第一篇：堅持不懈保安全多措共舉促穩(wěn)定

堅持不懈保安全多措共舉促穩(wěn)定

——光山縣文物旅游局貫徹落實綜治和信訪穩(wěn)定工作 2011年，在縣委、縣政府領導下，我局平安建設工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，狠抓平安建設各項工作措施的落實，圓滿完成了平安建設目標任務，有力地維護了全縣社會大局穩(wěn)定，現(xiàn)就一年工作如下：

一、領導高度重視，綜治安全穩(wěn)定工作制度化。

綜治安全穩(wěn)定工作是我們一切工作的重中之重。自開展平安建設工作以來，我局以此為契機狠抓綜治安全穩(wěn)定工作，成立了以局長為組長，分管局長及各館館長為成員的綜治安全穩(wěn)定工作領導小組，并堅持定期對全局進行全面排查制，對排查、解決的方法形成經驗，對排查、解決的工作形成制度。同時針對我局文物旅游景點（區(qū)）分散，工作人員分散，制訂以分管副局長為一處文物旅游景點（區(qū)）的第一安全穩(wěn)定負責人制，做到對所負責文物旅游景點（區(qū)）存在的問題和工作人員思想要有全面了解，并每月定期召開局黨組綜治安全穩(wěn)定工作會，對存在的問題和不穩(wěn)定因素展開剖析、討論和解決，確保了不安全、不穩(wěn)定的因素第一時間掌握和第一時間解決。完善了突發(fā)事件應急處理預案和文物重點部位、門衛(wèi)、周邊環(huán)境安全管理及值班、巡邏制度，重點修訂了班子成員輪流值班，文物值班雙崗雙責制度，全方位綜治安全穩(wěn)定工作防范體系取得較大提升。

二、精心組織，將信訪工作納入重要日程。

我局為切實做好信訪穩(wěn)定工作，多次召開信訪穩(wěn)定工作專題會議，研究制定了不同階段信訪穩(wěn)定工作的實施方案，使信訪工作真正達到了目標具體化，工作任務明確化。局辦公室就群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題，認真做好梳理分類，做到底子清、情況明，并研究出有效的矛盾問題的解決措施和方法。辦公室工作人員每月深入一次各股室、家屬院逐人、逐戶走訪，聽民聲、察民情、訪民愿、找問題。然后，匯總梳理，登記造冊，匯報；同時做好日常信息收集工作，堅持政策法規(guī)方面的學習培訓，提高處理突發(fā)事件的能力。同時我們本著早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解的原則；局黨組成員每月對全局所有工作人員進行了廣泛細致地訪查工作，及時把發(fā)現(xiàn)的存在問題、矛盾處理在萌芽狀態(tài)，有效預防了各類矛盾問題的激化，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、消除麻痹思想，確保綜治安全工作的穩(wěn)定。

為切實落實綜治安全工作的責任，工作中我們針對本單位實際，堅持每個重要節(jié)假日、重要活動前期，組織由分管局長帶隊的檢查組對全縣旅游飯店、旅行社、重點文物旅游景點及重要文物保護單位進行系統(tǒng)地安全檢查，查找綜治安全工作中的隱患，及時提出整改意見，作好簽字記錄，責令限期整改，有效及時地消除了存在安全隱患，同時強化了相關單位負責人的安全責任意識。同時加大投入全面完善文物旅游部位技防設施，為更加有效地構建治安防范體系，今年，我們先后投入六十多萬元，對所轄重要文物景點、文物庫房和辦公區(qū)、生活區(qū)重點安裝、完善了視

頻監(jiān)控設施，同時全面配備消防安全設備，技防設施安裝覆蓋率達到100%。

連續(xù)幾年，文物旅游局無信訪、人訪，未發(fā)生重大安全責任事故，無社會治安不穩(wěn)定因素，各項工作平穩(wěn)有序地開展，在構建平安光山中，發(fā)揮了自己應盡的職責。

第二篇：多舉并措保安全

多舉并措保安全

春寒依舊，咋暖還寒，我們又迎來了一年一度的秋查活動，秋查工作是我廠歷年來的一項重要活動，為切實做好秋查工作，XXX緊緊圍繞秋查主題“XXXX”采取多項措施保安全生產。

