第一篇：私人影院建造方案設(shè)計(jì)-聚影咖

私人影院建造方案設(shè)計(jì)-聚影咖

私人影院打造需要做好方案設(shè)計(jì)，如果認(rèn)為裝修一間專用影院需要的只是一個(gè)空余的房間和一張中了大獎(jiǎng)的支票，那還是勸您謹(jǐn)慎考慮一下吧。在實(shí)施夢(mèng)想之前務(wù)必做一份計(jì)劃，并要找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問。所謂計(jì)劃，就是經(jīng)過(guò)慎重考慮，在自己承受范圍之內(nèi)選擇最佳方案。

眾所周知，房間的設(shè)計(jì)必須符合人們?nèi)粘５纳罘绞?。比如，一間為寂寞的單身漢設(shè)計(jì)的專用影院與有六個(gè)孩子的家庭是完全不同的。要知道八個(gè)觀眾可是夠多的!人數(shù)決定了座椅的擺放方式以及器材的位置。我們還可以想，這樣的家庭可能會(huì)希望多放些椅子，預(yù)備著給到訪的朋友們坐。如此一來(lái)，房間的空余就會(huì)減少，幾乎不可能有余地來(lái)改變那些椅子的布局了。

在為私人影院做計(jì)劃時(shí)，顧問的作用是難以估量的。我們可能不具備這種想象力，那么可以任請(qǐng)一家知名的設(shè)計(jì)公司。在創(chuàng)作靈感和主題影院方面，他們是專家。想象一下坐在私家影院中喝著紅酒，吃著零食欣賞大片的感覺吧!顧問之所以重要，是因?yàn)樗麄儾粌H可以幫助設(shè)計(jì)影院主題過(guò)者把您的想法概念化，還可以解決技術(shù)問題。對(duì)于小房間的影院系統(tǒng)，我們只能盡可能去提高A/V的品質(zhì)。盡管這種媒體房間有其優(yōu)越性，但是由于要具備的眾多功能，我們無(wú)法創(chuàng)造固定的劇院環(huán)境。然而，專用影院則意味著我們完全可以隨心所欲。

第二篇：淺析2016年私人影院的發(fā)展趨勢(shì)-聚影咖

淺析2016年私人影院的發(fā)展趨勢(shì)-聚影咖

隨著私人影院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，必將會(huì)有更多的成熟先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用誕生，從而為投資商提供更多選擇。

任何行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷過(guò)快速成長(zhǎng)期以后，最終都會(huì)回歸為理性成長(zhǎng)，未來(lái)的私人影院必將遵循注重品牌、走向連鎖的模式。只有重視品牌的建設(shè)，才可能避免未來(lái)私人影院市場(chǎng)的低價(jià)低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，“十三五”期間，國(guó)家將大力發(fā)展影視制作，文化創(chuàng)意，演藝娛樂等七大文化產(chǎn)業(yè)，在此期間，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將迎來(lái)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇，政策的扶持力度將會(huì)進(jìn)一步加大，這些都為我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的發(fā)展機(jī)遇。

私人影吧、影K目前的盈利點(diǎn)除了包廂的按小時(shí)或是影片計(jì)費(fèi)，還可以通過(guò)電影主題產(chǎn)品專賣、飲料、食品售賣創(chuàng)收，其他的增值服務(wù)投資人也可以考慮，例如：為企業(yè)提供視頻培訓(xùn)場(chǎng)地、小型鑒賞會(huì)、私人定制派對(duì)、婚禮電影包場(chǎng)、私人場(chǎng)景定制等等。

理論上講, 任何行業(yè)都必定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由買方市場(chǎng)主導(dǎo)的成長(zhǎng)期到買方市場(chǎng)的泛濫成災(zāi)發(fā)展期、再到品牌主導(dǎo)的成熟期的發(fā)展過(guò)程。目前的私人影院市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)初，第一批新開的影吧在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有一定的市場(chǎng)主導(dǎo)地位，無(wú)論是定價(jià)權(quán)還是消費(fèi)模式都具有先入為主的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)幾年整體市場(chǎng)價(jià)格將呈現(xiàn)“穩(wěn)中有降”的態(tài)勢(shì)。

