第一篇：4醫(yī)院物價自查整改及定價審核制度

醫(yī)院物價自查、整改及定價審核制度

一、建立健全內部價格監(jiān)督機制。成立醫(yī)院物價審核監(jiān)督領導小組，由院長負總責。定期對收費科室進行監(jiān)督檢查，把價格管理作為考核的重要指標。

二、醫(yī)院收費價格管理，實行院領導分管，物價管理小組負責落實，全院各科室具體實施的分級管理體制。

三、醫(yī)院物價審核管理領導小組每季度對全院藥品、醫(yī)用耗材、服務項目等收費價格標準執(zhí)行情況進行一次檢查審核，根據(jù)需要也可臨時突擊檢查審核，并將檢查情況上報院領導，對出現(xiàn)的問題及時落實整改。

四、實行物價員崗位責任制和科主任、護士長負責制，臨床科室護士長即為物價員，對本科室的物價管理工作負責，凡有收費項目的科室，其科主任為本科室的醫(yī)療收費管理責任人，負責本科室的收費管理工作，并配合物價員（病區(qū)為護士長）做好醫(yī)療收費的檢查、監(jiān)督工作，無護士長的科室，科主任為物價員，對本科室的物價管理工作負責。

五、各科室物價員負責傳達貫徹執(zhí)行上級或本院收費管理的有關規(guī)定和現(xiàn)行收費標準，搜集和反饋收費中存在的價格問題并加以解決，配合上級對收費價格執(zhí)行情況的調查或檢查，做好本科室收費方面的原始記錄與核對，收費標準的測算、申報，接待病人查詢等工作。

六、各科室應嚴格遵守國家物價政策、法規(guī)，認真執(zhí)行現(xiàn)行收費標準，不多收，不少收，不漏收，不濫收，并主動配合醫(yī)院搞好收費管理工作。

七、各科室開展的新業(yè)務、新項目，在正式開展前一個月做好初步成本核算，擬定收費標準，以書面形式向院物價審核管理領導小組申報，經(jīng)物價審核管理領導小組同意后，有關科室方可執(zhí)行。

八、各科室負責人要重視收費價格管理，大力支持物價員對本科室執(zhí)行物價政策的管理工作。

九、物價審核管理小組每半年組織一次相關成員和全院物價員學習物價政策的活動，做工作總結，經(jīng)驗交流，年終迸行一次評比，對執(zhí)行物價政策好的科室和個人，提請醫(yī)院給予獎勵。

第二篇：醫(yī)院物價審核管理制度

醫(yī)院物價審核管理制度

一、建立健全內部價格監(jiān)督機制。成立醫(yī)院物價審核監(jiān)督領導小組，由院長負總責，并下設醫(yī)院物價管理辦公室。定期對收費科室進行監(jiān)督檢查，把價格管理作為考核的重要指標。

二、醫(yī)院收費價格管理，實行院領導分管，物價管理辦公室負責落實，全院各科室具體實施的分級管理體制。

三、醫(yī)院物價審核管理領導小組每季度對全院藥品、醫(yī)用耗材、服務項目等收費價格標準執(zhí)行情況進行一次檢查審核，根據(jù)需要也可臨時突擊檢查審核，并將檢查情況上報院領導，對出現(xiàn)的問題及時落實整改。

四、實行物價員崗位責任制和科主任、護士長負責制，臨床科室護士長即為物價員，對本科室的物價管理工作負責，凡有收費項目的科室，其科主任為本科室的醫(yī)療收費管理責任人，負責本科室的收費管理工作，并配合物價員（病區(qū)為護士長）做好醫(yī)療收費的檢查、監(jiān)督工作，無護士長的科室，科主任為物價員，對本科室的物價管理工作負責。

五、各科室物價員負責傳達貫徹執(zhí)行上級或本院收費管理的有關規(guī)定和現(xiàn)行收費標準，搜集和反饋收費中存在的價格問題并加以解決，配合上級對收費價格執(zhí)行情況的調查或檢查，做好本科室收費方面的原始記錄與核對，收費標準的測算、申報，接待病人查詢等工作。

六、各科室應嚴格遵守國家物價政策、法規(guī)，認真執(zhí)行現(xiàn)行收費標準，不多收，不少收，不漏收，不濫收，并主動配合醫(yī)院搞好收費管理工作。

七、各科室開展的新業(yè)務、新項目，在正式開展前一個月做好初步成本核算，擬定收費標準，以書面形式向院物價審核管理領導小組申報，經(jīng)物價審核管理領導小組同意后，有關科室方可執(zhí)行。

八、各科室負責人要重視收費價格管理，大力支持物價員對本科室執(zhí)行物價政策的管理工作。

九、物價審核管理小組每半年組織一次相關成員和全院物價員學習物價政策的活動，做工作總結，經(jīng)驗交流，年終迸行一次評比，對執(zhí)行物價政策好的科室和個人，提請醫(yī)院給予獎勵。

