”“業(yè)擴工程招投標服務(wù)平臺”等政策性支持文件，為公司依法經(jīng)營、規(guī)避風險提供了依據(jù)。掛牌督辦八鋼拜城鋼鐵基地、多浪水泥等10項110千伏業(yè)擴項目、多浪水泥、清華紫光等6個項目投產(chǎn)，新增負荷17.78萬千瓦。

（二）加強精細化管理，提升營銷服務(wù)水平。修訂《營銷服務(wù)禁令》，設(shè)立營銷獎勵基金，全年獎勵63.76萬元，處罰 13.92萬元。開展6次“三指定”專項治理排查工作，清查整改9類122個問題。大力實施“塑強鑄”服務(wù)品質(zhì)提升工程，宣傳新“三個十條”，完成95 598升級改造, 開展“微笑大使”和“微笑之星”評選，打造“胡楊電力服務(wù)隊”“胡楊電力營業(yè)廳”品牌。拓展第三方代收電費、自助繳費終端、POS機等多渠道收繳電費。預付費購電比重達到48.51 %，電費回收工作得到新疆電力公司肯定和獎勵。組建用電信息采

集系統(tǒng)建設(shè)項目部，加強設(shè)備供貨、智能表檢定配發(fā)、安裝工藝示范點建設(shè)，安裝投運智能表7.2萬戶。加強營銷系統(tǒng)應(yīng)用培訓，核查整改營銷系統(tǒng)錯誤數(shù)據(jù)5 619條，營銷數(shù)據(jù)質(zhì)量完整率、準確率100%。

（三）加強標準化建設(shè)，建設(shè)工作創(chuàng)一流。成立標準化委員會，按照標準化管理年要求開展各項工作。啟動烏什、溫宿、柯坪供電公司建設(shè)新疆電力公司一流縣供電企業(yè)工作。烏什供電公司以全疆排名第一的成績通過了新疆電力公司考評。實行一流建設(shè)動態(tài)考核末位淘汰制，對已命名的6家“一流縣供電企業(yè)”進行了兩次內(nèi)部驗收。新和、阿瓦提、溫宿各新建一座“典型化供電所”。3個供電所達到“示范供電所”驗收標準，17個供電所達到“標準化供電所”驗收標準，沙雅海樓供電所被命名為國家電網(wǎng)公司“標準化示范供電所”。6個班組啟動7S管理試點。

四、集約化管理取得成效

（一）人力資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，駕馭市場能力明顯增強。公司本部和下屬19家單位全面推行全員績效管理，155個班組執(zhí)行班組積分管理并取得明顯成效，12家單位實現(xiàn)了月獎與績效全額兌現(xiàn)。公司57個農(nóng)村供電所推行了薪點工資改革，打破了員工“干多干少一個樣”的薪酬分配機制。公司本部推行AB崗管理制度，全面建設(shè)快速、高效、服務(wù)型機關(guān)。堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，開展公開競聘，新提拔4名優(yōu)秀人員走上中層管理崗位。開展了公司系統(tǒng)中層干部、班組長執(zhí)行力培訓，全年完成各類培訓76期1 802人次，全員培訓率97%。公司取得南疆片區(qū)第一個自治區(qū)電監(jiān)辦電工進網(wǎng)作業(yè)考試點資格。

（二）財務(wù)集約化管理持續(xù)提升，企業(yè)經(jīng)營狀況繼續(xù)走高。有計劃、有步驟地推進資本、資產(chǎn)、資金科學集中運作，實現(xiàn)了對會計、資金、稅務(wù)等信息標準的統(tǒng)一在線管理。完善全面預算管理，不斷強化預算執(zhí)行過程控制?！耙绘I式”財務(wù)快報順利實現(xiàn)單軌運行。深化資金集中管控，落實升級改造資本金8 600萬元，有效降低融資成本396萬元。完成1 120項、原值5 572萬元的資產(chǎn)報廢，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。工程結(jié)決算完成率100%。用好用足各類價稅優(yōu)惠政策。解除原溫宿制藥廠700萬元貸款擔保。公司被新疆電力公司評為“財務(wù)工作先進單位”。