所以，相信未來(lái)投資在百萬(wàn)以下經(jīng)營(yíng)模式單一影吧必然逃不過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的肆虐，最后沒品質(zhì)的影吧也必將倒閉，反而定位中高端的影K，應(yīng)該注重增值服務(wù)、關(guān)注品質(zhì)，提供客戶更好消費(fèi)體驗(yàn)，提供更精準(zhǔn)的消費(fèi)需求。

當(dāng)下，年輕人逐漸成為電影市場(chǎng)的消費(fèi)主體，電影也融入到每個(gè)年輕人乃至所有人的生活當(dāng)中去。一個(gè)私密而優(yōu)雅的空間，舒適而寬大的沙發(fā)，約上三五好友或帶上摯愛伴侶，就可以享受一場(chǎng)非凡的視聽盛宴。目前的影吧主打私密空間，電影是載體，但相信看電影絕對(duì)不只是來(lái)這兒的唯一目的。

第三篇：聚空間私人影院運(yùn)營(yíng)策略

私人影院運(yùn)營(yíng)策略

近幾年，私人影院在越來(lái)越多的地方出現(xiàn)，作為這個(gè)浪潮之一的你，如果還是按照最傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式去經(jīng)營(yíng)，很難說(shuō)哪天就被拍死在沙灘上。這篇文章主要分享幾點(diǎn)運(yùn)營(yíng)建議供私人影院的業(yè)主參考。

首先，讓顧客感受到自己是上帝的體驗(yàn)。強(qiáng)調(diào)私人影院的核心價(jià)值，高品質(zhì)服務(wù)，而不是只是看個(gè)電影而已，避免讓顧客忽略，讓顧客明了自己付費(fèi)能夠獲得重點(diǎn)是什么：花不大的價(jià)錢可以享受好的服務(wù)，促進(jìn)他們進(jìn)入私人影院消費(fèi)。我們還可以嘗試附加私人影院所延伸出的“精神價(jià)值”，比如情懷、一種價(jià)值觀、生活態(tài)度。通過(guò)實(shí)物和其對(duì)等的精神價(jià)值結(jié)合，可以給人帶來(lái)精神體驗(yàn)。

業(yè)主可以嘗試去關(guān)注目標(biāo)顧客的關(guān)注點(diǎn)，利用這些點(diǎn)去制造話題，引發(fā)關(guān)注及討論，繼而轉(zhuǎn)化-消費(fèi)?？梢詤⒖嫉狞c(diǎn)：痛點(diǎn)、熱點(diǎn)、笑點(diǎn)、淚點(diǎn)

策劃線上+線下主題性活動(dòng)：圣誕節(jié)、女神節(jié)、鬼節(jié)等，病毒式傳播，活動(dòng)目的一定要明確，拉新、促活，提高翻臺(tái)率等等。

與周邊商戶建立聯(lián)盟，打造以私人影院為中心的小區(qū)域購(gòu)物中心。如送私人影院打折券，以此類推，打造良性循環(huán)，從而讓整片區(qū)域火起來(lái)，帶來(lái)流量。線上可以配合微信小程序、公眾號(hào)，像我在用的這家系統(tǒng)就有微信運(yùn)營(yíng)，業(yè)主通過(guò)微信發(fā)布營(yíng)銷活動(dòng)、配置微信菜單。獨(dú)家的微信小游戲不僅可以增加活動(dòng)的趣味性，還可以在短時(shí)間內(nèi)快速積累粉絲，為日常營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。顧客通過(guò)微信不僅可以瀏覽店里的影片庫(kù)及各影廳的精美照片，還能非常方便的提前預(yù)約自己想看的電影，甚至可以對(duì)影吧打分、評(píng)價(jià)。觀影時(shí)只需用微信掃一掃就可以將手機(jī)變身為一個(gè)萬(wàn)能的遙控器：選影片、選賣品，呼叫服務(wù)員。針對(duì)包間包時(shí)兩種模式并存的點(diǎn)播方式，一直遙控器點(diǎn)播，可語(yǔ)音；而是是手機(jī)點(diǎn)播，客人用自己的手機(jī)掃描二維碼，掃描房間二維碼可綁定該房間，然后就可以對(duì)該房間的點(diǎn)播進(jìn)行操作了。這樣一來(lái)，用于包影片模式的消費(fèi)，顧客自己手機(jī)做遙控可用于包時(shí)的消費(fèi)模式，讓客人有種自己就是上帝的體驗(yàn)，體驗(yàn)好，那么自然也會(huì)口口相傳，繼而產(chǎn)生二次消費(fèi)。