一、是周密部署，精心安排，保證秋查工作順利開展。該XXX緊緊圍繞秋查的主題，全面貫徹“安全第一，預防為主”的電力方針政策，牢固樹立電力生產危險處處存在，事故可以預防的理念，從思想觀念上認識，在值班員中落實，以求實的事業(yè)心，高度的責任心和主人翁的責任感，查找安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，尋找安全方面的新方法、新思路。

二、堅持隱患排查治理長效機制，嚴防死守，夯實設備安全基礎。在雙機運行前期，該XX積極配合檢修做好#XX停運后的消缺工作，大力組織值班員加強機組的巡回檢查力度，確保機組安全穩(wěn)定運行。做到責任到人，設備到人，并把需要增進，改進的邏輯及設備和缺陷進行統(tǒng)計。秋查活動中，認真履行集團公司下發(fā)的各項安全文件，并結合運行部組織的班組安全無違章活動的要求，突出重點工作。

三是結合季節(jié)特點，落實預防措施，加強設備特巡。秋季風沙多，風力大，當班期間做好XXX和XXX的安全工作，防止發(fā)生安全事故。同時做好廠區(qū)的做消防工作。隨著氣溫的逐漸升降低，做好XXX供暖的前期準備工作，應加強對各設備管道的溫度監(jiān)視，做好防凍工作加強對XXX經濟性的管理工作。

四是及時做好應急管理，完善、演練應急預案。反習慣性違章的活動一直是我們堅持不懈的工作。嚴格執(zhí)行“三票三制”，繼續(xù)深入開展危險點分析與控制工作，超前預防和控制事故的發(fā)生，組織本班值班員對可能發(fā)生的典型事故進行預想，同時做到人人心中有數。努力配合專業(yè)做好廠部組織的事故反演工作，把反演結果進行總結，吸取教訓，保證秋查期間機組運行的安全性，穩(wěn)定性。

XXXXX

201X年X月X日

第三篇：多措并舉保安全

多措并舉保安全

****公司根據上級精神要求，結合礦井實際情況，采取針對性措施，多措并舉，確保實現(xiàn)2011安全年。

一是轉變干部工作作風保安全。要求職能部室領導在行使管理職權的同時，要增強服務意識，杜絕以罰代管現(xiàn)象。要嚴格執(zhí)行值班、跟班制度，經常到井下施工現(xiàn)場檢查指導工作，把問題處理在萌芽狀態(tài)。

二是對不放心人進行專盯保安全。要求區(qū)隊對本部門存在的不放心人員進行排查，把排查出的不放心人員作為監(jiān)管重點，并明確專人負責，對不放心人進行幫教、監(jiān)督，確保其在工作中不蠻干、不違章。

三是對關鍵薄弱環(huán)節(jié)進行專盯保安全。要求每個區(qū)隊都要找出一個關鍵薄弱環(huán)節(jié)，并實行安全專盯。重點是對采煤工作面的柱壓、掘進、擴修地區(qū)的臨時支護、超前支護、特殊支護和頂板管理，必須安排有專人負責，確保實現(xiàn)安全生產。

四是嚴查“三違”保安全。給各級管理人員下達查“三違”指標，并嚴格落實考核。同時變查處行為“三違”為查處事故“三違”，變事后控制為事前事中控制，嚴格兌現(xiàn)獎罰，并定時不定時開展突擊查崗，確保員工行為不斷規(guī)范化。

五是加強員工安全思想教育保安全。要求各區(qū)隊要充分利用周二例會和班前會，加強對員工的安全思想教育，講安

全時要結合工作實際，做到有重點、有內容、有針對性。多講事故案例，用身邊事教育身邊人。讓廣大員工認識到安全的重要性，真正讓“安全第一”思想在員工心中扎根。

六是加大隱患治理力度保安全。要求管理人員不管是平時下井檢查，還是跟班、帶班，每到一個施工地點，都必須認真檢查該施工地點的安全設施是否齊全、靈敏可靠；人員操作是否規(guī)范；機電設備是否完好；物料碼放是否整齊等進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患現(xiàn)場督導處理。堅決杜絕逾期不閉合和假閉合現(xiàn)象，給員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。