五、加強黨建促發(fā)展

（一）黨的建設(shè)不斷加強。扎實開展“我為黨旗添光彩”主題實踐活動，公司黨委書記在“中國電力百名書記談黨建”活動中交流了《在維護民族團結(jié)中充分發(fā)揮黨的“三個作用”》經(jīng)驗。公司黨委總結(jié)歸納了“四個六”工作法，增強了思想政治工作的針對性和時效性。大力推進企業(yè)文化“三大工程”，做到“五統(tǒng)一”，出版了企業(yè)文化系列叢書，公司被中國電力報刊協(xié)會評為“電視新聞優(yōu)秀通訊站”和“中國電力新聞網(wǎng)新聞宣傳先進集體”。堅持黨建帶團建，不斷深化“號、崗、手、隊”青工品牌創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出國家電網(wǎng)公司“優(yōu)秀團員”羅洋、自治區(qū)“青年崗位能手”艾爾肯江·艾則孜，新疆電力公司“勞動模范”阿巴拜克熱·吾布力等先進典型。

（二）廉政體系逐步完善。完善工程招標投標、質(zhì)量監(jiān)管、資金使用、設(shè)計變更、材料采購、計量支付、試驗檢測等崗位廉政管理規(guī)章制度，健全了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制。嚴格落實“三重一大”制度，拓寬公司專項治理辦公室工作領(lǐng)域，全面開展“小金庫”及賬外賬清查。對14個電網(wǎng)工程及“村舍光明工程”開展了效能監(jiān)督檢查。組織開展紀委書記同基層黨政負責人廉政談話活動，公司年內(nèi)未發(fā)生黨員、領(lǐng)導干部嚴重違法亂紀案件，預防職務(wù)犯罪工作獲地區(qū)表彰。加強行風建設(shè)，開展了“三·一五”、《阿廣行風熱線》、走訪縣市糾風辦等活動，7個營業(yè)窗口通過自治區(qū)行風示范窗口驗收和命名，連續(xù)11年獲得地區(qū)糾風工作先進單位稱號。

（三）貫徹執(zhí)行民主管理。簽訂了《集體合同》，開展首屆總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員巡視檢查，舉辦第六屆“阿電杯”專業(yè)技能競賽，統(tǒng)一和規(guī)范了公司班組建設(shè)管理標準及考核評價體系。公司工會連續(xù)7年被新疆電力工會授予“先進工會”。讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，努力提升員工工資、福利、住房水平，完成了晶水路3幢職工高層住宅樓的建設(shè)，辦理了健康南路職工住宅樓建設(shè)前期手續(xù)。調(diào)整提高了住房公積金繳存比例和基數(shù)。為正式員工和離退休職工注入醫(yī)療保險個人賬戶3 000元墊付資金。節(jié)日期間走訪慰問公司困難職工、勞模60戶，探院撫恤34人次，對公司系統(tǒng)7名困難職工子女發(fā)放助學款9 000元。關(guān)愛離退休老同志，做好各項服務(wù)工作。

阿克蘇電力公司領(lǐng)導成員

黨委書記李忠鑒

黨委副書記、總經(jīng)理李勇杰

黨委委員、副總經(jīng)理陳什春

黨委委員、紀檢書記、工會主席肖偉 

黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳軍

副總經(jīng)理祁靈軍

總會計師史小平

總經(jīng)濟師努爾買買提·庫爾班（維吾爾族）

調(diào)研員凌云

第四篇：2012學校“強管理、促和諧、保安全”匯報材料

城區(qū)下南街小學開展“強管理、促穩(wěn)定、保安全”安全工作匯報

安全工作是學校工作中的一件大事，是學校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，始終堅持“以人為本、安全第一”的管理理念，在學校教育教學和其他各項管理中，一直把學生的安全教育、身心健康發(fā)展放在首位，對安全工作常抓不解。為了進一步落實安全工作，防止各類安全事故的發(fā)生，確保學校正常的教育教學秩序和師生安全，達到“強管理、促穩(wěn)定、保安全”的活動目標結(jié)合，我校立即進行了認真細致的研究部署，成立了由校長為組長、分管副校長為副組長，教導處、總務(wù)處等成員組成的安全自查小組，對照要求，逐條逐項進行落實，并以此為契機，對學校安全工作的各個方面進行了全面、細致、深入的“查隱患、堵漏洞”的安全教育、管理工作宣傳和大排查活動，推動了我校安全工作的深入開展。我們具體從以下幾個方面入手。