當(dāng)然，還有一些會(huì)員制度，增加黏性，可考慮設(shè)計(jì)滿送。威動(dòng)私人影院就有會(huì)員管理系統(tǒng)，也可以參考。

第四篇：2015年私人影院(影吧)發(fā)展趨勢(shì)分析

2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢(shì)分析

2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢(shì)分析

曾浩然

前 言

最近一段時(shí)間，影吧的話題很熱。由于KTV行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，從去年開始就已經(jīng)有老板咨詢轉(zhuǎn)型影吧的相關(guān)事項(xiàng)，進(jìn)入到今年下半年，本人發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的投資人開始關(guān)注影吧，并且已經(jīng)有投資人開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，或是新開、或是轉(zhuǎn)型、或是融合。

為了給行業(yè)的朋友提供一些建議及參考，本人寫了下面的文章。本文僅代表我的個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考，也歡迎關(guān)注這個(gè)行業(yè)的朋友與我交流并提出寶貴建議

一、市場(chǎng)需求趨勢(shì)

最近幾年隨著電影市場(chǎng)成爆炸式增長(zhǎng)，2015年內(nèi)地票房?jī)H用180天即突破200億，比2014年的246天，提前了兩個(gè)月完成。預(yù)計(jì)今年院線的票房收入很有可能突破400億。2014年中國(guó)影院屏幕共計(jì)22420塊，比13年增長(zhǎng)31.88%，目前中國(guó)影院的發(fā)展速度位居世界前列。根據(jù)最新數(shù)據(jù)的顯示：與美國(guó)人均8000人一塊屏幕相比，中國(guó)目前約30萬(wàn)人一塊屏幕。如此巨大的票房和銀幕的數(shù)量反差，反映出中國(guó)影院產(chǎn)業(yè)鏈后面更廣闊的收益和利潤(rùn)。電影已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最重要的休閑娛樂方式之一。

隨著KTV等傳統(tǒng)娛樂場(chǎng)所的衰落，影吧模式近年逐漸走入二、三線投資者的視野，以目前二、三線城市的消費(fèi)力來(lái)說(shuō)，背后隱藏的市場(chǎng)非常巨大。北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司

2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢(shì)分析

面對(duì)這樣一塊大的蛋糕，未來(lái)幾年“私人影吧”將脫穎而出，成為文化休閑領(lǐng)域的一個(gè)新亮點(diǎn)。影吧符合了人們新的需求，給大家的業(yè)余生活增添了一種新的選擇，成為了一種新興的產(chǎn)業(yè)，影吧的發(fā)展速度或許有些超出大家的想象，今年以來(lái)，在全國(guó)類似的小型影吧如雨后春筍般出現(xiàn)。低門檻、大市場(chǎng)讓各路投資者開始把目光瞄準(zhǔn)影吧。

二、設(shè)備供應(yīng)趨勢(shì)

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的廠商參與進(jìn)來(lái)，大屏電視、專用投影，高清播放器、電影視頻服務(wù)器以及5.1、7.1的音響系統(tǒng)，一些知名的設(shè)備廠商進(jìn)入私人影院市場(chǎng)。專業(yè)的整體解決方案提供商的出現(xiàn)，將為競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)提供更加多元化的產(chǎn)品，買方市場(chǎng)的各種特征將更為充分的體現(xiàn)。

三、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了更多的可能，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，海量存儲(chǔ)，高速讀寫，多終端播放已經(jīng)不再是難事，40-50GB的藍(lán)光3D電影也能0延遲傳輸?shù)讲シ旁O(shè)備中。未來(lái)虛擬現(xiàn)實(shí)影像技術(shù)等高科技技術(shù)，在影吧更加容易實(shí)現(xiàn)和落地，現(xiàn)代技術(shù)的飛躍將極大地催生了影吧模的發(fā)展。隨著私人影院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，必將會(huì)有更多的成熟先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用誕生，從而為投資商提供更多選擇。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

任何行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷過(guò)快速成長(zhǎng)期以后，最終都會(huì)回歸為理性成長(zhǎng)，北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢(shì)分析

未來(lái)的私人影吧必將遵循注重品牌、走向連鎖的模式。只有重視品牌的建設(shè)，才可能避免未來(lái)私人影院市場(chǎng)的低價(jià)低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，“十三五”期間，國(guó)家將大力發(fā)展影視制作，文化創(chuàng)意，演藝娛樂等七大文化產(chǎn)業(yè)，在此期間，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將迎來(lái)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇，政策的扶持力度將會(huì)進(jìn)一步加大，這些都為我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的發(fā)展機(jī)遇。