第四篇：保穩(wěn)定促和諧

農安縣三崗鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作簡報

保穩(wěn)定、促和諧，創(chuàng)新綜治防控工作

三崗鎮(zhèn)黨委、政府研究部署，創(chuàng)新社會治安綜合治理工作。在全鎮(zhèn)88個自然屯分別設立巡護室，每個自然屯，村民按照居住地就近的原則成立7戶聯(lián)防組，聯(lián)防組以周為單位，每個聯(lián)防組固定在每周的周幾巡護，既便于巡護員好記，又便于檢查。同時，為巡護員統(tǒng)一發(fā)放袖標，并要求巡護時必須佩帶。巡護室設在交通便捷、人員聚集處。鎮(zhèn)綜治辦領導統(tǒng)一規(guī)劃，各自然屯的聯(lián)防巡護室都一個模式，白底，中間用大紅字“聯(lián)防巡護室”。巡護室內做到“四到位”、“四上墻”，即報警電話、巡防記錄本、手電筒、袖標到位。聯(lián)防巡護領導小組、巡護人員職責、巡護人員輪流表、報警電話號上墻。同時，在自然屯主要出口處設防護欄桿，欄桿涂刷藍白杠，顯示出警務標識，主要用于攔截。今年3月份，三崗村治安聯(lián)防巡護隊，在三社夜間巡護時發(fā)現(xiàn)一輛無牌照的面包車，行進緩慢，疑是有偷盜跡象，引起巡護員注意，他們立即圍了上去，經現(xiàn)場盤查后沒有發(fā)現(xiàn)什么情況，但也起到警示作用。山頭村在設置防護欄桿后，一次夜間巡護，發(fā)現(xiàn)一伙正在實施偷盜的犯罪團伙，巡護員一邊迅速放下防護欄桿，一邊派人到廣播室用平安之聲大喇叭喊“捉賊呀，捉賊呀!”同時一起支亮手電筒，該團伙見狀驚慌失措，在無路可走的情況下，倉皇棄車逃跑。至今，車仍在三頭村支部院里停放，無人認領。

聯(lián)防巡護室的建設，對于綜治維穩(wěn)工作起到了積極的作用，有效遏制偷盜案件的發(fā)生，保護了群眾利益，維護了社會穩(wěn)定。

第五篇：保穩(wěn)定,促和諧

保礦井穩(wěn)定，促和諧興隆

近年來，“和諧社會”的概念常被人們說起，和諧社會不只是社會主義社會的本質要求，也是人們對美好生活的一種定義。建設和諧社會，就是要建設一個個“和諧組織”、“和諧企業(yè)”、“和諧單位” ??興隆莊煤礦身為我國的十佳煤礦之

一、全國煤礦的排頭兵，更要充分認識到“和諧”的重要性，保證“和諧興隆”的建設。選煤廠身為興隆莊煤礦的一個單位，怎么實現(xiàn)“和諧單位”也就是“和諧選煤廠”呢？諸多要素之一就是要保穩(wěn)定，因為穩(wěn)定是一切的前提，只有保證一個單位的穩(wěn)定，保持一個單位的穩(wěn)定，才能談“和諧單位”其他方面的建設。

當前社會，新能源得到廣泛開發(fā)并投入使用，水力發(fā)電、核能發(fā)電、風能發(fā)電、太陽能發(fā)電、潮汐能發(fā)電等等等等，很大程度上影響了發(fā)電行業(yè)對煤礦這類不可再生資源的使用，而集中供暖、冶煉行業(yè)的技術改革，也使這些傳統(tǒng)用煤大戶對煤炭的需求大大降低，國內小煤窯不規(guī)范、低成本的生產，進口煤炭的沖擊，更是催發(fā)了煤炭供大于求的經營困境。針對這種嚴峻的形勢，我們一定要抓好選煤廠的穩(wěn)定建設，堅定不移的執(zhí)行好、貫徹好上級傳達的各項會議精神，堅決將穩(wěn)定工作進行到底，才能使我們廠有序發(fā)展，為實現(xiàn)“和諧興隆”添磚加瓦。