一、領(lǐng)導重視、強化組織。

自從開展“強管理、促穩(wěn)定、保安全” 校園安全活動以來，我校領(lǐng)導更是高度重視校園的安全，在“強管理、促穩(wěn)定、保安全”工作中，嚴格按上級部門的要求，積極安排宣傳、排查、整改工作，親臨一線組織對學生的宣傳教育工作，廣大教師更是高度重視，特別是班主任教師每天高度重視安全工作。我們除了懸掛標語和制作活動板報外，還及時通過晨會、校園廣播等形式，對學生進行宣傳教育，使學生進一步提高了安全預防和應(yīng)注意的事項。每個人都能從大局著眼，真正做到了用實際行動來踐行“強管理、促穩(wěn)定、保安全”的理念。為保證安寧的學習環(huán)境，實現(xiàn)了高效的運行機制，為順利完成教育教學工作保駕護航。

二、全員參與，促穩(wěn)定和諧。

全方位開展安全知識學習教育，狠抓安全工作穩(wěn)校園。結(jié)合綜治安全宣傳月和全國安全教育日，通過晨會、主題班會、校園廣播宣傳等形式對學生進行交通安全、食品衛(wèi)生安全等方面的教育，通過這些教育活動強化了學生的安全防范意識。同時，結(jié)合矛盾調(diào)解制度，扎實開展我校的維穩(wěn)工作，安排部署校領(lǐng)導帶班，廣大黨員及教職工輪流值班，晝夜堅守工作崗位，不分節(jié)假日，特別是領(lǐng)導干部帶班工作人員少，任務(wù)重，時間長，但無一人出現(xiàn)脫崗。實行領(lǐng)導、教師、門衛(wèi)、學生每日值周制。并且組織師生在教學樓、樓梯口、校園各角落、校門口值周，對違規(guī)違紀的學生進行督察，同時，成立學生安全自主管理委員會、護校志愿者小分隊，時時刻刻對學校各方位進行巡查。

三、狠抓廢、改、立，完善保障機制。

我校堅持以科學發(fā)展觀為指導，建立完善與科學發(fā)展建設(shè)相適應(yīng)的教育發(fā)展保障機制，激發(fā)黨員干部踐行科學發(fā)展觀的積極性和創(chuàng)造性。重點加強學校管理機制、發(fā)展機制，為提升辦學水平提供保障。先后完善各類安全工作制度及應(yīng)急機制程序等14項制度。我校值班制度健全、職責明確。學校建立了以帶班領(lǐng)導、值班教師、安全保衛(wèi)2人及7名大隊干部為主體的值班檢查安全制度，并強化了門衛(wèi)制度，主管目標責任制。嚴格外來人員出入登記，實行24小時值班管理，落實時段安全目標管理體系。堅持帶班領(lǐng)導與值日教師檢查制度。每個時段校內(nèi)都安排了專人值班，使每一個環(huán)節(jié)都不留空檔。強化夜間值班巡查力度，每晚值班專人專職帶隊，留校值班人員共同對校內(nèi)消防、財務(wù)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，做到當日落實不隔夜，嚴格落實學校值班制度，堅持領(lǐng)導帶班日檢查、日記錄、日匯報。建立健全了學校安全工作突發(fā)事件處置工作預警預案體系，落實應(yīng)急反應(yīng)機制；規(guī)范日常進出校園的管理；制定各部門、各科室、各類教職工管理制度，特別是涉及安全的微機室、實驗室、值班室、體育組等內(nèi)部管理安全保衛(wèi)工作制度；嚴格落實節(jié)假日值班、值日、值宿制度，做好詳細記錄，并采取責任追究賠償機制。

四、對待重點工作真抓實干 食堂安全狀況：

我校嚴格要求幼兒園執(zhí)行購物索證制度，飯菜留樣制度，采買定點制度，及教育局、衛(wèi)生局的有關(guān)操作流程制度，確保師生的飲食安全。在食品加工上也是嚴格把關(guān)，按操作規(guī)范操作。并于近期對食堂進行了大排查活動?；顒雍螅倚τ變簣@的一些不規(guī)范行為，并對其做出了限期整改的要求。消防安全狀況：