五、未來(lái)收益趨勢(shì)

私人影吧目前的盈利點(diǎn)除了包廂的按小時(shí)或是影片計(jì)費(fèi)，還可以通過(guò)電影主題產(chǎn)品專賣、飲料、食品售賣創(chuàng)收。其他的增值服務(wù)投資人也可以考慮，例如：為企業(yè)提供視頻培訓(xùn)場(chǎng)地、小型鑒賞會(huì)、私人定制派對(duì)、婚禮電影包場(chǎng)、私人場(chǎng)景定制等等。

理論上講, 任何行業(yè)都必定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由買方市場(chǎng)主導(dǎo)的成長(zhǎng)期到買方市場(chǎng)的泛濫成災(zāi)發(fā)展期、再到品牌主導(dǎo)的成熟期的發(fā)展過(guò)程。目前的私人影院市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)初，第一批新開的影吧在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有一定的市場(chǎng)主導(dǎo)地位，無(wú)論是定價(jià)權(quán)還是消費(fèi)模式都具有先入為主的優(yōu)勢(shì)。美亞歌認(rèn)為，未來(lái)幾年整體市場(chǎng)價(jià)格將呈現(xiàn)“穩(wěn)中有降”的態(tài)勢(shì)。主要因?yàn)椋河鞍傻臏?zhǔn)入門檻較低，較低的進(jìn)入門檻必定造成大量的低端影吧的涌入，未來(lái)低層次的影吧價(jià)格戰(zhàn)也是不可避免。而一些投入較高，定位中高端影吧則不會(huì)、也不應(yīng)該進(jìn)入到價(jià)格戰(zhàn)的廝殺當(dāng)中，如果投資幾百萬(wàn)的私人影院也與投資幾十萬(wàn)的影吧開打價(jià)格戰(zhàn)，那無(wú)疑會(huì)讓自己“死”的很難看。

所以，相信未來(lái)投資在百萬(wàn)以下經(jīng)營(yíng)模式單一影吧必然逃不過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的肆虐，反而定位中高端的影吧，應(yīng)該注重增值服務(wù)、關(guān)注品質(zhì)，提供客戶更北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司2015年私人影院（影吧）發(fā)展趨勢(shì)分析

好消費(fèi)體驗(yàn)，提供更精準(zhǔn)的消費(fèi)需求。

六、消費(fèi)人群分析

當(dāng)下，年輕人逐漸成為電影市場(chǎng)的消費(fèi)主體，電影也融入到每個(gè)年輕人乃至所有人的生活當(dāng)中去。一個(gè)私密而優(yōu)雅的空間，舒適而寬大的沙發(fā)，約上三五好友或帶上摯愛伴侶，就可以享受一場(chǎng)非凡的視聽盛宴。目前的影吧主打私密空間，電影是載體，但相信看電影絕對(duì)不只是來(lái)這兒的唯一目的。

隨著影吧的發(fā)展，版權(quán)問題最終也將得到解決，同時(shí)經(jīng)營(yíng)模式的不斷進(jìn)化和完善，未來(lái)影吧將吸引越來(lái)越廣闊的消費(fèi)人群，既可以滿足年輕人的私密空間，也可以滿足電影發(fā)燒友對(duì)影音效果的高層次需求，還可以滿足個(gè)性化的觀影需求，同時(shí)作為其他休閑娛樂的整合項(xiàng)目更可以滿足消費(fèi)著的多元化、一站式休閑娛樂要求等。

七、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

從最近一年的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，影吧存在爆炸式的發(fā)展趨勢(shì)，除了抓住先機(jī)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的一部分投資人，目前對(duì)投資影吧感興趣的、甚至躍躍欲試的人大有人在，相信在未來(lái)的一、兩年影吧模式將會(huì)遍地開花；尤其二、三線城市和城鎮(zhèn)市場(chǎng)將成為主要的具備增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)。另一方面由于影吧的投資差異巨大，即可以投資十幾萬(wàn)、也可以幾百萬(wàn)，各城市區(qū)域期間的投資定位的不同，私人影院的總體趨勢(shì)應(yīng)該是從低投入開始，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)，將會(huì)朝著專業(yè)、精品、多元化、品牌連鎖的趨勢(shì)發(fā)展。