第三篇：自檢自查及整改制度

能源計量工作自檢自查制度

1、每月至少進行一次至兩次的自檢自查，檢查由能源計量管理領導小組一協(xié)調調度，成員由各車間主任、計量員及相關人員組成。

2、檢查實行不定期、不定時、不定點的檢查形式，進行突擊檢查。

3、自查方式為：相關資料的自查和現(xiàn)場自查相結合

4、檢查工作要做到有問必查，有責任必究，做到檢查到位、措施到位，宣傳到位，層層把關，責任到人。

5、對存在的相關問題，即時做好記錄，能處理的及時處理，不能處理的限期做出整改。

6、對自查中出現(xiàn)的問題，研究落實解決問題的措施和辦法。

7、傳達貫徹能源計量工作的方針、政策和決議，研究貫徹落實措施。

自查整改制度

一、各車間及負責人要認真執(zhí)行能源計量工作自查制度，高度重視能源計量整改工作，對在能源計量工作自查和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題或需要改進的地方必須進行徹底整改。

二、對發(fā)現(xiàn)、檢查出不能及時處理的問題,要及時報告能源計量管理領導，能源計量人員及相關人員于現(xiàn)場提出整改內容及要求。

三、能源計量管理小組要明確問題整改責任人,組織能源計量小組人員和相關人員制定切實可行的整改措施、方案。

四、在保證正常生產(chǎn)的前提下，確定整改期限。

五、能源計量小組人員和相關人員，按整改要求對存在問題進行徹底整改，重大問題整改結束后，責任人上交整改檢查驗收申請。

六、能源計量小組人員和相關人員，對整改情況進行檢查驗收,作好檢查驗收記錄。

七、在能源計量工作小組會議上要通報整改情況,對無視整改工作、拒絕進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的責任人及相關人員要給予嚴肅批評和處理。

第四篇：5醫(yī)院物價公示查詢制度

醫(yī)院物價公示查詢制度

為進一步加強醫(yī)院價格信息公示工作的管理，廣泛接受群眾監(jiān)督，提高價格信息透明度，規(guī)范價格行為，特作如下規(guī)定。

一、醫(yī)院在顯著位置，通過公示牌、價目表，住院費用清單等方式實行藥品及醫(yī)療項目價格公示，并嚴格按照價格公示的項目和收費標準進行收費，任何人不得隨意多收、少收或亂收。

二、公示內容包括醫(yī)療服務項目編碼、項目名稱、項目內容計價單位、收費標準等，醫(yī)療服務價格變動時，及時變更相應的公示內容。

三、完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，只有物價管理科可以進入醫(yī)院收費項目維護系統(tǒng)，對醫(yī)療收費項目進行增加、減少或變動，其他任何科室和個人不得進入該系統(tǒng)進行任何操作。

四、對醫(yī)院實行的單病種限價收費項目及價格在相關科室的顯著位置進行公示，并通過媒體向社會進行廣泛的宣傳和承諾。

五、在收款窗口設立收費顯示系統(tǒng)，門診病人交費的同時，可直接看到自己的交費情況；在院病人可通過住院費用一日清單查詢費用情況。

六、醫(yī)院設立意見箱、舉報電話，接受患者、家屬及社會各界的監(jiān)督。醫(yī)院舉報電話：

第五篇：特種設備定期自查及隱患整改制度

特種設備定期自查及隱患整改制度

1.為做好特種設備的安全檢查和事故隱患整改工作，制定本制度。

2.特種設備安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。? 定期檢查即公司每月檢查、車間每周檢查和操作人員每天檢查。公司每季檢查由特種設備安全管理部門結合月度安全生產(chǎn)檢查進行。檢查人員包括：公司領導、安技、設備（電氣）和使用部門的領導。

? 專業(yè)檢查即對各種相同類型設備所進行的檢查。

? 突擊檢查即不事先通知使用部門的情況下所進行的檢查。

3.檢查內容：

? 特種設備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。? 重點監(jiān)控設備落實責任人以及責任人標注情況。

? 特種設備的持證情況和定期檢驗情況。特種設備管理人員和特種作業(yè)人員的持證情況。

? 操作人員的安全教育情況。

? 特種設備維修、使用情況。

? 員工的安全意識、遵章守紀情況。

? 安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。

? 特種設備安全技術檔案、記錄的建立、登記和保管情況。? 事故應急救援預案的制定和演練情況。

? 上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

4.檢查人員在檢查應在檢查記錄上簽名，檢查過程中必須認真負責，并做好檢查記錄。檢查記錄由特種設備安全管理部門存檔。

5.隱患整改：檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應落實整改時間、整改責任人，填寫《事故隱患整改通知書》一式二份，一份交被檢部門簽收，一份由特種設備安全管理部門存查。