我?，F(xiàn)有安全出口三個，樓內(nèi)走廊、雙向樓梯及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。通向樓外的出口全部安有“安全出口” 應(yīng)急指示標志，在每個樓層的兩側(cè)走廊也都安有“安全出口” 應(yīng)急指示標志。樓內(nèi)共安有相當數(shù)量的應(yīng)急照明燈，均能正常使用，以確保斷電時應(yīng)急照明。我校一直沒有消防栓，為此每個樓層配備了數(shù)個滅火器，此次經(jīng)過檢查，均在有效使用期內(nèi)。在原有的消防常識講座的基礎(chǔ)上，我校配備了義務(wù)消防員并與近期還要對部分教職工特別是食堂工作人員進行了有關(guān)滅火知識的抽查，對于發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。交通安全及校車管理：

我校大門外的地處城區(qū)主要馬路，放學時，我校由班主任帶隊出校門，送至較安全的區(qū)域。我校門口有減速帶和包校交通民警，以及值周領(lǐng)導、帶班教師、門衛(wèi)保安和執(zhí)勤的學生進行配合。我校沒有接送學生上下學的校車，對學生的乘車情況管理比較嚴格，對學生進行了摸底排查，不存在乘坐黑車、拼車等情況。為了進一步提高交通安全意識。我們將繼續(xù)加強以交通安全為重點的安全教育與管理，加強與家長的聯(lián)系，形成教育合理，提高交通安全教育的實效性。將安全工作做實，將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài)，以維護我校正常的教育教學秩序，維護學生的利益。

應(yīng)急措施方面

我校每學期要組織全校師生進行突發(fā)性事件應(yīng)急演練，結(jié)合綜合實踐活動，組織學生到消防隊參觀消防演練，使學生現(xiàn)場直觀的看到了滅火、救人的基本方法，初步掌握了常用滅火器材的使用方法。并聘請消防官兵、派出所民警、校外法制輔導員到校給全體師生作關(guān)與安全、法制報告，進一步增強了師生的安全法制意識。在全區(qū)轟轟烈烈的“強管理、促穩(wěn)定、保安全”活動中，我校一方面還要繼續(xù)積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，爭取得到上級有關(guān)部門的支持和幫助，力爭盡可能多的解決問題，消除隱患；另一方面，還要不斷挖掘內(nèi)部潛力，艱苦奮斗，自力更生。同時，還要不斷加強管理，牢固樹立安全意識、真抓實干，采取更加有效的措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生。確保教育教學秩序的穩(wěn)定，不斷提高教育教學質(zhì)量，開創(chuàng)我校安全工作新局面，為我區(qū)的教育事業(yè)做出更大貢獻。

城區(qū)下南街小學

2012年4月28日

第五篇：保穩(wěn)定,促和諧

保礦井穩(wěn)定，促和諧興隆

近年來，“和諧社會”的概念常被人們說起，和諧社會不只是社會主義社會的本質(zhì)要求，也是人們對美好生活的一種定義。建設(shè)和諧社會，就是要建設(shè)一個個“和諧組織”、“和諧企業(yè)”、“和諧單位” ??興隆莊煤礦身為我國的十佳煤礦之

一、全國煤礦的排頭兵，更要充分認識到“和諧”的重要性，保證“和諧興隆”的建設(shè)。選煤廠身為興隆莊煤礦的一個單位，怎么實現(xiàn)“和諧單位”也就是“和諧選煤廠”呢？諸多要素之一就是要保穩(wěn)定，因為穩(wěn)定是一切的前提，只有保證一個單位的穩(wěn)定，保持一個單位的穩(wěn)定，才能談“和諧單位”其他方面的建設(shè)。

當前社會，新能源得到廣泛開發(fā)并投入使用，水力發(fā)電、核能發(fā)電、風能發(fā)電、太陽能發(fā)電、潮汐能發(fā)電等等等等，很大程度上影響了發(fā)電行業(yè)對煤礦這類不可再生資源的使用，而集中供暖、冶煉行業(yè)的技術(shù)改革，也使這些傳統(tǒng)用煤大戶對煤炭的需求大大降低，國內(nèi)小煤窯不規(guī)范、低成本的生產(chǎn)，進口煤炭的沖擊，更是催發(fā)了煤炭供大于求的經(jīng)營困境。針對這種嚴峻的形勢，我們一定要抓好選煤廠的穩(wěn)定建設(shè)，堅定不移的執(zhí)行好、貫徹好上級傳達的各項會議精神，堅決將穩(wěn)定工作進行到底，才能使我們廠有序發(fā)展，為實現(xiàn)“和諧興隆”添磚加瓦。