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八、關(guān)于版權(quán)

版權(quán)造成的影片受限，將是未來(lái)影響私人影院發(fā)展最重要的問題。目前的私人影院片源大多是一些下線的老影片，目前尚做不到和院線同步上映，這也大大的制約了一部分電影發(fā)燒友的消費(fèi)群體?，F(xiàn)在大多數(shù)私人影院的最新影片都是未被授權(quán)播放的，這也是存在一些風(fēng)險(xiǎn)，由于私人影院是一種新生事物，目前國(guó)家對(duì)影吧的管理并不是十分的清晰，而對(duì)于暫無(wú)明確監(jiān)管部門的影吧，相關(guān)部門如能出臺(tái)對(duì)影吧的管理措施，將會(huì)使影吧能正常、有序、健康發(fā)展。未來(lái)國(guó)家對(duì)私人影院中影片的版權(quán)管控，或?qū)⒊蔀闆Q定行業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵因素.九、影吧與大院線的差異化

影吧與電影院不同，更注重交流，消費(fèi)者在其中除了觀影，主要是享受私密空間或是聚會(huì)過(guò)程，這與主流影院形成了差異化營(yíng)銷。

影吧相對(duì)弱化了影片的欣賞和藝術(shù)性，在影吧里看電影絕對(duì)不是消費(fèi)者唯一的目的。同時(shí)，大型影院營(yíng)業(yè)時(shí)間有限，而私人影院24小時(shí)營(yíng)業(yè)，正好彌補(bǔ)了這個(gè)時(shí)間空檔。

另外，我國(guó)最近兩年每年出品的影片都在600部以上，而能在大院線排期上映的國(guó)產(chǎn)片每年不過(guò)幾十部，每年積壓下來(lái)的幾百部無(wú)法在院線上映的電影，以及在院線上映后下映的影片，都需要影吧這樣一個(gè)載體。而滿足顧客選擇的多樣性，影吧模式無(wú)疑將是這些電影的第二春，是大型影院的一個(gè)良好的補(bǔ)充。

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美亞歌建議一

在進(jìn)入市場(chǎng)前，應(yīng)該進(jìn)行品牌、產(chǎn)品定位。找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，并把握最具潛力的市場(chǎng)空間。

美亞歌建議二

加強(qiáng)二、三級(jí)城市和城鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)的拓展，前期可以采取小規(guī)模、低投入、快速展店、搶占份額、打造影吧行業(yè)品牌。

美亞歌建議三

目前，有很多的KTV投資業(yè)主關(guān)注影吧，甚至在對(duì)KTV進(jìn)行改造，希望融入影吧模式。不過(guò)本人卻不建議在KTV包廂的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)單的增加看電影功能，一個(gè)房間即可以唱K，又可以看電影，不但在經(jīng)營(yíng)上難以聚焦消費(fèi)者的需求，在硬件的投入上也很難做到兩全其美。就算是能夠滿足了兩類消費(fèi)者的需求，性價(jià)比也不高，最終也是得不償失。在一家KTV里面，根據(jù)包廂比例推出一定數(shù)量得影院包廂到不失一個(gè)兩全其美得好辦法。

美亞歌建議四

目前影吧的模式單一，缺乏個(gè)性是市場(chǎng)的一大通病。在經(jīng)營(yíng)模式上要進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)新，可以預(yù)見的將來(lái)，私人影院必定會(huì)融合更多的行業(yè)和模式，最終影吧或許只是成為了一個(gè)載體，健身房、臺(tái)球室、游戲吧、咖啡廳、酒吧、KTV、餐廳、購(gòu)物、家庭聚會(huì)、同學(xué)派對(duì)、私人訂制，只要你能想到的，影吧既可以是這些商業(yè)形態(tài)的主軸，也可以是這些形態(tài)中的輔襯。

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未來(lái)商業(yè)模式的邊界必定是模糊的，KTV即可以唱歌，也可以吃飯，還可以購(gòu)物、或者酒吧，私人影院也將會(huì)如此，未來(lái)的跨界融合經(jīng)營(yíng)將成為主流，一個(gè)商業(yè)體將會(huì)融合多種形態(tài)元素，如此將具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