保穩(wěn)定，安全穩(wěn)定是前提。選煤廠要穩(wěn)定，職工的安全穩(wěn)定是首要前提，只有切實做好職工的安全工作，才能更好的去進行各項工作，才能充分的發(fā)揮職工個人的主觀能動性，才能更好地完成各項生產任務。要實現(xiàn)安全的穩(wěn)定，首先就要求廠完善各項規(guī)章制度：勞動紀律，勞動規(guī)范，作業(yè)規(guī)范，作業(yè)章程，無一不是職工安全的保護傘，用制度規(guī)范職工的行為，是對職工安全負責的表現(xiàn)；其次是要安排職工進行安全培訓，只有培訓合格的職工才能保證工作的安全；三是加強安全不放心人的排查工作，扎實做好安全不放心人的幫教工作；四是要提高職工的安全意識，通過政治學習、安全活動、班前班后會，對職工的進行安全思想教育，使職工從“要我安全”轉變成“我要安全”。通過以上舉措筑牢安全關，確保安全穩(wěn)定。

保穩(wěn)定，收益穩(wěn)定是條件。社會主義的根本原則是實現(xiàn)共同富裕，對于職工來講，共同富裕最基本的表現(xiàn)無非是保障職工合法收益，重中之重是職工的人均可支配收入，醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等等一切福利待遇。當然是無論煤礦形勢多么嚴峻，一定要群策群力保證職工合法收益，讓職工沒有后顧之憂，才能讓職工安心為崗位奉獻。在這一點上，選煤廠可以根據市場調研，了解煤炭市場的細分價格，根據價格和供求，選擇合適的煤種，進行多洗、精洗，在細分市場上實現(xiàn)盈利，保證職工收益穩(wěn)定。

保穩(wěn)定，結構合理是關鍵。如果說職工是選煤廠的細胞元，那么班組就是選煤廠的細胞組織，車間就是選煤廠的器官，如何讓選煤廠結構整體穩(wěn)定，顯然就是保證車間、班組、職工的結構穩(wěn)定。通過開展各種問題活動，加強車間、班組的各項建設，提高職工的凝聚力。比如“最美興隆人”的評選，職工選出他們心中“最美”的人的同時，也定出了他們心中“最美”的標準，那么當“最美興隆人”勞動的時候，必然會帶動其他人，再輔以一定的鼓勵和激勵政策，那么工作勢必會相對比較容易開展。當然，建設穩(wěn)定的班組、車間，更多的是需要廠、車間、班組領導對自己團隊成員進行深入了解、深刻認識，知道他們的特點才能“因地制宜”、合理定崗，才能讓職工這個細胞元在崗位上發(fā)揮活力甚至創(chuàng)造活力。結構合理了，廠的穩(wěn)定才能順勢實現(xiàn)。

保穩(wěn)定，領導有方是助力。領導有方有很多方面，根本上講，從群眾中來，到群眾中去，這是我們黨的群眾工作路線。身為領導應該腳踏實地，深入群眾，與群眾交流談心，了解職工思想動態(tài)。對崗位最了解的永遠是在該崗位工作的職工，也許好的技術、“小改小革”就在他們心中萌芽，領導干部適時的引導鼓勵也許就會大大提高相應的勞動效率，助推整個廠的生產效率提高。領導干部深入群眾，可以及時化解職工的工作情緒，解職工所惑，排職工所憂，解決好職工的困惑，能有效減小信訪工作的壓力，在源頭上起到對信訪的疏導作用。領導干部深入群眾，也是一種好的信訪反應渠道和方式，可以把職工的訴愿及時的反應到廠、礦各單位，使之得到合理及時的解決，從而減少違規(guī)違法信訪事件的發(fā)生。職工思想穩(wěn)定了，工作才能干好，所以，領導有方是穩(wěn)定的助力。

要實現(xiàn)和諧興隆，務必要保持礦井穩(wěn)定，只有做好每一個細分單位的和諧工作才能實現(xiàn)“大興隆”的和諧，只有保證每一個細分單位的穩(wěn)定，才能促進和諧興隆的建設。促進和諧興隆，一定要充分做到以安全穩(wěn)定為前提，以收益穩(wěn)定為條件，以結構合理為關鍵，以領導有方為助力。