保穩(wěn)定，安全穩(wěn)定是前提。選煤廠要穩(wěn)定，職工的安全穩(wěn)定是首要前提，只有切實做好職工的安全工作，才能更好的去進行各項工作，才能充分的發(fā)揮職工個人的主觀能動性，才能更好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。要實現(xiàn)安全的穩(wěn)定，首先就要求廠完善各項規(guī)章制度：勞動紀律，勞動規(guī)范，作業(yè)規(guī)范，作業(yè)章程，無一不是職工安全的保護傘，用制度規(guī)范職工的行為，是對職工安全負責的表現(xiàn)；其次是要安排職工進行安全培訓，只有培訓合格的職工才能保證工作的安全；三是加強安全不放心人的排查工作，扎實做好安全不放心人的幫教工作；四是要提高職工的安全意識，通過政治學習、安全活動、班前班后會，對職工的進行安全思想教育，使職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。通過以上舉措筑牢安全關(guān)，確保安全穩(wěn)定。

保穩(wěn)定，收益穩(wěn)定是條件。社會主義的根本原則是實現(xiàn)共同富裕，對于職工來講，共同富裕最基本的表現(xiàn)無非是保障職工合法收益，重中之重是職工的人均可支配收入，醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等等一切福利待遇。當然是無論煤礦形勢多么嚴峻，一定要群策群力保證職工合法收益，讓職工沒有后顧之憂，才能讓職工安心為崗位奉獻。在這一點上，選煤廠可以根據(jù)市場調(diào)研，了解煤炭市場的細分價格，根據(jù)價格和供求，選擇合適的煤種，進行多洗、精洗，在細分市場上實現(xiàn)盈利，保證職工收益穩(wěn)定。

保穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理是關(guān)鍵。如果說職工是選煤廠的細胞元，那么班組就是選煤廠的細胞組織，車間就是選煤廠的器官，如何讓選煤廠結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定，顯然就是保證車間、班組、職工的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。通過開展各種問題活動，加強車間、班組的各項建設(shè)，提高職工的凝聚力。比如“最美興隆人”的評選，職工選出他們心中“最美”的人的同時，也定出了他們心中“最美”的標準，那么當“最美興隆人”勞動的時候，必然會帶動其他人，再輔以一定的鼓勵和激勵政策，那么工作勢必會相對比較容易開展。當然，建設(shè)穩(wěn)定的班組、車間，更多的是需要廠、車間、班組領(lǐng)導對自己團隊成員進行深入了解、深刻認識，知道他們的特點才能“因地制宜”、合理定崗，才能讓職工這個細胞元在崗位上發(fā)揮活力甚至創(chuàng)造活力。結(jié)構(gòu)合理了，廠的穩(wěn)定才能順勢實現(xiàn)。

保穩(wěn)定，領(lǐng)導有方是助力。領(lǐng)導有方有很多方面，根本上講，從群眾中來，到群眾中去，這是我們黨的群眾工作路線。身為領(lǐng)導應(yīng)該腳踏實地，深入群眾，與群眾交流談心，了解職工思想動態(tài)。對崗位最了解的永遠是在該崗位工作的職工，也許好的技術(shù)、“小改小革”就在他們心中萌芽，領(lǐng)導干部適時的引導鼓勵也許就會大大提高相應(yīng)的勞動效率，助推整個廠的生產(chǎn)效率提高。領(lǐng)導干部深入群眾，可以及時化解職工的工作情緒，解職工所惑，排職工所憂，解決好職工的困惑，能有效減小信訪工作的壓力，在源頭上起到對信訪的疏導作用。領(lǐng)導干部深入群眾，也是一種好的信訪反應(yīng)渠道和方式，可以把職工的訴愿及時的反應(yīng)到廠、礦各單位，使之得到合理及時的解決，從而減少違規(guī)違法信訪事件的發(fā)生。職工思想穩(wěn)定了，工作才能干好，所以，領(lǐng)導有方是穩(wěn)定的助力。

要實現(xiàn)和諧興隆，務(wù)必要保持礦井穩(wěn)定，只有做好每一個細分單位的和諧工作才能實現(xiàn)“大興隆”的和諧，只有保證每一個細分單位的穩(wěn)定，才能促進和諧興隆的建設(shè)。促進和諧興隆，一定要充分做到以安全穩(wěn)定為前提，以收益穩(wěn)定為條件，以結(jié)構(gòu)合理為關(guān)鍵，以領(lǐng)導有方為助力。