美亞歌建議五

在快速搶占市場(chǎng)，打造品牌的同時(shí)，建議有實(shí)力的影吧投資人可以考慮融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，如果有機(jī)會(huì)和線上的例如：“愛奇藝”、“樂視網(wǎng)”“搜狐視頻“等視頻網(wǎng)站合作，那么相信無(wú)論是市場(chǎng)占有率還是品牌知名度都會(huì)躍居一線，那時(shí)候融資幾個(gè)億也是說(shuō)不定的事。說(shuō)到這的同時(shí)，其實(shí)也是在提醒大家，這些線上的視頻網(wǎng)站一但要落地下線，我們現(xiàn)在這些線下投資人又有多少人可以與之抗衡? 編后語(yǔ)：

前段時(shí)間聽到有人討論，說(shuō)是影吧最終將會(huì)取代KTV，我看實(shí)在是有點(diǎn)聳人聽聞了。影吧主打的休閑、觀影、私密、放松，KTV主打的是唱歌、聚會(huì)、派對(duì)、互動(dòng)。顯然，下此結(jié)論的人對(duì)KTV行業(yè)并不了解，當(dāng)然，如果經(jīng)營(yíng)KTV的投資人認(rèn)為自己的KTV只是個(gè)唱歌的地方，那就另當(dāng)別論了。

最后送給大家馬云說(shuō)過(guò)的一句話：不要等一切都成熟之后你才去做，因?yàn)闆]你的機(jī)會(huì)了！

曾浩然

2015年9月

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第五篇：話說(shuō)私人影院侵權(quán)案

話說(shuō)私人影院侵權(quán)案

私人影院的興起，對(duì)于想開電影院的人來(lái)說(shuō)是個(gè)非常好的環(huán)境。開傳統(tǒng)電影院的成本越來(lái)越高，資金回籠越來(lái)越慢，私人影院無(wú)疑是另辟蹊徑。不過(guò)，對(duì)于我這種法律人來(lái)說(shuō)，從私人影院誕生之日起，對(duì)其可能存在的侵權(quán)問題就一直憂心忡忡。

近日，北京市石景山區(qū)法院審結(jié)了暴風(fēng)集團(tuán)的BFC超感影音體驗(yàn)中心（私人影院）侵犯著作權(quán)案。法院認(rèn)為，BFC超感影音體驗(yàn)中心在沒有得到電影的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的情況下向社會(huì)公眾播放《微微一笑很傾城》等三部電影，構(gòu)成了侵權(quán)，需賠償他人損失五十多萬(wàn)元。

或許這個(gè)案件僅僅是個(gè)開端，后面還有很多涉及到私人影院的案件，這個(gè)案件，對(duì)于開設(shè)私人影院需要取得什么權(quán)利也還沒有完全理清。法院認(rèn)為與視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作的私人影院需要取得影片的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，那么是否如同傳統(tǒng)電影院一樣也需要取得影片的放映權(quán)呢？是取得一項(xiàng)權(quán)利就可以，還是必須取得兩項(xiàng)權(quán)利呢？這都是非常值得探討的問題。因?yàn)榕c傳統(tǒng)影院一樣，私人影院也是通過(guò)買票取得收入，放映方式和機(jī)器設(shè)備略微有差別，例如很多私人影院與視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作，把網(wǎng)絡(luò)上的電影搬到大屏幕上，不過(guò)技術(shù)設(shè)備上的差別對(duì)于觀眾的觀感來(lái)說(shuō)區(qū)別不大。所以，作者認(rèn)為也應(yīng)該取得電影作品的放映權(quán)。

另外，目前我國(guó)的《著作權(quán)法》正在修法，隨著技術(shù)的進(jìn)步法律規(guī)定有可能會(huì)發(fā)生變化。例如，在規(guī)定放映權(quán)的時(shí)候，是否需要增加一些放映的技術(shù)設(shè)備呢？現(xiàn)行規(guī)定只規(guī)定了通過(guò)放映機(jī)、幻燈機(jī)等技術(shù)設(shè)備放映，隨著私人影院的出現(xiàn)，技術(shù)設(shè)備是否應(yīng)該擴(kuò)大范圍呢？這些問題也需要立法者進(jìn)一步思考。

綜上，從市場(chǎng)來(lái)看，私人影院的發(fā)展勢(shì)頭很好；從法律來(lái)看，還有很多法律問題需要討論。在法律上做好界定，私人影院才能走得更遠(yuǎn)。